第一篇：第一學年班主任指導工作總結

大學班主任第一學年指導工作總結

本學年，我院積極推選“導師組制度”，倡導“引領型管理”。在以xx老師為組長的帶領下，我們成立了導師組。主要在思想、學習、生活、心理、科研等方面對12電信的60名同學進行指導。充分發(fā)揮老師在學生思想政治工作中的作用，努力提高學生的綜合素質和科研能力，將“教學工作”與“學生工作”緊密結合，同時使學生以主人公的姿態(tài)對待學習活動，從而達到全面發(fā)展、個性發(fā)展、綜合發(fā)展的目的。

在導師制的實施過程中，我們認真分析具體情況，不斷改進和完善導師工作內容和工作方法。具體如下：

（一）定期匯總導師工作情況，了解大學生思想動態(tài)，采取個別指導，普遍現(xiàn)象集中輔導的方法。

新學期開始，我們了解到大部分同學不了解專業(yè)情況，于是，導師組及時組織學生召開了“大學生專業(yè)教育系列講座”。導師組成員從專業(yè)解讀入手，深入淺出地向同學們介紹了我系各個專業(yè)的現(xiàn)狀；接著，導師們針對各個專業(yè)的特點進行分別介紹，幫助學生了解自己所在的專業(yè)培養(yǎng)方案，特別是課程、學分設置情況。此外，導師們還利用自己的親身經(jīng)驗，以講座的形式，吸引同學們熱愛自己的專業(yè)，了解自己的專業(yè)。

（二）針對學生的個體差異，對學生的選課、專業(yè)發(fā)展方向的選擇、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面進行指導。

學期一開始，針對多數(shù)新生不會電腦選課，導師組成員專門有針對性地對此問題進行了上機指導，幫助每一位同學正確、順利地完成選課；此外，我們還利用新生團培訓的機會，對大家進行了職業(yè)生涯規(guī)劃方面的講座。

（三）做好期中考試小結和期末考試動員工作。通過期中考試小結，我們了解到部分同學還未順利適應大學生角色，不太了解和掌握大學的學習規(guī)律。針對這些情況，導師組找到這些個別同學進行深入了解和指導，引導其端正學習態(tài)度，明確學習和奮斗目標，并且在期末考試前對全體同學進行了考前的動員，促使同學們認真學習，順利完成各學科的學習。

（四）加強科研指導力度，積極輔導學生參加學術科研活動。

導師組在科研指導方面，從大一新生中就發(fā)現(xiàn)挖掘部分動手能力和學習能力都比較優(yōu)秀的同學，參與到導師的課題項目中來，取得了較好的學習效果和實踐效果。

“導師組”制度作為“引導型管理”的具體模式，得到了同學們的歡迎和肯定，學生的學習主動性增強，積極性提高，主要表現(xiàn)在：良好的系風、學風正在形成；課堂出勤率高，上課效果好，受到任課老師的贊揚。

第二篇：班主任指導工作總結

班主任指導工作總結

懷集縣洽水中學

黃巨華

2012年9月，我接受學校的安排，擔任實習生劉陳燕的指導班主任。經(jīng)過半年多的相處，我在這個過程中把我所擁有的班主任管理經(jīng)驗盡數(shù)與劉陳燕分享，我亦在相處中不斷地得到提高。

劉陳燕是肇慶學院的一位出色的大學生，性格開朗，有親和力。擁有從大學帶來的最新的班主任管理與學生教育理論。但在性格上有時不夠強硬，在處理事情的經(jīng)驗上欠缺是她的不足。針對以上的情況，我將從班級管理、活動策劃以及個別生教育三方面談談這半年來我們之間的得失與進步的過程。

班級管理上，劉陳燕作為一個剛從大學出來的學生，表現(xiàn)出來的是不敢主動積極的去管理班級中的事務，所以原有的班級管理理論得不到很好的實踐。在我不在學校的時候，往往會有挺多的事情得不到及時的解決。針對這個情況，我鼓勵她勇于去接觸管理學生，以自己無私并且高于學生的世界觀，一步一步獲得學生的信任并征服他們。劉陳燕開始嘗試去接觸了解學生。由于她自身的性格特點，再加上她發(fā)自內心的對學生的關懷與愛護，學生很快便接受了，她取得了學生們的信任。但是學生的信任不等于就能把一個班級管理好。

好的班主任除了獲得學生信任以外，最重要的是要在學生當中樹立起作為一個班主任的權威。這一點對于一個初接觸教師行業(yè)的學生來說并不容易，劉陳燕也不例外。權威的樹立要求班主任要有說一不二的魄力，公平合理的規(guī)范準則，公正嚴明的繼續(xù)班規(guī)執(zhí)行，字字千鈞的說服力。當劉陳燕明白到這一點的時候，她便付諸實踐了。事實證明，通過他的努力，他能做到或者說基本做到了樹立一個合格班主任的權威。我亦在她的成長中得到一個啟發(fā)，在方法得當?shù)那疤嵯?，班主任的權威多少與班主任對學生的關懷程度正比。

活動策劃是一個班級常規(guī)工作中比較少出現(xiàn)但不可避免的工作。例如說特殊的主題班會、班級聯(lián)歡、班級野營等。這部分的工作要求班主任要有縝密的思維，比較嚴密的邏輯性，還又要一定的創(chuàng)造力。一個新的班主任往往是具有比較好的創(chuàng)作力，可以想出來很多有趣的環(huán)節(jié)，但是對于活動過程的策劃、可能的意外事故防范、以及活動的意義性考慮不夠。例如劉陳燕組織的一個關于環(huán)保的主題班會就出現(xiàn)了活動環(huán)節(jié)很豐富很精彩，但主題的體現(xiàn)不夠這種情況。她在這個實習的過程中，也在不斷地改進，我看得到她的進步，但還是需要提高，這是需要長期的提醒注意來養(yǎng)成的。

個別生教育是體現(xiàn)一個班主任的說服力、權威性的一個主要方面。一個班主任說理能力如何；在學生心目中的權威如何可見一斑。它需要的是班主任進入學生的內心世界，了解學生的心理、性格。在此前提下，明辨事理，用學生能夠接受的方式勸解學生，最終達到教育和改造的一個目的。需要強調的是，一個能改造學生的班主任必然有一個可以壓制學生，令學生臣服的世界觀。劉陳燕在這方面成長的很快，因為他平時跟學生交流得比較多，所以能夠做到很快地進入學生的內心世界。當然，一個新班主任在說理能力上還是有所欠缺的。她在進步著。我亦在她的熱情中慢慢充實自己的工作能力。

事實上，關于班主任工作的所有技巧都敵不過一顆全心全意為學生付出的心。只要一個班主任能夠把自己的學生都當做自己兒女來教育，那么他成為一個優(yōu)秀的班主任是遲早的問題，或許說，他從全心全意付出的那一刻就已經(jīng)是了。

第三篇：班主任工作總結寫作指導

1、班主任工作總結的寫法

班主任工作總結共分三個層次

第一層次：標題

標題即班主任工作總結的題目，如《X年X班2002－2003學X學期班級工作總結》。

第二層次：內容即正文

正文，是總結的主體，一般包括以下四個部分：

（1）班級工作的基本情況

基本情況包括：開展了那些教育活動，成績有哪些，問題有哪些。寫開展了哪些教育活動，應以工作計劃為依據(jù)，寫成績和問題，要有事例，也可寫出數(shù)據(jù)；事例要有代表性，不以偏概全；數(shù)據(jù)要準確，而不是估計的。

（2）對成績與問題的基本分析

分析要全面。從客觀到主觀，從偶然到必然，從動機到效果，要進行全面的分析。

分析要準確。不以誤代正，不避全就偏，不避重就輕，不節(jié)外生枝。

分析要深刻。不得留于事物的表面，不淺嘗輒止，不滿足于對事物的感性認識，而是努力上升到理性認識，只有這樣才能揭示班主任工作的規(guī)律。

（3）幾點體會

即在對班主任工作的規(guī)律分析的基礎上，談談自己的心得體會。如：吸取的教訓有哪些，提高了哪些認識等。

（4）對下學期班級工作的建議

即通過總結，通過對班級前一段工作的認識，提出下一段班級工作的設想，應突出抓好哪幾項教育活動，應注意什么，等等。

第三層次：總結人姓名、總結時間，依次分上下兩行寫在正文右下方。

寫總結要先寫提綱并構思細致后再落筆。草稿寫成后要反復修改，修改的重點是對成績與問題的分析。修改后抄清，一式兩份抄清，一份交學校領導存檔，以便據(jù)此指導我們的工作；另一份自己留存，以作為自己今后工作、提高的借鑒。(注:你正瀏覽的文章由“xiexiebang.com004km.cn”整理,版權歸原文作者所有)

第四篇：第一學月班主任工作總結

2013~2014學第一學期第一學月班主任工作總結

高二理班

本學月的班主任工作總結如下：

開學初關注本班學生的招注情況并將信息及時上報教導處，本班名單上有52人，實際注冊49人，后來一位學生轉到高二文班，新增一名，現(xiàn)本班人數(shù)仍為49人。

開學第一天組織學生參加開學典禮，利用班會組織學生學習學校的規(guī)章制度，讓學生對自身的儀容儀表進行自查自改，并公布作息時間表，讓學生調整好作息時間準時到校上課，會后組織學生進行大掃除。

向原高一兩位班主任了解學生的情況，安排好座位，再根據(jù)實際情況做適當?shù)恼{整，并安排好每天的衛(wèi)生輪值。

考查選舉班干部、科代表、組長等組成班委。召開班干部會議，讓每位班干部明確自身的職責，做好分工。實行班干輪流負責制，每天由一位班干部負責本班的學習、紀律、衛(wèi)生的監(jiān)督，逐步培養(yǎng)班干部的自主管理能力。

整理本班學生的概況表，并協(xié)助教導處完成學籍表的相關工作。完成團委的相關工作，選舉值勤生，成立本班的雷鋒小組，并組織出版以慶國慶為主題的小抄報和黑板報。

動員學生訂購中學生周刊，并收繳刊費、校章費，做好有關書籍、資料的發(fā)放、五查工作和書香校園等相關工作。

小結：第一學月本班在學習、紀律、衛(wèi)生等方面基本步入正軌，大多數(shù)學生能自覺遵守學校的規(guī)章制度，但仍存在個別學生學習態(tài)度不端正，不珍惜晚練的學習機會，上課喜歡說話、睡覺、玩手機。

第五篇：2015——2016學第一學期班主任工作總結

2015——2016學第一學期班主任工作總結

八年級（6）班——李治民

一個學期來，我時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨，在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設，在上級諸多領導的關心、支持、指導和幫助下，取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。概括性地說有以下幾點：

一、主動貫徹落實學校以及各職能部門各個階段和突發(fā)性的工作要求，做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策，經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調、督促、檢查和小結環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣，經(jīng)常性加強對學生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休等督促檢查并考核登記，階段性地或持續(xù)某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況進行突擊檢查，經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強動態(tài)管理，在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成，同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

二、主動、大膽搞好對學生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作，盡可能的發(fā)揮學生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力，培養(yǎng)和提高學生的“五自”能力。深入學生生活,善于洞察和了解情況,。我采取定期召開班干部會議或個別談話，指出教育其不足、授之建議與方法；同時進行職責分工，做到人人有權、人人有責、互相監(jiān)督、相互協(xié)調，實行民主管理，逐步培養(yǎng)出一批較為得力的班干部，使班級管理有了良性的互動。

三、始終貫徹分層次教育，堅持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好后進生的幫教轉化工作。針對本班紀律或學習雙差的后進生多的狀況，我班實行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態(tài)情況每天公布》制度，堅持每天登記、每周公布、每月小結的做法，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”，更主要的是班主任經(jīng)常性加強督促和引導，充分利用班會、集會小結、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為，重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。同時，有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣，培育正確的輿論導向，耐心做好后進生的教育轉化和家長的配合督導;充分利用班會、課余時間以及校內外各種方式的活動,結合《德育量化考核實施細則》和文明學生的評比,培育正確的輿論導向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正，擴大積極分子隊伍,形成良好的學風、考風和班風.。通過堅持不懈的“苦心經(jīng)營”，特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經(jīng)常“合力教育”，違紀現(xiàn)象有效地得到了遏制，班級紀律有了根本性的扭轉。

四、主動聯(lián)系和協(xié)調各課任教師,共同努力搞好教育教學研究,加強學生的思想教育、學習輔導和后進生的幫教,增進師生情誼。本學期面對后進生工作面積大、難度大、反復大、轉化難的“四大一難”，本人竭盡全力，一改一些成效不大的做法，保持了幽默、風趣、耐心的幫教與引導，配合家長，擒賊先擒王，促使如陳德愈、黃堯、林士舉等一批紀律差生首先得到了有效的抑制，轉化效果明顯。

五、經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。按學校的安排于開學初與中段檢測后召開了家長會，絕大多數(shù)家長都能依時到會，缺席家長后來通過電話、寫字條等也取得了聯(lián)系，有力密切了學校和社會的聯(lián)系，有力配合了對學生的及時教育。

六、在做好本職工作的同時，本人還常常勇挑重擔、樂于助人。作為班主任，能正確對待工作中的成敗利鈍，對學校、級、組制定的各項政策和提出的要求堅決執(zhí)行。

總之,班級管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育，功夫才會不負有心人。2015.12.21