第一篇：縣交通運輸局每周工作調度會、每月工作例會安排

縣交通運輸局每周工作調度會、每月工作例會安排

每周工作調度會

時間：每周地點：十樓會議室

參加人員：局領導班子全體成員

會議內容：根據工作安排，局各分管領導匯報一周工作完成情況，特別是重點工程項目進展情況，研究下周重點工作安排，擬定工作計劃。

每月工作例會安排

時間：每月

地點：十樓會議室

參加人員：局領導班子全體成員，各科、室、所負責人

會議內容：

1、各科、室、所負責同志分別匯報上月工作完成情況，剖析當月工作存在問題、原因及解決辦法，提出下月工作計劃。匯報內容要求詳盡、務實，在會前以文字形式報局辦公室存檔。

2、局領導對各分管科、室、所上月工作進行點評，對下月工作提具體要求。

3、主要領導對全局工作進行點評，并對下月工作提總體要求。

注：調度會、例會時間不再通知，若有變動，另行通知。

第二篇：每月主要工作安排

每月主要工作安排：

九月份：

1、做好新學期幼兒報名工作，各項教育教學工作逐步進入正常

2、結合第二十五個教師節(jié)，開展“我的成長故事”征集與評選活動，做好“感悟童心——我的成長故事”

3、完成區(qū)域教育現代化和幼兒園各類統(tǒng)計報表的上報工作

4、制定幼兒園各項工作計劃

5、家長園地、自然角及班級主題環(huán)境創(chuàng)設

6、上交各項論文及案例，參加各級評比

7、開展園本教研及課題研究

8、做好安全檢查工作，開展安全教育主題周活動

10、廣播操、韻律操評比活動

十月份：

1、開展學科組“同題異構”教學展示及園本教研活動

4、各年級深入開展區(qū)域游戲活動

9、開展班級工作家長民主評議活動

十一月份：

5、期中各項工作檢查

4、半日活動開放

5、進一步開展學科組“同題異構”教學展示及園本教研活動

十二月份：

2、進一步開展學科組“同題異構”教學展示及園本教研活動

3、參加新區(qū)教研調研活動

4、班級常規(guī)評比月活動

6、圣誕親子聯歡活動

二零一零年一月份：

1、幼兒綜合素質測評活動

3、進一步開展學科組“同題異構”教學展示及園本教研活動

4、青年教師匯報課

5、布置期末結束工作，完成各項總結

6、做好各項資料的整理與歸檔工作

第三篇：主管每周每月工作事項

主管每周每月工作事項

一、每周提交報告

1、每周日19：00將《銷售統(tǒng)計》（包括本周成交套數及金額、本月成交套數及金額、本累計成交及金額、余貨套數及金額）以短信形式上報項目經理；

2、每周日20：00前向項目經理提交《每周工作報告》（包括本周客流情況、成交情況、本周樓盤特別大事，下周工作安排、促進業(yè)績建議、銷售人員激勵建議、發(fā)展商及公司策劃一周最新情況）（以文字的方式發(fā)到項目經理的郵箱）

3、每周一10：00前向項目經理提交《每周銷售情況報表》；

4、每周一前向項目經理提交《尊貴客戶置業(yè)意見征詢》（五份）

5、每周二中午12：00前向項目經理提交來訪客戶登記資料，細分本地、港澳臺、深圳，江浙客戶（電子郵件）；

6、每周二前排好下周更表(附每人工號及可補休天數)，發(fā)到項目經理郵箱(如果樓盤分A、B、C三班，主管上B班；如分A、B兩班，主管上A班)；

7、每周四以短信形式告知項目經理周末所需的兼職數量；

二、每月提交報告

1、每月最后1天12：00前向項目經理提交《正職考勤表》及《兼職考勤表》；

2、每月最后1天19：00前向項目經理以短信形式上報本月銷售情況數據，成交套數及金額、本累計成交套數及金額、余貨套數及金額；

3、每月最后1天20：00前向項目經理提交《每月臨時認租書使用情況表》、《每月銷售項目紀要》

4、每月最后1天20：00前向項目經理提交《每月銷售報告》；

5、每月1日向項目經理提交上月各樓盤《銷售人員業(yè)績排行榜》（排行榜附加本累計成交總額）；

6、每月1日11：00前向項目經理提交本月銷售情況數據（本月成交套數及金額、本累計成交套數及金額、余貨統(tǒng)計）

7、每月1日向項目經理提交《出租情況表》，項目經理于每月2日向公司總部轉交上月《出租情況表》；

8、每月2日向項目經理提交《工作報告》（內容含人事管理、業(yè)務分析、新建議、下月

工作目標、下月推廣活動及活動主題，如果開盤提交開售形式）；

9、每月5日向項目經理提交《發(fā)展商確認成交表》，項目經理盡量在1個工作天內簽字，每月7日向項目經理提交已蓋發(fā)展商公章的《發(fā)展商確認成交表》；并復印一份有項目經理簽名的復印件交公司；

10、每月7日前向項目經理提交《傭金分配明細表》，項目經理10日前向公司總部提交項目經理已簽字的《傭金分配明細表》；

11、三、提醒工作部分

1、每周一及每月最后一個工作日將認租書收據交回公司；

2、申請折扣、臨定單填寫：1.欲認租XX樓盤XX單元，現申請額外XX折，即成交價XXX，若申請成功，定金自動轉為商鋪款，若不成功即無息退還；2.現申請認租XX單元，臨定XXX，必須于XX年X月X日前補齊，逾期視作放棄并作撻定處理；

3、半年總結在6月15日20：00前上交項目經理，全年總結在12月15日20：00前上交公司；

4、任何發(fā)展商及公司策劃最新決定需馬上電話通知上級管理人員；

5、銷售人員請假的由主管上報項目經理批復；現場主管補休、調休或因工作需要離開現場半個小時以上必須得到項目經理同意方可離開（該項違規(guī)處罰100元/次）；

6、如樓盤本周出廣告，則在排班表時注明，并提前以短信形式上報項目經理；

7、每月催收傭金；

8、主管辭職須提前一個月遞交辭職信；

9、通常新人周一入盤，主管盡量不休息，關系新人工作，安排師傅，并報給項目經理；10、11、12、13、14、15、16、發(fā)展商需要任何銷售資料，須得到策劃同意或通過策劃遞交項目經理； 每次參加公司培訓及會議必須準時出席，不得遲到或缺席； 提醒所有同事補休假紙有效期是半年； 注意與策劃的溝通技巧，保持良好的溝通，一切已和為貴； 提醒沒有經紀證的人員不能派發(fā)名片，只能提供姓氏和電話； 給項目經理發(fā)送郵件，請注明樓盤名稱及郵件內容，去除密碼； 主管郵箱收到客戶的需求信息，須安排相關人員跟進； 提交客戶滿意度匯總表，評核每月服務之星；17、18、19、20、21、22、定期檢查樓盤的培訓資料并及時更新； 發(fā)展商有蓋章的文件必須放入固定文件夾并上鎖保管好； 發(fā)展商保留單元或重新發(fā)售單元，須以蓋章的有效文件作實，方可生效； 每天須與發(fā)展商核對銷控，確保銷控與發(fā)展商統(tǒng)一； 銷控上只顯示銷售人員及認購日期，保障客戶的私隱性； 樓盤須設問題集，樓盤每次會議作記錄及討論；

四、違規(guī)處理

1，銷售主管違反以上相關條例每項￥50處理，款項由項目經理統(tǒng)一管理作為該樓盤基金，如出現公司總部直接處罰，處罰金額按公司總部規(guī)定及款項由公司總部收?。?2，因銷售主管原因直接導致片區(qū)經理無法按時向公司總部提交以上相關報表的，需承擔公司總部對項目經理的處罰。發(fā)之因項目經理原因直接導致銷售主管無法按時向公司總部提交以上相關報表的，需承擔公司總部對銷售主管的處罰。

主管簽名：

第四篇：每天 每周 每月 工作表

每天需要辦的事情

1.維護易車網、看好線索分配及發(fā)布新聞 2.微信朋友圈維護，朋友圈的車型 3.每天5點半前發(fā)送金融報表 4.每天看到最近的活動計劃

每周需要辦的事情

1.每周的活動提前3天發(fā)給陳老師 2.活動結束后2天活動總結發(fā)給陳老師 3.每周的活動總結在三天內發(fā)給楊宇 4.每周對廣汽匯理和增值業(yè)務的數據 5.每個禮拜錄入二手車1-2個 6.每周給銷售培訓金融一次

每月需要辦的事情

1.每月25號上報營銷活動計劃給陳老師和楊宇 2.每月5號上報市場部表格的表一表二表三 3.每月統(tǒng)計好活動的KPI及金融數據和展廳數據 4.每周核對本月二手車進度金額金融滲透率進度 5.每月28號上報欠款表 6.每月要進行物料的結算

7.每月28號要制定下個月的巡展、車展計劃 8.支援金的跟蹤及盡可能申請大篷車

第五篇：交通運輸局創(chuàng)衛(wèi)工作安排

交通運輸局創(chuàng)衛(wèi)工作安排

根據市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦2011年“創(chuàng)衛(wèi)”工作的統(tǒng)一部署，保證“創(chuàng)衛(wèi)”工作扎實有效地開展，結合我局實際情況，對“創(chuàng)衛(wèi)”工作安排如下：

1、領導重視，精心組織。在全局形成領導重視，黨員干部帶頭，人人參與創(chuàng)建的良好局面。實行黨政領導負總責制度，對照創(chuàng)建內容和標準，制定具體方案，精心組織，周密部署，集中人力、物力、財力，確保創(chuàng)建工作任務的全面完成。

2、加強宣傳，形成氛圍。大張旗鼓地宣傳“國家衛(wèi)生城市”創(chuàng)建工作，利用多種形式的文化活動全方位宣傳健康衛(wèi)生知識，搞好健康知識宣傳教育工作，動員干部職工積極支持和參與。

3、加強環(huán)境衛(wèi)生整治。堅持衛(wèi)生區(qū)每日清掃，每周進行衛(wèi)生大掃除，每月進行衛(wèi)生大整治活動，及時發(fā)現糾正干部職工中的不文明行為，提高自我教育、管理的能力。

4、加強健康教育工作。認真做好健康教育知識的宣傳，確保干部職工的健康知識知曉率在80%以上。

5、做好病媒生物防制工作。加強局系統(tǒng)和家屬院的除“四害”工作，確保創(chuàng)衛(wèi)達標。

6、做好距城五公里道路創(chuàng)衛(wèi)工作。始終保持路面平凈、整潔。路肩無雜草，路面無坑槽。堅持做好道路綠化工作和病媒生物防制工作。

7、做好創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作。堅持不懈地做好創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作，對創(chuàng)衛(wèi)工作中的文件、材料、照片等要及時收集、整理，使創(chuàng)衛(wèi)資料，達到科學、規(guī)范、豐富。

二0一一年三月二十二日