第一篇：2012工作部署動員會主持稿,所長講話(修改)

2012年工作部署大會主持講話稿

—— 所長 蘇偉強

（2012年2月8日）

同志們：

大家好！今天是春節(jié)后我所召開第一次全體干部職工會議，主要目的是傳達區(qū)委、區(qū)政府會議精神及安排部署新一年的工作。今年的春節(jié)大家都過得很愉快、很平和、很安祥，家家歡聲笑語，人人喜笑顏開。春節(jié)期間，部分同志特別是應(yīng)急班電話值班同志堅守崗位，到單位值班，犧牲了與家人過節(jié)的寶貴時間，以自己的辛勤勞動來維持我所各項工作穩(wěn)定。春節(jié)期間全區(qū)沒有發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，人民度過了一個平安愉快的春節(jié)。在此，我謹(jǐn)代表全所向一直留守在自己崗位上的人員表示崇高的敬意。

在過去的一年，在座各位干部職工為我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展付出了辛勤勞動，作出了重大貢獻。2011年是不平凡的一年，我們?nèi)〉貌黄椒驳某煽儯@都?xì)w功于大家的共同努力與團結(jié)拼搏。在年前的總結(jié)大會上我們已對2011年的工作進行了全面系統(tǒng)總結(jié)，今日不再重復(fù)，下面重點談?wù)?012年的工作要求。

區(qū)“兩會”、全區(qū)經(jīng)濟工作會之后，區(qū)政府就迅速把《區(qū)政府工作報告》任務(wù)進行細(xì)化分解，落實責(zé)任，并進一步健全完善了政府工作議事規(guī)則。新年伊始，馬上召開新一屆政府第一次全體成員會，充分體現(xiàn)區(qū)政府抓早抓緊抓好今年工作的力度?！敦S澤區(qū)“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《2012年豐澤區(qū)政府工作報告相關(guān)衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解表》已從加強衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)、加大整頓規(guī)范力度、強化醫(yī)療安全監(jiān)管等方面對我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作做出了統(tǒng)一部署。完成今年的目標(biāo)任務(wù)是擺在我們面前的現(xiàn)實問題，不容討論，不能推卸，我們唯有創(chuàng)新

辦法、把握機遇、埋頭苦干，才能交出滿意的答卷。下面我講兩點意見：

一、傳達區(qū)委、區(qū)政府工作會議精神

（一）全區(qū)經(jīng)濟工會議

在2011年12月30日召開的全區(qū)經(jīng)濟工作會上，林萬明書記提出“轉(zhuǎn)變提升、跨越發(fā)展”的三點意見：一是把握形勢、凝聚共識，堅定轉(zhuǎn)變提升、跨越發(fā)展信心；二是突出重點、強化措施，加快轉(zhuǎn)變提升、跨越發(fā)展步伐；三是主動擔(dān)當(dāng)、有為運作，把握轉(zhuǎn)變提升、跨越發(fā)展主動權(quán)。

許文貴區(qū)長提出今年工作的七大目標(biāo)和七大重點。七大目標(biāo)一是突出集群化規(guī)?；掷m(xù)提升工業(yè)整體競爭力；二是突出提質(zhì)擴量，持續(xù)增強服務(wù)業(yè)輻射能力；三是突出對外開放，持續(xù)提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平；四是突出投資拉動，持續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”；五是突出輻射帶動，持續(xù)開展“城市建設(shè)管理年”活動；六是突出以人為本，持續(xù)保障和改善民生；七是突出創(chuàng)新爭優(yōu)，持續(xù)增強發(fā)展活力。七大重點一是要廣泛開展送溫暖、獻愛心等活動；二是要抓好市容市貌專項整治行動；三是要抓好重點項目建設(shè)；四是要抓好“保平安創(chuàng)滿意促和諧”行動；五是要加強人口計生工作；六是要加強廉潔自律；七是要做好節(jié)日期間值班工作。

（二）區(qū)政府第一次全體會議

在2012年1月4日召開的區(qū)政府第一次全體會議上，林萬明書記從“六個層面”提出強責(zé)任、善學(xué)習(xí)、敢作為、優(yōu)服務(wù)、重落實、樹公信“十八個字”的工作要求?！傲鶄€層面”一是在思想層面上，要“強責(zé)任”；二是在能力層面上，要“善學(xué)習(xí)”；三是在行動層面上，要“敢作為”；四是在宗旨層面上，要“優(yōu)服務(wù)”；五 是在作風(fēng)層面上，要“重落實”；六是在效果層面上，要“樹公信”。

二、2012年工作部署

2012年是衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)發(fā)展承前啟后、開啟新篇的重要一年，我們要認(rèn)真貫徹落實全國、省、市、區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終把維護人民健康權(quán)益放在第一位，著眼健全機制，著眼利民惠民，著眼提升能力，促進全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

（一）強化食品安全和公共場所監(jiān)管,不斷提高執(zhí)法水平

1、結(jié)合日常監(jiān)督和專項整治，繼續(xù)做好小餐飲省級示范區(qū)及全區(qū)餐飲、公共場所經(jīng)營單位的量化分級工作，將量化分級管理作為建立食品安全和公共場所衛(wèi)生安全長效監(jiān)管機制的主要抓手。

2、強化巡回檢查，積極開展各項專項整治，建立半年拉網(wǎng)巡查機制，將巡回檢查、專項整治作為建立食品安全、公共場所監(jiān)管長效機制的重要手段。

3、加大案件查處力度，強化回訪檢查。食品、公共場所及監(jiān)督檢查等股室要加強股室間信息溝通，建立案件查處前后的整改落實情況互通機制，切忌各自為戰(zhàn)。

（二）強化監(jiān)督管理，大力推進醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管工作

1、繼續(xù)推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和個體診所監(jiān)督量化分級管理工作，加強對村衛(wèi)生所、企事業(yè)單位醫(yī)務(wù)室的日常監(jiān)督管理，分類指導(dǎo)，規(guī)范其執(zhí)業(yè)能力。

2、進一步加大打擊“黑診所”力度，逐步完善打擊“黑診所”工作長效機制，實行全員參與、明確職責(zé)、方式多樣的監(jiān)管人員與監(jiān)管責(zé)任掛鉤的工作方式。

（三）開展監(jiān)督檢查，不斷推動傳染病防控工作

1、進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)日常開展的傳染病防治工作，督促學(xué)校和托幼機構(gòu)落實好傳染病防控措施，保障廣大人民群眾身體健康。

2、繼續(xù)做好消毒產(chǎn)品的日常監(jiān)管，重點加強對集中式餐（飲）具消毒服務(wù)單位的監(jiān)管，規(guī)范其消毒服務(wù)工作，提高其

消毒質(zhì)量。

（四）依法履行監(jiān)管職能，繼續(xù)推動職業(yè)、放射衛(wèi)生監(jiān)管再上新臺階

1、加大監(jiān)督檢查和宣傳力度，保持全區(qū)存在職業(yè)病危害因素用人單位監(jiān)督覆蓋率達85%以上、職業(yè)病危害項目申報率達80%以上。

2、提高作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測率和接觸職業(yè)病危害勞動者職業(yè)健康體檢率，力爭超額完成上級下達的年度安全生產(chǎn)工業(yè)衛(wèi)生控制指標(biāo)。

3、嚴(yán)把放射診療許可準(zhǔn)入關(guān)，積極開展放射衛(wèi)生監(jiān)督檢查，強化醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)的意識，督促其自覺遵守各項法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，切實落實各項防護責(zé)任。

（五）加強單位軟硬件建設(shè)，提高履職水平

一要繼續(xù)推進衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)及探索駐點工作機制，盡量申請設(shè)立分所，落實分所編制；二要繼續(xù)推進無煙單位創(chuàng)建工作，開展文明單位創(chuàng)建活動自查自糾，爭創(chuàng)豐澤區(qū)第八屆（2011－2012年度）、泉州市2011-2013（第十三屆）文明單位；三要切實加強治理庸懶散混工作，狠抓制度落實，完善績效考核管理機制。

最后，我要著重強調(diào)幾點：

一是思想認(rèn)識應(yīng)真正統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府及我所的各項決議、決策上來，行動步調(diào)與所里的要求保持完全一致。禁搞上有政策下有對策。

二是嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，不斷建立健全相關(guān)制度，狠抓制度落實，讓制度管人、管事。我們所制度制定了不少，但有的干部、職工大錯不犯，小錯不斷，特別是去年年底及正月十五前，上班經(jīng)常遲到，工作隨意脫崗，制服隨意不穿，領(lǐng)導(dǎo)問起來還能找出許多客觀理由來。股室負(fù)責(zé)人對此視而不見，不聞不問，既不批評教育也不及時報告，某種程度上縱容了這

些現(xiàn)象。在這強調(diào)一下，元宵已過，大家的心思也應(yīng)回到工作上來，從今天開始，一切應(yīng)恢復(fù)正常，上班必須按規(guī)定穿制服，實行上下班指紋考勤制度，嚴(yán)格請假制度，因病因事等私人事項不能到崗，應(yīng)事先辦理請假手續(xù)，并闡明詳細(xì)請假理由。另外，禁止上班時間隨意串崗。上班時間非公務(wù)嚴(yán)禁到其他股室長時間逗留，這不僅影響其他股室工作，還會影響到自己股室工作正常開展。今后這將納入到每月績效考核。。王祎。。

三是應(yīng)把心思往工作上用，不能在上班時間上網(wǎng)看電影、打游戲、炒股、偷菜、聊天等無意義的事情； 這樣不僅影響工作效率，也破壞我所的形象。在落實工作的問題，我還要說一點，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，完成情況一定得及時反饋、匯報。

四是提高學(xué)習(xí)的主動性、積極性。學(xué)習(xí)是改造主觀世界、促進和提高工作的直接手段。當(dāng)前的學(xué)習(xí)任務(wù)非常繁重，即要學(xué)法律法規(guī)，又要學(xué)業(yè)務(wù)理論，既要掌握業(yè)務(wù)工作知識，又要掌握基本工作技能。

五是增強服務(wù)意識，群眾觀念。執(zhí)法為民是我們的原則，全體干部職工不應(yīng)以管理者自居，不關(guān)心群眾痛癢，不體貼群眾疾苦，日常管理中態(tài)度粗暴、執(zhí)法擾民，缺乏基本的耐心、細(xì)心和愛心。不得以權(quán)謀私、徇私舞弊、貪污受賄等執(zhí)法腐敗行為，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。

同志們，今年的衛(wèi)生監(jiān)督工作任務(wù)繁重而艱巨，要實現(xiàn)既定目標(biāo)，必須心齊氣盛，團結(jié)努力。我相信，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和支持下，在區(qū)衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們統(tǒng)一思想，振奮精神，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，就一定能取得新進步，實現(xiàn)新發(fā)展，開創(chuàng)新局面。

謝謝大家！

第二篇：三基工作部署動員會

在公司三基工作部署動員會上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開公司三基工作部署動員大會，目的是為了深入貫徹落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，有效組織，縝密安排，落實責(zé)任，扎實工作，全面加強和推進公司三基工作，不斷夯實xx持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。

今年年初，集團公司召開了領(lǐng)導(dǎo)干部會議，會議主題就是全面加強三基工作。之后公司迅速召開了干部大會，對集團公司工作會議精神進行了傳達，并對推進三基工作提出了具體要求。隨后公司又開展了第六十五次崗檢。同時，今年公司領(lǐng)導(dǎo)還開展了現(xiàn)場辦公，對三基工作進行了一次抽查，并要求各單位迅速行動，制定出三年推進計劃。在這些工作順利完成的基礎(chǔ)上，公司現(xiàn)在才召開部署動員大會，全面深入推進三基工作。xx雖然是個小xx，經(jīng)濟總量偏低，但我們建設(shè)“雙百”xx的發(fā)展目標(biāo)是遠(yuǎn)大的，特別是管理理念上要從“大企業(yè)”著手。同時，xx經(jīng)過了七十三年的發(fā)展建設(shè)，形成了很多諸如崗位責(zé)任制、“三老四嚴(yán)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，這些“搖籃文化”我們一定要繼承好、維護好、發(fā)展好。如果沒有先進文化引領(lǐng)，xx很難實現(xiàn)長期持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。所以說，規(guī)范管理要從“大企業(yè)”著手，文化建設(shè)也要從“大企業(yè)”著手，實現(xiàn)“雙百”目標(biāo)也必須朝著這個方向發(fā)展。要用先進的文化來管理企業(yè)，營造出濃厚的企業(yè)文化氛圍。

剛才，孫衛(wèi)東副總經(jīng)理作了很好的講話，總結(jié)了公司開展基礎(chǔ)管理建設(shè)工程所做的工作，分析了面臨的形勢和任務(wù)，部署了三年推進計劃?？偨Y(jié)工作實事求是、系統(tǒng)全面；分析問題精煉透徹，抓住了要害；闡述新時期加強三基工作面臨的任務(wù)判斷準(zhǔn)確、深刻到位；三年推進計劃總體思路簡明扼要、內(nèi)涵豐富，提出的目標(biāo)和工作部署立足xx、面向長遠(yuǎn)，重點突出、要求具體，具有較強的針對性和可操作性。這個報告是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究通過的，是公司當(dāng)前和今后一個時期加強三基工作的綱領(lǐng)性文件。同時，會上7家單位做了大會交流和書面發(fā)言，各有側(cè)重，有特點、有啟示，涉及到基礎(chǔ)管理工程的每一個方面，具有一定的代表性，為推進全公司基礎(chǔ)管理建設(shè)工程提供了寶貴的經(jīng)驗，有一定的借鑒和示范作用，使大家受到了啟發(fā)和教育。

總之，這次會議組織的緊湊、高效、圓滿，達到了預(yù)期目的，對建立長效機制，全面加強三基工作，推動xx可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)“雙百”目標(biāo)意義重大。會議的成功召開，取得了四個成效：一是明確了目標(biāo)任務(wù)，制定了加強三基工作三年推進計劃的具體措施；二是認(rèn)清了形勢，提高了對三基工作的認(rèn)知；三是交流了經(jīng)驗，拓寬了推進三基工作的視野；四是增強了責(zé)任，堅定了加強三基工作的信心。

近年來，集團公司高度重視三基工作，圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，以加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作為重點，著力提高員工基本素質(zhì)，努力構(gòu)建三基工作長效機制，取得了豐碩成果。按照集團公司的整體部署和要求，xx圍繞建設(shè)“雙百”xx的目標(biāo)，以深入開展基礎(chǔ)管理建設(shè)工程、加強基層建設(shè)和創(chuàng)建“五型”班組為載體，強化員工技能培訓(xùn)，基層建設(shè)得到不斷加強、基礎(chǔ)工作不斷夯實、員工基本素質(zhì)不斷提高，為xx發(fā)展提供了有力保證。但實事求是地講，我們?nèi)ぷ鞯恼w水平，與集團公司的要求還有差距，與先進企業(yè)相比仍有差距，與實現(xiàn)“雙百”xx目標(biāo)還有很多不適應(yīng)的地方。

下面，我就加強三基工作和落實這次會議精神，再強調(diào)幾點意見：

一、要充分認(rèn)識新形勢下加強三基工作的重要性和必要性

1.加強三基工作是集團公司實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的重要舉措，也是xx新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子實現(xiàn)“雙百”目標(biāo)和實施“三步走”發(fā)展部署的客觀需要?；鶎邮瞧髽I(yè)發(fā)展的基石，員工是推動發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的力量源泉。公司的每一步發(fā)展都離不開每個單位、每名員工的不懈努力與奮斗、創(chuàng)造與貢獻。公司實施“四大發(fā)展戰(zhàn)略”，落實“三步走”部署，實現(xiàn)“雙百”目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨和繁重，這就需要公司上下要大力加強三基工作，發(fā)揮基層班子的中堅和骨干力量，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工努力破解發(fā)展難題，全面完成各項工作任務(wù)，確保又好又快發(fā)展。各單位要組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)蔣總的報告及有關(guān)會議材料，準(zhǔn)確領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，充分認(rèn)識三基工作的重要地位和作用，深刻理解新時期新階段三基工作的基本內(nèi)涵，全面把握推進三基工作的總體思路、圍繞六大目標(biāo)、做好七項重點工作，把干部員工的思想統(tǒng)一到集團公司重大部署上來，統(tǒng)一到公司各項工作要求上來，統(tǒng)一到破解xx持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展難題上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)老區(qū)長期穩(wěn)產(chǎn)、新區(qū)盡快突破，夯實xx重上百萬噸的資源基礎(chǔ)上來。2.加強三基工作是促進xx科學(xué)和諧發(fā)展的基石和有力保障?！叭惫ぷ魇鞘凸I(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，也是xx一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們必須堅持傳承和弘揚，做到繼承不守舊，創(chuàng)新不丟根。近年來，一些單位出現(xiàn)的安全事故，盡管有多方面因素，但深入剖析都與其管理松懈、三基工作薄弱密切相關(guān)。前段時間，我們對所有二級單位進行了調(diào)研，管理上的軟懶散、工作中的低老壞、生產(chǎn)現(xiàn)場的臟亂差依然存在，這也和三基工作不扎實有著直接的關(guān)系。加強三基工作和開展基礎(chǔ)管理建設(shè)工程，不是要建立新的管理體系，而是這項工作在當(dāng)前管理中更為突出和重要。要求各單位、各部門在原來工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合新形勢、新要求、新任務(wù)，更加突出、更加扎實地做好工作，實現(xiàn)精細(xì)化管理，提升公司的整體發(fā)展水平。

3.加強三基工作是繼承弘揚大慶精神鐵人精神的本質(zhì)要求。大慶精神、鐵人精神是三基工作的靈魂，也是夯實管理基礎(chǔ)、推進企業(yè)發(fā)展的傳家寶。xx發(fā)展的各個階段，我們通過不斷強化三基工作，不僅對推進持續(xù)、有效、較快發(fā)展發(fā)揮了巨大作用，而且使大慶精神鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，顯示出強大的生命力。把“搖籃文化”、xx優(yōu)良傳統(tǒng)融入廣大干部員工的思想和行動中去，落實到改革發(fā)展穩(wěn)定的實際工作中去，就必須通過三基工作這個有效載體和現(xiàn)實途徑，在基層建設(shè)的不斷加強上、基礎(chǔ)工作的持續(xù)改進上、隊伍基本素質(zhì)的全面提高上得到充分體現(xiàn)。

4.加強三基工作是推進管理和技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑。為適應(yīng)技術(shù)和管理創(chuàng)新，集團公司相繼建立了HSE、內(nèi)控、績效考核等一系列新的管理體系，建立健全了一整套管理制度、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，對于加強集中統(tǒng)一管理、提高運行效率和整體管理水平發(fā)揮了重要作用。但實際運行過程中一些管理體系和管理制度之間存在交叉重疊現(xiàn)象，管理職責(zé)界面不夠清晰，多頭對下，基層疲于應(yīng)付，工作負(fù)擔(dān)重；一些新的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等制度性文件，有的生搬硬套，有的不夠簡潔明了，不便于員工理解和執(zhí)行。這些都說明，只有使我們的基礎(chǔ)工作得到不斷改進和加強，員工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到不斷提高，新的管理方式方法和制度規(guī)程才能有效發(fā)揮作用。

5.三基工作是保持企業(yè)良好形象的重要因素。三基工作是中國石油的立業(yè)之根。經(jīng)過多年的發(fā)展，中國石油在國內(nèi)外的影響力是有目共睹的，在全社會的影響力是有目共睹的，在消費者的認(rèn)同度是有目共睹的。我想xx石油在河西的影響力也應(yīng)該是有目共睹的。我們最近要上LNG項目，面對的是整個河西市場，我們的產(chǎn)品是關(guān)乎國計民生的，如果質(zhì)量不合格、計量不準(zhǔn)確勢必會造成社會影響，影響的不僅是xx形象，更是中國石油的社會形象。如果因為三基工作沒有做好，那么社會責(zé)任又從何談起。社會發(fā)展日新月異，快速發(fā)展也給我們的管理工作帶來了挑戰(zhàn)，三基工作更要適應(yīng)新時期的變化，我們不能倚在老xx的歷史，不能躺在“搖籃”的輝煌上。我們的各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)必須要有一個鮮明的思想認(rèn)識，就是傳承創(chuàng)新，使三基工作的優(yōu)良傳統(tǒng)再次在xx發(fā)揚光大。

二、要精心組織，切實抓好三年推進計劃的全面落實

《xx分公司加強三基工作三年推進計劃》，已正式成文下發(fā)，工作部署和要求已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實。各單位、各部門要按照推進計劃，精心組織、精心運籌，確保計劃部署的各項工作順利推進。在推進三基工作中，既要轟轟烈烈，又要實實在在，要能體現(xiàn)管理的要求，要反映出三基工作內(nèi)在要求，扎扎實實，刪繁就簡。要突出管理，結(jié)合本單位的實際，系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)，要在戰(zhàn)術(shù)上做好文章，少說空話、套話，多做實事，從小處、細(xì)節(jié)著手，深刻領(lǐng)會新時期新階段“三基”工作的基本內(nèi)涵，推動三基工作由“領(lǐng)導(dǎo)重視”向“領(lǐng)導(dǎo)重實”轉(zhuǎn)變，由“全員參與”向“全員負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變，由職能部門“被動參與”向“主動負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變，基層員工由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉(zhuǎn)變。具體抓好以下幾項工作。

1.明確目標(biāo)，制定方案。公司成立三基工作辦公室，要做足、做細(xì)策劃準(zhǔn)備工作，編制出詳細(xì)的工作計劃。各單位要嚴(yán)格按照公司的總體部署，認(rèn)真總結(jié)過去行之有效的經(jīng)驗做法，對照先進找差距，結(jié)合本單位自身實際，盡快拿出本單位加強三基工作的實施方案。以三基工作的開展促進管理水平的提高，以管理促生產(chǎn)，確保生產(chǎn)、三基工作推進兩不誤。

2.落實組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位都要成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)部門，細(xì)化分解落實責(zé)任。在三基工作的深入推進中，三基辦公室和機關(guān)職能部門要搞好組織協(xié)調(diào)，加強指導(dǎo)服務(wù)，對出現(xiàn)的問題要從理論和實際的結(jié)合上深入研究，對規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等制度性文件要及時梳理完善，使之更加符合實際，更加簡潔明了、便于執(zhí)行。

3.制定標(biāo)準(zhǔn)，提高工作的有效性。三基辦公室要組織公司機關(guān)有關(guān)專業(yè)部門，按照專業(yè)管理內(nèi)容制定科學(xué)的、操作性強的推進計劃的項目、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，各部門要把基礎(chǔ)管理與專項管理結(jié)合起來，細(xì)化量化內(nèi)容，確保三基工作推進計劃有據(jù)可依、有法可行。

4.總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型。要結(jié)合公司三基工作部署，本著典型示范、以點帶面，聯(lián)動推進的原則，及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，大力宣傳，形成比學(xué)趕幫的氛圍。同時，還要及時發(fā)現(xiàn)問題，查找薄弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題，制定措施，狠抓整改落實，持續(xù)改進。一是要及時對照公司三基工作部署的不足和存在的問題，對于職能不明確、制度不完善、履職不嚴(yán)格、執(zhí)行不到位的現(xiàn)象和問題要堅決整改，決不姑息，對于思想輕視，整改不力者要采取相應(yīng)措施進行通報批評。二是要重視對企業(yè)管理中先進經(jīng)驗和典型事例的總結(jié)和分享，通過召開經(jīng)驗交流會等形式，學(xué)習(xí)先進事件的優(yōu)秀做法，讓各單位對照樣板找差距，讓大家在交流中互通有無、取長補短，以促進各項管理工作水平的不斷提高。

5.廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣講團等宣傳媒體，并通過發(fā)放有關(guān)宣傳冊、播放相關(guān)節(jié)目等方式，多形式、多渠道對三基工作進行專題宣傳、廣泛宣傳，及時報道公司三基工作中的典型事例、先進經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，在全xx范圍內(nèi)營造加強三基工作的濃厚氛圍，切實增強全員責(zé)任意識，提高崗位工作責(zé)任心，確保公司三基工作部署入耳、入腦、入心，扎實推進。

6.不斷強化以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織建設(shè)。要大力加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)深化“4456”黨建工程，扎實推進千隊示范工程，強核心，固堡壘，做表率，保證基層黨組織健全率達到100%，黨員教育管理覆蓋率保持100%，不斷提升基層單位執(zhí)行力。結(jié)合基層建設(shè)實際，不斷深化“三聯(lián)示范點”工作、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”和創(chuàng)建“五型”班組等活動，增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的生機活力，充分發(fā)揮“一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟”的作用，為建設(shè)“雙百”xx提供堅強的思想政治保證。

7.在基礎(chǔ)管理中，實施精細(xì)管理，推行現(xiàn)場管理“5S”模式。創(chuàng)新管理理念，做實班組、崗位的工作，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作，經(jīng)營上精雕細(xì)刻，管理上精打細(xì)算。目前公司部分單位存在執(zhí)行力不強，工作效率不高的現(xiàn)象，根本原因在于個別單位管理粗放，缺乏精益求精的精神，決策缺乏行之有效的操作步驟，這些問題的解決迫切需要精細(xì)管理來提高基礎(chǔ)管理工作。通過基層開展“一站一策”、“一班一計”和“金點子、小點子、細(xì)點子”等活動，有效調(diào)動各方面的積極性。發(fā)揮每一個員工的智慧，在精細(xì)管理上形成一個“百花齊放、各有千秋”的管理創(chuàng)新局面。8.加強員工技能培訓(xùn)。圍繞“學(xué)習(xí)、操作、安全、執(zhí)行、創(chuàng)新、協(xié)作”六種能力建設(shè)，全面構(gòu)建技能人才培養(yǎng)體系。要有計劃開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，從機關(guān)層面抓好培訓(xùn)，建立培訓(xùn)師隊伍，采取“請進來、送出去”的方式加大培訓(xùn)力度。通過“千隊示范”工程和“五型”班組建設(shè)，采取“老帶新”、“結(jié)對子”、“師帶徒”方式，大練基本功，切實提高員工的崗位技術(shù)素質(zhì)。要定期開展各工種的技術(shù)比武活動，促進青年員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，增強員工文明生產(chǎn)和科學(xué)管理企業(yè)的自覺性，在潛移默化中，讓員工的精神面貌發(fā)生巨大變化，增強對企業(yè)的認(rèn)同感、對崗位的負(fù)責(zé)態(tài)度，自我管理現(xiàn)場環(huán)境的意識得到提升，員工隊伍政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升，操作技能、業(yè)務(wù)水平、崗位貢獻不斷提高。在強化員工技能培訓(xùn)的過程當(dāng)中，要充分地看到廣大員工的創(chuàng)造智慧，要看到廣大員工愛崗敬業(yè)的愿望，關(guān)鍵是搭好平臺，給予應(yīng)有的人文關(guān)懷和支持。前段時間，公司組織了部分基層的同志去大慶等幾個兄弟企業(yè)考察學(xué)習(xí)，回來后召開了座談會，大家談的體會很深刻，建議很有針對性，并對“雙百”xx建設(shè)貢獻力量表達了強烈的愿望。所以說強化干部、員工的培訓(xùn)，關(guān)鍵在于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志要積極搭建平臺，有針對性地去組織、去檢查、去落實。

三、要鞏固提高，逐步建立加強三基工作的長效機制

三基工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，三年的推進計劃，涉及企業(yè)的方方面面。這是一個日積月累的工作，不可一蹴而就、更不能一勞永逸，貴在一以貫之，永不懈怠，形成常態(tài)，建立長效機制。前一段時期，我們“五型”班組的創(chuàng)建活動開了個頭，“三基”工作開始推進，“五型”班組也形成了長效機制，如果堅持不懈必見成效。一年之內(nèi)做好幾件事固然重要，但幾年或長期做好一件事更加重要。公司上下必須要把發(fā)揚大慶精神、加強三基工作作為固本強基的戰(zhàn)略任務(wù)，作為事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新的重大工程，精心組織，扎實推進。各單位要立足實際，長遠(yuǎn)規(guī)劃，分步實施，層層落實責(zé)任，結(jié)合管理實踐，融入企業(yè)文化，形成工作合力。

機關(guān)各部門要加強指導(dǎo)服務(wù)。三基工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點在機關(guān)、落實在基層。黨政工團各級組織要齊抓共管，各部門要加強溝通協(xié)調(diào)，明確任務(wù)分工，加強方案編制，加大督促檢查，加強考核激勵，積極構(gòu)建長效機制，聯(lián)動推進三基工作。要從本部門的職責(zé)入手，找準(zhǔn)工作定位，踏踏實實從現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)和解決問題，制定行之有效、科學(xué)合理的辦法來加強現(xiàn)場管理。質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化管理部門要結(jié)合各單位的生產(chǎn)實際研究加強質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系，整頓計量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的方案。三基工作是我們今后的一項重點工作，重點工作也要抓重點。比如在基層建設(shè)“千隊示范”工程中，每個單位重點抓兩到三個，同時作為樣板和規(guī)范，促進三基工作的全面落實。從明年開始，公司決定將每兩年一次崗位責(zé)任制大檢查改為每年一次，重點內(nèi)容就是對三基工作的檢查，對推進基礎(chǔ)管理建設(shè)工程的檢查。各基層單位每半年檢查一次、車間隊站每季檢查一次、班組做到每周檢查一次、崗位要做到“日事日清”。要通過檢查不斷發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，促進三基工作健康有序發(fā)展。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。各級領(lǐng)導(dǎo)要把抓三基工作提高到對企業(yè)忠誠度的高度來認(rèn)識，把三基工作當(dāng)成一項長期工作，把它當(dāng)作貫穿于自己任期內(nèi)的一項系統(tǒng)工作來抓。要深入一線抓部署、抓措施、抓落實，一級帶著一級干、一級做給一級看。要堅持工作重心下移，自覺踐行“三個面向、五到現(xiàn)場”的工作作風(fēng)，切實為基層解決實際問題。要把三基工作成效、基層滿意度等作為對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)進行考核的主要內(nèi)容，形成有效的激勵約束機制，促進服務(wù)基層工作水平的持續(xù)提升。

鞏固成果，不斷提高三基工作水平。在工作推進中，要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，突出以人為本，及時總結(jié)新經(jīng)驗，不斷豐富三基工作內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，完善方式方法，進一步增強基層組織對推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展的保障能力，不斷強化基礎(chǔ)工作在企業(yè)管理中的支撐作用，充分挖掘崗位員工對推動企業(yè)技術(shù)進步和管理水平提升的巨大潛能。要注重傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理相互融合、基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理銜接配套、剛性管理與柔性管理有機統(tǒng)一，積極探索和推行量化管理，推廣應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理手段在提升傳統(tǒng)管理中的重要作用。通過三年的推進計劃，真正建立起三基工作的長效機制，使每一位員工都能夠把握三基工作的內(nèi)容，把做好三基工作當(dāng)作日常工作的自覺行動，在崗工作的必修科目，成為生產(chǎn)崗位的“屬地管理者”，使公司的整體管理水平邁上一個新的臺階。同志們，三基工作對于打牢xx發(fā)展基礎(chǔ)，提升xx管理水平，促進xx和諧、可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。讓我們以飽滿的熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，全面推進“三基”工作新的重大工程，提升xx發(fā)展軟實力，夯實xx發(fā)展基礎(chǔ)，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃，建設(shè)“雙百”xx奉獻自己的智慧和力量，為中石油建設(shè)綜合性國際能源公司做出新的更大的貢獻！

第三篇：主持稿-修改

開場前：請到場的各位班長將手機調(diào)成靜音或振動，謝謝大家的配合。

班長例會開始：

A:尊敬的各位老師們，B:親愛的各位班長們，合:大家中午好。

A:歡迎大家來到通信工程系學(xué)生會主席團的班長交流會的現(xiàn)場，很高興能夠和大家相約在這里，共同這度過美好的時光。我是主持人朱旭沁，來自光纖通信1班。我是主持人于浩天，來自物聯(lián)網(wǎng)班。

B：首先讓我隆重的為大家介紹今天到場的老師們，他們分別是團委書記于中華、團委干事肖紛老師、團委干事喬力廣老師、傅麗霞主任、王濤老師、尹華老師、黃曉誼老師。（按照來的的老師的姓名牌介紹，沒來的就不念了。）以及學(xué)院四系主席及辦公室主任，他們分別是移動通信系主席李俊杰，辦公室主任陳涵，經(jīng)濟管理系主席王震川，辦公室主任何一帆，計算機科學(xué)系主席茍安明，辦公室主任唐珮婷，通信工程系主席羅浩，辦公室主任許韻竹。他們分別是某某某（按照簽到表上面簽到的人依次介紹。）

A:讓我們對在百忙之中前來出席本次班長交流會的老師們，班長們，致以我們最忠心的感謝。（鞠躬）A: 下面有請大一的班長們從我的左手邊開始，依次做簡單的自我介紹。

B:時間如白駒過隙。轉(zhuǎn)眼間，開學(xué)至今，已近一個月了。軍訓(xùn)的日子一定給大一新生們留下了不可磨滅的印象，下面有請大一的班長（提前做好準(zhǔn)備的班長）分享一下自己在軍訓(xùn)時期的收獲。

A：感謝大一班長的分享，我想問一下在坐的大一的班長，聽到某某某班長的發(fā)言，有沒有感同身受。雖然軍訓(xùn)在大家的回憶里都是苦澀的，但是我相信，在不久的將來，它一定會成為人生中最美好的回憶，牢牢地印在你們的心里。

B接下來，有請12屆班長代表某某某向大家用ppt展示有關(guān)他們班的班級風(fēng)采，并且與大家分享一下他的管理經(jīng)驗。

A：俗話說：姜還是老的辣，我覺得在坐的大一班長聽了這位班長的分享，一定受益匪淺吧。感謝某某某班長的分享，請大家再次將熱烈的掌聲送給我們的班長。

B：人們常說，一千個讀者就有一千個哈姆萊特。我相信大一的班長在面臨許多問題時，都會有自己獨到的見解。下面有請我們大一的班長起來談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

A:既然是班長交流會，那么最重要的還是交流。下面是我們的自由交流時間。大家可以利用接下來的十分鐘跟坐在旁邊的大二大三的班長進行交流，從他們身上獲取自己所需要的東西，下面的時間，留給你們。B:好的，時間到，看見大家剛剛討論得這么激烈，我想大一的班長們一定受益匪淺吧。交流的時間是有限的，可能還有班長的問題沒有得到解答。下面有請還有疑問的班長起來提出自己的問題，我們將請大二大三的班長們做相應(yīng)的解答。（提前找好回答問題的班長，避免冷場。問完了一個，繼續(xù)詢問，三個左右就好了）。

A:好的，由于時間關(guān)系，我們的提問環(huán)節(jié)就暫時告一段落。謝謝各位班長的提問，也同樣謝謝各位班長的解答。人生就像一場旅行，我們一直都在路上。沒有目標(biāo)的人，就像離開了水的魚，離開天的鳥，離開了風(fēng)的帆船。我們必須要有目標(biāo)，才能讓自己更好的前行。下面有請大一的班長代表發(fā)言，講述一下自己未來的規(guī)劃。

B:感謝大一班長代表的發(fā)言，下面有請某某某老師做本次班長交流會的總結(jié)，大家掌聲歡迎。（提前跟老師做好溝通，我覺得只需要一個院上的老師就夠了，自己考慮）

A:相聚的時光總是短暫的，今天的班長交流會在此就要告一段落了。很高興和大家共同度過這快樂而充實的時間，我們真心希望，今天的交流會可以為以后的班級管理起到幫助。感謝大家的參與，讓我們用熱烈的掌聲歡送老師們退場，請各班班長一次退場。（放音樂）。

第四篇：修改主持稿222

會寧縣桃林中學(xué)紀(jì)念“12.9”愛國運動七十六周年

歌詠比賽主持詞

開場白：

（雷曉菲）：尊敬的各位老師。（孫佳峰）：親愛的同學(xué)們。（合）：大家下午好！

（黃彥虎）：當(dāng)時間的車輪碾到今天的時候，當(dāng)掛歷上顯示12月9日的時候，身為青年學(xué)生的我們，我們相信，沒有一個人會忘記這一天，1935年12月9日。（路甜甜）：是?。?2月9日，一個普通卻是非常不平凡的日子。

（雷曉菲）：我們不會忘記這一天，76年前的這一天；我們更不會忘記，那些在敵人的白色恐怖下，高呼著口號、散發(fā)著傳單的青年學(xué)生，不惜拋頭顱，撒熱血的青年學(xué)生們。（孫佳峰）：是他們，在國家存亡的關(guān)頭，振臂高呼，促使了反動派的妥協(xié)。（黃彥虎）：是他們，在民族生死的毫發(fā)間，熱血橫灑，促使了民族的覺醒。

（路甜甜）：是他們，可敬可愛的青年學(xué)生，以他們的實際行動，展示了青年的熱血豪情，以他們大無畏的勇氣，詮釋了青年的含義。（雷曉菲）：看，陽光燦爛，那是青春絢麗的色彩。（孫佳峰）：聽，金鐘朗朗，這是青春動人的旋律。（黃彥虎）：我們唱起醉人的歡歌，我們從長江之邊走來。（路甜甜）：我們敲響震天的鑼鼓，我們從普照山下走來。

(雷曉菲):展望未來,前景燦爛，我們豪情滿懷。

1（孫佳峰）：在過去的一年里，我們桃林中學(xué)全體師生在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進、開拓創(chuàng)新，在各項工作中取得了長足的進步。

（黃彥虎）：在此，我們真誠的說一聲：“尊敬的各位老師，你們辛苦了！”（路甜甜）：踏著時代的節(jié)奏，帶著誠摯的祝福，懷著青春的憧憬。（合）：讓我們相聚在這美好的時刻。

（雷曉菲）：會寧縣桃林中學(xué)2011年紀(jì)念12.9歌詠比賽（合）：現(xiàn)在開始！

(雷曉菲)下面我宣讀一下評分標(biāo)準(zhǔn): 12·9”運動歌詠比賽評分標(biāo)準(zhǔn)、1、本次比賽采用10分制，選手最后得分為：去掉最高分、去掉最低分，各評委所打相加所得總分相加除以有效評委人數(shù)，結(jié)果精確到小數(shù)點后兩位。

2、參賽歌曲內(nèi)容主題突出，健康活潑，積極向上，催人奮進，具有時代精神，具有集體主義和社會主義教育意義。（1分）

3、人數(shù)符合要求，服裝整齊，隊形美觀，整體精神面貌好，上下場迅速、整齊、肅靜。（2分）

4、演唱聲音優(yōu)美宏亮，音調(diào)準(zhǔn)確，音色統(tǒng)一，節(jié)奏準(zhǔn)確，富有藝術(shù)表現(xiàn)力和感染力。（4分）

5、指揮動作自如規(guī)范，拍點準(zhǔn)確，表情自然，能啟發(fā)隊員溝通感情，指揮手勢能表達出作品的內(nèi)涵。（1分）

6、演唱曲目難度，演唱作品完整，對作品有一定的技巧性處理，藝術(shù)處理形式新穎，有創(chuàng)意。（2分）

(孫佳峰)“優(yōu)秀指揮手”評分標(biāo)準(zhǔn)

1、“優(yōu)秀指揮手”評分采用10分制，選手最后得分為：去掉最高分、去掉最低分，各評委所打相加所得總分相加除以有效評委人數(shù)，結(jié)果精確到小數(shù)點后兩位。

2、舉止大方、拍點準(zhǔn)確、沒有“反拍子”現(xiàn)象。（2分)`

2、指揮動作“省、準(zhǔn)、美”，沒有多余附加動作。(2分）

3、能夠有效控制場上節(jié)奏，能夠調(diào)動隊員情緒，引導(dǎo)隊員對歌曲快慢、強弱、音準(zhǔn)、時值、情感等方面的把握，對合唱隊演唱起積極作用，組織、駕馭能力強。（5分）

4、氣質(zhì)形象佳。（1分）

(黃彥虎)擔(dān)任本次歌詠比賽的評委是: 令國良老師、劉桂琴老師、李宏老師、劉鴻老師、楊懷寶老師、馮輝龍老師、曹振華老師、牛立峰老師、邵迎春老師。讓我們以熱烈的掌聲歡迎！

（路甜甜）首先我們以熱烈的掌聲歡迎我們的教師合唱隊，他們演唱的歌曲是《走向復(fù)興》和《會師樓》，指揮：王溶鈺老師，領(lǐng)唱：楊世琴老師，劉鴻老師，我們歡迎！請九年級一班，二班，三班準(zhǔn)備！1.（雷曉菲）多少載的歲月在不經(jīng)意間流逝，（孫佳峰）多少人的汗水承載起了今日的河山，（雷曉菲）白鴿為你銜去思念，銜去愛的訴說，（孫佳峰）接下來請欣賞九年級一班，二班，三班的《今天是你的生日，中國》和《長江之歌》，指揮：趙亮，伴奏：孫曉莉老師，請九年級四班、五班準(zhǔn)備。

2.（黃彥虎）我們心中有一個神圣的字眼叫祖國，（路甜甜）我們對祖國摯熱的情感有如滔滔的江河。

（黃彥虎）今天，兒女們獻上真誠的心愿，為祖**親唱一首祝福的歌。（路甜甜）五星紅旗，迎風(fēng)飄揚，東方雄獅，引頸高吭。（黃彥虎）我們的生活天天向上，親愛的祖國繁榮富強。

3（路甜甜）下面請欣賞九年級四班、五班給大家?guī)淼摹陡璩鎳泛汀稅畚抑腥A》。指揮：田國慶。請九年級六班、七班準(zhǔn)備。

3.（1）（雷曉菲）下面給大家公布九年級（1班2班3）班的得分情況，去掉一個最高分（）去掉一個最低分（），最后得分（），只會得分情況，去掉一個最高分（），去掉一個最低分（），（）同學(xué)的最后得分是（）。

(孫佳峰)今天，一個大寫的中國讓人讀得光明、讀得酣暢；(雷曉菲)今天，一個騰飛的中國更讓人讀得生動、讀得自豪；(孫佳峰)這就是在世界的東方噴薄而出的生機盎然的中國，(雷曉菲)這就是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的輝煌的我的祖國。

(孫佳峰)下面請欣賞九年級六、七班帶來的《我的祖國》和《祖國不會忘記我》。指揮：李曉婷，伴奏：楊世琴老師。請七年級四班、八班準(zhǔn)備。4.（2）（黃彥虎）下面給大家公布九年級（4班5）班的得分情況，去掉一個最高分（）去掉一個最低分（），最后得分（），只會得分情況，去掉一個最高分（），去掉一個最低分（），（田國慶）同學(xué)的最后得分是（）。

(路甜甜)翻身的人民在歌唱，歌唱偉大的共產(chǎn)黨；（黃彥虎）崛起的中國在歌唱，歌唱光榮的共產(chǎn)黨，（路甜甜）沒有共產(chǎn)黨，就沒有華夏兒女的驕傲和自豪，（黃彥虎）沒有共產(chǎn)黨，就沒有中華民族的復(fù)興和輝煌。

（路甜甜）下面請欣賞七年級四班、八班帶來的《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》和《紅星歌》，指揮：馬雪艷，伴奏：楊世琴老師。請七年級一班、二班準(zhǔn)備。5.（3）（雷曉菲）下面給大家公布九年級（6班7）班的得分情況，去掉一個最高分（）去掉一個最低分（），最后得分（），只會得分情況，去掉一個最高分（），去掉一個最低分（），（李曉婷）同學(xué)的最后得分是（）。(孫佳峰)是啊！先烈們的鮮血、青春、生命換來了我們今天的安寧，（雷曉菲）在我們蕩起雙槳劃向幸福彼岸的時候，請不要忘記他們。

（孫佳峰）請欣賞七年級一班、二班同學(xué)為我們演唱的《讓我們蕩起雙槳》和《少年，少年，祖國的春天》，指揮：伏晗，領(lǐng)唱：馬超，伴奏：孫曉莉老師，請七年級三班，七班準(zhǔn)備。

6.（4）（黃彥虎）下面給大家公布七年級（4班8）班的得分情況，去掉一個最高分（）去掉一個最低分（），最后得分（），只會得分情況，去掉一個最高分（），去掉一個最低分（），（馬雪艷）同學(xué)的最后得分是（）。(路甜甜)我們爬火車、炸橋梁，嚇得鬼子魂飛膽喪，（黃彥虎）我們的游擊隊員在敵后給日本鬼子以痛擊，（路甜甜）打出了軍威，最終打敗了日本鬼子，（黃彥虎）真是一曲酣暢淋漓、威武雄壯的游擊隊歌，（路甜甜）請欣賞七年級3班和7班的歌曲《游擊隊歌》和《中國朝前走》，指揮王敏行，伴奏：楊世琴老師，請七年級9班10班準(zhǔn)備。

7.（5）（雷曉菲）下面給大家公布七年級（1班2）班的得分情況，去掉一個最高分（）去掉一個最低分（），最后得分（），只會得分情況，去掉一個最高分（），去掉一個最低分（），（伏晗）同學(xué)的最后得分是（）。(孫佳峰)在八年抗戰(zhàn)中，有多少中華兒女浴血疆場，（雷曉菲）在八年抗戰(zhàn)中，有多少中華兒女為國捐軀，(孫佳峰)可他們依然保持著革命者的浪漫情懷，（雷曉菲）可他們依然保持著革命者的必勝信念，(孫佳峰)一首《彈起我心愛的土琵琶》，讓我們仿佛看到了微山湖的夕陽，（雷曉菲）一首《彈起我心愛的土琵琶》，讓我們仿佛看到了鐵道游擊隊的矯健身影，(孫佳峰)請欣賞七年級9班10班帶來的《彈起我心愛的土琵琶》和《地道戰(zhàn)》，指揮：姚晶，伴奏：楊世琴老師，領(lǐng)唱：姚晶。請七年級5班6班準(zhǔn)備。8.（6）(孫佳峰)下面給大家公布七年級（3班7）班的得分情況，去掉一個最高分（）去掉一個最低分（），最后得分（），只會得分情況，去掉一個最高分（），去掉一個最低分（），（王敏行）同學(xué)的最后得分是（）。（雷曉菲）如果，不是那一面紅旗，怎會有今天壯麗錦繡的山河，(孫佳峰)如果，不是哪一點燎原的星火，怎會有今天幸福安康的生活，（雷曉菲）如果，不是那一種堅韌的信仰，怎會有今天百折不撓的偉岸？(孫佳峰)如果，不是那一輪東升的紅日，怎會有今天燦爛的中國，（雷曉菲）我們偉大的祖國就像那鮮紅的太陽永不落，(孫佳峰)請欣賞七年級5班6班帶來的《中國，中國，鮮紅的太陽永不落》和《保衛(wèi)黃河》，指揮：王剛，伴奏：楊世琴老師。請八年級2班，5班準(zhǔn)備。

9.（7）（黃彥虎）下面給大家公布七年級（9班10）班的得分情況，去掉一個最高分（）去掉一個最低分（），最后得分（），只會得分情況，去掉一個最高分（），去掉一個最低分（），（姚晶）同學(xué)的最后得分是（）。（路甜甜）白山黑水血淚染，華北大地烽火燃。

（黃彥虎）931年，日本帝國主義悍然發(fā)動了“

九、一八”事變，開始了侵略中國，殘殺中國同胞的罪惡途徑。

（路甜甜）老舍先生在他的詩歌《怒》中喊道“怒火胸里燒紅，臉上燒紅，對滄海，對青峰，要狂喊，狂喊！”

（黃彥虎）請欣賞八年級2班，5班帶來的《松花江上》和《紅色娘子軍》。指揮：郭小云。請八年級4班9班準(zhǔn)備。

10.（8）（黃彥虎）下面給大家公布七年級（5班6）班的得分情況，去掉一個最高分（）去掉一個最低分（），最后得分（），只會得分情況，去掉一個最高分（），去掉一個最低分（），（王剛）同學(xué)的最后得分是（）。（雷曉菲）奔騰不息的黃河水見證了黃河兒女的英勇不屈，(黃彥虎)艱苦奮斗的名族精神，眾志成城的民族力量！

(雷曉菲)請欣賞八年級4班，9班帶來的《黃水謠》和《南泥灣》。指揮：陳銘儀。請八年級1班6班準(zhǔn)備。

11.（9）（路甜甜）下面給大家公布八年級（2班5）班的得分情況，去掉一個最高分（）去掉一個最低分（），最后得分（），只會得分情況，去掉一個最高分（），去掉一個最低分（），（郭小云）同學(xué)的最后得分是（）。(孫佳峰)我們每個人都有自己喜歡的歌，而在民族存亡的關(guān)頭，(路甜甜)在戰(zhàn)火紛飛的年代，一首首抗日救亡的歌曲，(孫佳峰)帶給人們的是多么巨大的精神力量。

(路甜甜)請欣賞八年級1班，6班帶來的《在太行山上》和《山丹丹開花紅艷艷》。指揮：王麗暉。請八年級7班10班準(zhǔn)備。

12.（10）（路甜甜）下面給大家公布八年級（4班9）班的得分情況，去掉一個最高分（）去掉一個最低分（），最后得分（），只會得分情況，去掉一個最高分（），去掉一個最低分（），（陳銘儀）同學(xué)的最后得分是（）。(黃彥虎)當(dāng)那個偉大的戰(zhàn)士離開我們的時候（路甜甜）人民又失去了一個好兒子（黃彥虎）雷鋒，普普通通的戰(zhàn)士（路甜甜）雷鋒，是子弟兵的光榮榜樣（黃彥虎）接過雷鋒的槍，千萬個雷鋒在成長（路甜甜）接過雷鋒的槍，做中華的好兒郎.（黃彥虎）請欣賞八年級7班，10班帶來的《接過雷鋒的槍》和《走向復(fù)興》。指揮：雷曉菲。請八年級3班8班準(zhǔn)備。

13.（11）（黃彥虎）下面給大家公布八年級（1班6）班的得分情況，去掉一個最高分（）去掉一個最低分（），最后得分（），只會得分情況，去掉一個最高分（），去掉一個最低分（），（王麗暉）同學(xué)的最后得分是（）。（路甜甜）可歌可泣的中華兒女，用堅實的腳步踏出了一條前無古人的長路，（黃彥虎）可歌可泣的中華兒女，用勤勞的雙手寫下一卷驚天動地的史書，（路甜甜）這是一首流行于六七十年代的歌曲《我為祖國獻石油》，（黃彥虎）唱出了工人階級不畏艱苦，戰(zhàn)天斗地的革命精神。

（路甜甜）請欣賞八年級3班，8班帶來的《我為祖國獻石油》和《彈起我心愛的土琵琶》。指揮：張亞雕。

14.（12）（路甜甜）下面公布八年級（7班10）班的得分情況，去掉一個最高分（）去掉一個最低分（），最后得分（），只會得分情況，去掉一個最高分（），去掉一個最低分（），（雷曉菲）同學(xué)的最后得分是（）。(孫佳峰)我們常常感嘆人生的短暫，（路甜甜）我們卻在這匆匆的生命中體會到了人間最偉大的感情（孫佳峰）感恩其實并不需要去刻意的學(xué)習(xí)，那是人的一種本性，（路甜甜）每個人都應(yīng)該有自己所要感激的事物 感謝絆倒我的人，（孫佳峰）因為他強化了我的能力，磨練了我的心志；（路甜甜）感謝斥責(zé)我的人，因為他助長了我的智慧，覺醒了我的自尊。（孫佳峰）感謝父母給了我生命和無私的愛，感謝老師給了我知識和看世界的眼睛.（路甜甜）感謝周圍所有的人給了我與他人交流勾通時的快樂，（孫佳峰）讓我幸福地綻開笑容，美好生活著;

（路甜甜）感謝我愛的人和愛我的人，我的生命因而不再孤單；

（孫佳峰）感謝傷痛，讓我學(xué)會了堅忍，也練就了我釋懷生命之起落的本能；（路甜甜）感謝生活，讓我在漫長歲月的季節(jié)里拈起生命的美麗；

（孫佳峰）感謝關(guān)懷，生命因你而多了充實與清新；

（黃彥虎）感恩吧，掏出心窩窩那顆心，掏出真誠和善良。感恩世界，感恩一切。（路甜甜）下面請欣賞手語表演《感恩的心》。

15.（13）（黃彥虎）下面給大家公布八年級（3班8）班的得分情況，去掉一個最高分（）去掉一個最低分（），最后得分（），只會得分情況，去掉一個最高分（），去掉一個最低分（），（張亞雕）同學(xué)的最后得分是（）。（孫佳峰）下面公布比賽結(jié)果，獲得九年級組二等獎的班級是：（）

獲得八年級組二等獎的班級是：（）獲得七年級組二等獎的班級是：（）請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎，請各班班長上臺領(lǐng)獎。

（路甜甜）獲得九年級組一等獎的班級是：（）獲得八年級組一等獎的班級是：（）獲得七年級組一等獎的班級是：（）請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎，請各班班長上臺領(lǐng)獎。（黃彥虎）獲得優(yōu)秀指揮手的同學(xué)是

（七）年級（）班（）同學(xué)，（八）年級（）班（）同學(xué)，（九）年級（）班（）同學(xué)，讓我們再次以熱烈的掌聲為他們?nèi)〉玫膬?yōu)異成績表示祝賀！

閉幕詞：

（雷曉菲）：今天我們告別了戰(zhàn)爭，告別了苦難，（孫佳峰）：告別不了的卻是歷史上血與火的文字，告別不了的卻是一二、九中的每個英魂。

（黃彥虎）：今天我們以圣潔的詩歌，緬懷那些血與淚寫成的歷史，路甜甜）：今天我們發(fā)揚12.9鑄成的精神，在告別與緬懷之間承前啟后，繼往開來。（雷曉菲）：亮出青春，亮出色彩；（孫佳峰）：旋出舞姿，旋出時代；（黃彥虎）：讓我們齊頭并進，繼續(xù)奮斗（路甜甜）：讓我們攜手并肩，繼往開來（雷曉菲）：用滿腔熱血（孫佳峰）：用壯志豪情

（合）：譜寫壯美的樂章，開創(chuàng)輝煌的未來

（雷曉菲）：桃林中學(xué)校紀(jì)念“12.9”運動76周年歌詠比賽到此結(jié)束，（合）各位老師、同學(xué)，再見！

會寧縣桃林中學(xué)團委

2011年12月6日星期二

第五篇：培訓(xùn)動員會主持稿

《在職員工脫產(chǎn)培訓(xùn)》動員會主持稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅、各位華爾潤的精英們： 大家好！首先我代表×××對在百忙當(dāng)中能夠參加本次《在職員工脫產(chǎn)培訓(xùn)》動員大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工同志們表示熱烈的歡迎！

我們都知道，培訓(xùn)很重要。中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會副會長兼秘書長畢節(jié)禮同志曾提出了“三個一”的培訓(xùn)理念，即企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)生產(chǎn)的第一道工序；企業(yè)培訓(xùn)中心是企業(yè)生產(chǎn)的第一車間；企業(yè)培訓(xùn)師是企業(yè)的第一工程師。說明了培訓(xùn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。因此，我們?nèi)A爾潤公司在這方面也要與時俱進，樹立科學(xué)發(fā)展觀，通過對廣大員工的企業(yè)文化、理念、思路的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過對規(guī)范化管理內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進企業(yè)愿景和使命的實現(xiàn)：建成一流的玻璃產(chǎn)業(yè)集團；不斷地為客戶、股東、員工和社會創(chuàng)造價值！

按照公司的培訓(xùn)要求和領(lǐng)導(dǎo)指示，我們培訓(xùn)教育部策劃和組織了這次在職員工培訓(xùn)，也與公司相關(guān)部門進行了溝通和協(xié)調(diào)。培訓(xùn)的安排和通知也早就發(fā)到了各個部門，各個部門都很配合，很快地進行了人員安排，在這里我要表示感謝！謝謝各個部門的通力配合！這次培訓(xùn)規(guī)模宏大，累計受訓(xùn)人數(shù)涵蓋了公司所有的在職員工，那么就要求我們受訓(xùn)人員在參加培訓(xùn)的同時，要安排好手上的工作，培訓(xùn)是為我們綜合素質(zhì)的提高，不能影響公司的生產(chǎn)。

在座的各位都是我們公司有用的人才，有的可能來公司不久，有的已經(jīng)在崗位上進行了多年的鍛煉、實踐，也了解一些我們公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程，對各自的崗位也很了解。本次我們按照公司“規(guī)范化、人性化、半軍事化”管理要求，組織所有在職員工進行為期五天的集中培訓(xùn)、軍訓(xùn)，希望通過這樣的培訓(xùn)能夠進一步拓寬大家的理論知識面，提高團隊協(xié)作能力，強化崗位認(rèn)知水平和事故處理能力。同時進一步提高政治素質(zhì)、基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)，增強壓力感、緊迫

感和工作責(zé)任心，激發(fā)大家的工作熱情和生活激情，為公司培養(yǎng)、選拔一批高素質(zhì)、高技能的綜合性人才隊伍。

本次培訓(xùn)共有＿名同志參加，來自不同部門、不同崗位，不管你們從事怎樣的工種，公司既然給大家提供了一樣的平臺，你們就應(yīng)該好好把握，施展自己的才華，發(fā)揮自己的能力，創(chuàng)造自己的價值。希望在座的各位在今后的工作中能夠兢兢業(yè)業(yè)，干出一番事業(yè)來，我們公司允許也支持大家各展其能，各施其技，在實現(xiàn)自我人生價值的同時，也體現(xiàn)公司企業(yè)文化理念，就是“為客戶、股東、員工、社會創(chuàng)造價值”。

但是本次培訓(xùn)也是對你們的一次磨練，能否按照公司用人、育人理念，做到政治素質(zhì)過硬、基本素質(zhì)達標(biāo)、專業(yè)素質(zhì)全面，從而勝任崗位要求，就看你們在培訓(xùn)中能不能體會到公司的良苦用心，認(rèn)真體驗培訓(xùn)過程，磨練自己的意志，努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，豐富自己的知識面。我想關(guān)鍵在于大家能不能拿出實際行動來回報公司對你們每個人的期望。

下面我來介紹一下本次培訓(xùn)的內(nèi)容安排：

本次培訓(xùn)為脫產(chǎn)培訓(xùn)，時間為五天，文化、技能培訓(xùn)三天，軍訓(xùn)兩天。

第一天，對所有受訓(xùn)人員安排了企業(yè)文化、理念、思路的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及廠規(guī)廠紀(jì)的貫徹學(xué)習(xí)，以及規(guī)范化管理內(nèi)容要求、體系知識的學(xué)習(xí)，課程由我們公司內(nèi)部專職老師來講授。

第二天上午，對所有受訓(xùn)人員安排了安全生產(chǎn)、環(huán)保知識的教育學(xué)習(xí)，課程由公司內(nèi)部的＿職老師來講授；下午，針對生產(chǎn)部門受訓(xùn)人員安排了玻璃工藝應(yīng)急事故處理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，課程由公司內(nèi)部的兼職老師來講授；對除生產(chǎn)部門的其他人員安排了管理學(xué)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，課程由公司內(nèi)部的專職老師來講授。

第三天上午，所有受訓(xùn)人員寫培訓(xùn)體會或者談培訓(xùn)體會，由培訓(xùn)教育部組織，人力資源部參加；下午，理論考試，培訓(xùn)總結(jié)，由培訓(xùn)教育部組織，人力資源部參加；最后利用幾十分鐘時間進行軍訓(xùn)動員

和領(lǐng)取軍訓(xùn)服裝，仍舊由培訓(xùn)教育部組織，人力資源部參加。

三天文化培訓(xùn)結(jié)束，第四天、第五天正式開始軍訓(xùn)，之后，進行軍訓(xùn)總結(jié)。至此，五天培訓(xùn)全部結(jié)束，所有受訓(xùn)人員歸自各自部門。

培訓(xùn)結(jié)果由各部門進行總結(jié)、分析后反饋至人力資源部。

培訓(xùn)期間，對所有受訓(xùn)人員的食宿安排等相關(guān)事宜由服務(wù)公司統(tǒng)一安排，確保培訓(xùn)安全、順利實施。

最后，預(yù)祝本次在職員工培訓(xùn)班圓滿成功！祝大家學(xué)習(xí)進步！謝謝大家！