第一篇：案例大學(xué)生創(chuàng)業(yè)榜樣

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)榜樣，肯撿垃圾會(huì)開(kāi)店

摘自《南方都市報(bào)》：世道不好，大學(xué)畢業(yè)就失業(yè)，很慘吧？26歲的南海小伙子劉建彬說(shuō)，這算什么，他失業(yè)后做過(guò)業(yè)務(wù)員，遭過(guò)白眼，還曾撿過(guò)垃圾。但最終他白手起家，在淘寶開(kāi)店賣糖果，4個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到3.3萬(wàn)元。他有信心憑著這份事業(yè)賺到老婆本，與女友拉埋天窗。最近小劉發(fā)帖回顧這段創(chuàng)業(yè)“血淚史”，贏得網(wǎng)友支持，稱他為“大學(xué)生最好的榜樣”

老板拖欠工資被迫辭職

劉建彬2005年畢業(yè)于肇慶學(xué)院。親戚幫他在佛山在某科技公司找了份工作。半年后，因老拖欠工資，他選擇離開(kāi)。此后的經(jīng)歷讓他至今滿懷感慨。在手機(jī)賣場(chǎng)賣過(guò)手機(jī)，做過(guò)鐵通業(yè)務(wù)員，遭遇過(guò)無(wú)數(shù)白眼，最落魄時(shí)，他撿過(guò)垃圾?！稗k法啊，當(dāng)時(shí)沒(méi)活干，有個(gè)親戚收垃圾的，我媽就說(shuō)，去跟著收垃圾吧。”

于是小劉就跟著親戚撿了20 天垃圾。發(fā)了毛的舊報(bào)紙、喝剩的飲料罐，“能用的我都會(huì)去 ”

大學(xué)畢業(yè)，撿垃圾會(huì)不會(huì)很沒(méi)尊嚴(yán)？小劉樂(lè)呵呵地說(shuō)，父母都是工人，家境不太好，他能放得下身段，踏踏實(shí)實(shí)做事?！拔椰F(xiàn)在從來(lái)不說(shuō)自己是大學(xué)畢業(yè)生，只說(shuō)是小學(xué)畢業(yè)。能吃苦，能做事，最實(shí)在?！?/p>

淘寶開(kāi)店月?tīng)I(yíng)業(yè)額8000多

小劉在2008年底終于找到了方向：開(kāi)淘寶店，自主創(chuàng)業(yè)。他進(jìn)了10個(gè)棒棒糖，在淘寶上正式開(kāi)店。10天過(guò)去了，一點(diǎn)動(dòng)靜也沒(méi)有。年三十晚，當(dāng)人們都在拜年時(shí)，我一個(gè)人走進(jìn)冷清的郵局，發(fā)了我淘寶的第一個(gè)件?！贝撕蟮膭?chuàng)業(yè)之路，小劉備嘗艱辛。每次去廣州供貨商處拿貨，來(lái)回 3小時(shí)，70多斤都是自己扛回來(lái)。現(xiàn)在，小劉已賣了 100多箱糖果，信用額度是1鉆，4個(gè)月的營(yíng)業(yè)額是 3.3萬(wàn)元。

網(wǎng)友贊他是“大學(xué)生榜樣”

做網(wǎng)店，很多親戚不理解，責(zé)怪小劉為何整天閑在家里不找工，父母也不是特別支持。幸好，女友小李始終支持他。兩人攜手 7年，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也曾兩地分居，但在小劉最落魄的時(shí)候，小李也沒(méi)有離開(kāi)他。今年，小李就要從佛科大市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)，兩人打算一起開(kāi)網(wǎng)店。他說(shuō)，攢到 4鉆信用度，就迎娶女友。

最近，小劉在天天新發(fā)帖回顧自己的創(chuàng)業(yè)“血淚史”，迅速成為熱門帖子。雖有網(wǎng)友懷疑這是廣告帖，但更多網(wǎng)友對(duì)小劉表示支持。網(wǎng)友FSCHJ感慨，現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)時(shí)嫌這嫌那，結(jié)果有工沒(méi)人做，有人沒(méi)工做，小李才是最好的榜樣。網(wǎng)友魚(yú)咪說(shuō)，現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)這么困難，自己創(chuàng)業(yè)未嘗不是一個(gè)好機(jī)會(huì)，也相信小劉可以成功。

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例

張致廣是揚(yáng)州工業(yè)學(xué)院11屆畢業(yè)生，江蘇新沂人。曾任揚(yáng)州工業(yè)學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院學(xué)生會(huì)主席、班級(jí)班長(zhǎng)，在各個(gè)方面都表現(xiàn)十分優(yōu)秀。

“青春是我們獨(dú)一無(wú)二的資本”

張致廣在大學(xué)三年中，除了擁有很好的學(xué)習(xí)成績(jī)、鍛煉出十分出色的組織能力，還學(xué)會(huì)在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)。

2012年，張致廣參加“江蘇省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽”，并獲得三等獎(jiǎng)，在這次比賽中，他第一次體會(huì)到，“創(chuàng)業(yè)”是多么的甘甜?？墒牵鞘潜荣?，“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”雖然相對(duì)完善，但需要的資金與技術(shù)卻是他現(xiàn)在沒(méi)有的?！斑@是一個(gè)很好看的餅?！彼χ鴮?duì)羨慕他的同學(xué)們說(shuō)：“可惜現(xiàn)在吃不到?！?/p>

2013年11月，張致廣和其他同學(xué)一樣，在完成畢業(yè)答辯之后，開(kāi)始了大學(xué)生涯的實(shí)習(xí)生活。機(jī)械廠的實(shí)習(xí)工作千篇一律，每天12小時(shí)的工作量很是繁重，而且人也如機(jī)械似的，一天天地重復(fù)同一個(gè)流水工作。他認(rèn)真工作了一個(gè)月，把師傅教給的技能都牢牢記住了，然后遞交了辭呈，臨走的那一天，很多與他在一起實(shí)習(xí)的同學(xué)來(lái)送他。當(dāng)大家問(wèn)到他辭呈原因時(shí)，他如此說(shuō)：“我并沒(méi)有歧視機(jī)械廠的工作，但我覺(jué)得我們還年輕，這是我們獨(dú)一無(wú)二的資本，我們應(yīng)該去闖一闖，而不是在這里消磨時(shí)光?！?/p>

“在日常生活中謀取‘暴利’”

辭去機(jī)械廠工作的張致廣并沒(méi)有回家，因?yàn)樗X(jué)得，畢業(yè)了，就代表著不能再成為家里的負(fù)擔(dān)，他必須在外面養(yǎng)活自己。要養(yǎng)活自己，則必須找到那張“能吃到的餅”。那么，那張“能吃到的餅”在哪兒呢？

在身邊！在大學(xué)期間得到充分鍛煉的他，一直堅(jiān)信機(jī)遇就在身邊。他開(kāi)始認(rèn)真地審視身邊的生活，試著挖掘別人都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的商機(jī)。

有一次，他和朋友一起吃飯，一不小心，讓手機(jī)的屏幕上沾滿了污垢?；厝サ穆飞希诼愤厯Q了個(gè)手機(jī)膜，高清，20元一張。回到宿舍他肉痛不已?！霸趺促N個(gè)手機(jī)膜那么貴，它成本多少？”張致廣想了想，就在淘寶網(wǎng)上查了一下。這一查，頓時(shí)讓他發(fā)現(xiàn)自己尋找已久的“餅”：高清手機(jī)膜12元10張，包郵！這就意味著一張手機(jī)膜的成本價(jià)才1元左右，如果20元貼膜的話，那么純利潤(rùn)就高達(dá)18~19元！

這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓張致廣激動(dòng)不已，但他沒(méi)有草率地就去淘寶手機(jī)膜，而是去調(diào)查了一下市場(chǎng)，確定一下四周的“貼膜”行業(yè)有沒(méi)有趨于飽和。“事實(shí)證明，很多愛(ài)面子的大學(xué)生不愿意在校門口、大街上做這種生意?！彼麨樽约哼@個(gè)發(fā)現(xiàn)感到高興，回到宿舍后，他馬上在淘寶上購(gòu)買了100元的手機(jī)膜：蘋果、三星、HTC、小米??除此之外，他還附帶買了一些手機(jī)套和手機(jī)殼。

三天后，他的“搖錢樹(shù)”到了。他先是在宿舍對(duì)著自己的手機(jī)練習(xí)了一下貼膜，幾次實(shí)驗(yàn)后，他就掌握了貼膜技巧，后面幾次貼膜，也趨于完美。信心百倍的張致廣就帶著他的“搖錢樹(shù)”走到了校門口。

第一天，貼了9張手機(jī)膜，賣出2個(gè)手機(jī)套，賺了170多元！

第二天，貼了12張手機(jī)膜，賺了200多元！

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除了下雨天，他基本上每天都在那里，每天的收入平均都在200~230之間！

“其實(shí)，也有些客戶是沖著我的‘頭銜’來(lái)的，因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)很多學(xué)弟學(xué)妹。也許他們覺(jué)得學(xué)長(zhǎng)給貼膜特有面子?！睆堉聫V笑呵呵地對(duì)工作回來(lái)的同學(xué)說(shuō)。

“不讓創(chuàng)業(yè)止步”

挖到了第一桶金的張致廣沒(méi)有驕傲自滿，因?yàn)檫@只是他的第一步。當(dāng)別人問(wèn)起他以后的工作想法時(shí)，他堅(jiān)定地說(shuō)：“其實(shí)我也比較擅長(zhǎng)修理一些電子產(chǎn)品，也許我會(huì)向這方面發(fā)展，當(dāng)然，如果有其他商機(jī)，我也會(huì)牢牢把握。無(wú)論如何，我都不會(huì)浪費(fèi)我的青春?！?/p>

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例

無(wú)論是“大學(xué)生心靈導(dǎo)師”李開(kāi)復(fù)，還是“創(chuàng)業(yè)教主“周鴻祎，他們都在不停的奉勸：“大學(xué)生不要直接創(chuàng)業(yè)，要先進(jìn)入社會(huì)積累一些經(jīng)驗(yàn)?”，似乎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)或大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，成為了創(chuàng)業(yè)失敗的另一種說(shuō)法。但是真實(shí)情況真的是這樣嗎? 其實(shí)，很多創(chuàng)業(yè)成功者其實(shí)都是典型的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”，他們用自己的實(shí)例證明了，中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克，比爾蓋茨那樣，做一個(gè)成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。

以下分享十大年輕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例

1.郭敬明

郭敬明，這個(gè)伴隨著80后長(zhǎng)的的名字，如今他的小說(shuō)也影響著90后，并開(kāi)始被00后所喜愛(ài)，我們?cè)谶@里不評(píng)判小四的文學(xué)水平，導(dǎo)演水平，以及身高，單以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的身份來(lái)看，他是極其成功的。

郭敬明大學(xué)時(shí)期便開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，雖然他常年霸占著中國(guó)作家收入排行榜榜首，但是他在商業(yè)上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺(jué)得這個(gè)瘦弱的男人只會(huì)玩弄一些小女生喜歡的華而不實(shí)的文字，那么你就太小看他了，郭敬明絕對(duì)有著驚人的商業(yè)嗅覺(jué)。郭敬明在大學(xué)時(shí)便成立“島”工作室，出版一系列針對(duì)自己小說(shuō)受眾的雜志與期刊，而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業(yè)版圖。

而且，以今天各個(gè)期刊雜志紛紛轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)來(lái)看，郭敬明早在2005年就察覺(jué)了這一點(diǎn)，從那時(shí)起他就為刊物讀者提供“立體服務(wù)”，例如推出音樂(lè)小說(shuō)《迷藏》，推出小說(shuō)主題的寫真集，拍攝《夢(mèng)里花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎(chǔ)上打造了一條屬于自己受眾的文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)始深耕產(chǎn)業(yè)布局。而今，郭敬明已經(jīng)用自己的小說(shuō)《小時(shí)代》拍出了電影，第一部便直奔5億的票房?

知乎上有人這么描述郭敬明“其實(shí)中國(guó)的年輕人并沒(méi)有什么本質(zhì)的變化。對(duì)于大學(xué)和社會(huì)的幻想，對(duì)于愛(ài)情和成功的暢想，對(duì)于華服美食的渴望，是每一代中學(xué)生的必由之路。真正重要的其實(shí)仍是郭敬明本人。他或許是中國(guó)這二十年來(lái)唯一一個(gè)認(rèn)真去滿足上述需求的作者?！薄嬲齻ゴ蟮膭?chuàng)業(yè)者是干什么的?滿足大眾的需求。

2.王興

一提到王興，很多人腦海里面第一想到的一個(gè)詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗切?nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，美團(tuán)網(wǎng)這三個(gè)中國(guó)大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在畢業(yè)之后，沒(méi)有豐富的職業(yè)履歷就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人。

他是一名人們口中的天才少年，高中沒(méi)有參加高考就被保送到中國(guó)名牌學(xué)府清華大學(xué)，畢業(yè)后拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金去了美國(guó)特拉華大學(xué)師從第一位獲得MIT計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位的大陸學(xué)者高光榮，隨后歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，在前一兩次不算成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后，王興創(chuàng)立了中國(guó)版facebook校內(nèi)網(wǎng)，并很快風(fēng)靡于大學(xué)校園圈之中。校內(nèi)網(wǎng)于2006年10月被千橡以200萬(wàn)美元收購(gòu)。2007年5月12日，王興創(chuàng)辦飯否。這也是中國(guó)第一個(gè)類twitter項(xiàng)目飯否網(wǎng)，但就在飯否發(fā)展勢(shì)頭一片良好之際被關(guān)閉，讓王興事業(yè)受到挫折。之后連環(huán)創(chuàng)業(yè)客王興于2010年3月上線新項(xiàng)目美團(tuán)網(wǎng)，并在千團(tuán)大戰(zhàn)之中脫穎而出，穩(wěn)居行業(yè)前三，并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數(shù)千萬(wàn)美金的融資，這個(gè)連環(huán)創(chuàng)業(yè)客的事業(yè)正逐漸走上正軌。近年五月份，美團(tuán)單月流水已經(jīng)突破10億人民幣。

3.戴志康

康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像，他創(chuàng)建的“Discuz!”開(kāi)源模板與“Wordpress”并成為世界上最偉大的兩個(gè)開(kāi)源網(wǎng)站模板，被數(shù)以百萬(wàn)級(jí)的站長(zhǎng)使用，深刻的改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。

戴志康出生于一個(gè)知識(shí)分子家庭，父親是大學(xué)教授，親屬中也有很多人是老師。據(jù)說(shuō)，因?yàn)檫@種家庭背景，戴志康小時(shí)候開(kāi)始就一直接觸電腦。在計(jì)算機(jī)性能不斷升級(jí)的過(guò)程中，他的編程技術(shù)也日益提高。戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995 年開(kāi)始初步嘗試編制軟件。初中、高中時(shí)期，他幾乎席卷了各類計(jì)算機(jī)大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學(xué)，2001年便在校外創(chuàng)業(yè)，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面，最終他創(chuàng)造的“Discuz!”成為中國(guó)最成功的建站開(kāi)源模板，“Discuz!”于2010年被騰訊以6000萬(wàn)美金的價(jià)格收購(gòu)。4.陳歐

聚美優(yōu)品的CEO陳歐也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，他的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷要追溯到他的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目GG游戲平臺(tái)。陳歐16歲的時(shí)候考上了新加坡南洋理工大學(xué)，作為一個(gè)資深游戲愛(ài)好者，在大四的時(shí)候陳歐決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了后來(lái)影響力巨大的GG游戲平臺(tái)。作為當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，那時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的，據(jù)陳歐回憶，那時(shí)候他為了節(jié)省成本，不得不每天都吃最便宜的魚(yú)丸面，最后吃得都有些“腦殘”了。

后來(lái)，陳歐出售GG平臺(tái)，獲得了千萬(wàn)級(jí)別的收益，也為自己后來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的GG游戲平臺(tái)，仍然是現(xiàn)在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺(tái)之一，全球擁有超過(guò)2400萬(wàn)用戶。

5.蔣磊

鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊——典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，16歲保送清華，創(chuàng)辦鐵血軍事網(wǎng)，20歲保送碩博連讀，中途退學(xué)創(chuàng)業(yè)。如今，鐵血網(wǎng)穩(wěn)居中國(guó)十大獨(dú)立軍事類網(wǎng)站榜首，鐵血軍品行也成為中國(guó)最大的軍品類電子商務(wù)網(wǎng)站，年?duì)I收破億，利潤(rùn)破千萬(wàn)。

倒回2001年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒(méi)有在這個(gè)普通宿舍出現(xiàn)，他只能去機(jī)房搗鼓他的網(wǎng)頁(yè)，他想把自己喜歡的軍事小說(shuō)整合到自己的網(wǎng)頁(yè)上，他的“虛擬軍事”的網(wǎng)頁(yè)一經(jīng)發(fā)布，就吸引了大量用戶，第二天就達(dá)到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網(wǎng)”。

2004年4月，蔣磊和另一個(gè)創(chuàng)始人歐陽(yáng)湊了十多萬(wàn)元，注冊(cè)了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學(xué)習(xí)了一陣。2006年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭已經(jīng)學(xué)校的壓力毅然決定輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，以CEO的身份正式出現(xiàn)在鐵血科技公司的辦公室里。經(jīng)過(guò)12年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工200余人，他創(chuàng)辦的網(wǎng)站已成為能夠提供社區(qū)、電子商務(wù)、在線閱讀、游戲等產(chǎn)品的綜合平臺(tái)。據(jù)透露，截至2012年12月，網(wǎng)站已有1000萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，月度覆蓋超3300萬(wàn)用戶，正處于穩(wěn)步且高速的增長(zhǎng)中。6.黃愷

風(fēng)靡全國(guó)，中國(guó)最成功的桌游三國(guó)殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷2004年考上中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院游戲設(shè)計(jì)專業(yè)，他在大學(xué)時(shí)期就開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”，模仿國(guó)外桌游設(shè)計(jì)出了具有中國(guó)特色，符合國(guó)人娛樂(lè)風(fēng)格的桌游《三國(guó)殺》。2006年10月，大二的黃愷開(kāi)始在淘寶網(wǎng)上販賣《三國(guó)殺》，沒(méi)想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒(méi)有任何找工作的打算，而是借了5萬(wàn)元注冊(cè)了一家公司，開(kāi)始做起《三國(guó)殺》的生意，2009年6月底《三國(guó)殺》成為中國(guó)被移植至網(wǎng)游平臺(tái)的一款桌上游戲，2010年《三國(guó)殺》正版桌游售出200多萬(wàn)套。

粗略估計(jì)，《三國(guó)殺》迄今至少給黃愷帶來(lái)了幾千萬(wàn)的收益，并且隨著《三國(guó)殺》牌品的發(fā)展，收益還將會(huì)繼續(xù)增加。

7.黃一孟

電驢(VeryCD)之父黃一孟是一名中途離開(kāi)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者。2003年，verycd.com只是愛(ài)好計(jì)算機(jī)的大學(xué)新生黃一孟陸續(xù)注冊(cè)的眾多個(gè)人網(wǎng)站中的一個(gè)。當(dāng)時(shí)，因?yàn)椴粷M于網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且需收費(fèi)的電影資源，VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶，他們?cè)谙螺d的同時(shí)也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識(shí)到，這個(gè)所謂的個(gè)人網(wǎng)站不再只對(duì)他一個(gè)人具有價(jià)值。2004年，VeryCD以黃一孟中途離開(kāi)學(xué)校專心創(chuàng)業(yè)而成立了一個(gè)工作室。

黃一孟除了是VeryCD的創(chuàng)始人，也是心動(dòng)游戲的創(chuàng)始人。2012年，心動(dòng)游戲的收入達(dá)到了10億人民幣，從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網(wǎng)頁(yè)游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺(jué)和摸索去創(chuàng)業(yè)。

8.王學(xué)集

王學(xué)集出生于浙江溫州，畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。大學(xué)時(shí)和2位同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，大三時(shí)正式發(fā)布phpwind論壇程序，2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”，專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前，phpwind已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商，PW6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹(shù)立起一個(gè)極高的技術(shù)壁壘，phpwind8.0系列版本則推動(dòng)了社區(qū)門戶化。

phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬(wàn)人民幣的價(jià)格收購(gòu)，現(xiàn)在隸屬于阿里云計(jì)算有限公司，為阿里云計(jì)劃提供了強(qiáng)有力的支持。

9.舒義

舒義19歲就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，讀大一時(shí)就是國(guó)內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過(guò)國(guó)內(nèi)第一批博客網(wǎng)站Blogku，Bolgmedia，還創(chuàng)建了一個(gè)高校SNS和一家校園電子商務(wù)公司。

2006年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-Media)，兩年內(nèi)發(fā)展為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷解決方案公司，并于2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開(kāi)始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過(guò)多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。

10.楊明平

超級(jí)課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，并且是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院。2005年，大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館，發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬(wàn)營(yíng)業(yè)額規(guī)模的火鍋店，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展，進(jìn)入在線教育領(lǐng)域，創(chuàng)建超級(jí)課堂(Super Class)。

超級(jí)課堂成立于2010年10月，由楊明平創(chuàng)立的超級(jí)課堂將線下教育搬到線上，為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)課程。

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)盤點(diǎn)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多項(xiàng)目可以選擇，開(kāi)網(wǎng)店，擺地?cái)偟鹊龋俏覀円仓?，大家都能想到的?xiàng)目，必定會(huì)有很多人去做，竟?fàn)幾匀痪秃艽?，那么有沒(méi)有什么項(xiàng)目是大家想不到，但是還是一樣能賺錢的呢？

大學(xué)生種西瓜一年獲利60萬(wàn)

說(shuō)到這里就不得不說(shuō)張勇，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，他是最有發(fā)言權(quán)。他種植西瓜來(lái)創(chuàng)業(yè)，第一年就獲利60萬(wàn)，大學(xué)生村官段紅玲在縣政府的幫助下養(yǎng)生態(tài)雞，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富。端午佳節(jié)，金堂縣趙家鎮(zhèn)三烈村的“一村一大”張勇卻沒(méi)有時(shí)間享受假日時(shí)光作為大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的典型，周邊前來(lái)參觀、取經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)和大學(xué)生們絡(luò)繹不絕。

“希望對(duì)大家有所啟發(fā)?！闭鐝堄滤f(shuō)，自從今年4月成都市2010年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作會(huì)在金堂召開(kāi)后，該縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地已經(jīng)接待了不下10批參觀者2009年該縣人事局圍繞促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，在全市第一個(gè)成立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之鄉(xiāng)，并為返鄉(xiāng)大學(xué)生建立了創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)基金，全縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作取得了階段性成果，還帶動(dòng)了該縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和廣大農(nóng)民增收，受到了省、市的充分肯定。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，目前成都市已將金堂縣作為全市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典型，以供全市借鑒。

“沒(méi)想到僅僅一年多，我們的基地能發(fā)展得這么順利！如果不是政府的鼓勵(lì)，也許現(xiàn)在還沒(méi)有動(dòng)起來(lái)！”來(lái)到張勇的西瓜基地，一個(gè)接一個(gè)的大棚排列得整整齊齊，瓜藤上滾圓的西瓜已經(jīng)所剩無(wú)幾了?！拔覀兊幕厝坎捎酶呖萍即笈锖湍は碌喂嗟燃夹g(shù)，品種也是市場(chǎng)最新、最缺的，所以一上市就供不應(yīng)求?！贝髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，張勇告訴記者，其實(shí)幾年前，他和另外幾名大學(xué)生就有了創(chuàng)業(yè)的念頭，可想了很久卻一直沒(méi)“下手”，因?yàn)槌杀咎?，自己又沒(méi)真正做過(guò)，直到2008年，該縣在全省率先設(shè)立了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”，每年從財(cái)政預(yù)算中安排100萬(wàn)元，專款用于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持，這才使他們下定了決心。

2008年10月，張勇通過(guò)“項(xiàng)目申報(bào)綠色通道”向縣人事局遞交了報(bào)告，申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，10天后，張勇不但順利拿到了15萬(wàn)元的三年期無(wú)息創(chuàng)業(yè)基金，成為“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”扶持的第一人，還得到了一份專家審核組的意見(jiàn)項(xiàng)目具有可操作性，市場(chǎng)前景廣闊?！?5萬(wàn)元雖然不能完全解決問(wèn)題，但最重要的是精神上的支持，連政府都相信我們能賺錢，我們還有什么理由不好好干呢？”

除了資金支持，對(duì)于剛剛走出校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，“一窮二白”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)也是巨大的瓶頸，于是從2008年開(kāi)始，該縣人事、勞動(dòng)部門先后組織了張勇等數(shù)批有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生參加了SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，到成熟的創(chuàng)業(yè)基地“取經(jīng)”學(xué)習(xí)，同時(shí)還派出專家組指導(dǎo)。2009年，總投資75萬(wàn)元的西瓜種植基地開(kāi)始育苗，三位大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，也開(kāi)始在這塊200畝的土地上播種發(fā)芽。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做

什么好，當(dāng)年5月，第一批西瓜上市；待全年3批西瓜全部銷售完畢，共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60萬(wàn)元左右。

養(yǎng)生態(tài)雞扎根山村帶富鄉(xiāng)親

與張勇不同，同是“一村一大”的段紅玲卻是因?yàn)樽约旱摹按骞佟苯?jīng)歷才走上創(chuàng)業(yè)道路的。2007年11月，畢業(yè)于自貢高等?？茖W(xué)校的段紅玲當(dāng)選為金堂縣三溪鎮(zhèn)三河社區(qū)主任。從城鎮(zhèn)到農(nóng)村，從學(xué)生到“村官”，巨大的經(jīng)濟(jì)落差令她感到了前所未有的壓力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查研究，段紅玲發(fā)現(xiàn)，思想的束縛、曾經(jīng)的失敗和資金的困擾讓鄉(xiāng)親們對(duì)創(chuàng)業(yè)普遍存在著害怕失敗的心理?！凹热贿x擇了‘村官’，我就要帶領(lǐng)村民們發(fā)展經(jīng)濟(jì)，共同創(chuàng)業(yè)！”

創(chuàng)業(yè)，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。2009年上半年，通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查，段紅玲將投入成本少、飼養(yǎng)周期短、經(jīng)濟(jì)效益高、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小、技術(shù)簡(jiǎn)單易學(xué)的生態(tài)雞養(yǎng)殖作為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。但資金成了創(chuàng)業(yè)最大的困難。就在這時(shí)，縣人事局幾次與縣農(nóng)投公司領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)指導(dǎo)、幫助她一同選址、規(guī)劃，并得到了創(chuàng)業(yè)初期的第一筆5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，緊接著，投資40余萬(wàn)元的2個(gè)生態(tài)雞養(yǎng)殖場(chǎng)辦起來(lái)了，養(yǎng)殖場(chǎng)面積達(dá)200多畝，2009年，養(yǎng)殖場(chǎng)共出欄生態(tài)雞3.8萬(wàn)只，產(chǎn)值250萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30萬(wàn)元。

創(chuàng)業(yè)之路已獲得了初步成功，段紅玲卻不滿足。“影響一批人，帶動(dòng)一班人，致富一村人”，這是她給自己制訂的更高目標(biāo)。黑風(fēng)寺2組的陳大爺家里有五六畝臍橙果園，看到段紅玲的基地賺錢了，也試著從基地“領(lǐng)養(yǎng)”了50只雞，結(jié)果第一次就賺了幾千元，這讓段紅玲靈機(jī)一動(dòng)：三溪鎮(zhèn)是全國(guó)有名的臍橙之鄉(xiāng)，家家戶戶都有成熟的果園，加之近年來(lái)三溪農(nóng)家旅游正在飛速發(fā)展，何不將林下養(yǎng)殖的模式推廣到千家萬(wàn)戶呢？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，在縣人事局的幫助下，一個(gè)更宏偉的規(guī)劃應(yīng)運(yùn)而生：今后在村上成立養(yǎng)殖合作社，她的基地只提供雞苗、技術(shù)，負(fù)責(zé)銷售，農(nóng)戶們則是具體的養(yǎng)殖單元，目前這個(gè)模式已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)，預(yù)計(jì)今年全村將出欄果園生態(tài)雞2萬(wàn)只左右，帶動(dòng)平均每戶增收2000多元。餐桌上“點(diǎn)江山”

在當(dāng)初毛衫廠密集的青浦區(qū)長(zhǎng)大，父母也經(jīng)營(yíng)著其中一家，陸平一耳濡目染著民營(yíng)服裝企業(yè)的得失成敗。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，盡管還是小學(xué)生的年紀(jì)，他就已經(jīng)老成地在餐桌上“指點(diǎn)江山”，給父母提意見(jiàn)、出主意。當(dāng)然，對(duì)大人們來(lái)說(shuō)，他的話從來(lái)都只停留在餐桌上而已?？申懫揭坏膭?chuàng)業(yè)之夢(mèng)卻早早萌芽。

盡管家境優(yōu)裕，陸平一卻始終保持著獨(dú)立的性格，“我不想靠家里，全憑自己本事才是真本事?！睆男〉酱笏际菍W(xué)校里頂尖的好學(xué)生，高考那年，他終于有機(jī)會(huì)選擇自己心儀的商科專業(yè)，卻不料馬失前蹄，誤打誤撞進(jìn)了數(shù)學(xué)系。雖說(shuō)勉強(qiáng)，可按照陸平一的性格，這次失利帶給他更多的是動(dòng)力。四年大學(xué)時(shí)光，他只有一個(gè)學(xué)期沒(méi)有拿到獎(jiǎng)學(xué)金。

“本科念不成商科，就打算畢業(yè)后出國(guó)留學(xué)。”沒(méi)想到，天意再次弄人。“大四那年正值9?11事件，美國(guó)去不成了。全國(guó)名校學(xué)生又集中申請(qǐng)加拿大學(xué)校，我勝算渺茫。想轉(zhuǎn)向澳洲，誰(shuí)知澳幣匯率瘋漲。”出國(guó)路斷了。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，陸平一留在了上海一家軟件開(kāi)發(fā)公司上班。與此同時(shí)，他還和過(guò)去一樣，幫忙家里的服裝生意?！鞍謰尦３＝形疑暇W(wǎng)找一些國(guó)外的毛衣款式做樣板，時(shí)間長(zhǎng)了，我對(duì)他們的需求了如指掌，而從客戶的反饋中也開(kāi)始知道他們需要些什么?！?/p>

或許此前的機(jī)緣巧合就是為了促成一個(gè)機(jī)會(huì)，陸平一突發(fā)奇想，“既然家里的服裝廠需要一個(gè)后臺(tái)搜集樣本資料，其他的廠家一定也是如此！”他很快意識(shí)到，這會(huì)是一樁好生意。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，上班不過(guò)幾個(gè)月的陸平一揣著3000元積蓄買了3臺(tái)“二手淘汰服務(wù)器”，親手整修，又用低價(jià)辦妥了托管事宜。加班到凌晨一點(diǎn)回到家，再埋頭兩個(gè)小時(shí)倒騰網(wǎng)站，早晨七點(diǎn)又要出門。雖然辛苦，可自小樹(shù)立的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想好像在手中漸漸成形。他挺了過(guò)來(lái)。大學(xué)生刷一個(gè)馬桶“刷出”千萬(wàn)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，張松江應(yīng)該算是典范。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好有不少，但是真正給我觸動(dòng)最深的，就他了，很值得我們大學(xué)生學(xué)習(xí)。10年前，20歲出頭的北京男孩張松江從大學(xué)畢業(yè)，他的同學(xué)有的進(jìn)了外企，有的進(jìn)了機(jī)關(guān)，可是他卻令人不解地干起了刷馬桶這樣的工作；10年后，而立之年的他憑著經(jīng)營(yíng)智慧獨(dú)創(chuàng)管家服務(wù)，在家政行業(yè)闖出一片廣闊的天地，在全國(guó)擁有近百家連鎖店，成為刷馬桶起家的千萬(wàn)富豪。

創(chuàng)業(yè)伊始先栽跟頭

談起創(chuàng)業(yè)之初的經(jīng)歷，張松江感慨當(dāng)時(shí)可稱狼狽萬(wàn)狀，從家政服務(wù)起步的創(chuàng)業(yè)之路竟然開(kāi)始于一次受騙上當(dāng)?shù)慕?jīng)歷。當(dāng)時(shí)剛從聯(lián)大畢業(yè)的張松江發(fā)覺(jué)自己的一紙大專文憑根本找不到對(duì)口的工作，他與其他3個(gè)朋友商量，決定一起創(chuàng)業(yè)。他們?cè)趫?bào)紙上看到了一個(gè)美國(guó)品牌保潔公司招加盟商的廣告，在對(duì)方專業(yè)的講解后，他們相信了保潔市場(chǎng)利潤(rùn)空間無(wú)與倫比。于是，4個(gè)人立即湊了3.9萬(wàn)元加盟金，交給了那家公司，隨后接受了為期兩天的保潔清洗培訓(xùn)。

幾個(gè)小伙子創(chuàng)業(yè)熱情高漲，租了一間10多平方米的破舊辦公室，招聘了7名員工準(zhǔn)備大干一場(chǎng)?？墒堑人麄兣苋フ勆鈺r(shí)，卻到處吃閉門羹，整整兩個(gè)月他們沒(méi)有做成一筆生意。碰壁次數(shù)多了，張松江漸漸明白了保潔行業(yè)到底是怎么一回事。在原來(lái)做培訓(xùn)的時(shí)候，那家美國(guó)品牌公司告訴他們，做保潔清洗，市場(chǎng)的價(jià)格絕不低于每平方米10元錢。但在現(xiàn)實(shí)中，市場(chǎng)行情是每平方米1元錢。不僅如此，如果沒(méi)有人脈關(guān)系，就算憑1元錢的價(jià)錢你也休想拿下一個(gè)僅有微薄利潤(rùn)的保潔工程。感覺(jué)受騙上當(dāng)?shù)膸酌麑W(xué)生想找加盟的公司討個(gè)說(shuō)法，誰(shuí)知道那根本就是一個(gè)皮包公司，早已經(jīng)人去樓空。

艱難的處境讓張松江的幾位合伙人打了退堂鼓，但是張松江堅(jiān)持看好保潔行業(yè)的前景，他不停地思考，怎樣才能獨(dú)辟蹊徑把生意做活，他想到了北京有很多高檔小區(qū)，需要更高標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)保潔服務(wù)，這方面的市場(chǎng)似乎還無(wú)人占領(lǐng)，但這時(shí)是他們已經(jīng)沒(méi)錢了，同伴決定退出。當(dāng)時(shí)，張松江郁悶到極點(diǎn)，最后，還是父親拿出10萬(wàn)元錢支持他繼續(xù)把事業(yè)做下去。

敢喝自己刷過(guò)的馬桶水

當(dāng)時(shí)北京的戶內(nèi)保潔也有人做，但是服務(wù)沒(méi)有特點(diǎn)，更無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。張松江認(rèn)為，像SOHO現(xiàn)代城這樣的高檔社區(qū)，肯定需要一種更高檔次的服務(wù)。麥當(dāng)勞、肯德基走遍全球，憑的不就是一個(gè)嚴(yán)格的操作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)嘛！對(duì)于保潔來(lái)說(shuō)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是對(duì)臥室、衛(wèi)生間、廚房等不同性質(zhì)房屋進(jìn)行分類，然后確定不同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。他用了十多天的時(shí)間完善自己的方案，寫好計(jì)劃書，然后鼓起勇氣去找SOHO現(xiàn)代城物業(yè)公司的經(jīng)理，物業(yè)經(jīng)理最終被眼前的年輕人打動(dòng)了，把小區(qū)的保潔工作包給了他，張松江在SOHO現(xiàn)代城的地下室租了一間屋子開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè)。

回憶那段日子，張松江稱非常艱苦，沒(méi)有椅子辦公就坐在地上，每天吃2.8元一份的盒飯，更糟糕的是他那一套精心計(jì)劃的關(guān)于保潔的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)竟然得不到員工的認(rèn)可，因?yàn)樗贻p了，他手下的員工很多人孩子都比他大，根本不拿他的理論當(dāng)回事，還是按照原來(lái)的習(xí)慣做。最后，張松江決定以身作則，他按照自己制定的刷馬桶的標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍完成后，對(duì)大家說(shuō)，他敢喝自己刷過(guò)的馬桶里的水，大家一看果然非常干凈，對(duì)這位年輕的老板才心服口服。

張松江非常自豪他第一個(gè)創(chuàng)立家政服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的品牌運(yùn)作模式。這一模式首先表現(xiàn)在服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化上，他要求員工整理臥室必須在半個(gè)小時(shí)內(nèi)完成；清潔衛(wèi)生間必須在45分鐘之內(nèi)完成，其中馬桶12分鐘、手盆10分鐘、浴盆10分鐘等，這些都是以每平方厘米為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查的。張松江要求員工進(jìn)入客戶家中，自帶全套清潔劑、便攜式吸塵器、消毒后塑封的防止掉毛木漿毛巾，這些設(shè)備的費(fèi)用，全部包含在每小時(shí)15元的收費(fèi)里。這些標(biāo)準(zhǔn)最終使他和傳統(tǒng)的家政服務(wù)方式區(qū)別開(kāi)來(lái)。

為小區(qū)客戶做好管家

建立起標(biāo)準(zhǔn)化的家政服務(wù)模式之后，張松江的家政公司很快在SOHO現(xiàn)代城樹(shù)立了口碑，第一個(gè)月就賺到了3萬(wàn)元錢，創(chuàng)業(yè)有了一個(gè)良好的開(kāi)局，但是張松江并不滿足，他腦海中構(gòu)想的新型家政服務(wù)應(yīng)該還有更廣闊的內(nèi)容。一位在酒店做高級(jí)主管的客戶提醒他，在國(guó)外社區(qū)，有一種管家服務(wù)非常流行，可以為小區(qū)內(nèi)顧客提供各種需求，這讓張松江茅塞頓開(kāi)。

張松江進(jìn)行詳細(xì)地了解和調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)家政公司所提供的單一保姆服務(wù)存在著不可克服的巨大缺陷，住家保姆工作效率低下，請(qǐng)來(lái)的保姆通常要花半年左右的時(shí)間才會(huì)使用各種家用電器等，不方便的同時(shí)，危險(xiǎn)性與損壞物品的幾率也很高，還會(huì)與主人不可避免地產(chǎn)生矛盾。而且，一般的家政公司僅僅相當(dāng)于一個(gè)中介，掙的是中介費(fèi)，怎么可能把服務(wù)做到符合客戶需求呢？

張松江發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常會(huì)有小區(qū)住戶打來(lái)電話，除了要求保潔服務(wù)，還有請(qǐng)人做飯、看護(hù)、購(gòu)物等要求，張松江當(dāng)即抽調(diào)擅長(zhǎng)這些工作的員工上門進(jìn)行服務(wù)，并對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的技能，那些傳統(tǒng)住家保姆忙碌一天的工作，他的員工在2至3個(gè)小時(shí)內(nèi)即可完成。

根據(jù)客戶的要求，張松江的家政公司還不斷添加新項(xiàng)目，例如干洗衣物、皮革保養(yǎng)、換桶裝水和插花，甚至預(yù)定機(jī)票等等，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)家政服務(wù)的范疇，不但令客戶滿意，還成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們現(xiàn)在給客戶提供了干洗服務(wù)，員工從客戶家里拿幾件需要干洗的衣服，我們交給簽約的干洗廠干洗，按照合約，我們分得收益的55%，刨去每件衣服分給員工的1塊錢，10塊錢干洗費(fèi)可以賺到將近5塊錢，這幾乎是沒(méi)有成本的。張松江介紹到，在客戶拿著衣物走出家門，選擇干洗店之前，生意實(shí)際上已經(jīng)被他們提前拿走了。

這種以前無(wú)人嘗試的新型家政服務(wù)取得了驚人的成效，在SOHO現(xiàn)代城這個(gè)1000多戶的社區(qū)，不到一年的時(shí)間，570人先后辦理了服務(wù)卡，成為忠實(shí)客戶，服務(wù)收入超過(guò)170萬(wàn)元。張松江正式把自己的家政公司注冊(cè)了小管家的品牌商標(biāo)。

大學(xué)生開(kāi)公司半年賺百萬(wàn)元 9門課掛科或難畢業(yè)

開(kāi)公司創(chuàng)業(yè)半年，凈賺逾百萬(wàn)元；畢業(yè)在即，學(xué)業(yè)亮起“紅燈”累計(jì)9門功課不及格，無(wú)法按時(shí)畢業(yè)。對(duì)于自己的現(xiàn)狀，中南民族大學(xué)管理學(xué)院大四學(xué)生呼維彬，昨日幾乎不假思索地向記者說(shuō)：“我覺(jué)得值?！彼牧硪簧矸菔俏錆h一日達(dá)商貿(mào)有限公司總經(jīng)理。

從大二開(kāi)始，呼維彬每天給校內(nèi)學(xué)生寢室送桶裝水。去年10月，他成立了自己的公司，業(yè)務(wù)除經(jīng)營(yíng)連鎖水站外，還包括銷售食品、飲料、日用消費(fèi)品等。其公司現(xiàn)有員工30名，每月盈利數(shù)十萬(wàn)元，半年已凈賺超過(guò)100萬(wàn)元。

“我一點(diǎn)也不覺(jué)得遺憾。就算按時(shí)上課，我的工作也不見(jiàn)得能落實(shí)。”今年24歲的呼維彬說(shuō)，“剛開(kāi)始做苦力送水時(shí)，班上同學(xué)不理解我，覺(jué)得沒(méi)必要為賺錢不上課。如今到了大四，幾名沒(méi)找到工作的同學(xué)都到我的公司里干了起來(lái)?！?/p>

從大二開(kāi)始，呼維彬把必修課變成“選修課”，選修課則全部放棄，甚至最后連期末考試時(shí)間都不知道。目前，他已“掛”了9門功課。

按規(guī)定，掛科須重修。但他至今還沒(méi)去重修過(guò)1門。如果兩年后還無(wú)法通過(guò)考試，他將拿不到畢業(yè)證書?！暗裙救藛T配齊了，我就把精力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上，用1年時(shí)間把學(xué)分修滿?！彼f(shuō)，“只有拿到畢業(yè)證書，人家跟我談生意時(shí)才會(huì)高看些?！?/p>

作為呼維彬的輔導(dǎo)員，姜堯昨日表示：“我一直的態(tài)度是，學(xué)生還是要以學(xué)業(yè)為主，然后再適當(dāng)?shù)乜紤]個(gè)人發(fā)展?！?/p>

該校大三學(xué)生周昊桀則認(rèn)為，如果學(xué)生在校期間就已經(jīng)具有創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和能力，那么學(xué)業(yè)就不在個(gè)人發(fā)展考量的范圍內(nèi)。

騎三輪摩托車校內(nèi)“掃樓”賣桶裝水

呼維彬是山東省泰安市人，其父母都是農(nóng)民，他是家中獨(dú)子。

大一時(shí)，貪玩的他1年生活費(fèi)花了2萬(wàn)元，被父母責(zé)罵。他回校后找了一份在黃鶴樓景區(qū)打雜的兼職，打算從此自己掙生活費(fèi)。不久，他嫌工資太少，開(kāi)始在網(wǎng)上尋找商機(jī)，瞅準(zhǔn)了某品牌桶裝水的生意。

從大二開(kāi)始，呼維彬每天凌晨5時(shí)起床，騎著借錢買來(lái)的三輪摩托車，從廠家買水拉到學(xué)校，再逐棟逐棟地“掃樓”賣水。當(dāng)時(shí)，學(xué)校已經(jīng)與另一品牌桶裝水生產(chǎn)廠家長(zhǎng)期合作，他連進(jìn)宿舍樓都要被攔。在以自主創(chuàng)業(yè)的名義與學(xué)?！败浤ビ才荨焙?，他的桶裝水最終成功“打”入宿舍樓。

呼維彬賣給學(xué)生的水每桶8元，比與學(xué)校合作的那家便宜，而且不收飲水機(jī)押金。回頭客越來(lái)越多，他便在校內(nèi)專門成立了水站，找來(lái)勤工儉學(xué)的學(xué)生一起做，漸漸從1天十幾桶做到1天200桶?！拔覀冚喠魉退?，每天工作時(shí)間接近20小時(shí)。送完水后，我們還要算賬，每天忙到凌晨一二時(shí)?！焙艟S彬說(shuō)。

丟下學(xué)業(yè)去創(chuàng)業(yè)，學(xué)校允許嗎？呼維彬回憶說(shuō)：“剛開(kāi)始，我沒(méi)敢告訴父母，輔導(dǎo)員也極力反對(duì)。我就訴苦說(shuō)，我家里環(huán)境不好，想勤工儉學(xué)；何況現(xiàn)在工作這么難找，也許送水還是一條出路呢。輔導(dǎo)員就這么被我說(shuō)服了。此后，一有重要的專業(yè)課，輔導(dǎo)員就會(huì)專門通知我去上課?？吹轿乙徊讲饺〉玫某煽?jī)，輔導(dǎo)員也越來(lái)越支持我了?！?/p>

去年10月，呼維彬在水站基礎(chǔ)上成立了一家商貿(mào)公司?！拔乙郧翱杆?，1年能掙十幾萬(wàn)元?，F(xiàn)在生意做大了，我每天在公司里與供貨商談合同，做經(jīng)銷和代理。”他說(shuō)。

第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(案例)

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)案例分析

交通科學(xué)與工程學(xué)院

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陳隆大學(xué)飲食聯(lián)盟

一．案例詳細(xì)內(nèi)容：

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由：

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置：

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過(guò)考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。

大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng)，建立配送車隊(duì)，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過(guò)高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量，降低成本。大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。

大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師，同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。

創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)：

1．大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查，根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配，使來(lái)自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。

2．大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。

3．大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。

4．大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作，切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。

二、案例分析:

這個(gè)案例的立足點(diǎn)是為學(xué)生服務(wù)，改善學(xué)生的飲食條件。從一些細(xì)節(jié)上，我進(jìn)行了相關(guān)的分析，并提出了一些建議和疑問(wèn)，如下：

1、當(dāng)今大學(xué)的學(xué)生數(shù)量較多，僅僅由學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自主食堂去改善學(xué)

生的飲食，未免有些杯水車薪；若要擴(kuò)大規(guī)模，則必須要考慮更

多的問(wèn)題，因此究竟應(yīng)該以什么樣的規(guī)模來(lái)建立是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。

2、項(xiàng)目中準(zhǔn)備直接聯(lián)絡(luò)食品原料的生產(chǎn)地，這種做法有一定的好處，但是會(huì)增加項(xiàng)目的資金，同時(shí)由于管理者就是學(xué)生，對(duì)于如何選

擇合理和優(yōu)質(zhì)的原料并沒(méi)有很好的經(jīng)驗(yàn)，因此這也是值得思考的一個(gè)地方。

這個(gè)項(xiàng)目要求去招收一些學(xué)生來(lái)進(jìn)入管理層和服務(wù)層。要考慮到

學(xué)生普遍的管理水平并不能夠僅僅依靠培訓(xùn)得到提高，而且由相

同年級(jí)的學(xué)生去管理自己的同學(xué)，難免會(huì)在一些問(wèn)題上抹不開(kāi)面

子，不能夠保證管理的高效性。

此項(xiàng)目有一個(gè)重要的核心問(wèn)題需要解決，在同學(xué)都不了解的情況

下，怎樣去想大家宣傳自己的食品，并怎樣在和學(xué)校食堂的競(jìng)爭(zhēng)

中硬的更多同學(xué)的支持。要考慮到，更多的同學(xué)可能還是會(huì)選擇

學(xué)校食堂這類更有保障性得點(diǎn)就餐，因此做好自己的安全問(wèn)題之

外，還要有切實(shí)有效的保證措施，才能夠讓更多的人放心大膽的來(lái)品嘗。

此項(xiàng)目設(shè)想的菜系品種過(guò)多，并且廚師都是聘請(qǐng)的，這樣資金就

會(huì)有很大的消耗，所以說(shuō)，要合理的控制成本，要先從小范圍做

起，做出自己的特色，待企業(yè)有些規(guī)模之后再漸漸擴(kuò)大，才能夠

有更好的收益。3、4、5、