第一篇：加氣站總結(jié)（xiexiebang推薦）

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

我于__年被聘為___加油站長，一年來在_分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：

一.思想與品德：

自從2005年被聘為___加油站站長之后，在這一年期間，在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下，無論在政治上，還是在思想上都有很大的提高。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)黨得政策。目前我們正處在教育改革時期，作為加油站的管理人員，就要積極投身到加強(qiáng)加油站管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者，必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在日常工作中，我時刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向黨員同志學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)油品知識、潤滑油知識、消防知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。

二.素質(zhì)與能力：

一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層管理者，如何才能帶領(lǐng)全站人員為公司爭光？如何才能更好提高銷售量？如何降低應(yīng)收款？是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此我在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司 規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。強(qiáng)抓內(nèi)部管理，努力使加油站的管理工作步入規(guī)范化、程序化的軌道，進(jìn)一步提高加油站的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

三.“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形像”

人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢下，沒有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。所以必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造，是擺在我面前的首要任務(wù)。今年是___加油站和___北路加油加氣站合并的第一年，而我最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我要把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起兵油人的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵機(jī)制。以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn)，增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，堅(jiān)持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動他們。把本職工作做好做扎實(shí)，激發(fā)了員工的工作熱忱。在工作中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關(guān)系，并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國石油的先進(jìn)管理理念和工作作風(fēng)，使日常工作正常高效的發(fā)展。

四.以身垂范，努力奉獻(xiàn)

人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”，說到底是凝聚力的問題。我總認(rèn)為“人心齊，泰山移”，因此我從“以人為本”的管理做起，從自身垂范做起，在工作中倡導(dǎo)集體主義，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和愛崗奉獻(xiàn)精神，自律，垂德、垂范，常常從我做起。要求別人做的我自己先做。在這一年中，每逢過年過節(jié)我都會帶頭值班，并給本站當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。一年來我從未和家人過過一個節(jié)假日。遇上員工的生日，會給員工買蛋糕，開生日party。今年

我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題。為結(jié)束___加油站零綠化的歷史，我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥，使我站室外有了綠色亮點(diǎn)。盆花也由去年的20盆增加到80盆。

五.工作中不足之處

1.精細(xì)化管理工作中做還不夠。各種文本填寫不夠及時和完整。

2.今年___北加油加氣的銷售量不理想，未完成分公司下達(dá)的銷售任務(wù)。其主要原因是我缺乏開拓市場的主動性。

3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。

六.2006年的工作思路

1.加強(qiáng)市場占有率，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。

2.嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。

3.在管理上推行5S管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì)。爭取來年取得好成績。印度詩人泰戈?duì)栐?jīng)說過“果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的?！奔佑驼镜墓ぷ骶褪且环N平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中，不知不覺已過了6年多時間?！肮ぷ髦敲篮玫摹?。當(dāng)工作進(jìn)展順利，獲得一些成功的時候，我覺得“工作著是美好的”；當(dāng)克服了困難取得成功以后，我更覺得“工作著是美好的”。追求人生的完美，盡管那伴著的是千辛萬苦，可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是，看著加油站天天有變化，員工天天有進(jìn)步，我覺得自己活得很踏實(shí)，活著很有質(zhì)量?！爱?dāng)好主人翁，為零售做貢獻(xiàn)”，是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前，開放的市場給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間，我們要在創(chuàng)精品油站，在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內(nèi)功，全方位參與市場競爭，樹立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)

年度工作總結(jié)

一路走來，步履匆匆，不覺間2011年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想方面

自從2011年11月被聘為利民街加氣站副站長之后，工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

二、工作方面

今年11月我被調(diào)到利民街加氣站任副站長。在我剛接這個站的時候一天的售氣量只有7千方到8千方之間。我能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，加氣站是不需要這樣的聰明，在這個工種對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)、對國家財產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的，我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。

俗話說：“活到老、學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己、分析自己、正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

第二篇：加氣站總結(jié)

加氣站總結(jié)

今年以來，我壓縮天然氣有限公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加氣站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障壓縮天然氣有限公司各加氣站在安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。

一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力

我公司是XXXX年X月建成投運(yùn)了全市第一座加氣站——XX路加氣站；歷經(jīng)十年的發(fā)展，又陸續(xù)建成12座加氣站；在上級的要求和加氣站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作，把安全工作列入第一位，公司經(jīng)理直接抓，各加氣站站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加氣站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加氣站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的安全操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，至今我公司各加氣站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位

1、公司本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，以“無、事故、無污染、無職業(yè)危害”為目標(biāo)；嚴(yán)格按照國家《安全生產(chǎn)法》開展各項(xiàng)工作；認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，不斷健全完善內(nèi)部管理制度。制定有《加氣站站長崗位職責(zé)》《充裝工崗位

職責(zé)》《安全檢查管理制度》《安全運(yùn)行管理制度》《安全作業(yè)管理制度》《設(shè)備巡檢制度》《消防安全巡查制度》《事故與應(yīng)急管理制度》《安全隱患整改制度》《安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》《加氣機(jī)安全操作規(guī)程》《加氣站充裝工安全操作規(guī)程》等五種崗位職責(zé)和十六項(xiàng)管理制度、四項(xiàng)操作規(guī)程。嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程要求組織生產(chǎn)，真正做到安全生產(chǎn)、科學(xué)管理，確保各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

2、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加氣站的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究站長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)；按照壓縮天然氣有限公司工作流程要求，在崗職工與各加氣站簽訂安全責(zé)任書，加氣站與公司簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)；在工作中以老帶新，對每一名到站工作的員工進(jìn)行培訓(xùn)，要求在第一時間了解加氣站工藝流程及工作方法，在考試合格后持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；由于我們把工作做到細(xì)致

化，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了更多用戶，讓司機(jī)都滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心；

三、安全生產(chǎn)目標(biāo)量化

由于我公司在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我公司各加氣站的工作量也取得了很大的成績。從2008年以來，我們著重對私家車、公務(wù)用車、駕校車輛及縣區(qū)出租車輛做了大量的宣傳工作，宣傳壓縮天然氣的有關(guān)知識及優(yōu)點(diǎn)；到目前我公司為2500余輛出租車、650余輛公交車、2300余輛私家車、公務(wù)用車、駕校車輛提供加氣服

務(wù)；日供氣量超十萬立方米。

這些數(shù)據(jù)表明我們加氣站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更上一層樓。

四、確保安全更好發(fā)展

在新的一年我們會在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力；抓好安全教育，會成為加氣站安全工作的基礎(chǔ)；我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作；在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加氣站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三篇：加氣站安全總結(jié)

遷安市建華燃?xì)庥邢挢?zé)任公司

開展雙想活動情況報告

按照市住建局（2015）70號文件要求，我公司以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，安全教育為保障，積極深入開展雙想活動，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實(shí)整改工作，不斷增強(qiáng)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行的等級。從而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，保證了生產(chǎn)和運(yùn)營運(yùn)工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將雙想活動開展情況報告如下：

一、按照經(jīng)常回想安全生產(chǎn)情況的要求，公司制定了安全生產(chǎn)計劃，完成了設(shè)備、設(shè)施的檢驗(yàn)和維修工作，其中校驗(yàn)高、中、低壓安全閥19只，16只合格，3只不合格；校驗(yàn)各種壓力表12只，9只合格，3只不合格；校驗(yàn)加氣槍4只，4只合格，校驗(yàn)報警器4個合格，硫化氫檢測儀1臺合格；避雷系統(tǒng)測試17個點(diǎn)全部合格。對所有不合格的設(shè)備、設(shè)施經(jīng)過維修和更新，最終達(dá)到了使用要求。對于2臺壓縮機(jī)我們也組織了人員安排時間逐臺進(jìn)行了大維修，并將冷卻系統(tǒng)進(jìn)行了除垢和循環(huán)水換水工作。我們共排除生產(chǎn)系統(tǒng)故障8次，其中設(shè)備故障4次，加氣機(jī)故障3次，電器故障1次.二、按照預(yù)想的要求，我們動員全體干部員工結(jié)合崗位實(shí)際，進(jìn)行深入思考，對企業(yè)存在的危險因素和可能發(fā)生安全事故隱患，做出預(yù)測和辨識，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。

在人員培訓(xùn)上，組織安排了未取得?；窂臉I(yè)人員上崗證的11人參加市安監(jiān)局?；窂臉I(yè)人員培訓(xùn)考試，并取得了從業(yè)資格證3名員工參加市技監(jiān)局特種作業(yè)安全管理人員的崗前培訓(xùn)，并取得了安全管理人員資格證書。通過人員的培訓(xùn)提高了員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了充裝站全體員工持證上崗的目標(biāo)。緊急預(yù)案的演練是防止事故擴(kuò)大的有效手段，我們組織員工以班組為單位按照制定的預(yù)案程序進(jìn)行演練，各重點(diǎn)部位的預(yù)案員工都能熟練按程序準(zhǔn)確完成。以后我們還要加強(qiáng)對緊急預(yù)案的修訂和演練，確保在發(fā)生事故時能夠在第一時間進(jìn)行搶險，將損失控制在最小范圍內(nèi)。

三、加強(qiáng)消防器材的管理維護(hù)

消防器材維護(hù)好，隨時保持完好狀態(tài)，在發(fā)生初期火災(zāi)時，才能起到應(yīng)有的作用。公司安全檢查小組在每次安全自查活動及消防演習(xí)活動都要對消防器材作認(rèn)真的檢查，檢查出的主要問題是滅火器壓力指示針接近紅區(qū)，我們將這些不符合消防技術(shù)指標(biāo)的器材送專業(yè)的消防器材生產(chǎn)廠家進(jìn)行補(bǔ)壓確保了消防器隨時處于完好的狀態(tài)。

我公司從事的是高危行業(yè)，事故隱患隨時都可能發(fā)生，只有隨時檢查，定期檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時自覺地整改總結(jié)才能保證生產(chǎn)和運(yùn)營的正常進(jìn)行。我們一直堅(jiān)持每月的安全自查活動，尤其是在節(jié)假日易發(fā)生火災(zāi)以及生產(chǎn)繁忙的時候，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織，以班組自查為主，發(fā)現(xiàn)隱患 提出改進(jìn)安全工作意見給予表揚(yáng)和獎勵，對違反安全操作規(guī)程的則要受到批評教育進(jìn)行處罰從而加強(qiáng)員工的消防意識。

今后，安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)仍以加強(qiáng)教育和自查為主，提高覺悟，遵守安全操作規(guī)程，加大執(zhí)行力度，消滅一切事故隱患保證安全生產(chǎn)。

第四篇：加氣站安全總結(jié)

2006年安全總結(jié)

一年來，公司以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，安全教育為保障，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實(shí)整改工作，不斷增強(qiáng)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行的等級。從而實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)，保證了生產(chǎn)和運(yùn)營運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

按照公司制定的安全生產(chǎn)計劃完成了設(shè)備、設(shè)施的檢驗(yàn)和維修工作，其中校驗(yàn)高、中、低壓安全閥19只，13只合格，6只不合格；校驗(yàn)各種壓力表162只，159只合格，3只不合格；校驗(yàn)加氣槍10只，8只合格，2只不合格；校驗(yàn)報警器4個合格，硫化氫檢測儀1臺合格；避雷系統(tǒng)測試17個點(diǎn)全部合格，所有不合格的設(shè)備、設(shè)施經(jīng)過維修和更新，最終達(dá)到了使用要求。對于4臺壓縮機(jī)我們也組織了人員安排時間逐臺進(jìn)行了大維修，并將冷卻系統(tǒng)進(jìn)行了除垢和循環(huán)水池?fù)Q水工作。在市技監(jiān)局天然氣氣質(zhì)檢測中，水露點(diǎn)達(dá)到了-14.2℃通過了檢測。全年我們共排除生產(chǎn)系統(tǒng)故障87次，其中設(shè)備故障41次，加氣機(jī)故障33次，電器故障3次，其它故障10次

加強(qiáng)安全教育

在人員培訓(xùn)上，組織安排了未取得?；窂臉I(yè)人員上崗證的11人參加市安監(jiān)局危化品從業(yè)人員培訓(xùn)工作；13人參加金牛區(qū)?；窂臉I(yè)人員復(fù)訓(xùn)工作；2名新員工參加市技監(jiān)局特種作業(yè)從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)，1人參加消防支隊(duì)的消防技能培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員均取得了合格證。人員的培訓(xùn)提高了員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了充裝站全體員工持證上崗的目標(biāo)。緊急預(yù)案的演練是防止事故擴(kuò)大的有效手段，我們組織員工以班組為單位按照制定的預(yù)案

程序進(jìn)行演練，各重點(diǎn)部位的預(yù)案員工都能熟練按程序準(zhǔn)確完成。6月份我們又邀請了社會安全防火中心的一名專業(yè)老師到公司講授消防安全知識，通過培訓(xùn)員工對火災(zāi)的危害性和火災(zāi)中的自救有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。以后我們還要加強(qiáng)對緊急預(yù)案的修訂和演練，確保在發(fā)生事故時能夠在第一時間進(jìn)行搶險，將損失控制在最小范圍內(nèi)。

消防器材

消防器材維護(hù)好，隨時保持完好狀態(tài)，在發(fā)生初期火災(zāi)時，才能起到應(yīng)有的作用。公司安全檢查小組在每次安全自查活動及消防演習(xí)活動都要對消防器材作認(rèn)真的檢查，檢查出的主要問題是滅火器壓力指示針接近紅區(qū)，我們將這些不符合消防技術(shù)指標(biāo)的器材送專業(yè)的消防器材生產(chǎn)廠家進(jìn)行補(bǔ)壓確保了消防器隨時處于完好的狀態(tài)。

堅(jiān)持每月及節(jié)假日的消防安全自查活動

公司從事的是高危行業(yè)，事故隱患隨時都可能發(fā)生，只有隨時檢查，定期檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時自覺地整改總結(jié)才能保證生產(chǎn)和運(yùn)營的正常進(jìn)行。我們一直堅(jiān)持每月的安全自查活動，尤其是在節(jié)假日易發(fā)生火災(zāi)以及生產(chǎn)繁忙的時候，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織，以班組自查為主，發(fā)現(xiàn)隱患提出改進(jìn)安全工作意見給予表揚(yáng)和獎勵，對違反安全操作規(guī)程的則要受到批評教育進(jìn)行處罰從而加強(qiáng)員工的消防意識。

今后，安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)仍以加強(qiáng)教育和自查為主，提高覺悟遵守安全操作規(guī)程加大執(zhí)行力度消滅一切事故隱患保證安全生產(chǎn)。

第五篇：加氣站大排查總結(jié)

元氏縣潤通加氣站

關(guān)于貫徹落實(shí)元住建（2017）165號通知的工作匯報

我站在收到元住建（2017）165號文件通知后，認(rèn)真組織全體班干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過對標(biāo)，主要部署了以下幾方面的工作： 一． 認(rèn)真檢查我站燃?xì)饨?jīng)營許可所要求的條件和標(biāo)準(zhǔn)。二． 檢查安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全完善等。設(shè)施是否符合國家規(guī)范，技術(shù)力量是否達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

三． 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)定、規(guī)范，做好安全管理工作 四． 認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)燃?xì)夥矫娴膹?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)到日常管理中。五． 認(rèn)真檢查從業(yè)人員的持證上崗情況。

六． 嚴(yán)格落實(shí)班干部值班制度，加強(qiáng)巡查巡檢，完善各項(xiàng)記錄。

我站在以后的經(jīng)營中，一定要嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)通知文件中對經(jīng)營企業(yè)的要求，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，減低安全風(fēng)險，堅(jiān)決遏制重大事故的發(fā)生。

．

２０１７年９月１４日