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      王市鎮(zhèn)文化站

      時間:2019-05-12 12:16:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《王市鎮(zhèn)文化站》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《王市鎮(zhèn)文化站》。

      第一篇:王市鎮(zhèn)文化站

      王市鎮(zhèn)綜合文化站與鎮(zhèn)中心幼兒園舉辦慶“六一”文藝匯演

      5月28日上午9時,在六一兒童節(jié)來臨之即,王市鎮(zhèn)綜合文化站鎮(zhèn)中心幼兒園聯(lián)合主辦了以“我健康,我成長,我快樂”為主題的文藝演出活動,迎來了200多名社區(qū)居民前來觀看小朋友們的精彩演出,共同慶祝兒童節(jié)的到來。

      上午9時,太陽初升,陽光明媚,萌發(fā)著生機,孕育著希望。120多名鎮(zhèn)中心幼兒園的小朋友們,在悠揚快樂的音樂中以《唐讀新唱》拉開了序幕,全場掌聲陣陣,有的舉起照像機留下了小朋友們動作整齊劃一的身影,有的拿出電話錄制小朋友們時而舞步輕搖、時而舞姿絢爛、精彩紛呈的美好回憶。

      此次慶“六一”活動,共演出了《唐讀新唱》、《最炫民族風(fēng)》、《中國功夫》等20個精彩節(jié)目,展示了小朋友們天真可愛的笑臉,活潑歡快的動作,充滿了稚氣,呈現(xiàn)出和諧、健康、向上的精神面貌,表達對“六一”兒童節(jié)的到來的喜悅盼望之情?!?/p>

      這次活動得到了黨委政府的高度重視,鎮(zhèn)宣傳委員張峰及文化站站長李海參加了本次活動,并為小朋友們帶去了書包鉛筆等學(xué)習(xí)用品,表達了黨委政府對孩子們健康成長的關(guān)懷。

      第二篇:王家鄉(xiāng)綜合文化站情況的報告(定稿)

      推進文化大繁榮 落實文化惠民生 王家鄉(xiāng)綜合文化站評估定級工作匯報

      中共王家鄉(xiāng)委員會

      王家鄉(xiāng)人民政府

      (2012年9月10日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評估專家:

      您們好!歡迎大家不辭辛苦蒞臨我鄉(xiāng)進行文化站開展評估定級工作!您們不辭辛勞地深入我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作,我們倍感親切,深受鼓舞。在此,我謹代表王家鄉(xiāng)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心的感謝,借此機會我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我鄉(xiāng)綜合文化站工作開展情況,不妥之處敬請批評指正。

      一、鄉(xiāng)情簡介

      王家鄉(xiāng)位于石柱縣北部、方斗山山脈腳下,與縣城相距60公里,至萬州56公里。東鄰石家鄉(xiāng),南連魚池鎮(zhèn),北接臨溪鎮(zhèn),西與西沱鎮(zhèn)接壤。幅圓面積47.4平方公里,轄6個村30個村民小組,共2971戶10520人。主要支柱產(chǎn)業(yè)有:花卉苗木、辣椒、畜牧業(yè)、中藥材、林業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)。王家鄉(xiāng)是一個具有悠久歷史文化的武陵山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。當年四川工農(nóng)紅軍第三路游擊隊(簡稱三路紅軍)在此激戰(zhàn),可歌可泣。僅管時光匆匆流逝,浮云隨風(fēng)遠行,但三路紅軍將-1-

      土拋頭顱灑勢血頑強的斗爭精神,猶如一座歷史豐碑,依然凸現(xiàn)在中國革命史上,展現(xiàn)在中國革命的歷史長河中,永遠激勵石柱老區(qū)人民自強不息,發(fā)揚光大。

      近年來,我鄉(xiāng)以大力發(fā)展群眾文化為切入點,加強精神文明建設(shè),文化站工作在上級主管部門的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真落實上級主管部門的指示,總結(jié)過去的工作的經(jīng)驗,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,齊抓共管,層層落實,使我鄉(xiāng)文化站工作有序進行。

      二、以群眾需求為出發(fā)點和落腳點,切實開展綜合文化站評估定級工作,深入推進“六大”文化工程,促進文化大發(fā)展大繁榮。

      (一)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高認識,確保責(zé)任落實到位。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視公共文化服務(wù)體系建設(shè),明確提出“發(fā)展和諧文化、繁榮先進文化、打造王家文化”文化強鄉(xiāng)的戰(zhàn)略目標,扎實開展了文化綜合站的評估定級工作。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長,宣傳委員任副組長,各相關(guān)單位負責(zé)人為成員的宣傳思想文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃及鄉(xiāng)屬各部門部門的目標考核,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)和踏實認真的工作態(tài)度,按照標準認真自評,實實在在的評估文化站的綜合工作。鄉(xiāng)黨委、政府多次召開專題會議研究,并出臺相關(guān)文件制度,不斷加強和推進綜合文化站工作的順利開

      展。

      (二)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,提檔升級,滿足群眾文化需求。一是修建鄉(xiāng)文化綜合樓,配置先進設(shè)備,加強服務(wù)管理。2009年3月,在鄉(xiāng)財政嚴重赤字的壓力下,投入25萬余元,在緊鄰鄉(xiāng)政府、場鎮(zhèn)主干道的黃金地段高標準修建了建筑面積達300㎡的鄉(xiāng)文化綜合樓,環(huán)境優(yōu)美,外場廣闊、交通方便,配備有圖書閱覽室、電子閱覽室、多功能教室、文化活動室,衛(wèi)星天線、電腦、投影儀等文化設(shè)備一應(yīng)俱全,音響、照相機、服裝等展演設(shè)備配置先進,購置了門類齊全、實用有效的文化教育和科技圖書,添置了乒乓球、籃球、各類棋牌等文體用具。堅持圖書閱覽室、電子閱覽室等設(shè)施設(shè)備對外進行全天候免費開放,每周不低于40小時免費開放時間。同時積極開展各項實用技術(shù)培訓(xùn)。

      二是免費提供場地,完善體育設(shè)施,方便群眾休閑娛樂。與王家小學(xué)協(xié)議共用運動場,配置了乒乓球臺、羽毛球場等設(shè)施設(shè)備,為群眾休閑娛樂提供了好去處,常年有群眾參與跳舞、打藍球、乒乓球等文體活動。

      三是推進農(nóng)家書屋建設(shè),推廣背簍送書,服務(wù)基層群眾。我鄉(xiāng)在每個村成立了農(nóng)家書屋,并在每個村落實了3戶文化中心戶,按照上級要求對設(shè)施設(shè)備、圖書、報刊、音響制品進行編目上架,明確一名書屋管理員,進行相關(guān)技能培訓(xùn),積極開展各類活動,引導(dǎo)農(nóng)民群眾讀書、用書,使“農(nóng)家書屋”真正發(fā)揮作用。為滿足地域偏遠、交通不便的農(nóng)民群眾用書需求,創(chuàng)新工作思路,采取“背簍送書”上門服務(wù),深受群眾歡迎。

      (三)加強人才隊伍建設(shè),優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)造一流工作業(yè)績。配齊人員班子,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),選好部門領(lǐng)導(dǎo),充分調(diào)動工作積極性,鄉(xiāng)綜合文化站在編在崗人員3人,他們既有經(jīng)驗豐富的文化工作老同志,也有高學(xué)歷、充滿朝氣的年輕同志,“傳幫帶”效果顯著;對各項公共文化設(shè)施明確了專門管理人員,同時對管理人員開展了相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);建立健全工作制度,堅持制度管人,樹立“愛學(xué)習(xí)、善創(chuàng)新、嚴管理、勤服務(wù)、抓廉政”的工作作風(fēng),打造了窗口服務(wù)的良好形象;我鄉(xiāng)組建20人以上的業(yè)余文藝團隊5支,開展了站辦群眾文藝團隊常年定期開展群眾文藝活動。

      (四)積極組織文體活動,貼近實際,抓出文化惠民成效。

      我們加大文化設(shè)施對外開放力度,組織豐富多彩的文化體育活動,滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。組織了“唱紅歌 頌黨恩”活動、元旦、春節(jié)文化活動、慶重陽活動、春節(jié)舞獅比賽、新春團拜會、慶七一棋牌競賽等豐富多彩的文化體育活動。積極組織群眾參加市、縣運動會和文藝匯演。先后開展法規(guī)講座、農(nóng)村種養(yǎng)殖技術(shù)、農(nóng)民工技能等各種培訓(xùn),滿足農(nóng)民的文化需求。切實開展農(nóng)村電影放映,確保了農(nóng)村一村一月一場電影、學(xué)生觀看電影率100%的目標,解決了農(nóng)村中小學(xué)生和農(nóng)民看電影難問題。多方式開展送文化下鄉(xiāng)、送技能下鄉(xiāng)、送知識下鄉(xiāng)活動,填補了基層文化需求的空白,受到群眾的普遍歡迎。

      (五)精心打造特色文化,增添亮點,建設(shè)基層文化名鄉(xiāng)。

      圍繞“每月一張報、每年一本書、每夏一個“節(jié)”、每年一次擺手舞大賽”、“四個一”的土家擺手舞活動機制,認真抓了土家擺手舞的傳承和發(fā)展。先后組織參加了石柱縣一、二、三屆土家擺手舞比賽。我鄉(xiāng)有在巴鹽古道上有一座頗具傳奇色彩的地主大院——羅田大院。(被列入第四批縣級文物保護單位)完美的四合古院讓人驚嘆其古樸和完整性,同時這里還有吊腳樓,土房民居,石頭房民居,土木混合的民居,還有已經(jīng)破敗的三個天井組成的古院落,以及當年三路紅軍的扎營地回龍寺。這里就是一個活脫脫的生態(tài)建筑博物館。

      三、認真反思工作不足,清醒認識評估定級工作中存在的各種困難和問題,堅定不移的走文化強鄉(xiāng)之路。

      回顧過去,王家鄉(xiāng)嚴格按照市文廣局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站評估定級工作的通知》(渝文廣發(fā)[2012]62號)和《石柱縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評估定級實施方案》的各項要求,認真開展各項工作,逐一加以落實,已見成效。但距離綜合文化站評估定級的高標準還有一定差距,在今后的工作中,我們將以此次評估定級為契機,認真貫徹落實各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的批評意見和工作要求,以十七屆六中全會關(guān)于文化大發(fā)展大繁榮的會議精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進、開拓創(chuàng)新,一如既往、勤勉有為,堅定不移的加強文化體制改革,走文化強鄉(xiāng)之路,推動文化發(fā)展,帶動經(jīng)濟繁榮,爭當文化和經(jīng)濟融合的排頭兵。

      謝謝!

      第三篇:2010年王市鎮(zhèn)招商引資工作述職報告

      2010年王市鎮(zhèn)招商引資工作述職報告

      今年招商引資工作,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,廣泛動員,迅速行動,初步形成多方位招商、大招商、招大商的格局,取得了一定進展?,F(xiàn)報告如下:

      一、高度重視,成立組織

      明確黨政一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé),成立了黨委書記任組長、人大主席任副組長,相關(guān)單位為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,成立招商小分隊,人大主席、一名副鎮(zhèn)長、經(jīng)發(fā)辦一名副主任,為招商小分隊成員。招商小分隊成員不參與鎮(zhèn)包點包片工作,通過各種途徑南下北上,東連西牽,專門從事招商引資工作。

      二、明確目標、強化責(zé)任

      我鎮(zhèn)今年招商引資任務(wù)是3000萬元,鎮(zhèn)通過黨委擴大會議認真慎重研究,把任務(wù)分解落實到每個單位,每位班子成員,形成大家一起招商,人人頭上有指標。對引資人按規(guī)定給予獎勵,并明確規(guī)定對招商有突出貢獻的工作人員,作為提拔重用的重要依據(jù),把招商引資實績與干部的考核、評先有機地結(jié)合起來,對完不成任務(wù)的責(zé)任人要追究責(zé)任,同年末績效工資掛鉤,提拔重用時,實行一票否決。

      三、調(diào)度協(xié)調(diào)、抓好服務(wù)

      對招商引資工作實行一月一調(diào)度,半年一總結(jié),年終總兌現(xiàn)。

      黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與招商項目的洽談和協(xié)調(diào)工作,及時幫助解決項目落地及建設(shè)中存在的困難和問題,對招商項目實行全程代理服務(wù),做到督查及時,協(xié)調(diào)有力,服務(wù)到位。

      四、上半年招商引資情況如下:

      (一)、劉元恒順輪窯廠在建項目,己建成投產(chǎn),計劃投入資金520萬元,1-7月份己投入560萬元。

      (二)、順達新型建筑材料廠,在建,計劃投入350萬元,1-7月份投入320萬元。

      (三)、天助炭業(yè)有限公司,試運行,計劃投入資金500萬元,1-7月份己投入390萬元。

      (四)、民欣花木種養(yǎng)基地項目,在建,計劃投入資金390萬,1-7月份己投入140萬元。

      (五)、金鵬蔬菜種植基地項目,在建,計劃投入資金300萬元,1-7月份己投入110萬元。

      (六)、金鴿養(yǎng)殖基地項目,在建,計劃投入資金220萬元,1-7月份己投入50萬元。

      (七)、安徽大江服裝服飾有限公司王市分公司,在建,計劃投入資金1100萬元,1-7月份己投入150萬元。

      (八)、王市廢舊塑料、橡膠煉油廠,計劃投資559萬元,項目待批中。

      (九)鎮(zhèn)中心幼兒園招商引資項目:計劃投資近千萬元,占地十畝,目前,該項目正在洽談中。

      第四篇:(文化站)

      綏濱縣忠仁鎮(zhèn)文化站建設(shè)匯報材料

      ------綏濱縣忠仁鎮(zhèn)綜合文化站

      隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民群眾的物質(zhì)文化生活日益豐富,各種文藝隊伍和文化陣地象雨后春筍一般涌現(xiàn)出來,我們忠仁鎮(zhèn)綜合文化站以其特有的地理位置、人文、歷史、自然等要素,形成了有自我特色的文藝隊伍和文化陣地。我們忠仁鎮(zhèn)位于綏濱縣北部,共轄有20個行政村,一個良種場、一個林場,全鎮(zhèn)人口22750人,綜合文化站現(xiàn)有正式干部職工1人,內(nèi)設(shè)5個部室,即辦公室、文體活動室、圖書室、多功能室、小型劇場。綜合文化站總建筑面積330平方米,其中小型劇場200平方米、其他各辦公室130平方米。固定資產(chǎn)從原來的5萬元增加到現(xiàn)在的60多萬元,是2000年前的12倍,站內(nèi)各種設(shè)備價值15萬元左右。近年來,我們綏濱縣忠仁鎮(zhèn)綜合文化站深入貫徹落實黨的十七大精神,堅持先進文化的前進方向,認真落實“三貼近”要求,進一步加強服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層文化工作,為構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村營造了良好文化環(huán)境,取得顯著成效。我鎮(zhèn)文化站先后被市、縣文化局表彰為“鶴崗市先進文化站”、綏濱縣“先進文化站”、被縣文明辦評為縣

      1級文明單位、被縣政府表彰為“全縣服務(wù)興縣富民標兵單位”。

      我們的主要的做法是:

      一、改革創(chuàng)新,注重發(fā)展,著力抓好基本陣地建設(shè)基本陣地是開展服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層文化工作的必要條件和基礎(chǔ),也是綜合文化站職工施展才華的舞臺。2004年以前,我們忠仁鎮(zhèn)綜合文化站擠在鎮(zhèn)政府總共不到20平方米的辦公室里,處于有站無舍的尷尬境地,嚴重制約了文化活動的開展。為了改變這種狀況,我站抓住省、市、縣加大文化建設(shè)的機遇,積極加大爭取力度,在手無分文的情況下,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對“沒有資金,如何建站?”這一難題進行了苦苦的思索和反復(fù)的討論,大家暢所欲言,獻計獻策。從農(nóng)民蓋房先東挪西借,然后逐漸歸還的事例中,悟出了“借雞下蛋,負債經(jīng)營”的現(xiàn)代意識。全站上下,形成共識,果斷地開始了新站的建設(shè)?!坝^念一變天地寬”,通過政府自籌爭取財政撥款、向上爭取資金等方式,籌資30.6萬元建成了總面積330平方米的綜合文化室。在此基礎(chǔ)上,我站又向上爭取資金15萬元,建成了占地1000平方米的休閑廣場。如今的綜合文化室琴聲悠悠、歌聲陣陣、舞姿翩翩、翰墨飄香,真正成了群眾活動的場所、培訓(xùn)的學(xué)校、聯(lián)誼的橋梁、展示的舞臺。

      在抓好綜合文化站基本陣地建設(shè)的同時,我們把農(nóng)村文

      化建設(shè)作為綜合文化站工作的重中之重來抓,投入很大精力指導(dǎo)農(nóng)村文化大院建設(shè)。近年來,建起高標準農(nóng)村文化大院4個,村文化活動室20個。每年都深入到村幫助他們布置活動場(室)、制作板面、輔導(dǎo)文娛活動、制定活動規(guī)劃和規(guī)章制度。在自身經(jīng)濟十分困難的情況下,為5個農(nóng)村文化大院無償贈送圖書3000余冊、書架16個、VCD4部,并經(jīng)常在鎮(zhèn)綜合文化站、村文化大院舉辦聯(lián)誼活動。先進文化占領(lǐng)了基層文化陣地,歪門邪道就無空可鉆。聯(lián)合村群眾利用文化大院演節(jié)目、扭秧歌、閱覽圖書或棋牌游藝,人人自得其樂,精神文化生活十分充實。

      二、采取措施,組建隊伍,圍繞服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層開展各種文化活動

      我們從2004年4月起,想方設(shè)法先后組建了3支文藝團隊。一是從鎮(zhèn)直機關(guān)、企事業(yè)單位以及農(nóng)村的文藝愛好者中選拔優(yōu)秀表演人才20多人,組成了“忠仁鎮(zhèn)文化下鄉(xiāng)藝術(shù)團”,到農(nóng)村巡回演出;二是將活躍在文化站周圍的一些戲劇愛好者組織起來,利用站里的排練廳和音響設(shè)備,成立文化群樂藝術(shù)團,在我鎮(zhèn)農(nóng)村開展戲劇廣場演出,大約有20多人,先后排演了黃梅戲中的《女附馬》、二人轉(zhuǎn)中的《小拜年》等劇目,演出10多場,受到了群眾的好評;三是以中小學(xué)音樂舞蹈者和福娃舞蹈學(xué)校組成文化站舞蹈隊,利用晚上和節(jié)假日舉辦廣場文藝晚會。這三支文藝團隊的所有人

      員都是義務(wù)演出,不要任何報酬,服裝、道具和演奏樂器也大部分都是自己掏錢購置的,他們平時分散在各自的工作單位和村屯,一有活動,電話通知,基本上都能做到召之即來,即滿足了他們的娛樂需求,又開展了各種文化活動,豐富了基層群眾的文化生活,同時也彌補了文化站活動經(jīng)費的不足,可以說各得其所。

      有了這三支人員相對固定文藝團隊,文化站開展活動的實力得到了增強、范圍得到了擴展、水平得到了提高。我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,立足服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層,開展了一系列文化活動。例如:圍繞鎮(zhèn)里“強鎮(zhèn)富民”的發(fā)展思路,我們創(chuàng)作了表演唱快板《忠仁鎮(zhèn),我可愛的家鄉(xiāng)》《先進教育活動好的》及坐唱《一號文件到我家》。還結(jié)合平時的一些中心工作創(chuàng)作了10多個貼近生活、群眾喜聞樂見的對口及群口快板、三句半、詩朗誦等短平快的文藝節(jié)目,通過忠仁鎮(zhèn)文化下鄉(xiāng)藝術(shù)團,在全鎮(zhèn)農(nóng)村巡回演出。七年來,共行程800多公里,入村演出87場次,受教育群眾達8萬多人次。這些活動規(guī)模大、效果好,極大地提高了文化站的影響力和知名度。此外,鎮(zhèn)里搞旅游項目建設(shè),我們主動組織人員搜集整理各個景點的民間傳說、故事。這些豐富多彩的文化活動,宣傳了黨的方針、政策和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項工作的開展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,起到了加油鼓勁的作用,因此群眾歡迎,領(lǐng)導(dǎo)滿意,業(yè)余文藝愛好者高興。文化站的地位逐漸得到提高,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)心目中有了一定的份量。實踐使我們體會到,鎮(zhèn)級文化站只有圍繞鎮(zhèn)里的中心工作開展活動,為政治服務(wù),為經(jīng)濟服務(wù),為群眾服務(wù),才能越干越會干,越干越想干,越干越有勁,越干越有生命力。

      三、創(chuàng)新形式,常抓不懈,使服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層文化工作取得實效

      近年來,我站堅持先進文化的前進方向,圍繞中心工作,面向基層群眾,發(fā)揮陣地作用,服務(wù)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾、服務(wù)基層,堅持開展全方位、多層次、創(chuàng)新型,豐富多彩,形式多樣的服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層活動。概括起來主要有以下幾個方面:一是陣地活動:有演講賽、知識競賽、器樂大賽、聲樂大賽、象棋賽等。二是文化入村:主要是文藝演出及電影放映,每年40多場次,另外,春節(jié)期間還有2至3次義寫春聯(lián)活動。三是廣場活動:主要是戲劇演出、文藝晚會、廣場文化周等,每年近十場。四是藝術(shù)展覽:主要是書法、美術(shù)、攝影、民間藝術(shù)等,年舉辦1次。每年還為鎮(zhèn)直各部門設(shè)計制作各種宣傳版面30多塊。五是藝術(shù)培訓(xùn)。請縣級文化局的老師來我站對全鎮(zhèn)文藝愛好者進行器樂、演唱及表演方面給予培訓(xùn)。幾年來,共參加培訓(xùn)人員200余人。六是深入農(nóng)村、輔導(dǎo)村文化大院的業(yè)務(wù)活動,每年都在100人次以上。七是節(jié)慶活動:主要是春節(jié)文藝晚會、元宵節(jié)、秧歌匯演以及“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“八一”、國慶、元旦等節(jié)日慶?;顒?,既有文藝演出、歌詠比賽,也有藝術(shù)展覽。七是舉辦農(nóng)民業(yè)余劇團匯演,每年大約有5個隊參加,共演出20場左右,已連續(xù)舉辦了七屆,對農(nóng)民業(yè)余劇團的發(fā)展和壯大起到了極大的促進作用。在開展群眾文化活動的實踐中,我們也逐漸摸索出一些行之有效的方式方法:一是走出去,深入村屯、家庭院落,開展文化下鄉(xiāng)和組織輔導(dǎo)家庭文化、民間藝術(shù)、業(yè)余劇團等。二是請進來,利用文化站的活動陣地,舉辦各種藝術(shù)賽事和藝術(shù)展覽,開展各種門類的藝術(shù)培訓(xùn)。三是利用文化站特有的聚合力,按照自愿的原則,組建忠仁鎮(zhèn)文化下鄉(xiāng)藝術(shù)團,發(fā)揮好文化活動骨干隊伍的示范幅射作用。四是采取聯(lián)辦聯(lián)誼的方式與鎮(zhèn)直單位、企業(yè)、學(xué)校聯(lián)合舉辦活動,借力造勢,整合資源,擴大影響。五是文化站充當“橋梁紐帶”,協(xié)調(diào)組織各個農(nóng)民業(yè)余演出團隊,實行跨村異地交流演出,為基層文化活動注入新的活力。

      綏濱縣忠仁鎮(zhèn)綜合文化站二0一一年五月十六日

      第五篇:文化站

      稅務(wù)莊街道文化站職能

      一、街道綜合文化站的職能

      街道綜合文化站是國家最基層的公益性文化事業(yè)機構(gòu),是集書報刊閱覽、廣播影視、文藝演出、藝術(shù)培訓(xùn)、科普教育、體育和青少年校外活動于一體的公共文化服務(wù)單位,是傳播社會主義先進文化的重要陣地,是當?shù)厝罕婇_展文化娛樂活動的公共場所。

      1、貫徹落實黨和政府關(guān)于文化建設(shè)的方針、政策,了解當?shù)厝罕娢幕枨?,采取各種群眾喜聞樂見的文化藝術(shù)形式,對廣大群眾進行時政宣傳和政策法制教育;

      2、指導(dǎo)和組織開展文藝演出、藝術(shù)展評、影視放映等各類文化活動;

      3、開辦圖書室,組織開展讀書活動;

      4、建設(shè)文化信息資源共享工程服務(wù)站,開展數(shù)字化文化服務(wù);

      5、組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查和搶救保護工作,搜集整理民族民間文化藝術(shù)遺產(chǎn),充分利用傳統(tǒng)節(jié)日等民俗文化資源,大力發(fā)展農(nóng)村特色文化;

      6、對村文化大院、各類文藝團體和農(nóng)民文化戶等開展文化活動進行積極的引導(dǎo),給予業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和提供必要服務(wù);

      7、利用文化站設(shè)施設(shè)備條件,廣泛開展科技和文藝培訓(xùn);

      8、做好文物的宣傳保護工作

      9、受上級文化主管部門委托,協(xié)助管理當?shù)匚幕袌觥?/p>

      (二)驗收標準

      根據(jù)省《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和村文化大院服務(wù)規(guī)范化標準》初定方案,參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設(shè)標準,街道辦事處綜合文化站建設(shè)標準為:

      1、設(shè)施建筑面積不低于800平方米,綜合設(shè)置有圖書報刊閱覽室、多功能活動室、培訓(xùn)教室、文化信息資源共享工程基層服務(wù)點、管理用房(辦公用房)等功能室。

      2、圖書報刊閱覽室面積50平方米以上,藏書數(shù)量應(yīng)在5000冊以上。

      3、多功能活動室面積80平方米以上,能具備開展文藝演出、游藝娛樂、文藝排練、展覽宣傳等文化活動的功能。有開展各種文化活動所必需的燈光、音響、樂器、服裝、道具等活動設(shè)施。

      4、培訓(xùn)教室面積100平方米以上,有桌、椅和必要的照明條件,一般能容納80人以上參加學(xué)習(xí)。

      5、與農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,建設(shè)文化信息資源共享工程基本型基層服務(wù)站點,配有至少1臺電腦、衛(wèi)星接收系統(tǒng)1套、電視機1臺、DVD播放機1臺、有源音箱1套,接入互聯(lián)網(wǎng).擴展型服務(wù)站點,即在此基礎(chǔ)上增加一個擁有15臺以上電腦的電子閱覽室。

      6、建有文化廣場,具有必要的游樂設(shè)備或可供群眾游玩和舉行大型民間文化藝術(shù)活動的條件。

      7、文化站要有明確的文化站長,工作人員不少于兩人。

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