第一篇：人力資源部一級主管競聘演講稿 2

人力資源部一級主管競聘演講稿

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家下午好！我叫XXX，本科，中共黨員，現(xiàn)任XXXX公司人力資源部（黨群工作部）二級業(yè)務主管。

首先，非常感謝各位領(lǐng)導給我這次機會站在這里展現(xiàn)自己。今天我要競聘的職位是XXXX公司人力資源部（黨群工作部）一級業(yè)務主管。

我是2006年3月開始參加工作，在原XXXX經(jīng)營有限公司，從便利店見習管理人員通過競聘晉升到店長助理、然后到店長，期間積累到了很多業(yè)務知識和管理經(jīng)驗。2007年底因表現(xiàn)優(yōu)秀，晉升到XX公司的管理崗位，負責23個便利店商品進銷存管理工作。2009年X月由于XX公司的解散重組，被劃分到XX集團有限公司，成為XX集團控股子公司的第一批管理崗員工，任當時綜合辦公室二級業(yè)務主管，主要負責人力資源管理工作，至今從事人力資源管理工作已有將近4年時間。XXXX年X月底，公司人力資源部（黨群工作部）從辦公室獨立劃分出來，人力和黨群合署辦公，我就兼任了黨務秘書的工作，工作范圍由人力資源管理擴展到了黨務、團務工作，今年X月X日被集團任命為公司團委書記。接下來，我就個人對人力資源部（黨群工作部）一級業(yè)務主管崗位一職的認識及具體工作思路向在座的各位領(lǐng)導、1同事做詳盡匯報，請各位領(lǐng)導、同事不吝指正。

一直以來,人力資源管理工作為企業(yè)快速成長和高效運作提供了保障，具有特殊的重要性。作為人力資源部一級業(yè)務主管，要明確認識該職務在部門內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。

主要職責是協(xié)助部門負責人定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為公司重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。建立適合公司的人力資源管理模式，做好公司內(nèi)部組織管理，提高員工工作績效和工作能力，加強內(nèi)部團結(jié)，協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系。全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業(yè)務流程,同時能給部門其他同事正確的工作指導，促進公司人力資源目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。

另一方面，作為黨群工作部一級業(yè)務主管，工作任務就是認真貫徹上級組織及公司黨政的各項方針政策，不斷加強各級領(lǐng)導干部的思想建設、作風建設，維護職工合法權(quán)益，教育職工參與企業(yè)管理，促進企業(yè)發(fā)展。

對于這樣一個特殊崗位，我清楚，要求很高。但我認為自己已經(jīng)具備競聘這個崗位的素質(zhì)：

首先，我有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識比較強。

其次，我對人力資源部（黨群工作部）一級主管的職責有比較深刻的認識。能夠更好的定位自己，清晰地掌握工作思路。

第三，我有比較豐富的工作實踐經(jīng)驗。在前面的介紹中可知，我從事管理方面工作有7年，其中專門從事人力資源管理工作也近4年，無論是業(yè)務能力，還是經(jīng)驗積累都為以后的工作奠定了堅實的基礎。雖然接手黨務工作至今才1年，但也基本掌握了黨務工作的各項流程，加上作為有近8年黨齡的黨員，對黨的事業(yè)也有較深認識，有信心能更出色地完成黨組織交給的各項任務。

第四，我有較強的組織協(xié)調(diào)能力。即能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨立思考問題；又能夠靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾。

第五，我做事原則性和紀律性強，又不失親和力。從事人事黨務工作是處于一個比較敏感的位置，因此凡事我都力求做到公正、公平，堅持原則、秉公辦事，維護好紀律的嚴肅性。與此同時，工作也盡量做到曉之以理、動之以情，用熱情周到的服務樹形象、暖人心，用樂于奉獻的服務樹正氣、作表率。

如果我有幸競聘成功，我將結(jié)合公司管理思路及人力資源部（黨群工作部）工作要求，計劃實現(xiàn)以下目標：

第一，進一步提高自身業(yè)務水平。向兄弟單位、對標單

位學習，吸收先進的管理理念和經(jīng)驗；認真貫徹學習新《勞動法》及其他修改后的有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)，深入學習黨的知識，不斷充實自己，提高自己。

第二，當好部門負責人的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人力（黨群）工作的方針政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于部門工作的進一步提高。同時，牢固樹立為一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。

第三，協(xié)助部門負責人建立完善“四個機制”：以素質(zhì)和能力建設為核心的人才培養(yǎng)機制，以能力和業(yè)績考核為導向的員工評價機制，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導向的選人用人機制，以調(diào)動員工積極性、鼓勵創(chuàng)新為導向的分配激勵機制，建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)發(fā)展目標相適應的人力資源管理體系。

第四，協(xié)助部門負責人全面貫徹落實黨的各項方針政策，進一步強化黨建工作。按照上級黨組織要求，結(jié)合公司實際，嚴肅正直地執(zhí)行好黨群工作制度，落實好公司對黨群工作的安排部署，維護黨的領(lǐng)導尊嚴。處理好員工關(guān)心、關(guān)注的問題，增強公司的團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。

各位領(lǐng)導，各位同事！這次我無論競聘成功與否，我都

將勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，一如既往地虛心學習，一如既往地追求進步，一如既往地做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

我的演講完畢，謝謝大家！

第二篇：競聘人力資源部主管演講稿

競聘人力資源部主管演講稿

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家下午好！我叫張**，畢業(yè)于**工業(yè)大學**學院，我的專業(yè)是通信工程，競聘人力資源部主管演講稿。這個專業(yè)對男女性別要求很高，基本都限男性。所以，我決定轉(zhuǎn)行，就選擇了人力資源。原因很簡單，是我對它感興趣。我進公司一個月零17天，也經(jīng)歷了各種曲折，不過最終還是順利的在8月7號辦了上崗手續(xù)，感覺心里的一大塊石頭落地了。

今天能站在這里，首先非常感謝領(lǐng)導能給我一次自我展示的機會。像今天的這種場面，在我的人生中還是第一次。來參加這次崗位競聘，本著鍛煉自己，提高自己的學習目的，同時還能感受一下競聘的氛圍，并借此機會讓大家對我有了一個新的認識和了解。說的不當之處，還請大家給與批評和指正。

現(xiàn)在就我工作了一個多月的感受和大家分享一下。首先，剛到這個團隊，感覺很年輕化，大家年齡基本都差不多，也很好交流，沒有代溝可言。工作環(huán)境、氛圍都很好，很融洽，大家都是在快樂中把工作做完。感覺像一個大家庭一樣，都是兄弟姐妹。其次，大家對工作都很認真，特別是我們?nèi)肆M的小女生們，做事情都非常的認真與負責，銷售部的兄弟姐妹們做事情也是很認真，很低調(diào)。最后，就是大家都對這個團隊充滿了自己的希望，覺得和這么多的優(yōu)秀的領(lǐng)導和主管們一塊工作，前途肯定是一片光明。對自己的未來也充滿了信心。

我個人認為我自己的優(yōu)勢是，在管理方面我之前在學校擔任過學習委員，組織能力較強。做事情非常的認真，踏實。對工作效率要求也很高，總是花最少的時間把該做的事情做完，不愿意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門打交道，作為性格比較直爽的我，與人溝通能力也很強。團隊協(xié)作能力很強，能很快的融入到一個新的環(huán)境，適應能力很強。這是我的個人基本信息。雖然我不是人力資源專業(yè)出身，但我會在接下來時間抽空多補充專業(yè)知識，不斷完善自己。

現(xiàn)在就人力部的工作內(nèi)容、主管的職責、人力工作現(xiàn)狀分析如下：

一、人力的主要工作內(nèi)容是目前包括招聘、培訓、員工考勤、代資考試、辦理上崗以及其他一些行政工作，演講稿《競聘人力資源部主管演講稿》。

二、主管職責：負責人力部門的管理工作，制定人事計劃，做好分工；負責卓越天際團隊招聘工作；負責規(guī)劃并執(zhí)行培訓工作，包括崗前培訓和后期員工崗位技能培訓；負責員工的考勤工作；負責代資考考試報名及考試工作；負責新員工入職上崗工作；負責團隊資料整理、記錄收集、保管等工作；最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。

三、人力工作現(xiàn)狀分析：

（1）做的好的方面：代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招聘主要是網(wǎng)絡招聘智聯(lián)比較成熟，效果好。

（2）面臨的問題：

招聘問題，渠道擴寬了，但是效果不是很明顯。

人員流動性太大。

做好計劃和溝通：人員培訓或復式安排，提前做好計劃，避免場所及時間沖突，避免面試人員長時間等待。

對于人力工作這一塊，我就目前的人力資源規(guī)劃和招聘談一下。人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容是：（1）晉升規(guī)劃：晉升規(guī)劃實質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達方式。對企業(yè)來說，有計劃地提升有能力的人員，以滿足職務對人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個人角度上看，有計劃的提升會滿足員工自我實現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標來表達，例如晉升到上一級職務的平均年限和晉升比例。

（2）補充規(guī)劃：補充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn)，目的是合理填補組織中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內(nèi)的職位空缺逐級向下移動，最終積累在較低層次的人員需求上。同時這也說明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮若干年后的使用問題。

（3）培訓開發(fā)規(guī)劃：培訓開發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長期所需彌補的職位空缺事先準備人員。在缺乏有目的、有計劃的培訓開發(fā)規(guī)劃情況下，員工自己也會培養(yǎng)自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務的要求。當我們把培訓開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時候，培訓的目的性就明確了，培訓的效果也就明顯提高了。

（4）調(diào)配規(guī)劃：組織內(nèi)的人員在未來職位的分配，是通過有計劃的人員內(nèi)部流動來實現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動計劃就是調(diào)配規(guī)劃。

（5）工資規(guī)劃：為了確保未來的人工成本不超過合理的支付限度，工資規(guī)劃也是必要的。未來的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的，不同的分布狀況的成本是不同的。

招聘這塊我覺得我們在黃博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶領(lǐng)下，已經(jīng)把所有渠道都用到了，包括網(wǎng)絡招聘，內(nèi)部選拔，校園招聘，BBS論壇，去人才市場，省圖。當然，效果也是可觀的，我們的業(yè)績也是數(shù)一數(shù)二的。就校園招聘來說，這個很局限，必須受時間的限制，但是，效果是最好的，但是目前我們的招聘工作，處于瓶頸時期。我個人認為原因有3點：1，這個時間段屬于人才淡季，高校畢業(yè)生基本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了，暑期找實習的學生比較多。也加上天氣的原因。2，在我們擁有的資源方面，在資源的質(zhì)量不是很高的情況下，我們可以通過打電話，盡量讓應聘者過來，這樣才能進一步的了解公司。3，我們的人員流動性太大，要想辦法留住員工，比如，經(jīng)常找她談談話，了解一下員工的近況，了解最新動態(tài)，這個不僅需要直接的詢問，更主要的是通過間接的觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

對于人力組的發(fā)展前景我覺得肯定以后的發(fā)展方向不局限于人力資源的六大模塊的前兩個，肯定是越來越更加完善，隨著我們團隊的不斷壯大與發(fā)展，我相信我們卓越天際的發(fā)展是更加的迅速。當然這也需要我們?nèi)肆M與領(lǐng)導，銷售部門做好相互的溝通工作，利用業(yè)余時間可以組織一些活動，讓整個團隊的員工一塊參加，增進感情，更主要的是經(jīng)驗交流。這樣我想我們的團隊凝結(jié)力，團結(jié)力會更強。

最后，參加這次競聘對于我來說是一次很好的學習和鍛煉的機會，不管結(jié)果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，是領(lǐng)導對我的鼓勵與信任。我會將這種鼓勵與信任化為動力，全心全意的為大家服務，認真學習和總結(jié)，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變。協(xié)助領(lǐng)導把整個團隊的事情做好。反之，我將一如既往的盡心盡力盡責做好自己能力范圍內(nèi)的工作，并反思差距，及時向領(lǐng)導和身邊的同事虛心的學習，努力完善個人素養(yǎng)和綜合能力的提升，爭取早日為團隊的發(fā)展做出自己的貢獻?！陡偲溉肆Y源部主管演講稿》

第三篇：競聘人力資源部主管演講稿

競聘人力資源部主管演講稿

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家下午好！我叫張**，畢業(yè)于**工業(yè)大學**學院，我的專業(yè)是通信工程。這個專業(yè)對男女性別要求很高，基本都限男性。所以，我決定轉(zhuǎn)行，就選擇了人力資源。原因很簡單，是我對它感興趣。我進公司一個月零17天，也經(jīng)歷了各種曲折，不過最終還是順利的在8月7號辦了上崗手續(xù)，感覺心里的一大塊石頭落地了。

今天能站在這里，首先非常感謝領(lǐng)導能給我一次自我展示的機會。像今天的這種場面，在我的人生中還是第一次。來參加這次崗位競聘，本著鍛煉自己，提高自己的學習目的，同時還能感受一下競聘的氛圍，并借此機會讓大家對我有了一個新的認識和了解。說的不當之處，還請大家給與批評和指正。

現(xiàn)在就我工作了一個多月的感受和大家分享一下。首先，剛到這個團隊，感覺很年輕化，大家年齡基本都差不多，也很好交流，沒有代溝可言。工作環(huán)境、氛圍都很好，很融洽，大家都是在快樂中把工作做完。感覺像一個大家庭一樣，都是兄弟姐妹。其次，大家對工作都很認真，特別是我們?nèi)肆M的小女生們，做事情都非常的認真與負責，銷售部的兄弟姐妹們做事情也是很認真，很低調(diào)。最后，就是大家都對這個團隊充滿了自己的希望，覺得和這么多的優(yōu)秀的領(lǐng)導和主管們一塊工作，前途肯定是一片光明。對自己的未來也充滿了信心。

我個人認為我自己的優(yōu)勢是，在管理方面我之前在學校擔任過學習委員，組織能力較強。做事情非常的認真，踏實。對工作效率要求也很高，總是花最少的時間把該做的事情做完，不愿意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門打交道，作為性格比較直爽的我，與人溝通能力也很強。團隊協(xié)作能力很強，能很快的融入到一個新的環(huán)境，適應能力很強。這是我的個人基本信息。雖然我不是人力資源專業(yè)出身，但我會在接下來時間抽空多補充專業(yè)知識，不斷完善自己。

現(xiàn)在就人力部的工作內(nèi)容、主管的職責、人力工作現(xiàn)狀分析如下：

一、人力的主要工作內(nèi)容是目前包括招聘、培訓、員工考勤、代資考考試、辦理上崗以及其他一些行政工作。

二、主管職責：負責人力部門的管理工作，制定人事計劃，做好分工；負責卓越天際團隊招聘工作；負責規(guī)劃并執(zhí)行培訓工作，包括崗前培訓和后期員工崗位技能培訓；負責員工的考勤工作；負責代資考考試報名及考試工作；負責新員工入職上崗工作；負責團隊資料整理、記錄收集、保管等工作；最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。

三、人力工作現(xiàn)狀分析：

（1）做的好的方面：代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招聘主要是網(wǎng)絡招聘智聯(lián)比較成熟，效果好。

（2）面臨的問題：

招聘問題，渠道擴寬了，但是效果不是很明顯。

人員流動性太大。

做好計劃和溝通：人員培訓或復式安排，提前做好計劃，避免場所及時間沖突，避免面試人員長時間等待。

對于人力工作這一塊，我就目前的人力資源規(guī)劃和招聘談一下。人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容是：（1）晉升規(guī)劃：晉升規(guī)劃實質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達方式。對企業(yè)來說，有計劃地提升有能力的人員，以滿足職務對人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個人角度上看，有計劃的提升會滿足員工自我實現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標來表達，例如晉升到上一級職務的平均年限和晉升比例。

（2）補充規(guī)劃：補充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn)，目的是合理填補組織中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內(nèi)的職位空缺逐級向下移動，最終積累在較低層次的人員需求上。同時這也說明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮若干年后的使用問題。

（3）培訓開發(fā)規(guī)劃：培訓開發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長期所需彌補的職位空缺事先準備人員。在缺乏有目的、有計劃的培訓開發(fā)規(guī)劃情況下，員工自己也會培養(yǎng)自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務的要求。當我們把培訓開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時候，培訓的目的性就明確了，培訓的效果也就明顯提高了。

（4）調(diào)配規(guī)劃：組織內(nèi)的人員在未來職位的分配，是通過有計劃的人員內(nèi)部流動來實現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動計劃就是調(diào)配規(guī)劃。

（5）工資規(guī)劃：為了確保未來的人工成本不超過合理的支付限度，工資規(guī)劃也是必要的。未來的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的，不同的分布狀況的成本是不同的。

招聘這塊我覺得我們在黃博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶領(lǐng)下，已經(jīng)把所有渠道都用到了，包括網(wǎng)絡招聘，內(nèi)部選拔，校園招聘，BBS論壇，去人才市場，省圖。當然，效果也是可觀的，我們的業(yè)績也是數(shù)一數(shù)二的。就校園招聘來說，這個很局限，必須受時間的限制，但是，效果是最好的，但是目前我們的招聘工作，處于瓶頸時期。我個人認為原因有3點：1，這個時間段屬于人才淡季，高校畢業(yè)生基本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了，暑期找實習的學生比較多。也加上天氣的原因。2，在我們擁有的資源方面，在資源的質(zhì)量不是很高的情況下，我們可以通過打電話，盡量讓應聘者過來，這樣才能進一步的了解公司。3，我們的人員流動性太大，要想辦法留住員工，比如，經(jīng)常找她談談話，了解一下員工的近況，了解最新動態(tài)，這個不僅需要直接的詢問，更主要的是通過間接的觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

對于人力組的發(fā)展前景我覺得肯定以后的發(fā)展方向不局限于人力資源的六大模塊的前兩個，肯定是越來越更加完善，隨著我們團隊的不斷壯大與發(fā)展，我相信我們卓越天際的發(fā)展是更加的迅速。當然這也需要我們?nèi)肆M與領(lǐng)導，銷售部門做好相互的溝通工作，利用業(yè)余時間可以組織一些活動，讓整個團隊的員工一塊參加，增進感情，更主要的是經(jīng)驗交流。這樣我想我們的團隊凝結(jié)力，團結(jié)力會更強。

最后，參加這次競聘對于我來說是一次很好的學習和鍛煉的機會，不管結(jié)果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，是領(lǐng)導對我的鼓勵與信任。我會將這種鼓勵與信任化為動力，全心全意的為大家服務，認真學習和總結(jié)，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變。協(xié)助領(lǐng)導把整個團隊的事情做好。反之，我將一如既往的盡心盡力盡責做好自己能力范圍內(nèi)的工作，并反思差距，及時向領(lǐng)導和身邊的同事虛心的學習，努力完善個人素養(yǎng)和綜合能力的提升，爭取早日為團隊的發(fā)展做出自己的貢獻。

第四篇：公司人力資源部副主管競聘演講稿

公司人力資源部副主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好！首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的工作目標任務來實施，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

謝謝大家！

第五篇：2020年黨辦一級主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們:

大家好！

春回大地、萬物復蘇，又是一個生機盎然的季節(jié)。今天站在這里，我的心情十分激動。首先，非常感謝給予了這次公開、公平的競聘機會，讓我也有幸能參與這次競聘。此時此刻我精神振奮，倍受鼓舞。

下面我先做一個簡單的自我介紹：我叫，性別，漢族，現(xiàn)年歲，黨員，學歷。年月進入單位工作，現(xiàn)負責工會工作，至今已有年工作經(jīng)驗。工作多年來，我目睹了領(lǐng)導與同事們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展而付出的艱辛，也目睹了黨辦開拓進取、厚積薄發(fā)所取得的巨大成績。心懷著對黨組織教育培養(yǎng)的感恩，我也強烈希望能為我黨事業(yè)的發(fā)展略盡綿力。正是由于對事業(yè)執(zhí)著的熱愛，我要將“感恩的心”化做“責任心”，來努力爭取一個我熱愛且需要我的工作崗位。

首先，談談我對黨辦工作的認識

隨著社會的高速發(fā)展，市場經(jīng)濟改革的日益深入，企業(yè)迎來了大好的發(fā)展機遇。在新形勢下，更應深刻認識到黨辦工作的緊迫性與重要性，充分發(fā)揮黨辦優(yōu)勢，堅持以人為本的理念，全面做好黨辦工作。作為黨和群眾的重要紐帶，黨辦組織在促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會中有著得天獨厚的優(yōu)勢：第一，它是共產(chǎn)黨直接領(lǐng)導的組織，負責思想政治工作、群眾工作、協(xié)調(diào)工作等。第二，企業(yè)黨組織是我國最基層的黨組織，有深深植根于廣大企業(yè)職工群眾中的網(wǎng)絡體系，具有聯(lián)系基層群眾的組織優(yōu)勢；第三，宣傳報道是黨建工作的重要抓手。隨著形勢的不斷變化，宣傳報道的內(nèi)容與方式也發(fā)生了巨大的變化。盡管我們也有很多新的嘗試，但仍收效不大。我想，這是有諸多原因造成的。要想做好這項工作，關(guān)鍵是要以“輿論監(jiān)督、群眾喉舌、政府鏡鑒、改革尖兵”為目標。這是朱镕基總理視察央視《焦點訪談》時的贈言。這十六字包含了總理與人民對大眾傳媒的期望。這也是我們黨辦應該做的，但又是最難做到的原則。黨辦要時刻以群眾利益、集體利益為主，敢于發(fā)聲、勇于發(fā)聲，敢于為老百姓說話，為他們伸張正義。這樣，才能維系好黨和群眾的良好關(guān)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎。

其次，競聘該職務我有如下優(yōu)勢：

（一）擁有較高的政治覺悟，政治信念堅定

作為一名共產(chǎn)黨員，多年來，我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己。在工作、生活中，都十分注重思想政治學習，閱讀、研究黨的先進理論及政策方針，不斷提升自己的政治思想覺悟。這樣，才能更好地履行黨員干部職責。作為工會人員，我服從黨的領(lǐng)導，聽從企業(yè)的安排，積極開展本職工作。做好扶貧幫困、勞動競賽、工會組織建設等工作，充分發(fā)揮工會在企業(yè)與職工間的紐帶作用，使員工增強主人翁責任感，助推企業(yè)新發(fā)展。

（二）擁有豐富的工作經(jīng)驗，業(yè)務能力強

工會工作與黨辦工作有很多相似點，都是群眾工作。我在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圍繞工作目標，突出重點，狠抓落實，創(chuàng)新工作思路，保證各項工作的順利完成。一是做好職工群眾的思想政治工作，開展形式豐富、貼近生活的活動，幫助職工樹立正確的思想觀、人生觀與價值觀。二是通過談心活動，了解職工的思想動態(tài)，幫助他們排憂解難，維護他們的合法權(quán)益。三是積極開展扶貧幫困工作，為困難職工送去溫暖。

（三）擁有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L

工會工作線多面廣，要想干好，也并不容易。不過，我一直將“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘。對待任何工作均一視同仁，全身心地投入。臟活、累活，我也搶著干，認為這是鍛煉自己，磨練意志的好機會。

最后，再陳述一下如果我競聘成功以后的工作打算:

（一）提升個人綜合素質(zhì)

我將按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，以“務實、為民、清廉”為目標，不斷提升個人的綜合素養(yǎng)。首先要嚴格遵守黨紀黨規(guī)，注意個人言行，要“耐得平淡、舍得付出”，從而起到良好的帶頭示范作用。其次，辦事要講原則、講方法，講策略，不斷提高領(lǐng)導藝術(shù)，強化對工作的駕馭能力。再次，要堅持民主集中制，集思廣益，創(chuàng)新工作思路，關(guān)心職工群眾的工作、生活，充分發(fā)揮黨組織的紐帶作用，做到“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”，進一步推動黨辦工作邁向新臺階。

（二）認真履職，提升黨辦工作水平

在復雜多變的新形勢下，我將自覺把黨辦工作擺在工作首位，將群眾是否擁護、是否贊成、是否受益作為黨辦工作的基本出發(fā)點與落腳點，切實為群眾服好務。一是切實抓好宣傳工作。圍繞黨組織與企業(yè)的中心工作，積極開展貼近職工、貼近生活的宣傳活動。要從被動宣傳轉(zhuǎn)為主動宣傳，深入到基層中，了解群眾的所想、所需，創(chuàng)新宣傳形式，以增強宣傳效果。二是抓好企業(yè)黨建工作，做好群眾的來信來訪工作，傾聽群眾的心聲與建議，切實為他們解決實際問題。另外，要暢通民意反饋機制，加強和群眾的聯(lián)系。三是抓好黨費催收、上繳管理工作，并做好黨員統(tǒng)計與民主評議工作。

（三）積極協(xié)調(diào)溝通，增強部門合力

如果我能當選黨辦主管，一定做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，確保辦公室的政令暢通。我將及時地傳達貫徹行黨委的決策，并加強督辦檢查，以促進黨委各項決策的落實，并且認真、科學地做好領(lǐng)導之間，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。使大家通力合作，密切配合。

各位領(lǐng)導、各位評委，以上只是我的一些工作綱領(lǐng)。短短10分鐘的演講，無法盡述我對做好今后工作的諸多設想，但卻足以表達我對黨辦工作的執(zhí)著與熱愛。假如本次我有幸競聘成功，我將繼續(xù)學習，不斷提高自己的大局意識及綜合能力。同時，要進一步強化使命感與責任感，將黨辦事業(yè)放在心上、扛在肩上，為推動黨辦事業(yè)的新發(fā)展貢獻自己應有的力量！

我的演講完了，謝謝大家！

最好的資料給最好的您