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      公司競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

      時(shí)間:2019-05-12 13:47:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公司競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

      大家好,很高興今天能夠站在這個(gè)臺(tái)上,謝謝大家的支持。進(jìn)入公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛(ài),互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實(shí)進(jìn)取,我的工作目標(biāo)也更加的明確了。公司公平競(jìng)爭(zhēng),能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個(gè)施展才華的舞臺(tái),我一定把握機(jī)會(huì)力求上進(jìn)。

      我叫丁吉,來(lái)自四川省,鄰水縣。2007年至2009年在部隊(duì)服役,至2010年7月10日進(jìn)入本公司以來(lái),努力學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿的完成平時(shí)的工作任務(wù)。下面我從以三點(diǎn)向各位匯報(bào)我這將近一年以來(lái)的工作。

      一工作方面:堅(jiān)持制度第一,靈活仔細(xì)的原則。巡邏崗認(rèn)真檢查樓內(nèi)公司設(shè)施設(shè)備是否完好失竊。消防設(shè)施是否完好正常,貨物擺放是否符合消防規(guī)定和樓層的承重極限,燒焊,割鐵等動(dòng)火問(wèn)題,有無(wú)動(dòng)火證,操作證等。工人施工有無(wú)違規(guī)操作,有無(wú)吸煙等影響大樓消防安全,人員安全等問(wèn)題。維護(hù)了大樓的正常秩序。在卸貨平臺(tái),嚴(yán)格按公司規(guī)定對(duì)工人進(jìn)出以及貨物進(jìn)出進(jìn)行管理,安排卸貨車輛正確停靠卸貨,督促商戶把建筑垃圾倒在指定的位置,以及垃圾房的衛(wèi)生的。保證所管轄區(qū)域干凈衛(wèi)生,井然有序。在南廣場(chǎng),指引顧客有序??寇囕v,各商戶做廣告搞活動(dòng)是否符合方案要求,以及廣場(chǎng)設(shè)施的監(jiān)管,保證公司的利益不受侵害。擔(dān)任副領(lǐng)班一職,積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)隊(duì)員,使班級(jí)功能更加的優(yōu)秀。

      二生活方面:尊敬領(lǐng)導(dǎo),愛(ài)護(hù)同事,搞好同事間的關(guān)系,幫助有困難的人員做到團(tuán)結(jié)一心,相互配合,更好的完成上級(jí)指示和平時(shí)的工作。

      三思想方面:服從領(lǐng)導(dǎo)指示,積極進(jìn)取,嚴(yán)格自律,加強(qiáng)法律常識(shí)學(xué)習(xí),到個(gè)懂法,守法,用法。保持良好的思想素質(zhì)。

      若能夠競(jìng)聘成功,我將從以下幾點(diǎn)對(duì)自己以及班級(jí)為突破口。一定帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極工作的班級(jí)團(tuán)隊(duì)。

      一做到以身作則,敢為人先。工作上認(rèn)真對(duì)待,生活嚴(yán)格自律,積極向上,樹(shù)立良好的帶頭作用。

      二加強(qiáng)自身文化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)公司文化以及物業(yè)法,消防法,商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識(shí)。使自己在管理上更加得心應(yīng)手。

      三加強(qiáng)與其他各部門之間的溝通,不懂就問(wèn),多學(xué)習(xí)公司的設(shè)備維修知識(shí),裝修知識(shí)以及各項(xiàng)施工方法和施工注意事項(xiàng)。使自己對(duì)工程動(dòng)態(tài),裝修的合格性更加了解。

      四對(duì)班級(jí)管理首先應(yīng)加強(qiáng)班級(jí)人員的團(tuán)結(jié)意識(shí),多組織些集體活動(dòng)。幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂。加強(qiáng)工作之間的配合,做到真正的把團(tuán)結(jié)化為力量。

      五獎(jiǎng)罰分明,對(duì)有功人員,積極為其爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有錯(cuò)人員,本著以人為本的思想給予相應(yīng)的處罰。提倡爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的思想,鼓勵(lì)隊(duì)員多加學(xué)習(xí),嚴(yán)格按公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn),培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

      六對(duì)平時(shí)隊(duì)員的工作情況多加觀察,了解隊(duì)員完成工作安排的情況,常常和隊(duì)員之間談心聊天,掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),合理安排崗位。保證工作的順利開(kāi)展,做到掌控全局。

      以上是我的競(jìng)聘演講,我深信我一定能夠帶出一個(gè)好的班級(jí),希望大家批評(píng)教育,謝謝。

      第二篇:公司競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

      公司競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

      大家好,很高興今天能夠站在這個(gè)臺(tái)上,謝謝大家的支持。進(jìn)入公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領(lǐng) 導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛(ài),互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實(shí)進(jìn)取,我的工作目標(biāo)也更加的明確了。公司公平競(jìng)爭(zhēng),能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個(gè)施展才華的舞臺(tái),我一定把握機(jī)會(huì)力求上進(jìn)。我叫丁吉,來(lái)自四川省,鄰水縣。2007年至2009年在部隊(duì)服役,至2010年7月10日進(jìn)入本公司以來(lái),努力學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿的完成平時(shí)的工作任務(wù)。下面我從以三點(diǎn)向各位匯報(bào)我這將近一年以來(lái)的工作。一工作方面:堅(jiān)持制度第一,靈活仔細(xì)的原則。巡邏崗認(rèn)真檢查樓內(nèi)公司設(shè)施設(shè)備是否完好失竊。消防設(shè)施是否完好正常,貨物擺放是否符合消防規(guī)定和樓層的承 重極限,燒焊,割鐵等動(dòng)火問(wèn)題,有無(wú)動(dòng)火證,操作證等。工人施工有無(wú)違規(guī)操作,有無(wú)吸煙等影響大樓消防安全,人員安全等問(wèn)題。維護(hù)了大樓的正常秩序。在卸 貨平臺(tái),嚴(yán)格按公司規(guī)定對(duì)工人進(jìn)出以及貨物進(jìn)出進(jìn)行管理,安排卸貨車輛正確??啃敦?,督促商戶把建筑垃圾倒在指定的位置,以及垃圾房的衛(wèi)生的。保證所管轄 區(qū)域干凈衛(wèi)生,井然有序。在南廣場(chǎng),指引顧客有序??寇囕v,各商戶做廣告搞活動(dòng)是否符合方案要求,以及廣場(chǎng)設(shè)施的監(jiān)管,保證公司的利益不受侵害。擔(dān)任副領(lǐng) 班一職,積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)隊(duì)員,使班級(jí)功能更加的優(yōu)秀。

      二生活方面:尊敬領(lǐng)導(dǎo),愛(ài)護(hù)同事,搞好同事間的關(guān)系,幫助有困難的人員做到團(tuán)結(jié)一心,相互配合,更好的完成上級(jí)指示和平時(shí)的工作。

      三思想方面:服從領(lǐng)導(dǎo)指示,積極進(jìn)取,嚴(yán)格自律,加強(qiáng)法律常識(shí)學(xué)習(xí),到個(gè)懂法,守法,用法。保持良好的思想素質(zhì)。

      若能夠競(jìng)聘成功,我將從以下幾點(diǎn)對(duì)自己以及班級(jí)為突破口。一定帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極工作的班級(jí)團(tuán)隊(duì)。

      一做到以身作則,敢為人先。工作上認(rèn)真對(duì)待,生活嚴(yán)格自律,積極向上,樹(shù)立良好的帶頭作用。

      二加強(qiáng)自身文化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)公司文化以及物業(yè)法,消防法,商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識(shí)。使自己在管理上更加得心應(yīng)手。

      三加強(qiáng)與其他各部門之間的溝通,不懂就問(wèn),多學(xué)習(xí)公司的設(shè)備維修知識(shí),裝修知識(shí)以及各項(xiàng)施工方法和施工注意事項(xiàng)。使自己對(duì)工程動(dòng)態(tài),裝修的合格性更加了解。

      四對(duì)班級(jí)管理首先應(yīng)加強(qiáng)班級(jí)人員的團(tuán)結(jié)意識(shí),多組織些集體活動(dòng)。幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂。加強(qiáng)工作之間的配合,做到真正的把團(tuán)結(jié)化為力量。

      五獎(jiǎng)罰分明,對(duì)有功人員,積極為其爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有錯(cuò)人員,本著以人為本的思想給予相應(yīng)的處罰。提倡爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的思想,鼓勵(lì)隊(duì)員多加學(xué)習(xí),嚴(yán)格按公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn),培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

      六對(duì)平時(shí)隊(duì)員的工作情況多加觀察,了解隊(duì)員完成工作安排的情況,常常和隊(duì)員之間談心聊天,掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),合理安排崗位。保證工作的順利開(kāi)展,做到掌控全局。以上是我的競(jìng)聘演講,我深信我一定能夠帶出一個(gè)好的班級(jí),希望大家批評(píng)教育,謝謝。

      第三篇:公司會(huì)計(jì)員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      大家好!我叫xiexiebang,這次競(jìng)聘的是公司的會(huì)計(jì)員,我認(rèn)為我能夠勝任這個(gè)工作:

      首先,從事的是統(tǒng)計(jì)工作,但是,統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)不分家這些年我一直進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在工作之余,我多次參加財(cái)政部分舉辦的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,并于 98年就考取了助理會(huì)計(jì)師職稱,同時(shí),我在多家私營(yíng)企業(yè)做過(guò)兼職會(huì)計(jì),積累了大量的財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于下一步所要面臨的工作不會(huì)有任何的生疏感,具有很快的上手能力。第二,我完成了經(jīng)濟(jì)治理專業(yè)的研究生課程的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)工作比較了解,在具體工作中可以很好的發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),具有處理各種復(fù)雜的會(huì)計(jì)方面事務(wù)的能力。

      第三,我具有比較扎實(shí)的工作作風(fēng),具有比較平和的心態(tài)和誠(chéng)以待人的性格,具有飽滿的、樂(lè)觀的工作熱情,我會(huì)尊重老同道,團(tuán)結(jié)年輕同道,盡一切努力把工作搞好。

      綜上所述,我可以向大家保證,假如競(jìng)聘成功,我一定會(huì)做好自己的本職工作。

      固然我有以上這些上風(fēng),但我也有自己的不足之處,特別是通過(guò)這次參加段里的競(jìng)聘,我對(duì)這一點(diǎn)有了更加清醒的熟悉。為什么我具有一定的學(xué)歷和職稱,但我卻失敗了呢?這些天我一直在想這個(gè)題目,想到最后覺(jué)得還是不能怨天尤人,得到這個(gè)結(jié)果與我自己有很大的關(guān)系,主要是由于我太年輕,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通太少,以至于大家對(duì)我都不太了解。假如我這次競(jìng)聘成功,成為咱們公司的一員,我一定要吸取這個(gè)教訓(xùn),跟領(lǐng)導(dǎo)和同道們搞好關(guān)系,在工作中果斷執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,多向同事們虛心請(qǐng)教;在生活中,爭(zhēng)取和大家都成為朋友,我年輕,又是個(gè)熱心腸的人,今后大家有什么事用得著我陳宏,需要我做的,盡管開(kāi)口,我會(huì)盡不猶豫的為大家服務(wù)。俗話說(shuō):路遠(yuǎn)知馬力,日久見(jiàn)人心。請(qǐng)大家投我一票,讓我成為你們中的一員,我會(huì)通過(guò)行動(dòng)向你們證實(shí):你們的選擇沒(méi)有錯(cuò)。

      我的演講完了,謝謝大家!

      第四篇:公司信訪辦主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

      公司信訪辦主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

      您們好!我競(jìng)聘的崗位是公司信訪辦主任崗。

      唯改革才有出路,唯競(jìng)爭(zhēng)才有希望。感謝改革,也感謝競(jìng)爭(zhēng),更感謝公司黨委和領(lǐng)導(dǎo),給了我這么一個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。對(duì)我來(lái)說(shuō),這不僅是一次選擇上進(jìn)的表現(xiàn),更是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)。

      所以,我首先要在此向公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助道一聲:謝謝!

      我叫xxx,現(xiàn)年36歲,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,政工師,1997年畢業(yè)于集美大學(xué)航海學(xué)院船舶電氣專業(yè)。先后擔(dān)任孤東凈化站技術(shù)員、仙河水廠青年宣傳保衛(wèi)干事、濱河分公司團(tuán)委書(shū)記,現(xiàn)為濱河銷售營(yíng)業(yè)部黨政辦主任。多年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心幫助下,我努力學(xué)習(xí)、勤懇工作,在思想和工作能力上取得了一些進(jìn)步,因此我今天充滿信心走上這競(jìng)聘講臺(tái)。

      我覺(jué)得,我競(jìng)聘信訪辦主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和條件:

      一、具有較為豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)

      參加工作12年以來(lái),我始終堅(jiān)持圍繞本職工作,深入班組,貼近一線,在基層黨組織建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)等方面做了大量工作,與其他同志一起先后參與推出基層文化建設(shè)典型四個(gè),河口凈化站“家文化”、孤島凈化站MES管理、孤東凈化站“日管理”、河口營(yíng)業(yè)所“3+3”量化考核管理辦法,這些好的管理辦法和典型經(jīng)驗(yàn)得到了中石化、管理局和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。提煉形成了濱河銷售營(yíng)業(yè)部“供水一滴不漏、服務(wù)一刻不停、收費(fèi)一分不少”的企業(yè)營(yíng)銷文化理念,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。濱河銷售營(yíng)業(yè)部連續(xù)5年榮獲公司先進(jìn)黨總支、4次榮獲管理局文明建設(shè)先進(jìn)單位、2次榮獲管理局思想政治工作先進(jìn)單位、2次榮獲公司綜合治理模范單位榮譽(yù)稱號(hào),以上這些成績(jī)都有我的辛勤努力和付出。

      二、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

      擔(dān)任濱河分公司團(tuán)委書(shū)記期間,先后開(kāi)展了“學(xué)雷鋒注冊(cè)志愿者活動(dòng)”、“青年雙定”、“雙百雙創(chuàng)”、“青工辯論賽”、“青工技術(shù)比賽”、“濱河供水分公司文化體育大會(huì)”、“聚焦生命之源攝影展”等活動(dòng),取得了較好的效果。8月份,管理局團(tuán)委在河口凈化站召開(kāi)了全局共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

      擔(dān)任濱河銷售營(yíng)業(yè)部黨政辦主任后,建立完善了《基層干部管理辦法》、《績(jī)效考核細(xì)則》、《單線承包管理辦法》等各類制度43項(xiàng)192條。以“雙促兩講”、“先進(jìn)性教育”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為主線,在黨員干部和職工群眾中開(kāi)展了“精細(xì)出效益,黨員創(chuàng)業(yè)績(jī)”、“績(jī)效促發(fā)展,素質(zhì)保任務(wù)”、“四學(xué)四論四走進(jìn)”等主題實(shí)踐活動(dòng),有效的鼓舞了干勁,增強(qiáng)了活力。組織開(kāi)展了以“查黑線、治違章、找漏點(diǎn)、增效益”為主題的用水治理工作,有效的規(guī)范了濱河地區(qū)的用水市場(chǎng)秩序。建立健全了營(yíng)業(yè)部穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)承包體系,實(shí)現(xiàn)了大局穩(wěn)定。

      三、具有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作能力和奉獻(xiàn)意識(shí)

      為了提高自身寫(xiě)作水平,加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦的工作是常有的事。多年來(lái),我先后參與起草了上百篇有關(guān)總結(jié)、匯報(bào)和會(huì)議的文字材料,文字寫(xiě)作能力明顯增強(qiáng)。幾年來(lái),我共在《xx日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》發(fā)表稿件79篇,《xx供水報(bào)》發(fā)表稿件377篇,xx電視臺(tái)發(fā)布新聞163條,xx信息網(wǎng)發(fā)布新聞31條,供水新聞網(wǎng)發(fā)布信息500余條,為提高供水企業(yè)的形象作出了自己的貢獻(xiàn)。先后完成多篇論文和研究成果。其中1項(xiàng)獲公司思想政治工作創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),1項(xiàng)獲公司研究成果二等獎(jiǎng),3項(xiàng)獲創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)?!缎滦蝿?shì)下共青團(tuán)工作的特點(diǎn)及對(duì)策》論文獲2002年山東省供水系統(tǒng)青年工作年會(huì)評(píng)比一等獎(jiǎng)。《創(chuàng)效三小組、效益在身邊》典型材料在管理局工會(huì)系統(tǒng)進(jìn)行交流,并榮獲年局工會(huì)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)?!稙I河銷售營(yíng)業(yè)部突破計(jì)量瓶頸、改裝水表日增水量6400立方米》典型材料以供水簡(jiǎn)報(bào)的形式在公司進(jìn)行了交流。多次受到上級(jí)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì),3次榮獲管理局優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年工作者,8次榮獲公司優(yōu)秀青年工作者,6次榮獲公司優(yōu)秀思想政治工作者,5次榮獲公司社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人,3次榮獲管理局、公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,3次公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

      各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委,我深知信訪工作是黨和企業(yè)聯(lián)系廣大群眾的主渠道,是反映社情民意的“晴雨表”,是維護(hù)大局穩(wěn)定的“橋頭堡”。信訪辦的工作不是輕而易舉能做好,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握中石化、管理局和公司的各項(xiàng)政策,為做好信訪工作奠定基礎(chǔ)。如果我有幸擔(dān)任信訪辦主任職務(wù),將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

      在突出重點(diǎn)方面,我將從創(chuàng)新方法入手,突出“三個(gè)重點(diǎn)”。一是突出政策性、傾向性、苗頭性信訪事件的處理。通過(guò)經(jīng)常性的調(diào)查與分析,及時(shí)提出解決問(wèn)題的建議和意見(jiàn),避免群體上訪。二是突出初信、初訪、初電信訪的處理。嚴(yán)格處理程序,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)做好告知、處理和答復(fù)工作,實(shí)事求是地解決群眾反映的問(wèn)題,提高信訪一次性辦結(jié)率,降低重訪、復(fù)訪率。三是突出重訪、難訪事件的處理。按照排查在先,處理在早的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)排查,采取多管齊下、標(biāo)本兼治、綜合處理的辦法,加大調(diào)處力度,著力解決信訪熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

      在跟進(jìn)措施方面,我將從提高認(rèn)識(shí),推動(dòng)轉(zhuǎn)變上下功夫。牢固樹(shù)立信訪是群眾的民主權(quán)利、群眾利益無(wú)小事的思想,增強(qiáng)做好信訪

      工作的積極性和主動(dòng)性,努力實(shí)現(xiàn)信訪工作“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是變?nèi)罕娚显L為主動(dòng)下訪。積極深入基層、深入群眾、深入實(shí)際,密切關(guān)注群眾的思想動(dòng)向,有針對(duì)性地解決好群眾信訪反映的問(wèn)題。二是變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)預(yù)防。層層建立矛盾糾紛排查制度,拓寬信息渠道,了解社情民意,及時(shí)獲得預(yù)警性、超前性、深層次的上訪信息。三是變單純信訪為綜合治理,發(fā)揮主體作用予以解決。

      在創(chuàng)新理念方面,我將從落實(shí)責(zé)任入手,強(qiáng)化“三種機(jī)制”。一是強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制”。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在信訪工作中的主導(dǎo)作用,切實(shí)做到“三落實(shí)、一追究”。二是強(qiáng)化“分級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)制”?!胺旨?jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”是信訪工作的基本原則。對(duì)群眾上訪的問(wèn)題,必須落實(shí)制度,分解到位,責(zé)任到人,逐級(jí)解決。三是強(qiáng)化“督查督辦機(jī)制”。要加大信訪督查督辦力度,采取事前督查、跟蹤督查、事后督查的方法,加強(qiáng)對(duì)信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的督查,加快辦事節(jié)奏,提高工作效率,積極為群眾排憂解難。

      在勤奮務(wù)實(shí)方面,我將以打造群眾滿意信訪部門為宗旨,切實(shí)發(fā)揮信訪工作“維穩(wěn)定心”的根本作用。自己要始終堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)群眾”的工作理念,具備“五心四力”,即為人民服務(wù)的真心,換位思考的同情心,高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,解決問(wèn)題的決心和長(zhǎng)期戰(zhàn)斗的恒心,以及接待群眾的親和力,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,臨場(chǎng)處理問(wèn)題的能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,誠(chéng)懇待人,為人正派是我處事態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我重任,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,為供水事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      第五篇:公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

      精選范文:公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(共2篇)公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      站在這里參加公司崗位競(jìng)聘演講心情很是激動(dòng),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會(huì)讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價(jià)值。崗位競(jìng)聘制是公司落實(shí)總公司關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制實(shí)施方案精神,推進(jìn)公司人事制度改革的實(shí)際舉措,是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn),必將提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)干部的成長(zhǎng)和各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。作為一名參與者我深感榮幸。

      我競(jìng)聘的是大隊(duì)長(zhǎng),我不認(rèn)為我不自量力,也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說(shuō)“心有多大,舞臺(tái)就有多大”,我想通過(guò)追求更高的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,通過(guò)更為卓越的工作績(jī)效來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和厚愛(ài)。

      自從99年從部隊(duì)退伍進(jìn)入xx保安公司,八年來(lái)歷經(jīng)保安員、班長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機(jī)車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購(gòu)、業(yè)務(wù)洽談、文案寫(xiě)作等。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真,每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對(duì)xx保安產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報(bào)公司的同時(shí)煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。

      我認(rèn)為擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng)一職我有以下優(yōu)勢(shì):

      一、隊(duì)伍管理能力;

      我長(zhǎng)期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(zhǎng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),在如何引導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展工作,如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

      二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;

      如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,我接觸過(guò)的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià),站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。

      三、軍事訓(xùn)練能力;

      我當(dāng)兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)組織班組訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

      四、宣傳寫(xiě)作能力;

      我有一定的文學(xué)寫(xiě)作功底,曾在《中國(guó)保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對(duì)整理隊(duì)伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢(shì),促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性,拓展保安市場(chǎng)有著積極意義。

      五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;

      我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用,對(duì)提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

      六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活能力;

      我是個(gè)文藝愛(ài)好者,具備一定的識(shí)譜能力和樂(lè)器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗(yàn),能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活,營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。

      七、對(duì)保安工作的熱愛(ài)和對(duì)公司的忠誠(chéng);

      最為重要的是我對(duì)保安工作的熱愛(ài)和對(duì)xx保安的忠誠(chéng),自從部隊(duì)來(lái)到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑,我始終沒(méi)有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺(tái)詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。

      如果我能競(jìng)聘上大隊(duì)長(zhǎng),我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

      一、選好副手。

      大隊(duì)管理工作千頭萬(wàn)緒,單靠一個(gè)人不可能公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿第2頁(yè)做到面面俱到,選好副手,依靠班長(zhǎng)骨干開(kāi)展工作是關(guān)鍵。大隊(duì)長(zhǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對(duì)骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識(shí)、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評(píng),把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴(yán)抓對(duì)骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開(kāi)會(huì),多談心,隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài);定期對(duì)骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。

      二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。

      “快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做兄弟單位之不做,以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對(duì)隊(duì)伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問(wèn)題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問(wèn)題,做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)思路,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、只爭(zhēng)第一。

      給全隊(duì)貫輸“只爭(zhēng)第一”的觀念,把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí)和集體榮譽(yù)感,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度,組織隊(duì)伍內(nèi)部開(kāi)展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,對(duì)癥下藥,杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作,制造聲勢(shì),創(chuàng)造良好的工作氛圍。

      四、以個(gè)人魅力贏取客戶的信任。

      在同客戶的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠(chéng)待人,以信取人,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力、講誠(chéng)信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽(tīng)取客戶主管對(duì)保安工作的意見(jiàn)和要求,不失時(shí)機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

      五、掌握第一手材料。

      隊(duì)長(zhǎng)的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊(duì)員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂(lè);幫他們解決實(shí)際問(wèn)題;對(duì)其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展工作。

      最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)槭歉?jìng)聘演講,我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足,請(qǐng)大家理解。我也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請(qǐng)教,希望你們能隨時(shí)指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵(lì)。

      謝謝!

      [公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(共2篇)]篇一:公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

      公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      站在這里參加公司崗位競(jìng)聘演講心情很是激動(dòng),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會(huì)讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價(jià)值。崗位競(jìng)聘制是公司落實(shí)總公司關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制實(shí)施方案精神,推進(jìn)公司人事制度改革的實(shí)際舉措,是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn),必將提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)干部的成長(zhǎng)和各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。作為一名參與者我深感榮幸。

      我競(jìng)聘的是大隊(duì)長(zhǎng),我不認(rèn)為我不自量力,也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說(shuō)“心有多大,舞臺(tái)就有多大”,我想通過(guò)追求更高的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,通過(guò)更為卓越的工作績(jī)效來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和厚愛(ài)。

      自從99年從部隊(duì)退伍進(jìn)入xx保安公司,八年來(lái)歷經(jīng)保安員、班長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機(jī)車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購(gòu)、業(yè)務(wù)洽談、文案寫(xiě)作等。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真,每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對(duì)xx保安產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報(bào)公司的同時(shí)煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。

      我認(rèn)為擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng)一職我有以下優(yōu)勢(shì):

      一、隊(duì)伍管理能力;

      我長(zhǎng)期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(zhǎng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),在如何引導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展工作,如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

      二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;

      如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,我接觸過(guò)的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià),站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè) 主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。

      [公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(共2篇)]

      三、軍事訓(xùn)練能力;

      我當(dāng)兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)組織班組訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

      四、宣傳寫(xiě)作能力;

      我有一定的文學(xué)寫(xiě)作功底,曾在《中國(guó)保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對(duì)整理隊(duì)伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢(shì),促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性,拓展保安市場(chǎng)有著積極意義。

      五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;

      我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用,對(duì)提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

      六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活能力;

      我是個(gè)文藝愛(ài)好者,具備一定的識(shí)譜能力和樂(lè)器演奏基礎(chǔ),有組織參與文

      娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗(yàn),能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活,營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。

      七、對(duì)保安工作的熱愛(ài)和對(duì)公司的忠誠(chéng);

      最為重要的是我對(duì)保安工作的熱愛(ài)和對(duì)xx保安的忠誠(chéng),自從部隊(duì)來(lái)到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑,我始終沒(méi)有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺(tái)詞,“不拋

      棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。

      如果我能競(jìng)聘上大隊(duì)長(zhǎng),我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

      一、選好副手。

      大隊(duì)管理工作千頭萬(wàn)緒,單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長(zhǎng)骨干開(kāi)展工作是關(guān)鍵。大隊(duì)長(zhǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對(duì)骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識(shí)、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評(píng),把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴(yán)抓對(duì)骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開(kāi)會(huì),多談心,隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài);定期對(duì)骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。

      二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。

      “快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做兄弟單位之不做,以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對(duì)隊(duì)伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問(wèn)題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問(wèn)題,做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)思路,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、只爭(zhēng)

      宣傳工作,制造聲勢(shì),創(chuàng)造良好的工作氛圍。

      四、以個(gè)人魅力贏取客戶的信任。

      在同客戶的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠(chéng)待人,以信取人,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力、講誠(chéng)信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽(tīng)取客戶主管對(duì)保安工作的意見(jiàn)和要求,不失時(shí)機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

      五、掌握篇二:保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

      保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我是林源,xx年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍,在參軍期間曾因?yàn)橛⒂卤憩F(xiàn)立下二等功,退伍專業(yè)后后曾在一間xx公司工作過(guò),而后在本公司從事保安組長(zhǎng)工作,今天非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘。下面我從安全與管理、效益、責(zé)任3個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)保安隊(duì)長(zhǎng)以及保安工作的一點(diǎn)理解和建議。

      通常我們所說(shuō)的安全是:沒(méi)有危險(xiǎn)、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說(shuō)是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅,不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。安全依賴管理。管理是指:使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

      成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法

      企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)改善勞動(dòng)條件,克服不安全因素,防止傷亡事故發(fā)生,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé),建立運(yùn)用企業(yè)的一切資源,以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。

      1)建立健全安全管理規(guī)章制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全教育培訓(xùn)制,各崗位安全操作規(guī)程,安全檢查與隱患整改制,危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,事故管理制度,安全獎(jiǎng)懲制度等。

      2)建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的不安全行為,設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理。

      3)落實(shí)安全教育制度,提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識(shí)水平,培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員,提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識(shí)。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育;班組長(zhǎng)安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育、中級(jí)以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟:a安全知識(shí)教育階段,b安全技能訓(xùn)練階段,c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。

      4)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的好形式,它是安全生產(chǎn)中運(yùn)用群眾路線的方法,從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患,防止傷亡事故發(fā)生,保護(hù)員工的安全,改善勞動(dòng)條件。安全檢查的方法有:a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對(duì)安全檢查結(jié)果要填寫(xiě)安全檢查記錄表,檢查內(nèi)容是檢查“安全

      確定的安全生產(chǎn)的基本原則,國(guó)家明確規(guī)定作為獨(dú)立法人主體的企業(yè),必須獨(dú)立履行安全生產(chǎn)職責(zé),承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

      2)成功的企業(yè)不止是有效益的取得,還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運(yùn)作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好,有利于員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性更好地投入工作,有利于為國(guó)家保存生產(chǎn)力,有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)[公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(共2篇)]效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。從一定程度講安全就是效益。

      安全就是責(zé)任:企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)安全管理人員職責(zé),法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人,是所在單位安全管理的

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