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      2012上半年公司人力資源半年工作總結(jié)[5篇]

      時(shí)間:2019-05-12 12:48:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2012上半年公司人力資源半年工作總結(jié)

      2012上半年公司人力資源半年工作總結(jié) 2012年上半年來(lái),在人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,各兄弟股室的鼎力配合下,緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),股室全體職員團(tuán)結(jié)一致,集思廣益,堅(jiān)持用好政策、用活政策、用足政策,施展傳統(tǒng),突出重點(diǎn),翻新亮點(diǎn),確保了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,按照分工職責(zé)范圍,回憶上半年的工作,我從以下幾個(gè)方面向各位引導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié):

      一、明確目標(biāo)任務(wù),任務(wù)有分工,人人有職責(zé)。年初人員調(diào)解后,在分管領(lǐng)導(dǎo)督辦下,即時(shí)召開了股室人員分工落實(shí)會(huì),定人定位,各盡其責(zé),明確目標(biāo),目標(biāo)是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標(biāo)是安置就業(yè) 2600人。

      二、抓重點(diǎn),面對(duì)金融危機(jī)有針對(duì)性安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工。把返鄉(xiāng)農(nóng)夫工就業(yè)放在首位。為了促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)夫工就業(yè),今年正月初十在英山縣文化廣場(chǎng)承辦了“2010”春風(fēng)舉措即返鄉(xiāng)農(nóng)民工大型招聘活動(dòng),進(jìn)場(chǎng)求職到達(dá)13150人,供應(yīng)就業(yè)崗位8310個(gè),簽訂就業(yè)動(dòng)向協(xié)議書6210人。本次運(yùn)動(dòng)縣委縣政府給予了充分確定,在社會(huì)上有很高的評(píng)估,無(wú)論范疇、還是成果,可能說這次應(yīng)聘活動(dòng)是我縣歷年舉辦應(yīng)聘會(huì)的歷史之最。

      三、攻難點(diǎn),健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)建設(shè),為就業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)建設(shè)始終是個(gè)老大難,原來(lái)只有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有清楚勞動(dòng)所長(zhǎng),且不是專職,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有事無(wú)人做,無(wú)辦公場(chǎng)地,無(wú)辦公經(jīng)費(fèi),處在三無(wú)狀況。今年在局黨組、支部奇特努力下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大力配合下,為全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了專職、精干的勞動(dòng)保障服務(wù)所所長(zhǎng),尺度了機(jī)構(gòu)名稱,明白了工作任務(wù)職責(zé),爭(zhēng)取了政府高度重視,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)所納入以錢養(yǎng)事的編制,徹底改變了以前三無(wú)的狀態(tài)?,F(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所長(zhǎng)精神飽滿,雄姿颯爽,上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)就近就地轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)農(nóng)民工 310人,有針對(duì)性安置就業(yè) 120人。同時(shí)在勞動(dòng)部定點(diǎn)的五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)十個(gè)村快速考察過程中,充分發(fā)揮了基層保障工作橋梁作用,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤,這項(xiàng)工作,勞動(dòng)部調(diào)研組、省廳調(diào)研組兩次到英山調(diào)研,都給予了充足確實(shí)定,還撥付了專項(xiàng)考核資金3萬(wàn)元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)建設(shè)健康發(fā)展,給勞動(dòng)保障工作帶來(lái)了勃勃活氣。

      四、創(chuàng)亮點(diǎn),有效拓展就業(yè)渠道。今年咱們加大對(duì)現(xiàn)有多少所職校職介治理跟服務(wù),在用活、用足政策高下功夫,擴(kuò)大我們職介范圍與學(xué)校聯(lián)合安置畢業(yè)學(xué)生。上半年與職校結(jié)合安頓學(xué)生 230人。爭(zhēng)奪財(cái)政補(bǔ)助34500元。這項(xiàng)工作沖破,既不浪費(fèi)現(xiàn)有的人力資源,又是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)義務(wù)很好辦法,從而達(dá)到互得雙贏的目的。同

      時(shí)在針對(duì)金融危機(jī),返鄉(xiāng)農(nóng)民工增多,安置就業(yè)擔(dān)子重,本地就業(yè)崗位重大不足的現(xiàn)情,加大對(duì)駐外機(jī)構(gòu)的人力跟物力投入,今年四個(gè)駐外機(jī)構(gòu),重要以寧波站為主,其它為輔準(zhǔn)則,無(wú)論是挖掘就業(yè)崗位,還是春節(jié)期間接送,是管理,還是服務(wù),都牢牢與就業(yè)連在一起,今年上半年寧波勞務(wù)管理站,春節(jié)期間接送農(nóng)夫工1215人次,共發(fā)掘就業(yè)崗位 320個(gè),安置縫紉工就業(yè)67人,收取勞務(wù)管理費(fèi)2600元。

      五、上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任求實(shí)現(xiàn)情況。

      現(xiàn)金收入:收取勞務(wù)管理費(fèi)8100元;省廳爭(zhēng)取資金3萬(wàn)元。申報(bào)職介補(bǔ)貼1174人,申報(bào)資金176100元。上半年共計(jì)毛收214200元。

      六、存在主要問題。

      技能盤算培訓(xùn)與就業(yè)是周密相連的,培訓(xùn)的目的為了就業(yè),而目前我縣技巧培訓(xùn)與就業(yè)密切相對(duì)少些,培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè),比喻說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn),能夠說當(dāng)初獨(dú)生女增多,初高中畢業(yè)后,直接進(jìn)入社會(huì)就業(yè)的人越來(lái)越少,絕大多數(shù)都是進(jìn)高品位學(xué)校深造,就業(yè)機(jī)率更少,即使是其它能就業(yè),培訓(xùn)后好就業(yè)的,有組織就業(yè)的越來(lái)越少,相返自主擇業(yè),自謀職業(yè)呈回升趨勢(shì),因此,作為就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟(jì)緊任務(wù)密聯(lián)系在一起,難度越來(lái)越大,任務(wù)越來(lái)越艱巨。

      七、下步打算。

      一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè),是本職工作,聯(lián)合縣情,我想重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在縣內(nèi)就業(yè)上,抓住我縣多少大工程竣工大好機(jī)會(huì),例如說高速公路很快通車,無(wú)疑是全英山公民的一大喜事,同時(shí)還給我縣國(guó)民帶來(lái)薄禮,這份禮物就是給予了我縣富余勞能源多個(gè)就業(yè)崗位,我想應(yīng)該與培訓(xùn)中心聯(lián)合,捉住這個(gè)大好機(jī)遇,無(wú)論是服務(wù)區(qū),加油站,仍是進(jìn)出口收費(fèi)站,都是咱們目標(biāo)區(qū)域,只有這項(xiàng)工作能拿下,無(wú)論是培訓(xùn)還是就業(yè),我想在下半年工作中毫不疑難又是一大亮點(diǎn)。

      第二篇:人力資源半年工作總結(jié)

      2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

      2011年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和本部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極開展各項(xiàng)工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類工作任務(wù)。人力資源部工作職責(zé)繁雜,臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo),積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作在此,就2011年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧,對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望。

      一、人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化

      結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及人力資源管理理論,對(duì)公司人事檔案進(jìn)行重新整理分類,定編定號(hào),分類歸檔,實(shí)現(xiàn)了人事檔案的合理分配與管理。凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動(dòng)以及人員調(diào)離等情況,都做出及時(shí)的變更和調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)管理模式。面對(duì)各部門不斷調(diào)整變化的人員需求,我們有效行使招聘職能,嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持原則,盡可能消除各種人為因素的干擾和影響,把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個(gè)層面,成為推動(dòng)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。

      二、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

      根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求,結(jié)合公司的實(shí)際工作需要。定期配合各部門進(jìn)行不同類型的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)及專業(yè)技能,更好的配合公司發(fā)展的需要。

      三、顧全大局,協(xié)調(diào)公共關(guān)系

      把務(wù)實(shí)合作當(dāng)做推動(dòng)工作的重要手段,堅(jiān)持樹立大局觀念

      和整體意識(shí)。與各部門密切合作、通力配合,竭盡全力做好協(xié)調(diào)和平衡,力爭(zhēng)使問題得到圓滿的解決,較好的完成各項(xiàng)工作。

      四、以誠(chéng)相待,和諧處理同事關(guān)系

      長(zhǎng)期以來(lái),無(wú)論我在哪個(gè)崗位,無(wú)論我從事什么工作,我都能做到平等地對(duì)待每一位同事,嚴(yán)以律己,寬以待人,維護(hù)團(tuán)結(jié),善于溝通,做到聽話不傳話、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時(shí)間認(rèn)真緊張、工作之余和諧愉快;對(duì)于各部門同事做到熱情周到;對(duì)于外來(lái)人員和電話詢問,盡量做到一站式解決,讓大家充分感受到公司的規(guī)范化和責(zé)任心。

      與此同時(shí),在工作中也存在著很多的不足之處,需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。在以后的工作中,要虛心學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短處,圍繞公司發(fā)展的思路和框架,轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法,在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新提高,在工作績(jī)效和成果上實(shí)現(xiàn)新跨越,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

      人力資源部

      鄭敏敏

      第三篇:人力資源科科長(zhǎng)半年工作總結(jié)

      2012年上半年工作總結(jié)

      人力資源科

      趙青

      2012年上半年,人力資源科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己能積極的帶領(lǐng)全科人員,按著公司的總體部署,較好的完成了上半年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)體會(huì)、克服不足,完成全年工作任務(wù)。下面分三個(gè)方面做如下匯報(bào):

      一、抓基礎(chǔ)工作,確保全年工作有章可循:

      年初根據(jù)公司總體要求,結(jié)合人力資源科工作實(shí)際,在抓好日常工作的同時(shí),堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起;

      1、是抓制度的建設(shè)積極的建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,配合公司下發(fā)制定了2012年職工培訓(xùn)工作重點(diǎn),督查科勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則,以及2012年工資獎(jiǎng)金考核細(xì)則等各項(xiàng)管理制度。與此同時(shí)在貫徹公司各項(xiàng)制度的同時(shí)堅(jiān)持在加強(qiáng)干部管理,嚴(yán)格實(shí)行干部考評(píng)制度。特別是對(duì)干部外出請(qǐng)假,提出了新的管路要求,通過加大干部監(jiān)管力度,有效的提升了干部行為規(guī)范。在遵守各項(xiàng)制度中,我們還結(jié)合公司組織實(shí)施績(jī)效考核工作,有針對(duì)性制定了門衛(wèi)、后勤食堂及壬基酚、液化氣車間門衛(wèi)、更夫的各項(xiàng)管理辦法,實(shí)行了崗位確認(rèn)制,加大了各項(xiàng)工作的監(jiān)管力度,有效的提高了全科人員及后勤人員的工作效率。

      2、是抓基礎(chǔ)工作管理,在抓基礎(chǔ)工作管理上,重點(diǎn)抓人力資源科各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理,在制定人力資源科工作職責(zé)的同時(shí),明確了每一個(gè)人的責(zé)任分工。在明確科內(nèi)任務(wù)的同時(shí),根據(jù)公司要求,重點(diǎn)抓好: 1)、各崗位的定崗、定編、定員的核對(duì)工作。在確定崗級(jí)和薪級(jí)的基礎(chǔ)上,實(shí)行了薪酬(2007年)檔案工資標(biāo)準(zhǔn)。

      2)、根據(jù)石化公司要求完善了全民職工ERP基礎(chǔ)信息系統(tǒng)和集體職工HR系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的建立工作。

      3)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際完成了公司員工崗位說明書的填寫,錄入電子版的上報(bào)工作。

      4)、建立了新入職員工的基礎(chǔ)檔案,加強(qiáng)了考核、檢查的管理。5)、建立了職工自然信息檔案,確保了信息及時(shí)準(zhǔn)確,通過加強(qiáng)制度建設(shè),完善基礎(chǔ)工作管理,有效的提高了工作效率,真正達(dá)到了嚴(yán)謹(jǐn)管理。

      二、抓職工培訓(xùn)工作,提高員工整體綜合素質(zhì)

      抓好員工培訓(xùn)工作,是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的重要組成部分。在此項(xiàng)工作中,根據(jù)公司要求,我們結(jié)合2012年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃,重點(diǎn)開展了:

      1)、冬季培訓(xùn)工作,利用各單位生產(chǎn)淡季的實(shí)際情況。爭(zhēng)取以車間為單位適應(yīng)本崗位專業(yè)知識(shí)的技術(shù)培訓(xùn),通過短期培訓(xùn),有效的提高了員工實(shí)際操作的業(yè)務(wù)水平。

      2)、與生產(chǎn)技術(shù)部門配合,組織召開了公司班組長(zhǎng)調(diào)研會(huì),通過調(diào)研會(huì)議的培訓(xùn),使班組長(zhǎng)從各方面真正了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性。

      3)、在新入職員工的培訓(xùn)中,堅(jiān)持以基礎(chǔ)知識(shí)為重點(diǎn),做好節(jié)前安全、技術(shù)操作、勞動(dòng)紀(jì)律項(xiàng)目的培訓(xùn)。通過授課演講,有效的提高了新入職員工的綜合操作素質(zhì)。

      4)、根據(jù)是餐飲食品安全管理要求,組織食堂人員參加了市藥品監(jiān)督局組織的衛(wèi)生餐飲知識(shí)的培訓(xùn),通過培訓(xùn)使全體人員了解了食品衛(wèi)生安全的法律、法規(guī)。

      5)、在公司內(nèi)開展了崗位練兵比武的活動(dòng),并與機(jī)關(guān)部門配合,組織進(jìn)行了各個(gè)工種理論知識(shí)的考試。全公司共有285人參加了化工、電工、分析工、檢測(cè)工等9個(gè)工種的考核,合格率達(dá)到了80%以上。

      6)、在干部培訓(xùn)工作中,堅(jiān)持干部考評(píng)工作,對(duì)干部的綜合素質(zhì)進(jìn)行了測(cè)評(píng):重點(diǎn)是加強(qiáng)干部自身的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)工作能力。

      三、抓好保險(xiǎn)及后勤保障工作

      1、在抓保險(xiǎn)工作中:1)、要求基數(shù)準(zhǔn)確,我們重點(diǎn)是堅(jiān)持把好員工保險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確關(guān),嚴(yán)格要求辦事人員核準(zhǔn)職工工資總額,在調(diào)整各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)的工作中,做到嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,保證每一名職工的保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、住房公積金)基數(shù)的準(zhǔn)確,不出差錯(cuò)。

      2)、能及時(shí)為新調(diào)入員工辦理個(gè)人基礎(chǔ)檔案轉(zhuǎn)移和各種保險(xiǎn)手續(xù)的接續(xù)工作。

      3)、加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)的管理,對(duì)每月上繳的五險(xiǎn)一金費(fèi)用,做到了核算準(zhǔn)確,報(bào)銷及時(shí)。

      2、在抓后勤管理工作中:

      1)、加強(qiáng)設(shè)施管理,對(duì)廠內(nèi)浴池、倒班宿舍、水房等福利設(shè)施和廠區(qū)綠化衛(wèi)生工作,布置專人管理,實(shí)行班長(zhǎng)確認(rèn)制,確認(rèn)設(shè)施完好。2)、加大重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度。對(duì)廠內(nèi)門衛(wèi)、壬基酚門衛(wèi)、液化氣門衛(wèi)在加強(qiáng)制度規(guī)范的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)外來(lái)人員登記造冊(cè)制度,堅(jiān)持物資出門認(rèn)真檢查,見證放行,嚴(yán)格把好出入關(guān)。3)、加強(qiáng)門衛(wèi)后勤人員的學(xué)習(xí),利用班組會(huì)議,宣傳公司各項(xiàng)方針政策,提高門衛(wèi)、后勤人員的安全防范意識(shí),4)、加大科內(nèi)人員管理,經(jīng)常利用調(diào)度會(huì)布置工作,落實(shí)職責(zé),以確保工作全面完成。存在的不足:

      1、本人業(yè)務(wù)知識(shí)水平還需提高,特別是信息化時(shí)代,微機(jī)操作水平還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      2、在干部管理上,檢查力度還不夠,有愛面子的思想,需今后改正。

      3、自身的綜合素質(zhì)還有待提高。

      下半年工作計(jì)劃及今后努力方向

      1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全科人員完成公司下半年下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理工作,抓基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真做好科內(nèi)業(yè)務(wù)的檢查督促工作。

      3、規(guī)范本部門業(yè)務(wù)管理,經(jīng)常召開科務(wù)會(huì),傳達(dá)公司會(huì)議精神,組織交流,使本部門日常管理工作有所提升。

      4、抓好員工培訓(xùn)工作,制定下半年員工培訓(xùn)計(jì)劃,積極配合公司開展崗位技術(shù)比武大練兵活動(dòng)。組織各單位崗位操作實(shí)際演練活動(dòng),同時(shí)做好階段性培訓(xùn)工作的檢查工作,督導(dǎo)各單位把培訓(xùn)工作做好。

      5、加強(qiáng)干部管理工作,做到經(jīng)常檢查干部勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。做到敢于面對(duì)問題,解決問題,堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的精神,用心、用力的把工作做好。

      6、抓好后勤服務(wù)工作,做好環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)內(nèi)綠化的整治工作。加大門衛(wèi)監(jiān)管力度,加強(qiáng)門衛(wèi)人員的服務(wù)意識(shí),做到服務(wù)到位,嚴(yán)格把關(guān)。

      第四篇:人力資源半年工作總結(jié)

      人力資源半年工作總結(jié)

      我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,在推進(jìn)人事制度改革、完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,經(jīng)過半年來(lái)的努力,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

      勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作,涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動(dòng)工資管理,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,我部積極探索激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制,從而調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。

      一、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行20xx工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá),我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策,基本工資為員工檔案工資 的80發(fā)放到人,不參與考核。

      二 是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。

      三、合理規(guī)化,機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行

      為促使我行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年,我行按照上級(jí)行的要求,結(jié)合我行實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。

      一是積極穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年,在上級(jí)行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下,根據(jù)我行實(shí)際情況,我部自主要求,撤銷了九江縣支行2個(gè)、修水縣支行2個(gè)、八里湖支行1個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。

      二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,經(jīng)研究,我行擬設(shè)立國(guó)際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部,目前,國(guó)際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。

      三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長(zhǎng)虹支行(翻牌支行)的各項(xiàng)手續(xù),正式掛牌營(yíng)業(yè)。經(jīng)市分行黨委研究,并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān) 分局同意:我行原郊區(qū)支行更名為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行,并從九江市潯陽(yáng)東路47號(hào)遷至九江市濱江路33號(hào)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營(yíng)業(yè);市 分行長(zhǎng)虹分理處近年來(lái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展,達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn),將該分理處升格為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江長(zhǎng)虹支行。升格后該營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬 關(guān)系和管理方式不變,機(jī)構(gòu)的行政級(jí)別和干部的行政級(jí)別及各種待遇均不提高,無(wú)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

      二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名,年初,對(duì)全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進(jìn)行了通報(bào)表彰,并從黨費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)每人500元。對(duì)全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)起到了較好的促進(jìn)作用。

      三是《黨員學(xué)習(xí)手冊(cè)》(第二冊(cè))如期出版。20xx年,我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實(shí),力爭(zhēng)讓《手冊(cè)》成為黨員干部的良師益友,增強(qiáng)他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動(dòng)性和積極性。市行黨委組織編印的《黨員學(xué)習(xí)手冊(cè)》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中。

      四 是做好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的調(diào)查準(zhǔn)備工作。根據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)31號(hào)、32號(hào)文件精神和相關(guān)要求,我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活 動(dòng)準(zhǔn)備工作列入重要議事日程,并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署,要求各基層行黨組織迅速組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,明確準(zhǔn)備工作的目的意義、主要內(nèi)容,確保先進(jìn) 性教育活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。市分行成立了由黨委書記、行長(zhǎng)蔣久春同志任組長(zhǎng),黨委委員、紀(jì)委書記汪根友同志任

      第五篇:xx年公司新員工半年工作總結(jié)

      xx年公司新員工半年工作總結(jié)

      撰寫人:___________

      期:___________

      xx年公司新員工半年工作總結(jié)

      來(lái)到xx公司已經(jīng)快半年了,在公司我擔(dān)任財(cái)務(wù)出納這項(xiàng)職位,從剛來(lái)公司的陌生到熟悉,回顧了自己在工作中的過程。在工作中我學(xué)到了很多,也思考了很多,從自己的工作上發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn):

      工作不細(xì)心:在剛來(lái)的時(shí)候以為自己什么都會(huì),做事毛手毛腳的,經(jīng)常粗心大意,導(dǎo)致工作上經(jīng)常失誤,引起不必要的麻煩。以后再工作中一定要注意細(xì)節(jié),不能漏檢,要從每一件小事做起,做仔細(xì)、透徹,發(fā)現(xiàn)規(guī)律保證質(zhì)量也要保證速度

      2.工作不耐心

      干出納這項(xiàng)工作枯燥而乏味,沒有生機(jī)也沒有刺激感,也因此在工作中經(jīng)常的出錯(cuò),業(yè)務(wù)不熟練,導(dǎo)致自己不細(xì)心檢查單據(jù)、看錯(cuò)數(shù)字、不記筆記靠腦子想等失誤。以后要在此工作上鍛煉自己的意志和耐心

      3.資金管理不嚴(yán)格:在工作中有來(lái)財(cái)務(wù)支出的,就把資金給他們,沒有經(jīng)過必要的手續(xù),導(dǎo)致資金不合理的流失。以后要嚴(yán)格并合理的利用資金開支

      4.工作總存在焦急的情緒,為了完成工作而導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)上的失誤,出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤

      在公司的這段時(shí)間讓我明白了,不管是在工作、學(xué)習(xí)、生活方面都因該做到仔細(xì)、盡責(zé),和善的處理人際關(guān)系,在平凡的工作崗位上作出不平凡的工作。

      激情六月,在夏日的驕陽(yáng)下,在我們辛勤的汗水中,我醫(yī)學(xué)院外聯(lián)部全體成員在院領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下積極配合完成了大同大學(xué)第五屆校園文化藝術(shù)節(jié)的百人大合唱、健美操、運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備與組織工作。...上半年,縣扶貧辦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確代領(lǐng)下,我辦在人少事多的困境中,克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)和省、市扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神,圍繞縣政府建設(shè)“中國(guó)茶葉大縣、湖北山區(qū)經(jīng)...近期,xx鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級(jí)廣泛深入開展為期一個(gè)月的半年總結(jié)整頓活動(dòng),活動(dòng)自xx月初開始,到xx月上旬結(jié)束。

      為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)半年總結(jié)整頓的組織領(lǐng)導(dǎo),xx鎮(zhèn)成立了黨委副書記為組長(zhǎng)的半年總結(jié)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)政工辦。

      xx年是建國(guó)xx周年,也是民政事業(yè)發(fā)展不平凡之年。隨著社會(huì)改革深入和城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程,民政工作面臨著復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)。上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局大力支持和正確的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“保發(fā)展、保民生...公司領(lǐng)導(dǎo):安環(huán)辦在總調(diào)度長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的配合下,完成了第二季度公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作,現(xiàn)對(duì)公司第二季度的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),內(nèi)容1.本季度安環(huán)辦對(duì)各生產(chǎn)車間、部門員工進(jìn)行了一次三級(jí)安全教育培訓(xùn)及...半年來(lái),財(cái)政局監(jiān)察室在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的正確指導(dǎo)下,在市局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市紀(jì)委四屆七次全會(huì)精神,堅(jiān)持把完善懲治和預(yù)防腐敗體系作為重點(diǎn),把改革創(chuàng)新作為推進(jìn)財(cái)政工作的驅(qū)動(dòng)力,通過開展...元月份,我支部按照礦黨政的要求,結(jié)合自身工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,黨政工團(tuán),齊抓共管,筑牢安全防線,配合生產(chǎn),圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。1、組織我隊(duì)黨員及職工參加了升旗儀式。

      區(qū)司法局深化網(wǎng)格化管理,著力貫徹落實(shí)服務(wù)民生、改善民生、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作要求,全局上下從政治和全局的高度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圍繞黨委政府中心工作,扎實(shí)推進(jìn)司法行政系統(tǒng)向社會(huì)公開承諾辦實(shí)事工作,努力把便民理念...范文僅供參考

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