第一篇：調(diào)研簡訊

簡訊

省領導到平塘縣調(diào)研鄉(xiāng)村學校少年宮建設工作

2012年4月19日—20日，省文明辦未成年人思想道德建設處副處長連立梅一行在黔南州文明辦專職副主任李榮江、縣委常委、宣傳部部長、通州鎮(zhèn)黨委書記楊東和縣教育局等有關(guān)負責同志的陪同下，就鄉(xiāng)村學校少年宮建設進行調(diào)研。調(diào)研組一行先后深入到平湖三小、四寨中小學、谷硐中學，掌布民族小學、西關(guān)小學等學校實地查看鄉(xiāng)村學校少年宮建設工作，了解少年宮陣地建設、師資配備等情況，并認真聽取情況匯報。

調(diào)研中，省文明辦對掌布民族小學、西關(guān)小學等學校的鄉(xiāng)村學校少年宮建設工作高度贊賞，充分肯定了在開展未成年人思想道德教育上取得的成績，并從活動內(nèi)容、硬件要求、文化創(chuàng)建等方面對鄉(xiāng)村學校少年宮建設工作進行了全面指導，提出建設性的意見和建議。

連副處長在調(diào)研中指出，各鄉(xiāng)村學校少年宮要利用自身條件和優(yōu)勢不斷加強未成年人思想道德建設，要切實加強組織領導，精心制定工作方案，采取有力措施建好用好鄉(xiāng)村學校少年宮；要精心組織，周密實施，認真按照鄉(xiāng)村學校少年宮建設的要求，因地制宜，突出亮點，突出特色，真正把少年宮建設成為未成年人思想道德教育的陣地、文體活動開展的基地、社會能力培養(yǎng)的實習地；要建立健全管理體制和運作機制，不斷強化對鄉(xiāng)村學校少年宮的管理，制定具體可行的措施，確保鄉(xiāng)村學校少年宮活動的常態(tài)化和制度化。據(jù)悉，鄉(xiāng)村學校少年宮建設是為豐富農(nóng)村未成年人課外文化生

活，有效解決農(nóng)村未成年人課后失管失教問題而著力搭建的農(nóng)村育人新平臺，是今年平塘縣精神文明建設工作的一項重要內(nèi)容。平塘縣的鄉(xiāng)村學校少年宮通過有效整合學校場所、設施和師資等資源，積極開展符合青少年身心發(fā)展、寓教于樂的活動。目前，通州小學、平湖三小、掌布民族小學、西關(guān)小學、谷硐中學五個鄉(xiāng)村學校少年宮建設點已全面開展創(chuàng)建工作，四寨鄉(xiāng)村學校少年宮目前正在籌備規(guī)劃中。（帥興祿供稿）

連立梅副處長（左二）在縣委常委、宣傳部部長楊東（右一）等同志的陪同下在建設點進行調(diào)研

連副處長在鄉(xiāng)村學校少年宮建設點指導工作

第二篇：企業(yè)調(diào)研簡訊

簡訊

4月27日，浙江海洋學院“走進義烏”創(chuàng)業(yè)合作組的指導老師和幾位組員，在市領導和當?shù)仄髽I(yè)家的帶領下，在岱山縣開展了為期一天的企業(yè)調(diào)研活動。

一行人先后參觀了位于大衢的宏達編織廠和位于高亭的玩具廠，深入了解企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和員工配置等情況。在參觀過程中，部分組員還采訪了企業(yè)負責人，對產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈以及顧客群體等相關(guān)信息有了進一步的了解。此次的企業(yè)調(diào)研目的是掌握相關(guān)企業(yè)的第一手資料，讓接下來的制定營銷方案、設計方案能有更明確的目標。建立“高?！髽I(yè)”對接鏈，讓接下來的后續(xù)工作進展的更加順利，為進一步的合作打下良好基礎。

第三篇：兵師工會調(diào)研簡訊

兵團工會調(diào)研組到十二師一〇四團開展黨的群眾教育

路線實踐活動調(diào)研

8月27日，由兵團工會組織部岑友濤部長帶領的兵團工

會調(diào)研組一行3人在十二師工會高麗萍主席的陪同下，來到

一〇四團六連、七連基層工會開展了黨的群眾路線教育實踐

活動調(diào)研。一〇四團黨委常委、副政委、工會主席劉家新帶

領該團工會成員也一同參加了調(diào)研。調(diào)研組圍繞“四風”、基層工會工作、多元增收等問題認真聽取廣大干部職工群眾

意見和建議。

調(diào)研活動在六連、七連以座談會的形式展開。會上，調(diào)

研組對基層工會的工作進行了細致的調(diào)查研究，并給與了高

度贊賞。岑部長在會上仔細詢問了職工群眾在生產(chǎn)生活中存

在的問題，并就職工群眾提出的多元增收、環(huán)境衛(wèi)生、水資

源缺乏等問題與調(diào)研組成員展開討論，要求將能當下解決的問題當下解決。

會后，調(diào)研組走訪慰問了兩戶貧困職工，詳細詢問他們的生產(chǎn)生活情況，并為每戶帶去1000元的慰問金。

通過調(diào)研，調(diào)研組對一〇四團工會在基層工會工作、職

工創(chuàng)業(yè)幫扶方面工作所取得的成效給與了充分肯定。

一〇四團工會2013年8月28日

第四篇：儲蓄社調(diào)研的簡訊

省婦聯(lián)基層“巾幗志愿服務”調(diào)研進行時

——陳允萍會長深入北團鎮(zhèn)溪尾村

“照料儲蓄社”指導工作

2013年9月26日下午，省婦聯(lián)巡視員、省巾幗志愿者協(xié)會會長陳允萍一行蒞臨連城縣北團鎮(zhèn)溪尾村，調(diào)研基層巾幗志愿服務活動開展情況，針對溪尾村“照料儲蓄社”的工作進行深入指導。

陳允萍會長在市婦聯(lián)、縣婦聯(lián)和北團鎮(zhèn)主要領導的陪同下參觀了“照料儲蓄社”的活動室，與儲蓄社的社員握著手親切交談；并將“巾幗志愿者”的光榮旗幟授予“照料儲蓄社”，還給社員們送上了“巾幗志愿者”的紅馬甲及帽子、圍巾等。社員們對領導的關(guān)注與關(guān)愛感到分外溫暖。

在座談會上，社員代表介紹了“照料儲蓄社”的發(fā)展、成績與今后的工作思路，縣婦聯(lián)主席李京竹補充提出，要推動“照料儲蓄社”工作的規(guī)范化、品牌化、效益化，希望“照料儲蓄社”把愛的薪火代代相傳下去。陳會長對溪尾村婦女30多年不計回報的無私奉獻精神大力贊賞，充分肯定“照料儲蓄社”作為農(nóng)村養(yǎng)老互助組織的創(chuàng)新性與典范性，并結(jié)合婦聯(lián)“巾幗文明志愿服務”活動，提出“用心參與”、“擴大隊伍”、“持續(xù)發(fā)展”等具體要求，讓社員們備受鼓舞。

（圖片附后）

第五篇：婁新高速公路調(diào)研簡訊

對婁新高速公路建設調(diào)研的簡訊

市委學習實踐科學發(fā)展觀領導小組辦公室重點工作促進組成員先后到婁新高速指揮部、婁新公司、優(yōu)化辦、冷江學習實踐辦（高速指揮部）、漣源學習實踐辦（高速指揮部）、婁星區(qū)茶園鎮(zhèn)春溪村藥苗基地個案現(xiàn)場、漣源市楓坪鎮(zhèn)楊梓村水井個案現(xiàn)場，對3月20日后婁新高速公路建設的進展情況、存在問題進行了調(diào)研，現(xiàn)把調(diào)研小結(jié)如下：

一、基本情況

自3月20日市委、市政府召開婁新高速公路建設工作會議以后，全市各級各部門高度重視，及時貫徹落實會議精神，接著3月30日和4月13日婁新高速指揮部對工作進度和存在問題進行調(diào)度，跟蹤掌握，一致認為各級各部門措施有力，工作有效，施工環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。從基層看，具體有如下變化：一是干部群眾轉(zhuǎn)變了思想觀念，由“發(fā)財路”思想向“發(fā)展路”思想轉(zhuǎn)變，明顯減少了阻工現(xiàn)象。二是干部轉(zhuǎn)變了工作作風，由“被動”服務向“主動”服務轉(zhuǎn)變，明顯增強了責任感。三是工作環(huán)節(jié)鏈接順暢，由“松散型”向“緊密型”轉(zhuǎn)變，明顯提高了市委、市政府的凝聚力、向心力。特別是基層干部務實勤懇、任勞任怨地堅守崗位，得到了業(yè)主單位、施工單位的高度評價。如4月14日7標段的施工單位對冷水江禾清派出所所長送來感謝信并要求各級政府對他進行表彰。

二、尚存問題

同時，我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，婁新高速公路在建設過程中還存在以 1

下主要問題：第一，婁新公司和地方政府指揮部、農(nóng)民相互溝通協(xié)調(diào)不順暢，相互存在不信任心理。婁新公司認為地方政府過于代表農(nóng)民利益，地方政府認為婁新公司要求苛刻，各自站在自己的利益角度謀劃，所以在征地拆遷丈量過程中出現(xiàn)很大分歧，不能達成一致意見，個案不能及時解決，影響施工進度。第二，正在實施的責任追究制度雖然取得的效果好，但也存在隱患。為了推進工程進度，優(yōu)化環(huán)境，各級各部門都簽訂了責任狀，這是一條壓在干部脖子上的高壓線，干部不敢怠慢，只要發(fā)生了阻工現(xiàn)象，干部采取措施馬上禁止。但是，如果對干部問責不問原因，只問結(jié)果，造成的隱患因沒有及時協(xié)調(diào)而得到有效解決，后患會增多，到時地方政府壓力會更大。如在調(diào)查中了解到有幾個標段的施工單位在施工過程中由于不合規(guī)定的爆破影響到周圍群眾生產(chǎn)生活安全以至人身安全所造成的隱患事件，由于問責，干部只好為了施工進度而暫時壓住群眾，但矛盾終有一天會爆發(fā)的，責任還是會交給地方政府。第三，群眾存在要價過高的現(xiàn)象，基層干部對此把關(guān)不嚴。如楓坪鎮(zhèn)楊梓村的水井問題，四口水井要求賠償240萬元。又如茶園春溪的藥材基地，要求青苗補償費45萬元。這樣的個案申報上來，婁新公司難以接受，像這樣的事例，基層干部因把關(guān)不嚴所造成的后果要負應有責任。第四，業(yè)主單位的工作存在滯后現(xiàn)象。如縣市指揮部報上來的個案遲遲得不到婁新公司的答復，三個縣市只有一個人協(xié)調(diào)處理個案，根本忙不過來，該處理的沒有及時處理，影響整個工作的進展。

三、幾點建議

“路線決定之后，干部就是決定的因素。”市委、市政府千方百計爭取高速公路建設項目是“科學發(fā)展，加速趕超”的重大舉措。項目爭取回來了，在推進項目建設過程中，各級干部就是決定因素，應以科學發(fā)展觀為指導，在用“情”、做“實”、理“活”上多下功夫，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，切實建立長效機制，為以后的項目建設和經(jīng)濟社會發(fā)展奠定良好基礎。

第一，用“情”。一是用真情密切聯(lián)系群眾。新中國的開國大典上，毛澤東在天安門城樓上一遍又一遍的高呼“人民萬歲！同志們?nèi)f歲！”鄧小平的一句經(jīng)典名言“我是人民的兒子，我深情的愛著我的祖國和人民?！备袆恿藘|萬群眾，得到了人民群眾的真情擁戴。今天，我們在建設這樣的“一號工程”中，更要與群眾耐心細致的交流，像對待父母一樣對待群眾，處理好眼前利益與長遠發(fā)展的關(guān)系，安置好群眾的生產(chǎn)生活。不是因為上級壓力而工作，而是主動為發(fā)展而工作。

二是用誠心連結(jié)業(yè)主單位和群眾的關(guān)系。由于各自代表的利益不同，很多矛盾都是因為婁新公司與地方政府、群眾之間存在不信任而引起的。如在丈量土地過程中的分歧很大，對個案處理的意見不一等等，地方政府和高管局應站在公正的立場既維護農(nóng)民的利益，又不損傷業(yè)主的利益，以事實為依據(jù)，以政策法律為準繩，實事求是地當好裁判員，一事一議，一案一議，及時溝通，及時辦結(jié)，提高效率，取得雙方的信任。

第二，做“實”。一是建立切實的工作制度。自實施【2009】3號文件《關(guān)于高速公路建設過程中發(fā)生阻工鬧事事件進行責任追究的規(guī)定》以來，施工環(huán)境明顯優(yōu)化。但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這是一根套在各級干部脖子上的高壓線，即時能有效，但要取得長期效果需有待進一步完善。因此，應該建立科學的制度體系，各級各部門能主動負責，把暫時的壓力變?yōu)殚L期的動力，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是扎實地做好基礎工作。各級政府各級部門都有完整的工作體系網(wǎng)絡，應該很好的優(yōu)化利用服務于高速公路建設。特別是基層要把基礎工作扎實有效地開展，如檔案整理、程序操作、臺賬建立、宣傳發(fā)動等等，隨時跟蹤，隨時有答復，讓群眾放心，讓業(yè)主踏實，建立友好誠信關(guān)系。

第三，理“活”。主要是靈活的工作協(xié)調(diào)機制。在工程進展過程中，會隨時有個案發(fā)生，有矛盾出現(xiàn)，經(jīng)過幾次全市工作大會和跟蹤會議，形成了《婁新高速公路個案限時辦結(jié)制度》、每周一次指揮長辦公會議等制度。但有些具體問題基層要及時解決，要建立靈活快速的反應機制，如前所述的爆破問題，基層要快速和施工單位協(xié)調(diào)，形成制度規(guī)定，不能等問題大了后才重視解決，應該重疏理工作，少一些壓制。為了有效處理矛盾，推進工程進展，促進長遠發(fā)展，還應借助學習實踐科學發(fā)展觀活動這樣的機遇，和上級政府及其他市州及時溝通，借鑒經(jīng)驗，取長補短。