第一篇：如何做好供電所所長(zhǎng)體會(huì)

隨著農(nóng)電“兩改一同價(jià)”工作的不斷深化，農(nóng)村用電管理工作出現(xiàn)了許多新的矛盾和新的課題。作為處在農(nóng)電管理和服務(wù)最前沿的供電所所長(zhǎng)，如何協(xié)調(diào)、處理好各方面的關(guān)系，營(yíng)造一種寬松、和諧的環(huán)境，做好管理和服務(wù)工作，尤為重要。

一、擺正位置，處理好工作關(guān)系

1.供電所為電業(yè)局的派出機(jī)構(gòu)，因此，要在思想上、組織上、行動(dòng)上與局黨委保持一致，對(duì)局黨委、局行政布置的工作要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，不能講條件或以種種理由推諉、不辦。

2.要高度重視并處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系。在工作中要堅(jiān)持服從和服務(wù)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做到勤匯報(bào)、勤請(qǐng)示、勤參謀、勤宣傳，積極爭(zhēng)取關(guān)心、支持。使我們的農(nóng)電工作真正做到讓黨委、政府放心，讓老百姓滿意。

二、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作

1.搞好與本單位職工特別是農(nóng)電工的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)與職工的溝通和聯(lián)系，爭(zhēng)取職工的支持和理解，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。要轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)方法，切實(shí)處理好與職工的關(guān)系，要及時(shí)處理好所長(zhǎng)與職工、職工與職工之間的矛盾隔閡，不能因此而影響工作，增強(qiáng)供電所的凝聚力，使供電所成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。

2.主動(dòng)搞好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、各管區(qū)、各村支部、村委的關(guān)系，經(jīng)常走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，向他們宣傳電力企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)、工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)(特別是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題)；傾聽(tīng)他們對(duì)農(nóng)電工作的意見(jiàn)和建議；了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的困難，在用電上幫助他們出主意、想辦法，當(dāng)參謀，與他們交朋友，建立良好的關(guān)系，爭(zhēng)取他們的理解與支持。

3.搞好與駐地群眾、服務(wù)客戶的關(guān)系，樹(shù)立客戶至上、客戶是上帝的意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取群眾、客戶的理解、信任和支持。

4.認(rèn)真接受縣局各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。局各職能部室代表局行使職能。對(duì)各職能部門安排的工作、布置的有關(guān)任務(wù)，要堅(jiān)決執(zhí)行、按期完成，不能推諉不辦。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充實(shí)自己

1.加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及有關(guān)政治理論的學(xué)習(xí)，當(dāng)前尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民總書記“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨的十五屆六中全會(huì)精神，用科學(xué)的理論武裝我們的頭腦，掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論，提高理論素養(yǎng)和思想道德素質(zhì)，提高政治理論水平，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，特別是電力體制改革、電費(fèi)電價(jià)、農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)電管理等政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，提高自己的政策水平。

3.學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本理論和相關(guān)知識(shí)，掌握財(cái)稅金融、法律和企業(yè)管理的基本理論和事務(wù)，熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和規(guī)則，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)電力企業(yè)、電力營(yíng)銷工作提出的新的要求。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，特別是電力“一法三條例”(《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》)及配套法規(guī)、民法通則、合同法、刑法等，提高法律意識(shí)和依法辦事能力，做到依法辦事，不僅符合法律法規(guī)條文，還要符合法律法規(guī)程序。

5.認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)及現(xiàn)代化社會(huì)需要的工作技能，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力提高工作效率。

要不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)，以便更好的干好本職工作。

四、認(rèn)真實(shí)踐“廉潔、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的八字要求

要堅(jiān)持廉潔勤政、務(wù)實(shí)肯干，“一要干事，二要干凈”的工作作風(fēng)，在工作中，要說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事；要鼓實(shí)勁，力戒假．大．空，和表面、表層、走過(guò)場(chǎng)；要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

五、抓好主線，推動(dòng)全面工作

遵照“以人為本，安全第一，效益至上”的企業(yè)宗旨和“今天比昨天做的好，明天比今天做的好”的原則做好工作。

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1.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好電力生產(chǎn)安全，供電安全和農(nóng)村用電安全管理工作。

2.認(rèn)真做好降損節(jié)電工作，特別要抓好0.4千伏線損管理工作，以抓管理促降損，使線損率降到規(guī)定指標(biāo)以內(nèi)。

3.抓好隊(duì)伍建設(shè)，特別是抓好電工組和農(nóng)電工管理，通過(guò)抓內(nèi)部管理，促進(jìn)“四到戶”管理、確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的兌現(xiàn)。

4.抓好電費(fèi)回收。電費(fèi)回收是經(jīng)濟(jì)效益的最終體現(xiàn)，要切實(shí)抓好。要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電費(fèi)電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)現(xiàn)象，嚴(yán)禁以其他費(fèi)用頂替電費(fèi)和挪用電費(fèi)現(xiàn)象，確保電費(fèi)回收率100%。

5.切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，抓好行風(fēng)建設(shè)，以一流的服務(wù)，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

第二篇：電所所長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)

供電所所長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)2012年10月07日-22日，我參加了云南電網(wǎng)公司農(nóng)電系統(tǒng)供電所所長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。感觸很深、受益匪淺。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我掌握了很多專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)，在原有的綜合理論水平上有了進(jìn)一步的提高。通過(guò)參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合自身工作實(shí)際，談?wù)勛陨眢w會(huì)。

我作為一個(gè)供電所副所長(zhǎng)工作管理人員，首先應(yīng)該不斷的努力學(xué)習(xí)，這樣才不斷的提高各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理水平，才有進(jìn)步和提升。古人說(shuō)：“人不學(xué)要落后，刀不磨會(huì)生銹；玉不琢，不成器；人不學(xué)，不知意?！敝锌芍獙W(xué)習(xí)的重要性和必要性。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我好像又打開(kāi)了一扇窗戶，撥云見(jiàn)日，看到前程努力的目標(biāo)。

課上，培訓(xùn)師授課的目的是以：“團(tuán)隊(duì)管理、信息化建設(shè)、安全心理分析與調(diào)適、供電所所長(zhǎng)角色認(rèn)知、高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)等”方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的。使我認(rèn)識(shí)到對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)：“如何溝通、如何管理、如何守牢安全底線不放松。”是多么的重要。電力工作涉及各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶，工作不能掉以輕心。對(duì)于一個(gè)電力基層管理人員更應(yīng)該提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，遵章守紀(jì)，確保電力設(shè)備安全運(yùn)行。

通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)與群隊(duì)的區(qū)別；信息化建設(shè)重要功能；溝通的重要性及作用。讓我從

不懂到初步了解的過(guò)程中，學(xué)到了很多對(duì)我今后工作有幫助的知識(shí)和理論，為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我們培養(yǎng)了膽大，心細(xì)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，拓展了自己的視野、增強(qiáng)了我的實(shí)際運(yùn)用能力。

最后，我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我一定把學(xué)到的知識(shí)融入到我的工作中去不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，在新的一年里再接再厲，努力工作。孫體尚

2012年10月23日

第三篇：農(nóng)機(jī)所所長(zhǎng)工作總結(jié)

通過(guò)市農(nóng)業(yè)局事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位競(jìng)聘，年月本人被聘任為市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所所長(zhǎng)。任職一年以來(lái)，按照省農(nóng)機(jī)局和市農(nóng)業(yè)局的工作重點(diǎn)和總體要求，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這條主線開(kāi)展工作，自覺(jué)接受監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，講究方法，注重實(shí)效，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新破難，各項(xiàng)工作都取得了一定進(jìn)展?，F(xiàn)將任職一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自我和全所人員的素質(zhì)

一年以來(lái)，我和農(nóng)機(jī)監(jiān)理所一班人始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)、交通相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。我主動(dòng)配合支部書記認(rèn)真開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極組織并參加單位的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，帶頭并組織全所人員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，以及業(yè)務(wù)論文《對(duì)加強(qiáng)湖州市農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)的思考》和《淺談取消上路檢查對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的影響 及強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作對(duì)策措施 》等。通過(guò)日常不斷學(xué)習(xí)和上半年開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育，使自身和全所人員的思想理論素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀，業(yè)務(wù)上逐步適應(yīng)了《道路交通安全法》《行政許可法》實(shí)施后農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的新形勢(shì)、新要求。

二、開(kāi)展監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提高以法行政、服務(wù)于民的水平

《道路交通安全法》和《行政許可法》充分體現(xiàn)了以人為本的精神，農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍依法行政、為民服務(wù)的水平，將直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。因此，造就一支“政治合格，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精通，紀(jì)律嚴(yán)明”的農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要前提。任職一年來(lái)，按照市局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”和創(chuàng)“四型”的總體要求，開(kāi)展了農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。

(一)、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。管理要逐步擺脫人治的怪圈，管理除了要以人為本調(diào)動(dòng)工作人員積極性外，必須抓好各種規(guī)章制度建設(shè)。年下半年后，建立和完善了多種內(nèi)務(wù)管理規(guī)章制度和對(duì)外工作監(jiān)督制度，如學(xué)習(xí)制度、考勤制度、接待制度、用車制度、車輛維修制度、首問(wèn)責(zé)任制度、AB崗工作制度、農(nóng)機(jī)重特大事故應(yīng)急預(yù)案制度，考試檢驗(yàn)誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)制度、服務(wù)窗口一次性告知制度、行政許可否定報(bào)備制度、預(yù)約登記服務(wù)制度等等，切實(shí)以規(guī)范約束人，用制度管理人。

(二)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則及實(shí)施辦法，以及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，積極參加局組織的黨風(fēng)廉政教育課，通過(guò)集中學(xué)習(xí)廉政先進(jìn)典型事跡和對(duì)反面典型的剖析，進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。我和班子成員及廣大職工廉政意識(shí)不斷加強(qiáng)，全所已形成較好的廉政氛圍。對(duì)違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定行為，不僅追究直接責(zé)任人的責(zé)任，還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我作為班長(zhǎng)，注意廉潔自律，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中做好表率，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀，認(rèn)識(shí)到權(quán)力是人民給的，應(yīng)經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權(quán)、慎用權(quán)。通過(guò)廉政責(zé)任的落實(shí)，全所職工把廉政建設(shè)真正溶入到日常工作中,在上牌、檢驗(yàn)、監(jiān)考等重要環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生過(guò)徇私舞弊現(xiàn)象。

(三)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。火車跑得快，全靠車頭帶。我比較注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和班子的團(tuán)結(jié)，新班子建立后，迅速進(jìn)行工作磨合，并用較短的時(shí)間，明確分工，分清職責(zé)，班子人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，迅速進(jìn)入工作角色。我作為單位一把手，自己妥善處理好全面負(fù)責(zé)與分工管理的關(guān)系，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子人員和所中層干部的作用，加強(qiáng)班子成員間的溝通工作，并經(jīng)常尊求所中層干部和一般職工的意見(jiàn)，使班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和職工之間做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重,。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作責(zé)任重大，業(yè)務(wù)繁忙，但工作相對(duì)比較有序，班子人員心情都比較舒暢，整體戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。

三、創(chuàng)新破難、踏實(shí)工作，努力開(kāi)拓工作新局面

按照“以人為本、安全第一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，提高效能，強(qiáng)化服務(wù)”的工作思路，創(chuàng)新破難、踏實(shí)工作，抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。

（一）、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議精神，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓宣傳工作，既做實(shí)干家，又當(dāng)宣傳家，及時(shí)捕捉亮點(diǎn)，宣傳工作成效。今年上半年，出臺(tái)了《市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所農(nóng)機(jī)化信息工作考核暫行辦法》，明確了考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、記分辦法和獎(jiǎng)懲辦法。使喇叭中有了農(nóng)機(jī)的聲音、電視上有了農(nóng)機(jī)的畫面、報(bào)紙上有了農(nóng)機(jī)的篇章，網(wǎng)絡(luò)上有了農(nóng)機(jī)的陣地。通過(guò)強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)安全工作的影響，引起了市政府和市安委會(huì)的重視及支持，營(yíng)造了社會(huì)各界普遍關(guān)注農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的良好氛圍。

第四篇：調(diào)度所所長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)調(diào)度所生產(chǎn)管理工作。

2.對(duì)本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮，落實(shí)“公開(kāi)調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度。

3.編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，做到安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度。

4.經(jīng)常深入群眾，配合黨支部、工會(huì)等群團(tuán)組織，做職工的思想政治工作,解決職工困難。

5.領(lǐng)導(dǎo)并督促搞好職工的培訓(xùn)工作。

6.定期召開(kāi)生產(chǎn)和民主生活會(huì)議。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：如何做好供電所所長(zhǎng)(邢)

如何做好供電所所長(zhǎng)

基層供電所是供電公司的一個(gè)派出單位，但各項(xiàng)實(shí)際工作卻面向著千家萬(wàn)戶、各類企事業(yè)單位和地方政府，正所謂麻雀雖小五臟俱全，作為處在電力管理和服務(wù)最前沿的供電所所長(zhǎng)，如何協(xié)調(diào)、處理好各方面的關(guān)系，營(yíng)造一種寬松、和諧的環(huán)境，做好管理和服務(wù)工作，就如何做好一個(gè)基層供電所所長(zhǎng)，尤為重要。

一、擺正位置，處理好工作關(guān)系

1.供電所為電業(yè)局的派出機(jī)構(gòu)，因此，要在思想上、組織上、行動(dòng)上與局黨委保持一致，對(duì)局黨委、局行政布置的工作要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，不能講條件或以種種理由推諉、不辦。

2.要不折不扣的貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力法律、法規(guī)和公司的方針、政策及有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家的電價(jià)政策，確保所里的一切行動(dòng)與公司保持高度一致，并做到有令必行、有禁必止。依據(jù)公司規(guī)章制度要求，制定出適合本所實(shí)際的制度和實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行到位。

3.要高度重視并處理好方方面面的關(guān)系，取得所在地政府的重視和支持，各項(xiàng)工作才能在當(dāng)?shù)氐玫搅溯^為順利的開(kāi)展，供電所對(duì)外形象才會(huì)不斷的提升。要通過(guò)教育培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核等方式方法使每一個(gè)干職工都能嚴(yán)以律己、恪盡職守、奮發(fā)有為，以良好的精神面貌、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度兌現(xiàn)公司服務(wù)承諾，使我們的農(nóng)電工作真正做到讓黨委、政府放心，讓老百姓滿意。為全所工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作

1.要關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工。加強(qiáng)與職工的溝通和聯(lián)系，爭(zhēng)取職工的支持和理解，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。要轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)方法，切實(shí)處理好與職工的關(guān)系，要及時(shí)處理好所長(zhǎng)與職工、職工與職工之間的矛盾隔閡，做到經(jīng)常找員工談心，關(guān)心困難員工，盡心盡責(zé)幫他們解決后顧之憂，改善員工生活環(huán)境和辦公條件，讓員工感受到集體的關(guān)懷與溫暖。增強(qiáng)供電所的凝聚力，使供電所成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。

2.搞好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、各管區(qū)、各村支部、村委、駐地群眾、服務(wù)客戶的關(guān)系，樹(shù)立客戶至上、客戶是上帝的意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，向他們宣傳電力企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)、工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)(特別是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題)；傾聽(tīng)他們對(duì)農(nóng)電工作的意見(jiàn)和建議；與他們建立良好的關(guān)系，爭(zhēng)取他們的理解與支持。

三、對(duì)行業(yè)作風(fēng)和安全生產(chǎn)要常抓不懈。組織員工共同學(xué)習(xí)要從自身做起，領(lǐng)導(dǎo)者的行為就是下屬的榜樣和模范。要通過(guò)學(xué)習(xí)和活動(dòng)使員工從思想上受到教育，提高認(rèn)識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)要始終要求員工保持誠(chéng)信、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，經(jīng)常進(jìn)行檢查和督促員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和落實(shí)“三防十要”，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，從而達(dá)到員工思想穩(wěn)定，逐步形成一種良好的工作氛圍，要認(rèn)真組織實(shí)施完成公司下達(dá)到所的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)和安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)本所較為重大的問(wèn)題，能充分征求黨支部和全體黨員群眾的意見(jiàn)建議，并對(duì)各項(xiàng)切實(shí)可行的建議加以采納；能夠團(tuán)結(jié)所班子成員一道工作，內(nèi)部事務(wù)如負(fù)責(zé)人分工、人員安排、電費(fèi)抄核收管理、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的分解等，都需經(jīng)過(guò)所辦公會(huì)議甚至員工大會(huì)研究作出決定再統(tǒng)一部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干職工一道朝著制定的目標(biāo)奮前行。

四、認(rèn)真實(shí)踐“廉潔、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的八字要求要堅(jiān)持廉潔勤政、務(wù)實(shí)肯干，“一要干事，二要干凈”的工作作風(fēng)，在工作中，要說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事；要鼓實(shí)勁，力戒假．大．空，和表面、表層、走過(guò)場(chǎng)；要老老實(shí)實(shí)做人，踏

踏實(shí)實(shí)干事，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)。務(wù)實(shí)為廣大用戶服務(wù)，為優(yōu)化電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、支援地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展恪盡職守。

五、抓好主線，推動(dòng)全面工作

遵照“以人為本，安全第一，效益至上”的企業(yè)宗旨和“今天比昨天做的好，明天比今天做的好”的原則做好工作。

1.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好電力生產(chǎn)安全，供電安全和農(nóng)村用電安全管理工作。

2.認(rèn)真做好降損節(jié)電工作，特別要抓好0.4千伏線損管理工作，以抓管理促降損，使線損率降到規(guī)定指標(biāo)以內(nèi)。

3.抓好隊(duì)伍建設(shè)，特別是抓好電工組和農(nóng)電工管理，通過(guò)抓內(nèi)部管理，促進(jìn)“四到戶”管理、確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的兌現(xiàn)。

4.抓好電費(fèi)回收。電費(fèi)回收是經(jīng)濟(jì)效益的最終體現(xiàn)，要切實(shí)抓好。要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電費(fèi)電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)現(xiàn)象，嚴(yán)禁以其他費(fèi)用頂替電費(fèi)和挪用電費(fèi)現(xiàn)象，確保電費(fèi)回收率100%。

5.切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，抓好行風(fēng)建設(shè)，以一流的服務(wù)，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

總之，無(wú)欲則剛，有為則進(jìn)！只有從自身做起，吃苦在前、享受在后，才能帶領(lǐng)全所員工做好供電服務(wù)工作，取得更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)公司和社會(huì)。

新民供電所：邢鵬飛