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      2014年調(diào)理食品車間保障各項指標(biāo)完成的舉措

      時間:2019-05-12 13:14:45下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2014年調(diào)理食品車間保障各項指標(biāo)完成的舉措

      2014年調(diào)理食品車間完成各項指標(biāo)的措施14年車間將根據(jù)公司制定的預(yù)算產(chǎn)量目標(biāo)及各項指標(biāo),結(jié)合車間的現(xiàn)狀,從人員的招工、員工的穩(wěn)定性入手,配備好兩班生產(chǎn)的人員,合理的搭配、協(xié)調(diào)前后線的生產(chǎn),找出 影響產(chǎn)能的瓶頸并解決,在保證食品安全和安全生產(chǎn)的前提下,保障各項指標(biāo)的完成。措施如下:

      一、計劃、及生產(chǎn)進(jìn)度:

      1、根據(jù)預(yù)先下達(dá)的周計劃結(jié)合車間的現(xiàn)狀,仔細(xì)分析查找影響產(chǎn)能的問題所在,并協(xié)調(diào)計劃部制定合理的周計劃,2、根據(jù)日生產(chǎn)計劃提前做好原、輔料及人員、設(shè)備的準(zhǔn)備,并根據(jù)原輔料的情況及時的聯(lián)系計劃部、一車間合理的安排生產(chǎn)。

      3、時刻關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,掌握生產(chǎn)過程的實際情況。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度延誤時,馬上查找原因并協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及時整改,以確保生產(chǎn)計劃按時完成。

      4、提前做好農(nóng)忙季節(jié)的計劃安排,對設(shè)備、人力、原輔料的配備、突發(fā)事故影響了生產(chǎn)計劃的如期完成,發(fā)動工人加班確保生產(chǎn)任務(wù)如期完成。

      二、員工管理:

      1、人員是制約產(chǎn)能的重要因素,將制定的14年招工計劃執(zhí)行并落實,把招工作為大事來抓,積極發(fā)動工人招工,對班組長以上的管理人員落實名額,列入考核,保證生區(qū)兩班生產(chǎn)線的員工。

      2、在堅持人情化管理的基礎(chǔ)上,最大限度減少員工流失,保證員工隊伍穩(wěn)定,針對每年的4-6月分工人退廠率較高,重點關(guān)注工人的流向,做好工人的思想工作。

      3、通過對工人實施績效考核、記件薪酬提高給工人的積極性,通過培訓(xùn)、計件、定量、監(jiān)督檢查提高工人的熟練程度,特別是提高編外人員的效率。

      4、培養(yǎng).造就多面手,注意栽培和使用后備人員員,在平時工作中有意識地培養(yǎng)。

      5、約束工人的不良行為,班長主任不定時的抽查,加強監(jiān)督檢查,把認(rèn)真養(yǎng)成一種習(xí)慣,讓工人在工作精神集中,改善人工的遲疑或暫時停止影響產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。

      6、重新制定請假制度,提高工人的出勤率,要求各班組針對工人請假事由,酌情的安排。

      三、設(shè)備管理:

      1、注重設(shè)備的維護(hù),穩(wěn)定設(shè)備的特性,針對設(shè)備老化故障率多與維修一起制定有效的方案,減少設(shè)備的故障率,特別是油炸機、單凍機、滾揉機等設(shè)備。

      2、保障設(shè)備的滿負(fù)荷生產(chǎn),杜絕超負(fù)荷,班長、主任對操作工不僅注重培訓(xùn),更要注重不定時的檢查,避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備停機、停產(chǎn)及過度加工的情況。

      3、培訓(xùn)操作工及工人在清洗設(shè)備或清理衛(wèi)生時做好設(shè)備及配電箱的防水工作,減少因進(jìn)水受潮損壞,工器具的損壞納入班長的考核。

      4、通過對設(shè)備的改進(jìn),提高設(shè)備的特性、減少次品率及先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)來提高產(chǎn)量。并盡 可能的用設(shè)備代替人工。自動化程度高,產(chǎn)品的質(zhì)量越穩(wěn)定,故建議如下:

      1)、引進(jìn)上粉機代替人工上粉,如龍?zhí)飺P,可節(jié)約15人左右;

      2)、引進(jìn)攪料機代替人工攪料,節(jié)約1-2人左右;

      3)、原料入口上電動壓力車,節(jié)約1-2人。

      4)、上料網(wǎng)帶改為碗式網(wǎng)帶或板式網(wǎng)帶,可提高出成率,并節(jié)約整形人員2人

      5)、將一車間新型單凍機的引進(jìn)代替3號單凍機,3號單凍機移至其他全車間用。

      四、產(chǎn)品出成率及其他方面:

      1、通過提高產(chǎn)品的出成率來提高產(chǎn)能,對部分產(chǎn)品的工藝協(xié)調(diào)研發(fā)與品管協(xié)商進(jìn)行改進(jìn),特別是對出成率低的產(chǎn)品找經(jīng)驗豐富的老工人,找研發(fā)、品管一起探討,拿出解決辦法,提高產(chǎn)品的出成率。

      2、通過對滾揉前后原料溫度的測試,測出原料滾揉吸收最佳狀態(tài)的溫度及存放時間,并制定出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

      3、通過培訓(xùn)、規(guī)范上料手法及擺盤處的檢查,控制一炸、二炸后、蒸煮后的次品及返修品。

      4、通過制定車間質(zhì)量考核制度并嚴(yán)格執(zhí)行保障出成率。

      5、對工人工作時的動作進(jìn)行分析,減少動作的浪費,壓縮工序人員,盡可能的減少、合并不直接產(chǎn)生產(chǎn)能的工序,相應(yīng)的提高壓縮、合并工序的工資,提高員工的積極性,來提高生產(chǎn)效率。

      6、積極發(fā)動工人多提合理化建議,與品管、研發(fā)一起通過對工藝、工器具地改進(jìn),來提高效率。

      第二篇:信訪工作各項考核指標(biāo)完成情況匯報

      ⅩⅩ年信訪工作 目標(biāo)完成情況匯報

      市聯(lián)席會議辦公:

      按照市聯(lián)席會議辦公室關(guān)于對各縣(市)區(qū)、各部門ⅩⅩ年信訪工作目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核的通知和ⅩⅩ年重點單位、部門信訪工作目標(biāo)管理考核方案的要求,我辦努力發(fā)揮信訪工作的橋梁和紐帶作用,認(rèn)真接待和處理群眾來信來訪,積極為群眾排憂解難。全年接待處理集體訪40余批次600余人次,個人訪800余人次;累計受理電話咨詢1000余次,解答辦理960余件次辦復(fù)率達(dá)96%;辦理人大、政協(xié)提案、建議案6件;培訓(xùn)拆遷工作人員6次160 余人;組織召開拆遷協(xié)調(diào)會20余次。為我市的社會穩(wěn)定做出了積極努力,圓滿完成了ⅩⅩ年拆遷信訪工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),切實抓好信訪工作。

      為使信訪工作真正落到實處,我辦將信訪工作列入全辦重點工作之中,將信訪工作落實相關(guān)處室,做到了層層抓落實。與此同時,辦領(lǐng)導(dǎo)還通過召開會議等形式,在全辦干部中強調(diào)做好信訪工作的重要性和必要性,強調(diào)拆遷工作關(guān)系到人民群眾的切身利益。因此,要求全辦相關(guān)處室認(rèn)真做好群眾接待和來信來訪工作,嚴(yán)格落實各項政策切實為群眾排憂解難,化解矛盾,確保社會穩(wěn)定。

      二、從源頭化解信訪問題,把問題解決在基層。

      信訪工作涉及人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會穩(wěn)定等諸多方面,信訪工作做的好不好直接影響政府在人民群眾心中的形象和政府與群眾的密切聯(lián)系。為切實解決好拆遷信訪問題,維護(hù)社會穩(wěn)定,我辦始終把這項工作作為重點工作來抓,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢牢把握危舊房改造這條主線,工作中嚴(yán)格執(zhí)行《信訪條例》和有關(guān)規(guī)定,從源頭做好拆遷信訪問題化解工作。為實現(xiàn)上述工作目標(biāo),我辦做了以下工作:

      一是按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)和誰管理、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,重點抓好突出問題、群體性事件隱患,并在實踐中建立和完善排查調(diào)處矛盾糾紛的長效機制。

      二是認(rèn)真處理好群眾來信、來訪、來電工作。對群眾來信、來訪、來電反映的問題,按照首問責(zé)任制的要求,對應(yīng)解決又能解決的問題要及時處理,一時解決不了的問題,做好耐心細(xì)致的政策宣傳解釋工作,取得群眾的理解和支持,從源頭上消除不穩(wěn)定因素,把問題解決在基層。

      三是加強信訪信息工作,提前化解矛盾。不定期的分析各階段信訪動態(tài),對不穩(wěn)定的單位和人員開展調(diào)查研究工作,排查不穩(wěn)定因素,做好思想政治工作。同時,針對上訪群眾的合理要求,盡可能給予幫助和盡快解決,維護(hù)政府機關(guān)在群眾中的良好形象。

      四是深入基層,認(rèn)真排查,確保把矛盾化解在基層。要

      克服麻痹思想和不作為現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上訪問題,要抓小、抓早,把矛盾控制在萌芽狀態(tài)就地解決問題。

      三、強化信訪工作,不斷提高工作水平。

      (一)認(rèn)真貫徹《信訪條例》,規(guī)范信訪工作。我辦印制了來信來訪登記薄,對來訪者的姓名、來訪時間、反映的內(nèi)容、辦理結(jié)果等方面的情況進(jìn)行登記,對省、市信訪交辦件和群眾信件的辦理回復(fù)資料等都做到收集立卷歸檔。

      (二)認(rèn)真接待、依法辦理。對人民群眾的來信來訪,都做到了熱情接待,對屬于職權(quán)范圍內(nèi)的直接給予答復(fù)處理;重大問題無法解決的,積極做好解釋工作并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      (三)認(rèn)真辦理來信來訪。省、市信訪交辦件,市領(lǐng)導(dǎo)批示的轉(zhuǎn)辦件,做到件件有落實,事事有回復(fù)。尤其是對ⅩⅩ年6件人大建議和政協(xié)提案,我辦在規(guī)定的時限內(nèi)全部辦理完畢。

      (四)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。ⅩⅩ年我辦對各區(qū)拆遷辦組織6期拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)拆遷工作人員160 余人,培訓(xùn)結(jié)業(yè)時經(jīng)考核合格才能持證上崗,以便在拆遷工作中更好地接受人民群眾的監(jiān)督。

      四、考核內(nèi)容完成情況

      1、我辦以開展拆遷信訪積案化解工作為重點,全面提高“事要解決”的工作力度,切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益。結(jié)

      合拆遷信訪的工作實際,我辦采取市、區(qū)聯(lián)動的工作方法,要求各區(qū)拆遷辦積極組織協(xié)調(diào)街道辦事處和社區(qū),對近年經(jīng)過專項治理的信訪積案再進(jìn)行一次排查,做到底數(shù)清、情況明。對尚未息訪的積案要進(jìn)行全面梳理,按照屬地與屬事相結(jié)合的原則,做好上訪人的政策解釋宣傳和思想工作,確保排查率達(dá)到95%。為確保實現(xiàn)信訪積案結(jié)案息訪,我辦加大了信訪積案的解決力度,對兩年以上的疑難案件,本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)包案處理并親自協(xié)調(diào)督辦落實,確保排查出的信訪積案化解率達(dá)到90%。

      2、我辦領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪接待工作,除定期接待群眾來訪外,遇重點案件和群體訪經(jīng)常與處室領(lǐng)導(dǎo)共同接待,有效化解了拆遷中出現(xiàn)的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。

      3、多年來我辦始終以《信訪條例》為指導(dǎo),積極開展拆遷信訪工作。按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé),誰主管,誰負(fù)責(zé),依法就地處理”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行信訪事項受理和書面告知制度,及時有效地處理解決信訪問題。

      4、實行信訪事項辦理、復(fù)查、復(fù)核制度。ⅩⅩ年我辦沒有辦理過此類案件。

      5、ⅩⅩ年我辦作出市政府委托信訪事項復(fù)核5件,退回率為零。

      6、ⅩⅩ年我辦不涉及市信訪局提出的“三項建議書”。

      7、按照市聯(lián)席會議辦公室的要求,截止目前我辦已有5

      名工作人員輪流派駐市信訪接待大廳掛職鍛煉。

      8、ⅩⅩ年市信訪局轉(zhuǎn)送我辦信訪事項有理進(jìn)京、去省上訪重訪重信率為零。

      9、及時上報重要信訪信息。按照市信訪局關(guān)于報送信訪信息工作的有關(guān)要求,ⅩⅩ年以來我辦始終密切關(guān)注各拆遷項目中,可能造成社會影響的重大、緊急信訪事項的不安定因素,截止目前沒有此類信息上報。

      10、ⅩⅩ年我辦無中央和省立案交辦案件。

      五、完善信訪工作體制

      一是針對重大政治活動和敏感時期矛盾易發(fā)的特點,積極開展矛盾糾紛排查工作。主要排查重點人員、重點問題,努力做到問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處臵,全面掌握房屋拆遷中存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。

      二是要做好節(jié)日期間出現(xiàn)的突發(fā)事件處理工作。為此我辦制定了“十.一”期間值班制度和《鞍山市房地產(chǎn)開發(fā)辦公室突發(fā)拆遷信訪事件應(yīng)急預(yù)案》,如果發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急 預(yù)案立即啟動。同時,要求機關(guān)各處處長和所屬單位領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位,全辦副處長以上干部要保持通訊暢通,辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)正副處長和所屬單位領(lǐng)導(dǎo)離開本市外出,必須事先向辦主任請假。

      三是對纏訪、鬧訪、故意滋事的,加大工作力度,堅決

      糾正以上訪為名制造影響和事端的行為。對訴求合理的,認(rèn)真解決,對堅持過高甚至無理要求的信訪人,要因人施策,切實做好教育穩(wěn)控工作。

      第三篇:關(guān)于開展重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目及各項指標(biāo)完成情況

      關(guān)于開展重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目及各項指

      標(biāo)完成情況

      根據(jù)市衛(wèi)生局、發(fā)改委、財政局《關(guān)于印發(fā)我市重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案的通知》文件的要求,我局與財局、婦聯(lián)、殘聯(lián)等相關(guān)部門相繼制定了《區(qū)農(nóng)村地區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目實施方案》、《區(qū)農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目實施方案(2009—2011年)》、《區(qū)15歲以下兒童乙肝疫苗查漏補種工作實施方案》以及《區(qū)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明醫(yī)療救治項目實施方案》,積極開展重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作?,F(xiàn)將階段性工作情況總結(jié)如下:

      一、農(nóng)村和流動人口婦女住院分娩補助項目

      2009年12月,我區(qū)11家設(shè)產(chǎn)科的醫(yī)療保健機構(gòu)全部啟動農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。截至2011年6月,共有9049名孕產(chǎn)婦享受財政補助,其中戶籍人口5295名,流動人口3754名。

      二、農(nóng)村婦女乳腺癌、宮頸癌檢查項目

      我區(qū)于2010年1月啟動該項目。按照測算,我區(qū)將有17344名農(nóng)村婦女接受“兩癌”檢查。我區(qū)的5家鎮(zhèn)醫(yī)院(衛(wèi)生院)作為“兩癌”檢查項目的初級檢查機構(gòu),區(qū)婦幼保健院作為“兩癌”檢查項目的上級檢查機構(gòu)及項目實施負(fù)責(zé)單位。截至2011年6月,已完成農(nóng)村婦女宮頸癌檢查15092名(已完成指標(biāo)任務(wù)的87.01%),完成乳腺癌檢查16298名(已完成指標(biāo)任務(wù)的93.96%),其中確診宮頸癌7例和乳腺癌8例。

      三、15歲以下人群補種乙肝疫苗項目

      按照摸底造冊統(tǒng)計,我區(qū)15歲以下的未免疫人群共12471人,其中需補種1劑次人數(shù)為1586人,需補種2劑次人數(shù)為904人,需補種3劑次人數(shù)為9387人,我區(qū)已于2009年12月全面啟動該項目。截止至2011年12月,我區(qū)已完成15歲以下人群補種乙肝疫苗26566針次,完成率92.18%。

      四、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程

      以市衛(wèi)生局和市殘聯(lián)為載體,根據(jù)我區(qū)實際,指定二間區(qū)級醫(yī)院為定點手術(shù)醫(yī)院。到目前,兩家醫(yī)院已為300名符合條件患者實施復(fù)明手術(shù)。

      五、增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目

      2010年5月我區(qū)啟動該項目。2010年我區(qū)的指標(biāo)任務(wù)數(shù)為7000人份。截至2011年10月,已為6780名符合條件的婦女免費發(fā)放葉酸藥品。

      第四篇:2012年前三季度養(yǎng)殖業(yè)各項指標(biāo)完成及農(nóng)民增收情況

      2012年前三季度養(yǎng)殖業(yè)

      各項指標(biāo)完成及農(nóng)民增收情況

      一、1-3季度水產(chǎn)畜牧業(yè)生產(chǎn)完成情況及全年預(yù)測

      2012年1-3季度,據(jù)統(tǒng)計,全市肉類總產(chǎn)量達(dá)到47.64萬噸,同比增長5.51%,完成全年計劃任務(wù)的75.6%;禽蛋產(chǎn)量2.18萬噸,同比增長11.9%,完成全年計劃任務(wù)的77.8%;奶類產(chǎn)量4.03萬噸,同比增長6.5%,完成全年計劃任務(wù)的76%;肉豬出欄369.2萬頭,同比增長6.22%;家禽出欄10951萬羽,同比增長3.67%;水產(chǎn)品總產(chǎn)量14.3萬噸,同比增長6.6%,完成全年任務(wù)的66.2%;畜禽肉魚等動物產(chǎn)品市場供應(yīng)充足。

      預(yù)計全年,全市肉類總產(chǎn)量達(dá)到65.32萬噸,同比增長

      5.3%;禽蛋產(chǎn)量2.96萬噸,同比增長11.2%;奶類產(chǎn)量5.55萬噸,同比增長7.8%;肉豬出欄518.74萬頭,同比增長6.1%;家禽出欄1.44億羽,同比增長4.5%;牛出欄22.04萬頭,同比增長2.5%;羊出欄22.60萬頭,同比增長8.2%;水產(chǎn)品總產(chǎn)量21.6萬噸,同比增長6%。

      二、前三季度農(nóng)民現(xiàn)金收入情況(水產(chǎn)畜牧業(yè)部分)

      據(jù)統(tǒng)計部門統(tǒng)計:前三季度我市農(nóng)民現(xiàn)金收入水產(chǎn)畜牧業(yè)部分為1576元,比上年同期1347.5元,增長17%,其中牧業(yè)收入1518.3元,增長17.4%,漁業(yè)收入58.7元,增長

      7.7%。受去年水產(chǎn)畜牧產(chǎn)品價格好的翹尾因素,預(yù)計全年全市農(nóng)民人均收入和純收入水產(chǎn)畜牧業(yè)部分增長約18%左右。

      第五篇:多舉措力保完成2013年城鎮(zhèn)保障房任務(wù)

      財政部:多舉措力保完成2013年城鎮(zhèn)保障房任務(wù)

      財政部5日消息,2013年除了繼續(xù)提供財政資金支持外,還將通過提供投資補助或貸款貼息、減免相關(guān)稅收等多項舉措確保今年城鎮(zhèn)保障性安居工程任務(wù)順利完成。

      財政部日前印發(fā)《關(guān)于做好2013年城鎮(zhèn)保障性安居工程財政資金籌措等相關(guān)工作的通知》,要求各地進(jìn)一步做好財政資金籌措與保障工作。

      通知提出了六大保障舉措,強調(diào)首先要嚴(yán)格按照規(guī)定渠道籌集城鎮(zhèn)保障性安居工程財政資金,明確地方各級財政部門可從公共預(yù)算、住房公積金增值收益、土地出讓收益、國有資本經(jīng)營預(yù)算、地方政府債券收入中安排資金,用于廉租住房、公共租賃住房、城市棚戶區(qū)改造等需要政府支持的城鎮(zhèn)保障性安居工程項目。

      通知指出,將采取投資補助或貸款貼息方式支持企業(yè)參與公共租賃住房建設(shè)運營管理;繼續(xù)落實好城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)和運營管理涉及的行政事業(yè)性收費、政府性基金(含土地出讓收入)與相關(guān)稅收減免政策,切實減輕城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)和運營管理費用。

      此外,通知強調(diào),要嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)保障性安居工程項目進(jìn)度及時撥付財政資金,確保財政資金??顚S?,不得滯留、擠占和挪用;加強廉租住房和公共租賃住房租金“收支兩條線”管理;并選擇部分市縣開展城鎮(zhèn)保障性安居工程績效評價試點。財政部將在試點基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,適時將城鎮(zhèn)保障性安居工程財政預(yù)算績效評價擴展到全國。

      財政部部長謝旭人在不久前舉行的全國財政工作會議上強調(diào),2013年要加強保障性安居工程建設(shè),中央財政將繼續(xù)大力支持保障性安居工程建設(shè),增加相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套投入,實施相關(guān)稅費減免優(yōu)惠政策,并通過投資補助、貸款貼息、資本金注入等支持方式,引導(dǎo)銀行貸款、社會資金參與保障性安居工程建設(shè)。

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