第一篇：關(guān)于做好匯龍金港物業(yè)平穩(wěn)過渡的求助信

關(guān)于做好匯龍金港物業(yè)平穩(wěn)過渡的求助信

尊敬的王書記：

成都三和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的金堂水城之星-匯龍金港樓盤共32層，素有金堂標(biāo)志性建筑之稱，小區(qū)住戶共有近500戶。去年該樓盤在約定交房日期后5個(gè)月內(nèi)數(shù)度推遲交房，經(jīng)過業(yè)主多次催告，最終在不具備交房條件的情形下匆忙通知廣大業(yè)主接房。由于小區(qū)諸多配套設(shè)施至今未竣工，導(dǎo)致接手本樓盤的成都信誼物業(yè)管理公司面臨諸多管理難題。如今該物管公司終于不堪重負(fù)，不得不決定退出小區(qū)管理。

物管公司已經(jīng)于2012年2月27日發(fā)出通知，要求廣大業(yè)主前往小區(qū)物業(yè)管理辦公室領(lǐng)取預(yù)交的物業(yè)管理費(fèi)。不難預(yù)計(jì)在接下來的日子里，業(yè)主們很快就會(huì)看到小區(qū)停電、停水、電梯停止運(yùn)轉(zhuǎn)，裝修垃圾布滿大樓，甚至治安案件偶有發(fā)生的局面。為了確保小區(qū)物業(yè)管理的平穩(wěn)過渡問題，并以此舉為兩會(huì)的召開營(yíng)造和諧社會(huì)環(huán)境。特請(qǐng)求縣委縣政府盡快安排相關(guān)職能部門出面協(xié)調(diào)物業(yè)公司、開發(fā)商和業(yè)主代表，妥善解決小區(qū)面臨的困難，實(shí)現(xiàn)小區(qū)業(yè)主如下訴求：

1、責(zé)成成都信誼物業(yè)管理公司馬上中止單方面違約行為，繼續(xù)履行物業(yè)管理職責(zé)，直到與新的物業(yè)公司辦理交接手續(xù)為止。

2、敦促成都三和房地產(chǎn)開發(fā)公司立即就物業(yè)管理公司披露的小區(qū)建筑缺陷進(jìn)行全面徹底的整改，同時(shí)要對(duì)業(yè)主普遍反映的問題，比如電梯備用電源并網(wǎng)運(yùn)行，安裝入戶可視門鈴系統(tǒng)，地下車庫正常投入使用要盡快實(shí)施到位，并要求按質(zhì)按量限期完成。

3、請(qǐng)求政府出面指導(dǎo)召開小區(qū)業(yè)主大會(huì)，選舉業(yè)主委員會(huì)。并指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)組織實(shí)施新的物業(yè)管理公司公開招標(biāo)工作。

前述三項(xiàng)訴求，誠(chéng)望縣委縣政府出面做主。本小區(qū)可以自發(fā)組建臨時(shí)業(yè)主委員會(huì)，協(xié)助政府職能部門做好匯龍金港物業(yè)平穩(wěn)過渡工作。臨時(shí)業(yè)主委員會(huì)成員將由有志為小區(qū)無私奉獻(xiàn)且年滿18歲的業(yè)主報(bào)名組成，并承諾不謀求正式業(yè)委會(huì)成員職位。

匯龍金港業(yè)主QQ群

2012 年 2 月 29 日

第二篇：匯金物業(yè)服務(wù)中心上半年工作會(huì)議召開

匯金物業(yè)服務(wù)中心上半年工作會(huì)議召開

7月1日下午14:00,匯金物業(yè)服務(wù)中心在750培訓(xùn)基地綜合樓四樓培訓(xùn)教室召開了上半年工作會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡民創(chuàng)在百忙之中，蒞臨了會(huì)場(chǎng)并作了重要講話。此次會(huì)議的目的主要是總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作計(jì)劃，深刻查找部門工作的不足之處，為下半年工作順利開展做好鋪墊。

此次會(huì)議由餐飲部副經(jīng)理?xiàng)詈Ｏ贾鞒郑瑫?huì)議首先通報(bào)了部門二季度績(jī)效考核情況，接著由部門經(jīng)理鮮瑜祥做上半年工作報(bào)告。

鮮經(jīng)理的報(bào)告，言語真切，貼合實(shí)際從四個(gè)方面深刻的總結(jié)了部門上半年的工作開展情況，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，又指明了不足之處，為部門順利完成下半年工作奠定良好基礎(chǔ)。

最后，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡民創(chuàng)做了重要講話，他首先代表公司對(duì)匯金物業(yè)服務(wù)中心全體員工工作中所做的辛勤努力表示感謝！在肯定部門工作成績(jī)的同時(shí)，提出了新的要求：

一、要求各員工要嚴(yán)格遵守公司制度，自覺干好本職工作，工作要大膽創(chuàng)新，及時(shí)了解業(yè)主需求，根據(jù)需求做出調(diào)整，確保服務(wù)滿意率；

二、要求各員工愛崗如家，部門要做好員工的思想教育宣傳工作，是大家明白企業(yè)發(fā)展靠大家，只有大家齊心協(xié)力，公司才能發(fā)展，才能給大家創(chuàng)造更好的工作生活環(huán)境；

三、要求本次會(huì)議不能流于形式，各員工要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，班組要結(jié)合工作實(shí)際，找出工作差距，積極整改消除隱患。員工之間要相互關(guān)懷、相互支持，才能保持良好心態(tài)干好工作；

四、要求各員工加強(qiáng)制度與法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高法制意識(shí)，嚴(yán)格按照流程辦事，在其位謀其政，學(xué)好用好制度；

五、要求大家要繼續(xù)保持好的工作作風(fēng)，共同努力做好下半年物業(yè)服務(wù)工作，確?！叭汀彪娋W(wǎng)建設(shè)，爭(zhēng)取把物業(yè)服務(wù)工作做得更好。（