第一篇：煤礦通信訊科長述職報告

文章標(biāo)題：煤礦通信訊科長述職報告

領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)黨委組織部關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核的通知精神要求，下面，我向大家作述職報告，請?zhí)岢鰧氋F意見。

[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/一

年來，在礦黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科干群的支持下，開展了各項(xiàng)工作，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科廣大干群，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，堅持做好全礦通訊、監(jiān)控保障工作，團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏，有力為全礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，全科黨建、精神文明建設(shè)也取得了新成績，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)步。

一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

通訊科是一個高技術(shù)含量的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高。向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間給自己充電,除了認(rèn)真閱讀《電子報》、《電腦報》等報刊雜志外,我還經(jīng)常自費(fèi)購買一些工作需要的參考書。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能勝任。近一年來,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、勤奮工作，帶頭做好通訊工作。

通訊科戰(zhàn)線長、工作范圍廣、工作責(zé)任大。為此，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合通訊科實(shí)際情況，提出了“勤學(xué)多思、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取”的16字工作標(biāo)準(zhǔn)，還及時制訂完善了《井下通訊設(shè)備管理辦法》等近10項(xiàng)工作制度，并狠抓學(xué)習(xí)宣傳教育，帶領(lǐng)全科職工學(xué)習(xí)了《井下小型電器防爆標(biāo)準(zhǔn)》，教育職工做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的防爆工作，強(qiáng)化全科思想認(rèn)識的統(tǒng)一，取得了較好效果，使全科在礦組織的各項(xiàng)安全檢查中沒有出現(xiàn)一次失爆現(xiàn)象。

根據(jù)形勢發(fā)展的需要以及礦領(lǐng)導(dǎo)同志的工作要求，在全科各項(xiàng)工作中始終堅持突出一個“實(shí)”字。首先，在制訂全科工作計劃時，對以后的重點(diǎn)工作細(xì)化到時段、細(xì)化到責(zé)任班組，保證周周有活動，月月有成效。其次，我們把全科工作細(xì)化，尤其突出了為兄弟部門及基層單位的服務(wù)意識，變通訊科軟任務(wù)為硬指標(biāo)。一年來，我和全科人員都能自覺做到急基層所急、想基層所想，經(jīng)常深入基層，深入井下，了解情況，處理問題。我們堅持科干義務(wù)24小時值班制度，無論刮風(fēng)下雨和節(jié)假休息日，從不間斷，大家不計報酬，不計個人得失，默默奉獻(xiàn)，只要接到礦調(diào)度或全礦井下、地面各個崗位有通訊、監(jiān)控故障的報告，馬上組織人員搶修，爭取在最短時間內(nèi)把問題處理掉。推動了全科中心工作的進(jìn)一步落實(shí)。

在日常工作中，我和全體職工不僅僅把工作停留在完成任務(wù)的水平上，而是更進(jìn)一步向工作要質(zhì)量，要效果，要創(chuàng)新。由于戰(zhàn)線長，歷史久，我礦井下電纜存在布局復(fù)雜，接頭較多等問題，隨著全礦對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的逐步提高，如何解決電纜接頭的防爆問題，成了擺在通訊科面前的一道難題。我們經(jīng)過科技攻關(guān)，首創(chuàng)了電纜接頭使用冷補(bǔ)膠澆灌法，既降低成本，又提高了防爆等級，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三、廉潔自律，做反腐倡廉的表率。

一個單位的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況如何，領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，是否能形成合力往往起到關(guān)鍵性的作用。為此，我科經(jīng)常召開民主生活會，對每一件涉及全科的重大決策進(jìn)行討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，開展批評和自我批評。目前，全科分工明確，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作精神強(qiáng)，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用，體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子提出“工作再忙，黨風(fēng)建設(shè)不能忘；事情再多，廉政工作不能拖”。廣大黨員、干部有了共同的認(rèn)識，自覺形成了反腐防腐的良好氛圍，做到兩手抓，兩手都要硬，在實(shí)際工作中，我和通訊科所有工作人員，都確立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識，在思想上筑起了倡廉反腐的堅固大堤，從而確保了各項(xiàng)工作的順利開展。按照“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范細(xì)化了工作的一言一行，努力以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，推動全科整體形象的進(jìn)一步改善。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在平時工作中，注意尊重每位同志，堅持民主，以誠待人，工作中對同志們充分放心、放手，發(fā)揮大家的積極性，調(diào)動同志們的創(chuàng)造性，大家相處和睦、融洽，保持團(tuán)結(jié)緊張、積極向上的工作氛圍。全科運(yùn)轉(zhuǎn)很好，戰(zhàn)斗力較強(qiáng)。深入實(shí)際。

一年來，我雖然做了些工作，取得了些成效，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有差距，主要是工作的深度上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)習(xí)的計劃性和主動性也有待進(jìn)一步提高，作風(fēng)的細(xì)致程度有時不夠，在工作過程中，學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠；解決問題的果敢和魄力還要增強(qiáng)；充分調(diào)動大家的工作主動性和創(chuàng)造性的方法不夠。這些都有待在今后工作中加以改進(jìn)，以不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望，更好

第二篇：煤礦通信訊科長述職報告專題

煤礦通信訊科長述職報告

煤礦通信訊科長述職報告2007-12-09 17:57:44第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤礦通信訊科長述職報告煤礦通信訊科長述職報告(2)文章標(biāo)題：煤礦通信訊科長述職報告

領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)黨委組織部關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核的通知精神要求，下面，我向大家作述職報告，請?zhí)岢鰧氋F意見。

[第1文秘網(wǎng)文章-http:// 一年來，在礦黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科干群的支持下，開展了各項(xiàng)工作，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科廣大干群，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，堅持做好全礦通訊、監(jiān)控保障工作，團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏，有力為全礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，全科黨

建、精神文明建設(shè)也取得了新成績，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)步。

一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

通訊科是一個高技術(shù)含量的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高。向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間給自己充電,除了認(rèn)真閱讀《電子報》、《電腦報》等報刊雜志外,我還經(jīng)常自費(fèi)購買一些工作需要的參考書。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能勝任。近一年來,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、勤奮工作，帶頭做好通訊工作。

通訊科戰(zhàn)線長、工作范圍廣、工作責(zé)任大。為此，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合通訊科實(shí)際情況，提出了“勤學(xué)多思、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取”的16字工作標(biāo)準(zhǔn)，還及時制訂完善了《井

下通訊設(shè)備管理辦法》等近10項(xiàng)工作制度，并狠抓學(xué)習(xí)宣傳教育，帶領(lǐng)全科職工學(xué)習(xí)了《井下小型電器防爆標(biāo)準(zhǔn)》，教育職工做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的防爆工作，強(qiáng)化全科思想認(rèn)識的統(tǒng)一，取得了較好效果，使全科在礦組織的各項(xiàng)安全檢查中沒有出現(xiàn)一次失爆現(xiàn)象。

根據(jù)形勢發(fā)展的需要以及礦領(lǐng)導(dǎo)同志的工作要求，在全科各項(xiàng)工作中始終堅持突出一個“實(shí)”字。首先，在制訂全科工作計劃時，對以后的重點(diǎn)工作細(xì)化到時段、細(xì)化到責(zé)任班組，保證周周有活動，月月有成效。其次，我們把全科工作細(xì)化，尤其突出了為兄弟部門及基層單位的服務(wù)意識，變通訊科軟任務(wù)為硬指標(biāo)。一年來，我和全科人員都能自覺做到急基層所急、想基層所想，經(jīng)常深入基層，深入井下，了解情況，處理問題。我們堅持科干義務(wù)24小時值班制度，無論刮風(fēng)下雨和節(jié)假休息日，從不間斷，大家不計報酬，不計個人得失，默默奉獻(xiàn)，只要接到礦調(diào)度或全礦井下、地面各個崗位有通訊、監(jiān)控故障的報告，馬上組織人員搶修，爭取在最短時間內(nèi)把問題處理掉。推動了全科中心工作的進(jìn)一步落實(shí)。

在日常工作中，我和全體職工不僅僅把工作停留在完成任務(wù)的水平上，而是更進(jìn)一步向工作要質(zhì)量，要效果，要創(chuàng)新。由于戰(zhàn)線長，歷史久，我礦井下電纜存在布局復(fù)雜，接頭較多等問題，隨著全礦對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的逐步提高，如何解決電纜接頭的防爆問題，成了擺在通訊科面前的一道難題。我們經(jīng)過科技攻關(guān)，首創(chuàng)了電纜接頭使用冷補(bǔ)膠澆灌法，既降低成本，又提高了防爆等級，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三、廉潔自律，做反腐倡廉的表率。

一個單位的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況如何，領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，是否能形成合力往往起到關(guān)鍵性的作用。為此，我科經(jīng)常召開民主生活會，對每一件涉及全科的重大決策進(jìn)行討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，開展批評和自我批評。目前，全科分工明確，團(tuán)

結(jié)一致，協(xié)作精神強(qiáng)，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用，體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子提出“工作再忙，黨風(fēng)建設(shè)不能忘；事情再多，廉政工作不能拖”。廣大黨員、干部有了共同的認(rèn)識，自覺形成了反腐防腐的良好氛圍，做到兩手抓，兩手都要硬，在實(shí)際工作中，我和通訊科所有工作人員，都確立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識，在思想上筑起了倡廉反腐的堅固大堤，從而確保了各項(xiàng)工作的順利開展。按照“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范細(xì)化了工作的一言一行，努力以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，推動全科整體形象的進(jìn)一步改善。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在平時工作中，注意尊重每位同志，堅持民主，以誠待人，工作中對同志們充分放心、放手，發(fā)揮大家的積極性，調(diào)動同志們的創(chuàng)造性，大家相處和睦、融洽，保持團(tuán)結(jié)緊張、積極向上的工作氛圍。全科運(yùn)轉(zhuǎn)很好，戰(zhàn)斗力較強(qiáng)。深入實(shí)際。

一年來，我雖然做了些工作，取得了些成效，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有差距，主要是工作的深度上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)習(xí)的計劃性和主動性也有待進(jìn)一步提高，作風(fēng)的細(xì)致程度有時不夠，在工作過程中，學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠；解決問題的果敢和魄力還要增強(qiáng)；充分調(diào)動大家的工作主動性和創(chuàng)造性的方法不夠。這些都有待在今后工作中加以改進(jìn)，以不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望，更

煤礦通信訊科長述職報告

第三篇：煤礦機(jī)電科長述職報告

述 職 報 告 光陰荏苒，時光如梭，2010年即將與我們告別，2011年正款款走來！回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機(jī)電科長的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個大型的國企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，1個月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二、機(jī)電科長的職責(zé)

其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收；

6、最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織好本科室成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

三、主要工作業(yè)績

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次，查處機(jī)電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、完成了每月的機(jī)電考核，包括四率表、考評表，并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等；

3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺賬、動篩車間設(shè)備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協(xié)議合同臺賬，補(bǔ)充了臺賬方面的空白；

4、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項(xiàng)整治活動的通知》，并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改，取得效果良好；

5、組織了2010第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機(jī)電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情；

6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計16份；

7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報告；

8、設(shè)備檢修方面：親臨現(xiàn)場，排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障（推翻采煤隊(duì)電工的判斷，判定是變頻器故障）一次，用時2個小時；親臨現(xiàn)場，排除動篩車間跳汰機(jī)軟硬件故障一次（糾正廠家技術(shù)員判斷錯誤），縮短檢修時間72小時，使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行；親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試（在無廠家技術(shù)員在場的條件下）一次，并成功運(yùn)轉(zhuǎn)；作為主要參與者（包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長侯衛(wèi)兵等）緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次，對補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理，臨時保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時間9小時；

9、指導(dǎo)機(jī)修車間對80開關(guān)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點(diǎn)動功能，有效保證了小溜的安全運(yùn)行；指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對地面起吊行車增加語言報警功能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場語言報警提醒功能；

10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35KV變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換；

11、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，完善了“三專兩閉鎖”功能；

12、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機(jī)配套圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等；

13、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)；

14、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個檔次；

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

1、對動篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶（501、503、504、508、509等）的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，最后作為主要參與者對動篩存在的問題（運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面）進(jìn)行了改造和優(yōu)化，特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)（天津華寧KTC101）和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計和修復(fù)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好；

2、對井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好；

3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝，并直接對工程進(jìn)行了監(jiān)管，及時保質(zhì)完成工程，保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖；

4、參與了中央變電所的設(shè)計和改造，并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試（具體工作包含開關(guān)架的制作、高爆（20臺）、低饋（13臺）、軟啟動（3臺）、變壓器（2臺）以及綜保（4臺）的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等），目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好；

5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管，對該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計和規(guī)劃；

6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量；

7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對該絞車基礎(chǔ)的改造（平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī)）；

8、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程；

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人（包括一名女大學(xué)生），對于一個240萬噸/年的礦井來說，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時間（共下16個井，包括4個跟班），剩下的時間里，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

若機(jī)電科得到至少6到8人的配置后，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計組（或檔案組）幾個小組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；

③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等；

④統(tǒng)計組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺賬的建立健全、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、提供、文件和報表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等；

⑤科長或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理，比如參加和落實(shí)會議的精神、貫徹會議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

五、明年計劃

2011年，在取得相關(guān)證照后，我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個高峰階段。作為機(jī)電科長，查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn)，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。另外，我礦各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段，比如火車定量裝車系統(tǒng)、汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等，對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如35KV變電站擴(kuò)容（包括自動補(bǔ)償?shù)膶?shí)現(xiàn)和功率因素的提高等）、主扇集控自動化改造等等，這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn)，都需要自己投入很多時間、精力；只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

XX 2010-12-22

述 職 報 告 三元中能煤業(yè)有限公司

張 勇 2010-12-23

第四篇：煤礦機(jī)電科長述職報告

述 職 報 告 光陰荏苒，時光如梭，2011年即將與我們告別，2012年正款款走來！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、機(jī)電科長的職責(zé)

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

1、在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進(jìn)，功率越來越大，對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收；

6、最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊(duì)組機(jī)電操作工，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

三、主要工作業(yè)績

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機(jī)電安全檢查100余次，查處機(jī)電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、組織了2011自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機(jī)電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情；

3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計和改造，完善了“三開一防”功能；

4、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機(jī)配電點(diǎn)供電系統(tǒng)圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機(jī)房6KV開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等；

5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)；

6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各

類五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個檔次；

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1、組織設(shè)計安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米；該配電點(diǎn)安裝高爆開關(guān)十臺，200KVA風(fēng)機(jī)專用移變2臺，1000KVA移變一臺、2000KVA干變一臺、1000KVA真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺，低壓開關(guān)柜9臺，主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行，大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時間。

5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面。回撤了3-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

6、每月對井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

7、每月對我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計報表，定時和供電公司核算電費(fèi)。

8、親自制定了“錯峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異 的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn)，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無法及時趕到，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)。基于此，我有如下幾點(diǎn)建議：

1、分類對我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

五、明年計劃

2012年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有：

1、BKD9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；

2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置；

3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行；

4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束，排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行；

5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面。

6、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水?？梢?，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能

力，需要掌握的東西還很多很多！

最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！

我的總結(jié)完畢，謝謝大家！

羅新虎

2011年12月23日

述 職 報 告 長治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司

羅新虎 2011年12月23日

第五篇：煤礦后勤科長年終述職報告（范文）

煤礦后勤科長年終述職報告

述職報告

XXX “MsoNormal” style=““>各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

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大家好！“MsoNormal” style=““>

我自XXXX年X月通過礦黨委任命，擔(dān)任煤礦后勤科科長以來，轉(zhuǎn)眼已有九個月的時間了。按照礦黨委關(guān)于民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部考查領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，進(jìn)行民主測評，下面我將自己的工作簡要回顧如下，請領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。主要分三個方面：

“MsoNormal” style=““>一、一年來的工作收獲

“MsoNormal” style=““>

1、學(xué)習(xí)方面擔(dān)任XXX煤礦后勤科長這段時間以來，我能夠做到嚴(yán)格要求自己，堅持對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，堅持以身作則，用自己的模范表率作用來影響和帶動周圍的職工群眾，率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣，事務(wù)繁多，工作量大，我堅持凡事身先士卒，要求其他同志做到的自己首先做到，無論是學(xué)習(xí)上、勞動上、紀(jì)律上要求別人不做的自己首先不做。堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自己的工作能力，使自己的工作能力大為提高。

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2、今年以來，我根據(jù)實(shí)際情況，在管理方面從調(diào)整、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)入手，按需設(shè)崗員。真正把那些工作積極主動責(zé)任心強(qiáng)，有能力的同志放到重要工作崗位上。結(jié)合每個工作人員自身能力和特點(diǎn)，人盡其用，調(diào)整到相應(yīng)的工作崗位上，考慮到浴池職工已有四年沒有發(fā)放過工作服，為了使職工的精神面貌有所改善，在礦黨委、礦的大力支持下，同供應(yīng)部門積極協(xié)調(diào)為浴池職工更換工作服XX套。為浴池不斷完善XX設(shè)施，更換舊XXX45個，修繕XXXX300余塊，由于今年礦改擴(kuò)建，生產(chǎn)不正常，各種檢查十分頻繁。XX接待省XX、XXX、XX等部門檢查XX余次計XXX余人。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了各部門檢查人員的認(rèn)可。設(shè)立安全、防火等提示性牌板30塊，提醒廣大職工杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時還集中精力做好礦“七一表彰現(xiàn)場會”和10月12日XXXXX現(xiàn)場會的場地清掃，水刷等各項(xiàng)服務(wù)工作。

3、全心全意做好工傷職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。XXX科現(xiàn)在工傷人員XX人，其中住院XX人，門診3X人。擔(dān)負(fù)護(hù)理的護(hù)工XX人。由于護(hù)工人員少，有時一個護(hù)工要兼顧2個人以上，而一個重病號要幾個人護(hù)理。工傷的家屬有意見，經(jīng)常到礦找領(lǐng)導(dǎo)，為克服困難解決問題，對看護(hù)工作的加大護(hù)理力度。首先，由看護(hù)隊(duì)隊(duì)長針對看護(hù)工作紀(jì)律松弛，服

務(wù)不到位的現(xiàn)象，對護(hù)理工進(jìn)行服務(wù)意識教育。其次，采取對重病患者專人重點(diǎn)看，人員不足，就從門診工傷患者中抽出人員看。對輕一些的工傷護(hù)工兼顧看，從而穩(wěn)定了工傷職工隊(duì)伍，減少對企業(yè)的負(fù)面影響。職工張景峰患傷在腰部人員，社保會同醫(yī)院會診時，定為輕傷出院治療。幾天后又舊病復(fù)發(fā)。經(jīng)本系統(tǒng)，財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)部門請示，協(xié)商后又重新入院診治。工傷人員XXX，腳部因公受傷手術(shù)后傷口一直不能愈合，發(fā)展下去有截肢的可能。請求礦多方為其酬集資金，到**治療，今年11月2日又從總醫(yī)院想方設(shè)法將上次治療報銷費(fèi)53000元及時回款后，又到**進(jìn)行第現(xiàn)該同志正在**進(jìn)行第二次治療。還多次為XX、XXX、XX幾個生活有困難的職工請示工會多次進(jìn)行求助。在做了大量的穩(wěn)定工作后，基本杜絕了因工傷越級上訪事件的發(fā)生，為礦的穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。“MsoNormal” style=““>

4、認(rèn)真履行地面環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督職能，3月份礦制定

下發(fā)了衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方案細(xì)則。對各單位的責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分。每月10日、20日、30日對全礦室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對查出的問題及時發(fā)現(xiàn)，并積極督促不合格單位進(jìn)行整改。協(xié)助有關(guān)單位對原礦干部浴池進(jìn)行翻建，極大地改善了礦區(qū)的環(huán)境狀況。對礦山所屬地面建筑進(jìn)行統(tǒng)計測量，為我礦環(huán)境部署做出科學(xué)依據(jù)。在礦黨委大力加強(qiáng)礦區(qū)綠化建設(shè)的精神指引下，我積極組織協(xié)調(diào)，在XX礦區(qū)及礦大樓辦公區(qū)種花XXX株，植樹XXX棵。2010年秋季綠化規(guī)劃植被草坪XXX平方米、植樹XXXX棵、庭院綠化回埴黑土XX立方米.設(shè)專人按時澆水、除草保證棵棵成活。特別是按礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，協(xié)調(diào)林業(yè)處對供應(yīng)科、機(jī)電科進(jìn)行整體規(guī)化，統(tǒng)一進(jìn)行了重新建設(shè)。

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5、在廉**工作作風(fēng)方面，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)條例的規(guī)定，自覺的嚴(yán)格要求自己，保持清正廉潔的作風(fēng)。

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二、存在的缺點(diǎn)和不足

“MsoNormal” style=““>由于自身素質(zhì)和工作能力有限，我也深知道在工作中方法簡單，性格急躁的缺點(diǎn)。在實(shí)踐中有很多不足之處，需要在今后的工作中克服和改正。

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1、由于在工作中注重抓安全、抓管理，從而主觀上對政治理論學(xué)習(xí)重視不夠，導(dǎo)致今年以來，政治理論學(xué)習(xí)次數(shù)少，做為科長這是我在今后必須克服的。

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2、在工作中開展工作時瞻前顧后，不夠大膽，特別對違紀(jì)職工在處理上，施立于硬少多之于批評教育，缺少軟、硬結(jié)合，缺乏超前意識。

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3、對后勤管理人員的勞動紀(jì)律，衛(wèi)生抓得不到位，總片面認(rèn)為一個后勤單位沒有必要抓那么嚴(yán)，把大家都搞的緊張兮兮的?！癕soNormal” style=““>

三、今后的

目標(biāo)和決心

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1、決不辜負(fù)組織信任重托，克服一切困難認(rèn)真求實(shí)的大膽工作，堅持原則，廉潔從政，把物業(yè)管理工作抓好。

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2、強(qiáng)化對XX的環(huán)境衛(wèi)生治理和安全管理工作跟蹤檢查。

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3、結(jié)合礦黨委在礦區(qū)地面環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作要求，做好地面及辦公場所達(dá)標(biāo)工作的跟蹤考核，定期巡查，迎檢準(zhǔn)備等，同時，加強(qiáng)對已經(jīng)達(dá)標(biāo)場所的常規(guī)考核和自驗(yàn)督導(dǎo)工作，確保衛(wèi)生檢查工作“不走形式、不走過場”，有序開展。

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4、全力抓好管理水平和服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化工作，按照XX服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求，做好后勤保障工作的管理服務(wù)，并通過解決好民生問題，迎合職工生活需求，提高服務(wù)質(zhì)量滿意度，保證以人為本的思想真正體現(xiàn)。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表，“人無完人，金無足赤”。雖然我在擔(dān)任煤礦后勤科長期間，做出了一些成績，但我認(rèn)為，這些成績與您們對XX管理的要求與期望相比，肯定還是有著一定的差距的。請大家相信，對于您們的批評與意見，我一定虛心接受，并在今后的工作中加之改正，讓我們XX管理工作再上一個新臺 階