第一篇:《山西藝術(shù)家》雜志商業(yè)合作策劃書
《山西藝術(shù)家》雜志商業(yè)合作策劃書
名稱: 《山西藝術(shù)家》雜志商業(yè)合作策劃書
贊助單位:。。。。。
策劃書目錄:
1. 前言
2. 市場分析
3. 工作計(jì)劃
4. 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
一、前言
《山西藝術(shù)家》雜志是由山西藝術(shù)家網(wǎng)和山西藝天辰文化傳播有限責(zé)任公司聯(lián)合主辦,旨在弘揚(yáng)山西藝術(shù),提升山西文化品位的一本綜合性文藝雜志。該雜志的創(chuàng)辦為廣大文藝愛好者提供了一個(gè)展示自己才華的平臺(tái),為山西藝術(shù)的發(fā)展提供人才儲(chǔ)備,對優(yōu)秀的藝術(shù)人才和優(yōu)秀作品進(jìn)行了宣傳?!渡轿魉囆g(shù)家》雜志作為一份剛剛起步的雜志非常希望的到全社會(huì)有識之士的支持,共同將山西的文化商業(yè)推向全國,與各個(gè)企業(yè)以及山西的藝術(shù)新星們?nèi)〉霉糙A。
二、市場分析
1、我們的特色:
《山西藝術(shù)家》雜志以繼承和弘揚(yáng)山西本土文化為己任,擁有在山西本土絕無僅有的獨(dú)特視角,這本雜志同時(shí)還致力于對藝術(shù)人才的宣傳,這就為它提供了一個(gè)相當(dāng)?shù)淖x者基礎(chǔ),再加上專業(yè)的設(shè)計(jì)和山西藝天辰文化傳播有限責(zé)任公司的強(qiáng)大資源優(yōu)勢共同造就了這本雜志的不凡品味和專業(yè)特色。
《山西藝術(shù)家》憑借山西藝天辰文化傳播有限責(zé)任公司的核心資源優(yōu)勢和眾多的客戶資源,與眾多平面媒體和其他異業(yè)聯(lián)盟建立了廣泛的聯(lián)系,擁有豐富的策劃和宣傳經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)為多家知名企業(yè)策劃了商業(yè)宣傳和廣告策劃活動(dòng)并獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。與其他廣告媒體相比,我們具有更為獨(dú)特的切入視角從文藝的角度進(jìn)入讀者的世界,運(yùn)用快捷的市場運(yùn)作手法,使我們具有更大的成本優(yōu)勢。廣泛的合作聯(lián)盟使我們能夠更快的將企業(yè)的信息傳遞給讀者。
2、我們的優(yōu)勢:
《山西藝術(shù)家》切實(shí)站在讀者角度,提供多種個(gè)性化選擇,具有豐富的出版資源及專業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)。我們的雜志體恤千千萬萬望子成龍的家長的迫切心情,盡自己最大的努力為熱愛藝術(shù)擁有執(zhí)著夢想的孩子們進(jìn)行宣傳和展示,得到了社會(huì)各界特別是家長們的交口稱贊。雜志印刷精美,欄目新穎能夠吸引讀者的眼球,同時(shí)因?yàn)橘N近我們身邊的普通人,文章樸實(shí)親切所以具有很強(qiáng)的可讀性。
3、我們的理念:寧缺毋濫、精益求精
4、我們的愿景:弘揚(yáng)山西藝術(shù),支持文藝新星
5、我們的使命:與山西文化建設(shè)共同發(fā)展
6、我們的實(shí)力:高端智力支持、廣泛異業(yè)聯(lián)盟、寬廣渠道推動(dòng)
7、我們的價(jià)值觀:誠信創(chuàng)造文化共嬴
工作計(jì)劃:
作為一本文藝雜志我們異業(yè)聯(lián)盟的合作也是致力于提高企業(yè)的文化內(nèi)涵與我們的雜志接軌,我們始終認(rèn)為,真正的藝術(shù)家和有價(jià)值的藝術(shù)作品,是在民間(生活的最底層)而決不是在所謂的上流社會(huì)與象牙塔之上!任何一個(gè)有良知、有責(zé)任感的藝術(shù)家,都永遠(yuǎn)離不開那片生活與創(chuàng)作的土壤。所以我們將為合作的企業(yè)制定一個(gè)符合其行業(yè)特色的形象設(shè)計(jì)和文化介入主題。
4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。。。。。。。。。。
第二篇:商業(yè)合作策劃書
南京視覺藝術(shù)學(xué)院與南京卓品科技責(zé)任有
限 公 司 商 業(yè) 合 作 策 劃 書 南京視覺藝術(shù)學(xué)院與南京卓品科技責(zé)任有限公司的合作計(jì)劃源于本校2012年教學(xué)改革中學(xué)生自治的計(jì)劃方案。是學(xué)校對學(xué)員的肯定和信心。本著互利共贏的合作方針。我們將與南京卓品科技責(zé)任有限公司開誠布公,協(xié)商制定有關(guān)合作事宜。實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。南京視覺藝術(shù)學(xué)院簡介:南京視覺藝術(shù)學(xué)院其前身是創(chuàng)辦于1999年的南京林業(yè)大學(xué)民辦二級學(xué)院--南方攝影學(xué)院,2005年經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)成立,實(shí)施獨(dú)立辦學(xué),是一所綜合性新型藝術(shù)院校。學(xué)院占地面積1120畝,在校生1700余人。設(shè)有六個(gè)學(xué)院(攝影學(xué)院、傳媒學(xué)院、設(shè)計(jì)學(xué)院、文理學(xué)院、國際學(xué)院、高爾夫?qū)W院),三個(gè)系(動(dòng)畫系、美術(shù)考古系、環(huán)境藝術(shù)系)和基礎(chǔ)部。中國高等教育學(xué)會(huì)攝影教育專委會(huì)理論委員會(huì)、中國廣播電視節(jié)目主持人南京培訓(xùn)基地、江蘇省美學(xué)會(huì)也設(shè)立在學(xué)院。
合作優(yōu)勢:南京視覺藝術(shù)學(xué)院的傳媒學(xué)院與設(shè)計(jì)學(xué)院是本校的傳統(tǒng)學(xué)院,學(xué)院生數(shù)占全部學(xué)員的70%,電腦是所有學(xué)員地必備工具,其中不乏兩臺(tái)電腦使用者,且學(xué)員的相關(guān)專業(yè)所需要的電腦配置相對較高。本校計(jì)劃于2012年開設(shè)動(dòng)畫專業(yè),計(jì)劃招生數(shù)將進(jìn)一步擴(kuò)大。2012年是我校改革計(jì)劃的重要時(shí)期,校園建設(shè)與教學(xué)改革同步進(jìn)行,我校致力打造全國最大的雕塑園,進(jìn)一步擴(kuò)大我校的社會(huì)影響力。
南京卓品科技責(zé)任有限公司簡介:公司行業(yè):計(jì)算機(jī)業(yè)
公司性質(zhì):股份制企業(yè)公司規(guī)模:200~500人成立日期:2001年3月所在地區(qū):江蘇南京
公司現(xiàn)有50多家筆記本電腦專賣店,遍及蘇皖地區(qū),同時(shí)公司在蘇皖區(qū)有近300多家加盟連鎖專賣店,擁有華碩,宏基,東 芝,dell,alienware(外星人),gateway,聯(lián)想,thinkpad,三星,hp等眾多國際品牌產(chǎn)品代理權(quán)
南京視覺藝術(shù)學(xué)院學(xué)員韋大鵬為本次合作項(xiàng)目策劃人員,且作為南京卓品科技責(zé)任有限公司在南京視覺藝術(shù)學(xué)院的代理人,南京視覺藝術(shù)學(xué)院與南京卓品科技責(zé)任有限公司合作事項(xiàng)由韋大鵬全權(quán)代理。
南京視覺藝術(shù)學(xué)院(以下簡稱甲方)南京卓品科技責(zé)任有限公司(以下簡稱乙方)合作計(jì)劃項(xiàng)目一:
1、乙方于甲方新生入學(xué)階段與五一長假于甲方校園舉辦兩期推介會(huì)(每期三天)
2、甲方學(xué)員憑甲方憑證于乙方商城所購電腦享受一定優(yōu)惠。
3、甲方于乙方在南京視覺藝術(shù)學(xué)院推介會(huì)期間每賣出電腦一臺(tái)抽取2%的服務(wù)費(fèi)。
4、乙方可招聘甲方學(xué)員作為臨時(shí)銷售人員,5、乙方于甲方學(xué)院推介會(huì)場地費(fèi)按甲方活動(dòng)場地費(fèi)用平均值的70%結(jié)算。
合作計(jì)劃項(xiàng)目二:
1、甲方參與乙方推介會(huì)所有商演環(huán)節(jié)。
2、甲方為乙方拍攝一部有關(guān)于企業(yè)文化,品牌形象為主的宣傳片。
并為乙方制作宣傳海報(bào)的相關(guān)設(shè)計(jì)方案六期(一期4款不同風(fēng)格)
細(xì)則:
1、商演只提供演出,不提供策劃
2、甲方的表演團(tuán)隊(duì)(10人組,15人組,20人組)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(南方藝術(shù)團(tuán)、模特社等)
3、甲方的宣傳片制作團(tuán)隊(duì)以知名教師為主的學(xué)院派專業(yè)團(tuán)隊(duì)。(攝影專業(yè))
4、海報(bào)制作團(tuán)隊(duì)以設(shè)計(jì)系教師為主的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
5、乙方為甲方表演團(tuán)隊(duì)提供相關(guān)工作的飲食條件。
6、乙方保證甲方工作人員工作時(shí)間內(nèi)的人身安全。
7、以上所有項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)面談。
合作計(jì)劃項(xiàng)目三:乙方于暑期為甲方提供部分實(shí)習(xí)崗位。乙方可優(yōu)先取得甲方2012年所有學(xué)生活動(dòng)冠名權(quán)。冠名費(fèi)每期1500——2000元。
第三篇:商業(yè)合作策劃書
商業(yè)合作策劃書
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn),做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。那么我們該怎么去寫策劃書呢?下面是小編收集整理的商業(yè)合作策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、目標(biāo)和宗旨
把“天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場,并做強(qiáng)做大。
二、合作方式
一般廠家開拓陌生市場有兩種方式:一是設(shè)辦事處,二是設(shè)經(jīng)銷商。
根據(jù)實(shí)際情況,本次合作,甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷商的結(jié)合體——經(jīng)銷商式的辦事處。這樣,既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統(tǒng)籌管理,也可發(fā)揮經(jīng)銷商多點(diǎn)出擊的戰(zhàn)斗力。
三、合作步驟
① 步驟一:選址,成立專賣店(“天源堂”蜂業(yè)形象店)。
目標(biāo)時(shí)間:20xx年7、8月
② 步驟二:產(chǎn)品進(jìn)商超,完善產(chǎn)品銷售渠道。
目標(biāo)時(shí)間:20xx年9月至20xx年12月
③ 步驟三:成立網(wǎng)上商店。
目標(biāo)時(shí)間:20xx年9月
④ 步驟四:成立公司,拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。
目標(biāo)時(shí)間:20xx年9月
⑤ 步驟五:在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營“天源堂”蜂業(yè)。
目標(biāo)時(shí)間:20xx年1月起步
四、甲方優(yōu)勢
① 具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢,實(shí)力雄厚;
② 來自“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”,具有一定品牌號召力;
③ 企業(yè)處于快速成長期,發(fā)展空間大;
④ 企業(yè)獲得多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)榮譽(yù),即將取得QS認(rèn)證;
⑤ 品牌知名度尚未完全打開,競爭對手未引起足夠重視;
⑥ 產(chǎn)品品種豐富,包裝精美,價(jià)格低廉,符合市民大眾化需求;
五、乙方優(yōu)勢
① 忠誠可靠,有良好的合作理念;
② 懂服務(wù),能吃苦,具備一定市場維護(hù)和開發(fā)能力;
③ 熟悉媒體運(yùn)作,善于處理公共關(guān)系,能維護(hù)品牌良好形象;
④ 背后有一支十多人組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)支持;
⑤ 廣州朋友校友多,銷售網(wǎng)絡(luò)容易拓展(武大校友遍布廣州各行業(yè),多有一定社會(huì)地位)。
六、合作之后優(yōu)勢
經(jīng)銷商式辦事處的設(shè)立,不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷商的合力優(yōu)勢,還能最大程度發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢。
① 直銷模式,進(jìn)貨價(jià)低,易控制成本,形成銷售優(yōu)勢;
② 甲方可減輕因陌生市場開發(fā)帶來的財(cái)務(wù)、人力、銷售、管理等多種難題,市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)相對降低;
③ 甲方能對乙方在廣州市場的操作進(jìn)行有效控制,便于協(xié)調(diào)管理;
④ 甲方在廣州市場自建銷售渠道,有利于企業(yè)的壯大和長遠(yuǎn)發(fā)展;
⑤ 甲方能擺脫單純依賴經(jīng)銷商的舊模式。乙方及時(shí)反饋廣州市場各方面信息,市場反應(yīng)速度加快后,有助于甲方把握市場主動(dòng)性;
⑥ 乙方有歸屬感、榮譽(yù)感,珍惜機(jī)遇,市場開拓積極性高,甲方的各種價(jià)格政策和銷售措施以及終端促銷工作都能得到乙方的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;
⑦ 甲乙雙方取長補(bǔ)短,有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢。
七、市場營銷策略
“天源堂”蜂業(yè)進(jìn)入廣州,利用后發(fā)優(yōu)勢,全新推廣品牌。市場營銷目標(biāo)不僅要讓一部分客戶群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向“天源堂”,還要瞄準(zhǔn)巨大的潛在客戶市場,多途徑、多策略開發(fā)。
① 在成立形象店方面:
A、開形象店不同于開公司,零售為主的經(jīng)營模式和品牌形象的展示目的,決定了店面選址的.重要性;
B、裝修風(fēng)格確保與企業(yè)宣傳畫冊上的嚴(yán)格一致,施行標(biāo)準(zhǔn)化裝修、進(jìn)貨、擺設(shè)、零售;
C、乙方銷售人員必須經(jīng)過甲方統(tǒng)一培訓(xùn),形成“天源堂”企業(yè)文化風(fēng)格。
② 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商等方面:
A、以乙方已有人員為主力,開發(fā)銷售市場,拓展銷售網(wǎng)絡(luò);
B、委托某工貿(mào)公司代理,讓產(chǎn)品順利進(jìn)入廣州市BC類賣場;
C、在副食品批發(fā)市嘗專業(yè)網(wǎng)站等渠道尋找二級批發(fā)商,借助這些二批商的銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶資源;
D、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行終端銷售,如淘寶、BBS、QQ群等,進(jìn)行對象性、互動(dòng)式營銷。(目前甲方已在QQ群進(jìn)行過產(chǎn)品銷售調(diào)查,效果不錯(cuò)。)
注:種銷售手段結(jié)合,如公關(guān)手段、廣告手段、服務(wù)手段等,實(shí)現(xiàn)最大范圍的銷售目標(biāo)。
③ 在產(chǎn)品廣告促銷方面:
A、產(chǎn)品推廣期內(nèi),要利用低價(jià)促銷、免費(fèi)品嘗等體驗(yàn)式營銷吸引顧客,促銷地點(diǎn)可設(shè)在店門口、超市內(nèi)或者社區(qū)里;
B、和某些蜂產(chǎn)品的相關(guān)行業(yè)一起聯(lián)合進(jìn)行體驗(yàn)式促銷,可以考慮面包房(蜂蜜面包)、榨汁機(jī)(蜂蜜果汁)等。
C、利用網(wǎng)絡(luò)散發(fā)廣告,宣傳產(chǎn)品,重點(diǎn)在健康網(wǎng)站(如“健康網(wǎng)論壇”)和商業(yè)網(wǎng)站(如“糖酒快訊”)等;
D、策劃活動(dòng)進(jìn)行炒作。比如在教師節(jié)來臨,舉辦三十年以上教齡教師的優(yōu)惠活動(dòng),不但可起到廣告效應(yīng),還能樹立產(chǎn)品良好形象。每年春節(jié)、三八節(jié)、重陽節(jié)等可作為產(chǎn)品促銷的重點(diǎn)節(jié)日。
E、精心策劃企業(yè)或產(chǎn)品新聞事件,巧妙借助媒體報(bào)道來吸引消費(fèi)者的關(guān)注。此種促銷效果好,費(fèi)用低。
注:產(chǎn)品促銷,第一,要注重企業(yè)文化傳播,樹立甲方品牌形象;第二,一切活動(dòng)從成本和效果綜合考慮,力爭減輕企業(yè)廣告營銷壓力;第三,促銷形式常變常新。
④ 在產(chǎn)品組合方面:
A、選取市場上銷量比較好、受一般消費(fèi)者歡迎、體現(xiàn)“天源堂”特色的蜂蜜,作為進(jìn)商超的主打產(chǎn)品。以低端產(chǎn)品占領(lǐng)市場份額;
B、蜂膠、蜂王漿、禮盒等價(jià)格較高、利潤空間較大的產(chǎn)品,目標(biāo)主銷路為逢年過節(jié)單位團(tuán)購、親人送禮。營業(yè)點(diǎn)設(shè)在形象店內(nèi),或者某些醫(yī)院附近的便利商店代銷。以高端產(chǎn)品賺取利潤。
⑤ 在建立銷售隊(duì)伍方面:
A、乙方作為甲方產(chǎn)品在廣州地區(qū)的唯一銷售代表,應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營、誠信、廉潔、遵紀(jì)等方面身先士卒,以建立一支訓(xùn)練有素、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于開拓創(chuàng)新的銷售隊(duì)伍;
B、注重銷售人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在談判技巧、合同管理、財(cái)務(wù)水平、業(yè)態(tài)分析和風(fēng)險(xiǎn)意識等方面進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn);
C、建立全面科學(xué)的會(huì)務(wù)體系、薪酬激勵(lì)體系、員工職業(yè)發(fā)展體系,注重銷售隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展。
八、雙方責(zé)權(quán)
甲乙雙方在互惠互利、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上,真誠合作,悉心培育“天源堂”蜂業(yè)的廣州市場,共同創(chuàng)造更好的利潤和品牌成長空間,榮辱與共,實(shí)現(xiàn)雙贏。
第四篇:商業(yè)雜志策劃案
《XXX》雜志策劃草案
一策劃背景
我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)家用在會(huì)議、社交、商務(wù)旅行方面的時(shí)間,占其全部工作時(shí)間的比例為84.8%,其中企業(yè)家每周花費(fèi)在交際、應(yīng)酬等純粹社交工作上的時(shí)間約為17.2小時(shí),這還不包括大量與此性質(zhì)類似的旅行及會(huì)議。
《XXX》雜志是以關(guān)注商業(yè)家這一個(gè)階層的生意與生活為宗旨,商業(yè)上做到理論性與實(shí)踐性并重,具有鮮明的前瞻性和服務(wù)性。生活上引導(dǎo)休閑理念,關(guān)注生活品質(zhì),提倡新的生活、休閑、消費(fèi)方式,集收藏、讀書、美食、娛樂、旅游、情感、健康等生活、時(shí)尚資訊為一體,具有鮮明的潮流性和服務(wù)性。
《XXX》雜志是本著關(guān)注和關(guān)心商業(yè)家這一群體生活狀況誕生。
二思路定位
1.讀者定位以大中小企業(yè)、新型企業(yè)商業(yè)家為主。潛在讀者是創(chuàng)業(yè)者及休
閑生活愛好者 2.客戶定位在大中小企業(yè)、新型企業(yè)商業(yè)家
3.市場定位按雜志定價(jià)出售及雜志俱樂部會(huì)員免閱,免贈(zèng)
4.內(nèi)容定位以商業(yè)家生活為導(dǎo)線,全面解析商業(yè)家這一群體的物質(zhì)與精神
生活需要。
5.地域定位以浙江、江西為核心,向北京、湖南、湖北、安徽、四川等中
部地區(qū)輻射的傳播方式
三可行性分析
商業(yè)性質(zhì)雜志類國內(nèi)外都很常見,走專業(yè)研究路線譬如《商業(yè)時(shí)代》《商業(yè)周刊》,是商業(yè)家工作的好助手,我們做《xxx》不僅是關(guān)注商業(yè)家的事業(yè),還有對其本身的關(guān)懷?!秞xx》的目標(biāo)是讓雜志成為他們的一種生活習(xí)慣。
四運(yùn)作細(xì)節(jié)摘要
規(guī)格:96p的16k85g左右紙;封面16k157g銅版紙附啞膜;每月15號投放市場;發(fā)行量根據(jù)讀者群情況制定并增減;
還可根據(jù)特定的條件出???,如圣誕???、房產(chǎn)專刊、汽車專刊等
五欄目設(shè)計(jì):
讀者來信(通過發(fā)布讀者來信,更好的增加讀者與雜志的互動(dòng)及讀者間溝通方式)經(jīng)濟(jì)評論(以敏銳的目光對社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出準(zhǔn)確的判斷)
封面故事(知名權(quán)威商業(yè)家采訪專題)
人物(知名及新興企業(yè)家跟蹤報(bào)道)
國內(nèi)報(bào)道(報(bào)道國內(nèi)經(jīng)濟(jì)事件,提供無限商機(jī),倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神)
公司報(bào)道(關(guān)注知名公司的品牌維護(hù)與建設(shè))
經(jīng)營管理(企業(yè)的管家婆,傳播現(xiàn)代營銷方式)
國際視窗(放眼國際,探索國外商業(yè)策略)
展望(前瞻性強(qiáng)解析市場動(dòng)態(tài))
休閑生活(以塑造商業(yè)家品質(zhì)生活為宗旨,在衣食住行給予人文關(guān)懷)
廣告目標(biāo)客戶:
附:廣告客戶表現(xiàn)形式:完美的硬性廣告或以商業(yè)信息為主的文章。
六雜志拓展
中國商業(yè)家俱樂部---中國商業(yè)家精神家園可以與時(shí)代浙商總裁俱樂部合作
(以俱樂部的形式凝聚中國集物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富于一身的行業(yè)領(lǐng)袖)
企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì):中國最高層次的商界領(lǐng)袖盛會(huì),每年一度的財(cái)富年終盤(可以發(fā)展為嘉洋私人會(huì)所會(huì)員/與杭州知名酒店合作)出版:《商業(yè)家書系》,編寫二十一世紀(jì)中國財(cái)富史;(與出版社建立良好合作關(guān)系)
會(huì)議、培訓(xùn):為財(cái)富創(chuàng)造者量身定制個(gè)性化服務(wù)
(與企業(yè)管理公司/培訓(xùn)公司/策劃公司合作/杭州知名酒店合作)
網(wǎng)絡(luò):通過《商業(yè)家》網(wǎng)站,啟動(dòng)商業(yè)家與網(wǎng)絡(luò)世界以及年輕世代的直通車(以網(wǎng)絡(luò)媒體輔助雜志宣傳會(huì)員企業(yè)形象/建立完善的〈家俱樂
部〉/〈名媛俱樂部〉/〈招商銀行金葵花俱樂部〉/〈企業(yè)經(jīng)
營管理與培訓(xùn)俱樂部〉/〈美食俱樂部〉/〈汽車俱樂部)/〈旅
游俱樂部〉……)
商務(wù)往來:定期組織商業(yè)家進(jìn)行國內(nèi)外商務(wù)考察活動(dòng),建立招商引資綠色通道(與企業(yè)家政府合作)
理事名片:營造平臺(tái),創(chuàng)造商機(jī)
(俱樂部成員的享受的權(quán)利)
理事內(nèi)參:提供最適合企業(yè)家參考的內(nèi)部資訊
(俱樂部成員的服務(wù))
企業(yè)家休閑活動(dòng):策劃企業(yè)家生活方式
(xxx會(huì)所服務(wù)/與休閑有關(guān)的公司建立長期合作)七雜志系統(tǒng)
《xxx》雜志→xx私人會(huì)所→名媛俱樂部→商業(yè)家(網(wǎng)站)→商業(yè)家活動(dòng)等建立互相滲透,互相扶持完善系統(tǒng).傳遞商業(yè)價(jià)值+獨(dú)特全面的商業(yè)家VIP服務(wù)=商業(yè)家俱樂部
雜志定位:前瞻性新銳商業(yè)評論,創(chuàng)造無限商機(jī),周到的品牌服務(wù)家,并以人文
角度關(guān)注實(shí)踐者本身。
網(wǎng)站定位: 全方位吸納商業(yè)家,以俱樂部形式為商業(yè)家營造平臺(tái),創(chuàng)造商機(jī),培養(yǎng)雜志忠實(shí)群體。
網(wǎng)站市場定位:商業(yè)家活動(dòng)的首選網(wǎng)站,生活全部的論壇,商業(yè)信息網(wǎng)站。消費(fèi)群體營銷策略:以雜志信息的價(jià)值性和會(huì)員的服務(wù)鎖定商業(yè)家,培養(yǎng)雜志的忠誠度及品牌效應(yīng) 借品牌,做會(huì)員,贏未來。
第五篇:雜志策劃書
雜志策劃書
㈠稿件來源:(要求原創(chuàng))學(xué)校論壇帖子學(xué)生記者的訪談。學(xué)生自由投稿。摘錄特約稿件,包括專業(yè)人士對時(shí)事的評析、老師的感悟,校友或畢業(yè)生寄語。㈡發(fā)行形式:
發(fā)行形式主要有兩種:1鼓勵(lì)班級單位至少訂購一套,2學(xué)生、老師分散購買同時(shí),一定要給校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人和商家選擇性地贈(zèng)閱,以擴(kuò)大本刊物的影響力,獲取更多支持。
㈢資金來源:
1、商家贊助
2、銷售刊物所得經(jīng)費(fèi)
3、爭取學(xué)校的資金支持
4、舉辦活動(dòng)
5.學(xué)生捐款(剛起步狀態(tài))
㈣工作流程:
策劃書一經(jīng)審核通過,應(yīng)立即執(zhí)行以下事項(xiàng)(按先后順序排列):
1、確定刊物工作人員詳細(xì)名單。
2、與學(xué)校官方取得聯(lián)系,聽取意見,防止日后有不必要的麻煩。
3、落實(shí)外聯(lián),確??锇l(fā)行資金問題
4、確保稿件的質(zhì)量與數(shù)量,應(yīng)該重點(diǎn)籌備網(wǎng)外的征稿工作(如設(shè)立投稿箱、聯(lián)系社團(tuán))。
5、在上述條件都滿足的前提下,應(yīng)盡快籌備與發(fā)行第一期試刊號,并在大教室舉行本刊物首發(fā)式。屆時(shí)將邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和院報(bào)編輯老師參加。
㈤主要版塊
零距離接觸:采訪校園風(fēng)云人物,促進(jìn)學(xué)生對優(yōu)秀老師、學(xué)生的了解
深度報(bào)道:主要以大學(xué)生關(guān)注的熱門事件或校園內(nèi)的一些值得深思的事情為主,配評論,做新聞?wù){(diào)查,新聞?dòng)^察和深度報(bào)道.力求在內(nèi)容上有深度,以 彌補(bǔ)時(shí)效不強(qiáng)的缺陷
文學(xué)園地:小說長廊 詩歌園地 文學(xué)評論 散文 隨筆等
知識園地;包括生活之友 考研 留學(xué) 理財(cái) 歷史一頁
雜談隨感:1話說當(dāng)下:國家大事、教育新聞、時(shí)事政治。
2聚焦校園:我們身邊的人和事
3七嘴八舌:話題辯論和個(gè)人感悟。
心靈雞湯:兩代之間,勵(lì)志事跡,校園感人事跡,心理咨詢。
睛點(diǎn)一刻:發(fā)掘校園內(nèi)外一切有趣的人或事,講述象牙塔里的快樂故事,打造
開心校園,校園搞笑幽默短文,網(wǎng)擇原創(chuàng)皆可。包括樂娛樂、體育 圖片,優(yōu)秀攝影作品,笑話作品等,提倡原創(chuàng)。
藝術(shù)天地:書法、美術(shù)、攝影類(旁附作品說明及作者)
互動(dòng)環(huán)節(jié):接受讀者提議建言等
注:具體欄目根據(jù)實(shí)際稿件內(nèi)容敲定為準(zhǔn),如遇重大校園新聞可以采用專題報(bào)道的形式??傊瑑?nèi)容上要求嚴(yán)肅和輕松的文章搭配起來,豐富刊物內(nèi)容。
如果是論壇的文章,保留文章的地址,讓讀者在論壇上進(jìn)行評論、切實(shí)提 高互動(dòng)性。
意見專欄:對學(xué)校以及學(xué)生會(huì)有什么不滿的地方或是好的想法有助于學(xué)校成長的內(nèi)容
一線園地:學(xué)會(huì)會(huì)可以說是學(xué)生的一線,主要介紹學(xué)生會(huì)里面的部門內(nèi)容,以及
各個(gè)職務(wù)是干什么的,里面有什么符合學(xué)生利益的制度,工作是怎么開展的。
院系互交:這個(gè)主要是讓各個(gè)院系之間互相交流,互相了解,互相學(xué)習(xí)的好地方 工作介紹:與外界聯(lián)系好工作給學(xué)生提供兼職的好地方,不用學(xué)生自己出去找(一定要與廠家聯(lián)系好避免不必要的麻煩)
㈥刊物宣傳與推廣
1通過廣播、校園網(wǎng)(學(xué)校主頁、網(wǎng)站)平面媒體(海報(bào)、展板)等
3組織活動(dòng)宣傳:通過組織特色活動(dòng)、雜志自身的紀(jì)念性活動(dòng)等形式開展宣傳。例如,以雜志的名義做公益活動(dòng),增強(qiáng)觀眾互動(dòng)。打造雜志品牌形象。
4向?qū)W校發(fā)布大量招募信息,招募校園通訊員,提高本刊物在學(xué)校的知名度。讓學(xué)生會(huì)配合積極宣傳,最好讓各院系出展板一塊。
㈦雜志自身特點(diǎn):
1.內(nèi)容定位:我手寫我心
2、價(jià)格定位:半公益性質(zhì)的,原料成本價(jià)
3、形態(tài)定位:校園綜合性雜志
4、受眾分析:以本校學(xué)生為主要受眾群體,也包括關(guān)注大學(xué)生的老師等
5、投稿方式:公開電子郵件采用網(wǎng)絡(luò)投稿或手寫投稿直接交于廣播臺(tái)編輯
部。
6、發(fā)行周期:1個(gè)月。
7、發(fā)行量:2000本
附錄
本刊物的最大吸引力是我校師生原創(chuàng)的,綜合面廣,切實(shí)的反映了理工人的真實(shí)寫照,也囊括了各個(gè)學(xué)院同學(xué)的最新動(dòng)態(tài),提供了一個(gè)發(fā)揮才能和交流心得的良好平臺(tái)。
可能存在的問題與應(yīng)對方案
一、稿件來源
稿件總體數(shù)目不足或缺少優(yōu)秀稿件是制約刊物出版的最大障礙。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有以下幾個(gè)方面:刊物宣傳力度不夠,很多人不知道刊物影響力不夠,質(zhì)量上難以滿足同學(xué)們的需求,很多人不愿意投稿 3 收稿的渠道不足,可能出現(xiàn)有稿無處可投的尷尬局面學(xué)生投稿動(dòng)力不足
主要解決辦法:擴(kuò)大宣傳,增加宣傳媒介,舉辦有意義的活動(dòng),或通過全校范圍內(nèi)招聘通訊員來提高知名度提高編輯對稿件的審查力度,盡可能多地去蕪存精,保證刊載文章的質(zhì)量。另外積極了解同學(xué)們的意見,擴(kuò)大刊物的覆蓋面,盡最大可能的滿足大多數(shù)同學(xué)的需求。另外可以對我校一些文筆較好的老師和學(xué)生約稿,提高稿件質(zhì)量。增加收稿方式。具體可以增加收稿箱和電子郵件等媒介,也可以由文學(xué)社團(tuán)或各個(gè)學(xué)院為單位負(fù)責(zé)收稿,然后匯總。主要通過一些考評加分或贈(zèng)送當(dāng)期雜志等措施來鼓勵(lì)同學(xué)積極投稿。
二.資金來源
資金的不足也是限制刊物規(guī)模乃至生存的重要因素。主要原因如下:學(xué)校對刊物的認(rèn)可程度不高,很少甚或完全不給資金支持。商家對刊物的影響力有疑慮,不予贊助學(xué)生對刊物的質(zhì)量不滿,導(dǎo)致刊物的最大顧客源流失
可以采取的應(yīng)對辦法:
本刊第一期刊物先出一份電子版的,作為樣本,分別交由商家和學(xué)校審核,以質(zhì)量贏得認(rèn)可,消除疑慮。也可以采取問卷調(diào)查的形式來了解我校廣大師生對刊物的認(rèn)可程度。
在平時(shí)的紙質(zhì)刊物發(fā)行過程中,可以根據(jù)當(dāng)期的稿件質(zhì)量適當(dāng)調(diào)整發(fā)行刊物的數(shù)目,使資金得到最大程度的合理利用。
平時(shí)多與關(guān)心母校發(fā)展的校友聯(lián)系,一方面可以邀稿來提升刊物的質(zhì)量,另一方面也可爭取資金支持。
當(dāng)然最重要的還是提高刊物的質(zhì)量。