第一篇：煙草綜合辦主任個(gè)人工作總結(jié)

煙草綜合辦主任個(gè)人工作總結(jié)

一年來，本人按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求，在分局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在分局其他部門的密切配合下，在同事們的支持和幫助下，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提升工作水平，履行了工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

1、在學(xué)習(xí)方面。我認(rèn)為具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我學(xué)習(xí)了理論知識(shí)以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)地政策、法規(guī)和條例等，如《××煙草規(guī)章制度》。我還謙虛地向其他同志學(xué)習(xí)，向其他分局取經(jīng)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力；提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。作為一名黨員，通過對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)，更加明確了黨員應(yīng)該具備的素質(zhì)，通過對(duì)十六屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵以及和諧社會(huì)的基本要求。同時(shí)，我還加強(qiáng)了管理人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將此項(xiàng)工作與提高隊(duì)伍素質(zhì)、探索工作規(guī)律、解決工作問題有機(jī)地結(jié)合起來，以統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)努力學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的積極性，要求管理人員掌握上級(jí)文件精神，如要求及時(shí)掌握專賣內(nèi)管檢查要求和銷售網(wǎng)建動(dòng)態(tài)，并不定期地進(jìn)行抽查。

2、在廉潔自律方面。樹立正確的金錢觀、名利觀和人生觀，自覺勤儉節(jié)約，不講排場(chǎng)，不比闊氣，不鋪張浪費(fèi)。平時(shí)能嚴(yán)格要求自己，以身作則，率先垂范，要求其他人做到的，自己首先要做到；要求其他人不能做的，自己堅(jiān)決不做。虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，在工作和生活中，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，干凈做事，維護(hù)好自身形象，注重八小時(shí)外的言行舉止。定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，列明帳目，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和客戶服務(wù)部轉(zhuǎn)過來的有關(guān)廠家送來的促銷禮品，堅(jiān)決按照規(guī)定分發(fā)和使用。

二、加強(qiáng)部門建設(shè)，提高管理水平

以提高本部門管理人員整體素質(zhì)為突破口，加強(qiáng)自身建設(shè)，主要抓(來源：好范文http://004km.cn/）了四個(gè)方面的工作：

1、抓思想政治建設(shè)，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。針對(duì)我辦人員素質(zhì)參差不齊，而工作任務(wù)連續(xù)集中、壓力較大的情況，我通過以會(huì)帶訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)和工作方法，提高他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全辦同志自覺講政治、顧大局、守規(guī)矩。

2、抓制度建設(shè)，進(jìn)一步整頓工作秩序。根據(jù)人事調(diào)整，完善了組織機(jī)構(gòu)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，我辦細(xì)化了有關(guān)規(guī)章制度，如車輛使用登記都有嚴(yán)格手續(xù)。我對(duì)人員工作進(jìn)行了細(xì)致的分工，明確了工作職責(zé)，工作中講程序、講規(guī)矩，按照誰管理、誰負(fù)主要責(zé)任，誰承辦、誰牽頭的原則，把責(zé)任落實(shí)到具體人、具體事，為了減少錯(cuò)、忘、漏，我要求每人將每日、每周和每月主要工作寫在小白板上并時(shí)刻對(duì)照完成情況。同時(shí)，要求做好工作計(jì)劃，注重講究效率，分清輕重緩急。

3、抓業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，努力提高工作質(zhì)量。采取集中學(xué)習(xí)、專題研討、以老帶新、實(shí)踐鍛煉、體會(huì)交流等形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練。大的材料我負(fù)主要責(zé)任，堅(jiān)持人人參與、集體改稿，提高大家領(lǐng)會(huì)分局領(lǐng)導(dǎo)意圖和承文辦事的能力。如5月和10月上報(bào)給黨組和市局領(lǐng)導(dǎo)的材料，質(zhì)量就比較高而獲得了上級(jí)好評(píng)。

三、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量

工作中我把綜合協(xié)調(diào)工作作為綜合辦工作重點(diǎn)來抓，力爭(zhēng)在領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)，提供有關(guān)信息依據(jù)；在領(lǐng)導(dǎo)決策后，參與決策的實(shí)施，推動(dòng)決策的落實(shí)；對(duì)決策實(shí)施中遇到的矛盾和問題積極協(xié)調(diào)，加以解決。在處理重大事件前，向分局領(lǐng)導(dǎo)常請(qǐng)示、常匯報(bào)，提供信息參考，如為了尋找新的辦公場(chǎng)地，就需要多方聯(lián)絡(luò)掌握情況；在需要各部門參與的，就及時(shí)商量討論拿出意見，如在前期的專賣內(nèi)管工作中，為了總結(jié)內(nèi)管自查報(bào)告，需要與其他部門協(xié)調(diào)、核對(duì)；再如為了準(zhǔn)確處理客戶投訴，就與相關(guān)部門一起訪問客戶。在需要給其他部門提供服務(wù)的，就主動(dòng)問起并承擔(dān)，如復(fù)印文件、派送客戶手冊(cè)、協(xié)辦三方承諾活動(dòng)、溝通聯(lián)系地方政府和職能部門等。

四、圍繞重點(diǎn)工作，履行崗位職責(zé)

一年來，我圍繞專賣內(nèi)管、兩個(gè)體系建設(shè)和打造企業(yè)服務(wù)品牌等重點(diǎn)，確保行政管理事務(wù)的順利進(jìn)行。

在文秘工作方面，針對(duì)我辦工作面廣、材料多的特點(diǎn)，我一是要求文字材料要過關(guān)，質(zhì)量要高。尤其是發(fā)文的、加蓋公章的材料更嚴(yán)格把關(guān)。二是加大宣傳力度，及時(shí)將分局動(dòng)態(tài)予以報(bào)道，要求每月有煙草報(bào)上至少了有一篇刊發(fā)。三是文件要求做到及時(shí)上報(bào)、簽閱、歸檔。四是組織好分局會(huì)議、培訓(xùn)、參觀等活動(dòng)。在監(jiān)督考核方面，完善了二級(jí)考核方案，修訂了不合理之處，監(jiān)督了一線員工工作質(zhì)

量，抽查了考勤和辦公秩序。認(rèn)真組織人員對(duì)客戶投訴進(jìn)行處理，保證了iso/ohsas體系正常運(yùn)行。在黨、團(tuán)、工會(huì)、計(jì)生和安全等方面，我都能按照上級(jí)要求，開展支部建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)作用，關(guān)心員工，做好人事調(diào)整前的談話工作，注意員工思想變化情況，對(duì)分局辦公場(chǎng)所的潛在危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別等，保證在計(jì)生和安全方面不出事故。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開展了經(jīng)常性的文體活動(dòng)，職工之家雖小也受歡迎，許多硬件條件的改善也受到了好評(píng)。

五、存在不足和努力方向

知不足而奮進(jìn)是我的追求。我雖然做了些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有很大的差距：一是管理力度還需要加強(qiáng)。要進(jìn)一步做好人員分工、內(nèi)部協(xié)作和督查落實(shí)，提高管理水平和人員素質(zhì)，在工作計(jì)劃、效率和質(zhì)量上下功夫。二是工作創(chuàng)新還需要突出。有時(shí)面對(duì)一些繁雜瑣事，考慮問題還不夠周全和細(xì)致；有時(shí)面對(duì)一件平常事還沒有做到精益求精，僅滿足于過得去、差不多，還要加強(qiáng)工作創(chuàng)新，突出特色，提高分局整體形象。

××年的任務(wù)將更加繁重，我決心加倍努力，珍惜這份工作，熱愛這個(gè)崗位，緊跟企業(yè)改革步伐，在作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、行政事務(wù)、宣傳參謀、督查考核和企業(yè)文化建設(shè)方面動(dòng)腦子、想點(diǎn)子，把部門的事辦好、辦妥、辦及時(shí)。一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)明年的工作要求，對(duì)工作進(jìn)行具體謀劃，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。二是培養(yǎng)過硬作風(fēng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。三是提高能力素質(zhì)。加大人員培養(yǎng)力度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)交流。強(qiáng)化自我加壓、自我提高、自我成才意識(shí)，多壓擔(dān)子，多交任務(wù)。四是發(fā)揮部門職能作用。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)理解，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，搞好上情下達(dá)、下情上達(dá)，當(dāng)好參謀助手。

總之，我要以此次述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)回報(bào)組織的信任和大家的關(guān)懷。

第二篇：綜合辦主任工作總結(jié)

述職報(bào)告

回顧擔(dān)任綜合辦主任半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下，嚴(yán)格要求自己，按照集團(tuán)工作重點(diǎn)及公司要求，緊緊圍繞“節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本”及安全生產(chǎn)為中心，積極參與公司的設(shè)備技術(shù)及制度管理，專心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)。響應(yīng)集團(tuán)“六化”管理標(biāo)準(zhǔn)，在工作模式上有了新的突破，提出并參與實(shí)施了一些節(jié)能降耗，降低成本的改造項(xiàng)目，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、節(jié)能降耗方面

設(shè)置循環(huán)泵聯(lián)鎖裝置，實(shí)現(xiàn)保證生產(chǎn)全年運(yùn)行一臺(tái)泵，大大降低了廠用電率，每年運(yùn)行時(shí)間按300天計(jì)算，可節(jié)電158.4萬kwh。

改造汽封提高拖動(dòng)給水泵背壓機(jī)背壓，回收高壓加熱器加熱用汽由0.9Mpa閥門控制到0.5Mpa的節(jié)流損失，替代一臺(tái)電動(dòng)泵運(yùn)行，降低廠用電，全年按運(yùn)行300計(jì)算，可節(jié)電252萬kwh。

根據(jù)現(xiàn)有負(fù)荷及生產(chǎn)的需要，設(shè)置除鹽泵、增壓泵變頻操作，避免了節(jié)流損失，節(jié)省了廠用電。

為降低機(jī)組循環(huán)水的冷源損失，減少外供蒸汽的消耗，實(shí)現(xiàn)家屬區(qū)供暖的扭虧為盈，提出實(shí)施循環(huán)水供暖項(xiàng)目改造方案，目前各改造廠家方案處于優(yōu)化之中。根據(jù)改造前后的經(jīng)濟(jì)效益分析，每個(gè)供暖季節(jié)止損加收益可達(dá)300萬元。

針對(duì)一期機(jī)組凝汽器、空冷器常年運(yùn)行，循環(huán)水水質(zhì)差造成銅管結(jié)垢嚴(yán)重，機(jī)組端差大的現(xiàn)狀，提出并實(shí)施了化學(xué)清洗，清洗后大大降低了機(jī)組端差由原來的25℃降至8℃左右，減少了機(jī)組汽耗，提高了機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

二、專業(yè)技術(shù)管理方面

定期對(duì)汽機(jī)、水處理專業(yè)的運(yùn)行、檢修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考試，提高了他們的操作維護(hù)技能，有效的避免了因操作不當(dāng)及檢修質(zhì)量不良等帶來的設(shè)備事故。加強(qiáng)設(shè)備定期切換與試驗(yàn)管理，并進(jìn)行監(jiān)督考核，確保設(shè)備時(shí)刻處于健康狀態(tài)。親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督本專業(yè)設(shè)備檢修及操作，糾正不正確的做法。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)精確性，從而有效的指導(dǎo)生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。

三、安全生產(chǎn)管理方面

嚴(yán)格按照發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每月組織四次現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，查出問題限期整改并督促進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格落實(shí)兩票三制，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，以身作則，對(duì)違紀(jì)行為按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，絕不姑息遷就。

依照集團(tuán)“六化”管理要求，完善制定了公司的六化管理模式。讓各級(jí)各部門人員知道要干什么？該干什么？不該干什么？怎樣去干？干好了怎樣？干不好怎樣？從而促進(jìn)企業(yè)高效持續(xù)性發(fā)展。

以往的工作經(jīng)歷使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，今后在這個(gè)崗位上我還要繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的鉆研，帶領(lǐng)廣大職工掌握過硬的操作維護(hù)技能。及時(shí)了解掌握公司的生產(chǎn)管理情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。我要以更加飽滿的熱情投入到公司的設(shè)備技術(shù)及日常管理工作中去，腳踏實(shí)地的干好本職工作為公司的持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

孟祥生

2013年7月2日

第三篇：綜合辦主任崗位職責(zé)

綜合辦主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理和接待工作，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目工程提供后勤保障，保證該項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部重要文件和重要會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理制度、辦法、規(guī)定的起草、修改、審查、定稿的工作。

4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議的議程、資料、會(huì)場(chǎng)及會(huì)議安排工作。

5、檢查督促檔案、物管、文印、車管、保安、后勤等各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部認(rèn)識(shí)管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工進(jìn)出調(diào)動(dòng)有關(guān)手續(xù)以及和相關(guān)部門的銜接工作。

7、隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，重視員工熱點(diǎn)問題，及時(shí)反映和配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門解決職工的合理要求，維護(hù)員工的合法權(quán)益。

8、負(fù)責(zé)做好職工的業(yè)余文化生活，積極開展文化體育活動(dòng)。

第四篇：煙草基層綜合辦2009上半年工作總結(jié)

今年以來，**區(qū)局（營(yíng)銷部）綜合辦公室以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為中心，緊緊圍繞黨支部中心工作，不斷改善工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在人秘勞資、財(cái)務(wù)管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度，為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手，為經(jīng)營(yíng)和專賣管理工作做好各項(xiàng)服務(wù)。主要做了以下幾方面工作：

一、上半年主要工

作情況

（一）穩(wěn)步推進(jìn)勞動(dòng)用工分配制度改革。按照市局（有限公司）《勞動(dòng)用工分配制度改革實(shí)施方案》的時(shí)間步驟，穩(wěn)步推進(jìn)四定工作，進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé)，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)用工分配制度，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。

（二）公文辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升。對(duì)辦公室各項(xiàng)工作重新分工，明確責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，安排專人負(fù)責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作，辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。嚴(yán)把擬稿、核稿、打印、校對(duì)、用印“五關(guān)”，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復(fù)核、歸檔進(jìn)一步規(guī)范化。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化。在日常報(bào)賬、預(yù)算控制、成本控制、貨款管理等方面細(xì)化工作措施。在成本費(fèi)用控制上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度、大項(xiàng)開支委員會(huì)審議制度，尤其對(duì)車輛用油每月進(jìn)行量程考核、車輛維修實(shí)行審批制、辦公用品實(shí)行實(shí)名領(lǐng)用登記制、招待費(fèi)嚴(yán)格控制限額，大大壓縮了辦公費(fèi)用。對(duì)食堂嚴(yán)格管理，既保證了菜品質(zhì)量的提升，又節(jié)約了資金。

（四）考核管理水平進(jìn)一步提升。根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說明書》，重新修定了考核管理辦法，根據(jù)崗位特點(diǎn)科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的工作熱情。

（五）安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進(jìn)行了健康體檢。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)辦公樓外墻進(jìn)行翻修，備足備齊滅火器材，并進(jìn)行了消防演練。加強(qiáng)老干部管理，千方百計(jì)滿足老干部的需求，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

（六）深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。制定并印發(fā)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案，組織召開學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)教材，組織全體黨員進(jìn)行30學(xué)時(shí)的集體學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)民主生活會(huì)和分析評(píng)議會(huì)，初步破除了一些與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)得思想障礙。

（七）信息宣傳工作實(shí)現(xiàn)新突破。在去年綜合排名全市第二的基礎(chǔ)上，今年上半年，信息宣傳工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)新突破，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)前兩名，一些單項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)第一位。其中，在東方煙草報(bào)等行業(yè)報(bào)紙發(fā)表稿件19篇，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他縣市、區(qū)。在國(guó)家局網(wǎng)站發(fā)表稿件2篇，在省局（公司）網(wǎng)站發(fā)表稿件16篇，分列全市縣級(jí)局（部）第一位和第二位。同時(shí)，還在市局（有限公司）網(wǎng)站刊登政務(wù)信息44篇，數(shù)量居全市系統(tǒng)第二位。

上半年工作取得的成績(jī)，是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果，是分管科室同志們共同努力的結(jié)果，也離不開其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。在看到成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)該看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎(chǔ)工作抓得不夠精細(xì)。缺乏耐心、細(xì)心，思想上存在“過得去就行”的想法，管理方式上不夠精益求精。二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力還不能完全到位。在業(yè)務(wù)部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務(wù)時(shí)，我們有時(shí)候還不能做到及時(shí)迅速。三是理論學(xué)習(xí)組織得不夠多。干部職工學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，在隊(duì)伍建設(shè)上，還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。四是企業(yè)文化氛圍營(yíng)造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級(jí)的要求和統(tǒng)一部署，扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，但還不能形成具有我們**煙草特色的鮮明的企業(yè)文化，文化軟實(shí)力發(fā)揮不夠充分。

二、下半年的工作打算

下半年，我們行政科室將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“行政提速”為手段，以建設(shè)“定位高、標(biāo)準(zhǔn)高、效率高，狀態(tài)好、形象好、業(yè)績(jī)好”的“三高三好”綜合辦公室為目標(biāo)定為，努力做好各項(xiàng)行政工作，為局（部）中心工作奠定堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障。

一是加強(qiáng)企業(yè)管理，建設(shè)嚴(yán)格高效的企業(yè)主體。在大項(xiàng)開支、基建工程、物資采購(gòu)等各方面加強(qiáng)管理，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán)、管理不善造成的任何經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，營(yíng)造濃厚的氛圍，號(hào)召干部職工勤儉持家，真正做到“該花的少花，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強(qiáng)車輛用油管理，嚴(yán)格實(shí)行油料單車核算，并提倡行車中少開甚至不開空調(diào)。把資源節(jié)約納入考核體系，并同獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、職位晉升等掛鉤，對(duì)造成資源、物品浪費(fèi)的，輕者進(jìn)行教育、通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的視情況進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

二是加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)，不斷提升干部職工的工作能力。以深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，計(jì)劃聯(lián)合法制科，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育

第五篇：煙草專賣局(營(yíng)銷部)綜合辦主任演講稿

《一顆紅心，勇敢接受組織挑選、兩手準(zhǔn)備，堅(jiān)決服從組織安排》

--------XX市煙草專賣局（營(yíng)銷部）綜合辦主任演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天參加后備干部競(jìng)聘演講，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)，首先衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)！我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走到這里來，接受大家的批評(píng)指正。

我今天演講的題目是《一顆紅心，勇敢接受組織挑選、兩手準(zhǔn)備，堅(jiān)決服從組織安排》。

我叫XX，中共黨員，大學(xué)本科，現(xiàn)年37歲，年12月進(jìn)入XX煙草公司任業(yè)務(wù)員； 年5月任XX營(yíng)銷部東社網(wǎng)點(diǎn)主任； 年7月任XX營(yíng)銷部大牛店網(wǎng)點(diǎn)主任； 年8月任XX營(yíng)銷部客戶經(jīng)理； 年3月任XX營(yíng)銷部營(yíng)銷股長(zhǎng)； 年12月任XX市煙草專賣局（營(yíng)銷部）綜合辦公室主任至今。

“上個(gè)世紀(jì)六十年代：一顆紅心就是要聽黨的話，服從建設(shè)社會(huì)主義的需要，一切聽從黨的安排；兩手準(zhǔn)備就是要做好升學(xué)和到農(nóng)村的兩手準(zhǔn)備”，今天我站在這里作為一名煙草后備干部競(jìng)聘者，我的一顆紅心就是要聽組織的話，服從構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、持續(xù)、健康的煙草行業(yè)的需要，一切聽從組織安排；兩手準(zhǔn)備就是做好了競(jìng)聘成功與否的兩手準(zhǔn)備”。因?yàn)槲颐靼住拔锔?jìng)天擇、適者生存”這一自然法則。只有競(jìng)爭(zhēng)，才有活力；只有競(jìng)爭(zhēng)，才有創(chuàng)新；只有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)發(fā)展；自然如此、社會(huì)也是這樣。我愿借這個(gè)機(jī)會(huì)，真誠(chéng)地向大家展示自我，希望通過我的發(fā)言，進(jìn)一步增加和同志們的溝通、了解，增進(jìn)友誼。我沒有過人的聰明才智，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅(jiān)韌不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。我今天競(jìng)聘的是副科級(jí)工作崗位，作出這個(gè)選擇，除了這股精神和信念一直支撐著我以外，主要基于經(jīng)過一番深思熟慮，我認(rèn)為自己在同志們的幫助下已經(jīng)具備相應(yīng)的工作實(shí)力和基本素質(zhì)，并符合這次后備干部競(jìng)選的條件，主要表現(xiàn)在以下方面：

一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛我的本職工作。在XX市煙草專賣局（營(yíng)銷部）工作的19年間，我先后安排在業(yè)務(wù)員、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、營(yíng)銷股長(zhǎng)、綜合辦公室主任5個(gè)崗位上鍛煉過，我總是力所能及盡我最大努力，全面完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每個(gè)崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，毫無怨言。我熱愛工作，每項(xiàng)工作我都認(rèn)真對(duì)待，我把所做的一切都當(dāng)作是我學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的一個(gè)重要機(jī)會(huì)來作為我工作的動(dòng)力，推動(dòng)每項(xiàng)工作的開展。

二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。自參加工作以來，我始終在繁忙的工作之余，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、鍛煉自身本領(lǐng)，提高自己。特別是對(duì)業(yè)務(wù)技能、行業(yè)政策和法律法規(guī)等相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)進(jìn)修，2005年報(bào)考了公共事業(yè)管理本科，2008年通過了高級(jí)卷煙營(yíng)銷員（三級(jí)）考試。通過不斷地學(xué)習(xí)，為自己打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。多年來，我始終以共產(chǎn)黨員的條件嚴(yán)格要求自己，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則；作風(fēng)正派，勤政廉明，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格依法辦事；具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在日常的學(xué)習(xí)，生活和工作中，能以大局為重、不斤斤計(jì)較個(gè)人利益;能嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。

四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的為人宗旨，堅(jiān)持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，堅(jiān)持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。

另一方面我認(rèn)為自己具備后備干部所必須的素養(yǎng)：

一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和

思想意識(shí)的改造，尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。

二是有較強(qiáng)的工作實(shí)踐。自 年參加工作以來，先后在5個(gè)工作崗位鍛煉過，年榮獲XX市煙草專賣局（營(yíng)銷部）先進(jìn)工作者，年榮獲XX市煙草專賣局（營(yíng)銷部）及XX市局公司先進(jìn)工作者和XX市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)個(gè)人二等功，評(píng)為XX市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)勞動(dòng)模范和XX市煙草專賣局（營(yíng)銷部）及XX市局公司先進(jìn)工作者等近10項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。不管在哪個(gè)崗位上工作，我都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)工作，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念和做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，使自己具有了有較強(qiáng)的組織溝通協(xié)調(diào)能力、管理能力，學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟能力及工作預(yù)見能力。

三是有一定的創(chuàng)新能力。我思想活躍，接受新事物快，愛學(xué)習(xí)、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，有利于開拓工作新局面。

綜上所述，我覺得經(jīng)過19年的磨礪，自己有能力挑起一份擔(dān)子。如果有幸得到領(lǐng)導(dǎo)與同志們的賞識(shí)與信任競(jìng)聘成功，我定會(huì)非常珍惜給予我的認(rèn)可，努力工作、不負(fù)重望！做到溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚(yáng)、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。具體有以下兩個(gè)想法：

一是擺正位置，當(dāng)好助手。認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，工作到位而不越位，求實(shí)而不死板。要積極向上級(jí)提建議，主動(dòng)搞好配合，增強(qiáng)整體合力。要補(bǔ)臺(tái)，不能拆臺(tái)，工作如有疏漏，要及時(shí)地拾遺補(bǔ)缺，不能看笑話，置身事外。工作中，遇有棘手的問題，不能上推下卸。要勇于承擔(dān)矛盾和問題，充分發(fā)揮“關(guān)口”作用，甘當(dāng)工作中的“清道夫”。

二是提高綜合素質(zhì)，做到“德才兼?zhèn)洹?。為人也好，做官也好，我認(rèn)為修德是至關(guān)重要的，而在這方面加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)又是重中之重。處處從大局出發(fā)，時(shí)時(shí)為他人著想，不計(jì)較個(gè)人名利得失，服從領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)于基層。以身作則、廉潔奉公、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)。未來的競(jìng)爭(zhēng)是文化板塊的競(jìng)爭(zhēng)，誰掌握了每個(gè)板塊后面的文化底蘊(yùn)，誰就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。為此，今后我將廣泛學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識(shí)。努力拓寬自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，成為一名勝任煙草基層領(lǐng)導(dǎo)崗位工作的復(fù)合型人才。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，競(jìng)爭(zhēng)不是爭(zhēng)權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，一種奉獻(xiàn)，更是當(dāng)代青年對(duì)社會(huì)的一種承諾，今天我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來撬動(dòng)整個(gè)地球”的豪言壯語，因?yàn)槲抑牢业哪芰退接邢?，但是，我想表達(dá)一個(gè)愿望，“給我一個(gè)平臺(tái)，讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責(zé)任和力量，我相信，“只要您給我一次機(jī)會(huì)，我就會(huì)還您十分滿意”。

競(jìng)聘上崗，有上有下。因此不管今天的競(jìng)聘結(jié)果如何，我是“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”，若成功，恪盡職守，盡快進(jìn)入角色，若失敗，我不氣餒，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，一定會(huì)在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，使的明天更加輝煌。

最后，再次衷心感各位領(lǐng)導(dǎo)及在座的同志們聽我的匯報(bào)。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁，我的演講完了。