第一篇：市委黨校副校長述職報告

本人在黨校領導班子工作分工中，協(xié)助校長分管后勤行政工作，文字綜合工作，并擔任校黨總支副書記，負責機關黨務工作。在2004年里，我積極支持、配合一把手工作，認真負責地抓好分管工作，真抓實干，敢于負責，敢于碰硬，堅持原則。工作中講原則、講程序、講方法，與班子成員精誠團結，齊心協(xié)力，共同完成了黨校的各項工作任務，現(xiàn)將有關工作完成情況報告如下：

一、在政治思想方面，能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用先進思想武裝豐富自己頭腦，堅持解放思想，實事求是和與時俱進的思想路線。把政治思想上的學習和改造作為貫徹黨的十六大和十六屆三中全會、四中全會精神及市委十二屆四次全會精神，認真踐行“三個代表”的一個有效載體和動力，把心思都放在工作上，增強了自身解放思想、更新觀念、振興黨校的大局意識。時刻都不放松對自己的學習教育，并在實際工作中付諸實施。一是堅持理論學習與促進思想解放相結合，不斷增強創(chuàng)新意識和開放意識；二是堅持理論學習與理清工作思路相結合，不斷提高后勤管理的科學決策能力；三是堅持理論學習與黨校發(fā)展、機關黨建和作風建設相結合，不斷增強廉潔自律的自覺性。

二、工作中，抓重點、促工作，真抓實干，勤勤懇懇，任勞任怨，以身作則，求真務實，有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。經(jīng)常起早貪晚，放棄節(jié)假日、寒暑假、公休日的休息時間，堅守在工作崗位上。積極支持配合一把手工作，與班子成員搞好協(xié)調(diào)，對分管科室敢抓敢管，科學合理地指導分配工作，能夠堅持經(jīng)常深入后勤行政工作的生產(chǎn)一線與科室工作人員溝通交換工作意見，征求他們對一些工作的看法和意見。牢固地樹立正確的政績觀，落實科學的發(fā)展觀，帶領所分管科室隊伍與時俱進，深化改革，以人為本，規(guī)范管理，科學決策，全面抓好了后勤行政管理，機關黨務、文字綜合等各項工作。使干部職工在思想上、認識上、創(chuàng)新上、敬業(yè)上得到提高，本職工作上不斷創(chuàng)新，素質(zhì)上有所增強，工作作風上更加扎實。

采取有力措施，強化行政后勤改革與管理，切實提高后勤保障能力。用創(chuàng)新發(fā)展的理念，確定工作思路，提出了“一年要有一個新思路，一年要有一個新變化”的工作目標。一是抓管理、樹形象。針對行政后勤工作分散、零碎、崗位多的特點，有針對性地根據(jù)每位職工的特長，對各項工作進行細化、量化，做到既有分工又有合作，既發(fā)揮個人潛能，又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。使校園美化、綠化、辦公樓衛(wèi)生保潔及服務質(zhì)量都有了明顯改觀，扭轉了過去整體形象不佳的現(xiàn)象。二是抓教育、比奉獻。在具體工作中，我注意做好職工的思想教育工作，經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育、艱苦奮斗教育、集體主義教育，讓他們清醒地認識到后勤工作同樣是黨校一項重要的基礎工作，增強后勤工作的責任感和光榮感，樹立以校為家，愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神，從而立足本職崗位，爭做一流工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。三是抓服務，上水平。在辦班期間，我們注意搞好供暖、供水，及時更換床單、被罩等，服務人員微笑服務、文明服務，給學員一種賓至如歸的感覺。四是注重建設，辦公環(huán)境得到了明顯改善。今年年初以來，我們積極向市委、市政府報告情況，爭得主要領導支持，從財政一次劃撥7.4萬元，歷時一個半月時間，對辦公樓梯、一至三樓衛(wèi)生間、洗漱間進行了維修改造，并同時對梯道、樓內(nèi)外墻進行了粉刷，更換了樓門和走廊燈，共注入資金11萬元。維修改造后，徹底改變了過去上下水不通，樓內(nèi)外破爛不堪、灰暗壓抑的狀況，使辦公樓明亮了、整潔了，象個機關樣了，辦公環(huán)境得到了明顯改觀。我們還以開發(fā)的名義，將非常簡陋的食堂對外發(fā)包，由承包方投資裝修改造，共投資10萬元，一舉變成了現(xiàn)在環(huán)境優(yōu)雅的黨校招待所，且生意非常紅火。我們還投入1萬余元，徹底疏通改造了辦公樓、住宅樓污水排污管線，由原來的每天用水泵抽水排污，改為自流到市政主管道，節(jié)省了人力和資金，也徹底改變了校門前臟水四溢的現(xiàn)象。五是在直接分管文字綜合的同時，起草了大量的本部門的機關公文材料。

9、10月份分別在市委編發(fā)的《雙遼信息》上發(fā)表了《市委黨校高度重視反腐倡廉宣傳教育》、《市委黨校結合教學實際學習貫徹四中全會精神》兩篇文章，每篇都在千字以上，均由本人親自執(zhí)筆完成。還完成了向四平市委黨校報送五千字以上的調(diào)研材料的起草及向公主嶺市委組織部、黨校介紹情況的經(jīng)驗材料的起草工作，同時還起草了向市有關部門報送工作總結、請示報告、工作匯報、制定本部門的責任書、部門承擔的工作職責等材料。對樹立黨校形象，促進教學、科研、機關黨建和后勤行政管理等項工作，起到了推動和促進作用。

三、加強思想政治建設，強化管理，從嚴要求，實現(xiàn)了各項工作的責任目標

1、帶領和組織教職員工深入開展了“三個代表”和黨的十六屆三中全會、四中全會精神的學習貫徹活動，結合單位內(nèi)的思想工作實際和教學實際，制定了切實可行的活動方案，并在具體活動中認真組織實施，使整體活動扎實有效進行。

2、繼續(xù)堅持并執(zhí)行每周二半日學習制度，在學習中采取專題輔導和理論研討等方式，使學習更有針對性和實用性。通過自學、集中學習和專題輔導等有效形式，使全體教職工的政治理論素質(zhì)有了進一步提高。

3、繼續(xù)在機關組織建設和干部自身建設上下功夫，全面搞好各項綜合管理工作，以促進機關整體素質(zhì)的提高。注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨員干部的政治思想覺悟，使黨員干部的精神面貌不斷向好的方面轉變。

4、自身嚴格要求，廉潔自律，實現(xiàn)了黨風廉政建設責任目標。

在年初，結合自己工作崗位，與校長簽訂了黨風廉政建設年度工作計劃責任書。由于對自己和身邊工作人員嚴格要求，認真執(zhí)行了領導干部重大事項報告制度和狠剎借機斂財?shù)炔徽L，嚴格執(zhí)行了機關工作制度，在工作時間沒有出現(xiàn)任何問題，身邊工作人員及親友也沒有利用本人職權違法違紀的問題。

回顧一年(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)來的工作開展情況，應該說是履職盡責的，工作層次和水平有了明顯提高，崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯改善，分管工作各方面切實得到加強。但也存在缺點和不足。一是基礎設施落后，硬件設施不完善，嚴重制約了后勤行政工作為教學一線服務功能的發(fā)揮；二是后勤保障能力仍需加強；后勤員工隊伍整體素質(zhì)亟待提高；三是本人工作作風、工作方法、科學決策、民主決策的方法有待提高。針對上述問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決。按照市委的要求，在校長的正確領導下，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，精誠團結，認真抓好分管工作，為全面促進黨校各項事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

第二篇：2010年市委黨校副校長述職報告

我現(xiàn)任中共棗莊市委黨校副校長，分管總務處、服務中心和信息中心，其主要職責是負責全校的后勤保障和信息化建設。

一、工作成績

（一）基本建設上了一個新檔次。XX年年，對公寓、報告廳、教學樓、餐廳進行了粉刷和裝修，對校園環(huán)境進一步美化，更換了取暖鍋爐，更新改造了水暖管道和消防設施。在上年為一線教師和各辦公室更新微機，添置飲水機、加濕器的基礎上，又新購置了盆架、臉盆等用品，使教職員工的工作環(huán)境更加舒適，條件更加優(yōu)越。完善了以互連網(wǎng)為依托、以校園網(wǎng)為主網(wǎng)、以數(shù)字圖書館和遠程教學網(wǎng)為輔網(wǎng)的信息工程，網(wǎng)頁內(nèi)容不斷充實，網(wǎng)面設計不斷更新，網(wǎng)絡視頻和電視專題隨時可以進入課堂。教學科研已全面實現(xiàn)電子化、信息化。

（二）管理服務上了一個新水平。進一步完善了公寓、餐廳、總務、信息的經(jīng)營管理和服務機制，實現(xiàn)了科學化、規(guī)范化和程序化。餐廳規(guī)范了操作間管理，按照衛(wèi)生法要求改造更新了設施設備，公寓實行賓館酒店式服務。全年共接待各類班次和會議56期、6300多人次，學員和與會人員對公寓、餐廳的滿意率進一步提高。信息中心進一步提高服務技能，加強網(wǎng)絡管理，圍繞教學科研熱心服務。全年共更新校園網(wǎng)系統(tǒng)30余次，及時而有效地阻止和排除了病毒泛濫，保障了設施設備的正常運轉。錄制轉換教學光盤30余課，教學服務播放錄象140余課時，音響服務30余班次，幫助教師制作課件10余人次，維修電腦200余臺次。冬季供暖實行24小時持續(xù)全負荷運轉，達到了歷史最高滿意率。

（三）隊伍建設上了一個新臺階。一年來，我根據(jù)校黨委新的思路和要求，著力對所分管的處室進行兩個方面的建設。一是思想作風建設。通過召開會議和促膝談心的方式，引導大家樹立正確的思想觀念和工作態(tài)度，牢固樹立了“服務第一、效益第二”的正確理念。二是人員素質(zhì)建設。對服務人員精挑細選，相對固定，聘請市委接待處的專業(yè)人員進行培訓，重要活動借調(diào)精兵強將，有效地保證了各項服務的質(zhì)量與水平。

在做好本職工作的同時，能夠做到對自己嚴格要求，廉潔自率，沒有出現(xiàn)任何問題。

二、存在問題

突出表現(xiàn)為“粗、老、散、橫”。

粗：即規(guī)章制度和經(jīng)營管理機制的條文粗，管理的方式方法和手段粗，監(jiān)督指導的工作思路粗，還沒有做到全方位靠上、全身心投入。

老：即思想觀念陳舊，工作中求穩(wěn)有余，而創(chuàng)新不足，新點子少，新路子窄，只求過得去，不求過得硬，開拓創(chuàng)新精神不強。

散：即有時內(nèi)部管理監(jiān)督松散，工作效率低，服務不及時、不到位。

橫：即個別處室有時缺乏大局意識，沒能夠把自身的工作和黨校的整體形象聯(lián)系在一起，積極主動性不夠，冷橫硬的現(xiàn)象還時有發(fā)生。

三、幾點體會

一年的工作使我體會到：作為一名黨校領導干部，要想稱職地擔負起組織委托的重任，必須堅持四個原則。

（一）黨校姓黨的原則。作為共產(chǎn)黨人,任何階段,任何時期,都必須做到：老祖宗不能忘,老本錢不能丟。胡總書記在講話中提到的“五個堅定不移”,正是在馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xx講話的基礎上,進行了大膽的探索和創(chuàng)新,把馬克思主義發(fā)展到一個嶄新的階段。在這一點上,我感到我們黨委一班人的頭腦是清醒的,思路是清晰的,定位是準確的。無論是舉辦主體班,聯(lián)系部門班,還是吸納社會辦班或聯(lián)合辦學,都是緊緊圍繞培訓黨員干部這個中心，或者是為培養(yǎng)黨員干部積累資金，積蓄后勁。所以我認為，我們必須堅定不移地沿著這條路子走下去，永葆黨校本色。

（二）實事求是的原則。實事求是是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨校的校訓。改革開放以來，黨中央根據(jù)馬克思主義的基本原理，結合我國國情，為適應每一個歷史時期發(fā)展的需要，相繼提出了社會主義初級階段、三個代表和科學發(fā)展、和諧發(fā)展的總體思路。實踐證明，這是順應歷史潮流，順應民心民意的明智之舉，有力地推動了經(jīng)濟、政治、社會和文化事業(yè)的發(fā)展。省委在中央提出的“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的基礎上，又根據(jù)本省的省情和綜合實力，確立了“率先發(fā)展”的工作思路，這些無疑都是十分正確的。但是我們黨校就沒有對此原版照抄，沒有提出“率先發(fā)展”的口號，這無疑也是非常明智的。因為無論是我市的市情，還是我校的校情，都沒有資格和條件提出“率先發(fā)展”的口號。所能做到的只能是按照中央“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”總體要求，努力抓住機遇，積極創(chuàng)造條件，奮起直追，力爭在山東這個“率先發(fā)展”的大組團里不掉隊，這也是實事求是的一種表現(xiàn)。

（三）以人為本的原則。以人為本是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。其重要方面,就是正確認識和處理發(fā)展主體和客體的關系，使人與物的發(fā)展得到和諧統(tǒng)一。就我們黨校的建設和發(fā)展而言,實踐的主體是人，客體是教學設施和教學環(huán)境。一年多來,我的感受是,我們校黨委的各項工作思路和舉措,都是以人為價值核心，把人的生存和發(fā)展作為最高的價值目標，一切為了人，一切服務于廣大教職員工和學員。經(jīng)過一年多的不懈努力,以人為本的觀念日益深入人心,許多錯誤的做法也得到了有效的糾正。例如疏通下水道的問題,解決垃圾箱的問題,安排專人打掃衛(wèi)生的問題,交納衛(wèi)生費的問題,限時供暖和控制空調(diào)遙控器的問題,收費和服務的問題,臨時工上訪和住房遺留問題,購置電腦和加濕器的問題,更新鍋爐的問題等,都得到了妥善解決和有效落實。總體上是解決了一個形象和利益的問題,效率和效益的問題。完成了一個人為錢服務到錢為人服務的正確轉變。用句土話來講,就是克服了小家子氣,弘揚了大家子氣。我認為,這些思路和舉措都是非常正確的。樹立科學發(fā)展觀，必須以人為本，把人作為經(jīng)濟社會發(fā)展的價值主體，牢固確立教職員工在發(fā)展中的主體地位，始終堅持尊重人、關心人、理解人、愛護人、解放人和發(fā)展人。正如xx同志所指出的：“我們提出樹立和落實科學發(fā)展觀，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。”

（四）科學和諧的原則。實現(xiàn)“科學發(fā)展，和諧發(fā)展”,我認為有三點需要注意:一是根據(jù)科學執(zhí)政,民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的要求,改善領導體制和工作機制,完善規(guī)章制度,改進工作方法。我的理解,所謂科學執(zhí)政,就是根據(jù)我校的校情,制定科學有效的領導方法。所謂民主執(zhí)政,就是集思廣益,充分調(diào)動全體教職員工的積極性,變要我干為我要干。所謂依法執(zhí)政,就是我們的一切規(guī)章制度都必須同國家法律法令和地方的有效法規(guī)相吻合。我們校黨委新的領導班子成立以來,無論是最初提出的“一二三四”總體思路和XX年提出的“一三六八”工作思路,從大的方面講,可以說是高屋建瓴,總攬全局,是完全符合這三大執(zhí)政要求的。從實際操作步驟上看,也是科學合理和符合法規(guī)條令的。例如我校目前的辦班收費標準,同營業(yè)房承租方簽訂的協(xié)議,臨時工最低工資標準等,應當說都是依據(jù)有關法規(guī)制定的,我認為這些都應當長期堅持下去。二是加強黨風廉政建設,始終保持共產(chǎn)黨員的先進性,增強黨組織的凝聚力和向心力。應當把理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評、謙虛謹慎艱苦奮斗、民主集中制這些優(yōu)良傳統(tǒng)滲透到我們的思想,工作和實際生活中去。自從我們校黨委新的領導班子成立以來,我們始終繼承和發(fā)揚了這些光榮傳統(tǒng),自覺做到了以下幾點:第一點，一切從實際出發(fā)，按照實際情況決定工作方針；深入調(diào)查研究后再發(fā)言；具體情況具體分析，把握事物發(fā)展的主要環(huán)節(jié)，做老實人，說老實話，辦老實事。第二點，堅持走群眾路線，正確處理內(nèi)部矛盾；虛心向教職員工學習；一切為了教職員工和學員，全心全意為教職員工和學員服務。第三點，對犯錯誤的人實行“懲前毖后，治病救人”、“團結——批評和自我批評——團結”的方針；堅持真理，修正錯誤。第四點，保持謙虛進取的精神；堅持自力更生、勤儉建校的方針。第五點，充分發(fā)揚民主，和風細雨,潛移默化,講團結,講相融性,把黨委的意圖化成了廣大教職員工的自覺行動。三是要處理好效率和公平的關系,做到效率優(yōu)先,兼顧公平。我們校黨委最近出臺的一些規(guī)章制度,例如對于教學科研的有關規(guī)定和獎懲辦法等,已經(jīng)較好的體現(xiàn)了這一點。

四、努力方向

在新的一年里，后勤和信息化建設的總體思路是：樹立一個觀念，突出一個重點，強化三個意識，抓好三項工作。

樹立一個觀念：即樹立以人為本的觀念。以人為本是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我們各項工作的思路和舉措,都要以人為價值核心，把人的生存和發(fā)展作為最高的價值目標，一切為了人，一切服務于廣大教職員工和學員。把人作為黨校發(fā)展的價值主體，牢固確立教職員工在發(fā)展中的主體地位，始終堅持尊重人、關心人、理解人、愛護人、服務人和發(fā)展人。落實到具體工作中，那就是“服務第一，效益第二”。錢為人服務，而不是人為錢服務?？朔〖易託?，弘揚大家子氣。只要是教職員工工作和生活迫切需要的，政策又允許的，就不惜代價地去為大家辦好事，而且要把這些好事辦好辦到底。

突出一個重點：即突出圍繞主業(yè)搞好服務這個重點。重點解決“一軟、一硬、一亮”。信息中心重點抓軟件，為教學、科研提供課件、音響、網(wǎng)絡等方面的優(yōu)質(zhì)服務?？倓仗幹攸c抓硬件，不斷改善辦公、教學條件，為教學、科研提供及時、周到、細致、耐心的服務。服務中心重點抓亮件，擦亮黨校的窗口，塑造黨校的良好形象。總之，要以優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)越的條件、優(yōu)質(zhì)的服務贏得上級組織的信任，贏得教職員工和社會的認可。

強化兩個意識，抓好兩項工作：首先，強化質(zhì)量意識，抓好優(yōu)質(zhì)服務。實現(xiàn)三個一流：總務處實現(xiàn)一流的服務，完成五項重點工作。一是對校園進一步美化，整修路面、溝蓋、花園邊墻、路沿石等，清除各類垃圾，徹底改變破舊臟亂的現(xiàn)象，使其面貌煥然一新。二是高標準改造餐廳衛(wèi)生間，

第三篇：XX年市委黨校副校長述職報告

XX年市委黨校副校長述職報告

我現(xiàn)任中共棗莊市委黨校副校長，分管總務處、服務中心和信息中心，其主要職責是負責全校的后勤保障和信息化建設。

一、工作成績

（一）基本建設上了一個新檔次。XX年年，對公寓、報告廳、教學樓、餐廳進行了粉刷和裝修，對校園環(huán)境進一步美化，更換了取暖鍋爐，更新改造了水暖管道和消防設施。在上年為一線教師和各辦公室更新微機，添置飲水機、加濕器的基礎上，又新購置了盆架、臉盆等用品，使教職員工的工作環(huán)境更加舒適，條件更加優(yōu)越。完善了以互連網(wǎng)為依托、以校園網(wǎng)為主網(wǎng)、以數(shù)字圖書館和遠程教學網(wǎng)為輔網(wǎng)的信息工程，網(wǎng)頁內(nèi)容不斷充實，網(wǎng)面設計不斷更新，網(wǎng)絡視頻和電視專題隨時可以進入課堂。教學科研已全面實現(xiàn)電子化、信息化。

（二）管理服務上了一個新水平。進一步完善了公寓、餐廳、總務、信息的經(jīng)營管理和服務機制，實現(xiàn)了科學化、規(guī)范化和程序化。餐廳規(guī)范了操作間管理，按照衛(wèi)生法要求改造更新了設施設備，公寓實行賓館酒店式服務。全年共接待各類班次和會議56期、6300多人次，學員和與會人員對公寓、餐廳的滿意率進一步提高。信息中心進一步提高服務技能，加強網(wǎng)絡管理，圍繞教學科研熱心服務。全年共更新校園網(wǎng)系統(tǒng)30余次，及時而有效地阻止和排除了病毒泛濫，保障了設施設備的正常運轉。錄制轉換教學光盤30余課，教學服務播放錄象140余課時，音響服務30余班次，幫助教師制作課件10余人次，維修電腦200余臺次。冬季供暖實行24小時持續(xù)全負荷運轉，達到了歷史最高滿意率。

（三）隊伍建設上了一個新臺階。一年來，我根據(jù)校黨委新的思路和要求，著力對所分管的處室進行兩個方面的建設。一是思想作風建設。通過召開會議和促膝談心的方式，引導大家樹立正確的思想觀念和工作態(tài)度，牢固樹立了“服務第一、效益第二”的正確理念。二是人員素質(zhì)建設。對服務人員精挑細選，相對固定，聘請市委接待處的專業(yè)人員進行培訓，重要活動借調(diào)精兵強將，有效地保證了各項服務的質(zhì)量與水平。

在做好本職工作的同時，能夠做到對自己嚴格要求，廉潔自率，沒有出現(xiàn)任何問題。

二、存在問題

突出表現(xiàn)為“粗、老、散、橫”。

粗：即規(guī)章制度和經(jīng)營管理機制的條文粗，管理的方式方法和手段粗，監(jiān)督指導的工作思路粗，還沒有做到全方位靠上、全身心投入。

老：即思想觀念陳舊，工作中求穩(wěn)有余，而創(chuàng)新不足，新點子少，新路子窄，只求過得去，不求過得硬，開拓創(chuàng)新精神不強。

散：即有時內(nèi)部管理監(jiān)督松散，工作效率低，服務不及時、不到位。

橫：即個別處室有時缺乏大局意識，沒能夠把自身的工作和黨校的整體形象聯(lián)系在一起，積極主動性不夠，冷橫硬的現(xiàn)象還時有發(fā)生。

三、幾點體會

一年的工作使我體會到：作為一名黨校領導干部，要想稱職地擔負起組織委托的重任，必須堅持四個原則。

（一）黨校姓黨的原則。作為共產(chǎn)黨人,任何階段,任何時期,都必須做到：老祖宗不能忘,老本錢不能丟。胡總書記在講話中提到的“五個堅定不移”,正是在馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xx講話的基礎上,進行了大膽的探索和創(chuàng)新,把馬克思主義發(fā)展到一個嶄新的階段。在這一點上,我感到我們黨委一班人的頭腦是清醒的,思路是清晰的,定位是準確的。無論是舉辦主體班,聯(lián)系部門班,還是吸納社會辦班或聯(lián)合辦學,都是緊緊圍繞培訓黨員干部這個中心，或者是為培養(yǎng)黨員干部積累資金，積蓄后勁。所以我認為，我們必須堅定不移地沿著這條路子走下去，永葆黨校本色。

（二）實事求是的原則。實事求是是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨校的校訓。改革開放以來，黨中央根據(jù)馬克思主義的基本原理，結合我國國情，為適應每一個歷史時期發(fā)展的需要，相繼提出了社會主義初級階段、三個代表和科學發(fā)展、和諧發(fā)展的總體思路。實踐證明，這是順應歷史潮流，順應民心民意的明智之舉，有力地推動了經(jīng)濟、政治、社會和文化事業(yè)的發(fā)展。省委在中央提出的“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的基礎上，又根據(jù)本省的省情和綜合實力，確立了“率先發(fā)展”的工作思路，這些無疑都是十分正確的。但是我們黨校就沒有對此原版照抄，沒有提出“率先發(fā)展”的口號，這無疑也是非常明智的。因為無論是我市的市情，還是我校的校情，都沒有資格和條件提出“率先發(fā)展”的口號。所能做到的只能是按照中央“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”總體要求，努力抓住機遇，積極創(chuàng)造條件，奮起直追，力爭在山東這個“率先發(fā)展”的大組團里不掉隊，這也是實事求是的一種表現(xiàn)。

（三）以人為本的原則。以人為本是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。其重要方面,就是正確認識和處理發(fā)展主體和客體的關系，使人與物的發(fā)展得到和諧統(tǒng)一。就我們黨校的建設和發(fā)展而言,實踐的主體是人，客體是教學設施和教學環(huán)境。一年多來,我的感受是,我們校黨委的各項工作思路和舉措,都是以人為價值核心，把人的生存和發(fā)展作為最高的價值目標，一切為了人，一切服務于廣大教職員工和學員。經(jīng)過一年多的不懈努力,以人為本的觀念日益深入人心,許多錯誤的做法也得到了有效的糾正。例如疏通下水道的問題,解決垃圾箱的問題,安排專人打掃衛(wèi)生的問題,交納衛(wèi)生費的問題,限時供暖和控制空調(diào)遙控器的問題,收費和服務的問題,臨時工上訪和住房遺留問題,購置電腦和加濕器的問題,更新鍋爐的問題等,都得到了妥善解決和有效落實?？傮w上是解決了一個形象和利益的問題,效率和效益的問題。完成了一個人為錢服務到錢為人服務的正確轉變。用句土話來講,就是克服了小家子氣,弘揚了大家子氣。我認為,這些思路和舉措都是非常正確的。樹立科學發(fā)展觀，必須以人為本，把人作為經(jīng)濟社會發(fā)展的價值主體，牢固確立教職員工在發(fā)展中的主體地位，始終堅持尊重人、關心人、理解人、愛護人、解放人和發(fā)展人。正如xx同志所指出的：“我們提出樹立和落實科學發(fā)展觀，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，讓發(fā)展的成果惠及全體人民?！?/p>

XX年市委黨校副校長述職報告

第四篇：述職報告：市委黨校述職報告

述職報告：市委黨校述職報告：

尊敬的各位領導、各位代表、各位委員，同志們：

根據(jù)市里統(tǒng)一安排，受市委黨校校委會委托，下面，我把市委黨校5月份以來的工作作一簡要匯報，請予評議。

以來，市委黨校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想的為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實十七大、十七屆三中全會精

神，勇于公轉，善于自轉，爭先創(chuàng)優(yōu)，傾力打造市委黨校“名校、名師、名課”，提升教研質(zhì)量，加強隊伍和校園建設，全力構建和諧黨?；盍h校，推動黨?？茖W發(fā)展，努力以奮發(fā)有為的精神積極投身于我市“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的偉大實踐,多項工作得到市委市政府的表彰和社會各界的肯定，被市委市政府授予、文明單位、被月湖區(qū)委區(qū)政府授予和諧平安單位和全區(qū)社會治安綜合治理目標管理先進單位。

一、把服務市委市政府中心工作作為思謀黨校工作的著力點，緊扣我市“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略來謀略教學、科研重點，全面推進黨校教學科研水平提高，以有為求有位。

1.突出教學中心，教學新布局上做到“四貼近”:貼近我市“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略、貼近鷹潭科學發(fā)展的實際、貼近鷹潭市情實際、貼近干部思想實際。

5月以來共舉辦主體班5期，輪訓培訓學員600人次，教育培訓人數(shù)大幅度提升。對外辦學培訓3000人次，大教育大培訓的格局初步形成，較好地發(fā)揮了黨校的陣地和熔爐作用，有以下幾個鮮明的特點：

一是緊扣工作大局，服務中心工作。通過多渠道、多形式解讀和策應市“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，攪動學員進一步解放思想，與時俱進，勇于實踐，從而提升全市廣大干部對推進我市“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的緊迫感、責任感和使命感。

二是結合鷹潭實際，創(chuàng)新教學內(nèi)容。堅持以中國特色社會主義理論體系為中心內(nèi)容，圍繞“學什么，教什么”和“怎么學，怎么教”，不斷優(yōu)化教學布局。從鷹潭實際出發(fā)，構筑和完善具有鷹潭地方特色的教學新布局和教學內(nèi)容。教學內(nèi)容緊緊圍繞市委重大戰(zhàn)略部署展開，圍繞學員最想學到的知識、最想了解的情況、最想解決的問題進行，尤其是狠下功夫，在干部“有本事”，“靠得住”方面加大教育培訓力度，提高干部的理解力、執(zhí)行力、操作力。主體班共開設教學專題60多個，新專題占90%以上。

三是根據(jù)學員特點，改進教學方法。從緊貼市委中心工作出發(fā)，以解決干部思想實際為突破口，大力推進研究式教學、案例教學，探索現(xiàn)場教學等；開設“名家論壇、學員論壇、領導論壇”，不斷提升論壇的水平和影響力，宣傳和擴大鷹潭的美譽度，激發(fā)廣大干部群眾的建設熱情和干勁。

四是聯(lián)合有關部門，圍繞市中心工作，深入機關、社區(qū)、企業(yè)、學校等開展宣講政策和發(fā)展戰(zhàn)略特別是科學發(fā)展觀的“四進”宣講活動。如在全市深入學學習實踐科學發(fā)展觀活動中，組織教師深入到市直有關單位宣講科學發(fā)展觀近百次，聽眾達3000多人次，有力配合了全市學習實踐活動。

五是聯(lián)合市有關媒體發(fā)揮黨校理論宣傳作用。借助市一報兩臺等新聞媒體，發(fā)揮黨校理論宣傳優(yōu)勢，宣講市委市政府重要工作部署及其理論解讀，擴大黨校的影響力，提升黨校的地位。

2.強化科研基礎地位，科研新格局上做到“四結合”：科研與教學結合、科研與“咨政”結合、科研與學員資源結合、科研與重大理論與現(xiàn)實問題結合。5月份以來，科研成果不斷涌現(xiàn)，共發(fā)表省市級理論文章20多篇。有三篇論文在全省黨校系統(tǒng)紀念改革開放30周年理論研討會上獲三等獎，一篇論文獲全省黨校系統(tǒng)第七屆優(yōu)秀科研成果二等獎，一篇論文獲全市紀念改革開放30周年理論研討會上獲二等獎，一篇獲三等獎。以下幾個方面的特點：

一是以圍繞市“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略為著力點，下達科研任務，圍繞列入全市重點調(diào)研的課題，深入調(diào)查研究，積極建言獻策，發(fā)揮黨校的思想庫作用。，我校四個調(diào)研課題納入了市里重大調(diào)研課題范圍，又有三個調(diào)研課題納入了市里重大調(diào)研課題范圍，并分別由校委領題，組織全校教研人員集體調(diào)研，團隊作戰(zhàn)，聯(lián)合攻關，的課題現(xiàn)已全部結項，社會反映較好。的市級調(diào)研課題正在緊鑼密鼓進行中。

二是以鷹潭經(jīng)濟社會發(fā)展實際為紐帶，整合力量，立足市情搞科研。以市情課題研究為紐帶，整合研究力量，加大對市情市策的研究。

三是以為市委市政府中心工作服務為導向，跳出鷹潭搞科研。加大對重大課題申報立項的組織力度，緊緊抓住重大課題這個牛鼻子不放松，對重大課題的申報、立項和調(diào)研進行全程跟蹤，科學選題、反復論證、組織力量，發(fā)揮團隊優(yōu)勢和集體作戰(zhàn)能力，提高重大課題申報水平和重大課題立項的成功率。通過多申報省級以上規(guī)劃課題，多獲取省級以上科研成果獎項，多發(fā)表高質(zhì)量文章、出版專著或提高轉載率等措施，在更大范圍內(nèi)研究鷹潭超常發(fā)展和“保增長、保民生、保穩(wěn)定”中的經(jīng)驗、問題及對策，并展開對其它地區(qū)好做法、

第五篇：述職報告：市委黨校述職報告

述職報告：市委黨校述職報告：

尊敬的各位領導、各位代表、各位委員，同志們：

根據(jù)市里統(tǒng)一安排，受市委黨校校委會委托，下面，我把市委黨校5月份以來的工作作一簡要匯報，請予評議。

以來，市委黨校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想的為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實十七大、十七屆三中全會精

神，勇于公轉，善于自轉，爭先創(chuàng)優(yōu)，傾力打造市委黨?！懊?、名師、名課”，提升教研質(zhì)量，加強隊伍和校園建設，全力構建和諧黨?；盍h校，推動黨校科學發(fā)展，努力以奮發(fā)有為的精神積極投身于我市“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的偉大實踐,多項工作得到市委市政府的表彰和社會各界的肯定，被市委市政府授予、文明單位、被月湖區(qū)委區(qū)政府授予和諧平安單位和全區(qū)社會治安綜合治理目標管理先進單位。

一、把服務市委市政府中心工作作為思謀黨校工作的著力點，緊扣我市“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略來謀略教學、科研重點，全面推進黨校教學科研水平提高，以有為求有位。

1.突出教學中心，教學新布局上做到“四貼近”:貼近我市“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略、貼近鷹潭科學發(fā)展的實際、貼近鷹潭市情實際、貼近干部思想實際。

5月以來共舉辦主體班5期，輪訓培訓學員600人次，教育培訓人數(shù)大幅度提升。對外辦學培訓3000人次，大教育大培訓的格局初步形成，較好地發(fā)揮了黨校的陣地和熔爐作用，有以下幾個鮮明的特點：

一是緊扣工作大局，服務中心工作。通過多渠道、多形式解讀和策應市“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，攪動學員進一步解放思想，與時俱進，勇于實踐，從而提升全市廣大干部對推進我市“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的緊迫感、責任感和使命感。

二是結合鷹潭實際，創(chuàng)新教學內(nèi)容。堅持以中國特色社會主義理論體系為中心內(nèi)容，圍繞“學什么，教什么”和“怎么學，怎么教”，不斷優(yōu)化教學布局。從鷹潭實際出發(fā)，構筑和完善具有鷹潭地方特色的教學新布局和教學內(nèi)容。教學內(nèi)容緊緊圍繞市委重大戰(zhàn)略部署展開，圍繞學員最想學到的知識、最想了解的情況、最想解決的問題進行，尤其是狠下功夫，在干部“有本事”，“靠得住”方面加大教育培訓力度，提高干部的理解力、執(zhí)行力、操作力。主體班共開設教學專題60多個，新專題占90%以上。

三是根據(jù)學員特點，改進教學方法。從緊貼市委中心工作出發(fā)，以解決干部思想實際為突破口，大力推進研究式教學、案例教學，探索現(xiàn)場教學等；開設“名家論壇、學員論壇、領導論壇”，不斷提升論壇的水平和影響力，宣傳和擴大鷹潭的美譽度，激發(fā)廣大干部群眾的建設熱情和干勁。

四是聯(lián)合有關部門，圍繞市中心工作，深入機關、社區(qū)、企業(yè)、學校等開展宣講政策和發(fā)展戰(zhàn)略特別是科學發(fā)展觀的“四進”宣講活動。如在全市深入學學習實踐科學發(fā)展觀活動中，組織教師深入到市直有關單位宣講科學發(fā)展觀近百次，聽眾達3000多人次，有力配合了全市學習實踐活動。

五是聯(lián)合市有關媒體發(fā)揮黨校理論宣傳作用。借助市一報兩臺等新聞媒體，發(fā)揮黨校理論宣傳優(yōu)勢，宣講市委市政府重要工作部署及其理論解讀，擴大黨校的影響力，提升黨校的地位。

2.強化科研基礎地位，科研新格局上做到“四結合”：科研與教學結合、科研與“咨政”結合、科研與學員資源結合、科研與重大理論與現(xiàn)實問題結合。5月份以來，科研成果不斷涌現(xiàn)，共發(fā)表省市級理論文章20多篇。有三篇論文在全省黨校系統(tǒng)紀念改革開放30周年理論研討會上獲三等獎，一篇論文獲全省黨校系統(tǒng)第七屆優(yōu)秀科研成果二等獎，一篇論文獲全市紀念改革開放30周年理論研討會上獲二等獎，一篇獲三等獎。以下幾個方面的特點：

一是以圍繞市“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略為著力點，下達科研任務，圍繞列入全市重點調(diào)研的課題，深入調(diào)查研究，積極建言獻策，發(fā)揮黨校的思想庫作用。，我校四個調(diào)研課題納入了市里重大調(diào)研課題范圍，又有三個調(diào)研課題納入了市里重大調(diào)研課題范圍，并分別由校委領題，組織全校教研人員集體調(diào)研，團隊作戰(zhàn)，聯(lián)合攻關，的課題現(xiàn)已全部結項，社會反映較好。的市級調(diào)研課題正在緊鑼密鼓進行中。

二是以鷹潭經(jīng)濟社會發(fā)展實際為紐帶，整合力量，立足市情搞科研。以市情課題研究為紐帶，整合研究力量，加大對市情市策的研究。

三是以為市委市政府中心工作服務為導向，跳出鷹潭搞科研。加大對重大課題申報立項的組織力度，緊緊抓住重大課題這個牛鼻子不放松，對重大課題的申報、立項和調(diào)研進行全程跟蹤，科學選題、反復論證、組織力量，發(fā)揮團隊優(yōu)勢和集體作戰(zhàn)能力，提高重大課題申報水平和重大課題立項的成功率。通過多申報省級以上規(guī)劃課題，多獲取省級以上科研成果獎項，多發(fā)表高質(zhì)量文章、出版專著或提高轉載率等措施，在更大范圍內(nèi)研究鷹潭超常發(fā)展和“保增長、保民生、保穩(wěn)定”中的經(jīng)驗、問題及對策，并展開對其它地區(qū)好做法、