第一篇：招商協(xié)調(diào)科述職報告

2006年述職報告

服務一局招商協(xié)調(diào)科***

（2006年12月）

今年是我大學畢業(yè)后參加工作的第一年，很幸運地，成為沈北新區(qū)綜合服務中心服務一局中的一員。在一局，我的工作是為沈北新區(qū)綜合服務中心進行招商信息的收集、分析、共享，具體負責招商協(xié)調(diào)科的工作，完成領(lǐng)導臨時交辦的任務，以及前期的會計出納工作。

對于剛剛走出大學校門的我來講，一切都是嶄新的。我?guī)е鴿M腔的熱情投入到中心的工作。自中心成立以來，我圍繞招商信息收集這一核心工作，重點分析、研究各大知名企業(yè)在中國大陸東北地區(qū)的投資情況，較好地完成了各項工作任務。截止到12月，研究、分析國際知名企業(yè)500余家，招商信息收集、整理8萬余字。

在履職的過程中，我堅持以重任在肩的心態(tài)嚴格要求自己，以不斷進取的精神鼓舞自己，努力使服務水平有新提升，服務領(lǐng)域有新拓展，為中心進一步提高自身形象貢獻自己的力量。

一、工作情況。

（一）認真、細心做好出納工作

自綜合服務中心成立之日起至2006年11月，我負責中心日常帳戶的管理工作。中心成立之始，財務的運行急需與財政局及區(qū)內(nèi)相關(guān)單位進行對接，為此，我與中心會計人員在摸索中學習，在各級領(lǐng)導及相關(guān)同事的協(xié)助下，及時為中心的財務工作奠定良好的基礎(chǔ)。會計部門作為中心的財務運轉(zhuǎn)的中樞核心，工作服務對象直接接觸到中心各個部門，工作任務繁雜而艱巨。為此，我堅持遵守財經(jīng)紀律和各項財務規(guī)章，牢固樹立財務工作“一支筆”的原則，在主管會計的領(lǐng)導下，認真、細心做好財務工作，全面推進中心財務工作的順利開展。

（二）加強部門管理，落實崗位責任，完善機關(guān)制度。

為了規(guī)范管理，服務一局在《沈北新區(qū)綜合服務中心運行體制暫行管理辦法》的基礎(chǔ)上，在內(nèi)部制定了《中心日常管理制度》、《績效考核辦法》、《日?？己宿k法》《車輛管理辦法》及一系列日常管理制度。在落實執(zhí)行各項制度的過程中，我們做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過這些制度的制定，中心的工作人員進一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求，起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉(zhuǎn)。

與此同時，我們也加強了本局內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，緊緊圍繞服務一局工作的特殊性，搞好各項工作配合，使服務一局的整體工作效能和服務水平有所提高，切實地為中心提供了高質(zhì)量的服務。

（三）完善招商引資基礎(chǔ)性工作。

為確保新區(qū)招商引資工作的順利開展，在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作，自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面，先后策劃制作了《沈北新區(qū)投資指南》（中、英、日、韓文版）、《沈陽玉米工業(yè)園區(qū)投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應用于新區(qū)赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會，以及區(qū)直各部門的日常招商工作中，為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障，成為促進沈北新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要資料。能為各個項目包裝做翻譯，我感到十分的榮幸與自豪。在今年秋季新區(qū)（無錫）招商說明會的籌備工作中，在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導的安排下，我積極參與禮儀接待和會議音響調(diào)度工作，并與各招商局進行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)，保證了招商說明會的順利進行，受到了各級領(lǐng)導的表揚。

另外，自11月起，招商協(xié)調(diào)科開始系統(tǒng)地對全球重點知名企業(yè)投資情況進行研究、分析，并開始著手與其建立聯(lián)系。為明年招商引資打好基礎(chǔ)。

二、在履職過程中存在的突出問題。

在履職過程中，理論學習不多；對宏觀走勢的前瞻性不夠，戰(zhàn)略思維能力有待進一步提高；對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹。

三、在履職過程中的廉政情況。

在擔任會計過程中，我堅持遵守財經(jīng)紀律和各項財務規(guī)章，牢固樹立財務工作“一支筆”的原則。做到了按照制度紀律辦事，堅決不徇私情。盡管我做財務的工作的時間不長，但吾心懷坦蕩，無愧于心。

2006年是我人生當中很重要的一年。回想半年前的面試、這半年的工作時，我都會心存感激。感激領(lǐng)導給予我的關(guān)懷與發(fā)展機會，讓我這個涉世未深的年輕同志有學習各個領(lǐng)域經(jīng)驗的機會；感激同事給予我的支持與鼓勵，讓我在困難面前仍倍感勇氣絕未放棄。可以說，中心讓我成長并成熟起來，我會繼續(xù)豐富各個方面的知識，更熟練的掌握業(yè)務，和全體同仁一道使中心在整個新區(qū)甚至整個城市的影響力更大更強！

二00六年十二月十八日

服務一局高明明

第二篇：招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)

精選范文:招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)2006年述職報告服務一局招商協(xié)調(diào)科***（2006年12月）今年是我大學畢業(yè)后參加工作的第一年，很幸運地，成為沈北新區(qū)綜合服務中心服務一局中的一員。在一局，我的工作是為沈北新區(qū)綜合服務中心進行招商信息的收集、分析、共享，具體負責招商協(xié)調(diào)科的工作，完成領(lǐng)導臨時交辦的任務，以及前期的會計出納工作。對于剛剛走出大學校門的我來講，一切都是嶄新的。我?guī)е鴿M腔的熱情投入到中心的工作。自中心成立以來，我圍繞招商信息收集這一核心工作，重點分析、研究各大知名企業(yè)在中國大陸東北地區(qū)的投資情況，較好地完成了各項工作任務。截止到12月，研究、分析國際知名企業(yè)500余家，招商信息收集、整理8萬余字。在履職的過程中，我堅持以重任在肩的心態(tài)嚴格要求自己，以不斷進取的精神鼓舞自己，努力使服務水平有新提升，服務領(lǐng)域有新拓展，為中心進一步提高自身形象貢獻自己的力量。

一、工作情況。

（一）認真、細心做好出納工作自綜合服務中心成立之日起至2006年11月，我負責中心日常帳戶的管理工作。中心成立之始，財務的運行急需與財政局及區(qū)內(nèi)相關(guān)單位進行對接，為此，我與中心會計人員在摸索中學習，在各級領(lǐng)導及相關(guān)同事的協(xié)助下，及時為中心的財務工作奠定良好的基礎(chǔ)。會計部門作為中心的財務運轉(zhuǎn)的中樞核心，工作服務對象直接接觸到中心各個部門，工作任務繁雜而艱巨。為此，我堅持遵守財經(jīng)紀律和各項財務規(guī)章，牢固樹立財務工作“一支筆”的原則，在主管會計的領(lǐng)導下，認真、細心做好財務工作，全面推進中心財務工作的順利開展。

（二）加強部門管理，落實崗位責任，完善機關(guān)制度。為了規(guī)范管理，服務一局在《沈北新區(qū)綜合服務中心運行體制暫行管理辦法》的基礎(chǔ)上，在內(nèi)部制定了《中心日常管理制度》、《績效考核辦法》、《日?？己宿k法》《車輛管理辦法》及一系列日常管理制度。在落實執(zhí)行各項制度的過程中，我們做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過這些制度的制定，中心的工作人員進一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求，起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉(zhuǎn)。與此同時，我們也加強了本局內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，緊緊圍繞服務一局工作的特殊性，搞好各項工作配合，使服務一局的整體工作效能和服務水平有所提高，切實地為中心提供了高質(zhì)量的服務。

（三）完善招商引資基礎(chǔ)性工作。為確保新區(qū)招商引資工作的順利開展，在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作，自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面，先后策劃制作了《沈北新區(qū)投資指南》（中、英、日、韓文版）、《沈陽玉米工業(yè)園區(qū)投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應用于新區(qū)赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會，以及區(qū)直各部門的日常招商工作中，為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障，成為促進沈北新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要資料。能為各個項目包裝做翻譯，我感到十分的榮幸與自豪。在今年秋季新區(qū)（無錫）招商說明會的籌備工作中，在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導的安排下，我積極參與禮儀接待和會議音響調(diào)度工作，并與各招商局進行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)，保證了招商說明會的順利進行，受到了各級領(lǐng)導的表揚。另外，自11月起，招商協(xié)調(diào)科開始系統(tǒng)地對全球重點知名企業(yè)投資情況進行研究、分析，并開始著手與其建立聯(lián)系。為明年招商引資打好基礎(chǔ)。

二、在履職過程中存在的突出問題。在履職過程中，理論學習不多；對宏觀走勢的前瞻性不夠，戰(zhàn)略思維能力有待進一步提高；對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹。

三、在履職過程中的廉政情況。在擔任會計過程中，我堅持遵守財經(jīng)紀律和各項財務規(guī)章，牢固樹立財務工作“一支筆”的原則。做到了按照制度紀律辦事，堅決不徇私情。盡管我做財務的工作的時間不長，但吾心懷坦蕩，無愧于心。2006年是我人生當中很重要的一年。回想半年前的面試、這半年的工作時，我都會心存感激。感激領(lǐng)導給予我的關(guān)懷與發(fā)展機會，讓我這個涉世未深的年輕同志有學習各個領(lǐng)域經(jīng)驗的機會；感激同事給予我的支持與鼓勵，讓我在困難面前仍倍感勇氣絕未放棄?？梢哉f，中心讓我成長并成熟起來，我會繼續(xù)豐富各個方面的知識，更熟練的掌握業(yè)務，和全體同仁一道使中心在整個新區(qū)甚至整個城市的影響力更大更強！二00六年十二月十八日服務一局高明明

[招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)]篇一：招商人員個人述職報告

招商局副局長工作總結(jié)

（2011年12月1日）

一年來，我在有色園黨委和管委會領(lǐng)導下，根據(jù)管委會及招商局工作需要，自覺服務大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績。

一、是勤學求進，努力提高業(yè)務素質(zhì)。我始終堅持把加強學習與提高、創(chuàng)新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”及科學發(fā)展觀的重要思想，通過學習黨的十七大精神，全面深入地領(lǐng)會“科學發(fā)展觀”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。與此同時。我也深刻認識到做好招商工作需要過硬的專業(yè)知識，所以，進入園區(qū)工作以來，我抓緊時間向領(lǐng)導學、向同事學，向書本學、向?qū)嵺`學，力求盡快熟悉業(yè)務、適應崗位。注重學習政策，認真研讀了大委發(fā)?2008?5號、大委發(fā)?2011?2號等政策文件和市委、市政府重大部署精神，對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學，理論聯(lián)系實際，在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結(jié)合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務，逐步掌握招商工作的基本方法。

二、是真誠協(xié)作，自覺維護班子團結(jié)。作為招商局領(lǐng)導之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領(lǐng)導作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導、局長抓分管工作時，嚴格按照要求組織相關(guān)人員認真實施，做到勇于分擔而不越權(quán)、及時請示但不推諉，確保了相關(guān)工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。

三、是認真籌劃，積極開展招商活動。按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào)，努力做好項目的組織、接待、推介

[招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)] 和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上，參與了天奇集團建設(shè)營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等相關(guān)工作，在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認真細致高質(zhì)量的招商工作。

四、是外引內(nèi)聯(lián)，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領(lǐng)導和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請當?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾欤e極推介項目，取得了較好效果。

五、是嚴密編審，精心儲備招商項目。落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署，調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫，整理原始資料上萬字，對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總，細化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準備工作。

六、是服務決策，深入開展調(diào)查研究。注重研究新形勢、新情況，積極為領(lǐng)導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告，就增強對我地區(qū)招商引資建設(shè)東北亞最大鋁材市場可行性論證方面

等問題提出建議和說明。

七、是克己奉公，嚴格遵守廉政紀律。按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的要求，自覺加強自身廉政建設(shè)，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來，沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀律的行為。

任職一年來，有幸得到組織、領(lǐng)導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標準要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負組織的信任和期望。

篇二：招商投資服務中心述職報告

招商投資服務中心述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導、同志： 2004年，我招商投資服務中心以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全年的工作目標，運用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，堅持發(fā)展不動搖，貫徹落實“搶抓機遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學的工作態(tài)度和扎實的工作作風，團結(jié)一致，奮力拼搏，招商工作取得了長足進步。04年，引進項目＝＝個，達成意向項目＝＝個，在談項目＝＝個，全年完成合同利用外資＝＝萬元，實際利用外資＝＝萬美元，完成出口創(chuàng)匯＝＝萬美元，同比分別增長＝＝。下面，將我招商投資服務中心履行職責情況向大家匯報如下：

一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，找到跨越發(fā)展新動力

04年初，市委、市政府給我們大柳行下達了實際利用外資800萬美元的招商引資任務，較去年的提高了120％，再加上國家開始進行宏觀調(diào)控，清理土地市場，緊縮銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面，是選擇妥協(xié)放棄，還是迎難而上，尋求新突破，成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指引下，在領(lǐng)導的大力支持下，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，跳出招商看招商，尋求到開展工作的新動力。變化蘊藏機遇。面對一系列的困難問題，我們招商辦一干人沒有等待觀望，而是積極分析形勢，在變化中尋求機遇。國家雖然進行宏觀調(diào)控，但根本目地不是抑止發(fā)展，而是為了更快更好的發(fā)展，再加上市委、市政府一直重視招商工作，并把招商工作做為最大一塊內(nèi)容列入年終的崗位目標考核，都說明了招商引資工作仍是目前各項工作的中心，是重中之重?；A(chǔ)條件都已具備。我們的園區(qū)在03年就已基本完成“七通一平”建設(shè)，主要的管網(wǎng)、路網(wǎng)都已鋪設(shè)完畢，土地也都與原所有者理順了關(guān)系，具備了良好

的硬件條件；經(jīng)過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經(jīng)驗，與各職能部門也都建立了堅實的業(yè)務基礎(chǔ)，具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。

二、開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，實現(xiàn)招商工作新突破

酒釀造銷售公司，年生產(chǎn)葡萄酒＝＝噸。但在今年建設(shè)兩棟5000平方米的標準廠房時，遇到了資金難題，一時無法解決。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯(lián)系金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。目前，該項目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工，05年４月份將正式投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達1.2億元，利稅200多萬元，將成為我們柳行財稅的一大增長點。通過服務企業(yè)，服務項目，樹立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實現(xiàn)以商招商的新實破。全年，先后有30多個項目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門介紹，主動來我園區(qū)進行了合作洽談。

三、艱苦奮斗，廉政自律，營造政務環(huán)境新氣象

招商投資服務中心做為鎮(zhèn)政府的派出機構(gòu)，雖然規(guī)模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個窗口。在04年初，我們就制定了全套的規(guī)章制度，對每一項工作都制定出考核檢查標準。嚴格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀，對違反紀律的進行嚴肅批評，提倡文明辦公，接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實行例會制度，每周一的上午和周五的下午，在沒有特殊情況的條件下，都要進行工作情況通氣會和總結(jié)會，提出一個周的工作計劃和總結(jié)得失，以便更好的開展工作。嚴格財務制度，實行錢、帳分離，嚴格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費，始終保持艱苦奮斗的工作作風。一年來，通過嚴格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象?；仡櫲甑墓ぷ?，在總結(jié)成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進的大項目少。我們雖然引進了一些項目，但真能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目還沒有，下一步，我們將重點圍繞引進大項目下功夫，爭取引進投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達產(chǎn)的項目少。園區(qū)內(nèi)的項目工程建設(shè)已全部完工，但因資金、技術(shù)等各方面問題，有些項目遲遲沒有投達產(chǎn)，沒有開成現(xiàn)實生產(chǎn)力，05年內(nèi)，力爭項

目全部投達產(chǎn)。三是財稅貢獻少。引進項目的最終目地是為了拉動地方經(jīng)濟，增加地方收入，但現(xiàn)在的項目還沒有給我們帶來經(jīng)濟效益，下一步，我們將圍繞項目的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長點。

新的一年，我們大柳行招商投資服務中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的工作措施，更加扎實的工作作風，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。

招商投資服務中心

篇三：招商管理員轉(zhuǎn)正申請及述職報告

員工轉(zhuǎn)正申請表

員工姓名： 單 位： 部 門： 招商部

崗

位： 入職日期： 2011-05-01 試用期限： 2個月

●以下由員工填寫 需完成時間：

用期考核表

2、員工述職報告（如適用）

對我的信任與支持。我將利用本次述職的機會，認

作職責的情況，誠懇聽取上級領(lǐng)導的審議和批評，不斷

后的工作中能做的更好。

我認真學習商場的管理規(guī)定結(jié)合商場管理的實際

練習，熟悉商場的各項情況，由于在學習中得到商

的大力支持，我可以在學習的過程中將實際遇到的問題，相結(jié)合來處理，既解決了事情又按照公司的標準做到位，的平衡。以下就是本人在芳村金海馬任職招商管理員時

領(lǐng)導審議及指正。

及職責主要包括七大部分

1成租金報表，協(xié)助財務部完成租金收取。

2●

附件:

1、員工試附： 述職報告 尊敬的領(lǐng)導： 非常感謝上級領(lǐng)導真回顧檢查自己工改進工作，希望在今在實習的兩個月里，情況，在工作中實操、場經(jīng)理和所有同事按照商場管理要求取得一個相對較好的工作情況，請各級一：日常的工作內(nèi)容：每月及時完：商場銷售環(huán)境管理，日常樓層的巡查工作，確保商場日常正常營運的，統(tǒng)一收款政策的落實和執(zhí)行，協(xié)助物業(yè)、保安部對樓層的管理，保證良好的賣場環(huán)境

3：營業(yè)員管理，落實管理要求，嚴[招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)]抓營業(yè)員的行為規(guī)范，并經(jīng)常對營業(yè)員開展儀容儀表、禮儀服務、銷售技巧等業(yè)務技能的培訓活動。

4：加強與商戶的溝通，及時了解商戶的問題協(xié)助解決，例如日常經(jīng)營困難，如何提高銷售，我會從商品的陳列、商品的價格帶、員工的服務水平三個方面幫他們進行分析找到一種可以提高銷售的方法；協(xié)助商戶辦理工商營業(yè)執(zhí)照及稅務登記流程操作。。

5：商戶進場、撤場的管理，對商戶展位圖紙、合同的審核，對新進商戶門店形象、展位裝修、出售商品品牌進行監(jiān)督和審核。在5月份有xx的裝修跟進，協(xié)助商戶完成裝修等工作。

6：協(xié)助公司市場部開展各種營銷活動，提高商戶銷售額，從而增強商戶對賣場的信心。在五月份舉辦的“五一促銷活動”和六月“端午促銷活動”，商戶參與率達98%（除？？？不參與活動），三天的銷售額分別是xx萬元和xx萬元。并積極主動開展市場調(diào)研工作，熟悉行業(yè)的市場形勢和競爭對手的管理模式，多方位提高管理和服務水平。

7：協(xié)助客服部處理各種顧客投訴，提高效率，提升門店的服務質(zhì)量，處理未果或出現(xiàn)問題時能及時溝通并反饋給商場領(lǐng)導，協(xié)同客服部跟進解決。

二、經(jīng)過兩個月的學習鍛煉，在本崗位上有一定的啟發(fā)和建議：

1：關(guān)于如何改善提高商戶對營銷活動配合與執(zhí)行：除前期工作的溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)動，我建議可以通過統(tǒng)計商戶的參與情況，對每次活動都積極參與

的商戶，可以提名部分商戶作為公司的vip商戶或戰(zhàn)略聯(lián)盟商戶。那么這些vip商戶在每的簽約期間可以優(yōu)先考慮，并提供部分戶外廣告位或者活動宣傳等給予支持。

2：提升商場銷售員的素質(zhì)。銷售人員的素質(zhì)，可體現(xiàn)一個商場的形象及服務水平，出色的銷售人員不僅能帶來高額的銷售業(yè)績，也是我們提升服務水平的一個重要體現(xiàn)。針對銷售人員素質(zhì)的提升和培養(yǎng)，可以通過商戶招聘時的一個重要篩選，其次商場各方面的培訓教育指引，也是一個關(guān)鍵。商場定期舉行些關(guān)于銷售人員的銷售技巧培訓，禮儀服務技巧培訓，售后處理能力等等培訓，不但提升人員素質(zhì)，也能體現(xiàn)商場的高水平服務。3：商場管理制度的執(zhí)行的難處怎么解決。

包括統(tǒng)一代收款，統(tǒng)一物價牌，統(tǒng)一營業(yè)員管理等等

首先公司制定相關(guān)規(guī)定（例如統(tǒng)一代收款等規(guī)定），公司可以通過組織商戶負責人進行培訓或組織一個動員大會，公司相關(guān)部門負責人最好都參加，讓商戶意識公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的決心及目的。門店再對商戶營業(yè)員進行全面的培訓，令商戶營業(yè)員熟悉掌握相關(guān)流程及注意事項，配合懲罰制度，加強日常管理，商戶的配合力相信會提升。另外通過調(diào)查統(tǒng)計，對于積極配合的商戶給予物料或精神上的獎勵（例如通過開會表揚或發(fā)一個獎狀等），同樣也可以作為每續(xù)簽合同的一個門檻。

三、下一階段的目標和計劃：

1：針對商場的現(xiàn)實狀況，配合商場領(lǐng)導，做好商場的日常管理，按計劃推行營運管理規(guī)定，并細化執(zhí)行營運管理規(guī)定的各項要求。

2：配合企劃營銷部做好下半的營銷工作，加大力度增強商場的客流量，下頁 余下全文篇四：招商人員個人述職報告

招商人員個人述職報告

（2011年1月1日）

一年來，我在局黨組領(lǐng)導下，自覺服務大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績。

一、是真誠協(xié)作，自覺維護班子團結(jié)。作為局黨組成員之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹局黨組安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領(lǐng)導作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導抓分管工作時，嚴格按照要求組織相關(guān)科室認真實施，做到勇于分擔而不越權(quán)、及時請示但不推諉，確保了相關(guān)工作順利推進。與另一位副局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。

二、是勤學求進，努力提高業(yè)務素質(zhì)。我深知學好業(yè)務的重要性，抓緊時間向領(lǐng)導學、向同事學，向書本學、向?qū)嵺`學，力求盡快熟悉業(yè)務、適應崗位。注重學習政策，認真研讀了中發(fā)?2010?11號、國發(fā)?2007?38號和?2008?29號等政策文件和市委、市政府重大

部署精神，對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學，親身參與項目策劃、節(jié)會組織、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務，逐步掌握招商工作的基本方法。

三、是認真籌劃，積極開展節(jié)會招商。按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào)，努力做好大型節(jié)會的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在前期深入走訪、多方接洽的基礎(chǔ)上，于xx組織舉辦了“xx會”，參加了xx推介會，與xx多家企業(yè)及多個商會建立了聯(lián)系；組織有關(guān)部門和企業(yè)x多人參加xx經(jīng)洽會，充分展示了我市投資環(huán)境；陪同市領(lǐng)導參加xx推介會，與x多名當?shù)乜蜕躺钊虢佑|并作了積極推介。

四、是外引內(nèi)聯(lián)，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，通過xx幫助，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。上半年帶領(lǐng)xx科同志赴珠三角，走訪了xx等行業(yè)知名企業(yè)；暑期與xx負責人赴xx,與xx等公司進行了深入接洽。熱情邀請各地客商來石考察，先后負責或參與接待了xx

等客商x[招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)]多批次，熱情陪同考察，積極推介項目，其中xx等企業(yè)已在xx投資項目。

五、是嚴密編審，精心儲備招商項目。落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署，組織項目科調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫。經(jīng)過兩個多月的認真搜集、論證、篩選和設(shè)計，共匯集招商項目近x個，整理原始資料x萬余字，在四易其稿后初步編制出專項招商項目冊x冊，儲備“精品”項目x個。同時，還重新設(shè)計了招商宣傳畫冊，與項目冊相得益彰，以詳實的內(nèi)容、新穎的形式、精美的裝幀，提高項目推介的針對性和有效性。

六、是服務決策，深入開展調(diào)查研究。注重研究新形勢、新情況，積極為領(lǐng)導決策提供參考。在走訪xx地區(qū)企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告，就增強對x地區(qū)招商引資的針對性等問題提出建議，被《xx》刊發(fā)?！皒x”活動中，除組織全局干部職工學習討論外，還主持開展關(guān)于“xx”，通過座談、走訪和查閱資料等方式，得到x余萬字的原始材料和大量表格數(shù)據(jù)，指導項目科進行綜合分析，反復修改后形成調(diào)研報告，就我市xx提出了一些獨到見解，在大學習活動優(yōu)秀成果評比中被評為

x等獎。

七、是克己奉公，嚴格遵守廉政紀律。按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的要求，自覺加強自身廉政建設(shè)，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。同時，嚴格要求分管科室干部潔身自好，自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來，無論是本人還是分管科室干部，都沒有出現(xiàn)違反廉政紀律的行為。

任職一年來，有幸得到組織、領(lǐng)導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標準要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負組織的信任和期望。

篇五：招商局長述職報告

述 職 報 告

???

一年來，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心下，本人能認真立足本職崗位，克服重重困難，積極做好本職工作，在完成各項任務的同時，也使自身能力和素質(zhì)得到了進一步鍛煉提高。下面，本人就一年來的思想、工作情況做如下匯報：

一、學習情況

一年來本人在政治思想和行動上主動與黨保持高度一致，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，努力學習黨的十七大精神，堅持在工作中強化業(yè)務學習，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)、強烈的事業(yè)心和責任感，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，不斷提高自己的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領(lǐng)，在實際工作中認真貫徹，注重學以致用。由于從事經(jīng)濟工作，在日常工作中時刻關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展動向，能夠充分利用各種媒介了解和掌握經(jīng)濟動態(tài)，為招商工作提供了理論支持。

二、工作情況 ? ? ? ? 一年來，共駐外150余天，拜訪企業(yè)、協(xié)會等60余家，接待來人來訪30余人次，涉及房地產(chǎn)、商業(yè)綜合體、石化、精細化工、塑

料管材、旅游等行業(yè)。截止目前，已有多個項目達成合作意向，分別是??生態(tài)城項目、??城市廣場項目、??商業(yè)綜合體項目、??商業(yè)廣場項目、3萬噸/年聚乙烯管材、管件項目、4萬噸/年項目等。其中2個項目已經(jīng)完成簽約，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資170億元人民幣，其中利用外資1億美元。

[招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)]

三、廉潔從政情況

作為經(jīng)濟工作和對外的窗口部門，招商工作人員接觸面多，面對的情況紛繁復雜，抓好廉潔自律尤為重要。無論是工作、學習，還是生活中，本人都能自覺遵守各項法律、紀律和各種規(guī)章、制度，堅持以身作則、服從安排，嚴于律己，樹立良好的社會形象。和本局其他同志一道，努力做一名追求上進、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、公道正派、廉潔自律的合格公務員。

四、存在問題

一是理論學習不夠深入。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習深度不夠，學習的不夠全面、不夠深入，宗旨觀念和大局意識樹得不牢，尤其是聯(lián)系實際改造主觀世界的自覺性不強，對科學發(fā)展觀的理解不深刻、不全面。二是以人為本的觀念樹得不牢。對干部職工在想什么、需要我們做什么，了解比較少，對干部職工的關(guān)心不夠。三是思想解放不夠。思想解放的程度不夠，未能自覺地運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題，解決問題。這就造成了思想不夠解放，政策運用得不活、不準、不到位。

五、今后努力方向

針對上述存在的問題，本人將認真總結(jié)反省，學習更加主動，工作更加努力，協(xié)調(diào)更加有力，服務更加周到的局面。

（一）加強理論學習，提高理論水平。一是進一步提高對學習重要性的認識，增強學習的緊迫感、主動性。二是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論。認真學習經(jīng)濟、科技、法律法規(guī)和招商引資業(yè)務知識，進一步提高自身的思想道德修養(yǎng)、政策理論水平和解決實際問題的能力，三是繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習，學習上更加深入，形式上更加多樣化，內(nèi)容上更豐富化，成效上更實用化。

（二）要多抽時間到基層調(diào)研。除了繼續(xù)協(xié)調(diào)推進重點招商引資項目外，要多抽時間深入基層、深入企業(yè)，調(diào)查研究，指導工作。通過調(diào)研，了解各職能部門招商局的工作情況、項目開發(fā)情況、項目推介情況、項目跟蹤情況、服務外來投資企業(yè)等情況，促進招商引資工作。

（三）加強溝通交流，搞好協(xié)調(diào)服務。要加強與班子成員之間的溝通交流，增進理解、增加感情，相互尊重、相互信任、相互支持，注重維護班子整體和成員的威信；要加強與各科室負責同志的溝通交流，為他們開展工作做好協(xié)調(diào)服務工作；要加強與干部職工的溝通交流，要經(jīng)常與大家促膝談心，推心置腹，講真話，動真情，打通思想，理順情緒，化解可能存在的不良情緒，有效地調(diào)動全體干部職工的積極性。通過大家的共同努力，營造一個充滿激情、富有活力、和諧相處、生動活潑、心情舒暢的工作環(huán)境，推動招商引資各項工作的開展。

一年來，我區(qū)招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越，駐外辦事處也有了一個良好的開端。但這都是集體的功勞，是各級領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果，是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果。本人在工作和能力方面，與領(lǐng)導期望和崗位要求還有一定的差距，離實現(xiàn)專業(yè)化、科學化招商的目標還有一定的距離，對長三角地區(qū)動態(tài)資源的挖掘還不夠及時、深入、全面，在與局里同事們、各專業(yè)招商同仁們的橫向聯(lián)系方面，還需要進一步加強。這些都是我在今后的工作和學習中需要特別努力改進的地方，我將取長補短、再接再厲，爭取為??區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展不斷做出自己新的努力和新的貢獻。

二0一二年一月

篇六：招商科工作總結(jié) 文檔

xxxx工業(yè)園區(qū)招商合作科工作總結(jié)

二o一o·十二·三十

今年以來，招商合作科在園區(qū)領(lǐng)導的大力關(guān)懷下，堅持認真做好招商引資基礎(chǔ)工作，著力開展招商信息搜集、招商資源推介、項目信息跟蹤、企業(yè)手續(xù)代辦、統(tǒng)計協(xié)作、企業(yè)管理等工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，因此，招商工作取得了一定成績?，F(xiàn)將今年我們招商科的工作總結(jié)如下：

一、今年以來做的主要工作

1、招商引資成效顯著

今年以來，為了抓好園區(qū)2010年的招商引資工作，我們不斷創(chuàng)新招商引資工作思路，拓寬招商領(lǐng)域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，因此，我們今年的招商引資工作取得了明顯成效，今年園區(qū)共完成工業(yè)總產(chǎn)值 63.5億元，創(chuàng)利稅4000多萬元，共引進招商引資項目13個，其中過億的項目有3個，分別有汽車產(chǎn)業(yè)園、led,實現(xiàn)合同引資8.35億元。

2、手續(xù)代辦，服務到位

為了盡可能的給企業(yè)提供方便，我們積極主動的幫助入園企業(yè)辦理好各項手續(xù)，并在企業(yè)入園以后，及時的做好企業(yè)的各項跟蹤服務、項目協(xié)調(diào)及企業(yè)費用催繳工作，負責組織入園企業(yè)及園區(qū)儲備用地的規(guī)劃、國土、林地、環(huán)保報批工作，進而加快了企業(yè)的建設(shè)進度。今年，我們共完成手續(xù)代辦200[招商協(xié)調(diào)科述職報告(共6篇)]多項，包括規(guī)劃、林地、國土、環(huán)保、工商注冊、稅務等，涉及項目21個，共完成土地報批632.2畝，其中汽車城488.8畝，儲備工業(yè)用地6宗，共143.4畝，為企業(yè)辦理土地證共計11個，目前已以10宗土地公開掛牌出讓，并由企業(yè)成功摘得，現(xiàn)正在組織資金過帳。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，準確無誤

在園區(qū)統(tǒng)計工作方面，我們堅持認真的做好統(tǒng)計的各項常規(guī)工作，大力夯實基層統(tǒng)計工作的方向，認真做好統(tǒng)計常規(guī)報表工作。今年以來，按照上級統(tǒng)計工作的會議精神，認真的做好了統(tǒng)計月報、季報、年報，完善專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、整理，做好了統(tǒng)計資料的匯總、上報工作。除此之外，為了進一步加強對企業(yè)統(tǒng)計工作的指導、協(xié)調(diào)和管理，確保企業(yè)統(tǒng)計工作準確、規(guī)范，確保上報的統(tǒng)計資料一致，我們堅持和企業(yè)保持定期聯(lián)系，并經(jīng)常下到企業(yè)進行數(shù)據(jù)核對和了解。今年，十年一次的人口統(tǒng)計工作在全國范圍內(nèi)展開，為了保證我們整個園區(qū)的人口統(tǒng)計信息準確無誤，我們通過制定園區(qū)人口普查實

施方案、制作人口普查宣傳資料、宣傳橫幅以及入戶普查登記時給每戶送上《致人口普查住戶的一封信》、召開各企業(yè)人事專干會議等方式，緊密配合，多方合作，最終，我們的人口普查工作取得了圓滿成功。

4、企業(yè)管理，規(guī)范有序

園區(qū)領(lǐng)導一直相當重視園區(qū)企業(yè)管理工作，故今年10月份特成立了企業(yè)管理領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室于我們招商合作科，主要目的是推動企業(yè)發(fā)展，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)行為，故我們科室全體人員也是自覺的將思想統(tǒng)一到領(lǐng)導小組的部署上，面對較為繁重、點多面廣的企業(yè)管理工作，我們也始終保持著積極的工作態(tài)度。今年11月，中南黃金冶煉新建氰化渣、停車棚、原料坪等工程，我們積極入廠考察，保證了項目的規(guī)范建設(shè)。十月，吉成公司為了更好地達到環(huán)保要求、美化廠區(qū)環(huán)境，準備建設(shè)一個大約800平方左右的爐渣場，由于從焙燒爐到煙囪的管道、二級煙塵水幕除塵器和爐渣場等都要占用大約兩畝左右計劃外用地，故我們領(lǐng)導小組也是積極到現(xiàn)場勘察，并與征拆科協(xié)商，推進了這項有利于環(huán)保的工作順利進行。

二、主要做法

（一）超前謀劃，理清全年工作的思路和重點

如何抓好園區(qū)2010年的招商引資和園區(qū)建設(shè)工作，圓滿實現(xiàn)全年的奮斗目標，我們通過反復召開科室會議進行專題討論，堅持實現(xiàn)三個突破：項目引進上有新突破，園區(qū)建設(shè)上有新突破，企業(yè)服務上有新突破。明確思路后，我們在今年元月就對全年的工作重點及時的進行了安排和部署，并制定了詳細的計劃，落實了責任人員，為全年工作開好局，起好點打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）轉(zhuǎn)變招商思路

一是對立載體招商理念，包括以企招商、以商招商、項目招商；二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商，突出引進大項目，突出引進食品加工產(chǎn)業(yè)項目，突出引進環(huán)保，突出引進促進勞動力就業(yè)，增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新招商方式

創(chuàng)新招商方式，變被動為主動，拓寬思路，拓寬領(lǐng)域，在繼續(xù)采取定向招商、以商招商、節(jié)會招商、園區(qū)招商、駐點招商、品牌招商的基礎(chǔ)上，推行季節(jié)招商與全年招商相結(jié)合，小分隊招商與全員招商相結(jié)合等招商方式，積極探索集中招商、專業(yè)招商、委托招商、代理招商、以商招商、全員招商、網(wǎng)絡招商等多種方式，加大新型工業(yè)化招商引資力度、推進新

型工業(yè)化進程的同時，進一步擴大招商引資領(lǐng)域，利用鄉(xiāng)情資源，開展“回歸”工程，利用同外地同學、老鄉(xiāng)、掛職干部的聯(lián)系，企業(yè)在外銷售人員、各地中介機構(gòu)的聯(lián)系溝通，積極構(gòu)筑招商網(wǎng)絡，拓展地域空間，鼓勵興辦高新技術(shù)企業(yè)和勞動密集型企業(yè)，鼓勵發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)和商業(yè)連鎖經(jīng)營等；加大大財團、大項目、主導項目的引進力度；利用新聞媒體加大對園區(qū)的宣傳推介力度，使我園招商引資工作真正延伸到經(jīng)濟社會的各個層面，盡快形成全方位、寬領(lǐng)域的對外開放格局。同時，充分發(fā)揮生態(tài)資源和招商品牌優(yōu)勢，重點抓好項目庫建設(shè)，突出以規(guī)模大、稅收大、帶動大的大項目、優(yōu)項目為主，加強跟蹤聯(lián)系。

（四）優(yōu)化招商環(huán)境

加大招商項目服務力度，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境，進一步強化一流的服務環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，加強招商人才隊伍建設(shè)，主動為投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務，園區(qū)實行一條龍服務，工商、稅務、國土、規(guī)劃等部門做到簡化辦事程序，提高工作效率。進一步完善服務中心、收費中心和投訴中心，在服務體系上做到系統(tǒng)化，在服務效率上做到快捷化，在服務方式上做到規(guī)范化，真心招商、熱心待商、誠心助商，在服務上體現(xiàn)“快、靈、廣、細、好”，形成服務合力。努力為外商營造一個投資效益最好、安全系數(shù)最高、投資成本最低、政府

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第三篇：招商協(xié)調(diào)科科長述職報告

述職報告

服務一局招商協(xié)調(diào)科***

（2006年12月）

2006年7月，我擔任服務一局機關(guān)事務管理科科長職務，負責綜合大樓的管理和后勤保障工作，2006年11月9日，我被調(diào)到服務一局招商協(xié)調(diào)科擔任科長，負責招商協(xié)調(diào)工作。在這半年的工作中，我在中心主任的指導下，在服務一局局長的具體領(lǐng)導下，緊緊圍繞本職工作，積極參與政務，管理事務，搞好服務與協(xié)調(diào)，團結(jié)拼搏，扎實工作，制定并強化內(nèi)務管理和后勤服務，初步開展招商協(xié)調(diào)工作，為中心整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強中心內(nèi)部管理，完善機關(guān)制度。

機關(guān)事務管理科是中心綜合科室，工作涉及面廣，日常事務瑣碎。為了規(guī)范管理，在中心內(nèi)部制定了《日常管理規(guī)定》、《信印管理辦法》、《員工就餐制度》、《中心工資制度方案》、《日?？记谥贫取返纫幌盗腥粘９芾碇贫?。通過這些制度的制定與實施，進一步規(guī)范了中心的工作人員的行為準則、強調(diào)了工作紀律和要求，起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉(zhuǎn)。

二、參與策劃制作項目包裝冊，完善招商引資基礎(chǔ)性工作。

為確保新區(qū)招商引資工作的順利開展，服務一局在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作，自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面，先后策劃制作了《沈北新區(qū)投資指南》（中、英、日、韓文版）、《沈陽玉米工業(yè)園區(qū)投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應用于新區(qū)赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會，以及區(qū)直各部門的日常招商工作中，為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障，成為促進沈北新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要資料。

三、認真搞好后勤服務，切實做到保障有力。

自中心成立以來，機關(guān)事務管理科全力保障機關(guān)各局、辦工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足中心正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，并實行辦公用品領(lǐng)用簽字制度，有效節(jié)約了辦公用品的支出。二是認真做好新車的手續(xù)完善、裝飾、調(diào)度、使用及油票的發(fā)放和管理，充分保障了中心各部門的公務用車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。三是設(shè)立通勤車輛，精心設(shè)計、調(diào)整通勤路線，解決了大家上下班乘車難的問題。四是緊抓物業(yè)和食堂管理，開設(shè)早餐和午餐，落實安全防火責任制、食品安全責任制，為中心創(chuàng)造了整潔的辦公環(huán)境和放心的就餐環(huán)境。五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：10月，配合新城子經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)進行“沈北新區(qū)無錫招商說明會”的籌備工作，確保了各項會議和活動的順利進行。

四、積極參與開展活動，創(chuàng)建和諧機關(guān)氛圍

良好的機關(guān)氛圍有助于大家工作效率的提高，工作協(xié)調(diào)力的增強。為創(chuàng)建和諧的機關(guān)氛圍，今年服務一局與大廳管理辦公室聯(lián)合舉辦了“

十一、中秋雙節(jié)系列活動”，包括棋牌大賽、立定跳遠、頂氣球、投擲乒乓球等娛樂活動，不僅豐富了員工生活，而且增進了了解與友誼。此外，我還積極參與了由區(qū)直機關(guān)工委組織的籃球比賽和沈北新區(qū)成立系列慶?；顒拥?。

五、務實做好人事工作

自中心成立后，我們做了人員調(diào)檔、檔案封存、檔案工資核算（科長）及勞動合同的簽訂等大量工作，有效的穩(wěn)定了大家的情緒，在一定程度上解決了大家的后顧之憂。

六、積極開展招商協(xié)調(diào)科工作

到招商協(xié)調(diào)科工作的這一個月時間，我積極想辦法、動腦筋，努力開展招商協(xié)調(diào)工作。首先，對玉米深加工項目繼續(xù)跟進，積極參與洽談和服務，現(xiàn)在正在研究土地問題。第二，對沈北新區(qū)的招商政策進行研究、分析與詮釋，為政策解釋工作打好基礎(chǔ)。第三，調(diào)研上海浦東新區(qū)、天津濱海新區(qū)、鄭州鄭東新區(qū)招商政策，并進行分析與歸納，為沈北新區(qū)招商政策的調(diào)整做準備，此項工作正在進行當中。第四，查閱了解世界五百強資料，搜集招商信息，為進行招商工作和召開高質(zhì)量小型招商說明會做準備。

七、完善中心福利，積極組織工會活動

在今年“

十一、中秋雙節(jié)”之際，我們?yōu)橹行募叭霃d單位人員發(fā)放了節(jié)日福利，有效的增強了大家的歸屬感，增加了節(jié)日氣氛。中心工會成立以后我有幸被推選為組織委員，積極配合組織了工會“丹東兩日游”活動，在活動中大家表現(xiàn)出了“團結(jié)互助、不甘人后”的精神，不僅加深了團隊成員之間的了解，而且增強了團隊凝聚力。此外，我們工會為了豐富大家的業(yè)余生活，增強身體素質(zhì)，建立有張有弛、健康和諧的工作氛圍，剛剛購進了必要的體育設(shè)施，包括乒乓球臺、臺球桌等。

半年來，我始終嚴格要求自己，嚴格遵守組織紀律，堅守做人做事的行為準則，盡自己所能完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作，做到“件件有落實，事事有回音”。在以后的工作中，我一定務實工作，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，努力做好招商協(xié)調(diào)與服務工作，為新區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。

第四篇：招商述職報告

2007年板塊招商述職報告

太陽能/電動車招商板塊工作回顧

2007年3月7日，公司決定從市場北區(qū)劃出16幢計354間商鋪專門開展太陽能/電動車板塊招商工作，并且指定由我具體負責。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，我們的招商工作按計劃有條不紊地進行推進。6月28日，我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿舉行了招商大會，當日本地的知名廠家全部帶頭簽訂了租賃協(xié)議。在張總的直接領(lǐng)導下，在席經(jīng)理和李經(jīng)理的指揮和部署下，經(jīng)過公司各個部門尤其是策劃部和管理公司相關(guān)人員的的密切配合下，11月23日，太陽能/電動車板塊火爆開業(yè)，經(jīng)統(tǒng)計，簽約客戶租賃的商鋪數(shù)達198套，當日開門的達到193套。截至目前，太陽能/電動車板塊累計簽約211套，完成了既定目標的85.%。

太陽能/電動車行業(yè)是如皋市的新能源板塊，是市委市政府高度重視的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在全國都具有較高的知名度。太陽能和電動車產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，離不開一個大型的、專業(yè)的交易平臺。正是看出了其中的潛力和商機，在2007年新年伊始，黃總在召開的全公司第一次辦公會上，就結(jié)合蘇浙大市場的招商困境，開動新思路，決定啟動新的招商版塊，并且高瞻遠矚地命名為華東太陽能/電動車集散中心。事實是檢測一個思路或者決策是否正確的唯一標準。正是公司領(lǐng)導層高屋建瓴的超前思維和大膽科學的決策，蘇浙大市場才在不到八個月的時間里迅速增加了200個簽約鋪位，為2008年更好地進行戰(zhàn)略布局奠定了人氣和底氣。

個人工作自評

回顧過去的一年，公司內(nèi)部經(jīng)歷了人員的頻繁流動和部門的重組合并，外部承受了全國房地產(chǎn)市場的政策性的普遍低迷。但是，在公司科學的決策和正確的領(lǐng)導下，我做到了堅守崗位，努力做事，認真思考，及時匯報和請示，積極溝通部門和同事，用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾。我自己統(tǒng)計，整個2007年，我一共只休息了8天，只因為三歲的兒子在幼兒園里發(fā)高燒調(diào)休一次。夏天，為了和當?shù)氐奶柲?電動車廠家充分溝通，我常常是利用下午4點以后的時間去拜訪客戶。象元升太陽能、力源太陽能、峰宇太陽能、奧斯特太陽能、佳佳太陽能、白蒲陽明太陽能等本地的龍頭廠家都是上門三次以上甚至5次6次才簽約成功的。2007年的八月份和九月份，為了開拓外面的市場，尋找潛在的客戶，李經(jīng)理和我冒著酷暑到山東去參加各地的太陽能/電動車的專業(yè)展會和拜訪當?shù)氐纳虝L，為2008年的新一輪招商工作積累了客戶名單。在這里，我要感謝老總們對我的信任，感謝席經(jīng)理在工作上的支持，感謝公司重要部門尤其是策劃部對我們招商部的大力支持；我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關(guān)同事，沒有他們的配合和幫助，我們的板塊招商不可能做到如此的順利。

2008招商工作展望

當然，在過去的一年里，我們還有很多不足之處，比如說由于時間和人員等條件的限制，沒有能夠到電動車電池的生產(chǎn)集中地浙江長興和無錫、常州等電動車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做溝通；參加的專業(yè)展會次數(shù)太少，宣傳面比較狹窄等。還有就是如皋以外南通地區(qū)的廠家溝通太少。在新的一年里，我們有充足的信心和飽滿的熱情來推動公司的招商工作。對于2008的招商工作，我有如下的設(shè)想：

1，希望公司的人員流動不要太頻繁，這樣才能不浪費公司的有效資源。因為一個新員工進來，從熟悉環(huán)境到適應工作，既浪費了公司的時間，又浪費了公司的工資。

2，太陽能和電動車板塊在本地的廠商我們已經(jīng)做了充足的溝通和宣傳，需要尋找和鼓動外地以零配件為主的廠商到如皋來設(shè)立辦事處。

3，到浙江海寧的太陽能生產(chǎn)集中地去考察，并且以招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。

4，到浙江長興電動車電瓶生產(chǎn)基地去考察，以同樣招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。而且，由于長興已經(jīng)有很多電池廠商在我們市場，已經(jīng)具有了推廣優(yōu)勢。希望公司能夠批準這個計劃。

5，到無錫和常州等電動車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做宣傳推廣，同樣也是運用調(diào)查，邀請和鼓動的三部曲工作方式。

6，市場內(nèi)部目前存在的最大問題是開鋪率低的問題。市場開鋪率低，會直接影響公司2008年的銷售和招商工作。所以我們2008年所有部門除了在銷售和招商工作上繼續(xù)努力之外，還需要緊密合作，為公司獻計獻策，共同提高市場內(nèi)已租商鋪的開鋪率。、在這里，祝愿公司在2008：業(yè)績燦爛顯金威，員工天天去錢柜。

謝謝大家！

2008/01/10

第五篇：招商述職報告

述職述廉報告

根據(jù)組織部的安排，2011年3月我被派到大連市工商聯(lián)經(jīng)聯(lián)處進行為期一年的掛職招商工作，認真踐行掛職學習和專業(yè)招商隊伍“強素質(zhì)”的重任。在掛職期間我得到了大連市工商聯(lián)領(lǐng)導的無微不至的關(guān)心和熱情接待，在生活和工作上得到市聯(lián)、處室領(lǐng)導和同事們的大力支持、熱情幫助和耐心指導，讓我在一個和諧良好而充實的工作環(huán)境下，快樂學習工作，切實感受到了大連市“大發(fā)展、大環(huán)境、大建設(shè)”的跨越式發(fā)展氛圍，真正體會到旗委旗政府培養(yǎng)鍛煉年輕干部為專業(yè)招商人才的正確決策。我如饑如渴地汲取，受益非淺，感悟很深，不虛此行。

一、珍惜機會、嚴格要求、加強溝通、虛心學習

這次掛職招商是旗委旗政府著力提高專業(yè)招商人員業(yè)務素質(zhì)重要舉措。我非常珍惜此次學習機會，處處嚴格要求自己，注重塑造良好形象，嚴格遵守市聯(lián)的各種規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，有事請假。上班時認真閱讀有關(guān)資料，并在不干擾、不添亂的前提下，注重與市聯(lián)領(lǐng)導和有關(guān)處室溝通交流。細心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟市聯(lián)及市政府其他部門的嚴格管理、工作效能和服務水平，厘清工作思路，學習先進的工作方法和經(jīng)驗。時常轉(zhuǎn)換視角，時而作為市聯(lián)中的一員，時而作為科左后旗的一個代表、聯(lián)絡員、“推銷員”角色，始終以“人人都是發(fā)展環(huán)境，個個都是 1

投資形象”要求自己，宣傳科左后旗，推介科左后旗。上班瞅機會，下班抓機會，虛心做小學生，誠心交友，加強與市聯(lián)來訪客商的溝通，堅持互換名片，主動贈送投資資料，真誠相待，廣交朋友。鞏固交流平臺，決不放走一個可利用的招商投資信息。每天上下班坐公交車，早出晚歸，從未搞特殊化。一切行動服從組織安排，主動參與工作，第一時間完成領(lǐng)導交待工作，自覺參加市聯(lián)各種集體活動，從未提出不合理的要求，尊重市聯(lián)領(lǐng)導、團結(jié)周圍同志，與他們建立了深厚的感情。

二、大連市工商聯(lián)概況及掛職期間參與完成的主要工作 大連市工商聯(lián)1952年成立，會員15041名，其中企業(yè)會員6192家，個人會員8319名，團體會員46家，現(xiàn)有經(jīng)濟聯(lián)絡處、會員處、宣調(diào)處、法律和辦公室等四處一室。各處室職能明確，人員配臵優(yōu)化，保持了很高的戰(zhàn)斗力。2010年完成全市1260億的招商引資總量中的1000億，招商引資保持全省第一。

根據(jù)市工商聯(lián)安排，我被分派在經(jīng)濟聯(lián)絡處工作。掛職以來，除自覺參加有關(guān)會議，接待、活動，學習有關(guān)資料文件，拜訪領(lǐng)導外，還深入各處室交流學習工作，同他們建立良好的關(guān)系，并且還同市屬各區(qū)、開發(fā)區(qū)招商部門、通遼市直招商小分隊主動接觸，建立良好的關(guān)系，著重建立了信息資源共享的平臺，同時也進一步推介了科左后旗，宣傳了科左后旗。適時邀請客商到科左后旗參觀考察，并與有投資意向的客商保持著密切的聯(lián)系。在不影響掛職工作的同時，最

大限度的參與招商工作。掛職期間參與完成的主要工作有：參加了工商聯(lián)執(zhí)委會換屆工作，浙商會和溫州商會項目資本對接會招商組工作，其中全程參與了浙商會組委會接待組工作，溝通接觸了長三角相關(guān)客商和大連市代表團領(lǐng)導，精準的工作得到相關(guān)領(lǐng)導的贊賞和鼓勵。參加了昆明市、崇左市招商推介會，并負責了相關(guān)資料的整理和會務的安排，工作中市聯(lián)主要領(lǐng)導安排我代表市聯(lián)參加了市直機關(guān)的徒步大會、合唱比賽等，得到一致好評。參加了市聯(lián)的“查擺找補創(chuàng)”教育活動，把自己作為市聯(lián)的一員，并負責了經(jīng)濟聯(lián)絡處的學習筆記工作，在工作的同時也深受教育。

三、通過掛職獲得的收獲

通過一年的掛職學習，值得感觸的工作有：（1）招商工作：高起點、大規(guī)模、高準確度，洽談對像限定在世界500強，引資過程注重協(xié)調(diào)各方，優(yōu)良服務。（2）辦公程序:高效率、快節(jié)奏，時間概念非常強，文字材料嚴謹規(guī)范。（3）活動安排：準備程度高，精益求精，嚴密、妥善，人、財、物充裕。(4)專業(yè)化程度高，責任意識強：注重招商隊伍的專業(yè)化建設(shè)，專業(yè)化人才的培養(yǎng)，經(jīng)常性的開展招商大練兵活動，利用完備的制度管理，鍛煉出精湛的業(yè)務能力以及精誠的團隊精神，進而培養(yǎng)壓力意識，培養(yǎng)招商的責任意識。富有成效的針對性招商，極大的增強了命中率、成功率。（5）招商形式多樣性：細節(jié)抓的較細，方法好、技巧多。（6）注重聯(lián)系關(guān)系，交流信息：和各地工商聯(lián)、商會和客商長期保持密切的關(guān)系，適時邀請各類商會、協(xié)會、企業(yè)參加各類對接會、展覽會、觀摩會、考察團，適時拜訪客商、商會、社團，同他們建立長期關(guān)系，同時政府投入也較大。（7）注重業(yè)余文化體育活動的開展和參與，注重集體形象的展示，不斷增強團隊精神和培養(yǎng)隊伍的文化素質(zhì)，不斷調(diào)節(jié)以適應工作心理、狀態(tài)的需求基礎(chǔ)。

四、招商引資工作

2011年繼續(xù)本著廣交朋友、搜集信息、推介后旗、招商引資和鍛煉自己的工作思路，和市直招商組保持密切聯(lián)系，相互配合，注重資料積累和宣傳推介，著重實際洽談和促成。

1、太平洋建設(shè)集團建設(shè)沈通工業(yè)走廊BT項目：前期與太平洋建設(shè)集團在北京和濟南接洽商談兩次，并在11月22日派考察團實地考察我旗與旗領(lǐng)導和相關(guān)部門洽談形成了初步意向和高層互訪意愿。

2、北京太陽能電力研究院太陽能發(fā)電站項目：11月29日該院常務副院長和戰(zhàn)略發(fā)展部主任來我旗考察并深入洽談，達成了合作意向。

3、黑龍江三木農(nóng)業(yè)有限公司生物有機肥和有機糧食加工小包裝項目：11月21日公司董事長韓佩軍來我旗實地考察達成了投資意向。

4、青島凱捷鑄造機械有限公司在我旗鑄造園區(qū)內(nèi)利用50-100畝土地建設(shè)總投資4000萬元的鑄造廠和自動化機械制造廠，一期投資2000萬元主要為山東機械廠生產(chǎn)鑄件和配套于朝陽柴油機廠。二期再投資2000萬元生產(chǎn)自動化機械設(shè)備。此項目已達成共識，并在近期來我旗考察。

5、四川千工精密鑄造有限公司主要生產(chǎn)電站鍋爐、閥門、機械配件、汽車配件、合金鋼不銹鋼和耐熱鋼類精密鑄件。采用硅溶膠和水玻璃生產(chǎn)工藝。主要客戶為電站鍋爐及汽車零配件、閥門及零配件、石化機械零配件生產(chǎn)廠家, 年營業(yè)額為人民幣5000萬元/年-1億元/年，我組前期與該企業(yè)董事長兼總經(jīng)理盧天勇洽談一次并達成合作意向，將在12月上旬趕赴四川省自貢市進一步洽談此項目。

6、廈門中味食府有限公司是2007年該企業(yè)成立并與自熱米飯的強勢品牌,深度合作，大力發(fā)展“自熱食品”。公司.以“中國社會科學院研究員”為技術(shù)基礎(chǔ)，以博士生導師、教授、行業(yè)專家組成的強大科研實體,開發(fā)研制出國際領(lǐng)先產(chǎn)品：自熱米飯系列、自熱食品系列、微波米飯系列等。我組從2009年起與該公司董事長袁世昌接洽，多次傳遞了相關(guān)資料已達成合作意向。該企業(yè)已經(jīng)有計劃搶灘進駐北方建立分廠生產(chǎn)自熱食品。

7、星級酒店和大型購物中心項目：重慶卓信商場經(jīng)營管理有限公司位于墊江西歐花園商業(yè)步行街，是重慶縣級城市大型品牌賣場最集中的商業(yè)街，是墊江人流量最集中的商業(yè)核心。我組與該企業(yè)董事長孔德余已經(jīng)接洽并在12月上旬赴重慶進一步深入洽談。

五、幾點專業(yè)招商感悟

1、通過招商，真正體會到旗委旗政府成立專業(yè)招商組，培養(yǎng)鍛煉年輕干部為專業(yè)招商人才的正確決策。招商引資是一門學問，它涉及地理歷史、國家政策、法律法規(guī)、建筑規(guī)

劃、金融稅收、談判技巧等各種知識，沒有長期的實踐操作和經(jīng)驗積累是做不好這項工作的，對于一個年輕招商人員一定要從了解市情、旗情入手，全面鍛煉培養(yǎng)專業(yè)招商能力，學成懂經(jīng)濟、善管理的新時期專業(yè)化干部人才。

2、強化招商責任意識，厘清思路，不斷創(chuàng)新工作。作為招商干部要牢固樹立本地區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展的責任感和事業(yè)心，自我加壓，徹底改變傳統(tǒng)的思想觀念，在看到差距中堅定發(fā)展的信心和決心，看到差距也就增強了工作的責任感和使命感。招商引資工作中必須摒棄虛榮放下架子，廣交朋友，不怕吃苦，努力工作。對于找準看好的項目，要“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，注重工作的實際效果，不講排場不搞形式主義。要敢為人先創(chuàng)新工作，處處留心招商信息，善抓發(fā)展機遇;要善于變通，求真務實，不斷學習新的知識、方法、經(jīng)驗，要學習借鑒別人好的東西為我所用。

3、要進一步強化服務意識，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、誠信的服務性招商團隊。結(jié)合“查擺找補創(chuàng)”更深層次的抓細節(jié)、促落實。招商員要做到少一些衙門習氣，多一點企業(yè)活力，我們要成為投資者的一流服務員，要用高規(guī)格的專業(yè)招商來服務投資者，用至高的誠信來營造環(huán)境，增強投資者投資興業(yè)的信心。