第一篇：潔于我形諧于我心 ---宿舍管理經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿

潔于我形諧于我心

-----宿舍管理心得交流會 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！我是會計(jì)學(xué)院10級輔導(dǎo)員王耀田，今天很榮幸在這里和大家分享我院關(guān)于宿舍管理的經(jīng)驗(yàn)辦法，也希望借此機(jī)會，通過和其他院系的交流，汲取更多有利于宿舍管理和建設(shè)的寶貴意見。我匯報(bào)的題目是“潔于我形 諧于我心”，意在用整潔的宿舍環(huán)境、和諧的人際關(guān)系為大學(xué)生營造一個適合他們生活和學(xué)習(xí)的氛圍。

我們常說大學(xué)是人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是走進(jìn)社會最好的實(shí)習(xí)基地。而大學(xué)宿舍是大學(xué)生活的組織細(xì)胞，是同學(xué)們最主要的活動場所之一。由于宿舍成員大多是來自不同地域、有不同家庭背景和成長經(jīng)歷的學(xué)生，其復(fù)雜性使得宿舍成為各種思想和情感的碰撞區(qū)，是沖突矛盾比較容易發(fā)生的地方。也正因如此，宿舍在培養(yǎng)具有健全人格大學(xué)生的過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。所以我們應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化宿舍管理和宿舍建設(shè)，為同學(xué)們營造一個更加舒適、更加溫馨、更加和諧的校園生活環(huán)境。

我院一直致力于宿舍的衛(wèi)生管理和文化建設(shè)，實(shí)施輔導(dǎo)員隊(duì)伍、學(xué)生組織雙管齊下共同管理的模式。輔導(dǎo)員隊(duì)伍由年級協(xié)理員帶隊(duì)，采取走動式管理，同時在各年級組建宿舍管理自治委員會的學(xué)生組織,逐步形成了以院系領(lǐng)導(dǎo)牽頭，依托于年級，由年級宿舍管理委員會輻射管理各班級宿舍的管理體系。下面我介紹一下我院的具體做法：

一、輔導(dǎo)員隊(duì)伍的走動式管理

輔導(dǎo)員隊(duì)伍進(jìn)公寓是加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想政治工作的重要一環(huán)。年級協(xié)理員定期組織年級各輔導(dǎo)員帶隊(duì)到宿舍進(jìn)行衛(wèi)生抽查和安全問題檢查，與宿舍管理員溝通我院宿舍近期存在的問題，對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理，對于共性的問題，及時開會，協(xié)商解決，每周安排晚上值班的輔導(dǎo)員，巡視學(xué)生公寓，與學(xué)生談心，對學(xué)生提出的要求及時向有關(guān)部門反映，暢通學(xué)生與學(xué)校的信息交流渠道，營造和諧的宿舍環(huán)境。

二、宿舍管理自治委員會的管理

（一）委員會的機(jī)構(gòu)組成：

自治委員會由各年級協(xié)理員直接管理，下設(shè)一名主任，七名副主任，40名組長，副主任由男女宿舍比較集中的樓層中選舉產(chǎn)生，一個樓層一名，組長由各輔導(dǎo)員各班指派兩名宿舍長代表（1男1女）構(gòu)成。主任負(fù)責(zé)統(tǒng)管全局，定期將委員會檢查的結(jié)果和反映的問題向年級協(xié)理匯報(bào)，然后年級協(xié)理召開會議，反饋給各年級輔導(dǎo)員，各輔導(dǎo)員再進(jìn)行督促和管理。副主任負(fù)責(zé)分管各樓層的組長，組長負(fù)責(zé)分管各班宿舍長。這樣，層層遞進(jìn)，由點(diǎn)到面，對學(xué)生宿舍的管理起到

了雙管齊下的作用。

（二）委員會的主要職責(zé)：

宿舍管理自治委員會主要負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生檢查、安全督查和文化建設(shè)。

1、衛(wèi)生檢查

我院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員和宿舍管理自治委員會就宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行定期與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查。每周三定期檢查，由宿舍管理自治委員會進(jìn)行，一般我們會采取男生代表到女生宿舍檢查，女生代表到男生宿舍檢查的方式進(jìn)行，每兩周進(jìn)行不定期抽查，由院領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員對個別宿舍進(jìn)行衛(wèi)生抽查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

2、安全督查

宿舍安全問題直接關(guān)系著學(xué)生的人身安全，我院宿舍管理自治委員會每月定期檢查兩次宿舍安全，包括宿舍用電安全、財(cái)產(chǎn)安全等，并定期發(fā)放關(guān)于消防知識宣傳、節(jié)約用電小常識等資料。同時還會不定期的抽查晚上的留宿情況，防止有夜不歸宿、宿舍內(nèi)抽煙、打牌等違紀(jì)行為的發(fā)生。

3、文化建設(shè)

文化建設(shè)我們分為兩部分，一是生活文化建設(shè)，二是學(xué)習(xí)文化建設(shè)。

1）生活文化建設(shè)

生活文化建設(shè)旨在營造一個和諧、溫馨、舒適的宿舍環(huán)境，我們通過以下活動進(jìn)行：

●“一家親”和諧宿舍大評比。我們從本學(xué)期開始，由各宿舍進(jìn)行“一家親”和諧宿舍評比的集體申報(bào)，然后由委員會進(jìn)行評審，最后評選勝出的宿舍，以報(bào)告會的形式，利用PPT和影像資料為大家講述本宿舍的突出事跡或趣聞軼事，通過該活動向同學(xué)們傳播團(tuán)結(jié)友愛的宿舍人際關(guān)系，創(chuàng)造文明，舒適的生活環(huán)境，增強(qiáng)宿舍成員之間的凝聚力。

●每學(xué)年舉辦一次“我的宿舍我來裝”的宿舍裝扮大賽。通過發(fā)揮宿舍成員齊心協(xié)作的動手能力，親自布置風(fēng)格多樣的文化宿舍，既增添溫暖的氣息，也在活動中溝通情感，促進(jìn)宿舍進(jìn)一步和諧。

●每學(xué)期舉辦一次以宿舍為單位的趣味活動，通過各式各樣的活動以增強(qiáng)宿舍內(nèi)部的和諧與團(tuán)結(jié)，也建立起宿舍與宿舍之間的情誼。

2）學(xué)習(xí)文化建設(shè)

學(xué)習(xí)文化建設(shè)旨在營造一個互幫互學(xué)、你追我趕的積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。我們通過以下活動進(jìn)行：

●建立學(xué)習(xí)型專題宿舍。依據(jù)會計(jì)學(xué)院大學(xué)生成才規(guī)劃的實(shí)施方案，結(jié)合學(xué)生自身的目標(biāo)意向和實(shí)際情況，在大一大二期間，成立類似“攻克四級宿舍”“攻克六級宿舍”“攻克助理會計(jì)師宿舍”等專題宿舍，在大三之際，成立“考研宿舍”等。委員會要將成立的專題宿舍進(jìn)行登記，定期進(jìn)行督促和進(jìn)度詢問，以鼓勵該宿舍成員學(xué)習(xí)的積極性，幫助他們克服惰性，更好地完成預(yù)期目標(biāo)。對于成績突出的宿舍給予表彰和獎勵。

●抓兩頭帶中間。每學(xué)期末考試結(jié)束后，由宿舍管理委員會對每個宿舍進(jìn)行排名，選出優(yōu)秀宿舍和進(jìn)步大的宿舍給予獎勵，同時對特別差的宿舍給予通報(bào)批評，帶動更多宿舍加入到優(yōu)秀的行列。

我們堅(jiān)持輔導(dǎo)員隊(duì)伍和學(xué)生組織定期交流，召開座談會，隨時反饋，交叉進(jìn)行，保證在宿舍管理過程中信息暢通無阻，管理面面俱到，效果節(jié)節(jié)攀高。

以上是我院對宿舍管理和建設(shè)的一些思路和做法。宿舍就如同我們學(xué)生的家，宿舍的整潔、干凈有利于學(xué)生保持良好的精神狀態(tài)，宿舍的和諧、溫馨、積極上進(jìn)有利于學(xué)生全面發(fā)展，身心健康。潔于我形、諧于我心，讓每一個學(xué)生都能夠在整潔、和諧的宿舍中成長是我們踐行宿舍管理和建設(shè)的最終目標(biāo)。

今天的匯報(bào)和交流到此結(jié)束，不妥之處，希望大家提出寶貴的意見，謝謝大家！

第二篇：宿舍管理經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿

宿舍管理經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任老師： 下午好！

對于宿舍管理我沒有什么經(jīng)驗(yàn)，只能談?wù)勀壳拔业囊恍┚唧w做法，現(xiàn)總結(jié)如下6點(diǎn)：

1、明確目標(biāo)，讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向；學(xué)期開始的好習(xí)慣至關(guān)重要。

每一條河流都有自己的方向，我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標(biāo)。如果沒有目標(biāo)，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至?xí)龃蟮膯栴}，有了明確的目標(biāo)，寄宿生在宿舍就會知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣，以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是，在開學(xué)的第一個月我?guī)缀鯐皶r親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅(jiān)持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。

2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位，倡導(dǎo)“宿舍是我家”“ 我為人人，人人為我?！?/p>

兩年不到的班主任工作經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)，對學(xué)生的一些具體細(xì)節(jié)要求單單憑班會課講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要利用其他一些可以利用的時間去宣傳滲透，例如可以利用晚上查宿舍的時間去講，在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題，具體的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等；要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內(nèi)部一定要團(tuán)結(jié)，晚自修后回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到“ 我為人人，人人為我”；每周早上還利用一定的時間去抽查，提醒值日生該注意哪些問題；利用周末大掃除的機(jī)會，對符合要求的床位進(jìn)行拍照，不符合要求的也進(jìn)行拍照，利用下一節(jié)班會課展示，進(jìn)而做到及時整改。

3、落實(shí)室長負(fù)責(zé)制，讓室長管理和班主任管理相結(jié)合，對宿舍室長進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行室長責(zé)任制，充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律，還利用班會課進(jìn)行投票，評出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進(jìn)宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

4、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴(yán)格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生提供自我教育，自我管理的重要機(jī)會，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督，達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。

5、積極與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通，及時了解本班宿舍存在的問題，并積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查，能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象；同時通過深入到同學(xué)中，和同學(xué)談心，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學(xué)生的思想動向，防患于未然。

6、積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，采取表揚(yáng)與批評的方式，促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校宿舍區(qū)生活管理員每周對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合。同時，利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

總之根據(jù)學(xué)校有關(guān)學(xué)生宿舍衛(wèi)生的要求和學(xué)生宿舍的安排，我班采取了以上幾點(diǎn)做法，在室長學(xué)生干部、，宿舍區(qū)管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績，上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍，這份成績我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中，作為班主任我必將繼續(xù)努力將工作切實(shí)深入到學(xué)生宿舍，逐漸學(xué)會宿舍管理科學(xué)化。進(jìn)而把自己的工作做得更好。