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      2001年度總務(wù)工作計劃

      時間:2019-05-12 13:38:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2001年度總務(wù)工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2001年度總務(wù)工作計劃》。

      第一篇:2001年度總務(wù)工作計劃

      2001年度總務(wù)工作設(shè)想

      新世紀(jì)的鐘聲已經(jīng)敲響,新的世紀(jì)面臨新的挑戰(zhàn),圍繞院部提出的“六新”,即新開局、新目標(biāo)、新思路、新發(fā)展、新開拓、新提高,以創(chuàng)新精神展示總務(wù)工作的新面貌。

      一.堅持貫徹精神文明和物質(zhì)文明“兩手抓,兩手都要硬”的精神,加大創(chuàng)建文明班組的力度,在鞏固洗衣房文明班組榮譽(yù)稱號的同時,進(jìn)一步提高鍋爐房、綜合維修組、綠化組爭創(chuàng)文明班組的自信力,爭取到年底再有一個班組跨入文明班組的行列,為院創(chuàng)建市文明單位添磚加瓦。

      二.圍繞院部建設(shè)和培養(yǎng)“兩星(心)”工作,在院部統(tǒng)一部署下,積極配合,鼓勵總務(wù)后勤職工人人學(xué)理論,學(xué)技能,學(xué)管理,形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,爭取年內(nèi)培養(yǎng)出一至二名后勤服務(wù)明星,以提高后勤職工的整體素質(zhì)。

      三.根據(jù)院部2001年的創(chuàng)收目標(biāo)和創(chuàng)建市文明單位以及做好新大樓的籌建規(guī)劃的要求,總務(wù)工作必須作好兩手準(zhǔn)備,既要做好新大樓的籌建規(guī)劃工作,又要做好院日常性的常規(guī)工作。

      1.新大樓的籌建規(guī)劃工作:

      (1)當(dāng)好院部新大樓定位的參謀,擬定一個切實可行的,也就是說既要切合工療實際,又要符合形勢發(fā)展的方案;

      (2)一旦方案通過,院部成立新大樓籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,科相應(yīng)組織籌建工作班子,做好一系列的新大樓前期準(zhǔn)備工作,如財產(chǎn)歸類、進(jìn)庫、報損處理等等;

      (3)配合做好新大樓施工單位的招投標(biāo)工作。

      2.創(chuàng)建市文明單位,營造生態(tài)療養(yǎng)良好環(huán)境,讓工療的天更藍(lán)、地更綠、水更清:

      (1)天更藍(lán),5月份在區(qū)環(huán)保局支持下,將對本院煤鍋爐安裝較先進(jìn)的脫硫除塵裝置,使煙囪不冒黑煙,凈化工療上空;

      (2)地更綠,在去年改造大草坪的基礎(chǔ)上,綠化工作,以新制勝,全面調(diào)整綠化布局,重點放在東大門和別墅地區(qū),來一個舊貌換新顏;

      (3)水更清,采取走出去,請進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的河浜處理經(jīng)驗,使死水不死(借鑒同濟(jì)大學(xué)的經(jīng)驗,2月2日新聞晨報已作介紹,可能投入較多,將作前期調(diào)查工作);

      3.物業(yè)管理工作上一個新臺階。

      (1)一季度訂出本院物業(yè)管理若干規(guī)定,使我院物業(yè)管理工作有章可循;

      (2)認(rèn)真做好外來車輛管理工作,近期抓緊做好有關(guān)報批手續(xù),請財務(wù)科支持解決;

      (3)認(rèn)真做好各部門電的計量工作和維修材料消耗的統(tǒng)計工作,為院部提供各部門用電和耗材的第一手資料;

      (4)嘗試在療科、康復(fù)科病房內(nèi)安裝限額保險裝置,控制病房內(nèi)屢禁不止的使用大功率的家用電器現(xiàn)象,這項工作請療科、康復(fù)科理解,院部支持,如發(fā)生上述違章現(xiàn)象,將采取必要的經(jīng)濟(jì)及沒收家用電器的處罰。

      4.配合辦公室人事部門做好新工資人事改革制度出臺工作,積極做好完善獎金系數(shù)分配制度。

      5.日常性的常規(guī)工作。

      (1)繼續(xù)做好全院綠化的養(yǎng)護(hù)工作,繼續(xù)保持院市花園式單位的榮譽(yù)稱號;

      (2)做好全院公共場所的衛(wèi)生整潔,加大道路清掃和公共衛(wèi)生設(shè)施清掃力度;

      (3)加大庫房管理的力度,完善采購審批制度,做好后勤保障工作;

      (4)配合遠(yuǎn)大公司做好1號樓中央空調(diào)安裝調(diào)試工作及培訓(xùn)開車工作;

      (5)在5月份內(nèi)做好中央空調(diào)機(jī)房供水水泵大修工作;

      (6)第三季度做好鍋爐保養(yǎng)年檢工作;

      (7)醫(yī)技樓電梯大修;

      (8)根據(jù)院部的整體布局,認(rèn)真做好有關(guān)項目驗收工作。

      二OO一年是我國跨入新世紀(jì)第十個五年計劃的第一年,是充滿生機(jī)和希望的一年,我科全體同仁將在院長室和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)新精神,做好日常的,攻克難點的,突破新意的,確保院各部門各項工作的正常運轉(zhuǎn),為達(dá)到院部提出2001年的創(chuàng)收目標(biāo)和創(chuàng)建文明單位目標(biāo)而作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      二OO一年二月一日

      第二篇:總務(wù)工作計劃

      總務(wù)工作計劃

      一、指導(dǎo)思想

      在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

      二、工作要點

      (一)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)

      1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

      (二)提高服務(wù)意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

      1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

      2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

      3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,4、完善對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

      三、主要工作

      (一)進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度

      本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

      隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多,但人員不會增加,總務(wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。

      牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確??倓?wù)整體保障能力的提高。

      (二)加強(qiáng)校產(chǎn)管理

      1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。

      2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

      3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

      (四)水電工作

      進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。爭取文教局的資金支持,盡快完成鍋爐房的油改電工作。

      (五)全力以赴加強(qiáng)圖書館建設(shè)、努力做好圖書館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務(wù)水平,爭取圖書館(室)建設(shè)驗收合格。

      (六)加強(qiáng)收費管理,合理使用資金

      1、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn);收費公示;堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

      2、財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查,同時要求財會人員作好財務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。

      3、做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

      4、大宗物品一律實行公開招標(biāo)采購,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法規(guī)。常備物資實行定點定價采購制度,增加物品采購的透明度。

      (七)積極推行文印室社會化改革,規(guī)范文印室操作程序,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,降低服務(wù)成本。

      (八)安全保衛(wèi)工作:

      開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      各辦公室要注意用電安全,學(xué)校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。

      各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時報告。

      嚴(yán)格進(jìn)出校門的登記、檢查制度,門衛(wèi)做好“校園警務(wù)室”的各項工作。

      配合上級有關(guān)部門做好圍墻周界報警系統(tǒng)以及學(xué)校重點部位監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和管理工作,提高學(xué)校安全保衛(wèi)的技術(shù)水平。

      總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第三篇:2017總務(wù)工作計劃

      泰州市罡楊學(xué)校

      2017-2018學(xué)第一學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作計劃

      一、指導(dǎo)思想:

      牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強(qiáng)化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利展開。以學(xué)校2017春季工作要點為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,變被動解決問題為主動服務(wù),力求在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,并將問題解決在初始階段,為教育教學(xué)做好后勤保障,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

      二、工作目標(biāo):

      1、確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位。

      2、嚴(yán)格財務(wù)管理制度,做到財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、公開、透明。

      3、確保學(xué)校水電、食堂、網(wǎng)絡(luò)安全,杜絕事故的發(fā)生。

      4、對學(xué)生進(jìn)行節(jié)能教育,把節(jié)能工作做到位。

      三、工作措施:

      1、校園設(shè)施的維護(hù)

      做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,例如課桌椅、門、鎖、窗、水電路等,保證學(xué)生正常上課。建立后勤維修申請單制度,凡是有維修需要的,首先由責(zé)任人填寫維修申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行維修。

      2、物品采購、管理、使用

      做好物品保管,購物入賬,帳物照應(yīng),并規(guī)范借用制度,每學(xué)期對物品清查一次。加強(qiáng)低值易耗品的采購和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行采購審批、入庫發(fā)放手續(xù)。采購時本著節(jié)約、實用的原則,而且盡量達(dá)到教師的要求和滿足,如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等,每次發(fā)放的物品都要有詳細(xì)的登記記錄,是屬于借用的物品學(xué)期結(jié)束按時收回。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。

      3、食堂管理

      加強(qiáng)食堂建設(shè),努力改善學(xué)校就餐條件。制定食堂各項規(guī)章制度,督促各項制度的落實,建立健全食堂食品衛(wèi)生臺賬,保障食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保師生飲食安全。對食堂設(shè)施進(jìn)行改造和完善。

      4、班班通網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)教室等設(shè)備管理

      做好班班通設(shè)備、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)工作。對教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),定期對學(xué)校班班通網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)機(jī)進(jìn)行維護(hù)、維修,對故障設(shè)備做到隨報隨修,使班班通設(shè)備最大程度的為教育教學(xué)工作服務(wù)。積極擴(kuò)展班班通系統(tǒng)的功能,最大化發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,做到開支精打細(xì)算,提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。

      堅決執(zhí)行上級部門關(guān)于財務(wù)方面的有關(guān)決定,認(rèn)真做好學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作。嚴(yán)格按預(yù)算開支,保證學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。做好學(xué)校財務(wù)的審查工作,定時組織民主理財工作。做到開支合理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。認(rèn)真組織財務(wù)結(jié)算工作,努力創(chuàng)造條件,為學(xué)校的再發(fā)展提供財力和必備的物質(zhì)支持。

      6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量。

      加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

      四、工作安排:

      八月份

      1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。

      2、食堂做好學(xué)生、教師的就餐準(zhǔn)備工作。

      3、做好財務(wù)管理工作及報名前的準(zhǔn)備工作。

      4、修剪校園花草樹木。

      5、完善宿舍移交工作,切斷宿舍自來水。

      6、對操場體育器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

      九月份

      1、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實施班主任、班級公物發(fā)放記帳工作。

      2、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

      3、做好學(xué)生餐費收費工作。

      4、添置兩臺空調(diào)、一臺藥品柜。

      十月份

      1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

      2、加強(qiáng)對食堂的管理工作,消除存在的各種安全隱患。

      3、配合工會慶祝國慶、中秋。

      4、添購電視5臺、檔案柜10個。十一月份

      1、檢查前期各項工作的落實情況。

      2、對校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修。

      十二月份

      1、對全校進(jìn)行消防安全檢查。

      2、召開后勤人員會議,組織食堂工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識。

      一月份

      1、定期進(jìn)行食品加工安全檢查。

      2、對學(xué)校賬戶進(jìn)行核對檢查,清理賬務(wù)。

      二月份

      1、不定期的對校內(nèi)外進(jìn)行交通安全檢查。

      2、配合教導(dǎo)處做好期末考試工作

      3、安排假期各項維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

      第四篇:總務(wù)工作計劃

      三甲中心學(xué)校 2012總務(wù)工作計劃

      一、指導(dǎo)思想:

      根據(jù)2012學(xué)校工作計劃,緊緊圍繞學(xué)校“教育教學(xué)”為中心,抓好常規(guī)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高保障能力,扎實推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,努力使學(xué)校在校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達(dá)到一個新的水平。

      二、工作目標(biāo)

      本后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益

      三、工作措施:

      1、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高保障能力。

      隨著教育教學(xué)改革的不斷深化,課程改革的不斷推進(jìn),面對新形勢的變化,我們的服務(wù)意識必須增強(qiáng),保障能力必須提高,只有這樣,才能適應(yīng)形勢的發(fā)展變化,才能使我們立于不敗之地。牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確??倓?wù)整體保障能力的提高。

      2、落實崗位責(zé)任制,強(qiáng)化工作職責(zé)。

      總務(wù)處的事務(wù)繁雜,人手不足,這就要求我們盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。做好全天候工作的思想準(zhǔn)備。

      3、做好開源節(jié)流,規(guī)范財務(wù)管理。

      一是要開源節(jié)流。我們要想方設(shè)法開源,精打細(xì)算支出,給校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,把好關(guān)。對支出要嚴(yán)格程序和手續(xù),設(shè)備的購置和維修應(yīng)進(jìn)行審定制度,不能隨意增添。對重大項目實行政府采購嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的風(fēng)尚。

      二是財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查,同時要求財會人員作好財務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。

      三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格實行收支兩條線制度。

      4、管好校舍校產(chǎn),力求開拓創(chuàng)新。

      我們要在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符。同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

      5、因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,不斷提高學(xué)生營養(yǎng)健康水平。

      6、督促各學(xué)校抓好食堂管理,力求師生滿意。

      本要抓好各學(xué)校食堂和食品安全,想方設(shè)法來進(jìn)一步提高飯菜品種和質(zhì)量,尤其是要有新意,無利經(jīng)營,杜絕浪費現(xiàn)象,保證師生利益。

      7、加強(qiáng)安全防范,創(chuàng)建平安單位。

      加強(qiáng)保安人員的領(lǐng)導(dǎo)和日常檢查、監(jiān)督工作,充分利用現(xiàn)有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技防設(shè)施,抓好各項常規(guī)工作,確保全鄉(xiāng)各校在校園安全、消防安全、預(yù)防災(zāi)害事故等方面平安無事。

      8、優(yōu)化校園環(huán)境,營造和諧校園。

      我校的校園環(huán)境、綠化有一定的基礎(chǔ),為進(jìn)一步提高校園文化氣息,營造和諧氛圍,對目前的綠化和景觀作優(yōu)化,對花草樹木進(jìn)行維護(hù)、美化、優(yōu)化,真正做到四季常青,草木茂盛,季季有花,處處有景,使學(xué)校真正成為和諧校園。

      9、搞好各方協(xié)調(diào),形成整體合力

      在工作過程中,既要抓住重點,分主次,又要注意不能忽視某個方面,進(jìn)行分層管理,層層負(fù)責(zé),從全鄉(xiāng)大局著眼,搞好多方協(xié)調(diào),形成整體合力,努力打造成一支保障能力強(qiáng)、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。

      四、經(jīng)費預(yù)算

      我鄉(xiāng)共有初中生1007人,小學(xué)生2273人,共有生均公用經(jīng)費1412700元。通過學(xué)校行政認(rèn)真研究、教職工代表大會討論通過,準(zhǔn)備安排467558元作為日常辦公費、其他預(yù)計水費開支23200元、電費開支35100元、郵電費開支45800元、取暖費開支31400元、差旅費開支35900元、零星維修費開支267850、租賃費2000元、會議費31000元、培訓(xùn)費100340元、招待費99430元、被裝購置費60000元、燃料費4000元、勞務(wù)費107300元、其他商品和服務(wù)支出預(yù)計開支203130元、辦公設(shè)備購置61000元、專用設(shè)備購置104500元、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)20000元、大型修繕40000元、課桌黑板的購置和維修192292元、圖書購置20000元。

      五、具體工作安排

      2月份

      1、制訂總務(wù)工作計劃。

      2、采購課本、分發(fā)課本 3月份

      1、采購衛(wèi)生用具。

      2、校園安全檢查

      3、做好事業(yè)單位法人年檢和收費年審工作以及組織機(jī)構(gòu)代碼年檢

      4、落實營養(yǎng)餐計劃

      4、落實2012年部門經(jīng)費預(yù)算規(guī)劃

      5、教育收費檢查

      6、校園安全隱患排查

      4月份

      1、整理財務(wù)擋案

      2、創(chuàng)建環(huán)保綠色學(xué)校

      3、完成2012年 事業(yè)經(jīng)費及專項資金預(yù)算

      4、薪級工資調(diào)整

      5、校園安全隱患排查

      5月份

      1、落實暑期維修項目

      2、校園安全隱患排查

      3、職務(wù)工資變動調(diào)整

      6月份

      1、校產(chǎn)大檢查

      2、暑期維修項目上報

      3、校園文化建設(shè)

      4、校園安全隱患排查

      7月份

      1、獎勱性績效工資考核和班主任績效考核

      2、安排暑假值班,做好安全保衛(wèi)工作。

      8月份:

      1、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。

      2、學(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。

      3、做好暑假維修工作。

      4、采購課本、分發(fā)課本

      9月份

      1、開學(xué)收費檢查

      3、小金庫長效機(jī)制建設(shè)

      4、填報開學(xué)報表

      5、教師節(jié)活動準(zhǔn)備工作

      6、作好校務(wù)公開等工作,迎接縣教育局開學(xué)檢查

      10月份

      1、教齡津貼的報批

      11月份

      1、整理總務(wù)資料存放歸檔

      2、做好期中考試后勤服務(wù)工作

      12月份

      1、財務(wù)結(jié)算、校產(chǎn)清理

      2、年終決算

      3、試卷采購

      4、配合學(xué)校完成12。9的籌備工作

      4、總務(wù)工作總結(jié)

      五、不定期工作:

      配合校長、工會、教導(dǎo)處等做好學(xué)校各項工作。

      第五篇:2017總務(wù)工作計劃

      2017總務(wù)工作計劃