第一篇：財(cái)務(wù)部月度工作計(jì)劃總結(jié)一覽表2009.12

華電國(guó)際山東物資有限公司

經(jīng)理：朱明月編制：朱明月

華電國(guó)際山東物資有限公司

部門(mén)： 財(cái)務(wù)部2009年12月1日

經(jīng)理： 朱明月編制：朱明月

第二篇：財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃、總結(jié)

財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃

2013年，是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞

公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加

強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化

考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全

面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本

核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)

導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。

2013年上半年財(cái)務(wù)部工作中存在很多不足，需要在今后的工作

中改善，現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

１、搭建公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。

２、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)醫(yī)藥集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)

一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)

部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

３、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類(lèi)，整齊化一，歸檔存查，確

保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。

二、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)資金管理職能

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

－1－

積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

三、參與企業(yè)管理，管好用好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金。

挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制費(fèi)用成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)憑證，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。采取行政負(fù)責(zé)、部門(mén)監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

2、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支。

3、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各部室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批 后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修，車(chē)輛用油由辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

財(cái)務(wù)部應(yīng)該加強(qiáng)“會(huì)計(jì)核算一體化”理念，從帳單處理到報(bào)表編制統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一報(bào)表格式，統(tǒng)一披露口徑。制定《會(huì)計(jì)結(jié)賬工作檢查表》，保證所有費(fèi)用的及時(shí)處理，保證賬表、賬賬、賬實(shí)的一致性。經(jīng)過(guò)這次連鎖公司收購(gòu)銷(xiāo)售公司，財(cái)務(wù)部人員隊(duì)伍現(xiàn)有22人。醫(yī)藥集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

目前，財(cái)務(wù)部好多人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，精減人員，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員 從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

五、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

利用好電腦系統(tǒng)，開(kāi)展門(mén)店報(bào)表網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

每一個(gè)人都擔(dān)負(fù)著公司興盛的使命，只有將自己徹底融入公司，全身心地付出，處處為公司著想，站在公司的角度考慮問(wèn)題，投入自己的滿腔熱情，懂得一榮俱榮、一損俱損的道理，才能與公司共同進(jìn)步，獲得雙贏。

工作上追求完美是一個(gè)人成功的必要前提，永遠(yuǎn)對(duì)自己的成績(jī)不滿足，永遠(yuǎn)追求最好，總是對(duì)自己說(shuō)：“我離完美還差很多?！比绻隳苡肋h(yuǎn)這樣要求自己，你就能一直保持高昂的工作熱情，督促自己永遠(yuǎn)向著更高的目標(biāo)奮進(jìn)。

比爾蓋茨曾經(jīng)說(shuō)：‘一個(gè)優(yōu)秀的員工，應(yīng)該是一個(gè)具備自動(dòng)自發(fā)精神的員工。他會(huì)積極地去做事，積極地去提高自身技能。

總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供詳實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提

供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。下半年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)部全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好2013年下半年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部在企業(yè)管理中的核心作用，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

第三篇：工作計(jì)劃一覽表

工作計(jì)劃一覽表

確定招商引資的主體。

確定招商引資的具體單位。

確定投資額度。

對(duì)沭陽(yáng)幼兒教育市場(chǎng)調(diào)查，要有確切的數(shù)據(jù)，做可行性報(bào)告書(shū)。向主管局，教育局申請(qǐng)?jiān)O(shè)立機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)書(shū)和可行性報(bào)告同時(shí)提交。教育局經(jīng)局委會(huì)研究，同意設(shè)立機(jī)構(gòu)，發(fā)給機(jī)構(gòu)設(shè)立同意書(shū)。發(fā)改委立項(xiàng)。

根據(jù)同意書(shū)的要求，將注冊(cè)資金打入銀行，會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資。會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具驗(yàn)資報(bào)告。

公安局出具證明，刻公章，財(cái)務(wù)，法人章。

在銀行開(kāi)設(shè)一般賬戶。

質(zhì)監(jiān)局辦理機(jī)構(gòu)代碼證。

民政局進(jìn)行民非企業(yè)登記及法人登記，機(jī)構(gòu)成立。

確定章程。

確定機(jī)構(gòu)的組織框架。

向縣政府報(bào)告，用地申請(qǐng)。

縣政府批復(fù)，國(guó)土局辦理相關(guān)手續(xù)，期限內(nèi)繳納土地出讓金。發(fā)改委立項(xiàng)。

土地證，建設(shè)規(guī)劃許可證，后續(xù)手續(xù)。

拆遷。

設(shè)計(jì)，建設(shè)。

設(shè)備投入。

招聘院長(zhǎng)，老師。

到位后申請(qǐng)教育局驗(yàn)收，發(fā)營(yíng)業(yè)許可證。

招生。

根據(jù)以上事項(xiàng)，排定工作計(jì)劃時(shí)間表，協(xié)商，分工明確，責(zé)任到人。以明年九月一號(hào)開(kāi)學(xué)為目標(biāo)，倒計(jì)時(shí)安排各項(xiàng)事務(wù)。

第四篇：財(cái)務(wù)部總結(jié)及工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部2014工作計(jì)劃

根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和財(cái)務(wù)工作內(nèi)容的性質(zhì)，緊跟公司2014各項(xiàng)工作部署，財(cái)務(wù)部今年的工作分為以下幾個(gè)方面：

1、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成對(duì)日常會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審核、收付、賬務(wù)處理工作?？刂聘黜?xiàng)開(kāi)支，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、付款嚴(yán)格把關(guān)。

2、每月25日按時(shí)、精確編制完成下月資金計(jì)劃。日常必須按照資金計(jì)劃，合理控制資金的籌備和使用，保證資金的正常運(yùn)作，發(fā)揮資金的利用效率。

3、及時(shí)與融資單位溝通，鞏固與融資單位的關(guān)系，并發(fā)展新的融資對(duì)象。準(zhǔn)時(shí)完成融資還貸、續(xù)貸、新增貸款工作及利息支付工作。

4、每月末對(duì)資金進(jìn)行核對(duì)，每季末進(jìn)行一次清查，保證貨幣資金安全無(wú)事故。

5、做好對(duì)往來(lái)單位的應(yīng)付款項(xiàng)支付的控制，發(fā)揮應(yīng)付款資金杠桿作用。每季末對(duì)公司應(yīng)付款項(xiàng)的賬戶余額進(jìn)行一次核對(duì)，保證賬面與實(shí)際相符。

6、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，做到核算工作精細(xì)化、信息化、規(guī)范化、適用化。

7、跟蹤建筑工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度，認(rèn)真核算工程進(jìn)度款，確保工程進(jìn)度款的支付。

8、根據(jù)公司工作部署進(jìn)程，做好財(cái)務(wù)人員的擴(kuò)編工作，以滿足工作需要。

9、每月15日完成上月會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表、業(yè)務(wù)合同的歸檔工作。

10、按照有關(guān)部門(mén)的安排，在6月30日完成公司各項(xiàng)證照、證卡的年檢工作。

11、經(jīng)常性向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和思想，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

12、按公司的工作部署，積極與各部門(mén)配合，完成各部門(mén)交辦的工作任務(wù)。

13、認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收知識(shí)，向稅務(wù)部門(mén)和相關(guān)人員咨詢(xún)，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，保證稅收核算合理合法，合理避稅。

14、每月15日前按照公司領(lǐng)導(dǎo)和稅務(wù)、銀行、建設(shè)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求及時(shí)完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作。

15、做好公司關(guān)聯(lián)關(guān)系人和關(guān)聯(lián)企業(yè)的協(xié)調(diào)工作，保證關(guān)聯(lián)事項(xiàng)的一致性。

16、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，身體力行，矢志不渝，為公司的文化體系、管理體系、價(jià)值體系建設(shè)作出努力。

總之，財(cái)務(wù)部在今后的工作中，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好本職工作，當(dāng)好“家”、理好財(cái)，更好地服務(wù)公司。

第五篇：財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

資源與環(huán)境學(xué)院

財(cái)務(wù)部2013年下學(xué)期工作計(jì)劃回顧過(guò)去，展望未來(lái)，資源與環(huán)境學(xué)院財(cái)務(wù)部在不斷成長(zhǎng)。新的一年里，財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持上一年的昂揚(yáng)斗志，同時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為社團(tuán)學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次。為此，我們做出如下規(guī)劃：

一、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作。

1.按照財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

2.積極提供全面準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為院領(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)好參謀。

3.新的一年，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)研究與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行做好資金保障。4.保護(hù)、管理好固定資產(chǎn)，做好成本預(yù)算，合理調(diào)度資金。做到利益最大化。

二、不斷改進(jìn)，適應(yīng)財(cái)務(wù)部發(fā)展需要

1.健全和完善財(cái)務(wù)審核制度，在原創(chuàng)財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)院資金分配，合理使用資金，做到效果最大化。

2.合理分配給副部、干事工作。積極培養(yǎng)和鍛煉財(cái)務(wù)部新人，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)新思維。

3.規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高信用度。4.加強(qiáng)與各部門(mén)的交流與合作，共同完善資金支出條例，做好本職工作。

資源與環(huán)境學(xué)院團(tuán)委學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)部

2014年2月27日