第一篇:不要讓環(huán)保成為一句口號(hào)[范文模版]
不要讓“環(huán)?!背蔀橐痪淇谔?hào)
偶爾翻開(kāi)六年級(jí)語(yǔ)文課本,發(fā)現(xiàn)了這樣一幅漫畫:一個(gè)長(zhǎng)著木頭腦袋的人,正在砍伐著樹(shù)木,啄木鳥在啄他的木頭腦袋,并且不停的說(shuō)“這段木頭里一定有蟲!”這蟲是什么蟲?是真的有蟲嗎?不是的,這蟲是指貪婪之心,無(wú)知之心。這個(gè)人已經(jīng)徹底被這條蟲所控制,被麻痹,成為了一個(gè)“木頭人”。
我們每天都會(huì)聽(tīng)見(jiàn)這個(gè)并不陌生,但早已被人遺忘的詞——環(huán)保??烧嬲龅江h(huán)保的人能有幾個(gè)呢?我們抬頭看看身邊的綠樹(shù)依舊,可又有誰(shuí)能知道熱帶雨林正在以每分鐘50公頃的數(shù)量急劇減少呢?有誰(shuí)能知道全世界浪費(fèi)的食物是全世界一年的口糧呢?又有誰(shuí)能知道現(xiàn)在因?yàn)榭諝馕廴竞突瘜W(xué)劑的排放,而使臭氧變成真正的洋氣,地球以為失去了天然的保護(hù)層,每年被紫外線灼燒而死的有幾十億呢?這駭人的數(shù)字,這觸目驚心的數(shù)字,還不足以讓你震驚嗎?《2012 來(lái)了》的事實(shí)不會(huì)來(lái)嗎?
讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始做到:
節(jié)約一滴水
水是生命之源,地球上可用的水位數(shù)不多,據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)只有%3的淡水,只有%3!設(shè)想,如果用完了這%3的淡水,最后一滴水會(huì)是什么?將會(huì)是我們的眼淚!
節(jié)約一度電
電讓生活充滿了色彩。如果沒(méi)有電,世界將會(huì)限于一片黑暗之中,一度電可以讓冰箱工作8時(shí),可以讓一臺(tái)電燈連續(xù)工作10個(gè)小時(shí),可見(jiàn)一度電的作用之大,可是電的能源并不是無(wú)限的,如果用完了這最后的電能源,世界將會(huì)陷入黑暗,那時(shí)最后的一度電將會(huì)成為閃電!
珍惜每一棵小樹(shù)
樹(shù)是綠色之源。如今因?yàn)闃?shù)木的急劇減少,二氧化碳的吸收幅度大大降低,現(xiàn)在二氧化碳的濃度增加了%25!我們不需要像《青山常在》的老人一樣,種植一片森林,但我們也要從現(xiàn)在開(kāi)始珍惜每一刻小樹(shù)。
也許有些人會(huì)說(shuō),我們難道可以搬到其它星球上去住嗎?這種想法看似可行??墒?,如果我告訴大家,科學(xué)家已經(jīng)證明,至少在以地球?yàn)橹行牡?0萬(wàn)憶千米的范圍內(nèi),沒(méi)有適合人類居住的第二個(gè)星球了。我們無(wú)法指望在毀滅這個(gè)星球以后到別的星球去住,你還會(huì)這么想嗎?
不要讓最后的一度電成為閃電!不要讓最后一滴水成為我們的眼淚!更不要讓“環(huán)?!背蔀橐痪淇谔?hào)!讓我們從小事做起,從你我他做起!
富官莊鎮(zhèn)何家莊子小學(xué)
五年級(jí)一班:孫韻淇
指導(dǎo)教師:王寶梅
第二篇:初中議論文:不要讓“環(huán)?!背蔀橐痪淇谔?hào)
初中議論文:不要讓“環(huán)?!背蔀橐痪淇谔?hào)
在平平淡淡的日常中,大家都有令自己印象深刻的口號(hào)吧,口號(hào)以其時(shí)間性、階段性和空間性的特色,表示著不同時(shí)代和不同地區(qū)人們的生活重點(diǎn)。那什么樣的口號(hào)才具有啟發(fā)意義呢?下面是小編整理的初中議論文:不要讓“環(huán)保”成為一句口號(hào),希望對(duì)大家有所幫助。
環(huán)保對(duì)我們很多人來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是一個(gè)新問(wèn)題,常有媒體宣傳,有老師教導(dǎo),有世界環(huán)保日……所有的一切讓我知道了要善待環(huán)境,否則一旦地球資源耗竭,將會(huì)給人類帶來(lái)災(zāi)難??僧吘怪灰p輕一扭水龍頭,清澈的水就嘩嘩的傾斜而下,只要一走出房門,還是綠樹(shù)濃蔭鳥語(yǔ)花香,地球枯竭離我太遙遠(yuǎn)了,一切的環(huán)保宣傳對(duì)我來(lái)說(shuō)猶如“隔靴搔癢”。
烈日當(dāng)頭,驕陽(yáng)似火的一天,爸爸媽媽帶我去小梅沙玩,車內(nèi)開(kāi)足了空調(diào),可我的心里還覺(jué)得熱得慌,突然抬頭在馬路邊我看到了一塊大大的廣告牌,上面有一滴清澈無(wú)比的水珠,似乎能沁人心脾,讓我瞬間感受到了“它”的涼爽,順著水珠緩緩流入我心里,我看到了水珠下面寫的話:人類的最后一滴水,是自己的眼淚。它深深觸動(dòng)了我,讓我感到無(wú)比震撼。
于是我開(kāi)始真正有了“環(huán)保意識(shí)”,我了解到美國(guó)的環(huán)保斗士——約翰·弗朗西斯為了宣傳環(huán)?!敖暋?7年,背著旅行包徒步或騎自行車在國(guó)內(nèi)旅行,用手勢(shì)、眼神或紙條表達(dá)想法,他要用獨(dú)樹(shù)一幟的方式,讓人們倍加關(guān)注環(huán)保理念。我知道了中國(guó)江蘇38歲的渡津,徒步100多個(gè)城市宣傳環(huán)保知識(shí),經(jīng)歷了常人難以想象的磨難和危險(xiǎn)。我還知道了貴州省黎平縣雙江鄉(xiāng)四寨村的侗族老農(nóng),經(jīng)過(guò)20年辛苦耕耘,讓5000多畝荒地變成了滿目蒼翠的.松杉林···我立志等我長(zhǎng)大了,我也要為環(huán)保作一番奮斗。
媽媽說(shuō),環(huán)保不是一種創(chuàng)舉,不是一項(xiàng)偉大的事業(yè),它應(yīng)該是一種良好的生活習(xí)慣,你要從身邊的小事做起。我開(kāi)始關(guān)注身邊的事:爸爸媽媽開(kāi)車時(shí),看到前面有人擋著路,會(huì)慢慢跟隨,我問(wèn):為什么不鳴一下喇叭?媽媽說(shuō),那樣會(huì)嚇著別人,會(huì)制造噪音;今年二月,我們搬到了學(xué)校附近住,那是個(gè)30年樓齡的房子,樓下大鐵門和每家每戶的防盜門都有一定歷史了,每次開(kāi)關(guān)都會(huì)聽(tīng)到轟然一聲,我們就叫來(lái)了修門的師傅,給門軸上了油,加了木板,這樣就不會(huì)發(fā)出巨響擾人清夢(mèng)了;我們到樓下遛狗時(shí)會(huì)帶上紙巾和廢膠袋,要是狗狗大便,先用紙巾包住再放入膠袋并扎緊袋口后投進(jìn)垃圾箱。
現(xiàn)在,小區(qū)每天清晨五點(diǎn)鐘,清潔工就會(huì)開(kāi)始掃地,粗硬的竹條掃把橫掃在粗糙的水泥地上,那是真正的”狂風(fēng)掃落葉”,一陣陣“刷刷”聲猶如經(jīng)過(guò)千軍
萬(wàn)馬,能把正熟睡中的小童從甜夢(mèng)中吵醒,更不用說(shuō)小區(qū)大都是上了年紀(jì)的老人,對(duì)于本來(lái)就睡眠不佳的他們,這種噪音無(wú)異于慢性自殺,我要跟管理部的叔叔阿姨溝通溝通,希望他們能用軟一點(diǎn)的掃把,還人們一個(gè)安靜的環(huán)境……
環(huán)保,不是一句口號(hào),讓我們從小事做起,從你我他做起!
第三篇:不要讓借口成為習(xí)慣
管理智庫(kù)---不要讓借口成為習(xí)慣
2004-12-11聚成企管網(wǎng)
人的習(xí)慣是在不知不覺(jué)中養(yǎng)成的,是某種行為、思想、態(tài)度在腦海深處逐步成型的一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。因其形成不易,所以一旦某種習(xí)慣形成了,就具有很強(qiáng)的慣性,很難根除。它總是在潛意識(shí)里告訴你,這個(gè)事這樣做,那個(gè)事那樣做。在習(xí)慣的作用下,哪怕是做出了不好的事,你也會(huì)覺(jué)得是理所當(dāng)然的。特別是在面對(duì)突發(fā)事件時(shí),習(xí)慣的慣性作用就表現(xiàn)得更為明顯。
比如說(shuō)尋找借口。如果在工作中以某種借口為自己的過(guò)錯(cuò)和應(yīng)負(fù)的責(zé)任開(kāi)脫,第一次可能你會(huì)沉浸在借口為自己帶來(lái)的暫時(shí)的舒適和安全之中而不自知。但是,這種借口所帶來(lái)的“好處”會(huì)讓你第二次、第三次為自己去尋找借口,因?yàn)樵谀愕乃枷肜?,你已?jīng)接受了這種尋找借口的行為。
不幸的是,你很可能就會(huì)形成一種尋找借口的習(xí)慣。這是一種十分可怕的消極的心理習(xí)慣,它會(huì)讓你的工作變得拖沓而沒(méi)有效率,會(huì)讓你變得消極而最終一事無(wú)成。
人的一生中會(huì)形成很多種習(xí)慣,有的是好的,有的是不好的。良好的習(xí)慣對(duì)一個(gè)人影響重大,而不好的習(xí)慣所帶來(lái)的負(fù)面作用會(huì)更大。下面的五種習(xí)慣,是作為一名合格的管理者必備的習(xí)慣,它甚至是每一個(gè)員工應(yīng)該具有的習(xí)慣。這些習(xí)慣并不復(fù)雜,但功效卻非常顯著。如果你是一位管理者,或者你希望將來(lái)成為管理者,就應(yīng)該從現(xiàn)在做起,努力培養(yǎng)這些習(xí)慣。
延長(zhǎng)工作時(shí)間
許多人對(duì)這項(xiàng)習(xí)慣不屑一顧,認(rèn)為只要自己在上班時(shí)間提高效率,沒(méi)有必要再加班加點(diǎn)。實(shí)際上,延長(zhǎng)工作時(shí)間的習(xí)慣對(duì)管理者的確非常重要。
作為一名管理者,你不僅要將本職的事務(wù)性工作處理得井井有條,還要應(yīng)付其他突發(fā)事件,思考部門及公司的管理及發(fā)展規(guī)劃等。有大量的事情不是在上班時(shí)間出現(xiàn),也不是在上班時(shí)間可以解決的。這需要你根據(jù)公司的需要隨時(shí)為公司工作。
上述種種情況,都需要你延長(zhǎng)工作時(shí)間。根據(jù)不同的事情,超額工作的方式也有不同??傊?,你所做的這一切,可以使你在公司更加稱職。
自愿承擔(dān)艱巨的任務(wù)
公司的每個(gè)部門和每個(gè)崗位都有自己的職責(zé),但總有一些突發(fā)事件無(wú)法明確地歸責(zé)到哪個(gè)部門或個(gè)人,而這些事情往往還都是比較緊急或重要的。如果你是一名合格的管理者,就應(yīng)該從維護(hù)公司利益的角度出發(fā),積極去處理這些事情。
如果這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),你就更應(yīng)該主動(dòng)去承擔(dān)。不論事情成敗與否,這種迎難而上的精神也會(huì)讓大家對(duì)你產(chǎn)生認(rèn)同。另外,承擔(dān)艱巨的任務(wù)是鍛煉自己能力的難得的機(jī)會(huì),長(zhǎng)此以往,你的能力和經(jīng)驗(yàn)會(huì)迅速提升。在完成這些艱巨任務(wù)的過(guò)程中,你有時(shí)會(huì)感到很痛苦,但痛苦卻會(huì)讓你變得更成熟。
在工作時(shí)間避免閑談
可能你的工作效率很高,也可能你現(xiàn)在工作很累,需要放松,但你一定要注意,不要在工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情。這些事情中最常見(jiàn)的就是閑談。
在公司,并不是每個(gè)人都很清楚你當(dāng)前的工作任務(wù)和工作效率,所以閑談只能讓人感覺(jué)你很懶散或很不重視工作。另外,閑談也會(huì)影響他人的工作,引起別人的反感。
你也不要做其他與工作無(wú)關(guān)的事情,如聽(tīng)音樂(lè)、看報(bào)紙等。如果你沒(méi)有事做,可以看看本專業(yè)的相關(guān)書籍,查找一下最新專業(yè)資料等。
向有關(guān)部門提出部門或公司管理的問(wèn)題和建議多提出一些有建設(shè)性的意見(jiàn)會(huì)讓你的上司對(duì)你瓜目相看。
養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,你就不會(huì)為在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題而沮喪,甚至可以在工作中學(xué)會(huì)大量的解決問(wèn)題的技巧,這樣借口就會(huì)離你越來(lái)越遠(yuǎn),而成功離你越來(lái)越近。千萬(wàn)不要讓尋找借口成為你的習(xí)慣,就從現(xiàn)在開(kāi)始,在工作中,在生活中,杜絕任何一次尋找借口的行為吧!■
第四篇:不要讓借口成為習(xí)慣
不要讓借口成為習(xí)慣
——讀《沒(méi)有任何借口》有感
龍泉驛區(qū)第一小學(xué)曾金英
借口是一種不好的習(xí)慣,一旦養(yǎng)成了找借口的習(xí)慣,你的學(xué)習(xí)就會(huì)滯后,工作就會(huì)拖沓,沒(méi)有效率。拋棄找借口的習(xí)慣,你就不會(huì)為工作中出現(xiàn)的問(wèn)題而沮喪,甚至你可以在工作中學(xué)會(huì)大量的解決問(wèn)題的技巧,這樣借口就會(huì)離你越來(lái)越遠(yuǎn),而成功將離你越來(lái)越近。昨天在發(fā)廊墻壁上看到這樣一句名言:當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不要總認(rèn)為是別人的問(wèn)題,這樣只會(huì)讓自己原地踏步,簡(jiǎn)稱自殺。一個(gè)發(fā)廊里既然都貼上了這樣的警示語(yǔ),可見(jiàn),遇到問(wèn)題就找借口,這種現(xiàn)象是多么的普遍,必需引起重視。
人的習(xí)慣是在不知不覺(jué)中養(yǎng)成的,是某種行為、思想、態(tài)度在腦海深處逐步成型的一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。因其形成不易,所以一旦某種習(xí)慣形成了,就具有很強(qiáng)的慣性,很難根除。它總是在潛意識(shí)里告訴你,這個(gè)事這樣做,那個(gè)事那樣做。在習(xí)慣的作用下,哪怕是做出了不好的事,你也會(huì)覺(jué)得是理所當(dāng)然的。特別是在面對(duì)突發(fā)事件時(shí),習(xí)慣的慣性作用就表現(xiàn)的更為明顯。
我們經(jīng)??梢杂龅诫S地吐痰的不文明現(xiàn)象,如果你問(wèn)他這樣做對(duì)不對(duì),他會(huì)反問(wèn)你:別人都可以這樣做,我為什么不能呢?也就是明知道是錯(cuò)的,但卻給自己找了一個(gè)很好的借口,那就是別人都可以我就可以,管它文不文明。如果在工作中以某種借口為自己的過(guò)錯(cuò)和應(yīng)負(fù)的責(zé)任開(kāi)脫,第一次可能你會(huì)沉浸在借口為自己帶來(lái)的暫時(shí)的舒適和安全之中而不自知。但是,這種借口所帶來(lái)的“好處”會(huì)讓你第二次、第三次為自己去尋找借口,因?yàn)樵谀愕乃枷肜?,你已?jīng)接受了這種尋找借口的行為。不幸的是,你很可能就會(huì)形成一種尋找借口的習(xí)慣。這是一種十分可怕的消極的心理習(xí)慣,它會(huì)讓你變得消極而最終一事無(wú)成。記得有一次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我們區(qū)級(jí)和校級(jí)骨干教師每人上一節(jié)展示課,我上的課題是《買電器》,我先在三班試講了一次,感覺(jué)還行。當(dāng)在四班展示時(shí),所使用的課件卻出現(xiàn)了意想不到的問(wèn)題,我想盡辦法都沒(méi)能把它解決,只好對(duì)學(xué)生說(shuō)由于我的電腦技術(shù)有限,不能解決該問(wèn)題,并以此告訴學(xué)生要好好學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),遇到突發(fā)事件時(shí)才能迎刃而解。表面上反映出我上課機(jī)智還不賴,其實(shí)我內(nèi)心很不痛快。事后,我又把該課件拿到不同的電腦上去試,結(jié)果發(fā)現(xiàn)都不會(huì)出現(xiàn)類似的問(wèn)題,只有在四班教室里的電腦上才會(huì)出現(xiàn)那種奇怪的現(xiàn)象。于是,我便開(kāi)始為自己找借口,對(duì)同事們說(shuō)起這件怪事,其實(shí)就是在為自己
開(kāi)脫罪責(zé),換句話說(shuō)就是自己給自己找臺(tái)階。我甚至于好希望當(dāng)時(shí)聽(tīng)了我課的領(lǐng)導(dǎo)也知道這件事,讓他們都明白這出現(xiàn)問(wèn)題不能怪我,是電腦故障呀!看了《沒(méi)有任何借口》這本書,我為自己曾經(jīng)的想法感到羞恥,我為自己找借口感到可悲。突然想起了一個(gè)關(guān)于細(xì)節(jié)的不等式:100-1≠99,100-1=0,意思是功虧一簣,1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。就這件事來(lái)說(shuō),的確是電腦有問(wèn)題,的確是不能怪我。但如果我在四班先操作一遍課件,不就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題了嗎?也就不會(huì)出現(xiàn)當(dāng)時(shí)那種尷尬的場(chǎng)面了??磥?lái)是因?yàn)槲易鍪逻€不夠細(xì)心,還不夠注意細(xì)節(jié),以后一定要吸取教訓(xùn),更不能找任何借口來(lái)掩蓋自己的錯(cuò)誤。
再比如,在我們的生活中經(jīng)常會(huì)遇到某些人為達(dá)到某種目的要對(duì)你撒謊,然后他還會(huì)用“善意的謊言”作為借口來(lái)為自己推脫,再為了圓這個(gè)謊就又撒了無(wú)數(shù)個(gè)謊,慢慢地養(yǎng)成了撒謊的習(xí)慣,于是變得沒(méi)有責(zé)任感,沒(méi)有羞恥心,失去了信譽(yù),失去了朋友。
人的一生中會(huì)形成很多種習(xí)慣,有的習(xí)慣是好的,有的是不好的。良好的習(xí)慣對(duì)一個(gè)人的一生影響重大,而不好的習(xí)慣所帶來(lái)的負(fù)面作用會(huì)更大。養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,你就不會(huì)再為生活中出現(xiàn)的困難而感到束手無(wú)策,不會(huì)為工作中出現(xiàn)的問(wèn)題而沮喪,甚至可以在工作中學(xué)會(huì)大量的解決問(wèn)題的技巧,這樣借口就會(huì)離你越來(lái)越遠(yuǎn),而成功就會(huì)離你越來(lái)越近。千萬(wàn)不要讓尋找借口成為你的習(xí)慣,就從現(xiàn)在開(kāi)始,在工作中,在生活中,杜絕任何一次尋找借口的行為吧!
2011年8月
第五篇:不要讓公開(kāi)課成為一種
不要讓公開(kāi)課成為一種“教學(xué)腐敗”
“公開(kāi)課是我們教師成長(zhǎng)的助推器,我們每次聽(tīng)公開(kāi)課的過(guò)程都會(huì)對(duì)自己的教學(xué)水平進(jìn)行一次評(píng)估與對(duì)照,更為重要的是我們每次上公開(kāi)課的過(guò)程能使自己成長(zhǎng)的最快。對(duì)于公開(kāi)課在教師專業(yè)成長(zhǎng)中的作用,我深有體會(huì):“哪位教師有機(jī)會(huì)上公開(kāi)課,他的成長(zhǎng)就快一些;哪所學(xué)校的教師有機(jī)會(huì)上公開(kāi)課,哪所學(xué)校教師的成長(zhǎng)就快一些?!蔽覀儏⑴c者的共識(shí)是,如果沒(méi)有公開(kāi)課,教師的專業(yè)成長(zhǎng)是緩慢的?!爱?dāng)教師不辭辛勞地打造公開(kāi)課的時(shí)候,公開(kāi)課也毫無(wú)疑問(wèn)地打造了教師。”經(jīng)過(guò)公開(kāi)課的打磨,教師對(duì)如何把握教材、如何把握學(xué)生、如何設(shè)計(jì)課堂的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)變得十分清晰,上完課以后,也可以從評(píng)課老師那里反饋?zhàn)约旱膬?yōu)點(diǎn)與不足,教學(xué)智慧在磨礪中漸漸生長(zhǎng)。
只要還有教育,我們就更需要公開(kāi)課。但現(xiàn)在我們的公開(kāi)課的卻存在著不少問(wèn)題。這當(dāng)然不是公開(kāi)課本身的問(wèn)題,而是公開(kāi)課承載了太多不該承載的東西。如果上公開(kāi)課不是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而是盡力地遮隱問(wèn)題;不是為了服務(wù)教學(xué),而是為了炫耀自己、服務(wù)自己,公開(kāi)課就會(huì)被異化。葉瀾教授提出,一節(jié)好課應(yīng)該是平實(shí)的課,是常態(tài)下的課,課堂應(yīng)實(shí)實(shí)在在,不管誰(shuí)在聽(tīng)課,教師都要做到旁若無(wú)人,心中有人(有學(xué)生);應(yīng)該是真實(shí)的課,是不加粉飾、有待完善、值得反思的課,它不可能盡善盡美。其實(shí),“只要是真實(shí)的,就是有缺憾的?!闭n堂教學(xué)中最突出的問(wèn)題就是沒(méi)有問(wèn)題,能正視問(wèn)題,才能回歸到教學(xué)的本真。
對(duì)于在我們?nèi)粘=虒W(xué)中如何上好公開(kāi)課以及在公開(kāi)課中出現(xiàn)的種種問(wèn)題和存在不應(yīng)該現(xiàn)存在的現(xiàn)象,筆者做了簡(jiǎn)單的反思和揣摩,根據(jù)自己多年的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以及心得體會(huì),現(xiàn)提出個(gè)人的幾點(diǎn)不成熟的看法,與大家共同交流和探討。
1.把握兩種教學(xué)心態(tài)(為上課而上課和為享受而上課)
一種教師是為上課而上課,這種教師的心只是在等待,等待學(xué)生的回答,等待結(jié)果的到來(lái),等待結(jié)果與“標(biāo)準(zhǔn)答案”的契合。教師的心只是活在下一刻的,因此教學(xué)過(guò)程中那妙趣橫生的互動(dòng)、靈動(dòng)生輝的生成就不可避免地萎縮。為追求結(jié)果的線形鋪墊,這種行為就像登山,不讓學(xué)生自己攀登,老師卻用了纜車或者空降的方法把學(xué)生直接送上山頂,省略了登山的樂(lè)趣,更失去了登山的啟示。為上課而上課的教師就像一個(gè)人在打乒乓球,又像一個(gè)人在玩蹺蹺板,而另一方總是在逃避他們。
另一種教育是為享受而上課,教師的心全然享受現(xiàn)在,享受現(xiàn)在就是重視課堂中的分分秒秒,每一刻都活在真實(shí)之中。這種真實(shí)是一種身在課堂,心在課堂的專注。心在,是最深的智慧,是進(jìn)入一切智慧的大門。享受上課的教師,能夠享受生命高峰的體驗(yàn)。這時(shí),他(她)比任何時(shí)候更聰明,更敏銳,更機(jī)智,更富有責(zé)任心,更富有主動(dòng)精神和創(chuàng)造力。高峰體驗(yàn)中的學(xué)生就有經(jīng)營(yíng)收獲的驚訝和意外之感,以及刻骨銘心的豁然開(kāi)朗。
2.注重兩種教學(xué)理念(認(rèn)識(shí)和實(shí)踐)
認(rèn)識(shí)方面,要把公開(kāi)課定位在“課”上,而非“公開(kāi)”上。要在“課”上做文章,而不是在“公開(kāi)”上做文章。在“課”上做文章意味著要遵循課堂教學(xué)和學(xué)生認(rèn)識(shí)活動(dòng)的基本規(guī)律,反映教學(xué)的實(shí)際情況和師生的真實(shí)水平,把公開(kāi)課回歸到真實(shí)的日常教學(xué)上來(lái),拉近公開(kāi)課與常態(tài)課的距離,讓大家覺(jué)得可看、可學(xué)、可用,體現(xiàn)公開(kāi)課的教學(xué)價(jià)值。要把公開(kāi)課定位在課例研究上,公開(kāi)課是開(kāi)展課堂教學(xué)研究的重要載體和形式,要積極發(fā)揮公開(kāi)課的研究?jī)r(jià)值,通過(guò)公開(kāi)課推動(dòng)教師基于專業(yè)對(duì)話和學(xué)術(shù)批評(píng)的交流,強(qiáng)化理論與實(shí)踐的互動(dòng),體現(xiàn)公開(kāi)課的研究?jī)r(jià)值。要以積極的心態(tài)對(duì)待公開(kāi)課,授課教師要把公開(kāi)課看成學(xué)習(xí)、研究的過(guò)程,看成是學(xué)生自我鍛煉、自我實(shí)現(xiàn)和自身專業(yè)素質(zhì)提升的重要平臺(tái),體現(xiàn)公開(kāi)課的發(fā)展價(jià)值。
實(shí)踐方面,公開(kāi)課要回歸常態(tài)課,避免失真、作秀,上得自然平實(shí),讓人有親切感和真實(shí)感。公開(kāi)課要精益求精,努力上出特色、上出水平,起到示范和引領(lǐng)的作用。公開(kāi)課要避免形式主義,注重實(shí)效,讓學(xué)生在課堂上有實(shí)實(shí)在在的收獲和發(fā)展。惟有真實(shí),課堂的教學(xué)研究才能得出科學(xué)、可信的結(jié)論;惟有真實(shí),示范指導(dǎo)的意義才能發(fā)揚(yáng)光大;惟有真實(shí),課堂教學(xué)評(píng)估才能客觀公正。真實(shí),是公開(kāi)課的生命。
3.引發(fā)兩種教學(xué)質(zhì)疑(學(xué)生質(zhì)疑和教師質(zhì)疑)
質(zhì)疑是創(chuàng)新思維的起點(diǎn),亞里斯多德曾講過(guò):“思維是從疑問(wèn)和驚奇開(kāi)始的?!睆男睦韺W(xué)角度來(lái)說(shuō),好問(wèn)和好奇是少年兒童的天性,是他們求知欲的表現(xiàn)。但他們往往有時(shí)不知所問(wèn)?;蜃ゲ蛔∫I(lǐng),問(wèn)不到要害,有時(shí)提出的問(wèn)題太簡(jiǎn)單,沒(méi)有思維價(jià)值,這就需要老師的引導(dǎo),也就是老師要教給他們質(zhì)疑的方法,讓學(xué)生了解可以從哪些方面著手提問(wèn)。如果一堂課從始至終學(xué)生鴉雀無(wú)聲,那要么是教學(xué)的知識(shí)太膚淺,要么就是教學(xué)的內(nèi)容對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)太難。在課堂中善于培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑,提出問(wèn)題,從而和學(xué)生產(chǎn)生思維碰撞,產(chǎn)生智慧的火花,這才是公開(kāi)課的真正精彩所在。
教師質(zhì)疑就是教師聽(tīng)公開(kāi)課聽(tīng)什么?“一是聽(tīng)設(shè)計(jì),二是聽(tīng)生成”?!耙?tīng)他們的思想,他們靈活的教學(xué)機(jī)制和課堂應(yīng)變的能力”;“聽(tīng)公開(kāi)課就要帶著自己的想法去聽(tīng),比如他是如何設(shè)計(jì)課堂的,怎樣設(shè)置問(wèn)題的,學(xué)生會(huì)怎么表現(xiàn)等等。要有一些自己的觀察點(diǎn),從這些點(diǎn)上找到對(duì)自己的啟發(fā)?!痹O(shè)計(jì)的精心與完美,課堂上真實(shí)的動(dòng)態(tài)生成以及教師應(yīng)對(duì)課堂事件的能力,才是教師們最想從公開(kāi)課上得到啟示的地方。只有這樣才不會(huì)把我們的課后評(píng)課變成“吹牛會(huì)”或“唱贊歌”。
記得有人說(shuō)過(guò),教學(xué)永遠(yuǎn)是一門遺憾的藝術(shù)。其實(shí),面對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)也不例外。任何一堂課,當(dāng)你課后反思的時(shí)候,總會(huì)覺(jué)得有一些不足和遺憾。而你的教學(xué)藝術(shù)水平正是在不斷解決不足和遺憾的過(guò)程中得到了提升。著名特級(jí)教師王崧舟說(shuō)的好,“放下”“上升”,再“放下”再“上升”。每一次“放下”都是痛苦的,每一次“上升”都是快樂(lè)的,生命因此不斷走向圓滿。