第一篇：商務局月度工作總結(jié)及工作打算

一、月工作小結(jié)

（一）業(yè)務工作

1開始農(nóng)貿(mào)市場改擴建工作。

2做好了商品安全誠信體系建設工作和惠民工程投訴督辦工作。

3對3家酒類生產(chǎn)商和17家小酒坊進行了監(jiān)督。

4協(xié)助區(qū)酒管辦查處一起假冒酒的銷售。

5組織了原百紡公司門面的拍賣。

6做好城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)職工納入基本養(yǎng)老保險的摸

底工作。

7賓館裝修已完成95%工程。

8電器租賃合同、營業(yè)執(zhí)照已完善；加油站已投資1000萬元。月開工建設。

（二）綜合工作

1按照上級要求。

2做好了商務系統(tǒng)慶祝建黨周年活動實施方案。

3對辦公室做了重新安排。

4積極參加了區(qū)第五屆大眾運動會。榮獲團體第一名、第二名各一個。

5對農(nóng)貿(mào)市場進行創(chuàng)衛(wèi)督查。

6與各改制企業(yè)負責人簽訂了年信訪維穩(wěn)工作責任書。

二、月工作安排

（一）業(yè)務工作

1繼續(xù)抓好農(nóng)貿(mào)市場改擴建工作。

2做好惠民工程的日常管理。

3上報未參保城鎮(zhèn)集體職工納入基本養(yǎng)老保險的人員情況。

4做好特退人員的摸底工作。

5做好機電公司資產(chǎn)處置及安置工作。

6組織好原五交化公司辦公室的拍賣工作。

7跟蹤和水果二期工程建設項目。

8與市汽車商會洽談汽車市場建設項目。

9洽談學門口市場引進冷庫項目。

（二）綜合工作

1組織商務系統(tǒng)認真開展慶祝建黨周年系列活動。

2做好政協(xié)委員提案的處理答復工作。

3做好半年度工作總結(jié)和經(jīng)濟形勢分析等各種總結(jié)工作。

4協(xié)助做好關愛兒童等方面工作。

5完成有關辦公室的搬遷工作。

第二篇：商務局工作總結(jié)及工作打算

商務局工作總結(jié)及工作打算

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市商務局的精心指導下，我局認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署和全市開放型經(jīng)濟工作會議精神，創(chuàng)新工作舉措，狠抓招商引資，加強商貿(mào)管理與服務，商務工作取得較好成績。截止目前，全區(qū)實際利用省外資金61.97億元，完成年計劃93.74%;預計全年利用外資5100萬美元（其中現(xiàn)匯5萬美元），新批外資企業(yè)5家；完成出口創(chuàng)匯28017萬美元，完成年計劃104%。

一、2015年主要工作情況

1、堅持“走出去”、“請進來”，民企入贛百億大招商成效顯著。今年以來，我區(qū)按照“走出去”與“請進來”招商思路，創(chuàng)新招商引資工作方式，依托商會、行業(yè)協(xié)會、客商，有針對性開展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商。區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會多次專題研究部署調(diào)度百億大招商工作，區(qū)委、區(qū)政府主要領導高位推進招商，成立11個招商小分隊，區(qū)委常委分別牽頭帶隊1個招商小分隊，全區(qū)上下形成人人抓招商的氛圍。截止目前，區(qū)主要領導帶隊赴湖南、福建、廣東、江蘇、北京等地招商15余次，拜訪客商近100余位；小分隊外出招商40余次，拜訪客商近150人。1-11月，我區(qū)共引進項目118個，合同金額412億元。重點引進了由頤高電子商務產(chǎn)業(yè)園有限公司投資20億元的江西頤高.金盾國際電子商務產(chǎn)業(yè)園；由深圳茂碩新能源科技有限公司投資6億元的光伏發(fā)電項目；由深圳銀拓進出口貿(mào)易有限公司投資5億元的銀拓大米交易中心項目；由中鼎國際工程有限責任公司投資10億元的XX區(qū)城市綜合體開發(fā)建設項目；由江西飛暢實業(yè)有限公司投資5億元的標準廠房建設項目；由江西飛鵬廚業(yè)有限公司投資3.5億元的磁電商用廚房設備生產(chǎn)項目；由江西省標頂科技有限公司投資3億元的交通軌道風源系統(tǒng)空壓機項目；由北京天助基業(yè)科技發(fā)展有限公司投資2億元的醫(yī)療器械服務產(chǎn)業(yè)園項目；由XX市維信天壕新能源有限公司投資1.5億元的玻璃窯余熱發(fā)電項目等億元以上項目94個。

同時，開展招商推介、簽約活動7場，分別是：在無錫成功舉辦“萍商回鄉(xiāng)投資高峰論壇”活動；在萍成功舉辦萍商回鄉(xiāng)新春座談會、湘商入萍招商推介會；與北京干線傳媒等企業(yè)共同舉辦專題招商推介會；與中鼎國際集團共同合作舉辦項目簽約暨開工儀式；在青島成功舉辦XX區(qū)（青島）招商推介會；在福州成功舉辦XX區(qū)閩商（福州）招商推介會等招商推介活動。參加由省組織的2015年江西省與全國知名民營企業(yè)合作座談會、2015年贛港經(jīng)貿(mào)合作活動江西省重點產(chǎn)業(yè)集群投資合作推介會、2015年江西省文化產(chǎn)業(yè)合作（南京）推介會、2015年江西省國有企業(yè)與長三角地區(qū)知名企業(yè)合作洽談會、2015年江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)合作（深圳）推介會、2015江西（廣州）現(xiàn)代服務業(yè)招商推介會、江西省醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)推介會等重大招商活動，參加市委、市政府組織的萍商回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)座談會、XX市現(xiàn)代服務業(yè)（京津冀）招商推介會等招商活動。

2、堅持“優(yōu)服務”、“強督導”，項目建設加速推進。我們把項目服務和督導作為推進項目的主抓手，為招商項目提供辦證等一條服務，在區(qū)委常委、區(qū)政府常務會每月調(diào)度推進強攻、重大項目建設的基礎上，堅持每月項目核實，每季驗資督導，對百億大招商項目進行百分制考核，全區(qū)項目建設加速推進。今年引進的118個項目中，目前已注冊項目110個，注冊率93.22%；98個項目已進資，進資率83.05%；已開工項目88個，開工率74.58%；投產(chǎn)項目38個，投產(chǎn)率32.2%。如大米交易中心、祥裕紡織、拓瓷新材料、節(jié)日服裝生產(chǎn)等項目正式投產(chǎn)；標頂交通軌道風源系統(tǒng)、潔之新能源、誠達化工等項目開工建設。

3、堅持“擴流通”、“促消費”，商貿(mào)服務業(yè)呈現(xiàn)新活力。

為進一步搞活流通領域、擴大市場消費，我們加強商貿(mào)領域運行調(diào)度，加強內(nèi)貿(mào)管理，促進企業(yè)發(fā)展壯大。一是全力推進電子商務發(fā)展。制定出臺XX區(qū)《關于加快電子商務發(fā)展的實施意見》，互通信息成功申報國家電子示范企業(yè)，新引進江西頤高.金盾跨境電商產(chǎn)業(yè)園、匯聯(lián)大宗商品交易中心、陽光方舟等電子商務企業(yè)；安源先鋒電子商務孵化園、頤高跨境電商產(chǎn)業(yè)園、網(wǎng)優(yōu)二手設備電商園正在建設，其中安源先鋒電子商務孵化園入駐企業(yè)80余家；一批傳統(tǒng)企業(yè)加速觸網(wǎng)發(fā)展，安源鋼鐵、百斯特電瓷、明月湖食品、伊秀兒皮具、高坑塑材等企業(yè)運用電子商務實現(xiàn)產(chǎn)銷翻番。二是開展各類商貿(mào)促銷活動。指導商貿(mào)企業(yè)積極開展多種形式的促消讓利活動，組織明月湖食品、新農(nóng)園、發(fā)旺食品、銀拓椰子水等企業(yè)參加江西特色商品重慶展、西安展、上海展、廣東展、綠博會，全力推進區(qū)產(chǎn)品“走出去”發(fā)展。三是著力推進市場體系建設，山下農(nóng)貿(mào)市場、五陂農(nóng)貿(mào)市場列入全市市場改造工程，目前山下農(nóng)貿(mào)市場已完成工程總量的50%、五陂農(nóng)貿(mào)市場已完成工程總量的70%。四是推進特色街區(qū)建設，紅安源美食之鄉(xiāng)成功申報獲批全省美食之鄉(xiāng)。五是成功向省申報批準昌榮典當、匯鑫典當?shù)?家典當行，目前我區(qū)典當行業(yè)發(fā)展迅猛。同時，按照區(qū)安委會要求，抓好了商貿(mào)領域行業(yè)安全監(jiān)管工作。

4、堅持“為民、務實、清廉”，商務形象進一步提升。

我們按照“三嚴三實”的要求，抓好了專題教育活動，并以嚴的要求推進日常各項工作。一是強化作風建設。堅持把紀律挺在前面，實行指紋打卡、紙質(zhì)考勤并行；進一步推進“三單兩制一網(wǎng)一評價”，明確責任清單、權(quán)力清單，優(yōu)化辦事流程。二是開展學習培訓。堅持每周五下午學習制度，組織開展赴紅色教育基地學習，同時網(wǎng)絡學習和自學兩不誤，進一步提升理論素質(zhì)和業(yè)務素養(yǎng)。三是開展黨風廉政建設和反腐敗工作，深入推進“為官不為問題、紅包問題、黨和國家工作人員違規(guī)參與土地開發(fā)和工程建設問題”等專項治理工作，積極參與廉潔文化廣場活動，充分展示清廉商務工作者廉潔形象。四是深入開展“四進四聯(lián)”等活動。組織全體黨員進社區(qū)認領“微心愿”、開展“315學雷鋒”“125公益在我心”等志愿者服務、節(jié)日赴白源街源壁管理處開展結(jié)對幫扶等活動；赴后埠街錦繡社區(qū)搞幫創(chuàng)活動，赴商場、超市開展創(chuàng)建督導活動；同時，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，圓滿完成了南正街30戶征拆任務。扎實展現(xiàn)務實商務工作者形象。

從總體情況來看，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?、有了新的突破，但也面臨著一些的困難和問題。一是招商引資難度加大。受用地問題、規(guī)劃、工農(nóng)矛盾等制約因素，項目引進面臨無地可用的局面，項目遲遲無法落戶、不能動工建設。受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響，客商投資欲望減弱，招大引強面臨新的壓力。二是外經(jīng)外貿(mào)基礎薄弱。外資外貿(mào)企業(yè)較少，出口主要以流通型企業(yè)為主，出口型企業(yè)規(guī)模小、底子薄、缺少自己的品牌。三是電子商務產(chǎn)業(yè)基礎較薄弱。傳統(tǒng)企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動企業(yè)再發(fā)展意識不強，純電商企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，先鋒電商孵化園、頤高跨境電商產(chǎn)業(yè)園、網(wǎng)優(yōu)電商園尚未形成集聚。

二、2016年工作打算

（一）工作思路

2016年，我局緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型示范區(qū)”的目標，以創(chuàng)新方式、優(yōu)質(zhì)服務為抓手，以做強招商引資、擴大內(nèi)需、促進外貿(mào)為重點，加快“引進來”和“走出去”，全力搞活流通、擴大消費，緊緊抓住電子商務產(chǎn)業(yè)引擎，帶動我區(qū)服務業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，努力實現(xiàn)商務經(jīng)濟新跨越。

（二）工作目標

力爭全年引進項目100個，引進省外5000萬元以上項目50個，引進省外5000萬元以上項目資金增長10%；實際利用外資同比增長10%以上，完成出口創(chuàng)匯同比增長10%以上；社會消費品零售總額同比增長12%以上。

（三）工作措施

1、以產(chǎn)業(yè)招商為抓手，著力引進產(chǎn)業(yè)帶動型項目。

圍繞龍頭企業(yè)和高關聯(lián)度的項目，繼續(xù)加大“走出去”招商力度，建立客商投資信息網(wǎng)絡，擴大信息渠道，加強與商會、協(xié)會的聯(lián)系，全力推介重點招商引資項目，深入京津冀、長三角、珠三角等地區(qū)召開招商推介活動。針對現(xiàn)有的十大產(chǎn)業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，重點引進具有產(chǎn)業(yè)帶動能力的項目，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。力爭全年引進億元以上項目25個以上。

2、以項目落地為核心，著力推進項目開工建設。

進一步加強項目調(diào)度，嚴格按照“一月一調(diào)度”、“一季一驗資”機制，強化項目督導，著力解決項目建設中存在的問題，促進簽約項目開工建設、開工項目建成投產(chǎn)。重點推進頤高電商園、快樂體育產(chǎn)業(yè)園、天虹商場等項目開工建設。

3、以電子商務為重點，著力促進商貿(mào)服務業(yè)繁榮。

加快推進電子商務建設，制定出臺我區(qū)促進電子商務優(yōu)惠政策，重點建設網(wǎng)優(yōu)電商產(chǎn)業(yè)園、先鋒電商孵化園、跨境電商園等平臺，搭建電子商務營銷和服務平臺，大力培育一批電商企業(yè)。完善市場流通體系，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場標準化農(nóng)貿(mào)市場改造，加快建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心，鼓勵有條件的商業(yè)服務企業(yè)在社區(qū)服務站設點，加強商貿(mào)行業(yè)指導、調(diào)度，促進全區(qū)商貿(mào)業(yè)健康發(fā)展。

4、以做大自營出口為依托，全力提升開放型經(jīng)濟水平。采取多種方式，引進實實在在的外資外貿(mào)企業(yè)，出臺優(yōu)惠政策，為出口企業(yè)提供財源信貸通等融資服務，做大做強自營出口，支持外資外貿(mào)企業(yè)發(fā)展，增強外向型經(jīng)濟發(fā)展后勁，為外資外貿(mào)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。

5、以“三嚴三實”為要求，著力建設高效廉潔商務窗口。繼續(xù)抓好機關作風建設建設，深入開展干部學習教育活動，增強機關干部綜合素質(zhì)。繼續(xù)加大項目服務力度，實行證照代辦等一條龍服務，全力協(xié)調(diào)解決項目簽約落戶、建設、生產(chǎn)中存在的問題和困難，打造商務部門良好形象，建立高效廉潔服務窗口。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務局工作總結(jié)及工作打算

鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務局工作總結(jié)及工作打算

2015年，我局以“十八大”精神和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神為指導，在市服務業(yè)發(fā)展辦公室的具體指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展總目標，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以黨的群眾路線教育活動為動力，以搞活流通、擴大內(nèi)需為中心，努力提高商貿(mào)流通發(fā)展水平、大力提升招商引資質(zhì)量、強力推進商務執(zhí)法力度，不斷加強市場建設和監(jiān)管，為推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應有貢獻?，F(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）、服務縣重點項目方面

1、積極開展城市綜合體項目的招商引資工作。加大招商引資力度，積極外出招商，力爭引進有實力、有管理經(jīng)驗、有誠信的大型企業(yè)來xx投資建設城市綜合體，建設包括五星級酒店、商業(yè)中心及配套住宅，不斷改善消費環(huán)境，提升xx城市品位。目前正在與XX市浙江商會、華潤萬家江西分公司跟蹤商談，他們都有意投資16億元左右來建設xx縣城市綜合體項目。同時今年我局與會埠鎮(zhèn)成功引進了江西鼎世銅業(yè)有限公司，投資2.03億元在開發(fā)區(qū)建設年產(chǎn)10萬噸銅錠、銅桿項目，目前正在辦理用地、規(guī)劃、環(huán)評手續(xù)和設計圖紙、勘測等工作。

2、切實抓好縣生豬定點屠宰廠整體搬遷、新建工作，積極支持和配合城東新區(qū)建設。由主要領導帶隊，成立了商務局生豬定點屠宰廠整體搬遷、新建工作領導小組，全面做好屠宰廠的平面圖測繪、可研、能評、規(guī)劃、地勘、設計、立項、工程招標、三通一平等工作，現(xiàn)目前正在進行該項目的環(huán)評工作。并將縣城宰牛場一同并入進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理。

3、全力服務好華聯(lián)金融中心建設。按照“服務業(yè)發(fā)展三年大會戰(zhàn)”的要求，全力推進和服務好縣華聯(lián)實業(yè)發(fā)展有限公司投資2億元，建設華聯(lián)金融中心和大型商場。目前主體全面完成，正在做好工程驗收各項工作。下一步將進行高標準、高品位的室內(nèi)裝飾裝修，并引進現(xiàn)代先進的管理理念和管理模式，來不斷改善xx購物環(huán)境，提升xx城市品位。

4、全方位開展好電子商務工作。一是縣供銷社與大學生村官共同投資80萬元組建了江西省奉合電子商務有限公司，做好與全國供銷合作社電子商務平臺、省社電子商務平臺或其他電子商務平臺進行對接，挖掘和組織xx特色產(chǎn)品，尤其是特色農(nóng)產(chǎn)品的上線交易，按照要求負責對產(chǎn)品線下包裝、物流配送、售后服務等方面工作，為發(fā)展電子商務搭建好平臺；二是由縣委組織部、團縣委、商務局、供銷社、人勞局五個單位共同組建了xx縣電子商務孵化基地，加大培訓教育力度，為xx電子商務的發(fā)展提供強有力的人才支持；三是組建成立了xx縣電子商務協(xié)會，有力加快xx電子商務的發(fā)展，形成一個“抱團”發(fā)展的趨勢，提高市場競爭能力；四是依托電子商務公司，把xx商貿(mào)步行街、干洲奇石街打造成電子商務一條街；五是積極圍繞我縣竹制品、磨具、紡織、大米等特色農(nóng)產(chǎn)品，建設一批電子商務服務平臺，有力推進xx經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

目前，xx已有44家企業(yè)開展了電子商務，其中注冊資金1000萬元以上企業(yè)有8家開。2015年全縣電子商務交易額4.1億元，全縣電子商務企業(yè)主營業(yè)務主要從事建筑材料、五金生產(chǎn)，經(jīng)營方式利用第三方平臺交易，經(jīng)營模式比較單一，主要是b2b(企業(yè)與企業(yè))，境內(nèi)交易額占72%，境外交易額占28%。全縣約有80家網(wǎng)店在阿里巴巴、淘寶、京東商城等電商平臺上銷售百丈山獼猴桃棗糕、山芝食品，春曉大米、農(nóng)民專業(yè)合作社獼猴桃、蜂蜜等xx特色農(nóng)產(chǎn)品，2015年1至9月份在網(wǎng)上銷售額約2100萬。全縣直接參與網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)青年有500余人,從事與農(nóng)村電子商務相關產(chǎn)業(yè)的青年有近2000人。

（二）、市場體系建設方面

1、進一步鞏固我縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的建設成果。繼續(xù)加大對全縣農(nóng)家店商品配送率和信息化改造力度，在去年完成了50家農(nóng)家店完成信息化改造的同時，2015年又向上申報了50家農(nóng)家店的信息化改造項目。同時投入了資金45.2萬元，建成了一個有庫容面積為3500平方米、運輸配送車7臺的配送中心。同時在干洲、宋卜、羅市、上付設有配送站，使農(nóng)家店配送商品達到50%以上，使行政村的覆蓋率達到80%以上。全縣共有“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店184個，極大改善了農(nóng)村消費環(huán)境，在全縣范圍內(nèi)基本形成了以馮客隆配送中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為骨干、村級農(nóng)家店為基礎的農(nóng)村消費經(jīng)營網(wǎng)絡。

2、認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設工作。按照縣鎮(zhèn)村聯(lián)動工作要求，全力支持和鼓勵馮客隆實業(yè)有限公司建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心。一是投資近1680萬元對商品大世進行升級改造工作，改造后經(jīng)營面積約1.5萬平方米。主要是通過對現(xiàn)有的三層商場結(jié)構(gòu)、功能等進行升級改造，建成一個大型中高檔綜合商場。為廣大群眾提供一個安全、舒適、休閑、娛樂為一體的購物場所；二是投資1820萬元建設上富鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心。并通過努力，幫助商品大世界、上富鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心爭取了項目資金各50萬元，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了資金扶持。建成后將會不斷豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民消費需求，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民消費檔次、有效拉動農(nóng)村消費市場，具有的良好的經(jīng)濟和社會效益。

3、積極做好農(nóng)貿(mào)市場改造工作。農(nóng)貿(mào)市場改造屬于為民辦實事、事關人民群眾的切身利益的好事。為確保按質(zhì)按量完XX縣委、縣政府部署的這項為民辦實事工作，我局高度重視，精心設計，合理部署，在升級改造了城東、宋埠、干洲、渣村農(nóng)貿(mào)市場后，今年我縣確定了城西農(nóng)貿(mào)市場作為標準化市場改造，目前正在城西農(nóng)貿(mào)市場旁邊先建一個臨時農(nóng)貿(mào)市場，再投資800萬元，在原址上興建一個營業(yè)面積2700m2、超市型的農(nóng)貿(mào)市場，將徹底改變臟、亂、差的現(xiàn)象。同時加大城東、城北、城西臨時農(nóng)貿(mào)市場的日常管理工作，把市場經(jīng)營秩序、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理作為工作重點抓緊抓好，消除不安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、全力做好新建城南農(nóng)貿(mào)市場工作?？h委、縣政府在多次會議上對新建城南農(nóng)貿(mào)市場進行了研究、論證，并列入了縣政府重點建設工程項目，擬在城南新區(qū)工商局后面建設一個占地面積20畝的標準化、綜合性的農(nóng)貿(mào)市場，以解決城南新區(qū)6萬多居民的“菜籃子”問題，為菜農(nóng)和居民提供一個舒適、干凈的購銷環(huán)境。

5、抓好再生資源回收利用工作。為進一步加快我縣的再生資源回收利用網(wǎng)絡建設步伐，配合開展的新農(nóng)村建設工作，多渠道全方位地服務于“三農(nóng)”，通過一系列積極有效的舉措，促進了我縣再生資源回收利用網(wǎng)絡建設。我縣共有通過備案登記的再生資源回收企業(yè)18家，再生資源回收點44家。今年全縣共回收數(shù)量為9.4萬噸，回收額達123.5萬元。

（三）、商貿(mào)服務管理方面

1、加強成品油經(jīng)營企業(yè)管理。一是完善管理制度，形成長效機制，嚴格加油站管理，嚴厲打擊違規(guī)建站行為，建立企業(yè)經(jīng)營狀況檔案，嚴格市場準入。二是認真開展成品油經(jīng)營企業(yè)年檢工作，為了對成品油流通動態(tài)管理，建立健全退出機制，及時淘汰不合格企業(yè)，規(guī)范成品油經(jīng)營企業(yè)行為，完成了對全縣23家成品油企業(yè)經(jīng)營資格年檢工作。三是加強安全生產(chǎn)，落實安全工作責任，安全措施，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，全縣加油站安全運行正常，未發(fā)生安全事故。確保了我縣成品油市場井然有序，市場供應平穩(wěn)，銷售穩(wěn)步增長。今年全縣成品油供應量達到1.78萬噸。

2、加強酒類流通管理。為進一步規(guī)范酒類流通秩序，凈化酒類市場，保證人民群眾的飲酒安全，一是依法規(guī)范酒類經(jīng)銷商的經(jīng)營行為，凡是經(jīng)營酒類商品的必須到商務局進行備案登記，做到證照齊全、依法經(jīng)營、亮證經(jīng)營；二是經(jīng)常性的對酒類市場進行巡查，確保酒類商品消費安全，對酒類商品批發(fā)大戶重點監(jiān)管，嚴查備案登記、隨附單執(zhí)行情況；三是嚴格執(zhí)行酒類流通經(jīng)營者備案登記和隨附單溯源制度，來進一步規(guī)范酒類流通秩序，凈化酒類市場，確保讓人民群眾的喝上“放心酒”。今年出動執(zhí)法人員62人次，檢查酒類商品經(jīng)營戶143余家，補辦備案登記6家，對8家未執(zhí)行酒類流通隨附單的經(jīng)營戶下達了限期整改通知書，下架封存酒類商品156余瓶。

（四）、商貿(mào)行政執(zhí)法方面

1、加強成品油市場監(jiān)管。為規(guī)范我縣成品油市場經(jīng)營秩序，及時查處成品油經(jīng)營企業(yè)違法經(jīng)營行為，確保市場監(jiān)管落到實處，今年共出動執(zhí)法人員80人次，對市場進行巡查；和工商局、質(zhì)監(jiān)局、公安局等單位聯(lián)合開展了一次成品油市場整治行動，重點查處未經(jīng)許可擅自經(jīng)營成品油和銷售走私油、非標油、劣質(zhì)油、克扣油量等損害消費者合法權(quán)益的行為，共檢查成品油經(jīng)營企業(yè)38家次，對七家違規(guī)經(jīng)營企業(yè)進行處罰，共計罰款17000元。

2、做好單用途商業(yè)預付卡管理。為防范資金風險，扼制腐敗，對我縣重點發(fā)卡企業(yè)進行了一次全面檢查，督促企業(yè)落實“實名制”、“非現(xiàn)金購卡”、“限額購卡”等制度。

2015年，我局以“十八大”精神和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神為指導，在市服務業(yè)發(fā)展辦公室的具體指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展總目標，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以黨的群眾路線教育活動為動力，以搞活流通、擴大內(nèi)需為中心，努力提高商貿(mào)流通發(fā)展水平、大力提升招商引資質(zhì)量、強力推進商務執(zhí)法力度，不斷加強市場建設和監(jiān)管，為推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應有貢獻?，F(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）、服務縣重點項目方面

1、積極開展城市綜合體項目的招商引資工作。加大招商引資力度，積極外出招商，力爭引進有實力、有管理經(jīng)驗、有誠信的大型企業(yè)來xx投資建設城市綜合體，建設包括五星級酒店、商業(yè)中心及配套住宅，不斷改善消費環(huán)境，提升xx城市品位。目前正在與XX市浙江商會、華潤萬家江西分公司跟蹤商談，他們都有意投資16億元左右來建設xx縣城市綜合體項目。同時今年我局與會埠鎮(zhèn)成功引進了江西鼎世銅業(yè)有限公司，投資2.03億元在開發(fā)區(qū)建設年產(chǎn)10萬噸銅錠、銅桿項目，目前正在辦理用地、規(guī)劃、環(huán)評手續(xù)和設計圖紙、勘測等工作。

2、切實抓好縣生豬定點屠宰廠整體搬遷、新建工作，積極支持和配合城東新區(qū)建設。由主要領導帶隊，成立了商務局生豬定點屠宰廠整體搬遷、新建工作領導小組，全面做好屠宰廠的平面圖測繪、可研、能評、規(guī)劃、地勘、設計、立項、工程招標、三通一平等工作，現(xiàn)目前正在進行該項目的環(huán)評工作。并將縣城宰牛場一同并入進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理。

3、全力服務好華聯(lián)金融中心建設。按照“服務業(yè)發(fā)展三年大會戰(zhàn)”的要求，全力推進和服務好縣華聯(lián)實業(yè)發(fā)展有限公司投資2億元，建設華聯(lián)金融中心和大型商場。目前主體全面完成，正在做好工程驗收各項工作。下一步將進行高標準、高品位的室內(nèi)裝飾裝修，并引進現(xiàn)代先進的管理理念和管理模式，來不斷改善xx購物環(huán)境，提升xx城市品位。

4、全方位開展好電子商務工作。一是縣供銷社與大學生村官共同投資80萬元組建了江西省奉合電子商務有限公司，做好與全國供銷合作社電子商務平臺、省社電子商務平臺或其他電子商務平臺進行對接，挖掘和組織xx特色產(chǎn)品，尤其是特色農(nóng)產(chǎn)品的上線交易，按照要求負責對產(chǎn)品線下包裝、物流配送、售后服務等方面工作，為發(fā)展電子商務搭建好平臺；二是由縣委組織部、團縣委、商務局、供銷社、人勞局五個單位共同組建了xx縣電子商務孵化基地，加大培訓教育力度，為xx電子商務的發(fā)展提供強有力的人才支持；三是組建成立了xx縣電子商務協(xié)會，有力加快xx電子商務的發(fā)展，形成一個“抱團”發(fā)展的趨勢，提高市場競爭能力；四是依托電子商務公司，把xx商貿(mào)步行街、干洲奇石街打造成電子商務一條街；五是積極圍繞我縣竹制品、磨具、紡織、大米等特色農(nóng)產(chǎn)品，建設一批電子商務服務平臺，有力推進xx經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

目前，xx已有44家企業(yè)開展了電子商務，其中注冊資金1000萬元以上企業(yè)有8家開。2015年全縣電子商務交易額4.1億元，全縣電子商務企業(yè)主營業(yè)務主要從事建筑材料、五金生產(chǎn)，經(jīng)營方式利用第三方平臺交易，經(jīng)營模式比較單一，主要是b2b(企業(yè)與企業(yè))，境內(nèi)交易額占72%，境外交易額占28%。全縣約有80家網(wǎng)店在阿里巴巴、淘寶、京東商城等電商平臺上銷售百丈山獼猴桃棗糕、山芝食品，春曉大米、農(nóng)民專業(yè)合作社獼猴桃、蜂蜜等xx特色農(nóng)產(chǎn)品，2015年1至9月份在網(wǎng)上銷售額約2100萬。全縣直接參與網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)青年有500余人,從事與農(nóng)村電子商務相關產(chǎn)業(yè)的青年有近2000人。

（二）、市場體系建設方面

1、進一步鞏固我縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的建設成果。繼續(xù)加大對全縣農(nóng)家店商品配送率和信息化改造力度，在去年完成了50家農(nóng)家店完成信息化改造的同時，2015年又向上申報了50家農(nóng)家店的信息化改造項目。同時投入了資金45.2萬元，建成了一個有庫容面積為3500平方米、運輸配送車7臺的配送中心。同時在干洲、宋卜、羅市、上付設有配送站，使農(nóng)家店配送商品達到50%以上，使行政村的覆蓋率達到80%以上。全縣共有“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店184個，極大改善了農(nóng)村消費環(huán)境，在全縣范圍內(nèi)基本形成了以馮客隆配送中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為骨干、村級農(nóng)家店為基礎的農(nóng)村消費經(jīng)營網(wǎng)絡。

2、認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設工作。按照縣鎮(zhèn)村聯(lián)動工作要求，全力支持和鼓勵馮客隆實業(yè)有限公司建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心。一是投資近1680萬元對商品大世進行升級改造工作，改造后經(jīng)營面積約1.5萬平方米。主要是通過對現(xiàn)有的三層商場結(jié)構(gòu)、功能等進行升級改造，建成一個大型中高檔綜合商場。為廣大群眾提供一個安全、舒適、休閑、娛樂為一體的購物場所；二是投資1820萬元建設上富鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心。并通過努力，幫助商品大世界、上富鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心爭取了項目資金各50萬元，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了資金扶持。建成后將會不斷豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民消費需求，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民消費檔次、有效拉動農(nóng)村消費市場，具有的良好的經(jīng)濟和社會效益。

3、積極做好農(nóng)貿(mào)市場改造工作。農(nóng)貿(mào)市場改造屬于為民辦實事、事關人民群眾的切身利益的好事。為確保按質(zhì)按量完XX縣委、縣政府部署的這項為民辦實事工作，我局高度重視，精心設計，合理部署，在升級改造了城東、宋埠、干洲、渣村農(nóng)貿(mào)市場后，今年我縣確定了城西農(nóng)貿(mào)市場作為標準化市場改造，目前正在城西農(nóng)貿(mào)市場旁邊先建一個臨時農(nóng)貿(mào)市場，再投資800萬元，在原址上興建一個營業(yè)面積2700m2、超市型的農(nóng)貿(mào)市場，將徹底改變臟、亂、差的現(xiàn)象。同時加大城東、城北、城西臨時農(nóng)貿(mào)市場的日常管理工作，把市場經(jīng)營秩序、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理作為工作重點抓緊抓好，消除不安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、全力做好新建城南農(nóng)貿(mào)市場工作?？h委、縣政府在多次會議上對新建城南農(nóng)貿(mào)市場進行了研究、論證，并列入了縣政府重點建設工程項目，擬在城南新區(qū)工商局后面建設一個占地面積20畝的標準化、綜合性的農(nóng)貿(mào)市場，以解決城南新區(qū)6萬多居民的“菜籃子”問題，為菜農(nóng)和居民提供一個舒適、干凈的購銷環(huán)境。

5、抓好再生資源回收利用工作。為進一步加快我縣的再生資源回收利用網(wǎng)絡建設步伐，配合開展的新農(nóng)村建設工作，多渠道全方位地服務于“三農(nóng)”，通過一系列積極有效的舉措，促進了我縣再生資源回收利用網(wǎng)絡建設。我縣共有通過備案登記的再生資源回收企業(yè)18家，再生資源回收點44家。今年全縣共回收數(shù)量為9.4萬噸，回收額達123.5萬元。

（三）、商貿(mào)服務管理方面

1、加強成品油經(jīng)營企業(yè)管理。一是完善管理制度，形成長效機制，嚴格加油站管理，嚴厲打擊違規(guī)建站行為，建立企業(yè)經(jīng)營狀況檔案，嚴格市場準入。二是認真開展成品油經(jīng)營企業(yè)年檢工作，為了對成品油流通動態(tài)管理，建立健全退出機制，及時淘汰不合格企業(yè)，規(guī)范成品油經(jīng)營企業(yè)行為，完成了對全縣23家成品油企業(yè)經(jīng)營資格年檢工作。三是加強安全生產(chǎn)，落實安全工作責任，安全措施，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，全縣加油站安全運行正常，未發(fā)生安全事故。確保了我縣成品油市場井然有序，市場供應平穩(wěn)，銷售穩(wěn)步增長。今年全縣成品油供應量達到1.78萬噸。

2、加強酒類流通管理。為進一步規(guī)范酒類流通秩序，凈化酒類市場，保證人民群眾的飲酒安全，一是依法規(guī)范酒類經(jīng)銷商的經(jīng)營行為，凡是經(jīng)營酒類商品的必須到商務局進行備案登記，做到證照齊全、依法經(jīng)營、亮證經(jīng)營；二是經(jīng)常性的對酒類市場進行巡查，確保酒類商品消費安全，對酒類商品批發(fā)大戶重點監(jiān)管，嚴查備案登記、隨附單執(zhí)行情況；三是嚴格執(zhí)行酒類流通經(jīng)營者備案登記和隨附單溯源制度，來進一步規(guī)范酒類流通秩序，凈化酒類市場，確保讓人民群眾的喝上“放心酒”。今年出動執(zhí)法人員62人次，檢查酒類商品經(jīng)營戶143余家，補辦備案登記6家，對8家未執(zhí)行酒類流通隨附單的經(jīng)營戶下達了限期整改通知書，下架封存酒類商品156余瓶。

（四）、商貿(mào)行政執(zhí)法方面

1、加強成品油市場監(jiān)管。為規(guī)范我縣成品油市場經(jīng)營秩序，及時查處成品油經(jīng)營企業(yè)違法經(jīng)營行為，確保市場監(jiān)管落到實處，今年共出動執(zhí)法人員80人次，對市場進行巡查；和工商局、質(zhì)監(jiān)局、公安局等單位聯(lián)合開展了一次成品油市場整治行動，重點查處未經(jīng)許可擅自經(jīng)營成品油和銷售走私油、非標油、劣質(zhì)油、克扣油量等損害消費者合法權(quán)益的行為，共檢查成品油經(jīng)營企業(yè)38家次，對七家違規(guī)經(jīng)營企業(yè)進行處罰，共計罰款17000元。

2、做好單用途商業(yè)預付卡管理。為防范資金風險，扼制腐敗，對我縣重點發(fā)卡企業(yè)進行了一次全面檢查，督促企業(yè)落實“實名制”、“非現(xiàn)金購卡”、“限額購卡”等制度。

（五）、市場監(jiān)測方面

1、運行和調(diào)控市場運行監(jiān)測。我局始終堅持把市場監(jiān)測工作作為一次重要工作來抓，不斷加強市場運行監(jiān)測，加大市場調(diào)控力度，嚴格按照市局要求部署，認真做好市場調(diào)查及數(shù)據(jù)報送工作，確保報送的數(shù)據(jù)準確及時，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、做好重大節(jié)假日的市場監(jiān)測。在春節(jié)、五一期間安排專職人員在縣內(nèi)主要超市、農(nóng)貿(mào)市場及餐飲、娛樂等其他消費場所采集數(shù)據(jù)、搞好每日統(tǒng)計上報，市場監(jiān)測工作得到上級主管部門的充分肯定，去年被市服務辦評為2014市場運行監(jiān)測先進單位。

（六）、服務企業(yè)方面

1、強化服務，全力支持企業(yè)發(fā)展。一是開展政策服務，幫助企業(yè)爭取項目資金。今年通過努力，幫助商品大世界、上富鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心爭取了項目資金各50萬元，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了資金扶持；二是開展信息服務，引導企業(yè)加快發(fā)展。加強商務運行和市場監(jiān)測情況的分析研究，通過商務網(wǎng)站和商務簡訊及時發(fā)布，幫助企業(yè)掌握發(fā)展趨勢，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，保持企業(yè)健康發(fā)展；三是組織培訓服務，幫助企業(yè)提高管理水平。組織企業(yè)參加各類培訓，進一步開闊企業(yè)管理者的視野，提高企業(yè)的管理創(chuàng)新能力和市場競爭能力。

2、精心組織企業(yè)參加各類展銷會，提高產(chǎn)品市場競爭力。精心組織xx縣天元蜂業(yè)專業(yè)合作社、江西省青錢柳茶業(yè)有限公司參加了2015年江西省地方特色商品（西安）展銷會、第九屆月亮文化節(jié)旅游商品展銷會、第八屆中國綠色食品博覽會，參展商品有原生態(tài)蜂蜜、富硒米、浮云酒、辣椒醬、獼猴桃、野生青錢柳茶葉系列共計18個品種，現(xiàn)場銷售金額150余萬元，簽約合同8多份，簽約金額達280余萬元。

3、積極組織開展2015年全國消費促進月活動。根據(jù)省商務廳、市服務辦統(tǒng)一部署，于2015年4月中旬至5月中旬組織我縣馮客隆超市、華聯(lián)超市、鵬泰超市、朗潤超市、四平家電、騰達電器、彬彬家電、賽納建材市場、雙虎家私、農(nóng)貿(mào)市場等172家企業(yè)開展了展特色、聚人氣、樹形象、創(chuàng)品牌的消費促進月活動。此次促銷月共組織了8次促銷活動，實現(xiàn)銷售額11840萬元，同比增長15.8%，讓利消費者850萬元，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

（七）、安全穩(wěn)定方面

1、抓好安全穩(wěn)定工作。我局按照維穩(wěn)責任重于泰山和穩(wěn)定壓到一切的方針，進一步樹立常抓不懈的思想，建立健全各項管理制度，實行領導負責制，做到一級抓一級，層層抓落實，努力抓緊抓好安全生產(chǎn)工作。按照突出重點，抓住要害的原則，著重把煙花爆竹、民爆器材、成品油安全經(jīng)營作為工作的重中之重絲毫不予放松，今年開展了四次安全工作大檢查，對安全隱患及重大危險源及時發(fā)現(xiàn)、及時監(jiān)控、責令相關單位及時整改。由于工作到位，效果比較明顯，今年未發(fā)生任何安全事故。

2、抓好食品安全工作。我局高度重視食品安全工作，切實履行監(jiān)管職能，依法加強酒類流通市場的監(jiān)管，積極穩(wěn)妥推進“放心酒”工程。我們重點加強了酒類流通監(jiān)督管理，會同有關單位開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等專項整治工作，切實維護了市場食品安全。

3、抓好綜治維穩(wěn)工作。我們本著“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”和“穩(wěn)定一方”的原則，始終堅持黨政一把手負總責，親自抓的方針，竭盡全力抓好綜治維穩(wěn)工作。由于各項措施和工作到位，整個系統(tǒng)的綜治維穩(wěn)工作保持了平穩(wěn)較好勢頭，未發(fā)生較大影響的群體事件。

二、存在的問題

雖然我們做了大量的工作，但與縣委、縣政府和上級部門的要求還有一定差距和不足。主要表現(xiàn)是：一是干部隊伍整體素質(zhì)還需進一步提高，人才引進與快速發(fā)展的商務事業(yè)還不能適應，缺乏專門的商務人才，并且人員老化現(xiàn)象比較嚴重；二是資金缺乏，執(zhí)法裝備不夠齊備，造成工作上有些被動，力度還不夠大。

三、2016工作打算

2016年，我局將深入貫徹落實黨的十八大、十八屆五中全會精神和科學發(fā)展觀，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，緊緊圍繞全縣工作重點，進一步解放思想，奮力開拓創(chuàng)新，緊扣電子商務、市場體系建設、市場秩序監(jiān)管、商務領域食品安全四個重點，全力推進我縣商貿(mào)工作又好又快發(fā)展。

1、進一步加大招商引資力度，狠抓項目落實。抓住機遇，精心組織xx項目、xx企業(yè)、xx商品參加各項招商引資活動，促進一些符合產(chǎn)業(yè)政策、具有可持續(xù)發(fā)展的好項目、大項目簽約成功。

2、進一步加快服務業(yè)發(fā)展，促進消費增長。加快流通領域基礎設施建設，提升我縣服務業(yè)發(fā)展水平。建設、改造、升級一批農(nóng)貿(mào)市場，加大“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店的信息化改造力度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設工作，為廣大市民提供舒適的交易平臺，推動傳統(tǒng)生活服務業(yè)改造升級。

3、進一步加強行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)安全，規(guī)范市場秩序。認真執(zhí)行國家和省、市有關法律法規(guī)及政策，建立監(jiān)管長效機制，依法嚴厲打擊各種違法活動，規(guī)范和維護酒類、成品油市場秩序

4、強化隊伍，行業(yè)監(jiān)管求突破。著力于建立一支政治合格、業(yè)務精通、作風過硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍，形成權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法機制，切實維護市場流通秩序。同時，加大對成品油、酒類、商業(yè)單用途預付卡等行業(yè)的監(jiān)管力度，努力維護市場秩序穩(wěn)定，確保群眾吃上用上“放心油”、喝上“放心酒”。

5、規(guī)范成品油管理。進一步加強我縣成品油市場監(jiān)督管理，維護成品油市場經(jīng)營秩序，按照市里的統(tǒng)一部署，開展成品油市場專項整治，嚴厲打擊成品油市場上出現(xiàn)的未批先建、無證經(jīng)營、非法走私、偷逃稅收等違法違規(guī)行為，確保成品油市場規(guī)范經(jīng)營，供需平穩(wěn)。

6、切實抓好電子商務工作。加強領導，強化責任，繼續(xù)加大了招引資力度，力爭成功引進一個大型的電子商務企業(yè)入住xx。同時向上爭取政策，力爭到2020年xx建設一個集技術信息、產(chǎn)品展示、商務洽談、產(chǎn)品交易、網(wǎng)上支付、物流配送、安全認證、電商培訓等為一體的電子商務產(chǎn)業(yè)園。

第四篇：商務局××年工作總結(jié)××年工作打算

商務局××年工作總結(jié)××年工作打算

商務局××年工作總結(jié)××年工作打算2007-02-01 11:13:19

××區(qū)商務局二五年工作總結(jié)和二六年工作意見

區(qū)政府：

二五年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以黨的十六屆四中、五中全會精神為指針，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，牢固樹立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結(jié)一致、埋頭苦干”的商務精神，進一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)換機制，轉(zhuǎn)變作風，緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神，在帶好隊伍、加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實。較好地完成了全年各項目標任務，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。一、二五年商務工作總結(jié)

（一）各項目標完成情況

⒈××區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，比上年同期上升。

⒉我區(qū)社會消費品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值（）億元的。

⒉商務系統(tǒng)企業(yè)稅金上交萬元。

⒊局機關招商引資完成萬元。

（二）主要工作

⒈穩(wěn)定推進流通改革，強化企業(yè)內(nèi)部管理

推進流通改革，增加企業(yè)效益，確保商務系統(tǒng)生存、穩(wěn)定、發(fā)展，是商務局的重要工作之一。我局年初對銷售、利稅、虧損控制目標及“三金”交納認真進行分解，逐項落實到每個企業(yè)，并定期檢查督促完成。飲服公司在加強管理、盤活資產(chǎn)上做了大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同，重新租賃給童星藝術幼兒園，年增收入元，二是重租紅旗照相館，年增收入元，三是全部租出長期閑置的華清池浴室，年增收入元。

公司在抓制度完善，開源節(jié)流方面，一是應對全公司日益嚴重的收支倒掛問題，強化了收支計劃性，加強財務核算，制定并堅決執(zhí)行財務收支計劃，在具體操作中嚴格批報手續(xù)。二是完善機關人員工作任務目標考核，從領導到辦事員，人人有目標任務，每人每月工資都實行浮動，實際收入和工作狀況即按租金收取任務完成情況等項工作評分結(jié)果掛靠，達標獎勵欠收處罰，從而提高了大家工作責任心，使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環(huán)軌道?！痢聊陸兆饨鹑f元，實收萬元，回收率。三是加強對五一飯店的領導，五一飯店現(xiàn)在是唯一的國營老字號飯店，在經(jīng)理朱金環(huán)同志帶領下，今年又取得了很好的經(jīng)濟效益，全年營業(yè)收入萬元，比上年增收萬元，他們主要靠的是貨真價實、薄利多銷、優(yōu)質(zhì)服務、強化管理。副食品公司緊緊圍繞“團結(jié)、務實、創(chuàng)新”這個指導思想，班子之間相互協(xié)調(diào)，相互配合。較好地處理了五味全

第二輪租賃問題，企業(yè)全年收入將增加萬元。在處理五味全職工生活費問題上，為了兼顧公司絕大多數(shù)職工的利益，公司提前分別找職工談心，并每家每戶登門做思想工作，從而得到了職工的理解，化解了矛盾，還使大多數(shù)職工發(fā)了生活費，企業(yè)得到了穩(wěn)定。二飲公司始終堅持嚴管理，促效益，在今年工作中，繼續(xù)對各中心店實行目標責任制考核，采取“月評、季考、年總結(jié)”來調(diào)動積極性，各項任務指標都能超額完成，全年收入增加十萬多元，招待費下降。批發(fā)總公司從穩(wěn)定大局，謀求發(fā)展出發(fā)，想盡辦法幫助解決多名下崗職工交納全部的養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險和元生活費。公司從三個方面著手，一是重新整合精品商場一至三樓經(jīng)營空間約多平方米，對外租賃，增加收入～萬元；二是針對天長東路門面房租金逐年上漲的實際情況，采取租賃租賃合同一年一簽的辦法，從而使今年租金每間增收千多元；三是企業(yè)節(jié)約費用開支，全年各種費用比上年

下降左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作，主要從水電費上下功夫，今年實行專人負責，專人管理，對水電線路進行維修和改造，全年在水電費上可節(jié)約近萬元，另外公司全年無招待費，辦公費。電話費每月也控制在元左右。食品公司積極大膽的改革，提高企業(yè)效益，針對經(jīng)理部東門宰場長期虧損情況，采取對外公開招標的辦法，月份把宰場承租給個體經(jīng)營戶，年租金萬元，增收萬元。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法，加大內(nèi)部設施的改造，先后投入了萬元，改變了經(jīng)營環(huán)境，年凈增收入近萬元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫，公司通過反復論證，決定對綜合樓和菜場進行局部的調(diào)整，把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場內(nèi)，一樓重新招租辦超市，二樓也全部租賃出去，經(jīng)過調(diào)整后，全年可增加收入近萬元。百貨大樓領導班子積極調(diào)整思路，全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百

貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經(jīng)過研究，必須走整體租賃的路子，月份通過多次磋商，在區(qū)、局相關部門領導的支持下，最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同，年租金萬元。老樓整體租賃后，不僅使企業(yè)經(jīng)濟效益增長，而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品，減輕企業(yè)負擔，解決歷史遺留問題，賬面上價值萬元庫存商品，因時間太久，已變質(zhì)、霉爛、蟲蛀，絕大部分商品已無價值，在報經(jīng)國資、監(jiān)察部門同意后，進行公開拍賣處理，收回資金萬元，從根本上解決了這一棘手問題，騰空了倉庫，為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下，積極的幫助承租場地的青華中學創(chuàng)造條件，取得了辦高中部的資格，保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對于將要到期的黃金地段門面房，調(diào)整租金，為

企業(yè)增加了收入?？傊?，各企業(yè)都能立足本單位實際，積極開展工作，采取不同的方式找出路，想辦法，創(chuàng)效益，不拘一格求發(fā)展。同時還為下崗職工提供了就業(yè)機會，為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑。

⒉擴大招商引資，盤活閑置資產(chǎn)

招商引資是商務局承擔的一項重要政府目標，局黨組把招商引資作為商務工作的重中之重來抓，主管領導具體抓，相關科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實施方案；二是因地制宜，實事求是地將招商引資任務分解落實到各企業(yè)；三是集中時間對引資任務大、涉及項目多的單位進行跟蹤調(diào)查；四是根據(jù)有關單位的引資潛力和招商優(yōu)勢，協(xié)助其制定招商引資計劃。全年共招商引資萬元，基本完成了任務，其中百貨大樓萬元、二飲公司萬元、飲服公司萬元、蔬菜公司萬元。

⒊加大維穩(wěn)力度，確保了全局的穩(wěn)定

今年以來，我局始終把維護穩(wěn)定工作納入重要議事日程，明確了局長為維穩(wěn)工作第一責任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面，局黨組一班人和有關企業(yè)負責人深入到每個軍轉(zhuǎn)干部家庭，對他們的家庭生活情況進行了詳細了解的同時，進行了政策宣講和耐心細致的思想工作，認真落實各項政策和生活待遇，解決他們生活上的實際困難。做到了以理服人，以情感人。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局，制定了《商務系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關于在商務系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》，全年共接待來訪次、余人次，受理上級交辦信訪件，協(xié)調(diào)處理起，做到了件件有回音，事事有結(jié)果。

⒋積極推進商務機構(gòu)改革，扎實做好各項工作

商務局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟管理職能部門之一，擔負著管理全區(qū)對外對內(nèi)貿(mào)易、生豬定點屠宰管理、整頓和規(guī)

范市場秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實現(xiàn)機構(gòu)的有機整合，發(fā)揮整體功能，推進商務工作快速健康發(fā)展，在較短的時間內(nèi)理順了三個關系。即內(nèi)設機構(gòu)間的關系，科室人員迅速到位，職責明確，各項工作健康有序發(fā)展；同上級主管部門的關系，主管領導、科室之間順利對接，上下暢道；同區(qū)直各有關部門的關系，加強了聯(lián)系，加深了感情，增進了了解。同時，局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務公開工作情況》，各項制度上墻，用制度來規(guī)范約束每個領導和機關人員的行為，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務型工作機制，形成了一種團結(jié)進取、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為各項工作的開展奠定良好的基礎。機關并配制了電腦、打印機、傳真機等辦公設備，目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務網(wǎng)站，并有三人到區(qū)里參加電腦培訓班學習，初步實現(xiàn)辦公自動化。

⒌扎實開展兩批保持共產(chǎn)黨員先

進性教育活動

歷時一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在區(qū)委的具體部署和指導下，商務局機關支部和商務系統(tǒng)基層個黨總支、個黨支部、名黨員參加了兩批保持先進性教育活動，從全面動員部署集中學習到開展大討論進行主題實踐活動；從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫黨性分析材料；從制定整改方案和措施到認真落實整改方案和措施，廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認識，各總支、支部都能精心組織，實施學習方案，充分發(fā)揮黨員領導干部的示范帶頭作用，把先進性教育活動與推進工作緊密結(jié)合起來，做到了學習工作“兩不誤”，具體做了以下工作：一是認真組織學習，觀看電教片；二是組織討論，圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個方面進行了大討論；三是積極參加保持先進性教育考試，平均每人都獲得分以上的好成績；四是積極參加主題實踐活動，局機關位黨員主動捐交

元特殊黨費，并將這元及時送到戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問困難群眾，救助特困職工子女上學戶，送出慰問金元，為民辦事件，結(jié)成幫扶對子戶。通過先進性教育活動，每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先，作風上率先重范，努力做到為民、務實、廉潔。

⒍加強素質(zhì)建設，隊伍戰(zhàn)斗力全力提升

一是創(chuàng)建學習型機關，提升隊伍素質(zhì)。今年以來，我局制定了學習制度，收集編印了有關商務行業(yè)的行政法律法規(guī)選編，明確每星期集中學習法律、法規(guī)到次，干部職工將每次學習作為提升自身素質(zhì)的難得機會，機關上下呈現(xiàn)出建立“學習型機關”創(chuàng)一流業(yè)績，建一流隊伍和講學習、講團結(jié)、講奉獻、爭一流的良好氛圍。

二是創(chuàng)建服務型機關，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。為適應商務局職責繁雜，涉及面寬，點多面廣的新特點，全局上下一切為企業(yè)服務、幫助解決實際問題出

發(fā)，經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，了解民情民意，努力為基層、群眾服好務，全年共下基層走訪天，開展商務調(diào)研活動次，為企業(yè)指導決策次，主動為基層協(xié)調(diào)關系次，幫助解決實際問題或困難件，精神文明、政治文明的不斷加強，有力地促進了機關工作作風的改進。

三是堅定理想信念，認真開展黨風廉政建設。年初，我局重新下發(fā)了《商務局黨風廉政建設責任實施意見》、《關于在商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》、《企業(yè)領導干部廉潔自律若干規(guī)定》等，并同下屬個企業(yè)領導簽訂了二五年黨風廉政建設責任書。全年在全系統(tǒng)企業(yè)班子中，共召開二次黨風廉政、反腐敗專題大會，從而促進了全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。

四是狠抓組織建設，提高黨員干部素質(zhì)。局黨組和黨的分工委今年著重抓好黨的建設，努力提高黨員隊伍的素質(zhì)，“五一”前后全系統(tǒng)黨員大會、十六屆四

中、五中全會的宣傳學習，對一些企業(yè)班子進行勤政廉政、團結(jié)務實教育，用學習、教育、民主生活會等多種形式來提高他們的素質(zhì)，在黨員中開展“講學習、講政治、講正氣、講奉獻”的活動，要求黨員干部作風硬、紀律嚴，努力營造清正廉潔的良好環(huán)境。

⒎加強安全工作，確保一方平安

抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全防火工作。一是與各企業(yè)簽訂安全目標責任書，督促落實各項安全措施，并順利完成區(qū)里下達的安全生產(chǎn)目標管理任務。二是開展安全工作大檢查，對照制度和責任目標查看落實情況，消除不安全因素和事故隱患，全年共檢查次。三是積極開展安全培訓教育，增強消防安全意識，提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度，重大節(jié)假日領導和干部輪流值班，做到了有備無患。百貨公司在安全上抓的比較好，安全意識強，百貨倉庫全年無事故。

⒏樹立大商務的觀念，努力完成政

府和市商務局交辦的行政職能。

我局會同區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位制訂了《××區(qū)重大食品安全事故應急預案》、《關于～年食品安全工作目標管理責任書》，并且進行工作任務分解。為快速、及時、妥善控制和消除我區(qū)突發(fā)食品安全重大事故的危害，建立了制度上的保障。

按照省政府關于促進流通業(yè)加快發(fā)展的實施意見，我局已將滁州市南門街道高巷社區(qū)申報作為省級商業(yè)示范社區(qū)，等待驗收。積極配合市局做好我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點企業(yè)申報工作。

⒐認真做好其它各項工作

一是努力抓好計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策，必須長期堅持，我局按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)計生委的要求，切實做好了全系統(tǒng)育齡職工和蔬菜公司交通路菜場、食品大廈的流動人口育齡人員的康檢、孕檢在內(nèi)的計劃生育工作，認真落實“三到位”。二是努力抓

好“四五”普法工作。今年是“四五”普法檢查驗收年，我局為了做好迎檢工作：（）收集、整理了四年來的軟件資料、裝訂成冊。（）專題寫了“四五”普法匯報材料。（）組織商務機關干部和各企業(yè)領導班子成員進行法律法規(guī)考試，考試合格率達。（）征訂普法教材，做到機關人員人手一冊，企業(yè)領導班子各有一份。（）舉辦機關人員法律知識培訓班，制定了《商務局機關人員法律知識學習培訓方案》，學習培訓時間定為一年半，每周個小時，學習時間從××年月日截止到年月日結(jié)束，聘請了律師專門進行了授課。由于這項工作做的扎實到位，順利通過了市、區(qū)領導的檢查驗收。

二五年我們雖然取得了一些成績，受到區(qū)委、區(qū)政府的好評和肯定，商務形象和地位大大提高，商務工作健康有序開展。但也存在明顯的不足和問題，如工作效率與新商務、大商務的要求尚有較大的差距；服務意識有待進一步提高加強；企業(yè)管理還不夠完善，費用較

大，影響大局穩(wěn)定因素仍然存在。對此，我們要高度重視，認真對待，絕不可以掉以輕心，努力在二六年的工作中加以改進和提高。二、二六年工作的總體思路、奮斗目標和主要任務

明年，我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，樹立信心，增強決心，上下一心，以飽滿的熱情、務實的作風，解放思想，迎難而上，努力開創(chuàng)商務工作新局面。重點要抓好以下幾項工作：

（一）繼續(xù)將招商引資工作作為商務工作的重中之重來抓。首先要繼續(xù)加大招商引資工作力度，在主抓重點項目的同時，對一般項目也納入招商的范圍，其次是及時統(tǒng)計上報，實事求是搞好招商資金認定，保證年終區(qū)委、區(qū)政府的認可，認真組織項目推介，努力擴大××區(qū)商業(yè)的知名度，最大限度地吸引外商向我區(qū)投資，確保區(qū)政府下達我局招商引資任務的完成。

（二）繼續(xù)強化企業(yè)內(nèi)部管理，進

一步完善企業(yè)內(nèi)部配套機制。狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，開展增收節(jié)流。要從維護穩(wěn)定的大局出發(fā)，增強責任感、使命感，妥善解決拖欠職工“三金”與拖欠職工集資款等熱點、難點問題，及時為職工排擾解難，加強企業(yè)財務監(jiān)控力度，嚴格控制企業(yè)招待費等各項費用，提倡企業(yè)實行崗位目標管理責任制，充分調(diào)動職工積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

（三）積極做好食品衛(wèi)生安全、安全防火、計劃生育及其它中心工作。全面落實食品衛(wèi)生安全、安全防火的各項措施，開展食品衛(wèi)生安全和安全生產(chǎn)工作大檢查，對照制度和責任目標，查看落實情況，對大的商店、商場、倉庫等重點單位和部位進行不定期檢查，消除不安全因素和事故隱患。

（四）加快現(xiàn)代流通業(yè)建設的步伐，增強流通企業(yè)的競爭力

在××年工作的基礎上，今年我局將在市局的統(tǒng)一安排部署下，在努力完成我區(qū)的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設、省

級商業(yè)示范社區(qū)建設的同時，積極申報滁州市生豬機械化集中屠宰生產(chǎn)線項目的落實工作，真正使滁城人民吃上“放心肉”，提高滁城人民的生活質(zhì)量。

（五）進一步加強商務部門自身建設。不斷提高做好新時期商務工作的能力和水平，真正把商務局建成一個團結(jié)和諧、開拓進取、求真務實、廉潔高效的政府職能部門。工作作風上，我們要聯(lián)系工作和業(yè)務實際，經(jīng)常深入基層和一線，調(diào)查了解情況，有的放矢，對癥下藥，解決實際問題，在服務態(tài)度上和服務質(zhì)量上，要樹立公仆意識，服務意識，要設身處地為服務對象著想，要堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的惡劣服務態(tài)度和老爺作風。對企業(yè)、對職工、對一切服務對象都要做到熱情周到、隨到隨辦、急事急辦、不推諉扯皮。同時，要加強團結(jié)，領導班子要團結(jié)和諧，成員之間要經(jīng)常溝通，求同存異，同心同德，共謀商務工作的進步和發(fā)展。

二五年十二月八日

第五篇：商務局2006年工作總結(jié)2006年工作打算

**區(qū)商務局二OO五年工作總結(jié)和二OO六年工作意見s0100

區(qū)政府：

二OO五年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以黨的十六屆四中、五中全會精神為指針，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，牢固樹立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結(jié)一致、埋頭苦干”的商務精神，進一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)換機制，轉(zhuǎn)變作風，緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神，在帶好隊伍、加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實。較好地完成了全年各項目標任務，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。

一、二OO五年商務工作總結(jié)

（一）各項目標完成情況

1、**區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額8.7億元，比上年同期上升11%。

2、我區(qū)社會消費品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值（GDp）14.51億元的60%。

2、商務系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬元。

3、局機關招商引資完成840萬元。

（二）主要工作

1、穩(wěn)定推進流通改革，強化企業(yè)內(nèi)部管理

推進流通改革，增加企業(yè)效益，確保商務系統(tǒng)生存、穩(wěn)定、發(fā)展，是商務局的重要工作之一。我局年初對銷售、利稅、虧損控制目標及“三金”交納認真進行分解，逐項落實到每個企業(yè)，并定期檢查督促完成。飲服公司在加強管理、盤活資產(chǎn)上做了大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同，重新租賃給童星藝術幼兒園，年增收入13400元，二是重租紅旗照相館，年增收入5520元，三是全部租出長期閑置的華清池浴室，年增收入13560元。公司在抓制度完善，開源節(jié)流方面，一是應對全公司日益嚴重的收支倒掛問題，強化了收支計劃性，加強財務核算，制定并堅決執(zhí)行財務收支計劃，在具體操作中嚴格批報手續(xù)。二是完善機關人員工作任務目標考核，從領導到辦事員，人人有目標任務，每人每月工資都實行浮動，實際收入和工作狀況即按租金收取任務完成情況等項工作評分結(jié)果掛靠，達標獎勵欠收處罰，從而提高了大家工作責任心，使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環(huán)軌道。2006年應收租金110.80萬元，實收110.38萬元，回收率99.60%。三是加強對五一飯店的領導，五一飯店現(xiàn)在是唯一的國營老字號飯店，在經(jīng)理朱金環(huán)同志帶領下，今年又取得了很好的經(jīng)濟效益，全年營業(yè)收入283.8萬元，比上年增收2萬元，他們主要靠的是貨真價實、薄利多銷、優(yōu)質(zhì)服務、強化管理。副食品公司緊緊圍繞“團結(jié)、務實、創(chuàng)新”這個指導思想，班子之間相互協(xié)調(diào)，相互配合。較好地處理了五味全第二輪租賃問題，企業(yè)全年收入將增加4萬元。在處理五味全職工生活費問題上，為了兼顧公司絕大多數(shù)職工的利益，公司提前分別找職工談心，并每家每戶登門做思想工作，從而得到了職工的理解，化解了矛盾，還使大多數(shù)職工發(fā)了生活費，企業(yè)得到了穩(wěn)定。二飲公司始終堅持嚴管理，促效益，在今年工作中，繼續(xù)對各中心店實行目標責任制考核，采勸月評、季考、年總結(jié)”來調(diào)動積極性，各項任務指標都能超額完成，全年收入增加十萬多元，招待費下降30%。批發(fā)總公司從穩(wěn)定大局，謀求發(fā)展出發(fā)，想盡辦法幫助解決110多名下崗職工交納全部的養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險和180元生活費。公司從三個方面著手，一是重新整合精品商場一至三樓經(jīng)營空間約400多平方米，對外租賃，增加收入2～3萬元；二是針對天長東路門面房租金逐年上漲的實際情況，采取租賃租賃合同一年一簽的辦法，從而使今年租金每間增收1千多元；三是企業(yè)節(jié)約費用開支，全年各種費用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作，主要從水電費上下功夫，今年實行專人負責，專人管理，對水電線路進行維修和改造，全年在水電費上可節(jié)約近萬元，另外公司全年無招待費，辦公費。電話費每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革，提高企業(yè)效益，針對經(jīng)理部東門宰場長期虧損情況，采取對外公開招標的辦法，11月份把宰場承租給個體經(jīng)營戶，年租金16萬元，增收7萬元。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法，加大內(nèi)部設施的改造，先后投入了4.3萬元，改變了經(jīng)營環(huán)境，年凈增收入近5萬元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫，公司通過反復論證，決定對綜合樓和菜場進行局部的調(diào)整，把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場內(nèi)，一樓重新招租辦超市，二樓也全部租賃出去，經(jīng)過調(diào)整后，全年可增加收入近20萬元。百貨

大樓領導班子積極調(diào)整思路，全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經(jīng)過研究，必須走整體租賃的路子，5月份通過多次磋商，在區(qū)、局相關部門領導的支持下，最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同，年租金60萬元。老樓整體租賃后，不僅使企業(yè)經(jīng)濟效益增長57.8%，而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品，減輕企業(yè)負擔，解決歷史遺留問題，賬面上價值115萬元庫存商品，因時間太久，已變質(zhì)、霉爛、蟲蛀，絕大部分商品已無價值，在報經(jīng)國資、監(jiān)察部門同意后，進行公開拍賣處理，收回資金3萬元，從根本上解決了這一棘手問題，騰空了倉庫，為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下，積極的幫助承租場地的青華中學創(chuàng)造條件，取得了辦高中部的資格，保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對于將要到期的黃金地段門面房，調(diào)整租金，為企業(yè)增加了收入?？傊?，各企業(yè)都能立足本單位實際，積極開展工作，采取不同的方式找出路，想辦法，創(chuàng)效益，不拘一格求發(fā)展。同時還為下崗職工提供了就業(yè)機會，為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑。

2、擴大招商引資，盤活閑置資產(chǎn)

招商引資是商務局承擔的一項重要政府目標，局黨組把招商引資作為商務工作的重中之重來抓，主管領導具體抓，相關科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實施方案；二是因地制宜，實事求是地將招商引資任務分解落實到各企業(yè)；三是集中時間對引資任務大、涉及項目多的單位進行跟蹤調(diào)查；四是根據(jù)有關單位的引資潛力和招商優(yōu)勢，協(xié)助其制定招商引資計劃。全年共招商引資840萬元，基本完成了任務，其中百貨大樓200萬元、二飲公司500萬元、飲服公司70萬元、蔬菜公司70萬元。

3、加大維穩(wěn)力度，確保了全局的穩(wěn)定

今年以來，我局始終把維護穩(wěn)定工作納入重要議事日程，明確了局長為維穩(wěn)工作第一責任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面，局黨組一班人和有關企業(yè)負責人深入到每個軍轉(zhuǎn)干部家庭，對他們的家庭生活情況進行了詳細了解的同時，進行了政策宣講和耐心細致的思想工作，認真落實各項政策和生活待遇，解決他們生活上的實際困難。做到了以理服人，以情感人。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局，制定了《商務系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關于在商務系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》，全年共接待來訪230次、580余人次，受理上級交辦信訪5件，協(xié)調(diào)處理3起，做到了件件有回音，事事有結(jié)果。

4、積極推進商務機構(gòu)改革，扎實做好各項工作

商務局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟管理職能部門之一，擔負著管理全區(qū)對外對內(nèi)貿(mào)易、生豬定點屠宰管理、整頓和規(guī)范市場秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實現(xiàn)機構(gòu)的有機整合，發(fā)揮整體功能，推進商務工作快速健康發(fā)展，在較短的時間內(nèi)理順了三個關系。即內(nèi)設機構(gòu)間的關系，科室人員迅速到位，職責明確，各項工作健康有序發(fā)展；同上級主管部門的關系，主管領導、科室之間順利對接，上下暢道；同區(qū)直各有關部門的關系，加強了聯(lián)系，加深了感情，增進了了解。同時，局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務公開工作情況》，各項制度上墻，用制度來規(guī)范約束每個領導和機關人員的行為，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務型工作機制，形成了一種團結(jié)進娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為各項工作的開展奠定良好的基矗機關并配制了電腦、打印機、傳真機等辦公設備，目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務網(wǎng)站，并有三人到區(qū)里參加電腦培訓班學習，初步實現(xiàn)辦公自動化。

5、扎實開展兩批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

歷時一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在區(qū)委的具體部署和指導下，商務局機關支部和商務系統(tǒng)基層4個黨總支、19個黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進性教育活動，從全面動員部署集中學習到開展大討論進行主題實踐活動；從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫黨性分析材料；從制定整改方案和措施到認真落實整改方案和措施，廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認識，各總支、支部都能精心組織，實施學習方案，充分發(fā)揮黨員領導干部的示范帶頭作用，把先進性教育活動與推進工作緊密結(jié)合起來，做到了學習工作“兩不誤”，具體做了以下工作：一是認真組織學習，觀看電教片；二是組織討論，圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個方面進行了大討論；三是積極參加保持先進性教育考試，平均每人都獲得96分以上的好成績；四是積極參加主題實踐活動，局機關11位黨員主動捐交100元特殊黨費，并將這1600元及時送到15戶困難家庭。企

業(yè)各支部慰問困難群眾，救助特困職工子女上學33戶，送出慰問金5350元，為民辦事66件，結(jié)成幫扶對子18戶。通過先進性教育活動，每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先，作風上率先重范，努力做到為民、務實、廉潔。

6、加強素質(zhì)建設，隊伍戰(zhàn)斗力全力提升

一是創(chuàng)建學習型機關，提升隊伍素質(zhì)。今年以來，我局制定了學習制度，收集編印了有關商務行業(yè)的行政法律法規(guī)選編，明確每星期集中學習法律、法規(guī)1到2次，干部職工將每次學習作為提升自身素質(zhì)的難得機會，機關上下呈現(xiàn)出建立“學習型機關”創(chuàng)一流業(yè)績，建一流隊伍和講學習、講團結(jié)、講奉獻、爭一流的良好氛圍。

二是創(chuàng)建服務型機關，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。為適應商務局職責繁雜，涉及面寬，點多面廣的新特點，全局上下一切為企業(yè)服務、幫助解決實際問題出發(fā)，經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，了解民情民意，努力為基層、群眾服好務，全年共下基層走訪300天，開展商務調(diào)研活動150次，為企業(yè)指導決策20次，主動為基層協(xié)調(diào)關系260次，幫助解決實際問題或困難120件，精神文明、政治文明的不斷加強，有力地促進了機關工作作風的改進。

三是堅定理想信念，認真開展黨風廉政建設。年初，我局重新下發(fā)了《商務局黨風廉政建設責任實施意見》、《關于在商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》、《企業(yè)領導干部廉潔自律若干規(guī)定》等，并同下屬12個企業(yè)領導簽訂了二OO五年黨風廉政建設責任書。全年在全系統(tǒng)企業(yè)班子中，共召開二次黨風廉政、反腐敗專題大會，從而促進了全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。

四是狠抓組織建設，提高黨員干部素質(zhì)。局黨組和黨的分工委今年著重抓好黨的建設，努力提高黨員隊伍的素質(zhì)，“五一”前后全系統(tǒng)黨員大會、十六屆四中、五中全會的宣傳學習，對一些企業(yè)班子進行勤政廉政、團結(jié)務實教育，用學習、教育、民主生活會等多種形式來提高他們的素質(zhì)，在黨員中開展“講學習、講政治、講正氣、講奉獻”的活動，要求黨員干部作風硬、紀律嚴，努力營造清正廉潔的良好環(huán)境。

7、加強安全工作，確保一方平安

抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全防火工作。一是與各企業(yè)簽訂安全目標責任書，督促落實各項安全措施，并順利完成區(qū)里下達的安全生產(chǎn)目標管理任務。二是開展安全工作大檢查，對照制度和責任目標查看落實情況，消除不安全因素和事故隱患，全年共檢查10次。三是積極開展安全培訓教育，增強消防安全意識，提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度，重大節(jié)假日領導和干部輪流值班，做到了有備無患。百貨公司在安全上抓的比較好，安全意識強，百貨倉庫全年無事故。

8、樹立大商務的觀念，努力完成政府和市商務局交辦的行政職能。

我局會同區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位制訂了《**區(qū)重大食品安全事故應急預案》、《關于2006～2007年食品安全工作目標管理責任書》，并且進行工作任務分解。為快速、及時、妥善控制和消除我區(qū)突發(fā)食品安全重大事故的危害，建立了制度上的保障。

按照省政府關于促進流通業(yè)加快發(fā)展的實施意見，我局已將滁州市南門街道高巷社區(qū)申報作為省級商業(yè)示范社區(qū)，等待驗收。積極配合市局做好我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點企業(yè)申報工作。

9、認真做好其它各項工作

一是努力抓好計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策，必須長期堅持，我局按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)計生委的要求，切實做好了全系統(tǒng)育齡職工和蔬菜公司交通路菜嘗食品大廈的流動人口育齡人員的康檢、孕檢在內(nèi)的計劃生育工作，認真落實“三到位”。二是努力抓好“四五”普法工作。今年是“四五”普法檢查驗收年，我局為了做好迎檢工作：（1）收集、整理了四年來的軟件資料、裝訂成冊。（2）專題寫了“四五”普法匯報材料。（3）組織商務機關干部和各企業(yè)領導班子成員進行法律法規(guī)考試，考試合格率達100%。（4）征訂普法教材，做到機關人員人手一冊，企業(yè)領導班子各有一份。（5）舉辦機關人員法律知識培訓班，制定了《商務局機關人員法律知識學習培訓方案》，學習培訓時間定為一年半，每周1-2個小時，學習時間從2006年9月15日截止到2007年3月15日結(jié)束，聘請了律師專門進行了授課。由于這項工作做的扎實到位，順利通過了市、區(qū)領導的檢查驗收。

二OO五年我們雖然取得了一些成績，受到區(qū)委、區(qū)政府的好評和肯定，商務形象和地位大大提高，商務工作健康有序開展。但也存在明顯的不足和問題，如工作效率與新商務、大商務的要求尚有較大的差距；服務意識有待進一步提高加強；企業(yè)管理還不夠完善，費用較大，影響大

局穩(wěn)定因素仍然存在。對此，我們要高度重視，認真對待，絕不可以掉以輕心，努力在二OO六年的工作中加以改進和提高。

二、二OO六年工作的總體思路、奮斗目標和主要任務

明年，我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，樹立信心，增強決心，上下一心，以飽滿的熱情、務實的作風，解放思想，迎難而上，努力開創(chuàng)商務工作新局面。重點要抓好以下幾項工作：

（一）繼續(xù)將招商引資工作作為商務工作的重中之重來抓。首先要繼續(xù)加大招商引資工作力度，在主抓重點項目的同時，對一般項目也納入招商的范圍，其次是及時統(tǒng)計上報，實事求是搞好招商資金認定，保證年終區(qū)委、區(qū)政府的認可，認真組織項目推介，努力擴大**區(qū)商業(yè)的知名度，最大限度地吸引外商向我區(qū)投資，確保區(qū)政府下達我局招商引資任務的完成。

（二）繼續(xù)強化企業(yè)內(nèi)部管理，進一步完善企業(yè)內(nèi)部配套機制。狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，開展增收節(jié)流。要從維護穩(wěn)定的大局出發(fā)，增強責任感、使命感，妥善解決拖欠職工“三金”與拖欠職工集資款等熱點、難點問題，及時為職工排擾解難，加強企業(yè)財務監(jiān)控力度，嚴格控制企業(yè)招待費等各項費用，提倡企業(yè)實行崗位目標管理責任制，充分調(diào)動職工積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

（三）積極做好食品衛(wèi)生安全、安全防火、計劃生育及其它中心工作。全面落實食品衛(wèi)生安全、安全防火的各項措施，開展食品衛(wèi)生安全和安全生產(chǎn)工作大檢查，對照制度和責任目標，查看落實情況，對大的商店、商嘗倉庫等重點單位和部位進行不定期檢查，消除不安全因素和事故隱患。

（四）加快現(xiàn)代流通業(yè)建設的步伐，增強流通企業(yè)的競爭力

在2006年工作的基礎上，今年我局將在市局的統(tǒng)一安排部署下，在努力完成我區(qū)的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設、省級商業(yè)示范社區(qū)建設的同時，積極申報滁州市生豬機械化集中屠宰生產(chǎn)線項目的落實工作，真正使滁城人民吃上“放心肉”，提高滁城人民的生活質(zhì)量。

（五）進一步加強商務部門自身建設。不斷提高做好新時期商務工作的能力和水平，真正把商務局建成一個團結(jié)和諧、開拓進娶求真務實、廉潔高效的政府職能部門。工作作風上，我們要聯(lián)系工作和業(yè)務實際，經(jīng)常深入基層和一線，調(diào)查了解情況，有的放矢，對癥下藥，解決實際問題，在服務態(tài)度上和服務質(zhì)量上，要樹立公仆意識，服務意識，要設身處地為服務對象著想，要堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的惡劣服務態(tài)度和老爺作風。對企業(yè)、對職工、對一切服務對象都要做到熱情周到、隨到隨辦、急事急辦、不推諉扯皮。同時，要加強團結(jié)，領導班子要團結(jié)和諧，成員之間要經(jīng)常溝通，求同存異，同心同德，共謀商務工作的進步和發(fā)展。

二OO五年十二月八日