第一篇：變身少年

《變身少年》讀后感

《變身少年》是楊鵬編著的《校園三劍客》系列小說之一，它是一本科幻小說，我特別喜歡書中的主人翁張小開。

張小開是一個(gè)電腦天才，但體育很差。它因?yàn)槭艿酵瑢W(xué)的嘲笑，走進(jìn)生物實(shí)驗(yàn)室，把變成獵豹的藥水當(dāng)果汁喝了下去。于是，張小開的身體發(fā)生了變化，成了一只獵豹。他非?？鄲溃缓玫缴掷锷睢?/p>

張小開變成獵豹后，它不顧自身安危，趕走了盜竊銀行的壞人、幫助警察抓住了土匪，結(jié)果卻遭到警察的抓捕。在森林里，他冒著被捕獵的危險(xiǎn)，幫助那些被獵人捕獵的珍稀動(dòng)物。正當(dāng)他面臨危險(xiǎn)的時(shí)候，是為了救他也變成獵豹的生物老師救了他。在他們的共同努力下，終于讓那些珍稀動(dòng)物回到了大自然中，恢復(fù)了自由。在一個(gè)月圓之夜，他和他的生物老師終于重新恢復(fù)人形。

書的第二部分是張小開變身為一個(gè)機(jī)器人，勇敢與黑社會(huì)的人做斗爭(zhēng)，取得勝利的故事。通過讀這本書，我深深的被張小開堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、樂于助人的精神感動(dòng)。他寧愿犧牲自己也要幫助別人，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我以后一定要向他學(xué)習(xí)，做一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、樂于助人的孩子。

第二篇：古詩(shī)變身

古詩(shī)變身

現(xiàn)在，有許多同學(xué)為古詩(shī)換新裝。比如李白的《古朗月行》改成了《古朗娘行》：小時(shí)不識(shí)娘，呼作大灰狼。長(zhǎng)大十七八，才知是我娘。還有許多李白的詩(shī)，再如盜版的兩首《望廬山瀑布》：日照香爐生紫煙，李白來到烤鴨店?？谒飨氯С?，摸摸口袋沒有錢。和日照香爐生紫煙，李白來到洗手間。小李飛刀一瞬間，李白變成小太監(jiān)。另外，還有一首改過頭，換過面的《涼州

詞》：葡萄美酒夜光杯，欲飲琵琶馬上催。醉臥妓院君莫笑，古來嫖娼幾人回。此外，我還聽到一首黃色版《靜夜思》：床前明月光，疑是地上霜。打開門和窗，~~~~~~下面一句我簡(jiǎn)直說不出來。

其實(shí)，換上新裝的古詩(shī)不止這么多，還有許多我并沒見過。雖然這些現(xiàn)代古詩(shī)讓我們多了些歡聲笑語(yǔ)，但這樣有辱唐詩(shī)宋詞的名聲，是非常不好的，我希望以后不再出現(xiàn)這種古詩(shī)！

第三篇：假如我會(huì)變身詩(shī)歌

假如我會(huì)變身

我會(huì)變成保護(hù)動(dòng)物的專家，讓更多的稀有動(dòng)物有棲息的地方，維持大自然的生態(tài)平衡。

假如我會(huì)變身

我會(huì)變成威風(fēng)八面的超人，讓別人不為有壞人而發(fā)愁。

假如我會(huì)變身

我會(huì)變成無所不能的神仙，給缺衣少食的窮人送上一些干糧和水，讓他們都有吃的和喝的。

假如我會(huì)變身

我會(huì)變成一條神奇的小魚，游進(jìn)大海吃光所有的垃圾，不讓我們住在一個(gè)垃圾堆里。

假如我會(huì)變身

我會(huì)變成大樹，給人們氧氣，不再讓我們因?yàn)橛徐F霾而發(fā)愁。

假如我會(huì)變身

我會(huì)變成保護(hù)動(dòng)物的專家，讓更多的稀有動(dòng)物有棲息的地方，維持大自然的生態(tài)平衡。

第四篇：中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商變身零售商

中國(guó)移動(dòng)：運(yùn)營(yíng)商變身零售商

在經(jīng)過了為期半年的產(chǎn)品公測(cè)之后，中國(guó)移動(dòng)已于近日向智能手機(jī)客戶開放了“飛信”手機(jī)客戶端的下載，這款中國(guó)移動(dòng)自有IM軟件在手機(jī)終端上對(duì)“移動(dòng)QQ”的取代之勢(shì)已日趨明朗。中國(guó)移動(dòng)在SP業(yè)務(wù)中的進(jìn)一步介入，讓業(yè)界感到電信運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中化SP為CP的戰(zhàn)略意圖正有條不紊的變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

在2G話音業(yè)務(wù)占據(jù)主流地位的市場(chǎng)環(huán)境中，很長(zhǎng)一段時(shí)間里，中國(guó)移動(dòng)將話音業(yè)務(wù)的全面運(yùn)營(yíng)作為重點(diǎn)；而對(duì)于處在發(fā)展初期的各類數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)，移動(dòng)采用“運(yùn)營(yíng)商-SP-CP”的產(chǎn)業(yè)合作模式，即由CP開發(fā)提供各類業(yè)務(wù)內(nèi)容，再交由SP進(jìn)行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷推廣和售后服務(wù)，除了對(duì)各類SP負(fù)有監(jiān)管責(zé)任外，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在增值業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)過程中只扮演網(wǎng)絡(luò)提供和費(fèi)用代收的角色。

中國(guó)移動(dòng)在數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式上長(zhǎng)期堅(jiān)持與SP、CP的合作，并不時(shí)公開表明“不介入內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”的立場(chǎng)，既緣于增值業(yè)務(wù)發(fā)展初期仍需集中精力經(jīng)營(yíng)為公司創(chuàng)造大部分收益的語(yǔ)音業(yè)務(wù)，亦有借助SP的資源開拓?cái)?shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)的考慮。

然而，時(shí)移事易，移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)發(fā)展的形勢(shì)已與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃推出之初迥異。一方面舊有模式弊端日顯。SP欺詐性營(yíng)銷等產(chǎn)生的大量客戶投訴直接損害了為其代收費(fèi)的中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)形象，同時(shí)做出品牌的SP有可能獲得更多與中國(guó)移動(dòng)談判的籌碼；另一方面，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和前景提升了其在中國(guó)移動(dòng)經(jīng)營(yíng)體系中的地位，已有更多資源支配的中國(guó)移動(dòng)自然對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上其他的環(huán)節(jié)產(chǎn)生興趣。仔細(xì)推究起來，計(jì)費(fèi)與售后服務(wù)可利用移動(dòng)的已有優(yōu)勢(shì)，營(yíng)銷的重要渠道——客戶手機(jī)終端——也漸漸為移動(dòng)掌控，多數(shù)中小SP除了內(nèi)容，已無太多優(yōu)勢(shì)。

由此不難理解為何中國(guó)移動(dòng)近兩年在夢(mèng)網(wǎng)政策和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整上動(dòng)作頻頻，先是于2004年在旗下成立了卓望信息公司，實(shí)質(zhì)接管了SP的計(jì)費(fèi)工作，隨后又推出無線音樂排行榜，直接介入超級(jí)女聲后半段的觀眾投票服務(wù)工作，大力度地參與到內(nèi)容的營(yíng)銷中來。近來又直接與唱片公司簽約、購(gòu)入鳳凰衛(wèi)視股權(quán)，尋求直接掌控上游資源。種種跡象無不體現(xiàn)出中國(guó)移動(dòng)越過SP而直接與CP合作的意圖，SP們不免如坐針氈。

今天的移動(dòng)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局越來越類似零售市場(chǎng)。家樂福等熱門終端形成對(duì)零售通道的相對(duì)壟斷，隨著對(duì)有限貨架空間的爭(zhēng)奪日趨激烈，貨架已成為家樂福奇貨可居的商品被標(biāo)價(jià)出售，高昂的進(jìn)店費(fèi)大大抬高了中小供應(yīng)商進(jìn)店的門檻，即使是強(qiáng)勢(shì)的品牌仍不時(shí)會(huì)受零售商挾制。同時(shí)，零售商還不斷在成熟的產(chǎn)品品類推出自有品牌侵蝕品牌制造商的市場(chǎng)份額。

在移動(dòng)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)上，以中國(guó)移動(dòng)為代表的運(yùn)營(yíng)商正漸漸變身為增值業(yè)務(wù)的零售商，SP的地位則類似于品牌商品的制造商或營(yíng)銷商，CP則像產(chǎn)品制造商，中國(guó)移動(dòng)的夢(mèng)網(wǎng)站點(diǎn)、業(yè)務(wù)端口和定制終端上的快捷菜單構(gòu)成了它的貨架與促銷手段，SP們需要競(jìng)爭(zhēng)入店，競(jìng)爭(zhēng)有利的陳列和促銷位置，同時(shí)還可能面臨中國(guó)移動(dòng)向CP OEM來的內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)。

在零售業(yè)中，進(jìn)店的門檻也取決于供應(yīng)商和商品的號(hào)召力。相似的，中國(guó)移動(dòng)根據(jù)SP的不同貢獻(xiàn)度推出了不同比例分成模式，能夠自主營(yíng)銷產(chǎn)品的SP保留高比例分成，需借助中國(guó)移動(dòng)平臺(tái)營(yíng)銷與服務(wù)的SP采用低比例的分成。

家樂福等零售商雖然依靠消費(fèi)者的支持取得了產(chǎn)業(yè)鏈上的強(qiáng)勢(shì)地位，但它們也清楚自己的優(yōu)勢(shì)在于營(yíng)銷商店，提高貨架價(jià)值，品牌和選擇對(duì)于消費(fèi)者的價(jià)值不容忽視，只是有選擇地在成熟品類上引入自有品牌作為補(bǔ)充。同樣，中國(guó)移動(dòng)也有必要清楚自己的定位，作為內(nèi)容零售商，自身的營(yíng)銷能力并不足以、也無必要取代所有的SP，應(yīng)該讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。去年12月，中國(guó)移動(dòng)在將移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)WAP上的部分頻道拿出來招標(biāo)，交給有實(shí)力的SP和CP來運(yùn)營(yíng)就體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)對(duì)自己定位的進(jìn)一步明確。

當(dāng)然，這多少與中國(guó)移動(dòng)的夢(mèng)網(wǎng)WAP面臨獨(dú)立WAP競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。由于收費(fèi)SP可通過獨(dú)立WAP進(jìn)行收費(fèi)WAP的推廣，獨(dú)立WAP正成為與移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容零售店，這可能破壞中國(guó)移動(dòng)掌握零售終端的意圖，運(yùn)營(yíng)商自然想限制其對(duì)自有零售平臺(tái)的沖擊。雖然，中國(guó)移動(dòng)在用戶GPRS終端普及方面的付出不容否認(rèn)，但由于目前雙寡頭壟斷下它掌握了大多數(shù)移動(dòng)客戶，借此壟斷無線互聯(lián)網(wǎng)的指責(zé)確也不易洗脫。

現(xiàn)有市場(chǎng)格局下，中國(guó)移動(dòng)保持較大程度的開放對(duì)于進(jìn)一步培育WAP的內(nèi)容、應(yīng)用和普及仍屬必要，加強(qiáng)自有平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力可通過加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)吸引用戶，以及借助定制終端上幫助用戶更便捷訪問夢(mèng)網(wǎng)WAP來實(shí)現(xiàn)。畢竟將來3G發(fā)牌后，移動(dòng)作為內(nèi)容零售商仍要面對(duì)其他運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)。此外，無線互聯(lián)網(wǎng)模式下，用戶對(duì)于中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌與獨(dú)立WAP和SP的品牌也能有更好的區(qū)分，移動(dòng)也可漸漸卸去監(jiān)管重任。

有了明確有力的戰(zhàn)略定位，中國(guó)移動(dòng)下一步的考驗(yàn)是像熱門零售商那樣，在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上爭(zhēng)取自己的壟斷權(quán)力。

第五篇：應(yīng)屆生如何變身職場(chǎng)新人

自9月初起，ACCA廣州代表處在廣州地區(qū)的各高校巡回演講，推廣“ACCA大學(xué)生就業(yè)力大比拼”的比賽。ACCA亦舉辦路演和講座，幫助參賽的大學(xué)生為大賽作準(zhǔn)備，為他們提供簡(jiǎn)歷撰寫，面試技巧，演講口才，機(jī)智應(yīng)變，思考方法等方面的建議。

應(yīng)屆本科和碩士畢業(yè)生踴躍參加，發(fā)來個(gè)人簡(jiǎn)歷200余份。隨后ACCA進(jìn)行了嚴(yán)格的簡(jiǎn)歷篩選和個(gè)人面試，并在英國(guó)總領(lǐng)事館文化處的支持下，邀請(qǐng)排在前50位的參賽者參加了BULATS英語(yǔ)考試。綜合考試成績(jī)，面試表現(xiàn)，個(gè)人簡(jiǎn)歷，比賽決出進(jìn)入決賽的20名參賽者，他們分別來自中山大學(xué)，華南理工大學(xué)，廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)和廣州商學(xué)院。

這20名選手將在近期接受由前程無憂的咨詢及解決方案總監(jiān)徐曉青女士主持的職業(yè)規(guī)劃、溝通技能、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)能力和案例分析這五個(gè)方面的簡(jiǎn)短培訓(xùn)，并在10月29日于花園酒店參加決賽，爭(zhēng)奪前六名。決賽中，20名選手將分成4組，就一個(gè)商業(yè)案例做1.5小時(shí)的小組討論，隨后各組按照抽簽的順序，上臺(tái)向評(píng)判團(tuán)和觀眾做演講，陳述小組討論的成果。ACCA相信所有的入圍參賽者都能從比賽中學(xué)到不少職場(chǎng)知識(shí)，能夠更加順利地從畢業(yè)生過渡到職場(chǎng)新人的角色。與此同時(shí)，在入圍參賽者中已經(jīng)有不少人開始了在一些ACCA認(rèn)可雇主那里展開實(shí)習(xí)工作，幫助他們熟悉職場(chǎng)工作，比如四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所等等。

ACCA想要提醒應(yīng)屆畢業(yè)生們，對(duì)求職的關(guān)注，不能僅僅局限在找個(gè)工作，而應(yīng)把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，及早規(guī)劃職業(yè)生涯，設(shè)定中長(zhǎng)期的目標(biāo)。獲ACCA認(rèn)可的雇主都會(huì)最大程度地幫助其雇員獲得職業(yè)輔導(dǎo)和發(fā)展機(jī)會(huì)。他們不遺余力地鼓勵(lì)員工投考ACCA專業(yè)資格，參與在職培訓(xùn)，為獲得ACCA資格的員工提供晉升機(jī)會(huì)，更致力于選拔新生力量。派代表參加本次比賽評(píng)判團(tuán)的碧辟公司，美贊臣，德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所，以及為比賽提供支持的英國(guó)總領(lǐng)事館文化處，都是ACCA認(rèn)可雇主的典范代表。

通過這次比賽，ACCA搭建了一個(gè)平臺(tái)給所有廣州地區(qū)2006年的應(yīng)屆畢業(yè)生以及ACCA認(rèn)證雇主。ACCA希望此次比賽除了能幫助畢業(yè)生磨練求職面試的技能技巧，還能幫他們做好準(zhǔn)備從象牙塔向現(xiàn)實(shí)的商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)變，更希望ACCA認(rèn)可雇主能在參賽者中發(fā)掘可造之材。（紅菱陳瑩）

來源：金羊網(wǎng)