第一篇：企業(yè)工會(huì)8個(gè)制度

工會(huì)學(xué)習(xí)制度

一、學(xué)習(xí)時(shí)間：以工會(huì)委員會(huì)為單位，每月組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)一次，每季度組織會(huì)員學(xué)習(xí)一次。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨和國(guó)家的方針、政策，以及法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等基本知識(shí)。

三、學(xué)習(xí)方法：堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，以自學(xué)為主和集中輔導(dǎo)相結(jié)合，采取自學(xué)、討論、演講、辯論等多種形式，做到學(xué)以致用，努力提高工會(huì)干部、會(huì)員的理論水平和工作能力。

四、學(xué)習(xí)要求：做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，自學(xué)有筆記，參考有資料，學(xué)習(xí)有專題，考試有記載，活動(dòng)有記錄，經(jīng)費(fèi)有保障。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)：堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，一把手親自抓，工會(huì)負(fù)責(zé)人主持每次學(xué)習(xí)參學(xué)率必須達(dá)到90%以上。

工會(huì)辦公制度

一、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的原則，定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)辦公會(huì)議，研究部署工作，制定工作措施。

二、收集和聽(tīng)取本單位職工對(duì)工會(huì)工作提出的建議和意見(jiàn)，研究解決辦法，并向會(huì)員大會(huì)報(bào)告。

三、工會(huì)委員會(huì)定期召開(kāi)辦公會(huì)議，做到集思廣益，真正代表職工利益，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)。

四、定期召開(kāi)黨政工聯(lián)席會(huì)議制度，為工會(huì)工作營(yíng)造良好環(huán)境。

工會(huì)工作制度

一、在鎮(zhèn)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的規(guī)定開(kāi)展

工作，依法行使工會(huì)權(quán)利和履行義務(wù)。

二、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為企業(yè)分憂，為職工排難，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

三、認(rèn)真履行工會(huì)的社會(huì)職能，維護(hù)職工的合法利益和民主權(quán)利，動(dòng)員和組織職工投身改革，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力，不斷提高廣大職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，做“四有”職工。

四、組織職工認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)通過(guò)的決議和上級(jí)工會(huì)的決定。

五、認(rèn)真組織開(kāi)展職代會(huì)會(huì)后的日常工作，檢查督促職代會(huì)決議的執(zhí)行。

六、積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。

七、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，協(xié)助做好先進(jìn)模范人物的評(píng)選工作。

八、組織職工開(kāi)展健康有益的文化、體育活動(dòng)。

九、認(rèn)真抓好工會(huì)組織建設(shè)和會(huì)員的發(fā)展工作。

十、認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)管理和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作，定期向會(huì)員報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況。

工會(huì)干部崗位責(zé)任制

一、全體工會(huì)干部必須忠于職守，履行職責(zé)，勤奮工作。

二、公正廉潔，不謀私利，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

三、突出維權(quán)，調(diào)查研究，結(jié)合分析，處理信訪。

四、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。

五、健全組織，發(fā)展會(huì)員。

六、完善制度，健全機(jī)制，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

勞動(dòng)保護(hù)制度

一、按照國(guó)家和政府的規(guī)定，建立健全勞動(dòng)安全、衛(wèi)生制度，不斷增強(qiáng)職工的安全知識(shí)，防止事故發(fā)生，消除不安全隱患。職工在勞動(dòng)工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行的安全管理制度和工作紀(jì)律。

二、參與企業(yè)勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生工作措施的制定和監(jiān)督檢查。工會(huì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮、強(qiáng)令職工違規(guī)作業(yè)，生產(chǎn)勞動(dòng)中存在重大事故隱患和嚴(yán)重影響職工健康時(shí)，有權(quán)建議解決。當(dāng)發(fā)現(xiàn)危害職工生命安全時(shí)，有權(quán)向單位和行政提出建議，組織職工脫離現(xiàn)場(chǎng)，行政、工會(huì)及時(shí)參與調(diào)查作出處理決定。

三、根據(jù)工作和崗位的實(shí)際需要，提供相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。單位定期為職工進(jìn)行專項(xiàng)健康檢查。每年夏季和冬季，單位應(yīng)采取防暑降溫措施和防寒保暖措施，不斷改善職工的工作條件。

四、對(duì)女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期應(yīng)給予特殊保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)女職工、未成年人的特殊保護(hù)的規(guī)定。

五、教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全和衛(wèi)生工作的規(guī)章制度、操作規(guī)程，組織職工接受安全、衛(wèi)生方面的管理。

工會(huì)女職工委員會(huì)工作制度

一、在鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)女職工的特點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展工作。

二、帶領(lǐng)女職工發(fā)揮在企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)。

三、維護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)和家庭方面的特殊利益和合法權(quán)益，向一切歧視、虐待、侮辱、迫害女職工的行為作斗爭(zhēng)。

四、搞好有關(guān)婦女權(quán)益的法律、法規(guī)、政策的宣傳，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益。

五、組織女職工積極向行政領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，為振興經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)。

六、對(duì)女職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想教育，引導(dǎo)女職工樹(shù)立“四有”精神，努力提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，促進(jìn)女人才成長(zhǎng)。

七、按照相關(guān)法律規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好女職工的保護(hù)和保健工作。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況。

二、監(jiān)督經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算的執(zhí)行。

三、督促帳目公開(kāi)，實(shí)行財(cái)務(wù)民主。

四、加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理，管好、用好資金和物資。

五、定期審查，促進(jìn)規(guī)范。

職工之家管理制度

一、定期開(kāi)放，嚴(yán)格辦理資料書(shū)刊借閱手續(xù)。

二、保持室內(nèi)整治，保證各種活動(dòng)正常進(jìn)行。

三、搞好各種登記，做到資料齊全，方便查閱。

四、搞好財(cái)產(chǎn)登記管理，愛(ài)護(hù)文體設(shè)施，故意損害財(cái)產(chǎn)者，要照價(jià)賠償。

第二篇：企業(yè)工會(huì)上墻制度

上墻制度

1、企業(yè)工會(huì)成員（女職工委員會(huì)成員）及工會(huì)管理制度

2、職工代表大會(huì)工作制度

職工代表權(quán)利義務(wù)

3、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及制度

4、廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

5、廠務(wù)公開(kāi)制度

第三篇：店面工制度

店面工制度范文

篇一：店面員工管理行為準(zhǔn)則

國(guó)貿(mào)乳品店面基本管理制度

一、店面員工管理行為準(zhǔn)則

1、嚴(yán)格執(zhí)行店面相關(guān)考勤制度，遵守作息時(shí)間，做到不遲到，不早退，不曠工；

2、工作之前必須把分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃干凈，包括地面、衛(wèi)生間、展柜、產(chǎn)品、玻璃，如檢查發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生不合格，罰款10元；

3、工作前必須穿著統(tǒng)一制服，腳穿工作鞋，店長(zhǎng)事先安排，不聽(tīng)警告者，店長(zhǎng)有權(quán)對(duì)當(dāng)事人罰款10元；

4、員工在工作前必須要統(tǒng)一化妝，妝容得體大方，不化妝一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；

5、工作時(shí)應(yīng)精神抖擻，除收銀外不要倚靠墻壁或者桌椅，除培訓(xùn)、整理、填寫(xiě)資料外不坐咨詢臺(tái)，違者罰款10元；

6、員工禁止在工作時(shí)間發(fā)信息，不在工作期間尤其是接待顧客時(shí)接聽(tīng)或撥打與工作無(wú)關(guān)的電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元，連續(xù)發(fā)現(xiàn)3次取消晉級(jí)資格；

7、員工在接待顧客時(shí)，必須使用標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語(yǔ)講普通話，違者罰款10元；

8、當(dāng)班時(shí)不接受店長(zhǎng)（主管）的工作安排，不與同事協(xié)作、合作共事者，一經(jīng)核實(shí)罰款20元，因工作之事頂撞店長(zhǎng)、主管，一次給予嚴(yán)重警告，罰款50元，二次開(kāi)除；

9、對(duì)工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)員工都有權(quán)反映到店長(zhǎng)那里，如私自說(shuō)一些不利于團(tuán)結(jié)的話，做一些不利于團(tuán)結(jié)的事，一經(jīng)核實(shí)罰款50元，二次開(kāi)除；

10、有意怠慢工作或者工作不努力，不認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒(méi)有完成店長(zhǎng)分配的工作任務(wù)，將負(fù)面情緒帶到工作中降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引起顧客流失或投訴，視情節(jié)嚴(yán)重，罰款20－100元，一次警告，二次解除合同；

11、顧客交款必須上交收銀臺(tái)，員工不得私自收款，若發(fā)現(xiàn)處產(chǎn)品的10倍以上罰款；

12、有損店面形象利益，泄漏店面機(jī)密，按情節(jié)輕重罰款50～100元，嚴(yán)重者開(kāi)除，保證金不退；

13、執(zhí)行制度中所罰的所有款項(xiàng)都開(kāi)具罰款單，設(shè)立臺(tái)賬，所有款項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)各方面成績(jī)優(yōu)異者；

14、因工作問(wèn)題開(kāi)除的員工，不得在連鎖店二次錄用。

二、店面考勤制度

1、每日上班時(shí)間采取兩班替換制，每月安排2天休息；

兩班替換制：早班：8：20－14：30，晚班14：20－21：30；

員工需提前10分鐘到店，為店內(nèi)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)做準(zhǔn)備，交接班時(shí)商品必須核準(zhǔn)清楚方可離開(kāi)，晚班晚10分鐘離店，整理商品及銷售，當(dāng)日工作必須日清日結(jié)。

3、每日上班必須簽到，晚于8：20或者16:20分到店都視為遲到，遲到一次罰款普通員工10元，主管和店長(zhǎng)罰款20元； 當(dāng)月遲到三次視曠工一次，一律加罰100元；

4、普通員工需向店長(zhǎng)請(qǐng)假，如店長(zhǎng)不在向主管請(qǐng)假，店長(zhǎng)和主管需向上級(jí)主管請(qǐng)假；

5、病假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績(jī)提成，并不得遲于當(dāng)天營(yíng)業(yè)前電話通知店長(zhǎng)，事后持市級(jí)以上醫(yī)院病歷及病假條補(bǔ)填請(qǐng)假單，否則以曠工處罰；

6、事假以一個(gè)班次（7個(gè)小時(shí)）為單位，不足7個(gè)小時(shí)的，不允許請(qǐng)假，允許讓同事代班，同事之間代班一個(gè)月不可超過(guò)2次；

7、事假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績(jī)提成，必須提前一天以書(shū)面形式向店長(zhǎng)申請(qǐng)，特殊情況必須營(yíng)業(yè)前電話通知店長(zhǎng)，事后補(bǔ)填請(qǐng)假單。每月不得超過(guò)兩次，兩次視曠工處罰；

8、無(wú)任何原因沒(méi)經(jīng)請(qǐng)示不能按時(shí)上班或不來(lái)上班的情況為曠工，曠工一次普通員工罰100元，主管及店長(zhǎng)罰200元。

三、衛(wèi)生制度

1、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

（1）店面干凈明亮、地面、墻面、頂面無(wú)污物、水漬，如遇下雨，要隨時(shí)用干布將地面、臺(tái)面清潔干凈；

（2）貨架內(nèi)外清潔，商品擺放整齊、有序、干凈；

（3）顧客選購(gòu)后沒(méi)有選中的商品要及時(shí)歸位，整理；

（4）貨柜及相關(guān)臺(tái)面上保持清爽，不得放置多余物品和私人物品；

（6）衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)污垢，空氣流通。洗手池及鏡面干凈、無(wú)水漬，臺(tái)面不要放置多余的東西；

（7）玻璃門(mén)及櫥窗干凈通透、無(wú)印痕。

2、衛(wèi)生包干

員工要對(duì)各自所屬包干區(qū)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，公共區(qū)域由店長(zhǎng)安排輪流負(fù)責(zé)，并達(dá)到上述要求，收銀臺(tái)及設(shè)備由收銀員負(fù)責(zé)。

3、檢查監(jiān)督制度

店面的衛(wèi)生由店長(zhǎng)最終負(fù)責(zé)，可安排員工輪流擔(dān)當(dāng)監(jiān)督員，對(duì)衛(wèi)生情況全面監(jiān)督。

四、績(jī)效管理

1、店面銷售計(jì)劃制定

（1）各店應(yīng)根據(jù)當(dāng)季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷售計(jì)劃，再把計(jì)劃分解到每一周、每一天；

（2）該計(jì)劃必須包括總銷售額、上月的實(shí)際銷售額對(duì)比，分析差額；

（3）應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷售情況對(duì)暢銷商品、滯銷商品進(jìn)行分析，并對(duì)促銷活動(dòng)提出建議；

（4）各店銷售計(jì)劃要上交上級(jí)主管，經(jīng)審批后方可執(zhí)行。

2、人員個(gè)人計(jì)劃制定

（1）每一員工應(yīng)根據(jù)總的銷售計(jì)劃和個(gè)人負(fù)責(zé)的品牌情況制定合理的個(gè)人的月銷售計(jì)劃，并分解到每一周、每一天，努力提高自己的成交率；

（2）每個(gè)員工經(jīng)常要分析自己的銷售額和顧客成交率，經(jīng)常與其他員工進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足原因；

（3）每周在周會(huì)上對(duì)完成銷售計(jì)劃的情況進(jìn)行分析，對(duì)整月計(jì)劃隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3、銷售計(jì)劃執(zhí)行

各店應(yīng)根據(jù)銷售計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每天產(chǎn)品的計(jì)劃執(zhí)行情況作出總結(jié)，分析各產(chǎn)品的銷售，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。

4、執(zhí)行情況分析

（1）每周、每月每位營(yíng)業(yè)員要對(duì)店長(zhǎng)就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行述職報(bào)告，分析差異原因，執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種獎(jiǎng)勵(lì)；

（2）店長(zhǎng)對(duì)整個(gè)店面的銷售負(fù)責(zé)，并要就每周、每月的執(zhí)行情況對(duì)上級(jí)主管作出述職報(bào)告，分析新老顧客的銷售比例及和計(jì)劃的差異原因，執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評(píng)選。

5、績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)、處罰

（1）可根據(jù)店面實(shí)際銷售情況對(duì)員工的銷售能力進(jìn)行分析，對(duì)連續(xù)冠軍的員工進(jìn)行合理獎(jiǎng)勵(lì)；

（2）對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間（三個(gè)月）銷售不達(dá)標(biāo)或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工，將給予自動(dòng)降級(jí)或解聘處罰。

篇二：專賣店員工管理制度

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專賣店員工管理制度（試行）

第一章 組織架構(gòu)圖

第一條 定義

專賣店組織架構(gòu)

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第二章 公司制度

第一節(jié) 工作職責(zé)

第一條 導(dǎo)購(gòu)員工作職責(zé)

一、職稱：導(dǎo)購(gòu)員

二、基本職務(wù)功能：從事店內(nèi)商品的銷售活動(dòng)

三、各種關(guān)系：

直屬主管：店組長(zhǎng)/店長(zhǎng)

四、職責(zé)：

1.為顧客提供優(yōu)良服務(wù)，努力完成公司銷售目標(biāo)；

2.保持賣場(chǎng)清潔，維持現(xiàn)場(chǎng)整齊；

3.主動(dòng)出樣并及時(shí)更換樣品；

4.5.參與收貨進(jìn)倉(cāng)及驗(yàn)貨；

6.整理倉(cāng)庫(kù)，保持倉(cāng)庫(kù)整齊整潔；

7.8.9.參加店內(nèi)盤(pán)點(diǎn)工作；

10.11.12.13.14.POS機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)的日常操作及清潔保養(yǎng)工作，關(guān)店

前關(guān)閉電腦；

18.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確完成帳務(wù)、現(xiàn)金的交接工作；

19.按公司要求播放音樂(lè)；

20.及時(shí)提供補(bǔ)貨信息；

21.切實(shí)完成店長(zhǎng)交辦的事項(xiàng)；

22.保持個(gè)人儀容儀表整潔，具有良好的精神面貌；

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23.遵守營(yíng)業(yè)員守則。

第二條 店長(zhǎng)/店組長(zhǎng)工作職責(zé)

一、職稱：店長(zhǎng)

二、基本職務(wù)功能：通過(guò)對(duì)店員的管理與監(jiān)督，掌管專賣店的日常銷售活動(dòng)。

三、各種關(guān)系：

直屬主管：督導(dǎo)

直接下屬：導(dǎo)購(gòu)員、收銀員

四、職責(zé)：

業(yè)務(wù)管理： 1.以達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo)為最高責(zé)任，根據(jù)公司制定的銷售目標(biāo)，售計(jì)劃明細(xì)表并追蹤考核；

2.3.4.5.6.監(jiān)督檢查價(jià)格牌的價(jià)格是否正確，物價(jià)局要求執(zhí)行；

7.8.準(zhǔn)時(shí)完成公司要求的各類報(bào)表；

9.10.發(fā)票及銷售憑單(小票)需求量的核算與領(lǐng)??；

11.12.13.(月)報(bào)表，向直屬主管匯報(bào)工作要點(diǎn)，產(chǎn)品賣向，促

16.監(jiān)督做好每日的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)工作，收銀員之收款金額要與營(yíng)業(yè)員實(shí)際售貨金額持平；

17.負(fù)責(zé)安排落實(shí)每月店內(nèi)盤(pán)點(diǎn)工作；

18.收銀員請(qǐng)假或不在店時(shí)代理收銀員工作，收銀員在崗時(shí)不得代收款；

19.安排落實(shí)盤(pán)點(diǎn)工作；

20.對(duì)店內(nèi)銷售情況進(jìn)行分析，檢核每天上柜貨品之貨源充足程度，據(jù)此向公司申請(qǐng)要貨，并做好每日補(bǔ)貨工作的追蹤；

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21.對(duì)進(jìn)(退)店的貨物，安排店員認(rèn)真地清點(diǎn)驗(yàn)收(退)，若發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)必須及時(shí)與督導(dǎo)聯(lián)系；

22.負(fù)責(zé)監(jiān)督并檢查商品是否按公司要求陳列整齊，確定商品組合與商品陳列，按時(shí)領(lǐng)取

促銷用品，組織店員及時(shí)布置；

23.做好每班的清點(diǎn)貨品工作，如有差異一定要有記錄，并及時(shí)上報(bào),按公司制度賠償；

24.妥善(按公司要求)處理售后服務(wù)。

行政管理：

1.主持早訓(xùn)、晚訓(xùn)，同時(shí)做好內(nèi)容記錄；

2.公司通知的公布及文件的保管與保密工作；

3.每月人員排班及考勤記錄與監(jiān)督；

4.監(jiān)督管理下屬的儀表儀容及服飾整潔工作；

5.每月合理申請(qǐng)領(lǐng)取與控制日常用品及辦公用品；

6.監(jiān)督與管理開(kāi)店前及關(guān)店前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

7.8.工進(jìn)行基本培訓(xùn)；

9.合理控制各類費(fèi)用。

第一條 頭發(fā)必須保持整齊清潔，不允許夸張怪異的頭發(fā)造型，不得染過(guò)于夸張的發(fā)色。

第二條

第三條

第四條

2mm，修剪整齊干凈。

站姿導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)時(shí)必須保持站姿，站姿要端正，精神飽滿，面帶微笑，儀態(tài)自然

大方。禁止抱胸、插兜、叉腰，不得靠貨架、墻壁。

第三章 勞動(dòng)條例

第一節(jié)

新進(jìn)員工入職須知

第一條 員工入職須提交以下資料：

云南九派云生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 保密文件，僅供內(nèi)部使用

A．填寫(xiě)員工信息表格；

B．近照1寸2張；

C．身份證復(fù)印件及戶籍證明復(fù)印件(外地戶口2份)；

D．學(xué)歷證明復(fù)印件；

E．技能證書(shū)復(fù)印件；

F．健康證明書(shū)原件；

G．勞動(dòng)手冊(cè)及勞動(dòng)關(guān)系證明復(fù)印件(失業(yè)證、下崗證、協(xié)保書(shū))等。

第二節(jié) 試用期規(guī)定

第一條 店員試用期一個(gè)月。

第二條 通知對(duì)方解除合同。

第三條 長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月。

第四條 試用期的工資為轉(zhuǎn)正后薪資的80%

正

第一條

第二條 必須交齊公司規(guī)定提交的相關(guān)證件方可轉(zhuǎn)正。

第三條

第四節(jié) 調(diào) 職

第一條

第五節(jié) 離

職

離職分為辭職、辭退、開(kāi)除、停薪留職四項(xiàng)。

第一條 辭職流程

本人向直屬主管提出

篇三：店面員工管理規(guī)章制度

店面員工管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無(wú)上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶，商店嚴(yán)格規(guī)章制度，望各位員工自覺(jué)遵守。

一、值日生需提前到崗，7：50前衛(wèi)生打掃完畢，衛(wèi)生包括室內(nèi)、衛(wèi)生間、室外門(mén)臉玻璃，柜臺(tái)由個(gè)人負(fù)責(zé)，保持清潔明亮。

二、服從分配、服從管理，不得損毀店面形象，透露店面機(jī)密，精神飽滿地進(jìn)入工作狀態(tài)，不得面帶倦意，坐姿、立姿都要大方得體。

三、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神做好本職工作。

四、上班不得遲到早退、曠工；上班時(shí)間不得嬉笑、打鬧、睡覺(jué)而影響本店面形象，遲到30分鐘扣50元，30分鐘后扣100元，當(dāng)天未來(lái)者按曠工處理，早退人員扣100元，曠工一天扣除三天工資，曠工三天當(dāng)自動(dòng)離職處理，請(qǐng)假需提前一天申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)經(jīng)理同意方可請(qǐng)假。

五、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)1分鐘，不許用店面電話打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。

六、員工服務(wù)態(tài)度：

（1）熱情接待每位顧客（您好！金立手機(jī)專賣店）；微笑是每個(gè)銷售人員的基本表情，面對(duì)顧客應(yīng)表現(xiàn)出熱情、真誠(chéng)、親切、友好、專業(yè)、不準(zhǔn)不理不睬。

（2）了解各產(chǎn)品性能，向顧客合理的介紹，說(shuō)話語(yǔ)氣要輕。

七、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：

（1）全勤獎(jiǎng)力60元，遲到、早退，每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假10分鐘罰5元，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按照曠工處理，周六日不得請(qǐng)假。

八、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元一次，衛(wèi)生未整理干凈者扣罰5元一次。

九、上班時(shí)間接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)1分鐘，違者扣罰5元一次，工作時(shí)間不得玩微信、QQ等違者罰10元。

十、辭職條件

（1）員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資，合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（2）如需離職者須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)工資，不發(fā)提成。

公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營(yíng)為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)！

第四篇：三工制度

“三工”管理制度

為徹底貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作規(guī)定，建立正常工作秩序，保證工程施工任務(wù)安全、高效、優(yōu)質(zhì)完成，制定本制度：

一、工程隊(duì)（架子隊(duì)）“三工”制度

1、每日工作前工程隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程隊(duì)（架子隊(duì)）召開(kāi)班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議，利用10-15分鐘時(shí)間，布置當(dāng)天的工作，交代當(dāng)日施工內(nèi)容，作業(yè)工班任務(wù)分工，各班組作業(yè)的部位易發(fā)生的不利因素及重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全技術(shù)措施，施工技術(shù)要求，質(zhì)量控制措施和標(biāo)準(zhǔn)等具體要求和注意事項(xiàng)。

2、工程隊(duì)（架子隊(duì)）技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員及關(guān)鍵崗位人員，要深入作業(yè)工班檢查作業(yè)人員操作是否符合操作規(guī)程，檢查作業(yè)質(zhì)量和進(jìn)度，指導(dǎo)消除安全隱患，提出整改措施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)，提高作業(yè)人員操作技能。

3、當(dāng)天的施工內(nèi)容由施工隊(duì)長(zhǎng)組織小結(jié)。對(duì)工程進(jìn)展情況，存在的問(wèn)題提出解決辦法和措施，當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決不拖延，解決不了的及時(shí)上報(bào)；對(duì)施工中好的做法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)和推廣。

三、工班“三工”教育制度

1、工班每天作業(yè)之前，應(yīng)堅(jiān)持班前列隊(duì)安全、質(zhì)量講話（站班會(huì)），由工班站對(duì)當(dāng)天工作的內(nèi)容以及易發(fā)生事故的不利因素、如何防范、工作人員精神面貌、個(gè)人防護(hù)、安全質(zhì)量環(huán)保要求等情況進(jìn)行檢查、交底。

2、工作中工班長(zhǎng)要認(rèn)真檢查操作人員操作是否符合操作規(guī)程，指導(dǎo)消除安全隱患，提出整改措施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)，不斷提高作業(yè)人員操作技能。

3、每天作業(yè)結(jié)束后，工班長(zhǎng)要召集工班人員對(duì)當(dāng)天作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。

第五篇：班委會(huì)個(gè)人工作總結(jié)

班委會(huì)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)的真的很快，一眨眼一學(xué)期的時(shí)間已經(jīng)從我身邊匆匆流去。在班委會(huì)工作有很長(zhǎng)一段時(shí)間，在這里工作的過(guò)程中我真的學(xué)到很多東西，使我有機(jī)會(huì)接觸更多人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力?；厥走@一個(gè)學(xué)期的時(shí)間，真的讓我受益匪淺，其中充滿了快樂(lè)與苦澀。不過(guò)我認(rèn)真的做好每一件事，只因?yàn)椋骸霸谄湮唬刂\其職”。

這一學(xué)期的工作可謂緊張而又忙碌，因?yàn)楦鱾€(gè)部門(mén)都有很多活動(dòng)，每一次的活動(dòng)我都會(huì)積極參加，并積極配合其他部門(mén)工作。這學(xué)期的第一個(gè)活動(dòng)是新生校園歌唱大賽,此活動(dòng)的舉辦給同學(xué)們?cè)鎏砹素S富的校園生活，本次比賽為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，還給觀看的同學(xué)帶來(lái)了一次精神享受，增強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)音樂(lè)的興趣，提高了同學(xué)們對(duì)音樂(lè)的欣賞力。也是給新舊同學(xué)們相互交流的一個(gè)平臺(tái),同時(shí)我也深刻體驗(yàn)了團(tuán)結(jié)的力量，這是文藝部與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)相互配合的結(jié)果。

第二個(gè)活動(dòng)是學(xué)生會(huì)各部門(mén)組織并參加的籃球.排球.拔河比賽等活動(dòng),主要目的是提高同學(xué)們的體育興趣，調(diào)動(dòng)大家參加體育鍛煉的積極性，豐富同學(xué)們的課余生活，促進(jìn)各部的交流，培養(yǎng)大家團(tuán)隊(duì)精神。這次比賽，讓我們付出了很多。特別是我們團(tuán)隊(duì)的拉拉隊(duì)員們每天都在各自比賽的現(xiàn)場(chǎng)為同學(xué)們加油。這種敬業(yè)精神應(yīng)投入到工作中去，不管多苦，不管多累，我們都不會(huì)退后。在這些活動(dòng)中。同時(shí)讓我們班委會(huì)的各個(gè)成員學(xué)會(huì)很多。不管結(jié)果如何?我們努力過(guò)了,我們要的是在這過(guò)程中享受的快樂(lè)并學(xué)習(xí)著!

第三個(gè)活動(dòng)就是學(xué)校組織的“感恩于心,回報(bào)于行”活動(dòng),給我們每一個(gè)學(xué)生心靈都是一個(gè)洗禮,我們?cè)谄渲兄捞嗵?了解了我們是多么的無(wú)知,教育我們?cè)谏钪幸粋€(gè)人應(yīng)如何看待其他人,任何事都要應(yīng)懷有一顆感恩的心!并將自己的心態(tài)擺正,我認(rèn)為這是可以做到的。

第四活動(dòng)：“結(jié)伴而行”，在此活動(dòng)中對(duì)我感觸最深的地方，因?yàn)檫@次完全是必須靠我們各班同學(xué)積極配合下才能完成的。在這過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并有很多細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到，當(dāng)然知道自己的不足，這也是值得慶幸的。因?yàn)檫@樣在下次活動(dòng)才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。才能做得更好，做得更精彩。我高興的是，因?yàn)檫@樣更好的鍛煉我，并能在學(xué)校更好的培養(yǎng)自己的各種能力，為以后工作奠定基礎(chǔ)。

最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)吧。

1.在做事的時(shí)候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴的感覺(jué)，因?yàn)檫@樣才能更好的鍛煉自己，讓自己收獲的更多。

2.要懂的“在其位，必謀其職”的含義，無(wú)論何事開(kāi)始做時(shí)會(huì)有新鮮感，但能堅(jiān)持到最后才是正確的，例如在學(xué)生會(huì)中，有的人經(jīng)過(guò)種種努力最后進(jìn)入了，可是時(shí)間長(zhǎng)了。厭倦了，什么事都不做。那你必須想想為何當(dāng)初那么努力的選擇加入呢？

3.團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)精彩。例如籃球.排球.拔河等等中活動(dòng)更充分的說(shuō)明了這一點(diǎn)，班委會(huì)和其他部門(mén)心無(wú)芥蒂全力配合才使得這個(gè)活動(dòng)取得了圓滿成功。

4.全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對(duì)每一個(gè)人，這樣明天會(huì)更好。

以上是自己的一點(diǎn)見(jiàn)解。在班委會(huì)工作的時(shí)間里，我個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能都得到了很大的提升，但不得不承認(rèn)自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方。但是我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們互幫互助，一定會(huì)做的更完美。因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我大學(xué)生活的開(kāi)始就有了不一樣的色彩，我很開(kāi)心我有這樣的一個(gè)平臺(tái)，找到了自信，更好的認(rèn)識(shí)到自己的不足，在今后我會(huì)更加的努力，因?yàn)樽约河兄环數(shù)木?，因?yàn)樽约旱淖毅懯恰皭?ài)拼才會(huì)贏”。

最后祝愿班委會(huì)在以后的工作中做的越來(lái)越好，在此，我衷心地祝愿湘潭鐵路工程學(xué)校學(xué)生會(huì)的明天更美好！