第一篇：后勤集團(tuán)公司新一輪員工競(jìng)聘指導(dǎo)原則及操作辦法

一、指導(dǎo)原則

1、參聘人員范圍參照《后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競(jìng)聘方案》；

2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門、實(shí)體單位一級(jí)、二級(jí)員工崗位級(jí)別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；

3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級(jí)及以下崗位級(jí)別設(shè)置以基本穩(wěn)定、微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；

4、原則上，年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競(jìng)崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；

5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級(jí)別，請(qǐng)各職能部門、實(shí)體單位在1月5日前以書面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會(huì)討論決定。

二、操作辦法

1、此次員工競(jìng)聘以職能部門、實(shí)體單位為具體操作部門，競(jìng)聘崗位為一級(jí)、二級(jí)崗位，三級(jí)以下崗位以各職能部門、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；

2、各職能部門、實(shí)體單位需在1月8日前向人力資源部（209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級(jí)別及要求，集團(tuán)公司將在1月9日上網(wǎng)公布；

3、職員崗位競(jìng)聘者請(qǐng)?zhí)顚憽秾幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競(jìng)聘表》，競(jìng)聘上崗；

4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1月13日下午16：00止，報(bào)名表交至所聘的職能部門、實(shí)體單位，由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開發(fā)部備案；

5、1月14日下午13：00前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競(jìng)聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月15日下午16：00；

6、三級(jí)及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；

7、競(jìng)聘工作結(jié)束后，請(qǐng)各職能部門、實(shí)體單位按表三形式在1月16日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209室）；

8、所有競(jìng)聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請(qǐng)留意。

三、請(qǐng)各職能部門、實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競(jìng)聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；

四、對(duì)此次競(jìng)聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；

五、在新一輪聘期內(nèi)，集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整，更多地利用效益獎(jiǎng)勵(lì)來調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性；

六、各職能部門、實(shí)體單位對(duì)現(xiàn)有崗位級(jí)別的描述可有跨度，最高不超過崗位的最高級(jí)別，以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級(jí)別，并給職員發(fā)展留有一定空間，集團(tuán)公司對(duì)日后崗位級(jí)別調(diào)整將出臺(tái)具體實(shí)施辦法；

七、如有其他特殊情況請(qǐng)各職能部門、實(shí)體單位以書面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會(huì)討論。

第二篇：后勤集團(tuán)公司新一輪員工競(jìng)聘指導(dǎo)原則及操作辦法

后勤集團(tuán)公司新一輪員工競(jìng)聘指導(dǎo)原則及操作辦法

一、指導(dǎo)原則

1、參聘人員范圍參照《后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競(jìng)聘方案》；

2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下，各職能部門、實(shí)體單位一級(jí)、二級(jí)員工崗位級(jí)別設(shè)置數(shù)不變，并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報(bào)崗位職數(shù)；

3、在不突破聘期及總?cè)斯そ?jīng)費(fèi)的前提下，三級(jí)及以下崗位級(jí)別設(shè)置以基本穩(wěn)定、微量調(diào)整為原則由各實(shí)體制定方案，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)、投資財(cái)務(wù)部備案；

4、原則上，考核合格及以上的員工在同等條件下原實(shí)體優(yōu)先安排正常上崗，因工作需要重新競(jìng)崗的，在堅(jiān)持雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；

5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級(jí)別，請(qǐng)各職能部門、實(shí)體單位在1月5日前以書面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由集團(tuán)公司辦公會(huì)討論決定。

二、操作辦法

1、此次員工競(jìng)聘以職能部門、實(shí)體單位為具體操作部門，競(jìng)聘崗位為一級(jí)、二級(jí)崗位，三級(jí)以下崗位以各職能部門、實(shí)體單位自行負(fù)責(zé)，后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作；

2、各職能部門、實(shí)體單位需在1月8日前向人力資源部（209室）上報(bào)崗位職數(shù)、級(jí)別及要求，集團(tuán)公司將在1月9日上網(wǎng)公布；

3、職員崗位競(jìng)聘者請(qǐng)?zhí)顚憽秾幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競(jìng)聘表》，競(jìng)聘上崗；

4、崗位報(bào)名及雙向選擇截止時(shí)間為1月13日下午16：00止，報(bào)名表交至所聘的職能部門、實(shí)體單位，由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員，并在結(jié)束后將報(bào)名表交由人力資源開發(fā)部備案； 5、1月14日下午13：00前上網(wǎng)公布空缺崗位，未競(jìng)聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇，二次雙項(xiàng)選擇截止時(shí)間為1月15日下午16：00；

6、三級(jí)及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3條，將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報(bào)后勤集團(tuán)公司人力資源部備案；

7、競(jìng)聘工作結(jié)束后，請(qǐng)各職能部門、實(shí)體單位按表三形式在1月16日前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部（209室）；

8、所有競(jìng)聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時(shí)更新，敬請(qǐng)留意。

三、請(qǐng)各職能部門、實(shí)體單位的負(fù)責(zé)人將此次競(jìng)聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工；

四、對(duì)此次競(jìng)聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行；

五、在新一輪聘期內(nèi)，集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法，原則上各個(gè)崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整，更多地

利用效益獎(jiǎng)勵(lì)來調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性；

六、各職能部門、實(shí)體單位對(duì)現(xiàn)有崗位級(jí)別的描述可有跨度，最高不超過崗位的最高級(jí)別，以便根據(jù)員工的實(shí)際情況給予合理的崗位級(jí)別，并給職員發(fā)展留有一定空間，集團(tuán)公司對(duì)日后崗位級(jí)別調(diào)整將出臺(tái)具體實(shí)施辦法；

七、如有其他特殊情況請(qǐng)各職能部門、實(shí)體單位以書面報(bào)告形式提交集團(tuán)公司辦公會(huì)討

論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二0一二年十二月三十一日

第三篇：空崗競(jìng)聘指導(dǎo)辦法

地市分公司機(jī)關(guān)、所屬油庫空缺崗位

競(jìng)聘實(shí)施指導(dǎo)辦法

按照上級(jí)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，公司所屬地市分公司機(jī)關(guān)及所屬油庫空缺的89個(gè)管理崗位和43個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行公開競(jìng)聘。競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則如下：

一、考評(píng)委員會(huì)

主任：各地市分公司黨政正職

副主任：各地市分公司班子其他成員

成員：各地市分公司機(jī)關(guān)部門經(jīng)理

二、競(jìng)聘時(shí)間

按競(jìng)聘公告執(zhí)行。

各地市分公司具體競(jìng)聘時(shí)間由地市分公司根據(jù)自身情況，與公司人事處（黨委組織部）溝通后確定。

三、競(jìng)聘程序

1、省公司統(tǒng)一發(fā)布競(jìng)聘公告，公布競(jìng)聘崗位和任職條件。

2、符合條件的人員自愿到崗位所在單位人事部門報(bào)名，報(bào)名須經(jīng)所在單位批準(zhǔn)，并提交《競(jìng)聘報(bào)名表》、資質(zhì)證明和其它相關(guān)材料。

3、各分公司負(fù)責(zé)進(jìn)行資格審查，審查通過者列為應(yīng)聘人選。資格審查必須嚴(yán)格按聘任條件執(zhí)行，并在本公司范圍內(nèi)對(duì)資格審查通過人員進(jìn)行公示。

4、各地市分公司分別召開競(jìng)聘大會(huì)。

（1）競(jìng)聘大會(huì)參會(huì)代表包括地市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、地市分公司機(jī)關(guān)各部室經(jīng)理（主任）、加油站經(jīng)理代表（15人）、屬地油庫主任、副主任。

（2）競(jìng)聘大會(huì)主要內(nèi)容：

應(yīng)聘人選按照抽簽確定的順序依次做競(jìng)聘報(bào)告。每個(gè)應(yīng)聘者做報(bào)告時(shí)間不超過6分鐘。做競(jìng)聘報(bào)告時(shí)，競(jìng)聘同一崗位的人員相互回避。

與會(huì)人員以無記名投票方式對(duì)應(yīng)聘人選按崗位進(jìn)行民主推薦，每個(gè)崗位推薦1人，得票率達(dá)到40%以上人員，列為推薦人選。超過40%人員大于崗位職數(shù)時(shí)，按照得票率由高到底確定推薦人選。在某個(gè)崗位的競(jìng)聘中，若所有應(yīng)聘人員得票率均未達(dá)到40%，或者在某個(gè)競(jìng)聘崗位只有1人通過資格審查，得票率未達(dá)到60%，該崗位暫列為空崗，由地市分公司另行組織考核聘任。

根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，在地市分公司機(jī)關(guān)一般管理崗位人選推薦中，崗位所在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職每人5票，班子其他成員每人3票，崗位所在部室經(jīng)理（崗位所在油庫主任）2票，其他人員每人1票。

投票、計(jì)票、結(jié)果宣布等程序由各地市分公司按照公司上劃時(shí)統(tǒng)一崗位競(jìng)聘程序制定。

5、召開地市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議。

推薦人選產(chǎn)生完畢后，各地市分公司要召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議。會(huì)議對(duì)推薦人選進(jìn)行研究審核，審核通過人員列為崗位聘任人選。聘任人選報(bào)公司人事處審核。

6、公司人事處審核通過后，由各地市分公司負(fù)責(zé)履行聘任、合同變更等組織程序。

四、競(jìng)聘工作人員

1、各分公司總會(huì)計(jì)師擔(dān)任總監(jiān)票人

2、各分公司書記擔(dān)任競(jìng)聘主持人

3、各分公司推薦員工代表擔(dān)任監(jiān)票組成員

4、各分公司選擇政治素質(zhì)好、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任其他競(jìng)聘工作人員（部門經(jīng)理擔(dān)任計(jì)票、統(tǒng)票人員）。

五、相關(guān)說明

1、各地市分公司競(jìng)聘會(huì)議參會(huì)的站經(jīng)理代表，要采取隨機(jī)抽取的方式產(chǎn)生，但需考慮不同片區(qū)的覆蓋面。

2、報(bào)名參加空缺崗位競(jìng)聘人員，確因工作需要，被公司安排出差或者參加培訓(xùn)人員，無法到場(chǎng)參會(huì)的，經(jīng)地市分公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，可委托他人代做競(jìng)聘報(bào)告。

3、各單位競(jìng)聘結(jié)束后要及時(shí)將整體競(jìng)聘工作情況及競(jìng)聘結(jié)果報(bào)送公司人事處。

第四篇：混凝土攪拌站員工操作指導(dǎo)手冊(cè)

混凝土攪拌站員工操作指導(dǎo)手冊(cè)

混凝土攪拌站是制備新鮮混凝土的成套專用機(jī)械，其功能是將混凝土的原材料-水泥及摻合料、水、砂、石料和添加劑等，按預(yù)先設(shè)定的配合比，分別進(jìn)行上料、輸送、儲(chǔ)存、配料、稱量、攪拌和出料，出產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的成品混凝土。

混凝土攪拌站操縱該設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格遵守以下限定原則：

1、混凝土攪拌站工控機(jī)不能做為辦公電腦使用。

2、請(qǐng)?jiān)诶纂娞焐灰霎a(chǎn)，封閉系統(tǒng)并斷開總電源。

3、手冊(cè)隨時(shí)要在控制室內(nèi)拿到。

混凝土攪拌站違規(guī)操縱提示

1、混凝土攪拌站新購的攪拌主機(jī)在使用開始時(shí)，不能馬上滿負(fù)荷運(yùn)行，減速機(jī)如不進(jìn)行調(diào)整期運(yùn)行的話，其壽命會(huì)顯著地降低。

2、皮帶機(jī)不能帶載啟動(dòng)。

3、分歧劃定的骨料出產(chǎn)混凝土?xí)?duì)設(shè)備造成損害，骨料最大顆粒直徑為80mm。

混凝土攪拌站在工業(yè)生產(chǎn)中極為常見，看似龐然大物的攪拌站當(dāng)如何操作呢？下面讓我們看一看混凝土攪拌站員工操作指導(dǎo)手冊(cè)吧！

混凝土攪拌站員工操作指導(dǎo)手冊(cè)，認(rèn)真復(fù)驗(yàn)錄入所有數(shù)據(jù)，經(jīng)試驗(yàn)人員、操作員經(jīng)確認(rèn)無誤后簽字備案，方可生產(chǎn)。嚴(yán)格按配合比生產(chǎn)，沒有試驗(yàn)室試驗(yàn)人員書面指令，任何人不準(zhǔn)隨意增減原材料、外加劑及用水量。攪拌時(shí)間視混凝土狀 態(tài)，未經(jīng)試驗(yàn)人員同意不得隨意增減。

生產(chǎn)中，應(yīng)密切觀察計(jì)量是否準(zhǔn)確，超過規(guī)定誤差應(yīng)及時(shí)調(diào)整落差。所有計(jì)量在空載時(shí)，應(yīng)處于極小值的范 圍內(nèi)。計(jì)量系統(tǒng)出現(xiàn)其它異常情況必須及時(shí)匯報(bào)處理。水泥、外加劑、水誤差不能超過±1%，發(fā)現(xiàn)水泥、外加劑 質(zhì)量不夠時(shí)，應(yīng)及時(shí)查找絞龍是否堵塞，并及時(shí)排除，集料誤差不能超±2%，當(dāng)誤差超標(biāo)時(shí)應(yīng)及時(shí)查找原因并手 動(dòng)補(bǔ)償和記錄。

作業(yè)完成后在兩小時(shí)內(nèi)，將主機(jī)所有接觸混凝土部位清洗干凈，不準(zhǔn)出現(xiàn)累計(jì)一段時(shí)間突擊清理現(xiàn)象。混凝 土生產(chǎn)中出現(xiàn)停電，立即手動(dòng)卸料，并清洗相關(guān)部位。按攪拌站使用說明書嚴(yán)格執(zhí)行。每次正式生產(chǎn)啟動(dòng)設(shè)備前 必須與維修人員協(xié)調(diào)配合，第一次打鈴時(shí)長(zhǎng)不少于10秒，經(jīng)維修人員確認(rèn)各機(jī)械工作部位無人并不存在事故障礙 時(shí)，通話告知而后打第二次鈴，應(yīng)不少于6秒鐘。間停6秒鐘后設(shè)備方可運(yùn)轉(zhuǎn)。按設(shè)備說明書、規(guī)范規(guī)定要求定期 對(duì)攪拌站的各種電子稱量設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定效驗(yàn)（先用標(biāo)準(zhǔn)砝碼標(biāo)定，最后再實(shí)物稱量），看看計(jì)量誤差是否符合要 求規(guī)定并做好記錄，標(biāo)定時(shí)應(yīng)通知試驗(yàn)人員同時(shí)標(biāo)定。

第五篇：關(guān)于農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤操作辦法的指導(dǎo)意見（推薦）

閩國土資綜?2010?156號(hào)

福建省國土資源廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村土地整治 和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤操作辦法指導(dǎo)意見的通知

各市、縣（區(qū)）國土資源局：

為推動(dòng)農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，省廳研究制定了《關(guān)于農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤操作辦法的指導(dǎo)意見》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)按指導(dǎo)意見認(rèn)真組織實(shí)施。

二○一○年七月二十三日

主題詞：國土資源

農(nóng)村土地整治

增減掛鉤

指導(dǎo)意見

通知 抄送：本廳領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)處（室），存檔。

福建省國土資源廳辦公室 2010年7月23日印發(fā) 關(guān)于農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤

操作辦法的指導(dǎo)意見

農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤，是對(duì)空心村、危舊房等農(nóng)村低效利用的建設(shè)用地進(jìn)行整治并新增耕地，新增耕地形成的掛鉤指標(biāo)用于城市建設(shè)，城市從土地出讓金收益中轉(zhuǎn)移一部分資金到農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤。開展農(nóng)村土地整治，有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，有利于推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，有利于擴(kuò)大內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，有利于改善農(nóng)村人居環(huán)境。為推進(jìn)農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作的開展，制訂如下指導(dǎo)意見：

一、制定實(shí)施方案

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府應(yīng)堅(jiān)持先易后難的原則，以“空心村”、“空心房”整治和危舊房（棚戶區(qū)）改造為重點(diǎn)，把農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾潛力大、投資成本低的村莊，優(yōu)先納入近期農(nóng)村土地整治范圍，按項(xiàng)目制訂實(shí)施方案。實(shí)施方案內(nèi)容包括農(nóng)村土地整治項(xiàng)目基本情況、農(nóng)村居民點(diǎn)拆舊建新安排、土地復(fù)墾設(shè)計(jì)、資金籌措、補(bǔ)償安置、項(xiàng)目建設(shè)組織實(shí)施等。實(shí)施方案經(jīng)村民代表大會(huì)同意并報(bào)縣（市、區(qū)）人民政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。報(bào)批實(shí)施方案時(shí)應(yīng)提交以下材料：

1、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府申請(qǐng)審批土地整治實(shí)施方案的請(qǐng)示；

2、農(nóng)村土地整治項(xiàng)目實(shí)施方案及相關(guān)圖件；

3、村民代表大會(huì)同意土地整治實(shí)施方案的意見；

4、涉及拆遷的農(nóng)戶同意拆遷的協(xié)議書及需要新建住宅的農(nóng)戶同意退還舊宅基地的協(xié)議書；

5、拆舊地塊現(xiàn)狀照片、錄像資料。

二、指標(biāo)核定和對(duì)接

縣（市、區(qū)）國土資源部門憑經(jīng)縣（市、區(qū)）人民政府批準(zhǔn)的土地整治實(shí)施方案，由設(shè)區(qū)市國土資源、農(nóng)業(yè)部門審核擬新增耕地的數(shù)量，報(bào)省國土資源廳先行核定掛鉤指標(biāo)。新增耕地面積以村莊復(fù)墾的耕地扣除安置占用的耕地后確定。先行核定掛鉤指標(biāo)可在省國土資源廳建立的掛鉤指標(biāo)交易平臺(tái)上交易，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)對(duì)接。指標(biāo)交易后，轉(zhuǎn)讓指標(biāo)的縣（市、區(qū)）必須確保產(chǎn)生相應(yīng)的新增耕地，受讓指標(biāo)的縣（市、區(qū)）必須支付指標(biāo)有償使用費(fèi)。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村委會(huì)按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目實(shí)施方案，組織實(shí)施農(nóng)村舊房拆除、建設(shè)用地復(fù)墾、新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民集中居住區(qū)新房建設(shè)及產(chǎn)權(quán)調(diào)整、補(bǔ)償安置等工作。實(shí)施項(xiàng)目要依照有關(guān)規(guī)定落實(shí)項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和資金審計(jì)制，進(jìn)行規(guī)范管理。

拆舊農(nóng)戶的具體補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮拆舊房屋的面積、質(zhì)量和凈退出的宅基地面積等因素確定。對(duì)農(nóng)村低保戶、五保戶等困難農(nóng)戶，各地要根據(jù)實(shí)際制定具體的幫扶政策，妥善安置。一戶一宅被拆舊的農(nóng)戶，可在村鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)安排新的宅基地或統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)安置房，保障其生活居住需要。對(duì)不需安排新宅基地或安置房的農(nóng)戶，在拆舊時(shí)依法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在城鎮(zhèn)購置商品房并自愿退出土地承包經(jīng)營權(quán)和農(nóng)村宅基地使用權(quán)的農(nóng)戶，村集體根據(jù)收回土地的數(shù)量、質(zhì)量情況依法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

新增的耕地仍歸原農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有，由該農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織按農(nóng)村土地承包法的規(guī)定發(fā)包給村民，或由該農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營。

四、新增耕地驗(yàn)收

村莊復(fù)墾耕地完成后，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府提出申請(qǐng)，經(jīng)縣（市、區(qū)）國土資源部門會(huì)同農(nóng)業(yè)部門初步驗(yàn)收后，報(bào)設(shè)區(qū)市國土資源部門會(huì)同農(nóng)業(yè)部門組織驗(yàn)收。申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提交以下材料：

1、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府申請(qǐng)村莊復(fù)墾新增耕地驗(yàn)收請(qǐng)示；

2、縣（市、區(qū)）政府關(guān)于土地整治項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)；

3、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府村莊復(fù)墾新增耕地竣工報(bào)告及竣工圖；

4、縣（市、區(qū)）國土資源、農(nóng)業(yè)部門對(duì)村莊復(fù)墾新增耕地初步驗(yàn)收的意見；

5、拆舊地塊復(fù)墾實(shí)施前后土地利用結(jié)構(gòu)變化數(shù)據(jù)表以及相關(guān)圖片、錄像資料。

設(shè)區(qū)市國土資源、農(nóng)業(yè)部門對(duì)照上土地變更調(diào)查圖件確定新增耕地面積，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并抄報(bào)省國土資源廳。省國土資源廳根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及在國土資源部土地整理復(fù)墾開發(fā)項(xiàng)目信息系統(tǒng)備案的情況，結(jié)算土地增減掛鉤指標(biāo)。

五、資金管理

各縣（市、區(qū)）使用耕地作為經(jīng)營性房地產(chǎn)招拍掛用地的，在辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審批時(shí)，縣（市、區(qū)）政府應(yīng)有償使用農(nóng)村土地整治新增耕地形成的土地增減掛鉤指標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。指標(biāo)使用費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)按城市土地等別確定（詳見附件二《土地增減掛鉤指標(biāo)有償使用費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)》），最高等別的城市不低于每畝20萬元，最低等別的城市不低于每畝10萬元，實(shí)際指標(biāo)使用費(fèi)由交易雙方商定。

項(xiàng)目所在地的縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要設(shè)立農(nóng)村土地整治項(xiàng)目資金專戶，做到專款專用。掛鉤指標(biāo)使用費(fèi)用于拆舊、復(fù)墾和依法補(bǔ)償，剩余資金可用于新村和小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)。村民可用拆舊房獲得的補(bǔ)償，并自籌一部分資金，在置換獲得的新宅基地上建新房，或購買統(tǒng)一的安置房、商品房。

附件一：農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作流程 附件二：土地增減掛鉤指標(biāo)有償使用費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn) 附件三：農(nóng)村土地整治案例模擬