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      2011年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告

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      第一篇:2011年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告

      賓陽縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化局

      2011年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職述廉報(bào)告

      (2012年1月12日)

      2011年,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)以及中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、南寧市第十一次黨代會(huì)等精神,按照我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“1355”總體思路,團(tuán)結(jié)一心,振奮精神,深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年”、“發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”和“黨組織建設(shè)年”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化各項(xiàng)工作落實(shí),繼續(xù)保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的良好勢(shì)頭。現(xiàn)將一年以來我局領(lǐng)導(dǎo)班子在履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

      (一)加強(qiáng)思想建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平

      加強(qiáng)思想建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性的根本保證。一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視黨的思想建設(shè),始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。同時(shí)經(jīng)常性地集體參加市、縣組織的愛國(guó)主義和反腐倡廉方面的學(xué)習(xí),如參觀南寧愛國(guó)主義教育基地、賓陽縣反腐倡廉教育基地、賓陽縣歷史教育室以及賓陽縣迎春廉政書畫攝影作品展等等,取得了很好的學(xué)習(xí)效果,局領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力都得到了新的提高,為有序推進(jìn)各項(xiàng)工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

      (二)加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用

      加強(qiáng)班子自身建設(shè),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。為此我局圍繞創(chuàng)建 “團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實(shí)干”的領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)了班子自身建設(shè)。一是明確分工,各負(fù)其責(zé)。年初,局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨建工作,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,業(yè)務(wù)工作以及所聯(lián)系企業(yè)等工作進(jìn)行明確分工,班子成員都能按照各自的分工盡心盡力抓好各自分管的工作,并做到分工不分家;二是-1-

      發(fā)揚(yáng)民主集體決策,并堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的民主集中制原則。我局對(duì)局內(nèi)重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定,主要領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)民主,不搞一言堂;三是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,為人表率,互相支持,密切配合,班子成員能互相尊重,坦誠(chéng)相處,團(tuán)結(jié)共事,通過平時(shí)的班子會(huì)議和民主生活會(huì),局主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員之間能經(jīng)常碰頭通氣,交換意見,溝通思想,做到工作講大局,遇事不推諉,形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,自覺維護(hù)班子的集體威信,形成班子內(nèi)部合力,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

      (三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能

      為切實(shí)抓好今年各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),面對(duì)繁重的工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局,著力提高科學(xué)決策和民主決策的能力,全面發(fā)揮了整體效能作用。一是緊緊圍繞縣委、政府經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展總體思路,以推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程為帶動(dòng),積極實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,確保重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。二是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,凡屬我局制定出臺(tái)的工作思路和內(nèi)部管理制度,都是事先經(jīng)過充分的調(diào)查研究,反復(fù)討論,確??尚行院蠓讲判形膶?shí)施,從而保證了決策的科學(xué)性。三是深入開展調(diào)研,察實(shí)情,辦事實(shí)。作為企業(yè)的行業(yè)主管部門,局班子高度重視和關(guān)心基層工作,多次深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,盡力協(xié)調(diào)解決企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問題和困難。

      二、履行職能職責(zé)情況

      今年以來,我局在今年出現(xiàn)嚴(yán)重“電荒”及受“納沙”強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的影響下,我們要完成今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)變得極其艱巨。盡管如此,我局干部職工仍是以飽滿的工作熱情來開展服務(wù)企業(yè)工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度來克服當(dāng)前制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的不利因素,不折不扣地努力完成今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了工業(yè)生產(chǎn)保持快速增長(zhǎng)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅提升的好成績(jī)。

      (一)各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況

      工業(yè)總產(chǎn)值。1-9月累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值96.03億元,同比增

      長(zhǎng)39.78%,完成市下達(dá)的工作任務(wù)(152.2億元)的63.09%。1-12月全縣完成規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值85.14億元,同比增長(zhǎng)57.03%,完成市下達(dá)任務(wù)(75.2億元)的132.18%。

      工業(yè)增加值。1-9月累計(jì)完成工業(yè)增加值30.35億元,完成市下達(dá)的工作任務(wù)(49.1億元)的61.8%。1-11月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值17.85億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)26.72%,完成南寧市下達(dá)我縣任務(wù)20.3億元的87.93%。

      億元企業(yè)。全縣工業(yè)總產(chǎn)值上億元的企業(yè)有17家,比去年同期增加了8家。超額完成南寧市下達(dá)13家的任務(wù)。

      外貿(mào)出口總額。1-10月完成外貿(mào)出口(供貨)額530萬美元,完成南寧市下達(dá)工作任務(wù)(650萬美元)的81.5%。

      工業(yè)投資、技改投資額。全縣全年完成工業(yè)投資46.61億元,同比增長(zhǎng)36.67%,完成市下達(dá)任務(wù)45億元的102.4%;完成技術(shù)改造投資49.78億元,同比增長(zhǎng)49.24%,完成市下達(dá)任務(wù)45億元的106.2%。

      社會(huì)消費(fèi)品零售總額。1-9月社會(huì)消費(fèi)品零售總額37.40億元,同比增長(zhǎng)17.86%。完成南寧市下達(dá)工作任務(wù)(54.18億元)的69.03%。

      為民辦實(shí)事。已完成1個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))改造任務(wù),即賓陽縣食品公司屠宰廠。

      節(jié)能降耗指標(biāo)。截止10月份,規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗比去年同期下降了15.07%,超額完成了市下達(dá)的下降4.2%目標(biāo)任務(wù)。

      家電下鄉(xiāng)。1-10月銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品56008臺(tái),銷售金額1.27億元。

      會(huì)展工作。目前我縣分別舉辦了80個(gè)展位以上的會(huì)展6期。分別是2011年賓陽炮龍節(jié)“美食夜市二條街”及“百家宴”、“賓陽制造商品展”、4月份的“電子產(chǎn)品及服裝商品展”、5月份的“農(nóng)機(jī)汽車”、“家居文化商品展”、10月份的“商品購物節(jié)”。

      再生資源回收。至目前止,已完成建設(shè)再生資源回收點(diǎn)6個(gè)。即賓陽縣佳源廢舊金屬有限公司、賓陽縣生力金屬回收有限公司、廣西蘇寧電器有限公司賓陽臨浦路店、賓陽縣日用雜品廢舊物資公司、廣西賓陽縣凌峰冷氣有限公司、南寧市賓陽縣利客隆家電有限公司。

      食品安全監(jiān)管。至目前止,生豬屠宰進(jìn)點(diǎn)率:縣城達(dá)到100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)95%以上。酒類流通隨附單:批發(fā)戶開具率達(dá)100%,酒類流通隨附單零售戶索取率達(dá)80%以上。

      (二)重點(diǎn)工作開展情況

      1、培育規(guī)模以上企業(yè)和億元企業(yè)。主要是對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在1500萬元以上的企業(yè)做好跟蹤服務(wù),努力指導(dǎo)發(fā)動(dòng)他們申請(qǐng)從規(guī)下企業(yè)升為規(guī)上企業(yè)。目前已有廣西三維軌道制造有限公司和賓陽縣冀發(fā)制動(dòng)鼓鑄造廠加入規(guī)??诮y(tǒng)計(jì)。同時(shí),我們還著重抓好現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)的服務(wù)工作,培育條件成熟的規(guī)上企業(yè)進(jìn)入億元企業(yè)。目前東林木業(yè)、聚豐米業(yè)、成躍軌枕等已經(jīng)進(jìn)入億元企業(yè)。

      2、增強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目發(fā)展后勁。一是抓好龍頭企業(yè)。全力支持永凱、廖平糖業(yè)大力循環(huán)經(jīng)濟(jì),支持華潤(rùn)紅水河公司實(shí)施清潔生產(chǎn),支持東林木業(yè)公司高密度板項(xiàng)目年內(nèi)建成投產(chǎn)等一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、拉動(dòng)作用強(qiáng)的重大項(xiàng)目,使之成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是抓好項(xiàng)目服務(wù)。主要是跟蹤抓好廣西永凱集團(tuán)有限責(zé)任公司黎塘分公司10000噸/日制糖生產(chǎn)線及年產(chǎn)30萬噸精制糖技改生產(chǎn)線項(xiàng)目、廣西華潤(rùn)紅水河公司成品部熟料聯(lián)合儲(chǔ)庫等續(xù)建項(xiàng)目;積極做好已確定投資建設(shè)的廣西五豐糧食集團(tuán)有限公司總投資7250萬元的大米、掛面生產(chǎn)線技改項(xiàng)目、賓陽縣源城養(yǎng)殖有限公司總投資1000萬元的生豬基地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)項(xiàng)目、賓陽汽車城和南寧百貨大樓進(jìn)駐賓陽等項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)前期的相關(guān)工作。同時(shí)鼓勵(lì)支持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,促使企業(yè)做大做強(qiáng)。

      3、促進(jìn)商貿(mào)市場(chǎng)繁榮。一是加強(qiáng)生豬屠宰場(chǎng)的日常監(jiān)管。維護(hù)肉品市場(chǎng)流通秩序和廣大消費(fèi)者合法權(quán)益。二是扎實(shí)開展家電下鄉(xiāng)工作,并聯(lián)合縣工商、財(cái)政、物價(jià)、國(guó)稅、公安、質(zhì)監(jiān)等部門對(duì)我縣家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新網(wǎng)點(diǎn)開展聯(lián)合監(jiān)督檢查。三是組織會(huì)

      展活動(dòng)促進(jìn)我縣商貿(mào)、交易運(yùn)輸、餐飲住宿業(yè)的發(fā)展。四是嚴(yán)格執(zhí)行酒類備案制度,規(guī)范酒類流通市場(chǎng)秩序。

      4、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展。重點(diǎn)引導(dǎo)制糖、造紙、建材、化工等行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),通過廢渣、廢水回收處理、余熱余壓利用,有效降低物耗,緩解環(huán)保壓力。今年以來我縣用能單位主要產(chǎn)品均沒有出現(xiàn)能耗超限額標(biāo)準(zhǔn)的情況。

      5、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定工作。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)性企業(yè)進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)大檢查;抽調(diào)專人完成了轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患的專項(xiàng)排查治理。在國(guó)慶、“兩會(huì)一節(jié)”等重大節(jié)日期間還成立安全專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組,確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化維穩(wěn)措施,提升維穩(wěn)實(shí)效,年內(nèi)無到市、自治區(qū)上訪現(xiàn)象發(fā)生。

      6、做好國(guó)有企業(yè)改制工作。根據(jù)《賓陽縣人民政府關(guān)于大橋糖廠和黎塘糖廠改制職工安置方案的批復(fù)》(賓政函[2009]483號(hào))精神,兩家糖廠置換國(guó)有職工身份補(bǔ)償金等各項(xiàng)安置進(jìn)入收尾階段,現(xiàn)兩家糖廠已通知有關(guān)人員辦理領(lǐng)取安置費(fèi)的手續(xù)??h進(jìn)出口公司資產(chǎn)因負(fù)債被法院拍賣后,職工安置各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)放完畢,圓滿完成職工安置工作。解決黎塘糖果食品廠原職工養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)的拖欠問題,從而全部完成該廠改制收尾工作,遏制群體上訪事件,有效化解了社會(huì)矛盾。

      7、促進(jìn)“兩化融化”工作。一是繼續(xù)充分發(fā)揮縣政務(wù)信息網(wǎng)宣傳陣地作用,全年累計(jì)發(fā)布政務(wù)動(dòng)態(tài)、各類信息近5000多篇。二是加強(qiáng)縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的管理,將縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)外包給專業(yè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)公司,實(shí)施專業(yè)管理,減少了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)成本,確保網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站得到正常維護(hù)和穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。三是指導(dǎo)信息化建設(shè)工作,推廣信息化應(yīng)用。4月份成功在武陵鎮(zhèn)開展信息化助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)化建設(shè)試點(diǎn)工作,同時(shí)賓陽縣企業(yè)商務(wù)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)建設(shè)工作的第一期程序開發(fā)及“無線城市”建設(shè)等相關(guān)工作已經(jīng)完成。

      8、積極完成了縣委、縣政府布置的人口和計(jì)劃生育、綜治、城鄉(xiāng)清潔工程等三個(gè)文明建設(shè)工作。

      三、以預(yù)防為主,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

      按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的目標(biāo),全面落實(shí)縣委各項(xiàng)廉政工作部署,重點(diǎn)抓好各項(xiàng)廉政主題警示教育活動(dòng)的開展,加強(qiáng)懲防腐敗體系建設(shè),深化思想教育,強(qiáng)化規(guī)范管理。通過參觀剖析討論一些違法犯罪案件的思想根源,班子成員進(jìn)一步提高了對(duì)當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)的認(rèn)識(shí),深化了立黨為公、執(zhí)政為民和全心全意為人民服務(wù)的理念,增強(qiáng)了拒腐防變的能力和求真務(wù)實(shí)的自覺性,工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      四、存在的問題和整改計(jì)劃

      主要存在問題是:一是理論學(xué)習(xí)不夠。由于工作繁雜,放松了政治理論的日常學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實(shí)踐不足;二是對(duì)企業(yè)提供協(xié)調(diào)服務(wù)做得還很不夠等等。

      針對(duì)以上存在的問題,我們一定在今后的工作中認(rèn)真研究解決。一是著力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度和服務(wù),確保我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。二是著力抓好現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)推動(dòng)五大商圈的建設(shè)落到實(shí)處。三是著力抓好重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),推動(dòng)重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。四是著力抓好工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。五是著力抓好節(jié)能降耗工作,淘汰部分高耗能建材水泥企業(yè),做好制革行業(yè)退出市場(chǎng)后補(bǔ)償和安置工作,引進(jìn)項(xiàng)目替代制革企業(yè),實(shí)行制革行業(yè)轉(zhuǎn)型。六是著力抓好縣礦貿(mào)公司、黎塘糖業(yè)公司的改制工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。八是著力抓好經(jīng)信干部職工隊(duì)伍的自身建設(shè),進(jìn)一步提高工作水平。

      第二篇:領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告

      霍市蘇木中心校2011年工作總結(jié)2012工作思路

      2011年的工作即將結(jié)束,回想過去,在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,雖然經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨和酸甜苦辣,但是卻有很大收獲,學(xué)校工作有了發(fā)展,辦學(xué)條件得到改善,師資水平也有了極大的提高,尤其是在全體教職工的努力下,我校的發(fā)展態(tài)勢(shì)日趨明顯。一年來,我們堅(jiān)持“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)負(fù)責(zé),支部監(jiān)督,民主管理”的管理理念,在學(xué)校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明確,責(zé)任到人”。我們的辦學(xué)理念是全面育人、質(zhì)量為本、保障有力、和諧發(fā)展,我校的辦學(xué)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)放心、教師安心、學(xué)生向往、家長(zhǎng)滿意。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在工作中,團(tuán)結(jié)同志,增強(qiáng)凝聚力。2010年,結(jié)合局里的工作重點(diǎn),針對(duì)我校的實(shí)際對(duì)教師提出了“一年打基礎(chǔ),三年能勝任,五年成骨干“的奮斗目標(biāo)。今年是第二年,我校專任教師的業(yè)務(wù)水平已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。在此基礎(chǔ)上學(xué)校又確立了“以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭,促進(jìn)師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量”工作思路。

      一.圍繞工作思路所做工作及措施

      學(xué)校工作思路即辦學(xué)特色是以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭,促進(jìn)師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量,為此我們采取相應(yīng)措施做了以下工作:

      1、以科學(xué)管理為先導(dǎo),精確細(xì)化

      <1>每學(xué)年學(xué)校工作安排重點(diǎn)之一是開好四個(gè)一活動(dòng)即“一周例會(huì)一

      次,一周集體反思一次,一個(gè)月集體備課一次,一年撰寫論文一篇”這些活動(dòng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都本著有秩序,有能力,多參與共同管理的意圖,嚴(yán)格要求學(xué)校所有工作人員,分工明確,各司其責(zé),并賦予參與教學(xué)管理權(quán)力和義務(wù)。從而拓寬管理空間,增強(qiáng)參與意識(shí),細(xì)化管理范圍。

      <2>細(xì)化常規(guī)檢查。學(xué)校每月要對(duì)教學(xué)常規(guī)各項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確檢查。表揚(yáng)優(yōu)秀鼓勵(lì)后進(jìn)。其中大量工作是在工會(huì)主席的監(jiān)督和分管校長(zhǎng)及教導(dǎo)處主任并肩合作下能夠及時(shí)透明,維護(hù)了教師工作公平性。極大調(diào)動(dòng)教師工作積極性,為學(xué)校教育質(zhì)量提高起到保障作用。

      <3>教育教學(xué)工作創(chuàng)新。德育工作重點(diǎn)進(jìn)行行為養(yǎng)成教育、感恩教育,每月進(jìn)行一次手抄報(bào)和黑板報(bào)比賽,特別是我校搬到教學(xué)樓之后,學(xué)生雖然有一種無法控制的喜悅,但上下樓秩序井然,樓內(nèi)很少有吵鬧聲。教學(xué)工作繼續(xù)進(jìn)行我校的“教學(xué)三步曲”模式即精明的教學(xué)設(shè)計(jì)、開放課堂的互聽和自覺反思的提升,并很抓高效課堂改革的落實(shí)。校本教研重點(diǎn)抓好兩方面的工作,一是抓問題的反思,二是抓好教學(xué)隨筆。并加強(qiáng)了教研組的作用,每個(gè)教研組都有自己的實(shí)驗(yàn)課題,低年組的課題是《小學(xué)語文個(gè)性化作業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新與研究》,高年組的課題是《小學(xué)生課外閱讀研究》,綜合組的課題是《小學(xué)體育教學(xué)中引進(jìn)民間體育活動(dòng)的應(yīng)用與研究》,這些課題都是針對(duì)我校學(xué)生的實(shí)際,經(jīng)過全體教師調(diào)查、討論、研究而確立的,低年組的《小學(xué)語文個(gè)性化作業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新與研究》是針對(duì)小學(xué)生愛動(dòng)、愛畫和素質(zhì)參差不齊而確立的,高年組《小學(xué)生課外閱讀研究》是針對(duì)農(nóng)村孩子閱讀量少兒確立的,綜合組《小學(xué)體育教學(xué)中引進(jìn)民間體育活動(dòng)的應(yīng)用與研究》

      是針對(duì)大課間體育活動(dòng)而確立的,我校反對(duì)把大課間體育活動(dòng)作為一堂體育課,他應(yīng)該是活動(dòng)自由,內(nèi)容豐富多彩的,特別是孩子的民間體育活動(dòng)在我市太少了。教研活動(dòng)為我校教學(xué)工作增添了活力,大大提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平。另外,為加強(qiáng)我校的英語教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生英語口語能力,學(xué)期初把平時(shí)的師生問好改成了用英語;把20+20課堂教學(xué)模式作為硬性要求,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體性。我校為強(qiáng)化集體備課反思,即每周三分學(xué)科組進(jìn)行集體反思,每月集體備課一次,一學(xué)期開展兩次教學(xué)隨筆評(píng)比。強(qiáng)化備課要求,改變備課思路,教學(xué)思路要教會(huì)學(xué)生分析解決問題的契入點(diǎn);青年教師備課的重點(diǎn)是備語言。

      <4>教師培訓(xùn)制

      學(xué)校利用周五下午對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。采取觀看光盤,閱讀事跡材料,外出培訓(xùn),校長(zhǎng)宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學(xué)模式,把握新課程改革的脈路,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設(shè)者。指導(dǎo)教師閱讀相關(guān)書籍,經(jīng)過一段時(shí)間培訓(xùn),教師自學(xué)習(xí)慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強(qiáng)。

      (5)以活動(dòng)促發(fā)展

      學(xué)校今年開展了多種活動(dòng),一學(xué)期就有8次大型集體活動(dòng)。有公開課、觀摩課、匯報(bào)課活動(dòng),家長(zhǎng)進(jìn)課堂活動(dòng),教師朗誦、演講、課件制作、兩筆一畫競(jìng)賽活動(dòng),還有教師反思評(píng)比、教學(xué)案例評(píng)比、有效課堂評(píng)比、讀教育名著評(píng)比、教案展覽以及教研組經(jīng)驗(yàn)交流、結(jié)對(duì)子

      活動(dòng)等等,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng),極大的提高了教師工作水平。今年我校有兩名教師獲得通遼市級(jí)優(yōu)秀教學(xué)能手。

      2.促進(jìn)學(xué)生身心和諧發(fā)展

      我校學(xué)生少,環(huán)境差,為促進(jìn)學(xué)生身心和諧發(fā)展,在班主任中開展了班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、德育研討會(huì)等等,在學(xué)生中開展了廣播體操比賽、跳繩比賽、校園藝術(shù)節(jié)、“六一”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等等一系列活動(dòng),在教學(xué)上活動(dòng)更多,如口算、百詞、聯(lián)誼會(huì)、英語口語等競(jìng)賽活動(dòng)。3強(qiáng)化了后勤保障作用

      這個(gè)學(xué)校的辦學(xué)歷史是首先就不能保持正常教育教學(xué)秩序,過去由于交通部變,上午8點(diǎn)半上課,下午3點(diǎn)多放學(xué);其次教師工作太苦,不但早晨7點(diǎn)要頂風(fēng)冒雪等公交車(有時(shí)還擠不上車),而且中午沒有熱飯吃,加上辦公室、教室寒氣逼人;第三、第四等等,辦學(xué)條件實(shí)在是簡(jiǎn)陋;學(xué)校規(guī)模太小,可以說學(xué)校的經(jīng)費(fèi)不夠一個(gè)普通家庭的開銷。怎么辦?我們不能等、靠。只能是要、省,車輛解決了,大樓起來了,今年,為保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序,多方籌措資金,更換了所有的辦公設(shè)備,又購買了一臺(tái)紅外線的多媒體設(shè)備,教師福利達(dá)到2000元。穩(wěn)定了教師情緒,一年來沒有一位教師主動(dòng)調(diào)離。

      二、加強(qiáng)教師思想建設(shè),關(guān)心教師生命質(zhì)量。

      學(xué)校根據(jù)教師工作任務(wù)多、壓力大的特點(diǎn),適時(shí)加強(qiáng)教師的思想教育工作,并開展各種活動(dòng)陶冶他們的情操,提高教師生命質(zhì)量。從今年開始,每天進(jìn)行十分鐘的體鍛活動(dòng),每周一、周四開放職工之家,進(jìn)行娛樂活動(dòng),“十一”進(jìn)行了“普天同慶,歌唱祖國(guó)”全體教師卡

      拉OK比賽,十月份又進(jìn)行了跳棋、象棋、跳繩、踢毽子、乒乓球等一系列比賽活動(dòng),另外每逢教師生日學(xué)校都送去生日蛋糕卡,大大的拉近了干群關(guān)系,為更好的工作提供了保障。

      三.存在問題

      1.思想有待進(jìn)一步解放,觀念有待進(jìn)一步更新。我們將不斷完善工作機(jī)制,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠(yuǎn),使奉獻(xiàn)成為一種習(xí)慣,助人成為一種風(fēng)尚,育人是一種責(zé)任,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時(shí)代而發(fā)展與提高。

      2.辦學(xué)條件仍需改善,適應(yīng)時(shí)代需求力爭(zhēng)和政府部門及教育主管部門破舊立新,在教學(xué)設(shè)施配備上多下功夫。

      3.教師負(fù)擔(dān)過重,績(jī)效工資機(jī)制不完善,雖然教師都很理解,但我們必須要改進(jìn)。

      四.下一年工作展望

      在市教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化改革創(chuàng)造機(jī)遇,使學(xué)校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學(xué)思路,與其他同類學(xué)校接軌資源共享,全力打造質(zhì)量工程,減輕教師負(fù)擔(dān),提高教師生命質(zhì)量,承載托修片教育質(zhì)量提高的重任。

      謝謝大家!

      二〇一一年一月七日

      第三篇:旅行社領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告

      旅行社領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告

      在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,旅行社領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié),圍繞著旅行的生存和發(fā)展這個(gè)中心,才緊緊抓住既定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制不放松,迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,開拓創(chuàng)新,順利完成了全年計(jì)劃,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      二OO六年初,我們根據(jù)單位的實(shí)際情況,提出了不再進(jìn)行大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一心一意搞經(jīng)營(yíng),全力以赴抓管理,通過一至兩年時(shí)間減輕經(jīng)營(yíng)中的諸多包袱。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們首先針對(duì)服務(wù)行業(yè)中從業(yè)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),在年初新招收服務(wù)人員時(shí)全部簽訂勞動(dòng)合同,打破正式工臨時(shí)工的界限,保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。其次,加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度。建立一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。我們采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去的方法,專門聘請(qǐng)榆次、介休的培訓(xùn)專家對(duì)單位一線服務(wù)人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,除了講授系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)外,我們重點(diǎn)培訓(xùn)了以規(guī)范化服務(wù)為前提的實(shí)際操作,使培訓(xùn)內(nèi)容更具有可操作性。與此同時(shí),我們還派出了部分廚師到山東進(jìn)修學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)廚房管理、新菜式、新技術(shù),不斷提高廚師技能。通過培訓(xùn),使職工迅速熟練掌握工作技能和專業(yè)知識(shí),工作能力大大增強(qiáng),積極性也有所提高,使我單位服務(wù)質(zhì)量明顯改進(jìn),促進(jìn)了酒店的工作效率的提高。

      在進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),我們還利用班前會(huì)、周會(huì)、社委會(huì)等時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行愛崗敬業(yè),立足本職工作的職業(yè)道德教育,針對(duì)我單位部分職工工作積極性不高,思想渙散,只顧小集體利益,甚至于只顧個(gè)人利益,不顧單位整體大局;部門間各自為政,不能相互協(xié)調(diào),在某些方面不團(tuán)結(jié),形成了一盤散沙,各人顧各人等現(xiàn)象,進(jìn)行批評(píng)和教育。通過擺事實(shí),講道理,仔細(xì)分析單位整體與個(gè)人個(gè)體間的關(guān)系,倡導(dǎo)大家樹立愛崗敬業(yè),以社為家,團(tuán)結(jié)互助,共同發(fā)展的工作風(fēng)氣。創(chuàng)造民主自由、尊重人才的輿論環(huán)境,積極引導(dǎo)職工參與單位管理,使單位利益與個(gè)人利益息息相關(guān),通過反復(fù)教育使單位的干部職工團(tuán)結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,形成了良好的工作氛圍,為單位發(fā)展創(chuàng)造了較好的內(nèi)部環(huán)境。

      另外,結(jié)合縣委提出的“再掀解放思想高潮,邁大改革開放步子”的總要求,我們先后組織人員分三批到外地觀摩學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,使職工進(jìn)一步開闊了眼界,更新觀念,拓寬思路,認(rèn)識(shí)到了差距,有了新的目標(biāo)和發(fā)展方向。

      近年來,由于我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,旅行社做為我縣服務(wù)行業(yè)中的老單位,與新同行相比,存在著設(shè)施陳舊、人員老化、歷史包袱重、地理位置偏僻等不利因素,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力下降,使我們外來客源大大減少,再加上今年面、油、肉、酒、煤炭等材料價(jià)格居高不下,成本激增,使我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中感到壓力很大。面對(duì)這種情況,社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子積極應(yīng)對(duì),首先在高速路維修路段設(shè)立指示牌,引導(dǎo)和方便顧客。再就是利用交易會(huì),信函,宣傳資料等方式宣傳自己,推銷自己。第三是積極推進(jìn)單位內(nèi)部改革,為了更好地發(fā)揮旅游部的龍頭作用,我們?cè)诮?jīng)縣委政府領(lǐng)導(dǎo)同意后,對(duì)旅游部實(shí)行部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,放寬了業(yè)務(wù)權(quán)限,極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。第四,單位內(nèi)部挖潛,利用現(xiàn)有閑置房屋,增加服務(wù)項(xiàng)目,用承包方式引進(jìn)資金,增加高檔洗浴娛樂服務(wù)。第五,強(qiáng)化管理,節(jié)能降耗,降低成本,向管理要效益。

      在努力完成原訂目標(biāo)的同時(shí),根據(jù)客人少、服務(wù)設(shè)施空閑時(shí)間多的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整目標(biāo),把困難時(shí)期作為夯實(shí)基礎(chǔ)難得的機(jī)遇,精力再次轉(zhuǎn)向服務(wù)環(huán)境和設(shè)施,把客人的要求作為自己的壓力,對(duì)部分服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了更新添置:1、購進(jìn)新餐具500套,餐椅490把,更換餐桌轉(zhuǎn)盤50個(gè);大餐廳添置彩電4臺(tái),音響設(shè)備一套十八個(gè);制作大型屏風(fēng)兩座;大餐廳墻面全部重新刷漆,更換新窗簾,使餐廳面貌煥然一新。2、對(duì)客房部的服務(wù)設(shè)施和用品,如針線包、提示牌、布草車、火柴、衛(wèi)生間四巾、浴簾等進(jìn)行了補(bǔ)充和配備。3、新裝空調(diào)二十臺(tái),使客房部空調(diào)客房達(dá)到95%,客房檔次大大提升。4、更換地毯324平米,使客房部走廊面貌改觀。5、維修添加電視系統(tǒng),由原來的六套模擬節(jié)目增加為十二套數(shù)字電視節(jié)目。6、大樓外墻涂漆,更換檐板4千平米,上述幾項(xiàng)工作的完成,給賓客營(yíng)造了優(yōu)良的環(huán)境,達(dá)到了國(guó)有資產(chǎn)增值保值的目的,使我社一年一個(gè)新面貌,受到了各方面顧客和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,為我社今后發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)過一系列的投入,我社已具備了二星級(jí)飯店的要求,并在九月通過了市星級(jí)評(píng)定委員會(huì)的評(píng)定,成為我縣第一家二星級(jí)酒店,完成了今年的一個(gè)重要目標(biāo)。

      經(jīng)過全社職工的共同努力,在極其困難的條件下,克服了客源減少,成本加大,資金周轉(zhuǎn)困難等不利因素的影響,使我社基本完成了年初制訂計(jì)劃,圓滿地完成了縣委、政府交給的接待任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      第四篇:2008年領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告

      圍場(chǎng)滿族蒙古族自治縣環(huán)境保護(hù)局 2008領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

      (2008年12月19日)

      縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子由5人組成,具體分工為:局長(zhǎng)李東偉負(fù)責(zé)縣局全面工作,分管辦公室;副局長(zhǎng)孫國(guó)蓮協(xié)助局長(zhǎng)負(fù)責(zé)縣局日常工作,主抓環(huán)境監(jiān)察、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法和環(huán)境信訪工作,分管環(huán)境監(jiān)察大隊(duì);副局長(zhǎng)尹立軍主抓環(huán)境監(jiān)督管理、精神文明建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)黨務(wù)工作,分管監(jiān)管股、縣行政服務(wù)中心環(huán)保審批窗口、縣局開放項(xiàng)目辦,協(xié)管縣局辦公室;總工程師戴敬東主抓污染控制、生態(tài)保護(hù)、環(huán)保目標(biāo)考核工作,分管污控股、縣局考核辦;副局長(zhǎng)陳麗媛主抓環(huán)境法制、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境科技和環(huán)保產(chǎn)業(yè)化工作,分管法規(guī)宣傳股、環(huán)境監(jiān)測(cè)站。

      年初以來,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的十七大和省委七屆三次全會(huì)精神,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在抓好班子自身建設(shè)的同時(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,緊扣“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展”這一主題,圍繞生態(tài)縣建設(shè)、污染減排和奧運(yùn)環(huán)境安全保障三個(gè)重點(diǎn)和全縣中心工作,結(jié)合開展解放思想大討論活動(dòng),科學(xué)謀劃、周密部署,創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化舉措,圓滿完成了承德市“22221”環(huán)境整治工程、“23322” 環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃規(guī)定任務(wù)和市、縣兩級(jí)政府下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

      一、主要工作完成情況

      (一)按照縣委、縣政府安排深入開展了解放思想大討論活動(dòng)和“迎奧運(yùn)、創(chuàng)和諧、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng),黨員干部的思想得到了進(jìn)一步解放,抓落實(shí)、促發(fā)展的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

      (二)污染減排工作成效顯著。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全縣主要污染物化學(xué)耗氧量削減4681.1噸、二氧化硫削減1630.36噸,超額完成了市政府下達(dá)我縣的污染物總量削減任務(wù);引進(jìn)中央三河三湖及松花江流域水污染防治專項(xiàng)補(bǔ)助資金5174萬元啟動(dòng)了縣城污水處理廠工程建設(shè);伊遜河上游水質(zhì)達(dá)到Ⅳ類水標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到省規(guī)定的Ⅳ類水功能區(qū)劃要求。

      (三)縣城大氣環(huán)境綜合整治工作進(jìn)展順利。我局與建設(shè)規(guī)劃部門共同努力,大力發(fā)展集中供熱事業(yè),年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新增集中供熱面積6萬平方米,總供熱面積達(dá)到108萬平方米。同時(shí),取締手燒取暖鍋爐2臺(tái)、取締原煤散燒茶浴爐24臺(tái)、對(duì)27家烘干砂生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)制換裝了煤氣發(fā)生爐,使縣城大氣環(huán)境質(zhì)量得到了進(jìn)一步改善。

      (四)嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理,全縣共審批建設(shè)項(xiàng)目139個(gè),總投資65036.31萬元,環(huán)保投資2814.52萬元,其中市批項(xiàng)目10個(gè),縣批項(xiàng)目129個(gè),未發(fā)生錯(cuò)批、漏批和越級(jí)審批現(xiàn)象,建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批把關(guān)率及“三同時(shí)”執(zhí)行率均達(dá)到100%。

      (五)圓滿地完成了放射源安全監(jiān)管工作。全縣現(xiàn)有的4枚放射源及29臺(tái)X光機(jī)等射線裝置,全部建立了專人監(jiān)管制度和保管使用檔案。宏達(dá)水泥有限公司、萬勝水泥有限公司、通利水泥有限公司、金字建材有限公司等單位持有的4枚放射源已全部按規(guī)定程序安全轉(zhuǎn)移到省環(huán)保局放射源貯存庫封存。

      (六)重點(diǎn)污染源監(jiān)控工作不斷強(qiáng)化。為保障奧運(yùn)期間 環(huán)境安全,我局對(duì)承德克瑞特化工材料有限公司、鑫泰礦業(yè)公司、新華生礦業(yè)公司、銀發(fā)礦業(yè)公司、松華礦業(yè)公司、松發(fā)礦業(yè)公司等重點(diǎn)排污企業(yè)分別派駐了環(huán)保工作監(jiān)督員,24小時(shí)監(jiān)控企業(yè)污染處理設(shè)施運(yùn)行狀況和污染物排放情況。對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)存在污染隱患的克瑞特化工材料有限公司報(bào)請(qǐng)縣政府和上級(jí)環(huán)保部門依法進(jìn)行了停產(chǎn)處理。

      (七)馬鈴薯淀粉加工企業(yè)治理整頓行動(dòng)取得突破。先后關(guān)停無治理設(shè)施小淀粉加工攤點(diǎn)104戶,使在生產(chǎn)企業(yè)由2007年的285家減少到了181家。同時(shí)不斷強(qiáng)化對(duì)在生產(chǎn)淀粉加工企業(yè)的監(jiān)管力度,嚴(yán)格禁止污染直排,對(duì)違法排污行為發(fā)現(xiàn)一起查處一起,取得了顯著的工作成效,伊遜河等各流域水質(zhì)明顯提高。

      (八)生態(tài)縣創(chuàng)建工作取得積極進(jìn)展。經(jīng)過一年多的努力,完成了《生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》編制工作。目前已通過專家組評(píng)審,待縣人大常委會(huì)或縣政府常務(wù)會(huì)議研究通過后即可頒布實(shí)施。同時(shí),縣醫(yī)院、新華生礦業(yè)公司、雄威化工公司、通利水泥公司和華興食品公司的清潔生產(chǎn)審核工作也已先后啟動(dòng)。

      (九)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作和綠色創(chuàng)建活動(dòng)有序開展。今年又有3所學(xué)校、1家飯店、2個(gè)社區(qū)和2個(gè)機(jī)關(guān)申報(bào)了市級(jí)綠色單位,縣醫(yī)院、國(guó)稅局小區(qū)、木蘭林管局分別申報(bào)了省級(jí)綠色單位。

      (十)環(huán)境信訪工作有序進(jìn)行。全年共受理環(huán)境投訴45件,辦理人大代表、政協(xié)委員建議、提案7件,做到了件件有調(diào)查,事事有結(jié)果,處理率達(dá)100%,有力地打擊了環(huán)境違法行為,維護(hù)了群眾的合法環(huán)境權(quán)益,保持了社會(huì)穩(wěn)定。

      (十一)外聯(lián)引資工作成效顯著。全年引進(jìn)縣外資金1500萬元,引進(jìn)專項(xiàng)資金6084萬元,超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

      (十二)完成了機(jī)關(guān)黨建、精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等相關(guān)工作,機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

      (十三)圓滿完成了奧運(yùn)安保、文明生態(tài)村包建、農(nóng)家游幫扶、防火防汛、貧困村扶持和縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。

      二、主要工作舉措

      (一)抓好五項(xiàng)工作,生態(tài)縣創(chuàng)建不斷深化。一是抓好《生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》編制工作。在縣政府和各相關(guān)部門的大力支持配合下,經(jīng)過一年多的努力,我局與承德市環(huán)境科學(xué)研究院通力合作,完成了《生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》編制工作。二是抓好《生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案》實(shí)施工作。我局充分發(fā)揮生態(tài)縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職責(zé),明確并分解了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位工作責(zé)任,調(diào)動(dòng)各成員單位的工作能量,完成了《自治縣生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案》重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作。三是抓好自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和管理工作。我局積極幫助各自然保護(hù)區(qū)抓好基礎(chǔ)能力建設(shè)工作和日常監(jiān)督管護(hù)工作,有效保護(hù)生物多樣性,促進(jìn)自然生態(tài)恢復(fù),使木蘭圍場(chǎng)省級(jí)自然保護(hù)區(qū)繼紅松洼和塞罕壩自然保護(hù)區(qū)之后,順利晉升為國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)。四是抓好農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作。我局將龍頭山鄉(xiāng)大字村、棋盤山鎮(zhèn)等17個(gè)村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目上報(bào)國(guó)家環(huán)境保護(hù)部,以爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)村環(huán)境綜合整治專項(xiàng)資金,加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境特別 是飲用水源地管理和保護(hù),切實(shí)改善我縣農(nóng)業(yè)面源和畜禽養(yǎng)殖污染現(xiàn)狀。五是抓好清潔生產(chǎn)審核工作。積極聯(lián)系承德市環(huán)科院有關(guān)專家對(duì)參加清潔生產(chǎn)審核工作的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并協(xié)調(diào)科研單位在審核方案編制費(fèi)用上給予我縣企業(yè)50%的優(yōu)惠。

      (二)落實(shí)五項(xiàng)舉措,確保完成污染減排和總量控制任務(wù)。

      一是加強(qiáng)環(huán)境管理,完成總量控制任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度,認(rèn)真行使環(huán)保“第一審批權(quán)”和“一票否決”權(quán),堅(jiān)持把使用新工藝、新技術(shù),在生產(chǎn)過程中減少物耗和能耗作為項(xiàng)目?jī)?yōu)先批準(zhǔn)的重要條件,在審批新建項(xiàng)目時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行總量控制指標(biāo)。二是取締高污染落后產(chǎn)能,完成結(jié)構(gòu)減排任務(wù)。一年來,先后取締了104家小淀粉企業(yè)、昌盛包裝材料有限公司、縣食品公司屠宰生產(chǎn)線、縣供熱公司6臺(tái)取暖鍋爐和同德億水泥有限公司、金字建材有限公司、朝陽地通利水泥公司3座各8.8萬噸水泥立窯等高污染、高耗能落后生產(chǎn)線和生產(chǎn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)減排COD4657.1噸、二氧化硫1219.4噸。三是加大重點(diǎn)污染源治理力度,完成工程減排任務(wù)。先后啟動(dòng)了承德雙九馬鈴薯淀粉有限公司、承德泓輝雙合馬鈴薯淀粉有限公司、承德長(zhǎng)宏馬鈴薯淀粉有限公司、承德寶樂食品有限公司等4家重點(diǎn)水污染源的馬鈴薯淀粉加工廢水治理項(xiàng)目、縣供熱公司煙氣脫硫治理項(xiàng)目和縣城污染處理廠、縣城生活垃圾處理廠建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)工程減排COD24噸、二氧化硫410.96噸。四是強(qiáng)制安裝在線監(jiān)控設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)污染源監(jiān)控。年內(nèi)完成了縣供熱公司、承德雙九馬鈴薯淀粉有限公司和承德長(zhǎng)宏馬 鈴薯淀粉有限公司3家企業(yè)污染源在線監(jiān)控設(shè)備安裝工作,為下一步實(shí)現(xiàn)全縣重點(diǎn)污染源削減和總量控制監(jiān)管打下了良好基礎(chǔ)。五是強(qiáng)化淀粉加工企業(yè)監(jiān)管,防止違法排污行為反彈。為進(jìn)一步鞏固污染減排工作成果,我局進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)在生產(chǎn)淀粉加工企業(yè)的監(jiān)管力度。自進(jìn)入淀粉加工季節(jié)以來,抽調(diào)4名副職領(lǐng)導(dǎo)和10余名干部職工,組成9個(gè)工作組對(duì)全縣淀粉加工企業(yè)排污行為進(jìn)行監(jiān)管。工作組嚴(yán)肅紀(jì)律、明確責(zé)任,實(shí)行分片包干責(zé)任制,24小時(shí)堅(jiān)守在鄉(xiāng)村第一線,對(duì)違法排污行為發(fā)現(xiàn)一起查處一起,取得了顯著的工作成效。

      (三)突出五個(gè)關(guān)鍵,保障奧運(yùn)環(huán)境安全。

      一是突出大氣污染防治這個(gè)關(guān)鍵。為進(jìn)一步提高空氣質(zhì)量,改善縣城形象,我們?nèi)【喠丝h城集中供熱管網(wǎng)內(nèi)的中醫(yī)院、佳美超市取暖手燒鍋爐2臺(tái)和原煤散燒茶浴爐24臺(tái),大力推廣集中供熱,新增集中供熱面積6萬平方米,向不具備集中供暖條件的單位和個(gè)人,依法推廣使用潔凈煤;對(duì)全縣27家烘干砂生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了清理整頓,全部換裝了煤氣發(fā)生爐。二是突出水污染監(jiān)控這個(gè)關(guān)鍵。首先,對(duì)飲用水源一、二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)直接排污口進(jìn)行了徹底清查,保證了集中飲用水源地水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。第二,對(duì)重點(diǎn)涉水排污企業(yè)分別派駐了環(huán)保工作監(jiān)督員,24小時(shí)監(jiān)控企業(yè)污染處理設(shè)施運(yùn)行狀況和污染物排放情況。第三,對(duì)轄區(qū)內(nèi)主要水域特別是伊遜河流域水質(zhì)進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)控??h環(huán)境監(jiān)測(cè)站每周一對(duì)伊遜河上游和出境水質(zhì)監(jiān)控?cái)嗝孢M(jìn)行取樣監(jiān)測(cè)分析,隨時(shí)掌握流域內(nèi)水質(zhì)狀況,并將結(jié)果上報(bào)承德市環(huán)保局備案。三是突出危險(xiǎn)廢物和核與輻射源監(jiān)管這個(gè)關(guān)鍵。第一,對(duì)縣內(nèi)所有醫(yī) 療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)療廢物排查,要求各單位設(shè)置了醫(yī)療廢物專門管理崗位并建立了醫(yī)療廢棄物和廢棄化學(xué)藥品管理臺(tái)帳,對(duì)本單位產(chǎn)生的醫(yī)療廢物進(jìn)行跟蹤管理。第二,在縣醫(yī)院建設(shè)了醫(yī)療廢物集中處置中心,配備貯運(yùn)、焚毀全套設(shè)施,定期收集各醫(yī)療單位產(chǎn)生的醫(yī)療廢物并進(jìn)行集中銷毀。第三,開展了全縣核與輻射源專項(xiàng)檢查,在全縣33個(gè)輻射源持有單位全部建立了專人監(jiān)管制度和保管使用檔案。第四,認(rèn)真執(zhí)行廢棄、閑置放射源強(qiáng)制收貯制度。將宏達(dá)水泥有限公司、萬勝水泥有限公司、通利水泥有限公司、金字建材有限公司持有的4枚放射源全部按規(guī)定程序安全轉(zhuǎn)移到省環(huán)保局放射源貯存庫封存。四是突出環(huán)境安全隱患排查這個(gè)關(guān)鍵。第一,從5月份開始,我局結(jié)合環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)在全縣開展了環(huán)境安全隱患排查工作。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的污染處理設(shè)施運(yùn)行不正常的承德克瑞特化工材料有限公司實(shí)施了停產(chǎn)處理,對(duì)尾礦庫存在安全隱患的新華生礦業(yè)公司、銀發(fā)礦業(yè)公司、松華礦業(yè)公司、松發(fā)礦業(yè)公司等4家企業(yè)下達(dá)了停產(chǎn)治理決定。第二,認(rèn)真完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,積極做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。五是突出環(huán)境信訪糾紛調(diào)處化解這個(gè)關(guān)鍵。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)書記大接訪”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度,強(qiáng)化快速查處和應(yīng)急反應(yīng)能力,使矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解,把問題解決在萌芽狀態(tài)。

      (四)打好兩項(xiàng)基礎(chǔ),不斷增強(qiáng)環(huán)保保障能力。一是打好環(huán)境監(jiān)測(cè)這個(gè)基礎(chǔ)。我們?cè)诩訌?qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)裝備水平的基礎(chǔ)上,著力于監(jiān)測(cè)人員素質(zhì)的提高。先后派出環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)人員11人次赴省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站和承德市環(huán)境監(jiān) 測(cè)站學(xué)習(xí)培訓(xùn),有力提高了環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力和污染監(jiān)控能力,為環(huán)境管理提供了可靠的技術(shù)保障。二是打好環(huán)境宣傳教育這個(gè)基礎(chǔ)??h局以“五五”普法教育為重點(diǎn),充分利用“四?二二”地球日、“六 ? 五”世界環(huán)境日等活動(dòng)日,開展了兩次大型環(huán)保宣傳活動(dòng)。同時(shí),縣局把綠色創(chuàng)建工作納入重要議事日程,全縣又有3所學(xué)校、1家飯店、2個(gè)社區(qū)和2個(gè)機(jī)關(guān)申報(bào)了市級(jí)綠色單位,縣醫(yī)院、國(guó)稅小區(qū)、木蘭林管局等3家單位分別申報(bào)了省級(jí)綠色單位。

      (五)依靠三項(xiàng)建設(shè),打造廉潔高效的環(huán)保隊(duì)伍。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在環(huán)保隊(duì)伍中筑起思想和制度兩道防線。我們按照縣紀(jì)委要求,重點(diǎn)開展了警示教育、廉政建設(shè)專項(xiàng)教育和拒腐防變經(jīng)常性教育。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和監(jiān)督制約機(jī)制,用制度規(guī)范從政行為,按制度辦事,靠制度管人,增強(qiáng)了全局干部廉政意識(shí)和抵御各種誘惑的能力。二是加強(qiáng)精神文明建設(shè),在環(huán)保干部中樹立文明誠(chéng)信良好風(fēng)氣。我們以解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),聯(lián)系群眾,服務(wù)基層為主要宗旨,廣泛開展了解放思想大討論活動(dòng),極大地激發(fā)了全局干部職工立足崗位、開拓進(jìn)取的工作熱情和潛力,在全局干部職工中樹立起正確的社會(huì)主義榮辱觀和文明誠(chéng)信服務(wù)理念。三是加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè),提高環(huán)保隊(duì)伍執(zhí)法水平。一年來,我們嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)考勤管理,確保學(xué)出成效、學(xué)有所得。干部職工的政治敏銳性和工作責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng);環(huán)境執(zhí)法人員執(zhí)法準(zhǔn)確度進(jìn)一步提高,有效避免了執(zhí)法過錯(cuò)的發(fā)生。

      (六)配合全縣中心工作,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是突出抓好開放項(xiàng)目工作。2008年,縣環(huán)保局進(jìn)一步 強(qiáng)化全縣上下“一盤棋”思想,努力抓好開放項(xiàng)目工作。年初以來,先后為棋盤山鎮(zhèn)馬鈴薯淀粉加工廢水綜合治理工程項(xiàng)目爭(zhēng)取省級(jí)污染治理資金80萬元,為長(zhǎng)宏馬鈴薯淀粉有限公司爭(zhēng)取省級(jí)污染治理資金50萬元,爭(zhēng)取省環(huán)保局支持縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金60萬元;為圍場(chǎng)宏遠(yuǎn)食品有限公司肉雞屠宰廢水綜合治理工程項(xiàng)目爭(zhēng)取中央污染治理專項(xiàng)資金40萬元,為紅松洼國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家扶持資金80萬元,為承德牧原生態(tài)食品開發(fā)有限責(zé)任公司養(yǎng)殖深加工項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家扶持資金600萬元,為圍場(chǎng)縣城污水處理廠及管網(wǎng)配套項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家三河三湖及松花江流域水污染防治專項(xiàng)補(bǔ)助資金5174萬元。同時(shí),我局引進(jìn)的哈爾濱工業(yè)大學(xué)清潔能源研究中心提供技術(shù),總投資1500萬元建設(shè)的華潤(rùn)清潔燃料有限公司年產(chǎn)二十萬噸潔凈煤項(xiàng)目已正式竣工并投入生產(chǎn)。二是抓好污染源普查工作。一年來,我們按照《自治縣第一次污染源普查方案》關(guān)于普查工作目標(biāo)、普查時(shí)間、對(duì)象、范圍、內(nèi)容及普查技術(shù)路線、步驟等具體要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心計(jì)劃、周密安排、扎實(shí)工作,克服了全縣地域面積大,覆蓋面廣,企業(yè)分散,交通不便等困難,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),采取拉網(wǎng)式清查,努力做到不重、不漏、不錯(cuò),及時(shí)對(duì)全縣3450個(gè)污染源(其中工業(yè)源523個(gè)、農(nóng)業(yè)源2043個(gè)、生活源884個(gè)、垃圾處理設(shè)施1個(gè))進(jìn)行了普查表填寫、錄入審核、匯總上報(bào)工作,圓滿的完成了普查工作階段任務(wù)。三是抓好縣內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目審批包建工作。圍場(chǎng)泰豪氟化工有限公司3萬噸/年無水氟化氫項(xiàng)目是我縣2008重點(diǎn)項(xiàng)目之一,屬省環(huán)保局審批項(xiàng)目。按照縣政府的安排部署,我局為 該項(xiàng)目審批牽頭單位。自4月16日開始,協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門請(qǐng)環(huán)評(píng)單位來我縣看項(xiàng)目選址現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目所需數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、專家組評(píng)估論證、項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書審批等項(xiàng)工作。7月28日拿到省環(huán)保局《關(guān)于圍場(chǎng)泰豪氟化工有限公司3萬噸/年無水氟化氫項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書的批復(fù)》文件,使該項(xiàng)目得以早日開工建設(shè)。四是抓好扶持包建工作。第一,組織開展干部職工向四川地震災(zāi)區(qū)“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)。四川汶川大地震發(fā)生后,我局立即組織了向地震災(zāi)區(qū)“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng),職工群眾捐款3800元,黨員干部繳納特殊黨費(fèi)6700元。入冬以后,為確保災(zāi)區(qū)群眾的生活需要,我局又向地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)了價(jià)值2000元的新棉衣、棉被20套。第二,積極開展扶貧助學(xué)活動(dòng)??h環(huán)保局與黃土坎鄉(xiāng)貧困村頭道川村小學(xué)建立了長(zhǎng)期幫扶關(guān)系,全局27名在崗干部職工與該小學(xué)的27名貧困學(xué)生結(jié)成了幫扶對(duì)子,定期走訪、解決這些貧困孩子的學(xué)習(xí)和生活困難。六一兒童節(jié)期間,我局干部職工自發(fā)為該校貧困學(xué)生捐贈(zèng)了1000元生活費(fèi)、價(jià)值1000元的學(xué)習(xí)用品和衣物。第三,大力扶持農(nóng)家游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為進(jìn)一步發(fā)展我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富進(jìn)程,我局響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召主動(dòng)承擔(dān)了對(duì)兩個(gè)農(nóng)家游農(nóng)戶的扶持工作。年內(nèi)在無償捐助了價(jià)值2000元的配套設(shè)施的基礎(chǔ)上,分別扶持每個(gè)農(nóng)戶3000元的啟動(dòng)資金,使他們得以在旅游季節(jié)到來之前正常營(yíng)業(yè)并實(shí)現(xiàn)了盈利。第四,積極協(xié)助包建黃土坎鄉(xiāng)落實(shí)春季防火責(zé)任,出動(dòng)20人次、車輛10余次幫助該鄉(xiāng)進(jìn)行防火檢查和宣傳教育,沒有發(fā)生一次火險(xiǎn)火情。第五,主動(dòng)安排防汛包建工作,圓滿完成了對(duì)包建的山灣子鄉(xiāng)和姜家店鄉(xiāng)險(xiǎn)段摸排和堤壩加固等具體幫扶工作。

      三、工作中存在的問題

      一年來,經(jīng)過全局干部職工的努力,較好地完成了全年工作任務(wù),但面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的整體水平離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求仍有一定差距,還存在著一些不足和問題。

      一是污染減排工作經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制需進(jìn)一步完善。當(dāng)前,國(guó)家高度重視環(huán)境保護(hù)與污染減排工作,市委、市政府將污染減排提升到了“生命線”的高度,縣委、政府也對(duì)這項(xiàng)工作給予了高度重視,成立了專門專職組織機(jī)構(gòu),但污染減排是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要耗費(fèi)大量的人力和財(cái)力,而我縣的減排經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制尚未建立,對(duì)全面打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)役產(chǎn)生了不利影響。

      二是生態(tài)縣創(chuàng)建工作需要得到政府進(jìn)一步支持。生態(tài)縣創(chuàng)建工作從2007年開始即被列為市政府對(duì)我縣的環(huán)保目標(biāo)考核主要指標(biāo)。我縣《生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案(2008-2010年項(xiàng)目)》已編制完成,但規(guī)劃項(xiàng)目不是環(huán)保部門所能單獨(dú)完成的,需要縣生態(tài)縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)調(diào)度各成員單位協(xié)同合作加緊實(shí)施。

      三是環(huán)保部門人員編制和經(jīng)費(fèi)保障問題需要解決。我縣幅員遼闊,是全市國(guó)土面積最大的縣,但縣環(huán)保局無論人員編制還是實(shí)有人員數(shù)都是全市環(huán)保系統(tǒng)最少的。2003年,國(guó)家對(duì)排污費(fèi)征收使用工作進(jìn)行改革后,我縣環(huán)保部門的人員編制和經(jīng)費(fèi)保障還沒有完全按上級(jí)要求落實(shí)到位,在新的形勢(shì)下環(huán)保部門特別是環(huán)境監(jiān)測(cè)工作正常運(yùn)行面臨困難。目前,除我縣外全市各縣均已完成了環(huán)境監(jiān)測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作,而我縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站實(shí)有人員17人,只有4個(gè)自收 自支事業(yè)編制,業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不能保證,正常監(jiān)測(cè)和監(jiān)控業(yè)務(wù)很難實(shí)施,急需縣政府在人員和經(jīng)費(fèi)保障上予以大力支持,以盡快達(dá)到并通過國(guó)家和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收條件。

      四、2009年工作思路

      2009年,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞生態(tài)縣建設(shè),以污染減排工作為主線,抓好水、大氣污染防治和農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新體制機(jī)制,強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法,解決突出環(huán)境問題,繼續(xù)深入實(shí)施全市“22221”環(huán)境整治工程,切實(shí)改善全縣環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

      一是以創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)文明示范區(qū)和省級(jí)環(huán)保模范縣為依托,加快生態(tài)縣建設(shè)步伐。

      二是堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,確保完成污染物總量控制和減排任務(wù)指標(biāo)。

      三是抓好環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、污染減排監(jiān)督考核體系建設(shè)三項(xiàng)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)保障體系建設(shè),推動(dòng)環(huán)保整體工作再上新臺(tái)階。

      四是抓住環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)來圍扶貧調(diào)研契機(jī),突出搞好開放項(xiàng)目和外聯(lián)引資工作,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      第五篇:國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告

      國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告

      落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。如下是給大家整理的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所作用。

      國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告篇一

      省領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      2017年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī),但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

      一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

      1、認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做

      現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

      2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

      3、樹立好角色意識(shí),當(dāng)好上級(jí)配角、演好公司主角。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,樹立好角色意識(shí),處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。

      二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作

      1、貫徹落實(shí)省作風(fēng)建設(shè)精神。2010年是省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年。公司積極響應(yīng)省號(hào)召,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件,成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí),全面整頓了公司工作作風(fēng),加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。

      2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200

      年月日,公司召開了第次黨員代表大會(huì),全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告,民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

      3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召,公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日,公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

      4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。200年,公司加大支持力度,積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200年,個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按

      管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,共計(jì)完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項(xiàng)目的成功簽約,公司在在建工程總里程已達(dá)公里,合同總額達(dá)億美元,在中國(guó)駐的承包商中排名第。對(duì)于所取得的成績(jī),我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰。200年月日,等主流媒體公布了局半外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告,我公司完成計(jì)劃的%,位居各國(guó)際承包商之首,對(duì)此佳績(jī)提出了表揚(yáng);月日,在省商務(wù)廳召開的全省走出去工作會(huì)議上,我公司被評(píng)為200省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。

      200年,國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有、、、等個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,加上原來的項(xiàng)目,公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近億元。在資金短缺的情況下,各項(xiàng)目仍克服重重困難,想方設(shè)法籌措資金,確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

      5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200年,公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)

      約億元,國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,捷報(bào)頻傳??偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi),共中得等新標(biāo),共計(jì)近億元,基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,業(yè)務(wù)工作取得大豐收,中得一個(gè)億的項(xiàng)目,超額完成目標(biāo)任務(wù)。

      6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。200年,公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一改傳統(tǒng)的管理模式,實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,通過內(nèi)部競(jìng)標(biāo),交納保證金,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用,大宗物資集中采購,敦促項(xiàng)目提高管理水平,確保利潤(rùn)空間。

      7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來,公司由于項(xiàng)目管理粗放,存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本,遏止浪費(fèi),提高效率,改變形象,公司制定了新的目標(biāo)和措施,如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理,強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理,加強(qiáng)民主集中制管理,大宗物資集中采購,加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格控制用車,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,成立項(xiàng)目支部,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

      8、積極推動(dòng)改制步伐。200年月日,公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報(bào)時(shí),在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了的指示。按照的指示,我公司在200年加快了改制步伐,先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。

      三、任勞任怨,身先士卒,以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系

      1、以禁令為準(zhǔn)繩,身先士卒,率先垂范。年初,在省參加全省作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后,我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省的作風(fēng)整頓精神,宣讀了省制定的禁令,并以省禁令為依托,結(jié)合公司實(shí)際,制

      定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神,落實(shí)禁令,我一方面嚴(yán)于律己,做人表率。一年來我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),恪守崗位職責(zé),牢固樹立服務(wù)意識(shí),始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好,遵紀(jì)守法,廉潔自律,把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),樹立服務(wù)意識(shí)。

      2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之闊,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

      3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任,從職工關(guān)心

      熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)入手,深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,積極開展關(guān)心員工活動(dòng),對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問等,加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。

      4、多次出國(guó),現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。200年底,春節(jié)在即,我奔赴海外,駐守工地,解決項(xiàng)目實(shí)際困難,一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月,歷時(shí)二個(gè)月,我一直在工地指導(dǎo)工作,期間,召開了項(xiàng)目管委會(huì),項(xiàng)目全體職工會(huì)議,項(xiàng)目的前期工作會(huì)議,月度生產(chǎn)會(huì)議,陪同考察工作并會(huì)見了局長(zhǎng),與公司進(jìn)行會(huì)談等。

      5、以真誠(chéng)和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外,還先后與等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省走出去的施工企業(yè)代表,我在省政府組織

      召開的實(shí)施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言,參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì),參加了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等。

      一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力,取得了一定的成效,但與省的要求和職工的期望相比,還存在一些問題和很大的差距,比如說,年初制定了的目標(biāo),但一年下來,的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn),相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢(shì)。目前,公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,管理不善,執(zhí)行不力,尤其是,使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理,對(duì)于這種情況,我是難辭其咎的,也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距,這些還有待我在以后的工作當(dāng)中,認(rèn)真面對(duì),積極提高。

      總之,一年來,在省的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的辛勤工作下,基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來,在其位,謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與班子成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)一系列問題,促進(jìn)公司健康發(fā)展。

      雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,在新的一年,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng),和全公司員工一起,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)求真,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新機(jī)制,激活內(nèi)力,加強(qiáng)管理,克服困難,凝聚合力,共渡難關(guān)。

      國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告篇二

      不平凡的XX年即將過去,在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點(diǎn)著xx連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長(zhǎng)、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅(jiān)持樹誠(chéng)信、樹

      形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績(jī),也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面,向組織和同志們作一匯報(bào)。

      一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

      企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和xxxx重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的

      經(jīng)濟(jì)政策,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí),如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

      學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì),今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),提高了水平,增強(qiáng)了能力。

      二、竭盡全力,抓緊落實(shí)萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程

      國(guó)家商務(wù)部實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工

      程,目的是解決農(nóng)民消費(fèi)不安全、不實(shí)惠、不方便的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動(dòng)內(nèi)需,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一,借此良機(jī),發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對(duì)此,我始終高度重視,放在各項(xiàng)工作的首位來安排。

      一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在*縣、xx縣、xx區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè),就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),在外縣區(qū)工作的同志,長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實(shí)細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),宣傳政策,加

      強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

      今年我公司共發(fā)展加盟店xx*多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格xx*戶,得到國(guó)家扶持資金xx*萬元。下半年上報(bào)待批xx*戶,據(jù)分析,將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿(mào)有限公司放棄萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程實(shí)施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實(shí)施區(qū)域接了過來,直接增加了xx戶加盟店,同時(shí)為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元,明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。

      三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)

      物流配送是實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng),必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了*輛新車,招聘了xx名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū),詳細(xì)

      制定配送路線,實(shí)行電話訪銷,按訪銷計(jì)劃送貨,提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,*名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識(shí)到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià),切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾,這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。

      四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市

      從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn),建設(shè)一批直營(yíng)超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市的根本出發(fā)點(diǎn),也是合理使用國(guó)

      家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營(yíng)超市,取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,這一做法得到國(guó)家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃,全年新建村級(jí)直營(yíng)超市xx戶。

      另外還在xx區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級(jí)直營(yíng)超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。我們迎難而上,主動(dòng)爭(zhēng)取,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個(gè),開業(yè)一個(gè),盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營(yíng)超市經(jīng)營(yíng)情況都比較好,我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)主要來自這些鄉(xiāng)村直營(yíng)超市。

      五、民主決策,發(fā)揮集體智慧

      我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長(zhǎng),對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng),均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定,一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會(huì)研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定,還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

      同時(shí),加強(qiáng)與省、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)系,自覺請(qǐng)示匯報(bào),聽取意見,接受指導(dǎo),爭(zhēng)取支持,獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰鳎瑳Q策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧

      發(fā)展的良好氛圍。

      六、廉潔勤政,一心撲在工作上

      在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求,用xxxx作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項(xiàng)目開工建設(shè),按照規(guī)定,堅(jiān)決實(shí)行公開招標(biāo),并與*檢察院聯(lián)合成立了預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記掛帥,具體負(fù)責(zé)基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理,杜絕各方面的跑、冒、滴、漏。

      天天配送,日日開門,這是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的常規(guī),為此,我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來,擔(dān)子更重,任務(wù)更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo),要操的心就更多一些,經(jīng)常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的

      安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說一心撲在工作上。

      在關(guān)心職工生活,解決實(shí)際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái)。三是全力安排下崗職工到直營(yíng)超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)別職工,教育大家,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。

      七、抗震救災(zāi),確保商品正常供應(yīng)

      5月12日,汶川發(fā)生8。0級(jí)特大地震,我縣震感強(qiáng)烈,公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關(guān)門停業(yè),我公司從員工安全考慮,也決定暫時(shí)停業(yè)。恰在此時(shí),接到上級(jí)指示,要求我們?cè)谧⒁獍踩?/p>

      情況下,開門營(yíng)業(yè),保障供應(yīng),穩(wěn)定市場(chǎng),安定人心,并要求加大食品類商品的儲(chǔ)備,為較長(zhǎng)時(shí)間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。

      從指示下達(dá)之日,我們立即行動(dòng),一是加強(qiáng)地震信息的收集,安排專人,通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級(jí)政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開門營(yíng)業(yè),要求營(yíng)業(yè)員站在商店門口,顧客進(jìn)店之前,告訴他想好要買的東西,買了即走。三是積極籌措資金,承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險(xiǎn),集中采購了一批食品,做好儲(chǔ)備。

      正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn),省商務(wù)廳及時(shí)為我們調(diào)撥了4輛抗震救災(zāi)流動(dòng)售貨車,有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn)。

      八、克服缺點(diǎn),更好地為黨工作

      一年來的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo),得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!

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