第一篇：直營店開業(yè)致辭

瑞閣家紡有限公司成立于1992年，是一家專業(yè)從事生產(chǎn)家紡用品的企業(yè)。公司地址座落于臺州澤國鎮(zhèn)104國道邊，交通便利，擁有建筑面積15000多平方米，現(xiàn)有各類進口、國產(chǎn)高檔設備100多臺，專業(yè)開發(fā)設計人員20多名，員工人數(shù)達1270多名。本公司集開發(fā)設計、生產(chǎn)、營銷于一體，各個環(huán)節(jié)均以iso9001：XX認證體系標準來要求每一個員工，力求做得最好。目前本公司已在國內(nèi)各大中城市開設加盟專賣店、店中店等630余家。抓住機遇，抓住未來，本公司產(chǎn)品還遠銷美國、日本、中東及其它國家。

“以人為本，以市場為導向，努力開發(fā)新產(chǎn)品，爭創(chuàng)家紡行業(yè)品牌”十多年來，公司員工齊心協(xié)力，不斷推陳出新，生產(chǎn)出一系列款式經(jīng)典，尊貴典雅的豪華套件系列、兒童套件系列、棉被系列、枕芯系列、單件組合系列等60多個品種。歡迎有志于家紡事業(yè)的朋友與公司攜手同創(chuàng)明日輝煌。

長陽瑞閣家紡直營店，位于新時代廣場商業(yè)步行街東道口，營業(yè)廳面積132平方米，是目前長陽縣內(nèi)床上用品最大的營業(yè)場所。本店本著以質(zhì)量求信譽，以品種求客源，薄利多銷，誠信于民的原則，實行廠店掛勾，走口碑營銷之路，力爭得到廣大消費者的親睞！

歡迎進入相冊，搜尋您所需要的床品和奇貨！

第二篇：直營店開業(yè)籌備工作提綱

直營店開業(yè)籌備工作

一，目前直營店的經(jīng)營狀況；

1，產(chǎn)品風格定位及產(chǎn)品擺場

（1）很多顧客進入直營店內(nèi)不能找到理想的家具產(chǎn)品，很多走過場而已，產(chǎn)品風格

不能對顧客產(chǎn)生吸引力。

（2）商場內(nèi)部家具擺放不規(guī)劃，有點象家具排檔型，沒有體現(xiàn)直營店和品牌家具，產(chǎn)品風格的優(yōu)勢，亮點和不亮點的家具規(guī)劃不協(xié)調(diào)，對顧客也沒有吸吸引。

（3）商場內(nèi)部和產(chǎn)品的衛(wèi)生問題解決未到位，不能給顧客一個清潔，干凈，舒適的購物環(huán)境。

2，商場管理機制和績效機制

（1）制定的商場各種管理制度，但是執(zhí)行力不夠，導致商場工作人員的工作狀態(tài)

未能發(fā)揮正常水平。

（2）人員培訓問題，對導購員及其他人員不定期加強培訓工作，導購員對產(chǎn)品材

料，功能，款式及保養(yǎng)知識作專業(yè)培訓，對于導購員或其他人員的形象禮儀禮容和溝通，協(xié)調(diào)方面加強培訓工作。

（3）商場內(nèi)部購物環(huán)境或氛圍加強調(diào)整，建議增加輔助性擺設太少，不能襯托家

具整體的協(xié)調(diào)和美感。商場內(nèi)應播放一些輕松，歡快，抒情的音樂來調(diào)節(jié)整體商場的購物氛圍。

3，售后服務系統(tǒng)；

（1）售后服務系統(tǒng)及工作流程加強完善，對運輸產(chǎn)品質(zhì)量，顧客有力的安全保障。

（2）售后安運人員的工作技能及服務態(tài)度建議應多加強培訓工作。

二，家具直營店開業(yè)的前期籌備工作提綱；

1，直營店—設計與規(guī)劃

（1）商場外墻形象、門頭及內(nèi)部設計規(guī)劃；

（2）設計公司合作對各產(chǎn)品系列展廳設計裝修風格定位；

（3）商場內(nèi)部輔助件定位及購物環(huán)境、氛圍規(guī)劃；

（4）商場整體形象及品牌展示規(guī)劃；

2，產(chǎn)品及價格定位

（1）產(chǎn)品款式及風格定位

（2）根據(jù)品牌和風格產(chǎn)品擺放及規(guī)劃；

（3）產(chǎn)品價格定位及促銷產(chǎn)品價格定位；

（4）開業(yè)中折扣價格定位及返利政策；

3，建立商場管理和績效機制

（1）組織架構和各部門工作崗位責任機制；

（2）人員管理及培訓機制；

（3）人力資源計劃和配制；

（4）商場各種管理制度制定及4R管理系統(tǒng)機制；

（5）人員薪資標準及獎罰考核機制；

（6）建立財務管理機制及審計機制；

（7）客戶檔案管理機制；

4，終端客戶及推廣拓展思路

（1）強勢進駐各小區(qū)進行品牌推廣；

（2）制定以媒體、戶外、小區(qū)、店內(nèi)POP，人員推銷及公共關系進行品牌推廣；

（3）嚴格制訂及做好市場分析和市場調(diào)查體系；

（4）促銷活動方式進行漸進式推廣和宣傳；

（5）市郊包圍市區(qū)形式（農(nóng)村包圍城市）和重點小區(qū)進行多重性宣傳策略；

（6）異業(yè)聯(lián)盟實行資源共享；

（7）市場運營及廣告策劃費用預算。

5，物流配貨系統(tǒng)及貨品管理機制

（1）實行一站式直流配貨機制；

（2）多點直發(fā)式物流配貨；

（3）制定嚴格的貨品管理運作流程系統(tǒng)及貨品流轉(zhuǎn)系統(tǒng)；

（4）制訂庫房工作崗位責任制及產(chǎn)品管理機制；

（5）直營店鋪貨品運作分析

貨品進銷存分析：關注直營的銷售情況，公司的庫存情況（按類別、按款式）。分析出各類別貨品的銷存結(jié)構合理性，從類別上進行分析，分析出每類服飾占整個銷售的比例，從而洞察目前的市場動態(tài)；分析出暢銷款、滯銷款、重點推廣款，為公司下一期間的銷售情況進行數(shù)量和金額上的預測，并結(jié)合下一期間所要影響銷售的各種因素（市場前景、新老客戶帶來的成長/萎縮、天氣因素、促銷活動、產(chǎn)品結(jié)構變化、銷售歷史數(shù)據(jù)），在現(xiàn)有貨品庫存的基礎上協(xié)助進行貨品推廣以及從總部配貨建議。

直營銷售、庫存分析：A、一方面從整體業(yè)額的角度進行分析，落實到每一個單店，并找出上升和下降的原因，進而對本周的工作作出指導。另一方面從單位面積每天的營業(yè)額的角度進行對比分析，評估每家店鋪的經(jīng)營質(zhì)量，以便于公司其他部門相關同事對每家店鋪經(jīng)營效益的了解。B、從銷售類別上進行分析，對直營的庫存和后期組織貨源進行建議。C、根據(jù)“二八原則”，對動銷貨品、滯銷貨品進行分析，動銷貨品按照前10名的銷售、庫存分別進行對照分析，并可供加盟店的貨源組織提供意見；針對滯銷商品進行推廣建議。

補貨建議：為了提高直營店市場營銷經(jīng)理貨品組織能力，中期的補貨流程由市場營銷經(jīng)理根據(jù)店鋪的銷存狀況，以銷定存、自行配發(fā)。但是，計劃分析每周也會對直營店鋪的銷售和庫存進行對比分析，從橫向（各店之間）、縱向（預計后期銷售）方面進行分析，發(fā)現(xiàn)貨品不夠，將需要補貨的建議提供給直營督導，讓店鋪進行及時的配發(fā)到位。尤其是針對節(jié)假日，銷售很忙的時候，如果發(fā)現(xiàn)店鋪貨源預計不足，和督導進行溝通，由公司進行及時的配發(fā)。

發(fā)現(xiàn)庫存不合理===〉〉提出直營配發(fā)建議===〉〉信息傳遞直營督導（直營督導傳遞店鋪）===〉〉跟進落實情況

調(diào)撥分析：每周對直營店鋪的庫存進行對比分析，根據(jù)公司不同時期對貨品運作的思路，如：將斷色斷碼的商品（倉庫斷貨）進行集中調(diào)撥銷售；有更多的新品上市時，考慮店鋪款式增多不利于陳列對部分款式進行調(diào)撥或者退倉處理。同時，也對每款貨品在不同店鋪的銷售進行對比分析，盡量做到貨品的流通速度最快。

發(fā)現(xiàn)需要進行調(diào)撥處理===〉〉擬定調(diào)撥通知===〉〉傳遞直營督導===〉跟進落實。庫存合理化分析：考慮到直營的特殊性（不需貨款、無退貨限制），所以，在店鋪組織貨品的同時又需要我們從整個公司的運作思路上進行過程的監(jiān)督和調(diào)整。單店總量的控制：一般要求做到單店的庫存介于鋪場量+3.5—7天日均銷售。單款的控制：不能讓店鋪對單款貨品進行屯貨，阻礙貨品的流通和理性；也不能讓店鋪出現(xiàn)單款貨品不夠銷售的情況。結(jié)構的合理性：盡量讓店鋪做到銷售結(jié)構和庫存結(jié)構相一致。

貨品信息傳遞：A、時刻關注庫存情況，將公司的庫存結(jié)構、倉庫單款貨品（規(guī)格）現(xiàn)有“有”、“無”情況、后期貨源補充情況、主推情況向直營督導和店長進行傳遞。以便于他們后期對貨品的組織（如下“有效訂貨單”）。B、因為貨品的定位、壓力等因素，把貨品的推廣、主推情況向負責陳列的同事進行信息傳遞。

6，售后服務系統(tǒng)

（1）安裝售后人員的配置；

（2）售后人員的工作技能及培訓機制；

（3）售后人員崗位責任制度制定；

（4）售后系統(tǒng)的考核機制；

（5）售后服務流程及客戶投訴處理流程；

7，政府部門的關系處理

（1）工商行政部門關系；

（2）稅務部門關系；

（3）消防安全部門關系；

（4）城管部門關系；

（5）環(huán)衛(wèi)部門關系；

8，開業(yè)儀式及準備工作

（1）產(chǎn)品擺放及促銷產(chǎn)品規(guī)劃定位；

（2）制定活動價格及價格標識卡定位；

（3）產(chǎn)品價格返利政策及贈送禮品種類定位；

（4）商場人員到位及活動期間崗位培訓工作；

（5）市場品牌推廣及廣告宣傳定位；廣告宣傳造勢，（重點）

（6）商場內(nèi)外的宣傳品到位（DM單、宣傳冊、氣球、拱門、音箱、彩旗、海報，花

籃、鞭炮、禮炮等）；

（7）邀請娛樂性團隊參演，增加開業(yè)活動氛圍；

（8）發(fā)送邀請函及邀請嘉賓人員定位；

（9）市場人員確認終端客戶群，安排安全接送車；

（10）確認剪彩及領導演講人員；

三，商場總經(jīng)理崗位職責

一、全面負責商場的日常經(jīng)營管理，以身作則，模范遵守并嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)

章制度；

二、不斷拓展銷售渠道，不斷改進營銷方式，以適應當?shù)丶ち业氖袌龈偁帲?/p>

三、嚴格管理售前、售中、售后服務，妥善處理好顧客投訴和建議；

四、嚴格控制賒銷帳現(xiàn)象，堅決防止呆賬、死帳出現(xiàn)，以保證商場流動資金正常運

轉(zhuǎn)；

五、規(guī)范商場所進貨物，嚴格控制經(jīng)營成本，審核商場所有費用支出，人員調(diào)動及

提升，工資調(diào)整等工作；

六、規(guī)范店容店貌等商場商品擺放，員工文明用語及著裝，給顧客營造一個親切、舒適、整潔的購物環(huán)境；

七、協(xié)調(diào)好各部門之間的關系，創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部工作環(huán)境；

八、合理調(diào)配和安排商場員工，工的工作積極性；

九、組織績效考核充分調(diào)動員工工作能力，挖掘員工工作潛力；

十、定期組織督促各部門對員工進行崗位技能規(guī)章制度培訓；以提高員工整體素質(zhì)

及能力；十一、十二、十三、關心和了解員工的生活及思想狀況，增強員工團結(jié)和協(xié)作精神； 督促及管理各部門做好商場的防火、防盜、用水用電制度； 服從公司統(tǒng)一管理，顧全公司整體利益及形象防止內(nèi)部不良競爭；

第三篇：漯河直營店開業(yè)活動流程

時間：2013年5月11日上午8：30——12：00，工作人員6：00到位 地點：漯河市泰山路南端悅生合健康糧油店

開業(yè)活動現(xiàn)場人員安排及物料準備

人員安排：

現(xiàn)場總協(xié)調(diào)---張中銳

主持人-----禮儀主持

客戶接待——張艷娜、劉雪梅、俊杰、關建濤

領導接待——張中銳、田江英

物料準備及后勤協(xié)調(diào)——王猛、劉貴華

現(xiàn)場布置——張中銳、田江英

設備（電腦/音響/話筒）控制與協(xié)調(diào)——田江英配合禮儀公司

拍照——張中銳

現(xiàn)場秩序維護（讓客戶排隊領取禮品）----俊杰、關建濤、張龍

單頁發(fā)放與活動現(xiàn)場宣傳----臨時促銷員4位

現(xiàn)場布置：

1、舞臺及舞臺噴繪的布置

2、門前六頂帳篷20個展架擺滿3、6米條幅一條的懸掛

4、禮品領取通道的拉設

5、禮品領取桌子的擺放

物料準備：

1、帳篷6頂、貨架20個

2、條幅1條、單頁5000份3、200ml贈品油900瓶

4、照相機、鞭炮1掛

5、促銷油品各類必備20箱

6、禮品領取登記表8份

7、充氣油壺2個

8、收據(jù)2本，備用金20009、小食品100元份量

10、領油券900張

5月10日工作籌備分工

1、田江英主要負責物料采買（鞭炮、電源線、小食品、警戒線）下午5點之前

完成2、張艷娜主要負責帶隊進行單頁的發(fā)放下午5點前完成3、劉貴華負責1升油品的采買并再拉2個貨架

4、張中銳負責新印制的單頁和噴繪的拉回及條幅的制作

5、張中銳負責促銷人員的培訓及篩選6、5：30進行活動前籌備會議張中銳主持7、3：00-5：00張艷娜劉雪梅電話給所有合作客戶通知開業(yè)時間及開業(yè)優(yōu)惠政

策，并確定是否能來。

8、10：00劉貴華張中銳負責給凱越與高老九送三證及質(zhì)檢報告各送1桶大豆油

活動當天流程1、6：00所有工作人員到直營店有。

2、6:10-7:10張中銳、田江英負責所有人配合完成現(xiàn)場布置4、7：10-8：00 舞臺布置完畢，協(xié)調(diào)禮儀公司5、8：00-8：30現(xiàn)場人員組織到來客戶排隊登記信息領取贈品并盡心產(chǎn)品促銷 發(fā)單人員在大門口發(fā)放單頁6、8：30-9：00主持人宣布本次活動主要規(guī)則，“禮品分3次發(fā)放，9：30一次，10：30一次、11：30一次” 活動買贈政策；

7、9：30喜慶開業(yè)鞭炮準備好，放鞭炮！期間有主持人協(xié)調(diào)一系列細節(jié)工作！8、11：30田江英到門口迎接領導及朋友帶領參觀直營店后帶至對面生態(tài)園并安排就坐。

現(xiàn)場演繹流程

1)上午9：30 助興演出開始，開場舞；

2)主持人登場，首先感謝來賓，發(fā)放小禮品，聚齊人氣，介紹公司的簡介，介

紹開業(yè)優(yōu)惠活動，以及開業(yè)優(yōu)惠時間。突出產(chǎn)品特點及健康綠色！

3)演出節(jié)目【歌手演唱】

4)9:58 喜慶開業(yè)鞭炮準備好，放鞭炮！期間有主持人協(xié)調(diào)一系列細節(jié)工作！

【可請有關人員講話】

5)有河南懿豐油脂有限公司邵總登臺，現(xiàn)場發(fā)放本店送出的禮品！同時再次介

紹公司，介紹產(chǎn)品，及專賣店開業(yè)的優(yōu)惠，聯(lián)合主持人與觀眾互動送禮！

6)演出節(jié)目【節(jié)目有主持現(xiàn)場安排】

7)主持人與觀眾互動，讓觀眾了解開業(yè)優(yōu)惠活動，回答問題贏取獎品，做游戲。

8)演出節(jié)目【舞蹈】

9)主持人現(xiàn)場互動唱歌，展現(xiàn)才藝，活躍現(xiàn)場氣氛，把活動推向火爆！

10)演出節(jié)目【二人轉(zhuǎn)或小品】

11)活動結(jié)束

第四篇：開業(yè)致辭

XXX絲綢品牌服飾有限公司開業(yè)致辭

尊敬的董事長、各位領導、各位來賓，各位朋友：

大家好！

天時人事日相催，百草吐芳佳節(jié)臨。在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，能夠受邀參加XXX絲綢品牌服飾有限公司的開業(yè)慶典，我感到萬分榮幸。在此，請允許我代表XXX公司和物聯(lián)商盟消費增值平臺全體同仁，向公司的盛情邀請表示衷心的感謝！向今天到場的領導、向董事長和所有的來賓朋友們表示衷心的感謝！

XXX服飾有限公司，在董事長的領導下，以其先進管理模式，富于創(chuàng)新的營銷設計團隊，以及對前沿流行趨勢的精準掌握，構建了亞洲最大的服裝物流平臺，我們曾經(jīng)在這個平臺上找到了事業(yè)的基礎，與公司一起成長。

今天，在文化創(chuàng)意經(jīng)濟的大潮下，公司基于企業(yè)本身的獨特優(yōu)勢，再次創(chuàng)造輝煌，創(chuàng)辦XXX絲綢品牌服飾有限公司，一方面構筑絲綢文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的展示平臺，開拓出一條弘揚源遠流長的中國絲綢文化，展現(xiàn)其博大精深的內(nèi)涵；另一方面整合全行業(yè)資源，探索全新的絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和創(chuàng)新的經(jīng)營模式，擴大絲綢品牌在國內(nèi)外市場占有率，推進我國由“絲綢大國”向“絲綢強國”過渡。新公司的建立，也為我們公司的加盟商開拓了一條新的文化經(jīng)濟創(chuàng)富之路。

栽桑養(yǎng)蠶、繅絲織綢是中華民族的偉大創(chuàng)造，我們的祖先早在五千年前的新石器時代就發(fā)明了養(yǎng)蠶繅絲的技術。在漫長悠久的人類文明史上，“絲”的驕傲無疑是屬于中國，中國絲綢曾引領了世界絲綢的生產(chǎn)與消費，在服裝服飾、文化藝術、經(jīng)濟生活和對外交流傳播等諸多方面閃耀著璀璨的光芒。

絲綢不僅是中華文明的光輝組成部分，也是中華民族對世界做出的重大貢獻。絲綢是“中國融入世界、世界了解中國”的文明使者，中華先人通過“絲綢之路”對外傳播著中華民族的光輝文明，傳播著中華民族的偉大友誼。經(jīng)過歷史變遷，中國絲綢依然是世人眼中的絕代奢華，依然是中華民族驕傲的世界級品牌。

弘揚中華絲綢文化、塑造絲綢品牌形象、展示高檔絲綢精品，滿足日益多樣化、時尚化的消費需求，XXX絲綢品牌服飾有限公司立足廣州，毅然選擇托舉中國絲綢產(chǎn)業(yè)振興的宏圖，助力中國絲綢不斷提升科技含量、文化創(chuàng)意和時尚品位，創(chuàng)新推廣模式，以新時代的創(chuàng)意文化振興絲綢產(chǎn)業(yè)，意義十分重大。

我們堅信，通過XXX絲綢品牌服飾有限公司這一中國絲綢文化服務平臺，蘊藏五千年的中華文化榮耀的中國絲綢必將得到好的傳承和創(chuàng)新。

作為公司的戰(zhàn)略合作伙伴，我們將一如既往，與公司及其XXX絲綢品牌服飾有限公司繼續(xù)緊密合作，發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，實現(xiàn)強強聯(lián)合，共同開拓文化經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)富之路。

今天，我們很欣喜的看到，XXX絲綢品牌服飾有限公司喜慶開業(yè)！相信在不久的將來，它必定事業(yè)欣欣向榮，事業(yè)燦爛輝煌！

謝謝大家！

第五篇：開業(yè)致辭

開 業(yè) 致 辭

尊敬的各位領導、各位來賓、各位鄉(xiāng)賢、新聞界的朋友們：

大家上午好！

在這陽光明媚、風和日麗的日子里，我們相聚在縣文化活動廣場，隆重舉行中陽縣泰恒文化傳媒有限公司開業(yè)慶典。在這喜慶的日子里，我代表泰恒文化全體員工向支持公司籌建工作的政府各級領導、各主管部門表示衷心的感謝！對各位嘉賓朋友們的到來表示熱烈的歡迎！

泰恒文化傳媒有限公司是一家以文化營銷為載體的新型傳媒機構，集企事業(yè)單位創(chuàng)意營銷策劃、品牌營銷策劃、文化藝術交流、企業(yè)形象策劃、市場營銷策劃、網(wǎng)絡營銷策劃、商務咨詢及人力資源開發(fā)的文化傳媒公司。專業(yè)組織承辦各類大型慶典、展覽、晚會、文體賽事、攝影、專題片制作和廣告制作等活動。

今天，在創(chuàng)新與發(fā)展的新常態(tài)下，在膽識與智慧的探索路上，泰恒文化以“文化營銷”為內(nèi)涵，以“專業(yè)、高效、共贏”為理念，致力于嘗試多元化的創(chuàng)意營銷策劃和傳媒服務，也將在新媒體業(yè)務的探索上力求獨具文化的張力，融東西方文明、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化為一體，積極打造新的文化傳媒體系。

在團隊建設上，我們將帶領全體工積極進取，開拓創(chuàng)新，以誠信務實的品質(zhì)，熱情周到的服務，不斷追求卓越的精神搏擊市場，幫助客戶朋友創(chuàng)造財富，挖掘孕育幸福生活的寶藏！

各位領導，嘉賓朋友們，今天是泰恒文化傳媒公司的大喜日子，是公司創(chuàng)業(yè)萬里長征的第一步，有了領導關懷與指導我們信心百倍，有了朋友的信任與支持我們意氣風發(fā)！

讓我們共同預祝：泰恒文化傳媒有限公司能用成功譜寫輝煌，用勤奮描繪燦爛的創(chuàng)業(yè)篇章！

最后，預祝開業(yè)大吉、慶典圓滿成功！

祝各位領導、嘉賓朋友們：身體健康，闔家幸福，事業(yè)蒸蒸日上??！謝謝大家！