第一篇：內(nèi)部崗位競(jìng)聘管理暫行規(guī)定

崗位競(jìng)聘管理規(guī)定

第一條目的為進(jìn)一步深化集團(tuán)公司人事管理程序中“激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)”的人力資源管理機(jī)制，倡導(dǎo)“能者上、平者讓、庸者下”的人員聘用管理文化，充分激活公司內(nèi)部人力資源管理潛能，調(diào)動(dòng)全體的員工的工作積極性，制定本管理規(guī)定。

第二條適用范圍

公司所屬各部門在職員工（試用期除外）。

第三條崗位競(jìng)聘原則

1、堅(jiān)持公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)和“能崗匹配”的原則。

2、堅(jiān)持既注重個(gè)人素質(zhì)，更注重工作能力的原則。

3、堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞钠赣迷瓌t。

第四條管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、總經(jīng)理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督公司內(nèi)部競(jìng)聘管理工作，指導(dǎo)內(nèi)部崗位競(jìng)聘 工作，負(fù)責(zé)參選人選人員名單的資格審核，公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)獲聘崗位人員的人事聘任審批。

2、人力資源部為公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，在總經(jīng)理部的直接 領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)收集內(nèi)部崗位競(jìng)聘人員訴求資料，審查參加內(nèi)部崗位競(jìng)聘人員的個(gè)人資料信息，編制公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘管理方案，組織實(shí)施內(nèi)部崗位競(jìng)聘工作。

第五條內(nèi)部崗位競(jìng)聘工作流程

1．內(nèi)部崗位競(jìng)聘信息發(fā)布

人力資源部根據(jù)公司內(nèi)部人力資源需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理部審核確認(rèn)內(nèi)部競(jìng)聘崗位信息，并結(jié)合相關(guān)崗位任職資格條件，發(fā)布內(nèi)部崗位競(jìng)聘通知。

2、崗位競(jìng)聘申請(qǐng)

1）原則上，公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘申請(qǐng)由員工個(gè)人申報(bào)，統(tǒng)一填寫《公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》，公司鼓勵(lì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才積極踴躍報(bào)名參加崗位競(jìng)聘。

2）公司各部門負(fù)責(zé)人有舉薦本部門優(yōu)秀人才參與內(nèi)部崗位競(jìng)聘的義務(wù)，負(fù)有挖掘本部門人力資源的管理職責(zé)，確保內(nèi)部崗位競(jìng)聘工作有效開展。

3、資格條件審查

人力資源部根據(jù)內(nèi)部競(jìng)聘崗位的任職資格要求，針對(duì)申請(qǐng)人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工齡、技能專長(zhǎng)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)等個(gè)人資格條件，初步審查參選人員資格條件，報(bào)公司總經(jīng)理部審核確認(rèn)入選人員名單。

4、崗位競(jìng)聘評(píng)估

1）成立崗位競(jìng)聘評(píng)估小組

根據(jù)具體競(jìng)聘崗位情況，原則上，公司成立由用人部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、專家團(tuán)隊(duì)為主體評(píng)審小組，涉及重要、關(guān)鍵性崗位將邀請(qǐng)公司總經(jīng)理參加評(píng)審的具體指導(dǎo)工作。

2）專業(yè)知識(shí)、崗位技能測(cè)評(píng)

人力資源部根據(jù)競(jìng)聘崗位的任職資格要求，協(xié)同用人部門負(fù)責(zé)人編制相關(guān)崗位專業(yè)知識(shí)、崗位技能測(cè)評(píng)方案，并負(fù)責(zé)組織具體崗位測(cè)評(píng)工作。針對(duì)不同的崗位任職要求，特殊崗位增加必要的背景調(diào)查、性格測(cè)試等輔助性測(cè)評(píng)工具。

3）競(jìng)聘宣講會(huì)

由應(yīng)聘人結(jié)合崗位任職資格要求，作競(jìng)聘崗位述職報(bào)告，主要涉及到個(gè)人專長(zhǎng)技能介紹、崗位角色認(rèn)識(shí)、綜合管理能力、方法、技巧的陳述。

4）綜合評(píng)審

按具體的崗位任職資格要求，由評(píng)估小組成員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，各評(píng)委成員統(tǒng)一評(píng)分，最后進(jìn)行綜合評(píng)分。

5、人事聘任公告

1）崗位競(jìng)聘評(píng)審結(jié)束后，人力資源部將擬聘任人選名單在公司內(nèi)進(jìn)行公示，其他員工可于公示之日起3日內(nèi)提出異議。有異議的員工提交書面材料，由領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查、核實(shí)、復(fù)議后在3日內(nèi)給出結(jié)論。

2）人力資源部將公示合格的人員名單，報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)人事聘任通告，部門經(jīng)理級(jí)管理崗位的人事任命須報(bào)事業(yè)部批準(zhǔn)、抄報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。

第六條聘任管理

1）人力資源部應(yīng)對(duì)獲聘崗位人員進(jìn)行試用期考核工作，原則上部門主管 理崗位人員應(yīng)設(shè)置不少于三個(gè)月的試用期，其它相關(guān)崗位人員參照新招聘入司員工試用期設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施試用期考核工作。

2）薪資福利調(diào)整

人力資源部負(fù)責(zé)填寫《工資調(diào)整單》，并于公司總經(jīng)理簽發(fā)聘任通知的當(dāng) 月完成薪資調(diào)整報(bào)批手續(xù)。

第七條附則

1．本規(guī)定遵照集團(tuán)人事管理相關(guān)文件規(guī)定，如與集團(tuán)人力資源管理政策有沖突部分，以集團(tuán)管理文件為基準(zhǔn)。

2．本管理規(guī)定自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效執(zhí)行，修訂報(bào)總經(jīng)理部批準(zhǔn)。

附：《內(nèi)部崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》

第二篇：關(guān)于內(nèi)部競(jìng)聘管理崗位的通知

關(guān)于內(nèi)部競(jìng)聘管理崗位的通告

為挖掘公司內(nèi)部潛力，把用人真正引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工有機(jī)會(huì)選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。公司堅(jiān)持公平、公正、公開和平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，決定在公司內(nèi)部提拔一批主管人員，具體如下：

一、適用范圍和對(duì)象

公司所有符合條件的員工均可參加。

二、競(jìng)聘條件與資格

1.基本條件

熱愛公司，熱愛保潔行業(yè)，為人正派，工作積極，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感及較強(qiáng)的組織能力，具備擬任主管職位必須具備的協(xié)調(diào)、溝通能力與要求。

2.具體條件

（1）年滿18周歲以上。

（2）具備主管崗位所要求的基層工作經(jīng)歷。

（3）競(jìng)聘者在公司工作至少3個(gè)月以上。

三、競(jìng)聘組織機(jī)構(gòu)

1.由公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部共同組成競(jìng)聘評(píng)審小組。

2.人力資源部負(fù)責(zé)承辦競(jìng)聘小組的業(yè)務(wù)工作，如：會(huì)議的組織，競(jìng)聘材料的準(zhǔn)備、收集、整理保存等。

如果你覺得自己能勝任主管這一職位，請(qǐng)?zhí)顚憽陡?jìng)聘申請(qǐng)表》，并且電話聯(lián)系公司人力資源部。

公司總機(jī)：63967431

人力資源部應(yīng)聘電話：63967431 轉(zhuǎn)8020、8023、8031

第三篇：內(nèi)部崗位競(jìng)聘方案

內(nèi)部崗位競(jìng)聘方案

一、概述

1、根據(jù)公司招聘管理制度，現(xiàn)公司部分崗位采取公開競(jìng)聘的方法，通過(guò)公開競(jìng)聘逐步建立內(nèi)部人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，同時(shí)為現(xiàn)在職人員提供發(fā)展與成長(zhǎng)空間的機(jī)會(huì)；

2、公司所有在職員工，凡符合預(yù)先公布的競(jìng)聘崗位任職資格條件者，均可報(bào)名參加公司內(nèi)部崗位的競(jìng)聘；

3、競(jìng)聘上崗工作在公司統(tǒng)一組織進(jìn)行。為保證競(jìng)聘工作的公開、公平、公正，由崗位競(jìng)聘小組負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的監(jiān)督。

二、工作機(jī)構(gòu)

1、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）

A、負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督；

B、確定競(jìng)聘崗位；

C、參與競(jìng)聘演講/答辯的評(píng)價(jià)工作；

D、對(duì)競(jìng)聘工作全過(guò)程予以監(jiān)督。

2、競(jìng)聘工作小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）

A、負(fù)責(zé)各種相關(guān)資料、文件、表格的制作和印發(fā)、收集、登記、整理；

B、對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行認(rèn)定；

C、負(fù)責(zé)對(duì)各競(jìng)聘崗位的評(píng)價(jià)與意見的收集、匯總、整理。

三、競(jìng)聘細(xì)則

1、競(jìng)聘崗位（待定）

2、時(shí)間

a報(bào)名時(shí)間：2014年7月 1日至2014年7月 10日； b資格審查及競(jìng)聘演講準(zhǔn)備時(shí)間：2014年7月日至2014年7月日；

c演講/答辯時(shí)間：2017年7月日前分崗位進(jìn)行； d結(jié)果公布時(shí)間：2014年8月日前公布各崗位競(jìng)聘結(jié)果。

3、報(bào)名方式：

個(gè)人親臨或以郵件形式到人力資源部報(bào)名。

4、報(bào)名原則：

a)個(gè)人自愿原則，凡符合競(jìng)聘崗位任職資格的公司員工

均可報(bào)名參加競(jìng)聘；

b)每個(gè)競(jìng)聘者最多只可報(bào)名競(jìng)聘兩個(gè)崗位；

c)在報(bào)名時(shí)間截止后，人力資源部將安排相關(guān)事項(xiàng)，為

保證競(jìng)聘工作的公平、公正，已報(bào)名的競(jìng)聘崗位不再

進(jìn)行更改；

d)在報(bào)名截止時(shí)間前未報(bào)名者視為放棄參加本次競(jìng)聘。

5、資格審查

A報(bào)名截止后，競(jìng)聘工作小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初步資

格審查，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)，確定參

加競(jìng)聘人員的最終名單；

B確定參加競(jìng)聘的人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好競(jìng)聘

報(bào)告，參加公司組織的競(jìng)聘演講/答辯；

6、競(jìng)聘演講/答辯

A演講/答辯準(zhǔn)備：競(jìng)聘工作小組根據(jù)參加競(jìng)聘人數(shù)情況做出各競(jìng)聘崗位演講/答辯時(shí)間安排，并提前1天將競(jìng)聘崗位演講/答辯時(shí)間安排通知到每位參加競(jìng)聘人員；

B演講/答辯順序：按照預(yù)定競(jìng)聘演講/答辯時(shí)間，提前30分鐘由參加競(jìng)聘候選人抽簽，決定同一競(jìng)聘崗位的候選人的演講/答辯順序；

C演講答辯過(guò)程：同一競(jìng)聘崗位按抽簽順序陸續(xù)進(jìn)行演講/答辯；競(jìng)聘候選人首先就過(guò)往工作總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和競(jìng)聘成功對(duì)后續(xù)工作開展的思路等內(nèi)容進(jìn)行15分鐘以內(nèi)的陳述，然后回答競(jìng)聘工作小組的問(wèn)題。

7、競(jìng)聘結(jié)果公布

A全部競(jìng)聘答辯結(jié)束后，競(jìng)聘工作小組將全部競(jìng)聘候選人的競(jìng)聘成績(jī)提交給領(lǐng)導(dǎo)小組；

B領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘候選人的成績(jī)進(jìn)行審核后確定競(jìng)聘崗位的最終人選，并由人力資源部及時(shí)向全公司公布；

C全部競(jìng)聘文件、表格和原始評(píng)分記錄保存在人力資源部，可供查驗(yàn)。

四、評(píng)分方法

競(jìng)聘評(píng)價(jià)總分100分，分為以下幾個(gè)方面：

1、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（20分）：

人力資源部事先將向競(jìng)聘工作小組的全體成員提供競(jìng)

聘候選人最近二年的績(jī)效考核成績(jī)記錄及其他相關(guān)資料，競(jìng)聘工作小組成員再根據(jù)競(jìng)聘候選人現(xiàn)場(chǎng)的總結(jié)內(nèi)容做出評(píng)價(jià)。

2、競(jìng)聘崗位工作思路評(píng)價(jià)（45分）：

從以下三個(gè)主要因素進(jìn)行評(píng)價(jià)：工作思路（20分）；專業(yè)性（15分）；創(chuàng)新性（10分）。

3、答辯過(guò)程評(píng)價(jià)（35分）：

根據(jù)具體崗位設(shè)定評(píng)價(jià)要素。

4、價(jià)值觀與職業(yè)操守：

該項(xiàng)采用一票否決制。評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“一般”和“較差”三級(jí)，凡有出現(xiàn)“較差”評(píng)價(jià)時(shí)，均不得予以錄用。

五、競(jìng)聘成績(jī)的計(jì)算方法

取所有評(píng)委的評(píng)價(jià)的平均值，“價(jià)值觀與職業(yè)操守”項(xiàng)除。

六、評(píng)價(jià)成績(jī)的使用原則

1、根據(jù)評(píng)價(jià)最后得分，取前兩名上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；

2、最終評(píng)價(jià)平均成績(jī)的任職底線為70分（如果某崗位只有一人競(jìng)聘，其成績(jī)?nèi)孕韪哂?0分）；

3、本方案未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

七、附件

1、《競(jìng)聘申請(qǐng)表》

附件一：競(jìng)聘申請(qǐng)表

注：本表可另附頁(yè)

第四篇：管理崗位競(jìng)聘

優(yōu)學(xué)教育崗位競(jìng)聘通知

為適應(yīng)紅谷灘、高新校區(qū)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，科學(xué)、高效、合理的配置人力資源，同時(shí)給本公司員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)開展內(nèi)部競(jìng)聘，具體事宜如下:

一、競(jìng)聘對(duì)象：

公司內(nèi)所有員工均可參加。要求：

1、具有較高的政治素質(zhì)，遵守國(guó)家法律法規(guī)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、開拓創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)、廉潔奉公、作風(fēng)正派、辦事公正、團(tuán)結(jié)同志。

2、具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平，有較豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織管理能力。

二、競(jìng)聘原則：

1、堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開、客觀公正、群眾公認(rèn)的原則。

2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、擇?yōu)選用、優(yōu)化組合、適度交流的原則。

3、堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗與直接任命相結(jié)合，個(gè)人意愿與組織調(diào)配相結(jié)合的原則。

三、競(jìng)聘職位：

1、高新校區(qū)教學(xué)部主任；

2、紅谷灘校區(qū)咨詢部主任；

四、競(jìng)聘流程及時(shí)間：

1、發(fā)布競(jìng)聘公告（2013年 月 日）；

2、競(jìng)聘者報(bào)名（2013年 月 日至2013年 月 日）：

填寫《優(yōu)學(xué)教育競(jìng)聘上崗報(bào)名表》。

3、組建競(jìng)聘評(píng)審組（2012年3月13日）：

競(jìng)聘評(píng)審組由公司武董事長(zhǎng)、衛(wèi)總經(jīng)理、及高新校區(qū)負(fù)責(zé)人鄒方針老師、紅

谷灘校區(qū)負(fù)責(zé)任潘志來(lái)老師，負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審。

4、資格審查（2013年月日至2013年月日）：

（1）公司按照競(jìng)聘崗位的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘者進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選并公示。

（2）資格審查在2013年月日前結(jié)束。

5、競(jìng)聘面試（2013年月日）

（1）競(jìng)聘者按照抽簽順序決定面試先后。

（2）競(jìng)聘者須先向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘陳述（包括個(gè)人基本情

況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等），然后由評(píng)審組對(duì)其進(jìn)行提問(wèn)，并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。

（3）面試地址：公司總部3116、考核與公示（2013年 月 日至2013年月日）：

競(jìng)聘評(píng)審組根據(jù)競(jìng)聘者競(jìng)聘自述報(bào)告、競(jìng)聘演講情況及日常工作表現(xiàn)等討論確定聘任者，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果并在月日正式任命。

競(jìng)聘合格者將按照新崗位任職要求進(jìn)行相應(yīng)考核，并根據(jù)工作業(yè)績(jī)，享受相應(yīng)的工資待遇。詳細(xì)解釋權(quán)歸公司人事行政部。

優(yōu)學(xué)教育人事行政部

2013年3月日

第五篇：民政局內(nèi)部食堂接待管理暫行規(guī)定

民政局內(nèi)部食堂接待管理暫行規(guī)定

一、食堂管理：內(nèi)部食堂由福利中心管理，接受局辦公室指導(dǎo)和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

二、來(lái)客接待：全系統(tǒng)來(lái)客接待一律在內(nèi)部食堂進(jìn)行，如遇特殊情況確需在外進(jìn)餐時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)局主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在辦公室辦理在外進(jìn)餐手續(xù)。

三、接待程序：局機(jī)關(guān)所有對(duì)外接待，統(tǒng)一由辦公室安排。有關(guān)業(yè)務(wù)部門到股室檢查指導(dǎo)工作接待，由股室報(bào)請(qǐng)分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，在辦公室辦理進(jìn)餐手續(xù)，憑進(jìn)餐通知單在食堂進(jìn)餐，無(wú)進(jìn)餐通知單，食堂不予接待；殘聯(lián)、扶貧辦、二級(jí)單位來(lái)客接待可直接到食堂進(jìn)餐。

四、接待標(biāo)準(zhǔn)：

1、市局干部及兄弟市區(qū)民政部門客人來(lái)我局，每餐每桌原則上不超過(guò)750元（不含酒水），由局領(lǐng)導(dǎo)陪同，辦公室負(fù)責(zé)安排，參加人員由陪同領(lǐng)導(dǎo)安排。

2、縣級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局檢查工作，每餐每桌原則上不超過(guò)650元（不含酒水），由局主要領(lǐng)導(dǎo)陪同，辦公室負(fù)責(zé)安排，參加人員由陪同領(lǐng)導(dǎo)安排。

3、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局聯(lián)系工作，每餐每桌控制在400元以下（不含酒水），由局領(lǐng)導(dǎo)陪同，辦公室負(fù)責(zé)安排，參加人員由陪同領(lǐng)導(dǎo)安排。

4、除會(huì)議之外，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）社會(huì)事務(wù)辦及相關(guān)干部來(lái)我局辦理業(yè)務(wù)，一般不安排用餐。

就餐時(shí)不得發(fā)放整包煙，酒水由辦公室按接待標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一采購(gòu)提供。確需發(fā)煙和提供高檔酒類時(shí)，應(yīng)經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)同意。

五、接待規(guī)定：（1）任何單位和個(gè)人除特殊情況外，不得擅自在外接待。凡未經(jīng)請(qǐng)示局主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理批準(zhǔn)手續(xù)，擅自在外接待的（含殘聯(lián)、扶貧辦和二級(jí)單位），所發(fā)生的費(fèi)用一律由接待人個(gè)人承擔(dān)，單位不得報(bào)銷。（2）局機(jī)關(guān)來(lái)客接待必須嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理，因特殊情況來(lái)不及辦理手續(xù)的，采取先請(qǐng)示后接待，接待后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則所發(fā)生的一切費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。（3）嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，接待工作應(yīng)本著節(jié)儉的原則，必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)特殊情況任何單位和個(gè)人不得超標(biāo)準(zhǔn)接待，否則超標(biāo)部分由直接責(zé)任人承擔(dān)。

六、進(jìn)餐結(jié)算：各單位與食堂結(jié)算每季度進(jìn)行一次?？h殘聯(lián)、扶貧辦及二級(jí)單位結(jié)算按局《財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》執(zhí)行，機(jī)關(guān)由辦公室統(tǒng)一審核，報(bào)請(qǐng)分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后在財(cái)務(wù)報(bào)銷。

此規(guī)定自十二月一日起執(zhí)行。以前所訂接待管理辦法有與此規(guī)定相抵觸的一并廢止，由辦公室負(fù)責(zé)解釋。