第一篇：關(guān)于認(rèn)真烤煙小組建設(shè)工作的通知[小編推薦]

xx生字[～]2號(hào)

xx縣煙草公司

關(guān)于認(rèn)真抓好小組建設(shè)工作的通知

各煙草站（點(diǎn)）：

小組建設(shè)是在總結(jié)近些年來(lái)，在優(yōu)質(zhì)煙基地的推廣工作上取得的有益經(jīng)驗(yàn)和積極成果的基礎(chǔ)上，把管理層次靠前到煙區(qū)、把管理重心下移到煙農(nóng)的烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)模式，是新形勢(shì)下烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作的重要內(nèi)容。這一模式在我縣經(jīng)過(guò)兩年的推廣應(yīng)用，發(fā)揮了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但在運(yùn)作上還存在許多不盡完善的地方，主要表現(xiàn)在管理粗放、職責(zé)不明確、獎(jiǎng)懲不到位等方面。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣小組建設(shè)工作，充分發(fā)揮烤煙小組長(zhǎng)在烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)各環(huán)節(jié)中的積極作用，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、總體要求

以優(yōu)化組合、共同進(jìn)步為要求，以連帶責(zé)任為手段，以聯(lián)戶、聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)質(zhì)、聯(lián)保為紐帶，以產(chǎn)質(zhì)共保和提高烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)整體水平為目標(biāo)。

二、小組組建模式

實(shí)行大片區(qū)生產(chǎn)小組內(nèi)成立生產(chǎn)互助小組制，即實(shí)行在站（點(diǎn)）長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和大片區(qū)組長(zhǎng)（以下簡(jiǎn)稱大組長(zhǎng)）的統(tǒng)一管理下的小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。大組長(zhǎng)由站（點(diǎn)）職工或輔導(dǎo)員擔(dān)任，其管理面積或戶數(shù)由站（點(diǎn)）長(zhǎng)根據(jù)本地實(shí)際情況確定，小組長(zhǎng)由大組長(zhǎng)推薦或組織該互助小組內(nèi)的煙農(nóng)選舉產(chǎn)生，報(bào)煙站（點(diǎn)）長(zhǎng)認(rèn)可后生效，其管理規(guī)模在100—150畝（或30—50戶）之間。小組長(zhǎng)必須由在當(dāng)?shù)赜型?、懂技術(shù)、有文化、熟悉基層工作、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞的人擔(dān)任。

三、考核辦法

實(shí)行站（點(diǎn)）長(zhǎng)對(duì)大組長(zhǎng)、大組長(zhǎng)對(duì)小組長(zhǎng)的逐級(jí)考核制，具體措施是：

1、對(duì)大組長(zhǎng)的考核管理由各站（點(diǎn)）長(zhǎng)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，擬定具體的考核管理辦法分階段進(jìn)行考核。大組長(zhǎng)的工作報(bào)酬按縣公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、對(duì)小組長(zhǎng)的考核管理由大組長(zhǎng)根據(jù)公司和站（點(diǎn)）的相關(guān)要求，擬定具體的考核管理辦法，報(bào)煙站（點(diǎn)）長(zhǎng)認(rèn)可后，在站（點(diǎn)）長(zhǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督下分階段進(jìn)行考核。

3、縣公司根據(jù)各站（點(diǎn)）長(zhǎng)和大組長(zhǎng)制定的考核管理辦法，分階段對(duì)各站（點(diǎn)）的逐級(jí)考核結(jié)果的真實(shí)性進(jìn)行抽查，若出現(xiàn)弄虛作假或考核流于形式導(dǎo)致小組長(zhǎng)工作不負(fù)責(zé)等情形的，將酌情扣減直至取消其小組建設(shè)經(jīng)費(fèi)。

4、省優(yōu)煙小組建設(shè)考核辦法按《xx縣人民政府關(guān)于認(rèn)真抓好省優(yōu)質(zhì)煙示范工作的通知》（巧政發(fā)[～]4號(hào)）文件規(guī)定執(zhí)行。

5、市、縣優(yōu)質(zhì)煙樣板小組建設(shè)考核辦法按《xx縣人民政府煙辦云南省煙草xx縣公司關(guān)于認(rèn)真抓好～年“三優(yōu)”烤煙wenmi.net工作的通知（xx聯(lián)字[～]2號(hào)）文件執(zhí)行，本文件與之沒(méi)有沖突的部份按本文件執(zhí)行。

6、大面煙的小組建設(shè)考核辦法完全按本文件執(zhí)行。

四、小組長(zhǎng)報(bào)酬兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、市、縣優(yōu)質(zhì)煙小組長(zhǎng)報(bào)酬考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)按《xx縣人民政府云南省煙草xx縣公司關(guān)于認(rèn)真抓好～年“三優(yōu)”烤煙工作的通知》（xx聯(lián)字[～]2號(hào)）文件執(zhí)行，省優(yōu)煙小組長(zhǎng)報(bào)酬按15元/畝的標(biāo)準(zhǔn)考核兌現(xiàn)，大面煙小組長(zhǎng)報(bào)酬按10元/畝的標(biāo)準(zhǔn)考核兌現(xiàn)（均以實(shí)際移栽面積為準(zhǔn)）。

小組長(zhǎng)報(bào)酬屬“三優(yōu)煙”（盛市、縣優(yōu)質(zhì)煙）的，從“三優(yōu)煙”配套經(jīng)費(fèi)中列支，不屬于“三優(yōu)煙”的，由縣公司從管理費(fèi)中列支。

2、同一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）內(nèi)同時(shí)存在“三優(yōu)煙”和大面煙的，按各類煙的實(shí)際移栽面積進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

3、小組建設(shè)經(jīng)費(fèi)經(jīng)煙司、煙辦抽查核實(shí)后按考核結(jié)果兌現(xiàn)到站（點(diǎn)），由各站（點(diǎn)）考核兌現(xiàn)到小組長(zhǎng)。各站（點(diǎn)）憑兌現(xiàn)花名冊(cè)報(bào)帳，超支不補(bǔ)，節(jié)約不歸己。

4、小組長(zhǎng)報(bào)酬的發(fā)放辦法：

各站（點(diǎn)）可根據(jù)實(shí)情況，在各階段的考核中以借款的形式發(fā)放應(yīng)發(fā)總額的50%，剩余部份待年底清算后一次性兌現(xiàn)。

五、其它事項(xiàng)

1、對(duì)小組長(zhǎng)的聘用原則上不再實(shí)行“一包到底”的聘用模式，即生產(chǎn)階段和烘烤階段的小組長(zhǎng)原則上應(yīng)單獨(dú)聘用，目的是充分發(fā)揮各小組長(zhǎng)的技術(shù)專長(zhǎng)，切實(shí)搞好烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作。

2、大組長(zhǎng)必須與小組長(zhǎng)簽訂考核管理責(zé)任狀并嚴(yán)格考核管理，考核內(nèi)容以擔(dān)煙考核、生產(chǎn)措施到位率考核和烘烤質(zhì)量考核等內(nèi)容為主，并應(yīng)具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

3、各站（點(diǎn)）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)小組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，使之真正發(fā)揮作用，更好地為烤煙生產(chǎn)服務(wù)。

4、小組長(zhǎng)主要職責(zé)及分階段的考核情況應(yīng)公開(kāi)上墻，接受群眾監(jiān)督。

5、站（點(diǎn)）長(zhǎng)對(duì)大組長(zhǎng)的考核管理辦法和大組長(zhǎng)對(duì)小組長(zhǎng)的考核管理辦法以及生產(chǎn)階段的烤煙小組長(zhǎng)的聘用名單須于～年4月15日前報(bào)送至公司生技科，烘烤階段的小組長(zhǎng)聘用名單須于6月30日前報(bào)送至公司生技科，且必須以文字形式報(bào)送，否則取消該站（點(diǎn)）的小組建設(shè)經(jīng)費(fèi)（相關(guān)表格附后）。

此通知

～年3月19日

附件1：小組長(zhǎng)聘用名單（生產(chǎn)階段）

附件1：小組長(zhǎng)聘用名單（烘烤階段）

第二篇：關(guān)于認(rèn)真抓好烤煙育苗工作的通知

關(guān)于認(rèn)真抓好～年s0100

烤煙育苗工作的通知

xxx字[～]01號(hào)

各煙站(點(diǎn))：

我縣～年的烤煙生產(chǎn)和收購(gòu)工作，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙草站點(diǎn)的努力工作，取得了較好成績(jī)，完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，總結(jié)～年烤煙生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，其中最重要的一條，就是狠抓了漂浮育苗和集中拱架薄膜育苗，全縣實(shí)現(xiàn)了商品化供苗。實(shí)踐證明，實(shí)行漂浮育苗和集中拱架薄膜育苗，對(duì)于提早移栽節(jié)令，集中移栽時(shí)間，減少病蟲(chóng)危害和確保大田煙株長(zhǎng)勢(shì)整齊等方面具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)全縣烤煙生產(chǎn)整體水平的提高起到了重要作用。為進(jìn)一步完善此項(xiàng)工作，根據(jù)市公司要求結(jié)合我縣實(shí)際，決定～年全縣繼續(xù)實(shí)行“以市、縣公司、煙農(nóng)配套資金為基礎(chǔ)，以縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)政府組織宣傳發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)土地為保障，以市、縣公司技術(shù)培訓(xùn)為依據(jù)，以站點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)為動(dòng)力，以煙農(nóng)投工投勞為主體，以實(shí)現(xiàn)商品化供苗為目標(biāo)”的推廣模式。現(xiàn)就此項(xiàng)工作作如下安排：

一、漂浮育苗

(一)、推廣任務(wù)

全縣～年推廣烤煙漂浮育苗移栽面積5200畝，具體安排為：xx1500畝，xx600畝，xx700畝，xx1300畝，xx800畝，xx300畝。

(二)、管理措施

１、物資供應(yīng)。烤煙漂浮育苗使用的物資統(tǒng)一由縣煙草公司組織發(fā)放到各站點(diǎn)，由各站點(diǎn)組織發(fā)放到村或村民小組，由烤煙小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)放給育苗戶使用。

２、物資使用。每畝大田移栽用苗煙農(nóng)承擔(dān)10元育苗費(fèi)，由煙站點(diǎn)從肥料貸款中一次性扣清，采用“以苗代金”方式供應(yīng)煙苗。各煙站點(diǎn)必須教育煙農(nóng)要精心管護(hù)育苗物資以確保達(dá)到回收利用年限，因管理不善造成物資損壞的，須照價(jià)賠償。

３、物資管理。公司統(tǒng)一配發(fā)的各類育苗物資由煙站負(fù)責(zé)管理，育苗期間由育苗戶負(fù)責(zé)管理，育苗結(jié)束后回收的物資由煙草站點(diǎn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)煙農(nóng)清洗干凈，建帳登記后，委托當(dāng)?shù)赜袟l件且責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)戶管理，以備來(lái)年消毒后再利用。

４、集中育苗、分戶管理。全縣漂浮育苗實(shí)行以片集中地點(diǎn)統(tǒng)一育苗，分戶進(jìn)行管理的模式，按移栽面積不低于30畝的規(guī)模，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草站點(diǎn)根據(jù)種煙地塊規(guī)劃情況，集中地塊統(tǒng)一規(guī)格建造育苗池，統(tǒng)一時(shí)間裝盤(pán)播種，統(tǒng)一各項(xiàng)管理措施。具體實(shí)施方案嚴(yán)格按照市公司制定的《烤煙漂浮育苗技術(shù)操作規(guī)程》執(zhí)行。

（三）、強(qiáng)化培訓(xùn)

凡確定為漂浮育苗推廣應(yīng)用的村社和實(shí)行漂浮育苗移栽的農(nóng)戶，都必須逐級(jí)組織培訓(xùn)，站點(diǎn)技術(shù)員要實(shí)行分片包干，蹲點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，在整個(gè)育苗和移栽階段，必須增強(qiáng)責(zé)任感，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，發(fā)揮主導(dǎo)作用，全力以赴做好技術(shù)服務(wù)工作，否則，將扣除該片技術(shù)員的績(jī)效工資。

（四）、明確職責(zé)

為確?？緹熎∮缤茝V成功，全縣實(shí)行站（點(diǎn)）對(duì)公司負(fù)責(zé)、小組長(zhǎng)對(duì)站（點(diǎn)）負(fù)責(zé)、育苗戶主對(duì)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。各級(jí)的職責(zé)明確如下：

（1）、煙草站點(diǎn)工作職責(zé)

１、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的漂浮育苗技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。

２、負(fù)責(zé)育苗物資的組織發(fā)放、清理回收及保管工作。

３、選擇育苗地塊。

４、指導(dǎo)各片區(qū)建造育苗池及播種、管理等各項(xiàng)工作。

（2）、小組長(zhǎng)工作職責(zé)：

１、負(fù)責(zé)本小組內(nèi)漂浮育苗的組織實(shí)施工作；

２、組織育苗戶到煙站（點(diǎn)）領(lǐng)取育苗物資，分發(fā)給各育苗戶使用，并負(fù)責(zé)育苗物資的回收和保管；

３、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)育苗戶統(tǒng)一建造育苗池、統(tǒng)一播種和統(tǒng)一管理措施；

４、其他職責(zé)由煙站（點(diǎn)）在與其簽定的合同書(shū)中明確。

（3）、育苗戶職責(zé)：

１、在小組長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，在煙草站（點(diǎn)）技術(shù)人員的指導(dǎo)下，完成建造育苗池的全部工作；

２、育苗物資的搬運(yùn)和看管；

３、負(fù)責(zé)育苗用水、勞力投入和苗床管理工作。

（五）、技術(shù)措施及相關(guān)要求

1、確保育苗面積與分配的移栽任務(wù)面積相適應(yīng)，煙苗利用率須達(dá)90%以上。

2、嚴(yán)格按照《烤煙漂浮育苗技術(shù)操作規(guī)程》的建池標(biāo)準(zhǔn)建造苗池。

3、播種時(shí)間必須在２月２0日至３月1日之間。

4、局部封盤(pán)時(shí)進(jìn)行第一次剪葉，剪葉3—4次，并做好剪葉過(guò)程中的消毒工作。

5、做好舊盤(pán)、育苗環(huán)境、池水、剪葉工具的消毒工作和其它管理環(huán)節(jié)的消毒工作。

6、確保5月10日前成苗。

二、集中拱架薄膜育苗

各煙站點(diǎn)，要根據(jù)種煙地塊規(guī)劃落實(shí)情況，盡快選擇安排好集中拱架育苗的農(nóng)戶和地塊。具體工作按照以下要求辦理。

（一）、承擔(dān)集中拱架薄膜育苗的煙農(nóng)，育苗規(guī)模不能低于0.1畝（指凈面積，下同），也不能超過(guò)0.5畝。

（二）、集中拱架薄膜育苗戶要嚴(yán)格按照墑寬１米、墑長(zhǎng)８米、拱高50公分的規(guī)格整理苗床和制作拱架，整理苗床要達(dá)到“墑面平、床土細(xì)、高埂低墑”的要求，并嚴(yán)格把握好播種密度。其它技術(shù)措施以站點(diǎn)技術(shù)員的指導(dǎo)和站點(diǎn)擬定的實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)。

（三）、苗床地必須使用適鎂地進(jìn)行消毒。要求灑水蓋膜發(fā)草芽10天、噴灑足量的適鎂地蓋膜熏蒸10天、揭膜散毒10天后方可播種。

（四）、配供專用肥時(shí)由煙站點(diǎn)以“以苗代金”方式向煙農(nóng)一并收取10元/畝的苗款。煙站點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)一制作供苗花名冊(cè)交wenmi.net育苗戶如實(shí)填寫(xiě)，育苗戶以1500株/畝的標(biāo)準(zhǔn)按合同面積進(jìn)行供苗，供苗后應(yīng)在該煙農(nóng)的合同證上注明“已供苗多少畝”字樣，不得重復(fù)供苗或超標(biāo)準(zhǔn)供苗，填寫(xiě)完備的供苗花名冊(cè)作為兌現(xiàn)育苗補(bǔ)貼的依據(jù)。

（五）、集中拱架薄膜育苗所需的籽種、薄膜，由縣煙草公司統(tǒng)一配供，其它育苗物資由育苗戶自行負(fù)責(zé)。煙種由煙站（點(diǎn)）根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際按250—280包/畝進(jìn)行配供，拱膜按60公斤/畝進(jìn)行配供。育苗結(jié)束后配供的薄膜由煙站（點(diǎn)）全部收回。

（六）、播種時(shí)間：２月２０日前后5天播種結(jié)束，江邊河谷地區(qū)可適當(dāng)推遲３—５天。

（七）、達(dá)到上述相關(guān)要求且每畝苗床供給300畝大田用苗的，憑據(jù)供苗記錄，經(jīng)煙站（點(diǎn)）核實(shí)確認(rèn)后，每畝苗床在享受1200元補(bǔ)貼的同時(shí)，每供1500株假植苗，煙站點(diǎn)憑借供苗花名冊(cè)，在兌現(xiàn)補(bǔ)貼時(shí)，返還5元給育苗戶。

（八）、煙草站（點(diǎn)）要對(duì)集中育苗戶進(jìn)行嚴(yán)格的管理和經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)，切實(shí)幫助育苗戶育足有效苗。

（九）要堅(jiān)決杜絕零星、分散育苗和劣雜品種苗，否則堅(jiān)決鏟除，且不予簽訂種植合同。

（十）、各站點(diǎn)要在認(rèn)真落實(shí)面積的基礎(chǔ)上作好育苗面積的規(guī)劃工作，確保育苗面積與大田面積之比相對(duì)合理，煙苗利用率不得低于80％。出現(xiàn)差苗由站（點(diǎn)）承擔(dān)因此而造成的一切損失和責(zé)任。

（十一）、煙站點(diǎn)必須與各育苗戶簽訂育苗合同，明確相關(guān)責(zé)任及具體的實(shí)施細(xì)則。

三、考核

按《xx縣煙草公司～年烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)考核管理辦法》進(jìn)行考核。

特此通知

xx縣煙草公司

～年1月7日

第三篇：12烤煙生產(chǎn)工作的通知

關(guān)于抓好2012年烤煙生產(chǎn)工作的通知

各村（社區(qū)）黨（總）支部，村（居）民委員會(huì)，鎮(zhèn)屬各單位：按照“擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、提升水平”的總體要求，推動(dòng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康發(fā)展，確保煙農(nóng)增收、財(cái)政增稅、公司盈利，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)2012年種植烤煙面積5350畝，產(chǎn)煙1.3萬(wàn)擔(dān)的目標(biāo)，現(xiàn)就抓好2012年烤煙生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、工作目標(biāo)

努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)種植烤煙面積5350畝，產(chǎn)煙1.3萬(wàn)擔(dān)的奮斗目標(biāo)，其中實(shí)現(xiàn)100畝以上的專業(yè)種植大戶3戶，50畝以上的種植20戶，20畝的種植占基地面積的90%以上，實(shí)現(xiàn)群眾增收900萬(wàn)元以上。

二、強(qiáng)化措施

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，努力抓好烤煙生產(chǎn)，經(jīng)研究，鎮(zhèn)黨委、政府成立烤煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員是：略

領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室于鎮(zhèn)煙辦，由某某某同志負(fù)責(zé)烤煙生產(chǎn)日常工作。

2、分片落實(shí)責(zé)任

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)組成10個(gè)工作組，分片包干每個(gè)村（居），落實(shí)烤煙 1

生產(chǎn)任務(wù)，其工作人員安排如下：略

三、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲逗硬

1、以各村2011年交售烤煙產(chǎn)量為基數(shù)，完成基數(shù)的，每100斤獎(jiǎng)勵(lì)村、組各1元，工作組3元；超完基數(shù)部分每100斤獎(jiǎng)勵(lì)村、組各2元，工作組4元。

3、工作組考核以工作經(jīng)費(fèi)的70%為基數(shù)平均計(jì)算，30%以各村實(shí)際產(chǎn)量考核。

4、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作組干部、各村村干、組干必須在年前落實(shí)烤煙計(jì)劃面積、宣傳動(dòng)員、地塊預(yù)留、烤房安排、育苗管理等工作，做好烤煙生產(chǎn)中各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。將機(jī)關(guān)干部職工一個(gè)月的工作津貼，村組干部一個(gè)月的績(jī)效工資納入考核。完成任務(wù)的全額發(fā)放，未完成任務(wù)的按比例計(jì)發(fā)，并作為年終考核依據(jù)。

5、煙戶除享受公司各種補(bǔ)助政策外，符合條件的還可以享受政府的糧食直補(bǔ)、萬(wàn)元增收和大戶獎(jiǎng)補(bǔ)政策。

第四篇：做好2012年烤煙生產(chǎn)工作的通知

石門(mén)鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于認(rèn)真做好2012年烤煙生產(chǎn)工作的通知

各村（居）委會(huì)：

烤煙是我鎮(zhèn)增加農(nóng)民收入的重要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為進(jìn)一步做好2012年我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作，按照我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和《石門(mén)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)三年強(qiáng)優(yōu)計(jì)劃》，2012年我鎮(zhèn)烤煙栽植面積6800畝，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量2.1萬(wàn)擔(dān)，產(chǎn)值1829萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收402萬(wàn)元。為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，現(xiàn)將2012年烤煙面積分解到各村（詳見(jiàn)附表），請(qǐng)各村認(rèn)真落實(shí)，確保我鎮(zhèn)2012年烤煙生產(chǎn)全面完成任務(wù)，并按要求做好以下幾方面工作：

一、高度重視，合理布局

各村要高度重視烤煙生產(chǎn)工作，及早動(dòng)手落實(shí)面積，及時(shí)召開(kāi)煙農(nóng)大會(huì)，鞏固老煙農(nóng)，鼓勵(lì)新煙農(nóng)，同時(shí)要發(fā)展千畝村、20畝以上的種煙大戶，大力發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。各村根據(jù)土地情況，做好烤煙產(chǎn)業(yè)的布局規(guī)劃。做好土地流轉(zhuǎn)工作，要制定統(tǒng)一的土地流轉(zhuǎn)承包制度，明確責(zé)任與義務(wù)，促使土地流轉(zhuǎn)工作規(guī)范化，做好倒茬煙田的調(diào)整，確?？緹熒a(chǎn)順利進(jìn)行。

二、明確目標(biāo)，注重時(shí)效

秋收、秋播在即，當(dāng)前是落實(shí)煙田面積的關(guān)鍵時(shí)期，各村要切實(shí)抓住秋播有利時(shí)機(jī)，明確目標(biāo)任務(wù)，大力宣傳動(dòng)員，按任務(wù)規(guī)劃留足煙田面積，不得搶種煙田，確保全面落實(shí)烤煙面積。各村務(wù)必于10月10日前將烤煙面積落實(shí)情況報(bào)鎮(zhèn)政府辦公室。

三、加強(qiáng)技術(shù)推廣和科技創(chuàng)新，確保提質(zhì)增效

煙站要積極推廣烤煙生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，堅(jiān)持規(guī)范化栽培：

堅(jiān)持良種化種植，全面落實(shí)生產(chǎn)操作技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量；

實(shí)行機(jī)耕冬翻、改良土壤環(huán)境；規(guī)范育苗技術(shù)，推廣集約化

育苗，商品化供苗，培育一批育苗專業(yè)戶；全面落實(shí)大田生

產(chǎn)技術(shù)，抓好深耕高壟深栽、適時(shí)揭膜促管理和適時(shí)封頂留

足葉片等措施，根據(jù)田塊肥力狀況合理施肥，控制移栽密度

和留葉數(shù)；分部位把握成熟采收程度，堅(jiān)持“三段式”烘烤

技術(shù)，提高煙葉的烘烤質(zhì)量；加大科技創(chuàng)新力度，為煙葉生

產(chǎn)提供動(dòng)力支持，構(gòu)建煙草部門(mén)與煙農(nóng)服務(wù)的信息系統(tǒng)。

四、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成各村要認(rèn)真分析當(dāng)前烤煙生產(chǎn)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，按計(jì)劃

落實(shí)好烤煙種植面積，做到政策宣傳到位、措施落實(shí)到位、責(zé)任追究到位，典型示范，整體推進(jìn)，確保完成2012年的烤煙計(jì)劃任務(wù)。各包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、聯(lián)村單位要切實(shí)負(fù)

起責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的難題，協(xié)助各村作好烤煙生產(chǎn)工作。煙站要抽出專人，分片負(fù)責(zé)，做好煙田面積落實(shí)和烤煙生產(chǎn)合同簽訂，及時(shí)解決烤煙生產(chǎn)

中存在的困難和問(wèn)題，齊心協(xié)力，確保2012年烤煙生產(chǎn)全

面完成任務(wù)。

附：《石門(mén)鎮(zhèn)2012年烤煙生產(chǎn)任務(wù)分解表》

石門(mén)鎮(zhèn)人民政府

二0一一年九月二十日

第五篇：關(guān)于做好認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)相關(guān)工作的通知

關(guān)于認(rèn)真做好聽(tīng)取意見(jiàn)建議有關(guān)工作的通知

各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨（工）委，區(qū)人武部黨委，區(qū)委各部、委，區(qū)級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)各委、辦、局及局級(jí)企、事業(yè)單位黨委（黨組），各人民團(tuán)體黨組織，區(qū)委各督導(dǎo)組：

按照中央和省、市、區(qū)委部署和要求，參加全區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)的單位和部門(mén)要堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)建議，進(jìn)一步找準(zhǔn)突出問(wèn)題，為對(duì)照檢查、開(kāi)展批評(píng)和整改落實(shí)打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、聽(tīng)取意見(jiàn)的原則

1、堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”。緊扣單位領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題及表現(xiàn)形式，做到聚焦“四風(fēng)”、聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子、聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。要避免以工作層面的問(wèn)題代替“四風(fēng)”問(wèn)題，防止聚焦點(diǎn)跑偏，沖淡主題。

2、堅(jiān)持開(kāi)門(mén)查找。采取多種方式、多種渠道，廣泛聽(tīng)取基層黨員干部，特別是工作對(duì)象和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，收集查找在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，聽(tīng)取群眾對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見(jiàn)、市委十一條禁令以及反對(duì)“四風(fēng)”和踐行黨的群眾路線方面的意見(jiàn)和建議，了解基層干部群眾的要求和期盼。

3、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。緊緊圍繞關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，聽(tīng)取群眾對(duì)教育、就業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療、住房、生態(tài)環(huán)境、交通

秩序、食品安全等方面的意見(jiàn)和建議；緊緊圍繞聯(lián)系服務(wù)群眾“最后100米”問(wèn)題，聽(tīng)取群眾對(duì)增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮黨員作用、健全服務(wù)平臺(tái)、解決群眾訴求等方面的意見(jiàn)和建議。

4、堅(jiān)持聯(lián)系單位職能和工作實(shí)際。緊密結(jié)合各地各部門(mén)的職能和工作實(shí)際，著力了解本地本部門(mén)在履職盡責(zé)、服務(wù)群眾中存在的突出問(wèn)題，抓住要害，找準(zhǔn)癥結(jié)。

二、聽(tīng)取意見(jiàn)的內(nèi)容

1、圍繞本地本部門(mén)在作風(fēng)建設(shè)方面，尤其是“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題聽(tīng)取意見(jiàn)。

2、圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面，尤其是“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題聽(tīng)取意見(jiàn)。

3、圍繞本地本部門(mén)在履職盡責(zé)中，基層群眾、服務(wù)對(duì)象反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題聽(tīng)取意見(jiàn)。

4、圍繞開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)。

三、聽(tīng)取意見(jiàn)的方式

主要采取上門(mén)聽(tīng)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)聽(tīng)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談、設(shè)置意見(jiàn)箱、開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)專欄、設(shè)定網(wǎng)上郵箱、微博、微信、開(kāi)通專線電話等多種方式，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。

（一）上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)

各地各部門(mén)要制定調(diào)研走訪工作方案，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任，分頭分片帶隊(duì)開(kāi)展調(diào)研走訪，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議。與本

地本部門(mén)最基層的黨員群眾、與服務(wù)對(duì)象、受益群眾、困難群眾面對(duì)面交流。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入聯(lián)系點(diǎn)，直接聽(tīng)取意見(jiàn)；區(qū)直部門(mén)要深入各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）和對(duì)口單位，聽(tīng)取分管負(fù)責(zé)同志的意見(jiàn)建議；街鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入村、社區(qū)等基層單位，聽(tīng)取基層組織負(fù)責(zé)人和黨員群眾的意見(jiàn)建議；執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)、窗口單位、服務(wù)行業(yè)要立足本職，直接聽(tīng)取工作對(duì)象和服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)建議；村、社區(qū)等基層組織，要組織黨員干部進(jìn)組（樓棟）入戶，直接聽(tīng)取群眾意見(jiàn)；非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織，要認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)建議。

（二）請(qǐng)進(jìn)來(lái)聽(tīng)取意見(jiàn)

各地各部門(mén)要按照廣覆蓋、全方位、分層分類的原則，結(jié)合本地本部門(mén)特點(diǎn)，邀請(qǐng)離退休老干部、“兩代表一委員”、基層黨組織書(shū)記、基層一線黨員和群眾、企業(yè)業(yè)主、工作對(duì)象和服務(wù)對(duì)象等各類群體代表，召開(kāi)座談會(huì)面對(duì)面聽(tīng)取意見(jiàn)。參會(huì)人員要具有廣泛代表性，每個(gè)座談會(huì)參會(huì)人數(shù)一般不少于10人。

（三）通過(guò)其他多種方式聽(tīng)取意見(jiàn)

各地各部門(mén)要采取設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)專欄、設(shè)定網(wǎng)上郵箱、微博、微信、開(kāi)通專線電話等多種方式聽(tīng)取意見(jiàn)建議，并安排專人做好意見(jiàn)的收集匯總工作。

四、有關(guān)要求

1、統(tǒng)籌安排，精心組織。各地各部門(mén)對(duì)聽(tīng)取意見(jiàn)工作要高

度重視、精心制定方案，做好統(tǒng)籌安排。要將調(diào)研走訪、座談內(nèi)容提前告知，作好調(diào)研準(zhǔn)備。同時(shí)，要防止相互征求意見(jiàn)搞“公文旅行”、“函來(lái)函往”，防止“一窩蜂”下基層。要以本地本部門(mén)名義統(tǒng)一歸口征求意見(jiàn)，不要多頭征求意見(jiàn)，增加基層負(fù)擔(dān)。

2、全面匯集，認(rèn)真梳理。各地各部門(mén)要組織專人在不改變?cè)夂筒恢貜?fù)的基礎(chǔ)上，對(duì)收集和聽(tīng)取的意見(jiàn)建議，按照“四風(fēng)”問(wèn)題及表現(xiàn)形式，逐條進(jìn)行梳理，分類歸納，做到原汁原味。涉及區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)建議要及時(shí)上報(bào)給區(qū)委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、對(duì)照檢查、邊查邊改。各地各部門(mén)要對(duì)照聽(tīng)取的意見(jiàn)建議，聚焦“四風(fēng)”、聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子、聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子成員，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，邊查邊改、立行立改。各地各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭整改，從自己做起，從現(xiàn)在抓起，從群眾感受最直接、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題改起。區(qū)委督導(dǎo)組要幫助督導(dǎo)單位在查找問(wèn)題、分析原因的基礎(chǔ)上，制定有針對(duì)性的解決方案，明確整改時(shí)限、整改措施，督促做好整改。

中共****區(qū)委黨的群眾路線 教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2014年3月14日

中共****區(qū)委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2014年3月14日印發(fā)