第一篇:網(wǎng)絡(luò)工程部工作總結(jié)
工 作 總 結(jié)
2010年已經(jīng)過(guò)去,過(guò)去的一年里,給我感受最為深刻的是信息中心這種蓬勃的生機(jī),最為感動(dòng)的是信息中心人不怕困難,迎難而上的精神,最為難忘的是,在這一年中大家團(tuán)結(jié)一致,完成一個(gè)又一個(gè)任務(wù)的時(shí)刻.這一年中,有感動(dòng),有開(kāi)心,有激動(dòng),有努力,有拼搏.在2010走到最后的時(shí)刻,我心中充滿感動(dòng),也充滿依依不舍,為了讓這份感動(dòng)延續(xù),為了能有一個(gè)更加美好的2011,我知道,我需要更加努力.我于2010年5月進(jìn)入國(guó)土資源信息中心,任職以來(lái),我以謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,來(lái)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),一直以不求最好、但求更好的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自已,全身心的投入到每項(xiàng)工作當(dāng)中,在過(guò)去的一年中,取得了一些成績(jī),但也存在一定問(wèn)題,現(xiàn)就過(guò)去一年中,工作情況總結(jié)如下:
一、完成的工作情況
1、金土工程的招標(biāo)、工程實(shí)施及工程驗(yàn)收。自2010年5月開(kāi)始至今,多次參與,努力配合。期間參與機(jī)房改造、局內(nèi)網(wǎng)改造、電子政務(wù)布署、視頻會(huì)議系統(tǒng)等各項(xiàng)工作,通過(guò)協(xié)助、協(xié)調(diào)各方面,努力配合,使工作得以更好的開(kāi)展。
2、資料收集,期間多次參與市局及信息中心開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議的攝像、照像,以及視頻剪輯,照片處理,網(wǎng)站新聞視頻制做,網(wǎng)站新聞上傳,網(wǎng)站圖片處理。做到了及時(shí)收集、保存各項(xiàng)重要影像、圖片、文字資料,通過(guò)網(wǎng)站平臺(tái)及時(shí)處理、發(fā)布信息,為保證信息工作的開(kāi)展做出了努力。
3、努力配合,加強(qiáng)協(xié)作。①、參與市局各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng),為會(huì)議、活動(dòng)提供技術(shù)支持,其中包括:視頻會(huì)議聯(lián)調(diào),投影儀等相關(guān)會(huì)議設(shè)備調(diào)試,會(huì)場(chǎng)布置等,從而保障會(huì)議、活動(dòng)的開(kāi)展。②、解決了市局及本單位在使用電腦中的軟、硬件問(wèn)題,電腦出現(xiàn)的故障,立即到位,及時(shí)解決問(wèn)題,保證了電腦正常運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)信息中心所有電腦進(jìn)行了清潔和軟件的更新,做好了每臺(tái)電腦的防病毒及網(wǎng)絡(luò)安全工作。③、完成了市局及本單位局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)及外網(wǎng)的日常管理與維護(hù),保證了市局及本單位網(wǎng)絡(luò)暢通,并完成市局新辦公樓,統(tǒng)征中心新辦公樓的網(wǎng)絡(luò)組建,在時(shí)間短,工期緊的情況下,加班加點(diǎn),努力的完成了工作。④、完成了辦證大廳服務(wù)器系統(tǒng)的日常維護(hù),數(shù)據(jù)庫(kù)及重要文件定時(shí)備份,保證了服務(wù)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常。⑤、完成了各部門(mén)使用的有關(guān)業(yè)務(wù)程序安裝調(diào)試工作。
⑥、及時(shí)解決了各種辦公自動(dòng)化設(shè)備中遇到的問(wèn)題,保障了辦公設(shè)備的正常運(yùn)行,并做好了各項(xiàng)維護(hù)工作。⑦、配合信息中心其它部門(mén)。參與二調(diào)地形圖的繪制、修改等工作,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在測(cè)量部人員不足的情況下,及時(shí)到位,協(xié)助測(cè)量,按照工作要求完了這一項(xiàng)工作。
4、積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。其間參加金土工程硬、軟件技術(shù)培訓(xùn)多次,通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)金土工程的硬件的組建,相關(guān)軟件的調(diào)試和使用有了一定了解。并通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí),掌握PS圖像處理軟件的使用,網(wǎng)站后臺(tái)的新聞更新方法,并對(duì)測(cè)繪相關(guān)軟件有一定了解。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)能力,為更好的完成工作打好了基礎(chǔ)。
二、2010年工作中存在的不足
總結(jié)一年的時(shí)間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、本單位計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,還需要有進(jìn)一步的規(guī)劃和改善。
2、目前在金土工程相關(guān)軟、硬件維護(hù)和使用方面仍存在一些不足,在今后需要努力學(xué)習(xí)。網(wǎng)站制做及信息更新工作還需要努力學(xué)習(xí),并且要理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而不斷提高技術(shù)水平。
3、有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意,和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排,導(dǎo)致上班狀態(tài)不佳。
4、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,多在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門(mén)中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。
三、2011年工作計(jì)劃
本崗位作為單位一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:
1、單位計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括單位計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、辦公自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)、機(jī)房維護(hù),保證單位所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。信息更新方面,在網(wǎng)站制做及信息更新工作上要下工夫,掌握技術(shù),及時(shí)更新,保證信息的時(shí)效性和充分發(fā)揮信息的作用。
2、嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職
盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。
冬去春來(lái),2010年結(jié)束了,在這一刻我們需要感恩,感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝同事,感謝我們身邊的每一個(gè)人,是他們的鼓勵(lì)與支持,是他們的信任與配合,是他們每一個(gè)人的熱情和笑臉,讓我們?yōu)?010年劃上了一個(gè)完美的句號(hào),新的一年開(kāi)始了,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),前面的路困難重重,但我依然充滿信心,因?yàn)槲业谋澈笥行畔⒅行倪@樣的一個(gè)大家庭,因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都不畏艱苦,不怕因難。2011年,為了讓這份感動(dòng)延續(xù),為了這些支持和鼓勵(lì),為了讓信息中心更加美好,我會(huì)以更加認(rèn)真的、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以飽滿的工作熱情,努力的工作,為建設(shè)一個(gè)更加美好的2011努力奮斗。
網(wǎng)絡(luò)工程部技術(shù)員
工作總結(jié)
單位:安康市國(guó)土資源信息中心 姓名:曾旭華
日期:2011年2月11日
第二篇:2011上半年網(wǎng)絡(luò)工程部工作總結(jié)
2011年上半年工作總結(jié)
上半年工作情況總結(jié)如下:
一、完成的工作情況
1、金土工程軟件的安裝調(diào)試。2011年1月開(kāi)始至今,多次參與電子政務(wù)軟件安裝調(diào)試,在電子政務(wù)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中組織協(xié)調(diào),使工作得以更好的開(kāi)展。
2、信息收集與發(fā)布。期間多次參與市局及信息中心開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議的攝像、照像,以及視頻剪輯,照片處理,網(wǎng)站新聞視頻制做,網(wǎng)站新聞上傳,網(wǎng)站圖片處理。做到了及時(shí)收集、保存各項(xiàng)重要影像、圖片、文字資料,通過(guò)網(wǎng)站平臺(tái)及時(shí)處理、發(fā)布信息,為保證信息工作的開(kāi)展做出了努力。其中包括:各項(xiàng)會(huì)議、籃球賽、紅歌會(huì)、紅歌廣場(chǎng)演唱會(huì)、6.25活動(dòng)等信息收集與發(fā)布工作。
3、用心工作,熱情服務(wù),為市局及本單位各部門(mén)做好各項(xiàng)技術(shù)性服務(wù)工作。①、參與市局各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng),為會(huì)議、活動(dòng)提供技術(shù)支持,其中包括:視頻會(huì)議聯(lián)調(diào),投影儀等相關(guān)會(huì)議設(shè)備調(diào)試,會(huì)場(chǎng)布置等,從而保障會(huì)議、活動(dòng)的開(kāi)展。②、解決了市局及本單位在使用電腦中的軟、硬件問(wèn)題,電腦出現(xiàn)的故障,立即到位,及時(shí)解決問(wèn)題,保證了電腦正常運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)信息中心所有電腦進(jìn)行了清潔和軟件的更新,做好了每臺(tái)電腦的防病毒及網(wǎng)絡(luò)安全工作。③、完成了市局及本單位局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)及外網(wǎng)的日常管理與維護(hù),保證了市局及本單位網(wǎng)絡(luò)暢通。④、完成了辦證大廳服務(wù)器系統(tǒng)的日常維護(hù),數(shù)據(jù)庫(kù)及重要文件定時(shí)備份,保證了服務(wù)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常。⑤、完成了各部門(mén)使用的有關(guān)業(yè)務(wù)程序安裝調(diào)試工作。⑥、及時(shí)解決了各種辦公自動(dòng)化設(shè)備中遇到的問(wèn)題,保障了辦公設(shè)備的正常運(yùn)行,并做好了各項(xiàng)維護(hù)工作。⑦、配合信息中心其它部門(mén)。參與勘界測(cè)量,為測(cè)量部門(mén)做好重要信息的攝像記錄工作。
4、積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。在上半年,參與中心組織的多次培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
二、上半年年工作中存在的不足
總結(jié)上半年,還存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題,需要在下半年努力改善,以期更好的完成年初制定的工作計(jì)劃:
1、工作和平時(shí)做事過(guò)程中急于求成,乎視了一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,導(dǎo)致成果與預(yù)期的目標(biāo)有差距。
2、在信息收集與處理的過(guò)程中,理論知識(shí)不足,基礎(chǔ)性知識(shí)薄弱,在成果上不能做出更好的效果。
3、雖然平時(shí)能較好的完成工作,但自身對(duì)于工作的某些方面要求還不夠高,還需要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)完美,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
4、由于上半年工作量較大,在學(xué)習(xí)方面支配的時(shí)間較少,下半年還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身能力。
網(wǎng)絡(luò)工程部技術(shù)員 半年工作總結(jié)
單位:安康市國(guó)土資源信息中心姓名:曾旭華日期:
2011年7月5日
第三篇:網(wǎng)絡(luò)工程部主管競(jìng)聘材料
網(wǎng)絡(luò)工程部主管競(jìng)聘材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
我今年××歲,中共黨員?,**畢業(yè),工程師?。感謝公司給我參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
首先,把我的學(xué)習(xí)和工作簡(jiǎn)歷介紹一下:
我××年××月畢業(yè)于××學(xué)?!痢翆I(yè),××年××月至××年××月來(lái)錫盟有線電視臺(tái)工作,主要從事公司××工作…………。
其次把我對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程部主管工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的想法,簡(jiǎn)要陳述如下:
公司的網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)包括設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量保證、建設(shè)過(guò)程管理和工程成本控制、工程竣工驗(yàn)收和移交、資料整理與歸檔等一系列系統(tǒng)的工作。工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真組織和精確落實(shí),作為主管就是要把這些工作按照實(shí)際要求認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好和落實(shí)好。這里既要有對(duì)工作的高度責(zé)任心,還需要有對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程知識(shí)的較全面把握,更要有對(duì)操作規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行。為了更好地履行好網(wǎng)絡(luò)工程部主管的職責(zé),我想對(duì)今后的工作從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)落實(shí):
一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門(mén)的主管,首先應(yīng)配合好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作,擺正自己的位臵,團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工,圍繞本部門(mén)的工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、積極做好項(xiàng)目的施工與管理工作,確保部門(mén)交辦的每一個(gè)項(xiàng)目終驗(yàn)合格,努力以高質(zhì)量的項(xiàng)目移交給維護(hù)部門(mén),進(jìn)而在項(xiàng)目施工階段做到最大限度地降低項(xiàng)目維護(hù)過(guò)程的成本。主動(dòng)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)進(jìn)一步完善各種管理規(guī)章制度的義務(wù),嚴(yán)格按制度辦事;并加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)外部的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
四、努力提高項(xiàng)目管理水平和個(gè)人綜合素質(zhì)。一是要做好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中與政府、外包商及相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào);二是要幫助參與項(xiàng)目施工各方面工作人員掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三是要做好自身對(duì)新出現(xiàn)的專業(yè)新情況、新知識(shí)、新理論的學(xué)習(xí)與研究,努力提高學(xué)以致用的能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)工程部主管工作的思考,錯(cuò)寥之處在所難免,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們不吝賜教。我會(huì)在今后的工作中一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
第四篇:工程部工作總結(jié)
工程部門(mén)工作總結(jié)
***x年即將過(guò)去,回顧1年來(lái)工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下,通過(guò)部門(mén)全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):
一、部門(mén)管理工作
俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的管理。認(rèn)真組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門(mén)經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,部門(mén)的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、完成的主要任務(wù)
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行11年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員不足的情況下,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門(mén)主管的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性,部門(mén)合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
***x年工程部完成主要工作項(xiàng)目:
1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。
4.完成客房小改工作,對(duì)未裝修的舊房間,完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門(mén)框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
5.對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。
6.簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運(yùn)行。
7.完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室檢修、除塵維護(hù)工作。8.完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查,對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
9.完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10.除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://004km.cn,請(qǐng)保留此標(biāo)記成了客房,餐廳、以及其他部門(mén)的日常維修工作。
三、能源管理
通過(guò)多年來(lái)的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來(lái)抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過(guò)大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時(shí)檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無(wú)用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開(kāi)水器,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
四、安全管理
操作安全:由于部門(mén)工作的特殊性,本部門(mén)員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門(mén)員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開(kāi)關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
五、存在的問(wèn)題
1.部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時(shí)維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的激勵(lì)較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門(mén)人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門(mén)員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2.酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
3在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個(gè)部門(mén)來(lái)管理是不夠的,需要各部門(mén)的管理人員加強(qiáng)管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識(shí)。少數(shù)部門(mén)還沒(méi)有足夠的節(jié)能意識(shí),如用水龍頭敞放;下班后,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)。***年主要工作計(jì)劃
1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。
2.建議投入資金對(duì)酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。
3.加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,各部門(mén)設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比***年再降5~8%。
4.對(duì)客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。
5.完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。
第五篇:工程部年終工作總結(jié)
工程部年終工作總結(jié)
2011年工程部的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下,在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,著手大力開(kāi)展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作,積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),工程部年終工作總結(jié)。
一、開(kāi)展預(yù)防維修,提高設(shè)備功效.(1)四月初,對(duì)酒店所有中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),采用化學(xué)除垢的清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凍水系統(tǒng)的結(jié)垢,提高了換熱率。對(duì)冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維護(hù)保養(yǎng),繞組阻值檢測(cè),水封,軸承檢查更換。
(2)九月份對(duì)迎賓樓,別墅和中餐廳空調(diào)效果差、風(fēng)機(jī)盤(pán)管噪音大采取措施。拆下風(fēng)機(jī),清洗檢查風(fēng)輪,對(duì)翅片進(jìn)行化學(xué)清洗、提高換熱率。到目前為止現(xiàn)剩3218,3210長(zhǎng)住房未完成,別墅還剩2#,4#沒(méi)有完成,中餐廳剩一樓大廳,年內(nèi)可以全部完成。
(3)九月份開(kāi)始啟動(dòng)裝飾工對(duì)貴賓樓客房巡檢,對(duì)房間內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物,保持排水暢通,由于客房出租率高,目前完成26間。
(4)十一月份采用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對(duì)迎賓樓,貴賓樓鍋爐加藥,利用一次水循環(huán)泵帶動(dòng)藥劑清洗鍋爐,發(fā)熱管,板換一次側(cè)水垢,提高換熱率。
(5)三月份對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)圍欄除銹刷漆,五月份對(duì)酒店垃圾桶除銹刷漆,陸月份對(duì)酒店立柱燈除銹刷漆,七月份對(duì)酒店外圍休閑椅木板更換刷漆,十月份對(duì)酒店草坪燈,道路指示牌除銹刷漆。十一月份對(duì)酒店鐵質(zhì)水箱除銹刷漆。
(9)九月份外請(qǐng)人員,設(shè)備對(duì)員工宿舍環(huán)境清理,平整。
(10)十一月份,完成兩塊花卉場(chǎng)地運(yùn)河水源引入。
(11)配合各部門(mén)報(bào)單維修項(xiàng),電話報(bào)修項(xiàng),維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)。
二、采用新型建材,解決遺留問(wèn)題.(1)原貴賓樓消防指示牌為吸光發(fā)光式指示牌,為了達(dá)到消防規(guī)范的要求,八月份在負(fù)1樓和負(fù)2樓防火門(mén)和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。
(2)五月份對(duì)客房3#,4#,5#別墅防水改造,斜屋面采用一層乳化瀝青,一層黑豹防水層。平屋面采用BBS卷材,至今未見(jiàn)滲漏現(xiàn)象。
(3)貴賓樓新風(fēng)系統(tǒng)原設(shè)計(jì)流量大,風(fēng)速快,形成噪音。采用變頻技術(shù),增加變頻器起到降噪的目的同時(shí)又起到節(jié)能目的。
(3)酒店供水由調(diào)通分局院內(nèi)100T水箱。由于我們不能每天監(jiān)控浮球閥性能,致使跑水現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,針對(duì)這一情況,我們更改水箱給水管路采用電極式液位控制器,電動(dòng)閥,浮球閥雙向控制有效保證跑水現(xiàn)象。
三,采用新技術(shù),新產(chǎn)品節(jié)能改造
(1)針對(duì)迎賓樓電鍋爐高能耗,七月份我們采用太陽(yáng)能熱水器與電鍋爐并聯(lián)運(yùn)行,充分利用太陽(yáng)能在白天蓄能,在3T蓄熱水箱基礎(chǔ)上又增加3T蓄熱水箱。天氣好平均節(jié)約4800度/月。
(2)貴賓樓空調(diào)水系統(tǒng)循環(huán)泵流量在原設(shè)計(jì)中均存在大馬拉小車現(xiàn)象,流量偏大,無(wú)形增加能耗,我們采用冷凍水泵,冷卻水泵進(jìn)出口溫差變流量運(yùn)行方案,裝設(shè)溫差變頻系統(tǒng)。運(yùn)新良好平均節(jié)約2400度/月。
四、加強(qiáng)能源管理,杜絕跑冒滴漏.(1)酒店的電度計(jì)量,經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門(mén)分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調(diào)使用高峰時(shí)更加明顯。我們查閱了近3年的用電記錄,進(jìn)行分析比較,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量各部門(mén)的分時(shí)電流,計(jì)算視在功率,做電力平衡測(cè)試,發(fā)現(xiàn)各部門(mén)用電計(jì)量均存在異常,年終總結(jié)《工程部年終工作總結(jié)》。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計(jì)量的公正、準(zhǔn)確,我們對(duì)各部門(mén)的電路進(jìn)行整改,使每個(gè)承包部門(mén)都單獨(dú)一路電源計(jì)量,選用先進(jìn)的電子電度表。
(2)每天對(duì)各部門(mén)水,電,氣用量進(jìn)行抄表監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常分析原因,查找缺口。并每天下午三點(diǎn)將結(jié)果公布酒店論壇,方便各部門(mén)查閱。
五、狠抓質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格工程驗(yàn)收.對(duì)于迎賓樓太陽(yáng)能改造,貴賓樓中央空調(diào)水系統(tǒng)變頻改造,員工宿舍改造工程我們組織工程技術(shù)人員共同審核通過(guò)方案,并指定專人實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保按圖施工,杜絕偷工減料。各施工工藝基本達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。
六、尋找不足之處,提高管理水平.(1)在部門(mén)的日常工作中,提倡愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;工作積極主動(dòng),設(shè)法解決問(wèn)題;不推諉、不等待、不計(jì)較個(gè)人得失。凡是部門(mén)能做的事絕不推辭,凡是部門(mén)能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包,主動(dòng)圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì),學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,對(duì)前期工作進(jìn)行講評(píng)。發(fā)揚(yáng)民主,對(duì)部門(mén)工作提出意見(jiàn)和建議,對(duì)工作中存在的技術(shù)難題,進(jìn)行探討和解析。部門(mén)工作井然有序并充滿活力。
(2)雖然在2008年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為:①員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少;②技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng);③工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識(shí)較淡薄。④維護(hù)保養(yǎng)不力,造成被動(dòng)局面。
七,2011年工作目標(biāo):
現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從前臺(tái)比硬件、比銷售、比服務(wù),發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程、維保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門(mén),在人們的眼中是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn),完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,從而節(jié)省開(kāi)支。工程部節(jié)約的每一分錢(qián),都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén),為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!
八,2011年思路:
設(shè)置運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng),后勤班組,實(shí)行領(lǐng)班責(zé)任制加強(qiáng)運(yùn)行維修,維護(hù)保養(yǎng),資料整理統(tǒng)計(jì)力度,嚴(yán)格按工程部年計(jì)劃,月計(jì)劃實(shí)施,各分管領(lǐng)班公平公正對(duì)下屬員工工作進(jìn)行績(jī)效考核,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)督導(dǎo),實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度。
新的一年意味新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我們工程部一定在新的一年中改正以往的不足和缺點(diǎn),完善自身的思想意識(shí)和知識(shí)技能以及人際關(guān)系。在新的一年里用心去對(duì)待每一件事,努力奮斗。在新的一年里會(huì)有一個(gè)全新的工程部。