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      2012年10月醫(yī)院外科副主任工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 13:56:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2012年10月醫(yī)院外科副主任工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年10月醫(yī)院外科副主任工作總結(jié)》。

      第一篇:2012年10月醫(yī)院外科副主任工作總結(jié)

      2012年10月醫(yī)院外科副主任工作總結(jié)范文 作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:

      一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      二、求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)工作新局面。

      三、打造良好團隊精神。

      外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,XX年年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。

      翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點:

      1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習,抓好職工的政治思想教育。

      2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

      3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

      4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

      5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,保證上級相關(guān)檢查達標。

      6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話

      第二篇:醫(yī)院外科副主任工作總結(jié)

      作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:

      一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      二、求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)工作新局面。

      三、打造良好團隊精神。

      外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,XX年年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。

      翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點:

      1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習,抓好職工的政治思想教育。

      2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點抓好??平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

      3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

      4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

      5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,保證上級相關(guān)檢查達標。

      6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

      第三篇:醫(yī)院外科副主任工作總結(jié)

      作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:

      一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),醫(yī)院外科副主任工作總結(jié)。

      二、求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)工作新局面。

      三、打造良好團隊精神。

      外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,XX年年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。

      翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開,工作總結(jié)《醫(yī)院外科副主任工作總結(jié)》。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點:

      1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習,抓好職工的政治思想教育。

      2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點抓好??平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

      3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

      4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

      5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,保證上級相關(guān)檢查達標。

      6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

      第四篇:醫(yī)院外科副主任個人工作總結(jié)及工作計劃

      醫(yī)院外科副主任個人工作總結(jié)及工作計劃醫(yī)院外科副主任工作總結(jié)作為外科副主任的一年,本人在院長、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行副主任職責,輔助外科主任完成科室的各項工作。

      一、全年外科完成手術(shù)2053例。

      二、在省級三甲醫(yī)院醫(yī)生支持開展手術(shù)61臺,提高了醫(yī)生的技術(shù)水平,學(xué)習了新經(jīng)驗。為患者節(jié)省了人力物力資源

      三、為骨科手術(shù)引進了C型臂設(shè)備。

      四、專科向高精尖發(fā)展,積極引進和運用新技術(shù)、新項目,2011年加大了對腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運用,全年完成手術(shù)22例。一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。2012年計劃:

      一、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持,比如進顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。

      二、加強醫(yī)生專業(yè)知識的學(xué)習,加強病例討論,是以后要注意抓的問題。

      三、人才的培養(yǎng)情況:2012年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進修學(xué)習,同時努力做好繼續(xù)教育工作,鼓勵專業(yè)人員參加培訓(xùn)。

      四、積極配合醫(yī)院“爭二甲”做好各項工作,開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和適宜新技術(shù)、新項目的推廣應(yīng)用。

      第五篇:醫(yī)院外科副主任競聘演講稿

      醫(yī)院外科副主任競聘演講稿尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我一個展示自我、提高自我的舞臺。為積極響應(yīng)醫(yī)院關(guān)于科室副主任崗位競聘的活動,本人因為各方面條件均符合競聘要求,所以有幸站在這里參與競聘,希望大家支持。謝謝!我,xxx,成長32年,中共黨員,黨齡10年,大學(xué)本科,工作8年。自我評價:踏實誠信、謙和善良、責任心強、服從領(lǐng)導(dǎo)、干精火旺、精力充**,最主要是對外科工作充滿熱忱。我的競聘崗位:外三科副主任。演講題目:新形勢下,如何當好一名合格的科室副主任。8年前,我有幸加入這個集體,我的事業(yè)在這里成長,在醫(yī)院的培養(yǎng)下,我取得了一個個成績,技能得到一次次突破。相信大家對我的成績有目共睹。俗話說:好漢不提當年勇。神馬都是浮云。在新的競爭環(huán)境下,我有我的優(yōu)勢,也有我的不足。目前我院的外科是xxx區(qū)具有特色的中西醫(yī)結(jié)合外科,規(guī)模較大,技術(shù)力量雄厚,在廣大人民群眾心目中享有盛譽。當前我院正逢中醫(yī)升三級甲等醫(yī)院的契機,相信經(jīng)過我們的努力學(xué)習和工作,今后在外科疾病診療方面會有更大的突破。在升三甲的新形勢下,科室副主任作為科室的領(lǐng)導(dǎo)層,應(yīng)當在科主任的帶領(lǐng)下緊密團結(jié)科里同志,把病人及科室利益放在首位。人的一生可能燃燒也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃燒起來!如果領(lǐng)導(dǎo)信任,我將從下面幾點開展工作:第一、擺正位置,當好配角。

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