第一篇：鞋業(yè)巨頭百麗集團落戶安徽宿州的經(jīng)驗與啟示

鞋業(yè)巨頭百麗集團落戶安徽宿州的經(jīng)驗與啟示

百麗集團是世界品牌實驗室最具價值品牌排行榜上中國第一鞋類企業(yè)，更是除“耐克”之外全球排名第二的鞋業(yè)巨頭。百麗鞋業(yè)（宿州）一期用地即可形成500余畝、投資

5.5億元、容納員工2萬人就業(yè)的龐大規(guī)模。全部建成后，總投資將達(dá)到8400萬美元，占地800畝，建筑面積10萬多平米，年生產(chǎn)皮鞋4000萬雙，預(yù)計年產(chǎn)值80億元，稅收5億元。在此基礎(chǔ)上，宿州市提出力爭用3-5年的時間，建成10平方公里鞋業(yè)生產(chǎn)工業(yè)園區(qū)，吸納10萬人就業(yè)，實現(xiàn)銷售收入300億元，實現(xiàn)利稅30億元，用5-10年的時間，建設(shè)20平方公里鞋業(yè)生產(chǎn)工業(yè)園區(qū)，安排20萬人就業(yè)，實現(xiàn)年銷售收入500億元以上，利稅50億元以上，把宿州建設(shè)成為集鞋業(yè)加工制造、商貿(mào)物流、研發(fā)創(chuàng)意、教育培訓(xùn)、會展旅游五位一體的中國中部鞋都。安徽省委副書記、省長王三運在宿州調(diào)研時感嘆：如此大的品牌項目，不選擇國家級的皖江承接轉(zhuǎn)移示范區(qū)，而落戶經(jīng)濟并不發(fā)達(dá)的宿州，這在全省、全國都具有典型的示范意義，是很值得研究的“百麗現(xiàn)象”。

一、低廉成本利益驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

在珠三角地區(qū)，像制鞋這樣勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，近幾年其產(chǎn)品價格競爭優(yōu)勢逐步喪失，生存空間越來越狹小，比較

利益越來越低；外加能源原材料價格、水電成本、住房廠房租金、人力成本、社會管理費用上升等進一步抬高了企業(yè)成本，在市場利益驅(qū)動下，珠三角像百麗這樣的勞動密集型企業(yè)開始向外遷移。宿州本地工人工資低于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)30%-40%，土地資源儲備豐富且價格低廉，現(xiàn)有六個省級開發(fā)區(qū)，能夠滿足投資客商項目用地需要，同時，工業(yè)用水、用電供應(yīng)充足，價格相對較低，這使宿州市產(chǎn)業(yè)綜合成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，比省內(nèi)沿江地區(qū)也有較大優(yōu)勢。

區(qū)位和軟硬件環(huán)境是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)的必要條件。中西部地區(qū)的交通、通訊和能源基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，制度環(huán)境、投資環(huán)境、市場環(huán)境大大改觀，外加低廉的土地、勞動力成本和豐富的資源，對珠三角等地勞動密集型企業(yè)具有很大的誘惑力。宿州處于沿海勞動密集型產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸梯次轉(zhuǎn)移第一階梯，為了擴充產(chǎn)能、擴大市場占有率而到中西部地區(qū)投資設(shè)廠，成為像百麗這樣的東南沿海制鞋業(yè)在發(fā)展到更高階段上的戰(zhàn)略選擇。

二、綜合承接優(yōu)勢吸引企業(yè)落戶

宿州在吸引百麗鞋業(yè)落戶上，打出了一系列“組合拳”，充分發(fā)揮四大優(yōu)勢，成功將這一產(chǎn)業(yè)大項目“攬入懷中”

一是人脈優(yōu)勢。人脈資源是招商引資的基礎(chǔ)，是一筆潛在的無形財富。在珠三角的宿州籍人士中，以企業(yè)家、白領(lǐng)為多，層次較高，實力較強，這批素質(zhì)較高的宿州籍鄉(xiāng)友成為招商的寶貴資源，百麗之所以能選擇宿州，就是在宿州市蕭縣籍老鄉(xiāng)、廣州鼎興皮革制品公司總經(jīng)理梁興干等介紹下促成的。深圳和宿州因歷史機緣而生的人相親、習(xí)相近的人文、人脈因素是百麗鞋業(yè)考慮選擇宿州的重要原因之一。

二是資源優(yōu)勢。主要的是原材料資源。黃淮海地區(qū)平原廣闊，自古以來就有飼養(yǎng)黃牛的習(xí)慣，所產(chǎn)黃牛皮皮質(zhì)較好，鞣制狀態(tài)較均勻，皮的張幅大小差別小，組織緊密，是皮革制品的絕佳原料。而宿州市恰是黃淮海核心地帶，百麗所需皮革原料60%來自宿州籍老鄉(xiāng)的鼎興皮革制品有限公司。此外，宿州有勞動力資源340萬，常年外出務(wù)工人員超過130萬，且價格較為低廉，具備發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。

三是區(qū)位優(yōu)勢。宿州地處黃淮海和泛長三角兩大經(jīng)濟區(qū)域的交匯處，承東啟西，連南接北，經(jīng)濟腹地廣闊，周邊輻射數(shù)以億計的人口，擁有龐大的消費潛力和待開發(fā)市場。境內(nèi)航空、鐵路、公路、水路交通十分便捷，距江蘇徐州觀音國際機場僅70公里，已形成“兩縱兩橫”的高速公路網(wǎng)和“兩縱三橫”的鐵路網(wǎng)，具備打開國內(nèi)市場的良好條件，能滿足百麗“快速反應(yīng)”核心理念和供應(yīng)鏈最大化的需要。

四是政策優(yōu)勢。為進一步擴大對外開放，提高招商引資規(guī)模和水平，促進經(jīng)濟快速發(fā)展，鼓勵外商來宿州投資辦廠，宿州市在用地、稅收、財政等方面出臺了一系列鼓勵外來投資的優(yōu)惠政策：

用地政策方面。鼓勵企業(yè)興建多層標(biāo)準(zhǔn)化廠房和節(jié)約集約用地，對單體項目固定資產(chǎn)投資額1億元以上的或國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，給予“一事一議”、“一企一議”的政策。

財政獎勵方面。固定資產(chǎn)投資1000萬元以上新建工業(yè)項目，從獲利年度起，按照企業(yè)繳納所得稅對本級財政的貢獻(xiàn)，由同級財政前兩年按照100%扶持獎勵，第三年至第五年按50%扶持獎勵，自經(jīng)營之日起，五年內(nèi)每年按照企業(yè)繳納增值稅對本級財政的貢獻(xiàn)，由同級財政給予50%的扶持獎勵

規(guī)費減免方面。市權(quán)范圍內(nèi)行政規(guī)費實行先征后獎，項目投產(chǎn)后全額獎勵給企業(yè)；行政事業(yè)性收費屬繳省及以上部分或國家、省垂直部門收取及法律法規(guī)政策規(guī)定市級無權(quán)減免的收費項目，按照最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

幫辦服務(wù)方面。內(nèi)資1000萬元以上、外資200萬美元以上項目，行政審批由行政服務(wù)中心牽頭，全程幫辦、限時辦結(jié)。對投資1億元人民幣以上的項目，實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)、定期調(diào)度制度，一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、專人跟蹤服務(wù)。

三、真誠加毅力打動投資客商

百麗能落戶宿州，還得益于宿州“搶”的精神。宿州上屆市領(lǐng)導(dǎo)從深圳鄉(xiāng)友處得知百麗有意向內(nèi)地投資的意向后，即以搶抓機遇的強烈意識，迅速行動，特地邀請他們到宿州

投資。在此后的時間里，兩屆市領(lǐng)導(dǎo)一直保持著與百麗的密切聯(lián)系，矢志不移、緊盯不放，不斷創(chuàng)造機會和條件，經(jīng)常邀請其高級管理人員來宿州參觀考察。

百麗原本計劃在安徽池州或河南等地投資，但由于種種原因未能如愿，決定另行選址。機遇稍縱即逝，一向高度關(guān)注百麗的宿州市領(lǐng)導(dǎo)，敏銳地把握這一時機，以積極主動的姿態(tài)與百麗熱線聯(lián)系、及時溝通。利用節(jié)假日和有關(guān)會議、活動機會赴深圳，市委、市政府主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人分別帶領(lǐng)有關(guān)人員多次奔波于宿州、深圳之間，加強與百麗高層領(lǐng)導(dǎo)接觸，認(rèn)真推介宿州，與該公司真誠洽談合作意愿，百麗（集團）鞋業(yè)的高管層也多次來到宿州考察。精誠所至，金石為開。在宿州市兩屆政府的艱辛努力下，百麗終于落戶宿州。

濟寧在區(qū)位交通、資源支撐、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展要素等方面具有獨特的優(yōu)勢，在區(qū)域競爭日趨激烈、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移急劇加速的大背景下，宿州市成功招引百麗集團落戶，對我們主要有三點啟示：

一、主要領(lǐng)導(dǎo)重視是引資成功的關(guān)鍵。在招大商、引巨資的過程中，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、親力親為，不僅有利于大項目的引進落地，而且有利于重商敬商濃厚氛圍的形成。如果沒有宿州市委、市政府的重視和支持，沒有主要領(lǐng)導(dǎo)的親自出馬，像百麗這樣的大項目，僅靠某個部門和個人的力量，根本跑不下來。對百麗項目，宿州市委、市政府一直高度關(guān)注，在項目運作的重要時刻、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)都親自出面、親自協(xié)調(diào)、親自推動，保證了項目建設(shè)的順利推進。

二、真抓實干是引資成功的前提。事業(yè)是干出來的，干是最有說服力的行動。宿州市委、市政府緊緊圍繞“全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、集中精力上項目”的思路，充分發(fā)揮外在優(yōu)勢、顯在優(yōu)勢和潛在優(yōu)勢，幾年如一地改善發(fā)展環(huán)境，連續(xù)實施了“大項目攻堅年”、“招商引資突破年”和“招商引資百日競賽”等活動，把項目建設(shè)作為干部的第一責(zé)任、第一能力、第一政績，長年堅持不懈、集中攻堅。

三、強化服務(wù)是引資成功的保證。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的競爭很大程度上是“軟環(huán)境”競爭，表面上看，百麗之所以投巨資于宿州，是宿州市領(lǐng)導(dǎo)干部用心、用誠、用細(xì)節(jié)、用高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用優(yōu)良作風(fēng)來招商引資的結(jié)果，其實背后更本質(zhì)的是以打造現(xiàn)代服務(wù)型政府為主要內(nèi)容的“軟環(huán)境革命”，通過在全社會營造親商、安商、富商、互利共贏的氛圍，“軟環(huán)境”轉(zhuǎn)化成了生產(chǎn)力，提升了城市綜合競爭力。

第二篇：宿州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與百麗鞋業(yè)簡介

宿州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

宿州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，2001年經(jīng)省政府批準(zhǔn)成立。目前面積約25.8平方公里，總?cè)丝诩s5.6萬。

開發(fā)區(qū)始終堅持“規(guī)劃先行，分步實施”的理念，高標(biāo)準(zhǔn)修編了開發(fā)區(qū)概念性總體規(guī)劃，力爭通過工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、商住新區(qū)“三區(qū)聯(lián)動”發(fā)展，把宿州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)打造成為全市最具潛力的工業(yè)區(qū)、最有活力的物流區(qū)和最宜人居的新城區(qū)。

截至目前，開發(fā)區(qū)已累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投入10億元，建成道路30多條，總長約50公里，區(qū)內(nèi)交通路網(wǎng)全線貫通；區(qū)內(nèi)有日供水能力5萬噸的自來水廠、日處理8萬噸污水處理廠和大型燃?xì)庹荆?2萬千伏輸變電站和11萬千伏輸變電站，15平方公里內(nèi)已經(jīng)實現(xiàn)了“七通一平”。新建成省重點中學(xué)1個，在建綜合二甲醫(yī)院1個，五星級酒店1個，商住小區(qū)7個，園區(qū)的項目承載能力得到較大提升。

開發(fā)區(qū)始終堅持招商引資第一要務(wù)和項目建設(shè)第一要事的發(fā)展理念，著力抓招商上項目。目前建成區(qū)面積15平方公里，累計簽約項目161個。其中，建成投產(chǎn)企業(yè)91家，工業(yè)企業(yè)62家。在建項目49個，工業(yè)項目36個，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)44家。已初步形成以電光防爆、喬富電子為龍頭的機械電子產(chǎn)業(yè)；以雨潤食品、安徽名人食品為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品及食品加工產(chǎn)業(yè)；以百麗鞋業(yè)、公司第一條生產(chǎn)線已于2010年6月建成投產(chǎn)，累計完成投資2.76億元。二期廠房、辦公樓等正在建設(shè)，其余部分設(shè)備正在訂購。該項目的成功投產(chǎn)，將進一步帶動鞋類配套企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展，有利于推動鞋業(yè)加工產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展，從而進一步延伸開發(fā)區(qū)鞋類加工產(chǎn)業(yè)鏈條，增強開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的競爭力。