第一篇：“執(zhí)行力提升年”活動工作總結

今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率的必然要求?？h級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔責的一線，這個陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為，這個層面強，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而，要切實承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責，順利開展工作的的保證，應切實從深化作風建設抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。

一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領作用

班子成員是領頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應當做到“三個必須”。一是必須嚴格把關定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務員，也有獨特的技術機構，既具備多個法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費項目，既關系經(jīng)濟社會發(fā)展，也與百姓生活息息相關。這就要求班子成員在處理各項工作中務必把好關，定準向，關鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應在當好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會關注的大事，務必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對非常態(tài)的情況，要深謀遠慮，當機立斷。三是必須始終求潔保廉?？h級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權力關、利益關、用人關，就應當把住三條底線，首要的是道德底線，對于應當堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權力底線，班子成員不能擁權自傲，要做到權力陽光下運行。誰承擔多少工作，就要賦予多少權力，隨之也要承擔相應責任，要堅持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。

二、要繼續(xù)加強中層干部的執(zhí)行力度

股長、隊長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個人潛能，有所作為。一是對分管領導盡心盡力不旁觀。對分管工作，要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領導。對不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當參謀，真心出主意。對領導沒有關注到的工作，要及時提醒，協(xié)助推進，對事關全局的大事、急事、難事，要多當戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二是對主管工作擔憂擔責不躲閃。在壓力面前，善于疏導排解，勇于直面擔當，既不在一邊空論、議論、爭論，也不當事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔責任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認證提供全過程服務，清理不規(guī)范收費項目1項，受到了政府和企業(yè)的好評。

三、要充分調(diào)動干部職工的實干精神

眾人拾柴火焰高，這對縣級質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口，一人多崗的實際，必須不斷調(diào)動全體干部職工的工作積極性，才會千斤重擔千人擔。因此，須恪守四條要素：一是誰的工作誰干，干則必成。面對人少事多的實際，要科學合理準確定崗、定位、定人、定事、定考核標準。做到每個崗位有人執(zhí)守，每項工作有人擔當，每個人都因才適用有事干。二是誰的責任誰擔，擔則落地。對重點工作、專項任務、敏感事項要堅持目標、任務、措施、時限、責任同部署、同督導、同考核，層層簽訂責任狀，落實獎優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽誰得，得則到位。今年年初，我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進工作者及優(yōu)秀黨員，以及對全局有特殊貢獻的同志們，進行了物質(zhì)和精神上的雙重獎勵，對那些能力強，貢獻大，群眾認可的同志，優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型，力求達到鼓勵先進、鞭策落后的效果。

四、要嚴格落實規(guī)章制度的約束情況

古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領域廣，執(zhí)法范圍大，收費項目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動，一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度，各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進，真正發(fā)揮作用。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務、巡查內(nèi)容進一步科學化、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺帳，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。三則要在健全機制、嚴格問責上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領導小組，建立和完善了目標管理責任制、限時辦結制和責任追究制，把問責貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強化工作紀律，實行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責程序，確保責任落實到位。

第二篇：執(zhí)行力提升年 工作總結

2011年則黑鄉(xiāng)?執(zhí)行力提升?活動

工作總結

今年來，我鄉(xiāng)的?執(zhí)行力提升?活動在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞《關于在全縣開展?執(zhí)行力提升年? 活動的實施方案》，認真貫徹落實深入推進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設，全面提高全縣各級各部門貫徹縣委、縣政府決策部署的執(zhí)行力，努力實現(xiàn)?現(xiàn)代新昆明生態(tài)新城?、?滇中城市經(jīng)濟圈北部新城?的戰(zhàn)略目標。深入推進?則黑鄉(xiāng)執(zhí)行力提升年?活動，通過健全組織體系，完善管理制度，強化隊伍建設，提升執(zhí)行理念，營造執(zhí)行氛圍，強化執(zhí)行效果等有利措施，有針對性地解決了作風建設上存在的薄弱環(huán)節(jié)，初步達到了?觀念轉(zhuǎn)變上有新突破、機制建設上有新跨越、服務發(fā)展上有新成效?的目標要求，有力推進了全鄉(xiāng)執(zhí)行力提升年的活動?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)今年的各項執(zhí)行力提升工作匯報如下：

一、深入落實縣委、縣政府工作部署，積極推動機關執(zhí)行力工作上水平。

從今年5月份縣委、縣政府印發(fā)給我鄉(xiāng)《關于在全縣開展?執(zhí)行力提升年?活動的實施方案》的通知開始，我鄉(xiāng)高度重視此項工作，在第一時間內(nèi)就召開了黨組會、辦公會，成立了?執(zhí)行力提升年?活動領導小組，傳達提升執(zhí)行力的實施方案與文件精

風建設工作實效。

?機關執(zhí)行力提升年?活動開展以來，我鄉(xiāng)黨組始終保持在思想上高度重視，在組織上強化保障，措施上注重落實，不斷謀求機關作風建設工作實效。

（一）加強組織領導、制定工作方案、深入開展?三個一?學習宣傳活動。

一是根據(jù)祿通“2011”11號文件要求，專題下發(fā)了文件，成立了以李汝順書記為組長，各分管領導為副組長、黨政辦公室、信訪辦、黨委宣傳辦、綜治辦負責人為成員的?‘執(zhí)行力提升年’活動領導小組?，設立了活動辦公室，并對照《關于在全縣開展?執(zhí)行力提升年?活動的實施方案》，聯(lián)系則黑鄉(xiāng)工作實際，研究制定了《中共則黑鄉(xiāng)委員會則黑鄉(xiāng)人民政府在全鄉(xiāng)開展?執(zhí)行力提升年?活動的實施方案》，明確了?執(zhí)行力提升年?活動的重點內(nèi)容和具體任務，提出了?強化制度建設、打造規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，嚴格督查考核、打造效率政府，創(chuàng)建服務品牌、打造活力農(nóng)村?的具體思路，確定了?把開展‘執(zhí)行力提升年’活動與黨的基層組織?創(chuàng)先爭優(yōu)?相結合的具體工作思路，保障了?執(zhí)行力提升年?活動的有聲有色。

二是緊緊圍繞張大印鄉(xiāng)長在機關作風建設暨領導干部警示教育大會上強調(diào)的?抓主線，以執(zhí)行促作風建設?要求，以深入開展?執(zhí)行力提升年?活動為主線，領導班子集體開展了一次執(zhí)行力分析檢查、5月23日，召開了?提升執(zhí)行力?

狠抓整改措施的落實?要求，我鄉(xiāng)結合單位實際，分別向各站所及13個行政村發(fā)出征求意見函共100份，收回60份，召開機關各科室、基層各部門代表參加的征求意見座談會3次?。梳理出了本單位極個別人在作風建設上存在的?完成任務拖拉應付、上下班遲到早退、班中不務正業(yè)、廉潔從業(yè)思想認識不足、干凈做事自律意識不強?等五個方面問題，明確了進一步強勢推進我鄉(xiāng)作風建設的四點具體措施。

在此基礎上，我鄉(xiāng)從四個方面入手，狠抓整改措施的落實，一是強化作風紀律宣教。扎實抓好以?兩個文件、一個通報、一本制度匯編?為重點的職責教育、法紀教育和紀律教育，通過以考促學，提高各類文件、各項制度的普及和知曉率，確保機關作風建設每推進一步，全員道德素質(zhì)、規(guī)范意識、作風紀律也隨之跟進一步。二是成立作風建設督查組。通過落實專業(yè)的機構、專門的人員，對隊伍思想、工作、服務作風實現(xiàn)持續(xù)、動態(tài)、高效監(jiān)管，確保作風建設工作有深度；通過開展一些定期、不定期的督察暗訪、巡視明查、群眾評議、專項糾察等活動，確保作風建設工作有力度。三是堅持?鞏固、深化、提升?的原則，將貫徹執(zhí)行?十條禁令?與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際相結合，明確機關人員在作風紀律上應當遵守的14條基本規(guī)范。四是以?服務基層零距離、服務受理零推諉、服務質(zhì)量零差錯、服務流程零障礙、服務對象零投訴?為目標，將?亮牌上崗?納入績效考核范疇，將執(zhí)行行業(yè)方針政策和市委決策部署是否態(tài)度堅決、權力運行是否公開透明、服務發(fā)展是主動高效等方面列入問責重點，對不良

息公開保密審查制度。依據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和市政府信息公開保密審查的有關規(guī)定，遵循?先審查后公開?的原則，明確保密審查工作的職責分工、審查程序及責任追究。確保每一條公開信息都嚴格進行層層把關、審查。三是行政權力規(guī)范、高效、有序運行。，結合工作實際，認真梳理我鄉(xiāng)行政權力項目，窗口工作人員認真履行職責，努力提高服務質(zhì)量，辦件全部在承諾時限內(nèi)辦結，其中提前辦結率在98%以上。目前，內(nèi)部監(jiān)督良好，實現(xiàn)了零投訴、零督辦的良好效果。

四、堅持依法行政，強化服務理念

推動機關作風建設、提升機關執(zhí)行力，依法行政是基礎，服務理念是關鍵。一是堅持規(guī)范服務。嚴格亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法，依法行使行政權力，杜絕以罰代管、以罰代教現(xiàn)象。進一步完善服務制度，在規(guī)范服務中體現(xiàn)高效服務，按照有關要求，對以往有關依法行政工作制度進行了全面的梳理，結合新時期我鄉(xiāng)工作實際，建立完善的行政工作配套制度，進一步為我局推動服務人民群眾工作提供了制度保證。二是扎實開展掛扶工作調(diào)研活動，為掛扶村提供優(yōu)質(zhì)服務，專門撥付幫扶資金，著力解決影響和制約科學發(fā)展的農(nóng)村突出問題，著力解決群眾生產(chǎn)生活密切相關的突出問題。11月20日，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)長帶隊到拖木嘎村和炭山村開展?送溫暖、獻愛心?活動，慰問特困老黨員10戶、貧困戶10戶、孤兒2

的內(nèi)部控制機制、有效的內(nèi)部管理監(jiān)督機制，繼續(xù)探索用制度管事、管人、管權的良性機制，并通過嚴格的績效考核，持續(xù)促進提升執(zhí)行力工作再登新臺階。

3、明確任務，進一步把握工作重點。轉(zhuǎn)化應用?執(zhí)行力提升年?活動成果，提高優(yōu)秀基層創(chuàng)建能力，確?；A管理上水平；提高科學發(fā)展能力，確保隊伍建設上臺階?，用實際行動為?創(chuàng)新則黑、跨越發(fā)展?作出應有的貢獻。

則黑鄉(xiāng)人民政府 二〇一一年十一月二十日

第三篇：執(zhí)行力提升年活動心得體會

當前，不同程度存在著的不執(zhí)行、慢執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行等問題，嚴重損害了機關形象，影響了經(jīng)濟社會快速發(fā)展。要積極應對日益激烈的區(qū)域競爭，實現(xiàn)“跨越趕超、蘇北爭先”目標，迫切需要一支作風硬、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍。為此，泗洪縣決定開展“執(zhí)行力提升年”活動，并制定《關于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施意見》，對活動的開展進行了全面部署。

此次活動分四個階段：4月23日至5月10日為學習教育階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門于4月26日前分別召開機關工作人員會議，傳達市、縣會議精神。此間，開展機關干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務技能等方面學習，深入開展解放思想大討論，全縣副科級以上干部人人撰寫心得體會，縣軟建辦、督查室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門活動開展情況進行督查；5月11日至5月31日為查找問題階段。針對全市機關作風建設大會通報、明查暗訪專題片所反映的問題，特別是新出臺的“六條禁令”，責成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一一進行對照、認真排查、挖深挖透存在的問題。各單位召開民主生活會，重點圍繞懶、散、浮、庸、饞開展“五查”活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“一把手”通過電視向社會作出公開承諾；6月1日至6月15日為整改落實階段。針對存在的問題制訂整改方案，限時整改到位；對苗頭性、傾向性問題，切實拿出針對性措施，確保及時克服。同時，結合政（行）風評議，深入開展上級領導對機關領導班子成員逐個點評、本機關內(nèi)部干部職工互評、人大代表及社會各界對機關單位廣泛參評“三評”活動；6月16日至12月31日為總結考評及長效管理階段。對“執(zhí)行力提升年”活動開展情況進行認真總結，并建立和完善相關制度。

在堅持把制度建設作為推進機關作風轉(zhuǎn)變的重要抓手和有效途徑的同時，著重強化對機關及其工作人員不良行政行為的責任追究，確保機關作風建設有章可循。根據(jù)全市會議要求，結合當前機關作風建設中出現(xiàn)的新情況、新問題，該縣修訂出臺了《關于進一步強化對機關工作人員不良行為責任追究的暫行規(guī)定》，列出國家機關及其工作人員種種不良行為，明確追究細則。規(guī)定凡出現(xiàn)不良行為之一的，情節(jié)較輕、影響較小的，停職待崗3至6個月；情節(jié)較重、影響較大的，責令引咎辭職或免職；情節(jié)特別嚴重、造成重大損失或嚴重后果的，對直接責任人予以辭退。

通過深入開展“執(zhí)行力提升年”活動，力求達到機關作風有明顯改善、對各項政策執(zhí)行力有明顯提高、機關工作效率有明顯提升、機關干部素質(zhì)和履職能力有明顯提升、機關干部開拓創(chuàng)新意識和能力有明顯提升、機關工作群眾滿意度有明顯提升等六個方面新成效。

第四篇：執(zhí)行力提升年活動心得體會

執(zhí)行力提升年活動心得體會

通過開展深化作風建設提高執(zhí)行力活動，使我認識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學習中的認識。

一、努力提升業(yè)務素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。

三、認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領導的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好。

通過執(zhí)行力教育，本人受到很深的啟發(fā)和教育，通過執(zhí)行力的學教活動，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認真履行各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)道德。在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學習新業(yè)務、新知識，積極參加各類政治業(yè)務學習，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，為西山安監(jiān)事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

二○一一年五月二十五日

第五篇：執(zhí)行力提升年活動方案

XX所“執(zhí)行力提升年”活動實施方案

一、活動目標

為全面貫徹落實集團公司工作會議，油田工作會議和全委（擴大）會議，廠職代會、思想政治工作會議的重要精神，充分調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，不斷增強崗位責任意識，從根本上提升整體執(zhí)行能力和執(zhí)行效率，確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。根據(jù)我所實際，建立起制度約束、督查問效、考評追責三位一體的長效機制，進一步推進執(zhí)行力建設。

二、活動領導小組

組 長：XXX XXX 副組長：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 成 員：各室主任、副主任

活動辦公室設在XXX所綜合室。綜合室具體負責活動宣傳、活動開展、監(jiān)督檢查、總結等各項工作。

三、活動內(nèi)容

（一）開展執(zhí)行力文化宣傳學習

結合“三講三轉(zhuǎn)三增強”形勢任務教育活動，組織全體員工討論學習《廠“執(zhí)行力提升年”活動實施方案》，觀看關于“提升執(zhí)行力”的視頻，進而能夠提升全體員工的整體工作執(zhí)行力、規(guī)章制度執(zhí)行力、崗位職責執(zhí)行力、作風紀律執(zhí)行力。具體在工作態(tài)度、工作效率、工作業(yè)績、團結協(xié)作、勤政廉潔、服務基層等方面有全面提升。

（二）提升工作執(zhí)行力具體做法

活動領導小組在日常工作過程中形成查找問題，提出問題，解決問題的循環(huán)模式。運用該模式，采取如下四點做法，著力解決落實不力、效率不高、效果不好等突出問題，不斷提升工作的執(zhí)行力。

1、嚴肅勞動紀律，強化遵章守紀

組織職工學習中石化《員工手冊》和《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》，強化職工遵章守紀的自覺性；并由綜合室負責日常勞動紀律檢查，副組長隨時抽查，以作風轉(zhuǎn)變促進執(zhí)行力的提升。

2、完善各類規(guī)章制度

（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟責任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績效考核辦法，將各項指標分解到室到人，實行月度考核機制，每月根據(jù)各室承包指標，開展評比獎懲活動。進一步調(diào)動職工積極性。

（2）針對我廠扁平化管理改革，修訂完善各項生產(chǎn)管理制度。包括化工料管理制度、采油系統(tǒng)管理制度、注水系統(tǒng)管理制度、地面系統(tǒng)管理制度、單井管理制度等。

3、建立風險管理預警機制

各室每月匯報本系統(tǒng)最不放心的五件事，由生產(chǎn)例會研究解決辦法和管控措施，督促基層單位做好整改工作，對短期不能解決的重大風險隱患問題，經(jīng)廠領導審核匯報上級單位，按照“定人員、定時間、定責任、定措施”的“四定”要求，逐月跟蹤隱患治理進度直至整改落實。

4、建立信息報告制度

各室每天召開工作例會，每人根據(jù)自己的工作職責，在充分識別判斷的基礎上，將工作中的重要事項匯報室主任及分管副所長。對現(xiàn)場施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項，按照層級管理要求，第一時間向室主任、分管副所長匯報，解決不了時由副所長向上級匯報，直至問題解決。

（三）總結“執(zhí)行力提升年”活動成果

將分季度進行總結評價“執(zhí)行力提升年”活動情況，及時收集提煉好的經(jīng)驗和特色做法。年終形成規(guī)章制度2項以上，完成技術攻關成果1-2項，科研成果2項以上，XXX系統(tǒng)零事故發(fā)生率。

四、活動要求

（一）加強組織領導

XXXXX所成立“執(zhí)行力提升年”活動領導小組。領導小組下設綜合室為辦公室，負責組織協(xié)調(diào)執(zhí)行力提升年活動的日常工作。

（二）細化工作措施

結合XXXXX所實際，按照活動內(nèi)容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動實施方案，明確工作目標，落實具體工作，及時落實活動情況、主要做法、取得效果等信息，并由綜合室上報到廠活動辦公室，每周上報簡訊，每月報送小結。

（三）統(tǒng)籌安排推進

將“執(zhí)行力提升年”活動與日常工作有機結合起來，要通過抓日常工作來落實執(zhí)行力，通過執(zhí)行力的提升來更好地促進日常工作，確保活動見到實效。

XXXXXX廠XXXXX所 2015年5月12日