第一篇：移動(dòng)聯(lián)通電信公司競聘演講稿四篇 副經(jīng)理

移動(dòng)聯(lián)通電信公司競聘演講稿四篇 副經(jīng)理

大家好！首先，我對(duì)自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。我叫**，現(xiàn)任**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任，中共黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)中專；98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)大專；**年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)本科；其間94年10月考取了助理會(huì)計(jì)師資格；2001年5月考取了會(huì)計(jì)師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報(bào)務(wù)員上士；83年11月至87年8月**市郵電局電報(bào)科報(bào)務(wù)員；87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長；90年2月至95年4月**市郵電局計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)檢查員；95年5月至98年11月**市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任，助理會(huì)計(jì)師；98年11月至99年6月**市電信局審計(jì)室主任；99年7月至現(xiàn)在**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。

在部隊(duì)服役期間：多次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng)，并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次，83年光榮加入中國******。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成績?cè)谌珜W(xué)年名列前茅，而且在各項(xiàng)文體活動(dòng)中也取得優(yōu)異成績，改變了以往財(cái)會(huì)班能文不能武的狀況，我也曾多次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期間：編寫了區(qū)局會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材（相當(dāng)于區(qū)局會(huì)計(jì)制度），并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財(cái)務(wù)人員，使區(qū)局的財(cái)務(wù)工作有了很大提高。在**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部期間： 99年4月我被指定為**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，參與同電信分營工作，我深深感到我的責(zé)任重大，依據(jù)分營文件據(jù)理力爭，盡職盡現(xiàn)，避免了大量的資金損失，把住分營財(cái)務(wù)關(guān)；整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理力度。**年清理固定資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)榮獲全省第二名，清理欠費(fèi)和營業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過驗(yàn)收；財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評(píng)為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人； 今天，我競聘的職務(wù)**移動(dòng)通信公司副總經(jīng)理。

一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理，對(duì)內(nèi)代表客戶想法，對(duì)外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對(duì)報(bào)表分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí)，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值：

一、多年的財(cái)務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng) 我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，使我具備了很

強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。

二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入移動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報(bào)酬、無私奉獻(xiàn)。在財(cái)務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。

三、具有敏銳的政治思維 日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)能力，最好調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財(cái)務(wù)實(shí)踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手，我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí) 我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 在**生活三十多年，對(duì)**地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解，并建立了廣泛密切的人際關(guān)系，尤其對(duì)郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對(duì)手及工商、稅務(wù)等上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。

六、最重要的一點(diǎn)，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。一個(gè)人如果沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì)有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！

七、多年的財(cái)務(wù)工作，以及高臣總經(jīng)理提出的“誠實(shí)為人，踏實(shí)做事”企訓(xùn)的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，講話不會(huì)拐彎抹角，有時(shí)候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個(gè)弱點(diǎn)。以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。如果我能夠競爭上**分公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。

一、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財(cái)務(wù)部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移動(dòng)員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財(cái)務(wù)部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開展。

二、抓好“三項(xiàng)工作”

一是抓好員工執(zhí)行力 工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動(dòng)員

工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。二是抓好計(jì)劃建設(shè)工作。根據(jù)**地型地貌的實(shí)際，要有計(jì)劃，合理安排資源，把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。哪里信號(hào)弱，哪里通信有障礙，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足，這個(gè)不足最快的反應(yīng)者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點(diǎn)。

如果我成功競選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶，主動(dòng)了解用戶對(duì)中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂，各項(xiàng)投資方案的出臺(tái)提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn)，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個(gè)資源窗口，在他們中間長期開展“多說一句話”活動(dòng)，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)詢問其對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，最大程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實(shí)有效的依據(jù)，為經(jīng)營工作力爭達(dá)到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ)。

三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶滿意，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

第二篇：電信公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理競聘演講稿

進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。這是經(jīng)理要做的事，以下是小編給大家?guī)淼膸灼娦殴矩?cái)務(wù)部副經(jīng)理競聘演講稿范文，供大家參考借鑒。

電信公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理競聘演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好!我前來參加公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理的競聘，希望以我的電信公司大客戶事業(yè)部業(yè)務(wù)員競聘演講稿能力贏得這個(gè)職位，用我的真誠贏得大家的喝彩!

我對(duì)成本的管理和核算的工作上成績比較突出，目前在我們部室，不管是完成工作效率，還是處理帳務(wù)的準(zhǔn)確性上，我都是很出色的。同時(shí)，我通過全年預(yù)算編制的一套費(fèi)用的預(yù)警系統(tǒng)，在各單位保證完成全年各項(xiàng)必保指標(biāo)的同時(shí)，合理支配成本支出，利用成本費(fèi)用臺(tái)帳，保障了各單位各項(xiàng)費(fèi)用有效支出。

今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上這一崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，不負(fù)重托，不辱使命，并扮演好“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好經(jīng)理的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工競聘電信公司副總經(jīng)理演講稿之所急，想職工之所想。具體我還將做到以下幾點(diǎn)：

第一，不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督和績效考核的內(nèi)涵。

提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和信息傳遞的時(shí)效性，同時(shí)要在做好利潤指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)核算單位的資產(chǎn)增值、保值等項(xiàng)目指標(biāo)的考核，客觀真實(shí)地進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，使公司管理層掌握完整的會(huì)計(jì)信息，為正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

第二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。

進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。根據(jù)財(cái)務(wù)?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇南腫?，积极驼a蚯繃?、紤n顆嘌擔(dān)κ共莆癲啃緯梢滴裥?、茧H跣汀⒐芾硇?、蕯侎型人帛懭例协淀d慕峁埂?/p>

在管理方面，做到合理分工，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)電信支局長競聘演講報(bào)告道德。堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

第三，強(qiáng)化成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理。

把成本意識(shí)擺在首位，樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的成本觀念，采用全員成本費(fèi)用控制體系，以目標(biāo)利潤為中心，以產(chǎn)品中標(biāo)價(jià)格為依據(jù)，采用先進(jìn)的方法進(jìn)行成本核算，提高效益。

第四，廉潔自律，正確使用權(quán)力。

我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

歲月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。如果競聘成功，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為公司的快速發(fā)展而奮斗!

我的電信局主管競聘演講稿完畢，謝謝大家!

電信公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理競聘演講稿范文2

要進(jìn)村“兩委”工作，當(dāng)然得得到村民的認(rèn)可啦!

得到村民的認(rèn)可，當(dāng)然得靠心!

但在這之前，也得讓村民們先認(rèn)識(shí)你、了解你噢。所以撰寫競選演講稿和掌握演講技巧，顯得尤為重要。

01

如何撰寫競選演講稿

第一步，當(dāng)然是準(zhǔn)備工作啦!

比如，您要了解政策法規(guī)，也要了解村情民意，最重要的是要了解您將競選的崗位……

古人那句話怎么說來著，對(duì)啦，就是“知己知彼”，這樣才能“胸有成竹”嘛。

準(zhǔn)備完畢，下一步就可以動(dòng)筆了。

一個(gè)好的標(biāo)題，不僅可以一下子抓住大家的眼球，也可以在第一時(shí)間表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

開頭的稱呼，推薦使用泛稱，比如“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、村民代表們”。

正文一般分為開頭、主體和結(jié)尾三部分。

如何寫主體：

首先，你得讓大家了解，你有什么任職優(yōu)勢，注意語言簡練、講究策略。

然后，你還得講講自己的任職打算，也要注意要切合崗位、注重調(diào)理。

02

競選演講的技巧

撰寫演講稿的目的是啥呀——當(dāng)然是演講咯!

一篇精彩的演講稿，通過演講者的精彩表現(xiàn)，會(huì)有錦上添花的效果呢。

六個(gè)方面的秘笈——

首先是聲音。

聲音要洪亮，口齒要清晰，這樣才能將自己想表達(dá)的意思準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給村民們。

而且演講時(shí)，要注意根據(jù)內(nèi)容適當(dāng)加重音。

此外，還得注意停頓。平時(shí)咱們說話是160~180字每分鐘，在演講時(shí)最好放慢語速至120~140字每分鐘，放慢的好處是能引人思考，耐人尋味。

第二是表情。自然自信的表情自然是極好的。

第三是眼神。不少人都遇到這樣的問題，在演講時(shí)看著誰呢?

要與觀眾眼神交流，找出支持你的目光，完成演講。

第四是手勢。

可以配合你的演講內(nèi)容，適當(dāng)?shù)刈鲆恍┦謩荩瓤梢跃徑饩o張，也可以讓演講生動(dòng)。

第五是儀態(tài)。

上下臺(tái)的時(shí)候，對(duì)觀眾鞠躬，顯得落落大方。演講時(shí)要抬頭挺胸。

如今手機(jī)錄視頻很方便，在家練習(xí)的時(shí)候不妨用手機(jī)錄下，這樣就知道自己的問題在哪了。

第六是心理。上臺(tái)當(dāng)然會(huì)緊張咯，緩解緊張的辦法有很多，當(dāng)然最重要的是不要給自己太多的壓力，比如演講前一天，適當(dāng)?shù)胤潘?，看看電視、跳跳舞，都是不錯(cuò)的選擇。

03

回答村民的提問

不過，村民的提問也是最難的部分，因?yàn)樗鼪]有彩排，咱們應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)呢。

答題的步驟就是——

先向提問的村民表示感謝，然后開始談自己的想法做法。

記得，答題要真實(shí)準(zhǔn)確、言簡意賅、條理清晰。這時(shí)候，準(zhǔn)備工作時(shí)的工夫就出來了。

電信公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理競聘演講稿范文3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

很高興能有機(jī)會(huì)站在那里參加這次部機(jī)關(guān)中層崗位競職演講會(huì)。這次在部機(jī)關(guān)干部中開展的競爭上崗活動(dòng)是我部貫徹落實(shí)《某某》精神，推進(jìn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于提高部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的成長和各項(xiàng)工作順利開展有著重要好處，對(duì)全市干部人事制度改革的深入進(jìn)行也必將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。

時(shí)光飛逝，再過五十天，我在某某部工作就將滿某年整了;再過某個(gè)月，我也將年滿某周歲了?；仡欉@么些年的工作和生活歷程，步入而立之年的我不時(shí)會(huì)在心中萌生許多思緒。199某年某月，我從某師專某專業(yè)畢業(yè)分配至某中學(xué)任教，成為一名所謂的傳道授業(yè)解惑之人，與一群天真無邪而又純樸可愛的農(nóng)村少年共度了五年的完美時(shí)光。說句實(shí)在話，我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺(tái)上，從沒有想過自己將會(huì)在由黑板和粉筆組成的世界里度過此生。但高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當(dāng)中，我一向擔(dān)任著班主任，不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面，都能盡心盡職地做好本職工作。從教學(xué)質(zhì)量和成果而言，我沒有多大收獲，是遺憾的;但當(dāng)我引領(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出愚昧邁向禮貌之時(shí)，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在那里，我付出了許多，但得到的更多。因?yàn)樵谀抢?，我學(xué)會(huì)了組織與協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)了關(guān)愛與支持。能夠毫不夸張地說，短短五年的農(nóng)村教書生涯對(duì)我好處非凡，一生難忘!

199某年某月，我幸運(yùn)地進(jìn)入某部工作，在部辦公室這個(gè)崗位上一干就是某年。當(dāng)年6月，我光榮地加入了黨組織。從邁進(jìn)某部大門的第一天起，我就深切地感受到了某部一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團(tuán)隊(duì)精神。壓力與緊張令我深感職責(zé)之重大，團(tuán)結(jié)與和睦則令我對(duì)未來的生活充滿信心。在習(xí)慣于用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態(tài)的同時(shí)，我也分明感覺到了作為一個(gè)大家庭所應(yīng)有的溫暖?！芭钌橹校环龆薄?，某年來，無論是全市性的中心工作、大型活動(dòng)，還是日常工作中的點(diǎn)滴小事，我都能與部里歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)干好工作。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于挫折時(shí)，我都能得到大家無私的關(guān)愛與幫忙。借此機(jī)會(huì)，我在那里向大家表示衷心的感謝!

在這某年中，部辦公室給我?guī)Ыo了一個(gè)十分具有挑戰(zhàn)性的舞臺(tái)，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個(gè)崗位“細(xì)”“繁”“雜”“忙”，從事這項(xiàng)工作務(wù)必具備高度的職責(zé)感和全局觀念。在這個(gè)崗位上，我學(xué)會(huì)了站在全局的高度看待問題，學(xué)會(huì)了時(shí)時(shí)處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達(dá)、下情上達(dá)、內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過程中，我學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，大到參與政務(wù)，用心主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法，當(dāng)好參謀，小到關(guān)心單位的每個(gè)角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務(wù)性工作，無不促使我不斷加強(qiáng)積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對(duì)于部辦公室在協(xié)調(diào)各股室之間的關(guān)系、將各股室聯(lián)系成一個(gè)有機(jī)的整體方面所發(fā)揮的重要作用有了切身的感受，也為改善部機(jī)關(guān)辦公條件，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好這個(gè)“家”付出了不少心血。

回顧過去的某年，我的經(jīng)歷其實(shí)也很簡單。農(nóng)村教書五載，我努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀教師;某某部工作五年，我力求成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這十年中，我由一個(gè)相對(duì)清貧的農(nóng)村教書匠轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麢C(jī)關(guān)普通工作人員。但更為重要的是，我在這十年中學(xué)到了許多，實(shí)現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變，而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們某某師專某某專業(yè)同學(xué)畢業(yè)十周年聚會(huì)上，我曾用一句話概括了自己過去的十年，那就是：我此生最值得留戀的青春年華獻(xiàn)給了教育事業(yè)和我們黨的工作，雖然沒有取得多大成績，但我問心無愧、無怨無悔!

這次部機(jī)關(guān)拿出某某和某某兩個(gè)中層職位實(shí)行競爭上崗，不瞞各位，對(duì)于究竟報(bào)考哪個(gè)職位我彷徨許久，一向猶豫不決。但最終選取了某某這個(gè)職位，原因有三：

一、這個(gè)職位所具有的挑戰(zhàn)性深深地吸引了我。

根據(jù)我部《某某規(guī)定》，某某簡單地說主要承擔(dān)三個(gè)方面的職責(zé)：1、某某某;2、某某;3、某某。

這段時(shí)間，我學(xué)習(xí)了相關(guān)股室的工作總結(jié)，對(duì)這幾個(gè)方面的工作也有了進(jìn)一步的了解。近幾年來，我部在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面做了超多細(xì)致的工作，一個(gè)管理科學(xué)、使用便捷、信息豐富、資料客觀的干部人事信息庫基本上建立起來，為市委科學(xué)決策和選拔使用好干部帶給了可靠的依據(jù)，干部工作多次得到了市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。干部教育培訓(xùn)方面，堅(jiān)持把用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝黨員和干部作為首要任務(wù)，抓好了《某某年全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的落實(shí)，使全市干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)的用心性得到顯著提高，思想作風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍正在全市干部隊(duì)伍中構(gòu)成。知識(shí)分子工作方面，切實(shí)抓好了拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的選拔和續(xù)評(píng)，從政治、生活等方面關(guān)心照顧他們，著力解決知識(shí)分子的后顧之憂，還對(duì)某某年以來專業(yè)技術(shù)人才流動(dòng)狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，基本摸清了我市專業(yè)人才流動(dòng)去向和原因。

以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、狀況也比較復(fù)雜，能取得現(xiàn)有的成績十分不易，這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實(shí)地工作是分不開的。如今，因機(jī)構(gòu)改革，有關(guān)職能重新進(jìn)行整合，相對(duì)于某某來說，某某更是一張白紙，有許多東西正等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去描繪。這對(duì)我們每一個(gè)人來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，我愿意應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)。

二、從個(gè)人自身鍛煉和提高這一角度來講，我選取了這個(gè)職位。

我在部辦公室已經(jīng)工作了某年，在內(nèi)外溝通、綜合協(xié)調(diào)等方面做了必須的工作，雖然平時(shí)有空也會(huì)偶爾翻看一下業(yè)務(wù)書籍，但對(duì)組織工作業(yè)務(wù)確實(shí)知之甚少。在這方面，能夠說我在部里就應(yīng)還算是一位“小學(xué)生”。我期盼著在實(shí)踐中得到鍛煉、期盼著在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己、提高自己。我期望在未來的某一天，當(dāng)我離開某某部走上新的工作崗位時(shí)，不僅僅僅帶著對(duì)大家感情上的眷戀，更多的就應(yīng)是較為豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)與必須的領(lǐng)導(dǎo)才能。

三、從提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)來說，需要我們實(shí)行內(nèi)部輪崗。

作為市委的一個(gè)重要職能部門，組織部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)如何直接關(guān)系到市委能否按照20字“好干部”標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)加強(qiáng)我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)系到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展能否得以順利實(shí)施。從這個(gè)角度來講，需要我們每一位機(jī)關(guān)干部不斷豐富和提高自己，不斷提高自己的工作潛力和水平。因而，在部機(jī)關(guān)實(shí)行內(nèi)部輪崗，是提高我部干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要。這也是我競爭這個(gè)職位的原因之一。

再過幾天，我們都將進(jìn)入自己的主角開展工作。對(duì)于能否競職成功，我思考得并不多，“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”，在這方面擁有一顆平常心是對(duì)組工干部最起碼的要求，而且，我的這種心態(tài)在某某年我市公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部過程中也經(jīng)受住了考驗(yàn)。無論處在哪個(gè)崗位上，我都將繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作。假如能走上某某這個(gè)崗位，我將團(tuán)結(jié)股室同志和其他同志一道，牢牢把握“快、準(zhǔn)、實(shí)、勤、深”五個(gè)字，即：進(jìn)入主角要“快”、帶給信息要“準(zhǔn)”、基礎(chǔ)工作要“實(shí)”、調(diào)查研究要“勤”、學(xué)習(xí)知識(shí)要“深”。具體言之：

首先，盡可能快地熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入主角。如何盡快熟悉和掌握某某某的工作職能和工作資料，盡快地開展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，是擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。時(shí)不我待，雖然面臨的壓力與困難不小，但我始終堅(jiān)信“勤能補(bǔ)拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動(dòng)力，我相信自己能很快勝任這一主角。

其次，抓住重點(diǎn)，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。對(duì)某某的工作，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)點(diǎn)面結(jié)合?！包c(diǎn)”就是先解決當(dāng)前面臨的幾項(xiàng)重點(diǎn)問題，也就是：做好政府組成部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部重新任命及相應(yīng)的干部調(diào)整工作。這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，對(duì)于一個(gè)新成立的股室來說更是一場“惡仗”。三月份某某的首要工作任務(wù)就是要打好這場“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，力爭取得開門紅。同時(shí)，按照月度工作安排，辦好一期科級(jí)干部培訓(xùn)班，重點(diǎn)抓好十九大精神的學(xué)習(xí)和貫徹。要做好新一輪拔尖人才和鄉(xiāng)土人才的考察、選拔和續(xù)評(píng)工作。“面”就是要按照原有關(guān)股室的全年工作計(jì)劃，就某某所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行有條不紊的部署，逐步全面鋪開。

第三，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好基本信息搜集整理工作。這項(xiàng)工作是確保干部二股各項(xiàng)正常開展的前提和基礎(chǔ)，也是今年干部二股日常工作的重要資料。要建立市直單位干部檔案信息庫，借鑒我部原干部科既有的好經(jīng)驗(yàn)與做法，做好市直單位干部檔案信息的管理工作，要不斷充實(shí)干部檔案資料，將各級(jí)干部獎(jiǎng)懲狀況、教育培訓(xùn)等狀況納入信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)選準(zhǔn)、用好干部帶給客觀可信的參考。要豐富和完善知識(shí)分子工作資料庫，掌握我市知識(shí)分子隊(duì)伍現(xiàn)狀，加強(qiáng)與科委、科協(xié)聯(lián)系，探索對(duì)拔尖人才和鄉(xiāng)土人才共同進(jìn)行管理的途徑，完善拔尖人才、鄉(xiāng)土人才目標(biāo)管理制度，密切與各類人才的聯(lián)系，充分發(fā)揮他們的作用。

第四，加強(qiáng)調(diào)研，不斷改善工作方法提高工作質(zhì)量。透過用心深入基層、深入群眾，盡可能多地掌握各方面狀況，對(duì)市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況和干部隊(duì)伍狀況做到心中有數(shù)。要用心探索干部教育培訓(xùn)的新模式和新方法，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)資料，完善培訓(xùn)制度，健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，提高培訓(xùn)效果。要透過調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，力求在工作上能有所突破。

第五，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。古語云：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江河”。作為一名組工干部，要時(shí)刻注意提高自身綜合素質(zhì)，不斷以新知識(shí)、新理論充實(shí)自己。我想，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人的基本要求，也是在座每位同志的共識(shí)。我相信，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的大力支持下，無論在哪個(gè)崗位，只要透過自身的不懈努力，我們的各項(xiàng)工作必須能邁上新的臺(tái)階。

電信公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理競聘演講稿范文4

尊敬的評(píng)委、部領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我叫某某，某某歲，中共黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)任副科級(jí)組織員、組織科副科長，主要負(fù)責(zé)某某工作。今天我競爭的崗位是某某主任。之所以選取這個(gè)崗位，我思考有三個(gè)方面的優(yōu)勢：一是我熱愛這項(xiàng)工作;二是有專業(yè)優(yōu)勢;三是有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。

第一，我熱愛這項(xiàng)工作。工作是我們賴以生存的基石，熱愛工作就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，我是一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。我明白，細(xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)小小的螺絲松動(dòng)可能引起宇宙飛船的爆炸，一個(gè)小小的煙頭可能引發(fā)森林大火，因此我堅(jiān)持從小事做起，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。去年8月，透過競爭上崗和三向選取，我來到某某工作。一年來，我嚴(yán)格按照全市組織工作要點(diǎn)開展工作，圍繞“遠(yuǎn)教學(xué)用年”主題活動(dòng)，狠抓站點(diǎn)操作員培訓(xùn)，共培訓(xùn)操作員某某人次。深入開展站點(diǎn)巡查，為他們排憂解難，每到一站，既是檢查，又是指導(dǎo)，手把手地教，現(xiàn)場培訓(xùn)，深受站點(diǎn)操作員歡迎。我們?cè)谀衬畴娨暸_(tái)開辦的《某某》欄目每年播出某某期，推介了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和遠(yuǎn)教學(xué)用典型。在《某》網(wǎng)站開辟“遠(yuǎn)程教育”專欄，有力地推動(dòng)了遠(yuǎn)程教育工作向縱深發(fā)展。

第二，我有專業(yè)優(yōu)勢。要做好遠(yuǎn)教工作，務(wù)必熟悉電腦。我從某某年就一向從事計(jì)算機(jī)教學(xué)與培訓(xùn)工作，某某年來從未放松學(xué)習(xí)與實(shí)踐。目前在某某各區(qū)縣市遠(yuǎn)教中心主任隊(duì)伍中，某某的電腦水平是較高的。在部機(jī)關(guān)工作某年來，我充分發(fā)揮專業(yè)特長，確保了部機(jī)關(guān)某臺(tái)辦公電腦正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建設(shè)了《某黨建》網(wǎng)站第一版和第二版。對(duì)全市遠(yuǎn)教站點(diǎn)出現(xiàn)的各種故障，我能夠做到手到病除。對(duì)站點(diǎn)操作員培訓(xùn)，我總是反復(fù)斟酌，并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鲎钋泻蠈?shí)際的方案，確保最佳培訓(xùn)效果。

第三，我有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。一年來，我深入全市某個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)開展調(diào)查研究，與站點(diǎn)操作員應(yīng)對(duì)面交流，掌握了寶貴的一手資料，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全市遠(yuǎn)教工作現(xiàn)狀有了整體把握。在工作中，我堅(jiān)持“分級(jí)管理”的原則，科學(xué)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，取得了明顯成效。去年，在某某市首屆“某某”活動(dòng)中，某某榮獲總分第二名。同時(shí)，我十分注重理性思考和制度創(chuàng)新。年初我起草并出臺(tái)了三個(gè)文件，分別從遠(yuǎn)教經(jīng)費(fèi)管理、設(shè)備管理和工作考核評(píng)估三個(gè)方應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行了規(guī)范。文件出臺(tái)后，全市遠(yuǎn)程教育工作走上了快車道。最近，我又起草了《關(guān)于促進(jìn)遠(yuǎn)教站點(diǎn)學(xué)用活動(dòng)開展的意見》，正在報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審批。有了以上實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，我在遠(yuǎn)教中心主任崗位上工作，能夠說輕車熟路，駕輕就熟。

如果能有幸競聘上遠(yuǎn)教中心主任這個(gè)崗位，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心全體同志，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，鞏固好現(xiàn)有基礎(chǔ)，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教設(shè)備的作用，加大對(duì)農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)力度，使他們成為有覺悟、懂科技、善經(jīng)營、會(huì)管理的新型勞動(dòng)者和管理者。

“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，我將用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造一流工作業(yè)績。

演講完畢。謝謝大家。

電信公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理競聘演講稿范文5

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我衷心感謝市局黨委給我們提供了這次競爭上崗的機(jī)會(huì)，也很高興能參加今天的競職演講。首先我簡單介紹一下自己：我叫某某，某某歲，大學(xué)本科文化，20某某年參加工作，目前工作于某某某。在報(bào)名之前，我思慮再三，決定競爭某某副主任。借此機(jī)會(huì)，講三句話。

第一句話就是心里話，即我為什么要競爭某某副主任。理由有三：一是有基礎(chǔ)。在某某、某某工作四年多時(shí)間來，我接觸、了解、熟悉了許多某某基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和中心工作，這四年的工作讓我成長迅速，收獲頗豐;二是有思考。四年來我草擬、討論、研究、制定了一系列的工作措施和方案，對(duì)某某的各項(xiàng)工作都有所涉及，對(duì)某某基礎(chǔ)工作有一定的分析、研判水平;三是有成績。在某某工程建設(shè)中，我與同事深入基層，深入實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)搞好調(diào)查研究，為市局黨委提供了翔實(shí)的資料，制定了一系列合乎實(shí)際的計(jì)劃、目標(biāo)和措施，使全市某某工作取得了較好的成績，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

第二句話就是實(shí)在話，即我競爭上崗的優(yōu)勢。我想結(jié)合近年來的工作和思想情況，給自己作個(gè)評(píng)價(jià)。主要體現(xiàn)為“四勁”，即努力工作有干勁、研究業(yè)務(wù)有鉆勁、面對(duì)困難有韌勁、創(chuàng)新工作有闖勁。

一是努力工作有干勁。參加工作以來，我堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，充分發(fā)揮自己的學(xué)業(yè)優(yōu)勢，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，邊學(xué)邊用，邊學(xué)邊改，始終用黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，在工作中干勁十足，激情高漲，積極主動(dòng)，一絲不茍認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作和鍛煉，我自身的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析、研判和解決實(shí)際問題的能力等綜合素質(zhì)都有了極大的提高。

二是研究業(yè)務(wù)有鉆勁。在工作中，為了克服某某的局限性，我刻苦努力學(xué)習(xí)某某各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，秉承“勤能補(bǔ)拙”的古訓(xùn)，堅(jiān)持不會(huì)就學(xué)，不懂就問的原則，做到手勤，身體力行，把工作做實(shí)做細(xì);腦勤，勤學(xué)善思，為領(lǐng)導(dǎo)決策多出點(diǎn)子;嘴勤，搞好情況通報(bào)，多向同事溝通思想，加強(qiáng)協(xié)作，齊心協(xié)力把業(yè)務(wù)學(xué)精、把工作干好。

三是面對(duì)困難有韌勁。俗話說“困難像彈簧，你弱他就強(qiáng)”，在具體工作中，當(dāng)遇到問題和困難時(shí)候，我都能保持積極向上的樂觀主義精神，正確對(duì)待，敢挑重?fù)?dān)，敢于攻堅(jiān)，敢于負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)所有同志圓滿完成各項(xiàng)工作。

四是創(chuàng)新工作有闖勁。對(duì)待工作我總是奮力開拓、頑強(qiáng)拼搏，力求做得最好。在工作中，我能緊緊圍繞大局和中心工作，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，發(fā)揮自己的聰明才智，對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)工作做到底數(shù)清、情況明、辦法多、思路廣、決斷及時(shí)準(zhǔn)確。并且充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，主動(dòng)思考，率先垂范，思維活躍，有創(chuàng)新意識(shí)，頭腦中經(jīng)常能閃現(xiàn)出一些火花，為創(chuàng)新工作提供條件。

此外，我愛好廣泛，身體健康，性格開朗，精力充沛，這也是搞好工作的重要保障。

第三句話是希望的話，就是對(duì)將來工作的設(shè)想。

一是堅(jiān)定理想信念，提高政治素質(zhì)。深入黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹市委、市政府的各項(xiàng)決策和舉措，堅(jiān)定政治立場，明確政治方向，提高政治鑒別力，增強(qiáng)政治敏銳性。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。結(jié)合新形勢、新任務(wù)，始終保持學(xué)習(xí)的緊迫感和使命感，抓緊學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，力求在認(rèn)識(shí)上達(dá)到新境界，理論上達(dá)到新水平，素質(zhì)上達(dá)到新高度，為提高工作水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以信息化建設(shè)為契機(jī)促進(jìn)某某指揮中心工作新發(fā)展，“建成一個(gè)平臺(tái)、形成一套機(jī)制、培訓(xùn)一支隊(duì)伍”?！敖ǔ梢粋€(gè)平臺(tái)”就是建設(shè)智能化綜合指揮系統(tǒng)、建成集約化信息中心數(shù)據(jù)庫、完善基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?！靶纬梢惶讬C(jī)制”就是完善信息預(yù)警機(jī)制、健全快速反應(yīng)機(jī)制?！芭嘤?xùn)一支隊(duì)伍”就是培養(yǎng)一支勤于思考、善于思考，對(duì)治安防控、精確打擊犯罪等各方面工作，提出切實(shí)可行的意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇參考的高素質(zhì)隊(duì)伍。

三是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力開拓創(chuàng)新。在工作上，光明磊落，扎扎實(shí)實(shí)，不懈進(jìn)取，主動(dòng)研究新情況，解決新問題，在實(shí)踐中做事悟理、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高水平。解放思想，開拓進(jìn)取，對(duì)問題想在前、謀在先，勤思考、多慮事，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)尚未想，全力支持、配合、協(xié)助一把手的工作，當(dāng)好一把手的參謀和助手。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將扎實(shí)走好自己的每一步，力求在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)干事上有新成效，在清清白白從政上有新形象。

我的演講完畢。謝謝大家!

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第三篇：移動(dòng)聯(lián)通電信

段運(yùn)營公司號(hào)段運(yùn)營公司號(hào)段運(yùn)營公司

130聯(lián)通1452聯(lián)通182移動(dòng)

131聯(lián)通147移動(dòng)183移動(dòng)

132聯(lián)通150移動(dòng)186聯(lián)通3G

133電信CDMA151移動(dòng)187移動(dòng)

1340-1348移動(dòng)152移動(dòng)188移動(dòng)

1349電信153電信CDMA189電信天翼

135移動(dòng)155聯(lián)通

136移動(dòng)156聯(lián)通

137移動(dòng)157移動(dòng)

138移動(dòng)158移動(dòng)

139移動(dòng)159

移動(dòng)中國移動(dòng)號(hào)段 1340-1348 135 136 137 138 139 150 151 152 157 158 159 182 183 187 188 147

中國聯(lián)通號(hào)段 130 131 132 155 156 185 186 1452

中國電信號(hào)段 133 1349 153 180 189

第四篇：移動(dòng),電信,聯(lián)通

1，提供的電話號(hào)碼不同，聯(lián)通130--133。移動(dòng)134----139（不含1349開頭的號(hào)碼）2，移動(dòng)只有G網(wǎng)，而聯(lián)通除了G（130---132）網(wǎng)還有C（133）網(wǎng)

3，聯(lián)通話費(fèi)便宜。

4，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)好，服務(wù)好。

5，因?yàn)橛辛寺?lián)通，所以我們才享受到了移動(dòng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和低廉的話費(fèi)。

6，移動(dòng)富有，聯(lián)通貧窮！

7，移動(dòng)的小姐漂亮，聯(lián)通的小姐一般。

8，移動(dòng)在所有號(hào)段提供GPRS服務(wù)（2.5G），聯(lián)通只在133提供2.5G服務(wù)。

移動(dòng)信號(hào)不錯(cuò)，價(jià)格嗎，需要看你日常話費(fèi)情況選用合適的套餐。

聯(lián)通GSM網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不行，但是CDMA網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不錯(cuò)，個(gè)人感覺比移動(dòng)的還要強(qiáng)些，話費(fèi)方面也差不多，關(guān)鍵看你日常話費(fèi)的大致金額，然后不論是聯(lián)通還是移動(dòng)，選一款合適的套餐就可以了。

還有，選擇哪個(gè)運(yùn)營商還要看看你周圍朋友、同事、親友等的選擇，跟平時(shí)你的主要聯(lián)系對(duì)象選擇同一個(gè)運(yùn)營商，會(huì)省不少錢的。

想節(jié)約話費(fèi)，那就不要買功能太多的手機(jī)。個(gè)人認(rèn)為：手機(jī)，第一要素還是通話質(zhì)量和待機(jī)時(shí)間，其他的都是一時(shí)的炫耀，你永遠(yuǎn)也跟不上手機(jī)生產(chǎn)商的新產(chǎn)品開發(fā)速度，手機(jī)嘛，歸根結(jié)底回到他的名稱：==移動(dòng)電話==。

不過如此，其他什么也不是。

手機(jī)前三位號(hào)碼為130.131.132.133.的是聯(lián)通，前三位號(hào)碼為134.135.136.137.138.139的是移動(dòng),聯(lián)通是全業(yè)務(wù)經(jīng)營，固定電話、移動(dòng)電話業(yè)務(wù)都有

移動(dòng)只有移動(dòng)電話業(yè)務(wù),不過移動(dòng)的信號(hào)好，遍及的面積廣。以現(xiàn)在來說：電信是老大，移動(dòng)是老二，聯(lián)通是老三。

1.出身不同：移動(dòng)是原中國電信拆分出來的。以前小的時(shí)候只有一家國企叫做郵電局，后來其拆分為郵政和電信兩大公司，再后來電信拆分出移動(dòng)通信業(yè)務(wù)海外上市成立了現(xiàn)在的china mobile,后來電信又以長江為界拆分成網(wǎng)通和新電信，因此china mobile一躍成為全球最大的通信運(yùn)營商（估計(jì)電信劃江拆分前china mobile只能叫做最大的移動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營商）。聯(lián)通公司全稱叫做中國聯(lián)合通信有限公司，是北京上海的有錢（權(quán)）人雜交出來的產(chǎn)物（說這話不是我對(duì)那個(gè)曾經(jīng)的中央領(lǐng)導(dǎo)有偏見，只是覺得賺錢也要適可而止）。

2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不同：china mobile在海外上市，中國移動(dòng)通信公司為最大持股人（即國有資產(chǎn)成分），其余為海外投資。聯(lián)通公司雖然也在國內(nèi)上市了，不過感興趣的可以關(guān)注一下他的股價(jià)。

3.經(jīng)營業(yè)務(wù)有所區(qū)別：其實(shí)聯(lián)通手里有幾乎所有國內(nèi)頒發(fā)的運(yùn)行執(zhí)照如固話，互聯(lián)網(wǎng)等，但是能拿到牌照未必有能力做，這話不假。

china mobile呢，只有移動(dòng)業(yè)務(wù)的牌照，呵呵。

4.由于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不同引發(fā)的種種不同：相必大家知道國外對(duì)上市公司要求很嚴(yán)格，比如所有賬目要由海外會(huì)計(jì)師事務(wù)所年審，比如國外獨(dú)立咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查

電信和網(wǎng)通是固定電話、小靈通、入戶寬帶的主要提供商

移動(dòng)和聯(lián)通是移動(dòng)電話、無線網(wǎng)絡(luò)的主要提供商

電信在我國南方地區(qū)是主導(dǎo)，網(wǎng)通在我國北方地區(qū)是主導(dǎo)

中國移動(dòng)和中國聯(lián)通是兩家互相競爭的移動(dòng)通信運(yùn)營商，中國電信和中國網(wǎng)通是兩家互相競爭的固定通信及網(wǎng)絡(luò)通信運(yùn)營商，在此基礎(chǔ)上，四家即相互利用，又相互拆臺(tái)，造就了現(xiàn)在中國通信市場上至少是表面的繁榮。

中國移動(dòng),中國電信,中國網(wǎng)通,中國聯(lián)通是中國現(xiàn)在最大的4家通信企業(yè)，其中中國移動(dòng)以經(jīng)營移動(dòng)電話（GSM）為主，有全球通、動(dòng)感地帶、神州行等著名品牌；中國電信以經(jīng)營固定電話和小靈通為主，再就是寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),中國網(wǎng)通主要以大靈通（其實(shí)還就是小靈通）和寬帶業(yè)務(wù)為主,中國聯(lián)通經(jīng)營移動(dòng)電話（GSM和CDMA都有),以及寬帶等業(yè)務(wù)，是4個(gè)企業(yè)中業(yè)務(wù)最全的企業(yè)。聯(lián)通130、131、132、133、156

移動(dòng)134、135、136、137、138、139、158、159151152

聯(lián)通和移動(dòng)哪個(gè)好？

那就要看你的個(gè)方面因素了

1信號(hào)

在城市聯(lián)通和移動(dòng)都一樣、在農(nóng)村特別是偏遠(yuǎn)農(nóng)村移動(dòng)好。

2.服務(wù)

在服務(wù)上聯(lián)通移動(dòng)都差不多

3.資費(fèi)

聯(lián)通所有的資費(fèi)都比移動(dòng)便宜，聯(lián)通都是針對(duì)移動(dòng)的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低5%收費(fèi)的，在加上促銷、優(yōu)惠等最高的可以到40%

你要是選卡還是看你注重什么，要是經(jīng)常出差而且還能報(bào)銷話費(fèi)，那你就用移動(dòng)。如果和我一樣，就在一個(gè)城市，那也不去，而且沒有話費(fèi)報(bào)銷，就用聯(lián)通的。個(gè)人建議，肺腑之言。沒有必要讓辛苦賺的錢白白浪費(fèi)在“資費(fèi)壟斷”上。今天話費(fèi)如此便宜100%的功勞要給聯(lián)通。所以我支持聯(lián)通，等什么時(shí)候主叫0.2元 被叫免費(fèi)。沒有月租沒有來電顯示費(fèi)。我在考慮移動(dòng)和其他的。

中國移動(dòng)： 134、135、136、137、138、139、150、158、159、157(TD-SCDMA專屬號(hào)段)、187、188151152

中國電信： 133、153、180、189

中國聯(lián)通： 130、131、132、15、185、186

第五篇：移動(dòng),聯(lián)通,電信

在兩會(huì)開幕期間,多位參會(huì)代表、委員，大家紛紛表示，溫家寶總理報(bào)告中提出的“發(fā)展新一代信息技術(shù)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)三網(wǎng)融合取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展”為2012年通信業(yè)發(fā)展確立了主題，這已經(jīng)被看作整個(gè)產(chǎn)業(yè)的重要任務(wù)。2008年

中國電信：接手C網(wǎng)，力推天翼

中國移動(dòng)：挑起TD重?fù)?dān)

中國聯(lián)通：化解雙重融合壓力

三大運(yùn)營商2011年財(cái)報(bào)相繼出爐。中國移動(dòng)營運(yùn)收入上漲了8.8%，達(dá)到5280億元人民幣（下同）；凈利潤增長5.2%，達(dá)到1259億元，增速有所放緩。受益于3G的中國聯(lián)通營收2091.7億元，凈利潤為42.3億元，同比增長均超過20%。中國電信則相對(duì)平穩(wěn)，營收達(dá)到2450.41億元，同比增長11.45%；凈利潤165.02億元，增長10.5%。從凈利潤增長幅度來看，聯(lián)通凈利增幅拔得頭籌。

中國移動(dòng)在收入、利潤、用戶上依然占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢，日賺3.4億元，約為中國聯(lián)通的30倍，中國電信的7.6倍，兩者之和的6倍。中國移動(dòng)增速有所放緩，公開的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，中國移動(dòng)從2005年至2011年的收入增速從26.3%降至

8.8%，利潤增速從28.3%降至5.2%。

但整體市場格局正在改變。在3G市場上，電信和聯(lián)通表現(xiàn)耀眼。從增速方面來看，中國聯(lián)通雖以42.3億元的凈利潤屈居末位，其增速卻是三者中最快的，達(dá)到20%，是中國移動(dòng)的近4倍，中國電信的近2.6倍。而聯(lián)通去年全年?duì)I收2091.7億元，增速達(dá)到22.2%，遠(yuǎn)高于中國移動(dòng)的8.8%和中國電信的11.45%。

在3G市場拓展方面，憑借3G智能終端業(yè)務(wù)的布局、大額補(bǔ)貼的推動(dòng)以及iPhone系列手機(jī)終端的引入，中國聯(lián)通和中國電信3G用戶增長迅速發(fā)展勢頭良好。由此可見，三家運(yùn)營商份額大致持平，均呈現(xiàn)快速增長勢頭，移動(dòng)一家獨(dú)大局面不再，3G市場三足鼎立的發(fā)展態(tài)勢業(yè)已形成。

2011年是中國3G爆發(fā)性增長的一年。2011年中國移動(dòng)凈增用戶6555萬戶，用戶總數(shù)接近6.5億戶。其中3G用戶超過5100萬戶, 3G市場份額超過40％。中國聯(lián)通的移動(dòng)用戶全年累計(jì)增長19.3%，總用戶數(shù)接近2億。3G用戶全年累計(jì)凈增2595.9萬戶，達(dá)到4001.9萬戶, 3G市場份額約為31％。而中國電信2011年總用戶數(shù)達(dá)1.26億，凈增3595萬戶，同比增長39.7%。其中3G用戶數(shù)也達(dá)3629萬，3G市場份額約為28.5％,凈增2400萬，形勢喜人.然而三大運(yùn)營商為了取得這樣的成績，付出的代價(jià)也著實(shí)不小。作為拉動(dòng)3G用戶增長的最有效手段，去年全年，三大運(yùn)營商都紛紛投入到智能手機(jī)終端的“普及”事業(yè)中。為此，中國移動(dòng)拿出了172億元進(jìn)行補(bǔ)貼，中國電信和中國聯(lián)通的3G銷售和手機(jī)補(bǔ)貼也分別達(dá)到了156億元和131億元，其中聯(lián)通僅在補(bǔ)貼3G手機(jī)方面的費(fèi)用就多達(dá)58億元。

盡管三巨頭2011年運(yùn)營態(tài)勢不一，但移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)占比均在提升。2011年中國電信移動(dòng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到827.01億元，同比增長53.3%。中國移動(dòng)2011年無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)也迅猛增長，收入同比增長45%。

3月27日消息，2012年將是中國聯(lián)通又一個(gè)大規(guī)模投資年，聯(lián)通計(jì)劃今年資本開支約1000億元人民幣，同時(shí)用于3G擴(kuò)容和寬帶建設(shè)。而中國電信2012年預(yù)計(jì)資本開支為540億元，比聯(lián)通少很多

中國電信、中國聯(lián)通和中國移動(dòng)的3G滲透率在去年年底分別達(dá)到28.8%、20%和7.8%，中國電信的3G滲透率在三大運(yùn)營商中是最高的。

三大運(yùn)營商2011年的利潤總和1465億元，僅為蘋果同期利潤（2081億元）的七成。

全球很多運(yùn)營商都花費(fèi)大量資金去補(bǔ)貼手機(jī)廠商，已然淪為手機(jī)廠商的打工者。以中國電信為例，其2011年的總成本費(fèi)用率達(dá)到90.2%，較2010年上升0.7個(gè)百分點(diǎn)。2011年中國電信營運(yùn)支出2209.1億元。其中，手機(jī)終端成本、手機(jī)補(bǔ)貼分別同比增長159.2%、29.1%，是運(yùn)營支出大幅增長的主要方面。

全球電信運(yùn)營商普遍陷入了對(duì)蘋果的路徑依賴：要吸引和留住3G高端用戶，就只能加大與蘋果的合作，引進(jìn)蘋果最新的iPhone手機(jī)。但在用戶和收入增加的同時(shí)，卻可能帶來終端補(bǔ)貼等成本費(fèi)用的迅速增加，進(jìn)而嚴(yán)重影響公司的盈利水平。

近年來，為爭奪3G用戶，提升數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入，多個(gè)國家的主流電信運(yùn)營商紛紛在手機(jī)補(bǔ)貼方面加大了力度。國內(nèi)三大運(yùn)營商也引入了終端補(bǔ)貼這一普遍做法。但實(shí)施的結(jié)果卻是終端補(bǔ)貼金額急劇增長，盈利狀況不斷下行。數(shù)據(jù)顯示，最先引入iPhone的中國聯(lián)通2011終端補(bǔ)貼額達(dá)58億元，與上年相比幾乎翻番。中國電信終端補(bǔ)貼156億元，中國移動(dòng)終端補(bǔ)貼額172億元。三大運(yùn)營商在終端上合計(jì)補(bǔ)貼近400億元。而從三大運(yùn)營商2011年凈利潤率來看，中國聯(lián)通為1.2%，中國電信為3.1%，中國移動(dòng)為18.9%，中國聯(lián)通與蘋果合作關(guān)系最深，但利潤率最低，中國移動(dòng)與蘋果關(guān)系最遠(yuǎn)，但利潤率最高。更值得一提的是，2011年中國聯(lián)通僅終端補(bǔ)貼一項(xiàng)，就超過了其凈利潤總和。

全球通信設(shè)備商排名榜,：愛立信、諾基亞西門子、華為、阿爾卡特朗訊為第一陣營，排列前四位；北電、摩托羅拉、復(fù)興通信市場份額排名五到七位；NEC、三星等日韓系裝備廠商則被劃歸第三陣營全球通。Informa稱，全球移動(dòng)裝備市場正越來越成為愛立信、諾西、華為三強(qiáng)之爭，這三家廠商的市場領(lǐng)先...王建宙出生于1949年，籍貫浙江溫州，漢族，擁有浙江大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位和香港理工大學(xué)工商管理博士學(xué)位，教授級(jí)高級(jí)工程師。曾先后任浙江省杭州市電信局局長、浙江省郵電管理局副局長。1996.8—1999.2郵電部計(jì)劃建設(shè)司司長、信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司司長。1999.2—2001.3中國聯(lián)通(600050,股吧)公司常務(wù)副總裁。2001.3－2003.6中國聯(lián)通公司總裁。2003.6任中國聯(lián)通公司董事長兼總裁。2004年11月任中國移動(dòng)通信公司總經(jīng)理，2010年改任中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司董事長。