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      劉衛(wèi)高:發(fā)展企業(yè)關(guān)注民生兩手都要抓(5篇可選)

      時(shí)間:2019-05-12 11:46:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:劉衛(wèi)高:發(fā)展企業(yè)關(guān)注民生兩手都要抓

      劉衛(wèi)高:發(fā)展企業(yè)關(guān)注民生兩手都要抓

      連日來,民生問題同樣是省政協(xié)委員們熱議的焦點(diǎn)。1月26日下午,記者在省“兩會(huì)”間隙,采訪了省政協(xié)委員、宿遷工商聯(lián)合會(huì)會(huì)長、江蘇宿遷浙江總商會(huì)會(huì)長、江蘇中豪置業(yè)責(zé)任有限公司董事長劉衛(wèi)高、中豪商業(yè)集團(tuán)董事局主席劉衛(wèi)高。中豪商業(yè)集團(tuán)董事局主席劉衛(wèi)高認(rèn)為,企業(yè)與民生緊密相連,企業(yè)要發(fā)展,更要關(guān)注民生。

      中豪商業(yè)集團(tuán)董事局主席劉衛(wèi)高說,企業(yè)在謀求發(fā)展、創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),首先要考慮到的是民生的問題,要關(guān)心員工的待遇福利,要關(guān)心貧困群體的事情。企業(yè)遵循“以人為本”的宗旨,其實(shí)在潛移默化中已經(jīng)履行了基本的民生義務(wù)。當(dāng)企業(yè)從單純的利潤和市場份額目的中超脫,有意識的作為社會(huì)成員去考慮其行為動(dòng)機(jī)給客戶、員工和環(huán)境帶來的影響,并付諸行動(dòng)時(shí),其民生的意義得到了體現(xiàn)。同時(shí),企業(yè)的動(dòng)機(jī)行為只有以關(guān)注民生為出發(fā)點(diǎn),提供公眾滿意的產(chǎn)品和服務(wù),樹立優(yōu)良的公眾形象,才能取悅消費(fèi)者,贏得市場。

      這幾年,中豪商業(yè)集團(tuán)董事局主席劉衛(wèi)高在宿遷投資辦企業(yè),為宿遷的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但在企業(yè)創(chuàng)造利潤的同時(shí),中豪商業(yè)集團(tuán)董事局主席劉衛(wèi)高的企業(yè)每年還要拿出1500萬左右的慈善捐款。對此,中豪商業(yè)集團(tuán)董事局主席劉衛(wèi)高說,這是在盡自己的社會(huì)責(zé)任。他認(rèn)為,自覺融入社會(huì)中,參與社會(huì)公益活動(dòng),這也是企業(yè)承擔(dān)的民生責(zé)任。企業(yè)在發(fā)展好的同時(shí),要積極回報(bào)社會(huì),在奉獻(xiàn)社會(huì)的同時(shí),也會(huì)讓公司的員工更好地融入到企業(yè)的發(fā)展中去,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

      作為一名在宿投資者,能當(dāng)選宿遷市工商聯(lián)主席,能成為宿遷的省政協(xié)委員,中豪商業(yè)集團(tuán)董事局主席劉衛(wèi)高感到榮譽(yù)背后的責(zé)任很大。他說,工商聯(lián)是溝通民營企業(yè)和政府的橋梁和紐帶,肩負(fù)著帶領(lǐng)全市所有的民營企業(yè)家更多地為加快宿遷的發(fā)展貢獻(xiàn),我將為此而不斷努力。

      第二篇:全國人大代表劉衛(wèi)高:聚焦民營企業(yè)難題 力促轉(zhuǎn)型發(fā)展

      全國人大代表 劉衛(wèi)高:聚焦民營企業(yè)難題 力促轉(zhuǎn)型發(fā)展

      劉衛(wèi)高,男,1968年生,浙江省義烏市人,現(xiàn)任宿遷工商聯(lián)合會(huì)會(huì)長、宿遷浙江總商會(huì)會(huì)長、江蘇中豪置業(yè)有限公司董事長、云南中豪置業(yè)有限公司董事長、江蘇萬晟實(shí)業(yè)有限公司董事長、江蘇運(yùn)河文化城投資開發(fā)有限公司董事長。2013年1月,當(dāng)選為十二屆全國人大代表。

      記者見到劉衛(wèi)高時(shí),已經(jīng)是人大代表們準(zhǔn)備進(jìn)京的前一天。風(fēng)塵仆仆從云南趕過來的他,正利用休息的間隙和工作人員討論企業(yè)的運(yùn)營情況。今年第二次代表宿遷參加全國兩會(huì),劉衛(wèi)高說覺得責(zé)任重大。

      人大代表 劉衛(wèi)高:去年3月份,到北京參加了全國兩會(huì)以后,回到宿遷以后,我每兩個(gè)月就會(huì)組織我們宿遷市的全市的民營企業(yè)做一個(gè)走訪調(diào)查。傳達(dá)中央對我們?nèi)珖駹I企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的形勢和一些內(nèi)容,做好一些宣傳工作。

      2013年,結(jié)束了全國兩會(huì)后,劉衛(wèi)高就開始把三縣七區(qū)的走訪調(diào)研當(dāng)成了他業(yè)余時(shí)間里的最大工作和任務(wù)。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變的今天,作為一個(gè)民營企業(yè)家,劉衛(wèi)高毫無懸念的把更多的關(guān)注點(diǎn)聚焦到了如何破解當(dāng)前民營企業(yè)的發(fā)展難題上。

      人大代表 劉衛(wèi)高:比方說,像融資難,現(xiàn)在的民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中碰到的一些問題,我們也會(huì)組織工商聯(lián)有關(guān)的同志,起草、撰寫民營經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展的一些意見,向市委市政府的主要領(lǐng)導(dǎo),向他們做一個(gè)反映。引起市委市政府的重視。

      產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型、效率要提高、科技要?jiǎng)?chuàng)新、品牌要打造。帶著對民營企業(yè)發(fā)展深深的思考,劉衛(wèi)高堅(jiān)持不懈走訪調(diào)研,形成了自己的一套想法。今年,他將會(huì)把這些想法整理成文件,帶到北京去。

      人大代表 劉衛(wèi)高:比方說,像我們民營企業(yè)如何向科技方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,如何創(chuàng)自主品牌、如何創(chuàng)國家名牌,來提升、提高附加值。在這方面,我們都做了大量的工作。在如何解決民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中,政府如何能夠支持民營企業(yè)這個(gè)方面做了一個(gè)建議、方案。

      有建議才會(huì)有重視,有重視才能有政策,有政策才能促進(jìn)發(fā)展。劉衛(wèi)高說,既然是代表,自己就要做一些實(shí)事。也希望通過此次進(jìn)京參會(huì),能夠?yàn)槊駹I企業(yè)爭取更多的發(fā)展良機(jī)。

      人大代表 劉衛(wèi)高:我希望通過向全國人大提這個(gè)建議,希望得到我們各有關(guān)部委的重視。特別是民營企業(yè),現(xiàn)在雖然中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以后,說混合型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,民營企業(yè)還是一個(gè)弱勢群體,在國家部委的大力支持下,民營企業(yè)才能會(huì)真正地得到更好的發(fā)展。

      相關(guān)簡介:

      劉衛(wèi)高,男,漢族,中共黨員,中豪商業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席、總裁,浙江芬莉控股集團(tuán)董事局主席,江蘇運(yùn)河文化城投資開發(fā)有限公司董事長,第十二屆全國人大代表。

      1993年至今,先后創(chuàng)建了浙江芬莉襪業(yè)有限公司、江蘇運(yùn)河文化城投資開發(fā)有限公司、云南中豪置業(yè)有限責(zé)任公司等十幾家企業(yè)。他借鑒義烏模式、創(chuàng)新義烏模式,升級義烏模式,先后投資興建了宿遷·義烏國際商貿(mào)城和中豪·螺螄灣國際商貿(mào)城,致力打造集生產(chǎn)加工、商貿(mào)交易、物流倉儲、電子商務(wù)“四位一體”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

      2006年,榮獲“江蘇省勞動(dòng)模范”;2007年,榮獲“浙商社會(huì)責(zé)任大獎(jiǎng)”,2010年,榮獲首屆“春城人才獎(jiǎng)”,2011年,榮獲“云南省勞動(dòng)模范”。2013年,當(dāng)選第十二屆全國人大代表。截止到現(xiàn)在,中豪商業(yè)集團(tuán)為昆明市乃至云南省社會(huì)公益和抗旱救災(zāi)捐款2000多萬元。

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