第一篇：西南四省市煤礦工會干部培訓(xùn)在貴州開班

西南四省市煤礦工會干部培訓(xùn)在貴州開班5月21日，全國能源化學(xué)工會首期送教到基層煤礦工會干部培訓(xùn)在貴州開班，來自云、貴、川、渝西南四省市120多名煤礦工會干部將參加為期三天的培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)以基層工會工作相關(guān)內(nèi)容為主，涉及工會組織建設(shè)、企業(yè)民主管理、和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)等內(nèi)容，邀請了全國總工會有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院的專家學(xué)者授課。

送教到基層工會干部培訓(xùn)班，旨在深入學(xué)習(xí)貫徹中國工會十六大精神，提高工會干部素質(zhì)和履職能力，更好地服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工群眾。（文圖，曹永玲，胡榮輝）

第二篇：煤礦工會干部培訓(xùn)制

**煤礦工會干部教育培訓(xùn)制度

工會干部教育培訓(xùn)是工會組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)的重要一環(huán)。加強(qiáng)工會干部的教育培訓(xùn)工作，努力培養(yǎng)一支思想堅(jiān)定，有較強(qiáng)責(zé)任心和維權(quán)意識；理論成熟，能正確分析解決工作中的實(shí)際問題；作風(fēng)正派，能熱心為職工服務(wù)、不謀私利；業(yè)務(wù)一流，熟悉工會業(yè)務(wù)和專業(yè)知識、有較強(qiáng)工作能力的工會干部隊(duì)伍，是礦區(qū)工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的需要。為此特制訂本制度。

一、工會干部培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，深入貫徹工會工作指導(dǎo)方針，以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以工會各類專業(yè)人才培訓(xùn)為重點(diǎn)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用一致，按需施教的原則，努力提高工會干部隊(duì)伍素質(zhì)，更好地為工會工作服務(wù)，為維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)改革發(fā)展中心服務(wù)。

二、工會干部培訓(xùn)工作的目標(biāo)

使全體工會干部掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，掌握工運(yùn)理論、法律法規(guī)知識、工會業(yè)務(wù)知識以及同工會工作有密切聯(lián)系的各種相關(guān)知識。深刻認(rèn)識社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本規(guī)律，正確處理改革和發(fā)展中的各種重大關(guān)系，堅(jiān)定理想信念，樹立全局觀念，增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，注重廉潔自律不斷提高理論政策水平和貫徹黨的群眾路線和工會工作指導(dǎo)方針的自覺性。

三、工會干部培訓(xùn)的主要形式

1.規(guī)范化崗位培訓(xùn)。根據(jù)不同層次和崗位需要，對工會干部進(jìn)行以提高政治思想水平、工作能力為目標(biāo)的有一定規(guī)范要求的培訓(xùn)。

2.短期適應(yīng)性培訓(xùn)。本著做什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則組織對不同層次、不同崗位工會干部進(jìn)行不同內(nèi)容和要求的培訓(xùn)。

3.專題報(bào)告和講座。根據(jù)工會工作的重點(diǎn)，組織針對性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4.工會工作研討活動(dòng)。針對工會工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織專門研究

和討論的活動(dòng)。

5.推薦和選送部分工會干部參加上級工會組織舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

四、工會干部培訓(xùn)的內(nèi)容

1.《工會法》、《中國工會章程》《企業(yè)工會工作條例》

2.《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》

3.《女職工勞動(dòng)保護(hù)法》、《婦女權(quán)益保障法》

4.《計(jì)劃生育工作》

5.企業(yè)廠務(wù)公開民主管理、《職代會條例細(xì)則》

6.工會工作理論和業(yè)務(wù)知識

7.、有關(guān)法律、法規(guī)知識

五、工會干部培訓(xùn)的對象：全礦工會各級工會干部及委員。

六、工會干部培訓(xùn)工作的要求

1.根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和工作需要，組織不同內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)做好車間工會主席和職工代表的培訓(xùn)工作，每月不少于一次。

2.全體干部要帶頭參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立和健全干部學(xué)習(xí)制度。

3.建立工會干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工會培訓(xùn)工作制度和計(jì)劃，根據(jù)分布部門負(fù)責(zé)的原則，明確和落實(shí)各部門工會工作的目標(biāo)和職責(zé)，切實(shí)做好工會工作。

4.建立工作考核制度，工會干部培訓(xùn)工作納入工會工作考核內(nèi)容。

5.建檔記錄，工會根據(jù)不同干部培訓(xùn)的要求認(rèn)真做好記錄，包括：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間等。

第三篇：在工會干部培訓(xùn)班上的講話

在工會干部培訓(xùn)班上的講話

同志們：

大家上午好！按照工會干部培訓(xùn)計(jì)劃，從今天開始公司工會干部培訓(xùn)班就開班了。這次培訓(xùn)班得到了省總工會干部學(xué)校和蚌埠分公司的大力支持，得到了各級工會干部的積極響應(yīng)。在此，我謹(jǐn)代表公司工會委員會向奮戰(zhàn)在基層的各位工會干部，表示親切的問候！向關(guān)心和支持工會工作的省總工會領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝！同時(shí)，也感謝分公司對此次培訓(xùn)的支持。

工會工作作為黨的群眾工作的重要組成部分，在服務(wù)公司發(fā)展大局中，發(fā)揮著橋梁紐帶的重要作用。公司工會工作的好壞離不開在座各位工會干部的努力。因此，今天把大家請來，抽出短短一天的時(shí)間學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的培訓(xùn)談不上，只能算是突擊充一下電，但這也很有必要。

下面，我就本次培訓(xùn)提三點(diǎn)要求。

第一，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭取有所提高。這次培訓(xùn)的內(nèi)容都是針對基層工會工作實(shí)際精挑細(xì)選的，省直工委工會也在師資方面給予了無私的幫助，這對提高我們基層工會干部的工作能力，具有積極意義。希望參加培訓(xùn)的每一位同志，保持良好的學(xué)風(fēng)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正理解、掌握工會工作的新知識、新方法。回去以后，把在這里學(xué)到的理論知識，把在這里養(yǎng)成的良好學(xué)風(fēng)，帶到自己的工會工作實(shí)踐中去。只要用心學(xué)習(xí)，用心思考，就一定會促進(jìn)自己的工作實(shí)踐。此外，還要“趁熱打鐵”，回去后組織一次學(xué)習(xí)成果與工作實(shí)際對照檢查活動(dòng)，用學(xué)到的新知識、新方法對照檢查各自工作，查漏補(bǔ)缺，揚(yáng)長避短，在工作中有所發(fā)展和創(chuàng)新。

第二，希望大家通過這次培訓(xùn)，做一個(gè)“有心、留心、用心”的新時(shí)期工會干部。作為基層工會干部，參與實(shí)踐的機(jī)會比較多，關(guān)鍵就是要在實(shí)踐中做到有心、留心、用心。有心，就是在工作實(shí)踐中不能滿足于做好一般性工作，對上級工會安排的工作敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事，而是要主動(dòng)運(yùn)用新知識、新理論研究解決新問題，保證工作不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。留心，就是要留心觀察、留心總結(jié)、留心改進(jìn)。新的知識和理論是改進(jìn)工作、衡量工作實(shí)踐的新標(biāo)準(zhǔn)，要用所學(xué)習(xí)到的新知識、新理論改進(jìn)過去的工作，達(dá)到我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的。用心，就是用心學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中結(jié)合自身的工作實(shí)踐，用心理解，用心領(lǐng)悟，切實(shí)運(yùn)用。

第三，期待加強(qiáng)工會自身建設(shè)，努力開創(chuàng)“黨工共建”的新局面。大家要用所學(xué)的知識，加強(qiáng)本單位工會建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作。普及工會知識，宣貫工會工作制度，提高工會工作業(yè)務(wù)水平；完善工會工作制度；加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)工作，收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。二是建立完善員工關(guān)愛體系。進(jìn)一步完善困難員工建檔分級管理；落實(shí)好節(jié)日走訪慰問“送溫暖”活動(dòng)；宣傳好、管理好、使用好“愛心基金”，發(fā)揮“愛心基金”的獨(dú)特作用；抓好職工利益的維護(hù)，做好補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)、賠付工作。三是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。由于公司的實(shí)際情況，組織大型活動(dòng)必然對生產(chǎn)經(jīng)營造成一定影響，各單位可結(jié)合實(shí)際開展一些職工文體活動(dòng)，公司工會將給予指導(dǎo)和支持。

今天，在座的各位工會主席大多數(shù)都是由書記兼任的，我覺得這非常有利于我們進(jìn)一步加強(qiáng)“黨工共建”。各單位黨組織要切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)和支持工會工作擺在重要位置，主動(dòng)關(guān)心工會工作，研究解決工會工作的重大問題。要支持工會代表職工參與企業(yè)民主管理與監(jiān)督，凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，要邀請工會有關(guān)人員參與，認(rèn)真聽取工會的意見和建議。要支持工會依照《工會法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，獨(dú)立自主地開展工作，及時(shí)幫助工會協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，為工會工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，開創(chuàng)“黨工共建”的新局面。

同志們，學(xué)習(xí)知識的機(jī)會難得，學(xué)習(xí)新知識、新理論的機(jī)會更難得。希望大家共同珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)，學(xué)有所獲。與此同時(shí)，繼續(xù)振奮精神，開拓創(chuàng)新，在自己的工作崗位上為公司發(fā)展再立新功。

最后，祝愿本次培訓(xùn)班圓滿成功！

第四篇：淺論創(chuàng)新職工培訓(xùn)在貴州煤礦小企業(yè)的成功實(shí)踐

淺論創(chuàng)新職工培訓(xùn)在貴州煤礦小企業(yè)的成功實(shí)踐

——以貴州黔西石橋煤礦為例

摘要：職工培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的有效途徑，也是關(guān)系煤礦企業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為適應(yīng)職工素質(zhì)以及地域特點(diǎn)，滿足煤礦安全生產(chǎn)新要求，石橋礦從職工培訓(xùn)模式、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)機(jī)制三個(gè)方面探索職工培訓(xùn)，并起到了良好的效果。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；職工；培訓(xùn)；探討 1.礦井概況：

隨著國家西部大開發(fā)號角的吹響，為支援西部建設(shè)，一大批內(nèi)地的企業(yè)紛紛到西部投資興業(yè)，貴州煤炭資源豐富、儲量高、煤炭質(zhì)量好，有“西部煤海之稱”。貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司（以下簡稱石橋煤礦）是2008年河南煤業(yè)化工集團(tuán)下屬的全資子公司（河南永城煤電控股集團(tuán)公司）應(yīng)貴州黔西縣政府邀請入駐接管的礦井，該礦位于貴州省黔西縣谷里鎮(zhèn)新陽村，井田面積1.7972平方千米，儲量1925萬噸，開采煤層為4#、9#和15#，煤質(zhì)低硫、低灰、高熱值無煙煤。礦井三條井筒，采用斜井開拓、中央并列式通風(fēng)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力由3萬t/年技改為15萬t/年，實(shí)際生產(chǎn)能力為30萬t/年，目前屬于礦井技改階段。企業(yè)性質(zhì)為股份制，由上海正龍和黔西甘棠電廠合資，2008年2月16日由永貴能源接管，現(xiàn)有員工800余名。

2.職工培訓(xùn)的現(xiàn)狀及需要克服的困難：

石橋煤礦所在的貴州省畢節(jié)地區(qū)黔西縣總?cè)丝?2.91萬人，居住著漢、彝、苗、布依、仡佬等18個(gè)民族，經(jīng)濟(jì)相對落后，教育欠發(fā)達(dá)。石橋礦人力資源組成結(jié)構(gòu)按照地域結(jié)構(gòu)劃分，本地工人所占比率超過80%，文化程度較低，這些人中有近乎一半的員工為文盲或半文盲。大多數(shù)人工作勤懇，但整體文化素質(zhì)低下，安全操作水平低，安全意識淡薄。這樣的人力資源實(shí)際大大制約了礦井的安全生產(chǎn)，成為了礦井做大做強(qiáng)的瓶頸。因此，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工安全意識、提升職工技能水平、規(guī)范職工的操作行為，成為了礦井安全高效可持續(xù)發(fā)展研究的一個(gè)重要課題。

3.具體措施：

3.1創(chuàng)新培訓(xùn)模式，突出培訓(xùn)實(shí)效性，提升職工操作水平

在貴州的煤炭企業(yè)中，小企業(yè)占絕大部分，小煤礦在職工培訓(xùn)上投入也相對較少，以致培訓(xùn)師資力量相對薄弱，培訓(xùn)硬件設(shè)施不夠完備，導(dǎo)致了貴州小煤礦的培訓(xùn)工作很大層面上 1 都只停留在理論的層面上。理論性比重大于實(shí)踐性，導(dǎo)致培訓(xùn)的實(shí)效性不強(qiáng)。因此，創(chuàng)新職工培訓(xùn)模式，注重職工培訓(xùn)的實(shí)踐性越來越重要。石橋煤礦在職工培訓(xùn)上，重視培訓(xùn)的實(shí)效性，采取了貼近實(shí)際、貼近一線、服務(wù)安全、服務(wù)生產(chǎn)的職工培訓(xùn)。

一是堅(jiān)持“干什么學(xué)什么 缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、考什么用什么”的原則，明確職工通過培訓(xùn)后提高的方向、達(dá)到的效果。讓職工強(qiáng)化安全意識、讓工人掌握一門技術(shù)，讓工人學(xué)到理論，熟練一項(xiàng)操作等方面入手，根據(jù)礦井工人的崗位實(shí)際情況制定出講實(shí)效、全方位、分層次、有針對的培訓(xùn)計(jì)劃，采取“請進(jìn)來 走出去”的方式，石橋煤礦重點(diǎn)開展了安全資格培訓(xùn)，職業(yè)技能培訓(xùn)，工程技術(shù)人員培訓(xùn)，班組長技能培訓(xùn)，崗位操作工技能培訓(xùn)，經(jīng)營管理人員培訓(xùn)，黨群、企業(yè)文化培訓(xùn)，新工人培訓(xùn)8個(gè)類別，包括安全管理、企業(yè)管理、“一通三防”、機(jī)電、防治水、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專業(yè)的培訓(xùn)。并且建立健全了可行有效的與職工培訓(xùn)配套的激勵(lì)機(jī)制，僅2011年石橋煤礦培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到30萬元。石橋煤礦資金投入的到位，保證了培訓(xùn)機(jī)制的正常運(yùn)行，促進(jìn)了培訓(xùn)措施的運(yùn)作，長期以來達(dá)到了職工培訓(xùn)效果明顯的目的。

二是堅(jiān)持順應(yīng)發(fā)展需要進(jìn)行嚴(yán)格轉(zhuǎn)崗的原則。石橋煤礦機(jī)械化發(fā)展程度越來越高，2011年3月引進(jìn)綜采、綜掘設(shè)備各一套。采煤、掘進(jìn)工人減少，對采煤、掘進(jìn)工人的技術(shù)操作要求也隨之提高。針對新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用，培養(yǎng)新工人，實(shí)現(xiàn)部分老工人轉(zhuǎn)崗，是石橋煤礦進(jìn)行職工培訓(xùn)持續(xù)研究的新課題。面對新課題，石橋煤礦通過貼近實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容和科目，針對新崗位與原崗位在安全技術(shù)、操作技能上的差別，新崗位和新知識、新技能的特點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐操作培訓(xùn)。石橋煤礦通過實(shí)踐性強(qiáng)、操作度高的培訓(xùn)，使得新工人掌握技術(shù)快，取證合格率達(dá)97%，老工人轉(zhuǎn)崗容易、取證合格率達(dá)95%，轉(zhuǎn)崗率達(dá)2.7%。

3.2豐富培訓(xùn)方法，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)多元化，保證職工培訓(xùn)參與度

職工培訓(xùn)上，培訓(xùn)方法越豐富、職工選擇面越廣，職工培訓(xùn)參與度也越高。職工培訓(xùn)從單一化向多元化發(fā)展，豐富培訓(xùn)方法顯得尤為重要。豐富培訓(xùn)方法不是盲目的增加量，而應(yīng)是有目的性、指向性，務(wù)實(shí)的開展培訓(xùn)。石橋煤礦為滿足礦井復(fù)雜生產(chǎn)條件和一崗多能的需求，在常規(guī)培訓(xùn)方法的基礎(chǔ)上，從職工職工互助共進(jìn)、榮譽(yù)感形成、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流等方面入手，多元化進(jìn)行職工培訓(xùn)。

一是開展以互幫互助為導(dǎo)向的“傳幫教帶”培訓(xùn)。煤礦工作絕大部分是技術(shù)活，工人工作的年限越長，工作經(jīng)驗(yàn)也越豐富，技術(shù)熟練度和安全操作的水平也就越高。在培訓(xùn)的過程中，發(fā)揮老工人的優(yōu)勢，對新工人進(jìn)行“傳幫教帶”的活動(dòng)，由工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人與新工人簽訂師徒協(xié)議，協(xié)議明確師徒之間的權(quán)利和義務(wù)。在具體操作中老工人帶著親情，培養(yǎng) 2 徒弟，傳授操作技能、安全理論等知識；新工人以感恩師傅的態(tài)度去掌握技能和知識?！皞鲙徒處А毙纬傻膶?dǎo)師帶徒培訓(xùn)方法，促進(jìn)了新工人的快速成長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，石橋煤礦共有279對新老職工簽訂了師徒協(xié)議，并且培訓(xùn)效果明顯。

二是開展以技能過硬為導(dǎo)向的技術(shù)比武和崗位能手培訓(xùn)。石橋煤礦將“以賽促練、以練促戰(zhàn)”的方針，貫穿于職工培訓(xùn)的始終。借鑒軍隊(duì)培訓(xùn)重視單兵作戰(zhàn)能力提升的方法，讓職工在技術(shù)比武實(shí)踐操作比賽中掌握關(guān)鍵技術(shù)，成為專業(yè)技能過硬、綜合能力強(qiáng)的崗位能手。據(jù)統(tǒng)計(jì)，石橋煤礦通過培訓(xùn)，各專業(yè)均涌現(xiàn)出一批能力突出的技術(shù)骨干，首席員工1名，技術(shù)崗位能手2名，五星級員工35名。

三是開展以交流共進(jìn)為導(dǎo)向的“請進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)。石橋煤礦堅(jiān)持“請進(jìn)來、走出去”的思路，既立足于自身的培訓(xùn)優(yōu)勢，又吸收培訓(xùn)上其他單位好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，改進(jìn)不足。目前石橋煤礦與貴州、四川、重慶的多家單位進(jìn)行深入的培訓(xùn)合作交流，同時(shí)還與3個(gè)國家二級安全技術(shù)培訓(xùn)中心、2個(gè)國家三級安全技術(shù)培訓(xùn)中心、2個(gè)國家四級安全技術(shù)培訓(xùn)中心簽訂了人才培訓(xùn)協(xié)議，確保了石橋煤礦職工培訓(xùn)上的不斷改進(jìn)、創(chuàng)新、提升。

3.3完善培訓(xùn)機(jī)制，確保培訓(xùn)人性化，提高職工培訓(xùn)熱情

培訓(xùn)的目的是學(xué)以致用，這個(gè)過程是將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益的過程。石橋煤礦通過建立全方位的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工的轉(zhuǎn)化動(dòng)機(jī)，建立了“培訓(xùn)—運(yùn)用—考核—獎(jiǎng)懲”相關(guān)的配套政策，把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與職工的績效考核、薪酬、晉升和職業(yè)生涯發(fā)展相掛鉤，營造“前有引力、后有推力，自身有動(dòng)力”的人性化培訓(xùn)氛圍，形成“考核機(jī)制為關(guān)鍵，激勵(lì)機(jī)制為核心”的人才培養(yǎng)機(jī)制，提高培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的積極性與主動(dòng)性。

一是建立健全培訓(xùn)考核機(jī)制，提供職工參與培訓(xùn)的外在推力。傳統(tǒng)的考核采取的是培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考評，這樣的做法有“一刀切”的弊端，考核的結(jié)果不能客觀反映職工日常的培訓(xùn)效果。石橋煤礦打破常規(guī)思維，建立健全人性化、動(dòng)態(tài)化的考核機(jī)制，將考核過程貫穿于培訓(xùn)的始終，根據(jù)職工的培訓(xùn)出勤、運(yùn)用效果、書面及實(shí)操考試成績、培訓(xùn)教師的評價(jià)、主管領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)等情況與職工的工資掛鉤，建立短期、長期、總結(jié)性的動(dòng)態(tài)客觀的考核機(jī)制，真實(shí)的反映職工培訓(xùn)效果，便于職工接受并積極參與到培訓(xùn)中。

二是建立完善培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工培訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)力。石橋煤礦通過嚴(yán)格兌現(xiàn)激勵(lì)政策，將職工的績效考核、薪酬、晉升和職業(yè)生涯發(fā)展與職工的培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合，全礦每月拿出工資總額的5％作為培訓(xùn)工資，發(fā)放給職工；脫產(chǎn)培訓(xùn)的職工培訓(xùn)的時(shí)間算正常出勤；對參與培訓(xùn)取得特殊作業(yè)證書的職工安排相應(yīng)的崗位；對通過培訓(xùn)綜合能力得到提升，并通過 3 考察的職工給予晉升的機(jī)會，提高職工的參訓(xùn)熱情，變被動(dòng)組織上“要我學(xué)”為職工“我要學(xué)”，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)從強(qiáng)制性追求培訓(xùn)量到人性化保證質(zhì)的目的。

4.應(yīng)用效果：

通過有效的職工培訓(xùn)，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工素質(zhì)得到了提高，并都積極的融入到企業(yè)的發(fā)展中，通過自身的不斷發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“人企合一”，一部分優(yōu)秀的當(dāng)?shù)毓と诉€走上了管理崗位。在培訓(xùn)措施嚴(yán)格落實(shí)到位的情況下，石橋煤礦職工的整體素質(zhì)得到了提升，并涌現(xiàn)出了一批技能水平突出的先進(jìn)個(gè)人，2010年一人獲得貴州省職業(yè)道德“雙十佳”稱號，一人獲得貴州省“勞動(dòng)模范”。2010年1月22日，《工人日報(bào)》頭版頭條對石橋煤業(yè)的“星級員工”評選活動(dòng)進(jìn)行了專題報(bào)道。

5.結(jié)束語：

職工培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，職工培訓(xùn)理論研究并非一朝一夕所能完成，需要在長期的實(shí)踐中不斷探索、不斷檢驗(yàn)、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，才能形成系統(tǒng)完善、行之有效、科學(xué)合理的職工培訓(xùn)體系。

作者簡介：郭昱辛：女 1990年，名族：漢，籍貫：河南義馬，畢業(yè)于信陽經(jīng)管學(xué)院，現(xiàn)工作于貴州黔西石橋煤業(yè)有限公司工會

第五篇：在2007工會干部培訓(xùn)班上的講話

在工會干部培訓(xùn)班上的講話

同志們：

——林業(yè)局工會舉辦的工會干部培訓(xùn)班，今天正式開始了。這次培訓(xùn)班的主要目的是：通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高工會干部的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)，為全面完成工會工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。大家知道，在建設(shè)社會主義新林區(qū)中，工會組織承擔(dān)著教育、參與、維護(hù)、建設(shè)職能作用，這就要求我們要按照組織起來、切實(shí)維權(quán)的工會工作方針要求，動(dòng)員和組織職工參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，為建設(shè)新林區(qū)做貢獻(xiàn)。工會組織要完成其工作任務(wù)，工會主席責(zé)任重大，為搞好工作，需要學(xué)習(xí)，需要增長知識、增長才干，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足，只有這樣，我們的事業(yè)才能進(jìn)步、才能發(fā)展。因此，我們利用這個(gè)時(shí)間，舉辦培訓(xùn)班，對于做好今后工作，有著極其重要的意義。下面利用這個(gè)機(jī)會，與大家共同探討一下，怎樣當(dāng)好工會主席。

怎樣當(dāng)好工會主席，這也是一個(gè)比較大的課題，也是我們在座的工會主席經(jīng)常思考的問題，我認(rèn)為，當(dāng)好工會主席，至少要做到

1如下幾點(diǎn)：

一、熟知自己的崗位責(zé)任。工會主席的崗位責(zé)任有哪些，大致有以下幾個(gè)方面：一是負(fù)責(zé)召集工會委員會議，傳達(dá)上級決議、指示，制定工作計(jì)劃，對職工進(jìn)行形勢教育；二是組織本單位的職工參加民主管理，負(fù)責(zé)籌備職工會員代表大會，貫徹好大會決議；三是組織職工開展勞動(dòng)競賽，協(xié)助行政改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度；四是做好勞動(dòng)保險(xiǎn)工作，開展文體活動(dòng)；五是深入班組了解班組生產(chǎn)生活情況，傾聽群眾呼聲，改善職工生活辦實(shí)事。

二、做學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，在新的歷史條件下，工會工作者必須掌握一定的科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)知識，而要獲取科學(xué)文化知識，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的途徑是多方面的，其主要途徑是靠參加培訓(xùn)和刻苦學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)。我們要向書本學(xué)習(xí)，要向同行學(xué)習(xí)，要相互交流、共同提高，要走出一條學(xué)習(xí)—思考—提高—再學(xué)習(xí)良性循環(huán)的路子。工會主席要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，主要有：馬克思主義理論，工會理論知識，工會法律知識，管理科學(xué)，思想政治工作等。

三、工作中要勤于實(shí)踐。作為工會主席，要想提高自身素質(zhì)，其一條重要途徑就是在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉、經(jīng)受考驗(yàn)。實(shí)踐出真知、實(shí)

踐出才能。一個(gè)成功的工會領(lǐng)導(dǎo)，往往是在實(shí)踐中不斷探索、反復(fù)思考，形成了自己一套行之有效的工作方法，這樣才能成為職工擁護(hù)的工會領(lǐng)導(dǎo)人。實(shí)踐的方法有很多，深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，參加各類會議，獨(dú)立開展一些活動(dòng)，這都是勤于實(shí)踐的好辦法。

四、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。凡是實(shí)踐活動(dòng)，都值得我們總結(jié)，通過總結(jié)，得到新認(rèn)識。什么叫總結(jié)，就是指人們對自己一定時(shí)期的實(shí)踐活動(dòng)的綜合概括和分析?？偨Y(jié)有短期總結(jié)，中長期總結(jié)，階段性總結(jié)，全過程總結(jié)，這是從時(shí)效性看。那么從內(nèi)容性質(zhì)上看，有學(xué)習(xí)總結(jié)、工作總結(jié)、思想總結(jié)、會議總結(jié)等，作為工會干部，工作中就是要善于總結(jié)，不斷提高自己。

五、要自覺接受監(jiān)督。實(shí)行民主參與和社會監(jiān)督，是工會重要的社會職能。作為監(jiān)督者，首先要接受監(jiān)督。接受監(jiān)督，主要是接受來自上級的監(jiān)督檢查，自我監(jiān)督和同行監(jiān)督，群眾監(jiān)督等。接受監(jiān)督并非易事，需要長期的實(shí)踐，需要具有公開自己和自我批評精神。

六、做社會活動(dòng)家。從工會的職能、作用和影響看，許多內(nèi)容屬于社會活動(dòng)。參與管理林業(yè)局政治、經(jīng)濟(jì)和社會生活，參與職工

切身利益的重大計(jì)劃、政策制定等，這些活動(dòng)的主要目的是，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定大局，為改革、建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的社會環(huán)境。參與社會活動(dòng)的過程，也是提高我們素質(zhì)的過程，因此，我們要求大家要做社會活動(dòng)家。

七、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。工會工作面廣線長，要完成任務(wù)，必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。處理事情、運(yùn)籌時(shí)間,召集和主持會議，組織家訪，組織活動(dòng)，這些都需要藝術(shù)和能力。工作要講究方法，要因人而宜、因地而宜，要善于做思想政治工作，善于走群眾路線，以情感人、以理服人，要具有感染力和凝聚力、向心力，處理問題要果斷，要學(xué)會彈綱琴。要以新的姿態(tài)投入到工作之中，當(dāng)好工會主席還有其它方面要求，在這里就不多講了。

同志們：這期培訓(xùn)班要半天時(shí)間，希望大家集中精力參加培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，要有所收獲。