第一篇：老板必須同意的辭職申請書

辭職申請書

B總，進廠以來，你一直以寬容和鼓勵支持我的工作，給了我很多機會，也教會我了很多東西；同事們也樂于幫助我，讓我對C公司產(chǎn)生了深厚的感情。我很熱愛這份工作也熱愛你們。

但是出于家庭原因，我不得不提出這份辭職申請，作為母親我虧欠孩子，作為妻子我虧欠丈夫，作為孩子我虧欠父母。原因是我不得不背井離鄉(xiāng)的在這里工作。雖然他們也很寬容和支持我的工作，但他們從來沒有像現(xiàn)在這樣需要我。

因此我希望能得到你的準許，離開這里。但是，這里仍是我熱愛的地方，有機會我仍然會真誠向人們傳播C公司的快樂，C公司的品質(zhì)，和C公司的人文精神。

出于能力和其他原因，雖然我一直試圖能力做好這份工作，我曾在工作出現(xiàn)了失誤和教訓，我深感愧疚。希望能得到你和同事們的諒解！

在臨走之前，我會在你給的期限之內(nèi)，把相關(guān)工作交接好，如果是新人，我也愿意把我的經(jīng)驗傳授給他。

最后，祝福你們也祝福C公司，希望C公司產(chǎn)品貨賣四方！

員工：張三

二〇一四年一月二日

第二篇：同意辭職證明

同意辭職證明

我公司職工XXX同志，參加2013年上半年XXXX公開招聘編制內(nèi)工作人員的考試。我公司同意其報考，如被錄用，我公司將配合辦理相關(guān)辭職手續(xù)。

特此證明！

XXXXXXXXX公司

2013年X月X日

第三篇：同意辭職證明

證明

教育體育局政工科：

茲有**第一中學教師***，女，身份證號……，2012年通過**市事業(yè)單位招聘考試入職，當年9月到我校擔任歷史教師至今，現(xiàn)因其個人家庭事宜，***同志提出辭職請求，并上交了《辭職報告》。經(jīng)學校研究決定，同意該同志的辭職申請。

特此證明

**第一中學

二〇一三年十一月二十日

第四篇：辭職老板感謝信

辭職老板感謝信1

尊敬的領(lǐng)導、同事：

大家好!今晚我懷著依依不舍的心情寫下這封信，俗話說：人生沒有不散的宴席。今天選擇離開這個我生活與工作了九年的地方，并不是因為公司給予我的太少，也不是薪酬待遇問題。回顧九年，公司給予我的實在是太多太多，自己在公司也盡了自己微薄的力量。

首先非常感謝公司給了我一個很好的`工作平臺，以及在職的九年里對我的栽培和關(guān)懷，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情，我從20xx年來到中航物業(yè)長沙分公司，作為中航物業(yè)長沙分公司、岳陽分公司發(fā)展壯大的見證人，內(nèi)心無比的驕傲，一路走來，收獲了太多太多，都是中航物業(yè)給我的，但是由于個人原因，不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻自己微薄的力量，為此感到深深的歉意。

感恩中航物業(yè)，感謝中航物業(yè)所有領(lǐng)導(劉文波、張力、朱堅、許志平、夏欣剛、馮忠良、潘世強、沈軍琥、王伯華、劉輝)，感謝所有幫助與支持過我的同事和朋友。

在中航物業(yè)的日子是充實而且快樂的，與優(yōu)秀的中航物業(yè)人成為同事，一起共事，讓我受益匪淺，并且也將深深的影響我，我誠摯的感謝大家，因為你們讓我成長，成熟，在朝夕相處的時間里建立的深深的友誼，是我一輩子的財富。

總之，要感謝的話太多，在我以后的人生路上，我會時刻以我在中航物業(yè)工作過為榮。感謝大家，希望大家事事順利，身體健康。

此致

敬禮!

20xx年x月x日

辭職老板感謝信2

尊敬的老板、老板娘以及吳經(jīng)理：

你們好!

很高興、也很榮幸這一年多時間能與你們的相處與合作。感謝正華給了我人生當中的第一份正式工作。在這一年多的時間里，讓我這一個懵懂且無知的嫩頭少年，逐漸地適應了職場生活，更讓我學到了許多工作方面的專業(yè)知識以及為人處事的道理。感謝老板娘對我工作上錯誤的包容和諒解，更感謝老板對我工作信任與支持。沒有你們的關(guān)心和照顧就沒有小程現(xiàn)有的今天。吳經(jīng)理也很感謝你教會了我許多東西，坐在你身邊，剛開始還有點壓力。相處時間久了，其實你也蠻和藹的。你的業(yè)務能力和圓滑的說話技巧真讓我受益匪淺。

天下無不散筵席，美好的`時光總是那么的短暫而讓人懷念。小程由于個人原因離開了正華，但是在小程心中會一直銘記著正華給了我一個美好的開端，我也永遠屬于正華的一份子。

最后，衷心的祝福公司的規(guī)模不斷的擴大，業(yè)績不斷的提升，祝愿公司各位同事工作順利，生活愉快!

此致

敬禮！

x年xx月x日

辭職老板感謝信3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

感謝你們在這一年多的時間里對我的關(guān)心和幫助，謝謝。

尊敬的董事長，還記得我剛來公司的時候你找我進行的談話嗎?那次談話的內(nèi)容我至今沒忘，工作時間久了，就越覺得你的那次談話，不是老板對員工的談話，而是長輩對晚輩的教誨。你說新來到一個公司，要看它的'環(huán)境氛圍是不是能夠適應;你說人要隨時隨地的用心觀察，小事情里面有大學問;你說要善于了解其他人最需要什么，這些我都記得，而且覺得很有道理。感謝你在一個學生剛畢業(yè)開始工作的時候給了她指導，你說的這些話，我會終生受用的。

尊敬的張經(jīng)理，感謝你一直默默地關(guān)心我，像兄長一樣幫助我，這些我都感受的得到，只是我不善于表達而已，這次辭職，覺得很對不起你，也覺得很沒面子，希望你見諒啊。

親愛的同事們，離開你們的日子我會想你們的。

這份工作算是我的第一份工作，以后的路上，我會時刻以我在億聯(lián)工作過為榮的，再次感謝大家!

此致

敬禮!

20xx年x月x日

辭職老板感謝信4

尊敬的領(lǐng)導：

大家好！今晚我懷著依依不舍的情緒寫下這封信，俗話說：人生沒有不散的宴席。這天選取離開這個我生活與工作了九年的地方，并不是正因公司給予我的太少，也不是薪酬待遇問題。回顧九年，公司給予我的實在是太多太多，自我在公司也盡了自我微薄的.力量。

首先十分感謝公司給了我一個很好的工作平臺，以及在職的九年里對我的栽培和關(guān)懷，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情，我從20xx年來到中航物業(yè)長沙分公司，作為中航物業(yè)長沙分公司、岳陽分公司發(fā)展壯大的證明人，內(nèi)心無比的驕傲，一路走來，收獲了太多太多，都是中航物業(yè)給我的，但是由于個人原因，不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻自我微薄的力量，為此感到深深的歉意。

感恩中航物業(yè)，感謝中航物業(yè)所有領(lǐng)導（劉文波、張力、朱堅、許志平、夏欣剛、馮忠良、潘世強、沈軍琥、王伯華、劉輝），感謝所有幫忙與支持過我的同事和兄弟姐妹。（關(guān)于夢想的句子）

在中航物業(yè)的日子是充實而且愉悅的，與優(yōu)秀的中航物業(yè)人成為同事，一齊共事，讓我受益匪淺，并且也將深深的影響我，我誠摯的感謝大家，正因你們讓我成長，成熟，在朝夕相處的時刻里建立的深深的友誼，是我一輩子的財富。

總之，要感謝的話太多，在我以后的人生路上，我會時刻以我在中航物業(yè)工作過為榮。感謝大家，期望大家事事順利，身體健康。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

辭職老板感謝信5

尊敬的領(lǐng)導、同事：

大家好!今天我懷著依依不舍的心情寫下這封信，俗話說：人生沒有不散的宴席。今天選擇離開這個我生活與工作了五年的地方，并不是因為公司給予我的太少，也不是待遇問題。回顧五年，公司給予我的實在是太多太多，自己在公司也盡了自己微薄的力量。選擇離開是覺得在公司這個美好的平臺上，自己就像是溫室里的花朵，必須到外面經(jīng)歷風雨才能茁壯成長，也許會碰得頭破血流，但也是人生中的一段精彩的回憶。

首先非常感謝公司給了我一個很好的工作平臺，以及在職的五年里對我的栽培和關(guān)懷，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情，我從畢業(yè)來到新邦，作為新邦發(fā)展壯大的見證人，內(nèi)心無比的驕傲，一路走來，收獲了太多太多，都是新邦給我的，但是由于個人原因，不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻自己微薄的力量，為此感到深深的歉意。

在職的這些時間里，我從一個懵懂少年學會了物流的專業(yè)知識，學會了客戶談判、學會了管理技能，公司給予了我實現(xiàn)自身價值的機會，使我不斷的成長，積累了工作的經(jīng)驗，學會了為人處世的道理，所有的這些都是我所珍惜的，帶給我工作和生活中很大的幫助，感恩新邦，感謝石總、感謝袁總、感謝楊總、感謝程總、感謝艾總、感謝梁總、感謝呂總，感謝所有幫助與支持過我的同事和朋友。

在新邦的日子是充實而且快樂的，與優(yōu)秀的新邦人成為同事，一起共事，讓我受益匪淺，并且也將深深的影響我，我誠摯的感謝大家，因為你們讓我成長，成熟，在朝夕相處的時間里建立的深深的`友誼，是我一輩子的財富。

千言萬語還是一句感謝，感謝過去的五年新邦給予我的栽培，感謝領(lǐng)導給我的幫助，感謝同事給我的支持。衷心的祝福公司的規(guī)模不斷的擴大，業(yè)績不斷的提升，祝愿公司領(lǐng)導以及各位同事工作順利，生活愉快!

此致

敬禮!

20xx年x月x日

辭職老板感謝信6

尊敬的領(lǐng)導：

大家好!今天我懷著依依不舍的心情寫下這封信，俗話說：人生沒有不散的宴席。今天選擇離開這個我生活與工作了五年的地方，并不是因為公司給予我的太少，也不是待遇問題?；仡櫸迥?，公司給予我的實在是太多太多，自己在公司也盡了自己微薄的力量。選擇離開是覺得在公司這個美好的平臺上，自己就像是溫室里的花朵，必須到外面經(jīng)歷風雨才能茁壯成長，也許會碰得頭破血流，但也是人生中的一段精彩的回憶。

首先非常感謝公司給了我一個很好的工作平臺，以及在職的'五年里對我的栽培和關(guān)懷，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情，我從畢業(yè)來到新邦，作為新邦發(fā)展壯大的見證人，內(nèi)心無比的驕傲，一路走來，收獲了太多太多，都是新邦給我的，但是由于個人原因，不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻自己微薄的力量，為此感到深深的歉意。

在職的這些時間里，我從一個懵懂少年學會了物流的專業(yè)知識，學會了客戶談判、學會了管理技能，公司給予了我實現(xiàn)自身價值的機會，使我不斷的成長，積累了工作的經(jīng)驗，學會了為人處世的道理，所有的這些都是我所珍惜的，帶給我工作和生活中很大的幫助，感恩新邦，感謝石總、感謝袁總、感謝楊總、感謝程總、感謝艾總、感謝梁總、感謝呂總，感謝所有幫助與支持過我的同事和朋友。

在新邦的日子是充實而且快樂的，與優(yōu)秀的新邦人成為同事，一起共事，讓我受益匪淺，并且也將深深的影響我，我誠摯的感謝大家，因為你們讓我成長，成熟，在朝夕相處的時間里建立的深深的友誼，是我一輩子的財富。千言萬語還是一句感謝，感謝過去的五年新邦給予我的栽培，感謝領(lǐng)導給我的幫助，感謝同事給我的支持。衷心的祝福公司的規(guī)模不斷的擴大，業(yè)績不斷的提升，祝愿公司領(lǐng)導以及各位同事工作順利，生活愉快!

此致

敬禮！

x年xx月x日

辭職老板感謝信7

尊敬領(lǐng)導和各位同事：

您們好!

我因個人原因，辭去OA開發(fā)工程師的職務，即將離開我們的xx集團了。

感謝xx集團帶給我的機遇與挑戰(zhàn)!

感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心與信賴!

感謝各位同事對我的工作的支持與幫助!

能夠來到這一偌大的企業(yè)，我想我是幸運的，在這里學習了很多，感受了很多，和去年剛從學校出來的'時候相比，也成熟了很多……

在一年，對我來說是一生中重要的一段經(jīng)歷。在這里我經(jīng)歷了失敗，也取得了成績，有過郁悶，也有過歡喜。失敗是刻骨銘心的，它將成為一枚警鐘、一塊基石鞭策我不斷進取;成績是另人欣喜的，它們會幻化成為一個個新的目標，指引我前進的方向。

作為一名技術(shù)人員，我渴望看到自己的日漸嫻熟，也明白這樣的環(huán)境一定能夠提供歷練自己的機遇，只是正如我們無法完全預測自然災難一樣，有些客觀矛盾我還不知道如何解決、如何避免，一道單選題，二選其一，必定要有所舍。

天下沒有無不散的筵席，滄海、桑田之間變換已成自然，送給各位同事的只有祝福與期待，祝福我的同事們一切順心，期待我們的一帆風順!

此致

敬禮!

20xx年x月x日

第五篇：和老板辭職談判技巧

一：商務談判的語言技巧！

商務談判的語言技巧——成功的商務談判都是談判雙方出色運用語言藝術(shù)的結(jié)果。

1、針對性強；

2、表達方式婉轉(zhuǎn)；

3、靈活應變；

4、恰當?shù)厥褂脽o聲語言。二：在談判中旗開得勝

談判就象下棋，開局就要占據(jù)有利位置或戰(zhàn)略性位置。

談判的目的是要達成雙贏方案。然而在現(xiàn)實生活中，一個要榨橘子汁，而另一個要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見了。你坐在一個買家面前，你們心中都抱著同樣的目的。這兒沒有魔術(shù)般的雙贏解決方案。他/她想要的是最低價，你想要的是最高價。他想從你的口袋里掏出錢來，放進他的腰包里。強力銷售談判（powersalesnegotiating）則完全不同。它教你如何在談判桌上獲勝，同時讓對方覺得他也贏了。實際上，正是這種本領(lǐng)決定了一個人能否成為強力銷售談判高手。跟下棋一樣，運用強力銷售談判技巧必須遵守一套規(guī)則。談判和下棋最大的區(qū)別在于，談判時對方不知道這些規(guī)則，只能預測你的棋路。棋手將象棋中的這幾步戰(zhàn)略性走棋稱為“棋局”。開局時要讓棋盤上的局勢有利于你。中局要保持你的優(yōu)勢。進入殘局時利用你的優(yōu)勢，將死對方，用在銷售上就是要買方下單。

1、開局：為成功布局；

2、中局：保持優(yōu)勢；

3、終局：贏得忠誠

三：銷售談判的主要原則

談判不要限于一個問題。如果你解決了其它所有問題，最后只剩下價格談判，那么結(jié)果只能是一輸一贏。如果談判桌上多留幾個問題，你總能找到交換條件達成公平交易。人們的談判目的各有不同。銷售人員的最大誤區(qū)就是認為價格是談判中的主導問題。很明顯，許多其他因素對買方也很重要，例如產(chǎn)品或服務的質(zhì)量，按時送貨和靈活的付款條件。不能得寸進尺，過于貪婪。在談判中不要撈盡所有好處。你或許覺得自己勝了，但如果買方覺得你擊敗了他，你的勝利又有何用？所以要留點好處給對方，讓他也有談判贏了的感覺。

四：談判行為中的真假識別

談判行為是一項很復雜的人類交際行為，它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面的、多維度的錯綜交往。談判行為從某種意義上說可以看成是人類眾多游戲中的一種，一種既嚴肅而又充滿智趣的游戲行為。參與者在遵守一定的游戲規(guī)則中，各自尋找那個不知會在何時、何地、何種情況下出現(xiàn)的談判結(jié)果。美國談判學會主席、談判專家尼爾倫伯格說，談判是一個“合作的利己主義”的過程。尋求合作的結(jié)果雙方必須按一個互相均能接受的規(guī)則行事，這就要求談判者應以一個真實身份出現(xiàn)在談判行為的每一環(huán)節(jié)中，去贏得對方的信賴，繼以把談判活動完成下去。但是由于談判行為本身所具有的利己性、復雜性，加之游戲能允許的手段性，談判者又很可能以假身份掩護自己、迷惑對手，取得勝利，這就使得本來就很復雜的談判行為變得更加真真假假，真假相參，難以識別。下文僅從三方面來剖析一下談判活動中的真假現(xiàn)象。

1、真誠相待=假意逢迎；

2、聲東擊西=示假隱真；

3、拋出真鉤=巧設(shè)陷阱。五：談判與交涉的藝術(shù)

1、障礙之一：沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度；

2、障礙之二：對對方抱著消極的感情，即不信、敵意??

3、障礙之三：自己“固守”，忽視交涉雙方的共同需求。

4、障礙之四：出于面子的心理需要，對妥協(xié)和必要的讓步進行抵抗。

5、障礙之五：把交涉和談判看成是一種“勝負”或“你死我活的戰(zhàn)爭”。

6、以上五種障礙能夠被突破和解決，是談判和交涉成功的關(guān)鍵；

7、五條心理學對策??

8、第一，控制你自身的情緒和態(tài)度，不為對方偏激的情緒??

9、第二，讓交涉對方的情緒保持冷靜，消除雙方之間的不信任??

10、第三，多與交涉對方尋找共同點??

11、第四，在交涉、談判過程中，讓對方保住面子??

12、第五，讓交涉對方理解“相互協(xié)調(diào)，相互合作”是??

13、小結(jié) 六：雙贏的談判應符合什么標準? 通常，我們在一般談判時都會想到要講究一些原則技巧。在買賣雙方達成一筆買賣交易時，通常我們會看到，雙方都會竭盡全力維護自己的報價。通常的談判也最容易將談判的焦點集

中在價格上。例如，一位精明的賣主會把自己的產(chǎn)品講的天花亂墜，盡量抬高自己產(chǎn)品的身價，報價要盡量高；而另一位出手不凡的買主也會在雞蛋里挑骨頭，從不同的角度指出產(chǎn)品的不足之出，從而將還價至少壓低到對方出價的一半。最后雙方都會講出無數(shù)條理由來支持自己的報價，最后談判在無奈情況下成為僵局。如果不是僵局，那么通常是一方作出了一定的讓步，或雙方經(jīng)過漫長的多個回合，各自都進行了讓步，從而達成的是一個中間價。這樣的談判方式，我們在商務活動中是非常常見的。

上述談判方式，我們在談判學上稱之為“立場爭辯式談判”。立場爭辯式談判的特點是，談判每一方都在為自己的既定立場爭辯，欲通過一系列的讓步而達成協(xié)議。立場爭辯式的談判屬于最普通的傳統(tǒng)談判方式。許多介紹的談判技巧也都是從這個出發(fā)點來談的。

然而，我們認為，如果在商業(yè)活動中，大家都遵循這樣的談判原則與技巧，往往會使談判陷入一種誤區(qū)。我們從實踐中得到的教訓卻是，這種談判方式有時最后談判各方會不歡而散，甚至會破壞了雙方今后的進一步合作機會。

因此，我們在這里就提出一個談判要達到什么目的和遵循什么標準的問題。從商務角度來看，談判應使得雙方都得到商務發(fā)展的機會。為此，我們遵循的談判原則與技巧至少應滿足以下三個標準：

1、談判要達成一個明智的協(xié)議；

2、談判的方式必須有效率；

3、談判應該可以改進或至少不會傷害談判各方的關(guān)系。

七：人的因素如何影響談判

1、“生意不成，仁義在”說明了什么問題？

2、“我是否對人的因素給予了足夠的重視？”

3、人的因素在談判中能否解決？

八：成功商務談判中的讓步策略

1、目標價值最大化原則；

2、剛性原則；

3、時機原則；

4、清晰原則；

5、彌補原則

九：如果你的談判對手發(fā)脾氣??

談判中，人的因素除了觀念問題之外，情感表露也對談判能產(chǎn)生重要影響。當然，我們期待談判對手的感情泄露能有助于談判的順利進行。例如，你的談判對手剛剛做了一筆漂亮的生意，或者摸彩中了頭獎，使他在談判中不禁喜形于色。對方高昂的情緒可能就使得談判非常順利，很快達成協(xié)議。然而，你也會碰到個別不如意的對手，情緒低落，甚至對你可能大發(fā)雷霆。我們偶爾在商店也會碰到，個別顧客沖著售貨員就出售的貨物質(zhì)量或其他的原因而發(fā)生爭執(zhí)，大發(fā)脾氣，售貨員覺得不是自己的問題而往往試圖解釋，而客戶卻根本聽不進去，不但要求退貨，而且繼續(xù)大吵大鬧，有時甚至雙方會發(fā)生激烈的口角。感情泄露在談判中有時雙方都難以抑制。個人的情緒還會有一定的傳染性。有時處理不當，矛盾激化，就使談判陷入不能自拔的境地。雙方為了顧及“臉面”而彼此絕不作出任何讓步。結(jié)果雙方之間很難再合作下去。因此，對待和把握談判者的感情表露也是解決人的問題的一個重要方面。在商務交往中，人的情緒高低可以決定談判的氣氛，如何對待談判者的情感表露，特別是處理好談判者的低落的情緒，甚至是憤怒的情緒，對今后雙方的進一步合作有深遠的影響。有經(jīng)驗的談判專家建議，處理談判中的情感沖突，不能采取面對面的硬式方法。采取硬式的解決方法往往會使沖突升級，反而不利于談判的繼續(xù)進行。對待過激的情緒問題，我們不妨可以從以下三個方面來著手解決。

1、首先關(guān)注和了解對方的情緒，也包括你自己的情緒......2、讓對手的情緒得到發(fā)泄

3、使用象征性的體態(tài)語言緩解情感沖突

替代方案：銷售談判的重要技巧

替代方案是談判中非常重要的因素，但卻被大部分人所忽視。在很多失敗的商務談判中，究其原因多是替代方案不利或沒有備選方案，在雙方爭執(zhí)不下的時候，沒有其他的解決方案，從而使談判進入僵局最終走向單贏。

舉一個簡單的例子，你向老板提出提薪的要求，你羅列了許多精心準備的依據(jù)試圖說服老板，出乎意料，老板拒絕了你的請求，那么你的替代方案可能是立即辭職或者照常工作，很難說這是最佳的替代方案，立即辭職顯然是一個單贏的談判（可能你已經(jīng)找到了新工作，但既然你找老板要求提薪，足以證明你無意辭職或新工作并不理想）；照常工作也不是好的選擇，你沒有達到期望目標并做出了無條件讓步，日后一定會影響到你在老板心目中的地位，同時也降低了下次談判的地位。

最佳替代方案應在正式談判前確定，需要充分分析和反復測算，列出具體量化指標，并且需要談判雙方都能夠接受，從交易效果來講，最佳替代方案不應該輸于主選方案。我們看一個典型的例子：

法國路易十一是歐洲15世紀最狡詐的君主。當英格蘭的君主愛德華四世派軍隊跨越英吉利海峽爭奪法國的領(lǐng)土時，法國國王考慮到自己的勢力較弱，于是決定談判解決。與一場費時耗資的戰(zhàn)爭相比，路易十一的最佳替代方案是與愛德華四世達成一個更安全的交易。于是，路易十一在1475年與英國國王愛德華簽訂了一個和平條約，答應先向英國支付50000克郎（英國舊幣，相當于5先令），并在愛德華的余生（事后證明這段日子很短）里每年支付50000克郎。為了敲定這比交易，路易十一款待愛德華和英國軍隊整整兩天兩夜的宴樂狂歡。為了表示誠意，路易十一還委派波龐王朝的紅衣大主教陪同愛德華玩樂。

當愛德華和英國軍隊晃晃悠悠地回到船上，結(jié)束了“百年大戰(zhàn)”時，路易十一做了如下評論：“我輕易地將英國人趕出了法國，而且比我父親做得都容易：他是用軍隊把英國人趕走的，而我是用肉餅和好酒把他們趕走的?！?/p>

一個絕佳的替代方案可以提升你談判地位，因為有了足夠的選擇余地，在一些敏感問題上面你可以堅持本方的主選方案，若雙方仍未能達成共識，你也可以選擇替代方案，對本方?jīng)]有造成實質(zhì)的影響。相反，如果替代方案較弱，你談判地位也會隨之降低，相信你很難有勇氣拒絕對方的要求，更可怕的是對方一旦揣摩出你較弱的替代方案，那么你將失去平等對話的機會。篇二：加薪談判技巧

加薪談判技巧

成功加薪的方法還有很多，把它們歸攏起來，大概有下面6條：

1、談判的同時表達忠誠。你的目的是加薪，而不是走人，所以無論談判成不成功，都要含蓄地表達出對企業(yè)的忠誠，不要用辭職來威脅老板，除非你的確已經(jīng)找好了下家。

2、如果沒有勇氣直接找老板談判，不妨采用迂回戰(zhàn)術(shù)。比如巧妙地將獵頭公司正以雙倍薪水挖你的消息送進老板耳朵。

3、要開門見山，忌拐彎抹角，表達愿望要明確。既然決定提了，就不要思前想后，猶豫不決，用最直接，最明白的方式表達你的想法。

4、最好找直接主管解決問題。頂頭上司是對你的工作績效、工作能力最有發(fā)言權(quán)的人之

一。直接找他談不僅能更好地表達意圖，也可以避免不必要的麻煩。要知道，每個領(lǐng)導都不喜歡屬下越級報告。

5、萬一加薪要求被拒，可請求把加薪轉(zhuǎn)化為職業(yè)發(fā)展機會。例如培訓、轉(zhuǎn)到更適合自己的工作崗位上，或者要求參與較大的項目等。

6、如果工資基數(shù)高的話，在談加薪時最好談百分比。如果工資額不大的話，可以談加薪的具體數(shù)額。提出加薪四技巧 1.審時度勢很重要：你必須在時間、地點、場合條件都具備的情況下提出加薪。否則，突然提出，只會使老板反感。最佳談加薪時機一般是公司每年年底都進行的業(yè)績評估時，在評估結(jié)果出來之后，如果發(fā)現(xiàn)自己有加薪的空間，那么可以以業(yè)績?yōu)橘Y本向老板提出加薪，這樣做成功的可能性較大。2.抓住業(yè)績是關(guān)鍵：不要和老板大談你正在貸款，而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的業(yè)績，表現(xiàn)出足夠的信心。先說服了自己，你才有可能說服老板。3.摸準加薪的時間表：掌握公司的加薪時間是很重要的。大多數(shù)公司會在年初加薪；有的公司人數(shù)相對比較少，操作比較容易，會一年加兩次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。這類公司在面試時會說：目前我們只能給你這么多，以后會根據(jù)你的表現(xiàn)考慮加薪。這說明，公司在短時間內(nèi)不會考慮加薪。還有兩種可能是，公司剛剛起步，真的拿不出這么多錢發(fā)工資；或是公司不景氣，要想加薪就會很困難。4.加薪多少要考慮：提出加薪時，你也需要誠實地為自己估價，不要漫天要價。先做些調(diào)查，了解自己的行業(yè)和所在位置的工資水平。

如果你身處熱門專業(yè)，你要求加薪的幅度就可以適當提高。如果公司不同意，和老板談一下，是否能以其他方式補償，比如獎金、休假、交通費等。

參考資料：人才市場報 楊柯 智聯(lián)招聘 7 回答者： 醉冰軒篇三：如何處理員工離職面談溝通

如何處理員工離職面談溝通？

員工離職一般是兩種情形，一是員工主動離職，其二是公司主動辭退。對于hr經(jīng)理而言，處理員工離職是件不輕松的事情。而處理好員工離職的面談管理，在hr的工作中既要注意方式，也不能疏虞細節(jié)。那么，在實際工作中如何處理好這兩類離職的員工的溝通工作呢？

首先，我們先談主動離職員工的溝通面談管理工作。

一般而言，員工提出離職不外乎三個方面，一是自外部因素的干擾，比如受社會價值觀趨勢的影響、交通環(huán)境的影響及更好的工作機會等原因；

二是受企業(yè)組織內(nèi)部因素的影響，比如薪資福利不佳、不滿上司領(lǐng)導風格、缺乏升遷發(fā)展機會、工作負荷過重壓力大、不受重視無法發(fā)揮才能等； 三是來自個人因素，比如家庭原因、人格特質(zhì)、職業(yè)屬性以及個人成就動機因素。

出現(xiàn)上述的情況，都可能產(chǎn)生員工離職的事情發(fā)生。當員工一旦確定要離開公司，除了依照公司標準化的離職作業(yè)程序，包括填寫離職單、離職面談、核準離職申請、業(yè)務交接、辦公用品移交、監(jiān)督交接、人員退保、離職生效、資料存檔到整合離職原因的一系列程序之外，離職面談是相當重要的一環(huán)。

行之有效的離職面談，可以幫助hr了解到員工離職的真正動因，幫助公司改進制度、管理、績效等方面可能存在的不足，甚至及時留下那些并非不可抗力導致離職的核心員工。員工離職對組織會造成很多影響，一旦離職的事實發(fā)生雙方也都應以開闊的胸襟坦然面對，共同找出問題癥結(jié)。即使公司與員工雙方無法再繼續(xù)共事下去，也不應有產(chǎn)生傷害對方的情形發(fā)生。由于離職者的心態(tài)多半是對公司產(chǎn)生不滿，一旦離開后可能會有詆毀公司的情形發(fā)生，對于企業(yè)形象會有很大的影響，因此做好離職管理可以預防很多不利于公司的行為發(fā)生。hr經(jīng)理如何做好離職員工的面談工作呢？可以從以下方面入手：

一、面談前的準備工作。

不要讓面談處于壓抑的環(huán)境空間中，因此面談的地點應該選擇在輕松、明亮的空間里進行，包括準備有助于舒緩氣氛，緩解情緒的飲料。面談時間最好控制在20-40分鐘之間。過短顯得倉促，不宜于做深入的溝通，同時也可能讓員工產(chǎn)生不被尊重的感覺；過長，可能會出現(xiàn)冷場的尷尬氣氛。另外，離職者的個人基本資料、離職申請書、以往考核紀錄表也應妥善準備，以正確掌握離職真正原因，這也可讓離職者感受到面談者對于當事人的重視程度而非衍了事。

二、面談當中的溝通技巧

員工在離職的情況下，心態(tài)通常容易走兩種極端，一是滿不在乎，對溝通不予以配合，敷衍了事；二是抱怨頗多，甚至出現(xiàn)一些情緒化的語言。所以，在溝通過程中，應該卸去彼此對立的立場與身份，建立彼此對等互信的關(guān)系，才能讓溝通在適宜的氣氛下進行，并獲得有價值的信息，hr可以給員工倒杯茶水，以營造輕松的環(huán)境。在面談的過程當中，應隨時察言觀色，設(shè)法將自己的立場與被面談者站在同一陣線，專注傾聽其所抱怨的人或事，hr的角色應該是多聽少說，適當?shù)奶岢鰡栴}即可。當被面談者產(chǎn)生防衛(wèi)的情形，應該要及時的關(guān)心他的感受，不要唐突地介入問題，更不可做任何的承諾，最重要的是要將面談重點記錄下來，便于之后的分析整理工作。善于傾聽，在溝通過程中更為重要。

三、面談之后的處置 面談結(jié)束之后，應將面談紀錄匯整，針對內(nèi)容分析整理出離職真正原因，并且提出改善建議以防范類似原因再度發(fā)生。

其次是關(guān)于與被解聘員工的面談溝通。

裁員，對于工作的執(zhí)行者hr而言，是件有些痛苦的事情。這種看來缺乏人情味不討好的工作，卻更需要注重細節(jié)，盡可能地有效處理，既能夠不影響公司的正常生產(chǎn)管理，又不使被裁員工產(chǎn)生消極負面的影響。因為公司裁員或者解聘而產(chǎn)生的離職面談工作需要注意以下細節(jié)：

一、最好不要提及員工的表現(xiàn)

過多談及員工優(yōu)秀，而現(xiàn)實是被裁被辭退這會讓員工很壓抑與不滿；而言及員工工作如何不行，又容易使員工產(chǎn)生挫敗感，所以，溝通中最好不要提起是因為員工表現(xiàn)的原因。特別那些與員工表現(xiàn)無關(guān)的裁員，只需強調(diào)基于經(jīng)濟不景（或公司并購，或結(jié)構(gòu)調(diào)整）的客觀原因才裁員，請員工不要懷疑自己的能力和表現(xiàn)，幫助他們正面面對；即使是因表現(xiàn)不好，也不要在這時候打擊他，盡量寬容地說，不是你不行，而是這崗位不適合你而已。

二、不要過分保持立場化身份去辯解

員工這個時候恐怕最不愿意聽到的是hr告訴他，這個裁員（辭退）決定是如何正確與偉大，過多談及此容易引起爭辯，產(chǎn)生很糟糕的結(jié)局，即傷了個人之間的和氣，又不利于員工離職后對公司可能帶來的口碑與評價。

三、不要過多安慰 這個時候的安慰，可能更多的是讓他產(chǎn)生是風涼話的誤會。安慰適度不宜過度。

四、不要做任何額外的承諾

即便你想給予他更多的幫助，也不要在這樣的場合下給予任何形式的承諾。更不要以公司的名義私自進行承諾，一旦日后無法兌現(xiàn)，麻煩會更大。這個時候承諾成了空頭支票，會讓人覺得上當受騙，以及對公司及hr產(chǎn)生不信任。

五、不要說個人的看法

記住，你是代表公司與員工在溝通，諸如“我認為你很優(yōu)秀，這次裁員（辭退）不妥”等這樣的話，即便你是處于安慰的好意，也切記不能說。這容易讓員工心存留下來的幻想，難以坦然接受辭退的決定，甚至與你產(chǎn)生糾纏；

六、不要提及其他員工 不要告訴他，誰也在此次辭退（裁員）之列，以此希望他找到平衡與坦然接受是不可取的，如果裁員（辭退）計劃不是公開性質(zhì)的，這樣的結(jié)果可能導致公司內(nèi)部流言四起，影響軍心。

最后，這類辭退裁員的溝通面談時間，最好控制在10-20分鐘之內(nèi)。把辭退的原因與決定告之清楚，即可結(jié)束溝通面談，時間過長，反而更加影響對方的情緒。當然，個別特例，另當別論。篇四：老板說：聰明的員工是這樣談薪水的 老板說：聰明的員工事這樣談薪水的 facebook的coo sheryl sandberg說，女人應該做三樣事：對薪水討價還價，找個真正分擔的伴侶，不要生了孩子就辭職。其中，談薪水被放在了第一位。很多人覺得在職場里混，跟老板談底薪、提加薪統(tǒng)統(tǒng)都是禁忌。

其實不然。談薪水并非職場禁忌，但毫無技巧、不合時宜地談薪水，絕對是職業(yè)人的死穴。

首先需要明白的是，沒有任何一個老板會自覺自愿地給員工高薪，與你“拿得太少”同等強烈的想法是，老板們永遠覺得“給得太多”。其次，無論明的暗的，想用跳槽威脅老板加薪的員工都是蠢員工。聰明員工在跟老板談薪水之前，必須弄明白對方的心理底線；而學會換位思考，站在老板的角度去想問題，則能讓你在談薪水時占據(jù)主動。

員工談薪水最容易犯的5大錯誤

如果把員工與老板間的薪水議題看作戰(zhàn)爭，那么，對于員工來說，最重要的無疑就是戰(zhàn)前準備。不論你是情報搜集，還是心理建設(shè)，都需要到位。否則，方式不當?shù)卣勑剿苋菀装呀Y(jié)果引向死路。

1.毫無準備，被一招斃命

因為攀比心態(tài)而提出的加薪，常常是在沖動的情形下做出的決定。比如年底聽說別人的獎金比自己多，比如進了新公司聽說同事的薪水比自己高，于是一氣之下就向老板提出加薪。但其實，如果你的公司是薪酬保密制，那么老板只需一句“沒這回事兒”就能把你打發(fā)掉。所以說，跟老板談薪水前，要想好提出加薪的原因、自身條件等，而不能毫無準備。因為這樣被一招斃命之后，你將失去再次談判的機會。2.得了薪水，失去機會

在職場中，大家想得到的利益無非兩個：金錢和機會。但那種“涸澤而漁”式的要求加薪，往往會葬送機會的獲得。比如你所在的公司正處于起步階段，你的確是不可或缺的技術(shù)人才，老板面對加薪要求不得不從。但是，你從此失去他的信任，深造、晉升的機會也再與你無緣。

3.無法達到許諾的業(yè)績，喪失談判資本

你知道自己的價值所在，也承諾了與薪水漲幅相匹配的業(yè)績增長，于是加薪請求被老板答應。此時需要注意了：萬一你達不到許諾的業(yè)績，那么，從此以后失去的可不僅僅是加薪的資格，恐怕將是在這個

公司里所有事務的發(fā)言權(quán)。4.槍打出頭鳥，被當冤大頭

有些人聽了同事抱怨“薪水低”，心有戚戚焉，于是找老板談判；有些人覺得自己對部門負有責任，為大家請命提出加薪。如果不是理由正當，并且取得了大家的支持，而只是憑一時沖動行事，最后你會發(fā)現(xiàn)，無論大家的薪水漲還是不漲，自己都成了被槍打落的那只出頭鳥。

5.談崩了，離職事小，名聲事大

以離職或消極怠工為籌碼，來跟老板談薪水，絕對是最危險的方式。即使因為種種原因，老板能一時容忍你、滿足你，但分道揚鑣已是注定的結(jié)局。并且，你很可能在行業(yè)里失去口碑，你的老板會告訴你的下一個東家，你是一個只重薪水、缺乏責任感的員工。

邢慧敏 12580 生活播報副總編輯

談加薪必須找準時機和切入點

成功案例

這是我聽過的真實案例：某公司中層員工要求他的領(lǐng)導將他降級，因為目前工作量極大，已經(jīng)承擔不了了，所以他申請做比較普通的職位。他的領(lǐng)導考慮了一下，很爽快地回復：加高薪。這是一個聰明但有點危險的角力過程。他最終得利是因為時機挑選得當，公司當時極需要這位員工，跟他業(yè)務范圍相同的人能力都不如他，而這個職位又是新手做不來的。

與之相對的是另一個案例：一個員工想要老板給他加薪，他給出的理由是工作環(huán)境太差，其他部門配合不力，最終導致他身上壓的工作量無形增多，所以需要高薪來平衡。結(jié)果可想而知，沒有哪個老板被你批評了公司的環(huán)境，聽了你一大通抱怨之后，還能心甘情愿地給你高薪。

所以，在我看來，要求加薪并沒有什么不妥，但它的第一訴求點就是要落在合理的時機和理由上。

友情提醒 1.挑選一個適合的時機來談自己對薪水的要求，時機要素包括：公司近期盈利良好，公司目前迫切需要你，你有能力創(chuàng)造更多的價值，甚至需要考慮，今天老板的心情比較好。2.把你的想法、創(chuàng)造力和行動力展現(xiàn)給老板看，為獲得高薪增加籌碼。即使目前未能有你希望的回復，也可以適當?shù)乇硎?，自己?/p>

意承擔更多工作，或為自己尋找可突破的空間和負責項目。這樣老板至少會在未來榜單里加上你，為日后加薪打好基礎(chǔ)。3.提加薪時切忌抱怨，否則就算你的理由再充分，印象分也已經(jīng)拉了后腿。要知道，老板愿意給你加薪的唯一理由就是：你能為公司創(chuàng)造比薪水更多的價值。而你工作苦不苦，同事是否比你拿得多，這些偏向同情性的理由，并不在老板考慮范圍內(nèi)。

周慧君中國個人dna 服務第一品牌idna網(wǎng)創(chuàng)始人兼總裁

看準企業(yè)文化與發(fā)展階段，再談薪水

成功案例

作為老板，我認為員工提出要高薪、獎金，其實是正常的事情。但令我驚訝的是，在他們提出加薪時，我一般也會提一個問題，結(jié)果大部分人給出的反應都是一愣，然后語無倫次，顯然之前想都沒想過。這個問題其實很簡單：除了工資以外，你還有什么別的需求？我篇五：辭職技巧

辭職前的懇談需留心 認真回答上司的三大難題

危機，同時是機會。當你遞交辭職報告后，上司無論平日里對你如何，都會與你做最后的“懇談”。挽留、打探、威脅??0ff前暗藏機鋒的最后一席談，你準備好了嗎？

請你再幫我一次

辭職報告交上去三天了，上司始終沒有正面回應。周末，sara接到上司短信，約她吃飯。一見面，他便打起了悲情牌?！斑@三天我瘦了四斤。如果你走了，部門的業(yè)務可能要損失一半，估計到明年，我這主管都當不成了。我知道公司廟小，你呆在這兒有點屈才了?？墒?，你能不能再幫我一年，不，最多半年，求你了?！眘ara心一軟，糊里糊涂便點了頭。

此后，sara工作更加努力，卻發(fā)現(xiàn)自己的客戶資源在急速流失，許多合作多年的客戶都轉(zhuǎn)投同事門下。隨著業(yè)績下降，上司對她的態(tài)度也逐漸降溫。日子變得莫名其妙地越來越難過。一天，人力資源部一位要好的同事告訴sara，上司到處說她跟其它公司頻繁接觸，誠信有問題，還暗地里支持下屬搶sara的客戶?！八呀?jīng)跟我們主管交流過，如果你的業(yè)績繼續(xù)下滑，就要開掉你?！蓖抡f。沒想到心軟幫人家，如今卻要被開掉，怎么聽著像東郭先生與狼的故事呢？

意見：

開弓沒有回頭箭，除非你本意是以辭職要挾上司為你升職加薪。上司挽留你定有自己的目的，無論目的是什么，你留下來都占不到什么便宜，因為他已經(jīng)對你設(shè)防了。當他求你留下的時候，你要堅定地說：“求你放我走吧。這對我個人來說是個失不再得的機會，可是公司沒了我肯定照樣轉(zhuǎn)?！比绻竽?00次，你就把這句話重復101次。

究竟是誰惹了你

辭職之前，一貫形象和藹可親的老板找lisa談話：“我知道像你這么優(yōu)秀的員工，辭職一定有迫不得已的原因。你們部門是不是有人進行不公平競爭？“l(fā)isa原以為老板找她只是例行談話，沒想到老板會直接這樣問。

“據(jù)說你們部門還有人私自給客戶回扣，這肯定影響了你這種正直員工的工作積極性吧？”老板接著說。既然老板什么都知道了，lisa覺得自己也沒什么可隱瞞的，索性把工作中遇到的不爽來了個竹筒倒豆子。其中涉及原同事a、b、c、d、e。

離職一個月后，在咖啡館遇到過去的同事，同事吞吞吐吐地說：“你走后不到一周，你過去的主管就被公司辭退了。據(jù)說是你走的時候告了黑狀，大家都覺得你這樣做很不厚道。”lisa暗自叫苦，自己可沒說一句主管的壞話。一定是老板早就存了要干掉她的心思，利用自己說出部門里那些糗事，來了個總算賬。想想以后還要在一個行業(yè)里混，平白留下個“小人”的口碑，lisa覺得很不值。

意見：

千萬別小瞧了上司的八卦。他們表面是為你鳴不平，其實很渴望從即將辭職的員工嘴巴里打探出下屬的“機密”。這些“機密”，在他看某人不順眼的時候，往往正好派上用場，而那時，你就充當了不光彩的“告密者”。

詳解上司最讓你為難的三個問題

★“你為什么要走？”

這個問句背后隱含的意思是，誰欺負你了，你覺得薪水太低嗎，你是不是對公司不滿，甚至對我不滿??如果你說薪水低，他可能說給你加薪，如果你說我跟某某不合拍，他可能說那我給你換部門或者我把某某干掉。辭職本來是件簡單的事，將它搞得復雜化于自己無利還害別人。

參考答案：“公司很好，同事也很好，您也一直是我敬重的人，之所以選擇離開，完全出于我的私人原因，想嘗試不同的職業(yè)，使自己的閱歷更豐富一些?！? ★“新工作定在哪里？”

面對這個難題，許多人會選擇說謊?！拔蚁牖丶倚菹⒁欢螘r間”、“我想去充電”，這固然省了一些麻煩，卻失掉了最可貴的誠信。這樣回答還有一個弊端，很容易給上司制造挽留你的借口，因為并沒有公司等著你去上班。理想答案應柔中帶剛，含有以下三個要素：那個單位比現(xiàn)在的好；你不會做對現(xiàn)公司不利的事；大家今后還是熟人，關(guān)系弄僵了對誰都不利。

參考答案：“是一家相當不錯的大企業(yè)，與我們生產(chǎn)的產(chǎn)品相關(guān)，但您放心，我絕不會帶走任何公司機密。如果有機會，我還會努力促成兩家企業(yè)的合作，畢竟，這兒是我的娘家，我很留戀?！?/p>

★“如果立刻給你升職加薪，你會留下嗎？”

之所以稱為難題，是因為它很容易造成你自己的意志動搖。從無數(shù)職場案例看，吃回頭草的員工在上司心目中的地位并不高。試想，一個曾經(jīng)出軌的人，要重新贏得伴侶信任該有多難。

參考答案：“非常感謝您的好意。其實我在這兒已經(jīng)得到了應該得到的東西，選擇離開是出于自己的興趣愛好與職業(yè)規(guī)劃?！? 給個好的辭職理由 薪水無故被蒸發(fā)，跳槽！沒有發(fā)展空間，跳槽！office人際關(guān)系太復雜，跳槽！有人說離開一間已經(jīng)讓我們沒有激情的單位，就像結(jié)束一段已經(jīng)枯萎的愛情。所以既不能太過絕情，所以也不能拖泥帶水，拿出你的風度，留下你的微笑。1.辭職報告不可缺 縱然你有千百個辭職的理由，寫一份正式而誠懇的辭職報告卻是十分必要的。事實上，你的離職本就是老板應該反思的問題，所以他最想看到的就是你辭職的理由。然而，你真的要告訴你的老板：在這里已經(jīng)沒有我的個人發(fā)展空間了；這間單位的前途值得懷疑；老板你常常拖欠我的薪水？真話往往具有極強的殺傷力，這不但讓你的老板不開心，有時還會給你自己造成不必要的傷害——當你的新加盟公司對你進行外調(diào)的時候，你的舊老板會有很不好的評價傳遞給你的新單位。為此，你完全可以更多的寫一些個性化的理由：“我要去進修”、“單位離家太遠，上下班不方便”、“最近家里有事，時間上有點沖突”等等。另外，無論這間公司多么的不堪，一定不要忘記感激他對你的培養(yǎng)以及同事給予 的幫助，因為畢竟是單位給你提供了經(jīng)驗積累的機會。2.站好最后一班崗 記住：在辭職報告尚未批準的這段時間內(nèi)，你依然是這間單位的職工，你需要站好這最后一班崗。有許多人因為自己要走了，就開始放松對自己的要求，遲到早退，不認真做事。這樣，都會給原單位留下不好的印象。因為這段敏感期你稍有不慎，可能會引起人議論你一貫懶散，不稱職。與此同時，控制好自己的情緒，不要抱怨更不要炫耀。即使你內(nèi)心很想一吐為快，出一出長期以來積壓的怨氣，但明智的做法是管住舌頭，必須明白：人一走茶即涼。不論你如何能干，人緣多好，人們也不可能完全站在你的角度理解你。相反，這些話如傳到當事人的耳朵里，反會引起對方的怨恨。另外，你需要盡量清楚地交接自己手中正在使用的公物，不要拿走公司的任何資料。甚至連名片夾也不要帶走，你只應拿走屬于你的私人用品和你本人的名片。3.做一回好老師 當一個月后你與單位脫掉干系的時候，接替你的新人也已經(jīng)上崗了。對于他，你完全可以大方一些，做一回好老師，帶帶新人。你在職期間，積累了一定的工作資源，例如客戶資源，你那這些工作資源帶走后，可能會造成新人無法開展工作，同時也會讓原單位的主管心理不踏實。這時，如果你主動把工作資源留在這里——即使只是一小部分，你的慷慨也可以為你在這里留下好名聲。必要的時候，你可以把自己的工作職位說明以及工作經(jīng)驗以文件的形式留給新人，使他能在短時間內(nèi)熟悉業(yè)務，盡量少走彎路，這也會讓他對你感激不盡。不管以何種方式，你都能在原單位留下良好的印象，當他們感慨無緣與你共事的同時，也祝你一路順風。4.與他們保持聯(lián)系 盡管你已經(jīng)不是他們的員工了，可大家還是朋友，所以經(jīng)常打個電話或?qū)懛怆娮余]件回原單位與老同事、老領(lǐng)導們敘敘舊，應該是一件非常愉快的事情。再說，這本是個小世界，說不定哪天大家就會在另外的一些場合繼續(xù)合作，彼此都會有照應。即使在新單位遇到什么疑問，也可以想原來的老朋友們請教，多聽聽旁觀者的見解，或多或少會對你的新工作有所幫助。要是原單位有什么需要你的時候，盡力去做，那么你的風度就盡在不言中了。