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      導(dǎo)師帶徒活動(dòng)協(xié)議(共5則范文)

      時(shí)間:2019-05-12 11:57:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:導(dǎo)師帶徒活動(dòng)協(xié)議(共)

      導(dǎo)師帶徒活動(dòng)協(xié)議

      根據(jù)《官渡區(qū)新教師培養(yǎng)方案》《官渡區(qū)新教師導(dǎo)師制實(shí)施方案》,特制定本協(xié)議。

      一、協(xié)議時(shí)間:2010年9月——2013年9月

      二、協(xié)議內(nèi)容:協(xié)議期間,師徒雙方必須履行以下職責(zé)

      導(dǎo)師職責(zé)

      1、接受聘任的導(dǎo)師,應(yīng)以高度的責(zé)任感對(duì)新教師的政治思想、專業(yè)知識(shí)和教學(xué)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面指導(dǎo)。

      2、導(dǎo)師在簽定“導(dǎo)師帶徒協(xié)議書”后一周內(nèi),制定指導(dǎo)計(jì)劃。

      3、導(dǎo)師每周至少聽新教師一節(jié)課,并進(jìn)行過程性評(píng)價(jià),每學(xué)期至少指導(dǎo)新教師上一節(jié)校級(jí)研修課。

      4、每學(xué)年進(jìn)行不少于四次的教育教學(xué)主題研討,并擔(dān)任主講。

      5、積極參與各級(jí)各類學(xué)習(xí)進(jìn)修,主動(dòng)各級(jí)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),自學(xué)研讀教育教學(xué)理論。

      6、根據(jù)全區(qū)新教師培養(yǎng)的進(jìn)度對(duì)新教師布置任務(wù),并進(jìn)行有效指導(dǎo)檢查。

      7、定期向分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“指導(dǎo)計(jì)劃”的執(zhí)行情況,并填寫相關(guān)表冊(cè)。

      新教師職責(zé):

      1、新教師應(yīng)主動(dòng)與導(dǎo)師溝通,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì),掌握教育教學(xué)的方法和技巧,努力成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新星。

      2、學(xué)期開始,新教師要與導(dǎo)師共同商定,制訂學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。

      3、新教師應(yīng)隨班聽導(dǎo)師和其他教師講課,課后在導(dǎo)師的指導(dǎo)下對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行分析、研究和評(píng)價(jià)。每周聽課不得少于四節(jié)(聽導(dǎo)師課不得少于兩節(jié)課)。

      4、新教師每周每月進(jìn)行有效的教學(xué)反思,經(jīng)驗(yàn)總結(jié),形成書面材料,與導(dǎo)師定期進(jìn)行交流,在導(dǎo)師的建議、指導(dǎo)下進(jìn)行改進(jìn)、提高、升華,促進(jìn)理論水平的不斷提高。

      5、自學(xué)研修。在教育教學(xué)實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,在學(xué)習(xí)過程中,不斷自修自學(xué)。

      三、捆綁式考核:新教師在每次業(yè)務(wù)檢查中的情況記錄、新教師的教育教學(xué)成果、新教師期末班級(jí)教學(xué)效果一并納入學(xué)年度導(dǎo)師業(yè)務(wù)考核,作為界定導(dǎo)師教學(xué)工作業(yè)績的一個(gè)參考要素。經(jīng)相關(guān)部門考核,導(dǎo)師年考核為合格者,認(rèn)定繼續(xù)教育學(xué)分10分:新教師年考核合格者,認(rèn)定繼續(xù)教育學(xué)分5分。

      四、本協(xié)議一式四份,導(dǎo)師、徒弟、學(xué)校、進(jìn)校“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各持一份

      導(dǎo)師簽字:

      徒弟簽字:

      2010年9月

      第二篇:導(dǎo)師帶徒協(xié)議

      導(dǎo)師帶徒協(xié)議

      根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,新進(jìn)工人必須履行師徒合同,明確師徒職責(zé)。為此,特制定師徒合同如下:

      一、職責(zé):

      甲方:(師傅)

      1、熱心傳授理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,具有強(qiáng)烈責(zé)任感,通過指導(dǎo)使新工人在實(shí)際操作方面達(dá)到初級(jí)工水平。

      2、負(fù)責(zé)新工人思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助,傳授工人階級(jí)優(yōu)秀品質(zhì),使新工人政治思想不斷提高。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行安全第一方針及本工種操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

      乙方:(學(xué)徒)

      1、積極參加政治學(xué)習(xí),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、虛心向師傅請(qǐng)教,將所學(xué)知識(shí)加以運(yùn)用,合同期滿后,要達(dá)到本工種的初級(jí)工應(yīng)知、應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)區(qū)隊(duì)考核合格后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行安全第一方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種操作規(guī)程,要按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作程序施工作業(yè),杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

      4、尊敬師傅,團(tuán)結(jié)同志,服從分配,嚴(yán)格按工人標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

      二、其他

      1、合同時(shí)間:自2012年4月1日至2012年6月30日(期限:3個(gè)月)

      2、在合同期限內(nèi),由基層區(qū)隊(duì)監(jiān)督執(zhí)行,師傅和徒弟要認(rèn)真履行,必須同時(shí)出勤,嚴(yán)禁徒弟單獨(dú)上崗,如區(qū)隊(duì)監(jiān)督執(zhí)行不力按雙基考核對(duì)區(qū)隊(duì)處罰。

      3、師傅帶徒津貼按《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的通知》規(guī)定執(zhí)行,若徒弟出現(xiàn)工傷、違章、出勤工數(shù)達(dá)不到法定工的將取消師傅當(dāng)月帶徒費(fèi)。

      4、本合同從簽定之日起生效。

      5、本合同一式三份,甲、乙雙方各持一份,培訓(xùn)中心存檔一份。甲方簽字:乙方簽字:

      單位負(fù)責(zé)人:培訓(xùn)中心:

      年月日

      第三篇:導(dǎo)師帶徒活動(dòng)

      “導(dǎo)師帶徒活動(dòng)”的感想

      5月17日公司舉行了2013年新進(jìn)員工的“導(dǎo)師帶徒活動(dòng)”結(jié)對(duì)簽約儀式,我有幸作為徒弟之一,更有幸拜王總為師,“學(xué)高為師,身正為范”,王總是建設(shè)領(lǐng)域的專家,我非常珍惜能有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

      “導(dǎo)師帶徒活動(dòng)”,展現(xiàn)了公司對(duì)我們新進(jìn)員工的高度重視,為我們提供了成長進(jìn)步的空間。我們向各位領(lǐng)導(dǎo)各位師傅保證,我們將以此次“導(dǎo)師帶徒活動(dòng)”為契機(jī),認(rèn)真聽取師傅的諄諄教導(dǎo),努力學(xué)習(xí)師傅的嫻熟技能技巧,孜孜以求,開拓進(jìn)取,在理論聯(lián)系實(shí)際的職業(yè)道路上不斷邁上新的臺(tái)階,爭取早日學(xué)醫(yī)到家。我們相信,在各位精英師傅的言傳身教下我們一定會(huì)學(xué)有所成。

      “師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在自己”成長需要付出努力。我們會(huì)在以后的日子里努力工作,及時(shí)完成師傅的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,并在實(shí)踐中靈活運(yùn)用。我相信通過師傅的言傳身教,自身的認(rèn)真努力,我們定能迅速成長起來。

      第四篇:導(dǎo)師帶徒協(xié)議1

      導(dǎo)師帶徒協(xié)議

      為加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高人員的操作技能,以適應(yīng)奧達(dá)分公司持續(xù)發(fā)展需要,茲有 王建文 同志與 尹賞 同志簽訂師徒協(xié)議。從 2011 年 4 月 26日起至 2011年 7月 26 日止。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃,對(duì)尹賞同志進(jìn)行培養(yǎng),做到保質(zhì)保量完成任務(wù)。

      一、培養(yǎng)目標(biāo):

      通過導(dǎo)師帶徒,使尹賞同志能夠達(dá)到了解車間DQ裝置工藝流程、崗位操作法,熟悉常用設(shè)備位號(hào)、能夠獨(dú)立完成相關(guān)崗位的現(xiàn)場操作工作。

      二、培養(yǎng)方式:

      由師傅定出具體培訓(xùn)計(jì)劃;重點(diǎn)指導(dǎo);現(xiàn)場指導(dǎo)。

      三、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

      由車間考核小組統(tǒng)一命題,進(jìn)行理論和技能考試。

      四、雙方責(zé)任:

      師傅職責(zé):定期了解徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況,并在工作中創(chuàng)造傳授機(jī)會(huì)進(jìn)行教學(xué)。師傅應(yīng)幫助徒弟解決工作、學(xué)習(xí)及生活中遇到的問題和困難。對(duì)徒弟的知識(shí)、技能的掌握情況,提出考核鑒定及指導(dǎo)意見。在日常工作和生活中隨時(shí)隨地指出徒弟的不足、缺點(diǎn)及弱點(diǎn),幫助徒弟盡快達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。師傅應(yīng)積極向徒弟傳授自己所掌握的各類知識(shí)和技能。

      徒弟職責(zé):徒弟應(yīng)積極主動(dòng)地向師傅請(qǐng)教或詢問工作當(dāng)中遇到的技術(shù)業(yè)務(wù)問題,請(qǐng)師傅給予指導(dǎo)幫助。徒弟對(duì)師傅的培養(yǎng)方式方法,可提出不同的意見和建議。徒弟應(yīng)及時(shí)了解師傅對(duì)自己技術(shù)業(yè)務(wù)能力評(píng)價(jià),應(yīng)在工作和生活中對(duì)師傅進(jìn)行協(xié)助和幫助,要積極完成師傅交辦的各種培養(yǎng)工作任務(wù)。

      五、考核及待遇:

      協(xié)議期內(nèi)師徒雙方要嚴(yán)格履行師徒協(xié)議,自覺接受本單位考核小組考核。

      六、本協(xié)議一式三份,師、徒、人力資源部各一份。

      師傅:徒弟:人力(蓋章):

      時(shí)間:時(shí)間:時(shí)間:

      第五篇:“導(dǎo)師帶徒協(xié)議”簽訂活動(dòng)流程(本站推薦)

      2014年“導(dǎo)師帶徒”簽約儀式

      “導(dǎo)師帶徒協(xié)議”簽訂活動(dòng)流程

      時(shí)間:2014年 9月 1日上午; 地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室; 主持人:趙旌宇 ;

      與會(huì)人員:各部門領(lǐng)導(dǎo)以及結(jié)對(duì)師徒; 會(huì)議內(nèi)容: 具體如下;

      感謝大家百忙之中來參加今天的“導(dǎo)師帶徒”簽字儀式活動(dòng)。本次簽約儀式是專門針對(duì)公司“導(dǎo)師帶徒”人才培養(yǎng)體系舉行的。主要目的是通過簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議,形成師徒關(guān)系,提高新員工的整體素質(zhì),加快新員工的人才的培養(yǎng),不斷提升公司整體管理水平。今天的“導(dǎo)師帶徒”簽字協(xié)議活動(dòng)共有四項(xiàng)議程。

      一、由團(tuán)支部書記趙旌宇宣讀《關(guān)于開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的實(shí)施方案》;

      二、簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議;

      三、導(dǎo)師、徒弟代表作表態(tài)發(fā)言;

      四、公司團(tuán)委書記劉艷講話

      五、項(xiàng)目部黨工委書記姚軍講話

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