第一篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科二00九年工作計(jì)劃

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科

二00九年工作計(jì)劃

按照公司要求，為了進(jìn)一步搞好二00九年工作，在各個(gè)方面有新突破，新進(jìn)展，管理再上新臺(tái)階。逐步實(shí)現(xiàn)零虧損目標(biāo)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，現(xiàn)制定生產(chǎn)科二00九年工作計(jì)劃：

一、認(rèn)真抓好檢修工作，確保冬季正常供熱。

搞好夏季檢修工作，是冬季供熱的有力保障。各所要認(rèn)真摸底,趕2月底將詳細(xì)的檢修計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)科，經(jīng)復(fù)核后3月15日上報(bào)公司，審核批準(zhǔn)后，抓緊組織檢修工作。檢修全部檢修工作趕8月底必須全部完成，由生產(chǎn)科組織驗(yàn)收。在具體檢修工作中，按照“誰(shuí)檢修，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行檢修簽單，任務(wù)包干，責(zé)任到人。同時(shí)要求各所將檢修任務(wù)量化到周、月，并每周向經(jīng)理、主管經(jīng)理及生產(chǎn)科匯報(bào)檢修工作情況。按照公司“完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，隱蔽工程，回填前驗(yàn)收”的驗(yàn)收原則。由生產(chǎn)科牽頭，會(huì)同主管經(jīng)理、總工每周對(duì)各所的檢修工作進(jìn)行了全面驗(yàn)收。確保冬季設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，確保供熱安全運(yùn)行。重視安全生產(chǎn)，要不斷加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，在職工中樹(shù)立安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的大前提。所有工作都要在這個(gè)前提下才能搞好。11、搞好鍋爐壓力容器的校驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。對(duì)三個(gè)鍋爐房六臺(tái)鍋爐進(jìn)行年檢，對(duì)4臺(tái)軟水機(jī)組進(jìn)行校驗(yàn)。

2、對(duì)三個(gè)鍋爐房和熱網(wǎng)42個(gè)滅火器進(jìn)行壓力等級(jí)檢驗(yàn)，壓力不足的要進(jìn)行充裝，確保正常使用；

3、加強(qiáng)職工的安全教育，今年要舉辦安全培訓(xùn)班一期，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，公司安全生產(chǎn)管理制度，以及安全生產(chǎn)法等。不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立安全為生產(chǎn)，安全保生產(chǎn)的觀念。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作。6月份組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)。走上街頭、社區(qū)開(kāi)展安全用熱宣傳圖片展。利用板報(bào)等靈活多樣的形式，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

5、不斷修訂完善安全應(yīng)急預(yù)案，于7月中旬主汛期組織進(jìn)行一次防汛演練活動(dòng)。不斷提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，和快速反應(yīng)能力。檢驗(yàn)各部門(mén)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件相互組織協(xié)調(diào)能力。

6、做好夏季安全巡查工作，確保無(wú)安全事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，是關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素。配合公司培訓(xùn)安排，6月1日至8月31日組織生產(chǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括各種業(yè)務(wù)知識(shí)、安全教育等。內(nèi)容要注重實(shí)用，要有可操作性，重點(diǎn)以工藝流程，各類(lèi)故障分析為重點(diǎn)。嚴(yán)格考核，確保學(xué)有所成，學(xué)有所用。9月份，組織一線(xiàn)人員

進(jìn)行一次安全培訓(xùn)以及安全消防演練。

四、做好供熱前期準(zhǔn)備工作。

1、認(rèn)真安排好打壓試水工作。

試水前一定要將試水通知提前送到單位，小區(qū)一定要按單元張貼到位，務(wù)必要家喻戶(hù)曉，避免用戶(hù)家中被淹，造成損失。熱網(wǎng)由收費(fèi)所配合送試水通知。聯(lián)片區(qū)由三個(gè)供熱站的收費(fèi)人員負(fù)責(zé)送達(dá)。單位用戶(hù)必須有回執(zhí)。試水期間，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，搶修所在一次網(wǎng)注水期間要合理安排人員巡查管線(xiàn)，嚴(yán)防泄露。同時(shí)，對(duì)一二級(jí)網(wǎng)閥門(mén)，檢查井做一次徹底的排查，及時(shí)處理問(wèn)題。確保試水工作順利進(jìn)行。試水結(jié)束，必須將到用戶(hù)的二級(jí)網(wǎng)閥門(mén)關(guān)閉。

2、加強(qiáng)供熱宣傳及收費(fèi)準(zhǔn)備工作。

加強(qiáng)供熱宣傳工作，生產(chǎn)科要配合辦公室在報(bào)紙、電視等新聞媒體上作宣傳，包括試水通知以及新出臺(tái)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要在電視上宣傳，要?jiǎng)?wù)必做到家喻戶(hù)曉。同時(shí)要組織收費(fèi)人員進(jìn)小區(qū)散發(fā)傳單，巡回廣播，廣泛宣傳，動(dòng)員用戶(hù)自覺(jué)上門(mén)繳費(fèi)。幫助用戶(hù)樹(shù)立自覺(jué)繳費(fèi)意識(shí)。

3、抓緊臨時(shí)工的聘用及崗前培訓(xùn)工作。

臨時(shí)工的招聘及崗前教育培訓(xùn)工作是每年供熱前期準(zhǔn)備的重點(diǎn)工作。嚴(yán)格按照公司要求，對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容以公司各項(xiàng)規(guī)章制度，安規(guī)、基本操作及公司有關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等為主，由各所具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、搞好站內(nèi)其它準(zhǔn)備工作。

各所該掛牌的掛牌，該上墻的上墻。有需要補(bǔ)充的安全警示牌，各所要盡快將字樣及數(shù)量統(tǒng)計(jì)后報(bào)生產(chǎn)科，予以配備。站內(nèi)衛(wèi)生、設(shè)備要?jiǎng)澐重?zé)任區(qū)，責(zé)任到人，保證站內(nèi)衛(wèi)生及設(shè)備清理擦拭干凈。抓好供熱期常用材料的儲(chǔ)備工作。

五、加強(qiáng)熱費(fèi)收繳工作，確保熱費(fèi)足額回收。

收費(fèi)工作一直是我們工作的重中之重，我們一定要想法設(shè)法，采取各種措施，加強(qiáng)熱費(fèi)收繳工作。今年的收費(fèi)工作要繼續(xù)貫徹“誰(shuí)繳費(fèi)，誰(shuí)用熱，不繳費(fèi)，不供熱的原則”，嚴(yán)格把關(guān)，確保熱費(fèi)回收。

六、加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理，確保供熱高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。今年在管理上，我們要繼續(xù)推行精細(xì)化管理的模式。檢修中能修不換，修舊利廢。從材料審批到用料都要嚴(yán)格把關(guān)，制止浪費(fèi)。供熱運(yùn)行管理中，生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，每周分析，及時(shí)控制各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。同時(shí)加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)完善責(zé)任追究制度。嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章違紀(jì)行為。維護(hù)正常的供熱秩序。特別是要重點(diǎn)檢查各所的巡回檢查情況。巡回檢查不到位，引發(fā)設(shè)備故障的要嚴(yán)肅追究當(dāng)班人的責(zé)任。

七、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

供熱行業(yè)，面對(duì)千家萬(wàn)戶(hù)，是窗口單位，服務(wù)質(zhì)量的好壞，職工的一言一行，代表著供應(yīng)處的形象。因此，提高服務(wù)質(zhì)量非

常重要。今年，我們要繼續(xù)貫徹城管局“兩心換兩心”的指導(dǎo)思想。采取以下措施，提高職工的服務(wù)水平。一是要加強(qiáng)一線(xiàn)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括職業(yè)道德，文明用語(yǔ)等。二是各所在供熱期每月組織進(jìn)行一次用戶(hù)測(cè)溫，供熱前進(jìn)行一次用戶(hù)回訪(fǎng)，征求意見(jiàn)，隨時(shí)掌握用戶(hù)的用熱情況。三是9月份組織召開(kāi)義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，征求用戶(hù)意見(jiàn)和建議，同時(shí)也可取得用戶(hù)的理解，支持與配合。對(duì)于改進(jìn)我們的工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量有十分重要的意義。

八、認(rèn)真抓好計(jì)生、綜治、精神文明建設(shè)工作。

在抓好上述各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們不放松計(jì)生、綜治及精神文明建設(shè)。計(jì)生工作，重點(diǎn)抓了育齡婦女的“三查”工作，確保無(wú)一人漏查。綜治工作，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，注重教育、引導(dǎo)，督查，消除隱患。在精神文明建設(shè)工作中，我們加強(qiáng)對(duì)十七大報(bào)告的貫徹學(xué)習(xí)，雖然業(yè)務(wù)工作比較忙，但是我們沒(méi)有因此而放松學(xué)習(xí)。做到了工作學(xué)習(xí)兩不誤兩促進(jìn)。并配合公司進(jìn)行文明單位評(píng)選，積極參加公司組織的文體活動(dòng)，陶冶良好的道德情操。

我科今年將繼續(xù)在公司的大力支持及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、提升服務(wù)”的工作理念，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化各項(xiàng)措施。爭(zhēng)取今年工作更上一個(gè)臺(tái)階。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科

二00九年二月十一日

第二篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科工作總結(jié)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科

二00九年上半年工作總結(jié)

半年來(lái)，我科在公司的大力支持及主管經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的供熱十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、提升服務(wù)”的工作理念，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化各項(xiàng)措施。在生產(chǎn)科全體人員的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就我科上半年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)供熱管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今年，根據(jù)公司推行精細(xì)化管理的管理模式，我們從方方面面入手，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的工作積極性，從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約能源，降低消耗。管理上臺(tái)階。

（一）搞好設(shè)備檢修工作、確保冬季供熱正常進(jìn)行。搞好夏季檢修工作是保證正常供熱的前提，因此，今年我們規(guī)范了檢修工作程序，從檢修計(jì)劃的制定到實(shí)施層層把關(guān)，層層落實(shí)責(zé)任。檢修計(jì)劃先由各所各崗位人員向所長(zhǎng)提供，經(jīng)所里集體討論，于3月1日前上報(bào)到生產(chǎn)科，生產(chǎn)科組織各所所長(zhǎng)進(jìn)行了集體討論，經(jīng)主管經(jīng)理及總工審核，最后上報(bào)到公司進(jìn)行了討論。于4月5日將詳細(xì)的檢修計(jì)劃報(bào)送到主管局。

在具體檢修工作中，按照“誰(shuí)檢修，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則檢修簽單，任務(wù)包干，責(zé)任到人。同時(shí)要求各所將檢修任務(wù)量

化到周、月。每周一定期召開(kāi)檢修例會(huì)，由各站、所負(fù)責(zé)人

向主管經(jīng)理匯報(bào)檢修工作情況，并上會(huì)討論解決實(shí)際工作存

在的問(wèn)題。各領(lǐng)導(dǎo)每天帶隊(duì)檢查監(jiān)督各站、所檢修情況，并

提出整改要求，并及時(shí)進(jìn)行整改。由生產(chǎn)科組織，會(huì)同主管

經(jīng)理、總工等相關(guān)人員對(duì)各所的檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)督工

作進(jìn)度和質(zhì)量，確保按期完成檢修任務(wù)。

1、熱網(wǎng)運(yùn)行所：

截止目前，清洗2#、4#、6#、8#、9#、10#、11#、12#、14#、15#、18#11個(gè)水箱及站內(nèi)刷漆除銹，安裝更換水箱

及集分水器泄水閥門(mén)27個(gè)；清洗更換除污器4臺(tái)。更換

軟連接8個(gè)，更換各類(lèi)其它閥門(mén)12個(gè)，拆除一次網(wǎng)增壓

泵2臺(tái)。

2、搶修所：

截止目前，供熱期：查找失水32次，開(kāi)關(guān)閥門(mén)18次，入戶(hù)維修54次，測(cè)溫8次，一、二次網(wǎng)管網(wǎng)搶修15次，調(diào)

整平衡7次，檢修期：檢修各類(lèi)閥門(mén)30臺(tái)，安裝更換閥門(mén)

32臺(tái)，更換管道4次（12米），修防盜井蓋35套。

（二）加強(qiáng)供熱運(yùn)行管理，確保供熱高效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

為了全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保證設(shè)備高效經(jīng)

濟(jì)運(yùn)行，逐步實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)。今年，根據(jù)公司“供熱

十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，我們?cè)诠芾砩舷鹿Ψ?，推行精?xì)化管理。

要求各所按時(shí)報(bào)送日、周、月報(bào)表，及時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行情便

于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，填補(bǔ)漏洞。熱量根據(jù)氣象部門(mén)的天氣情況預(yù)測(cè)，每周報(bào)送用熱計(jì)劃,做到看天氣供熱，杜絕熱量的浪費(fèi)。

同時(shí)，建立健全管網(wǎng)巡查機(jī)制，劃片包干，責(zé)任到人。

東關(guān)熱網(wǎng)各供熱區(qū)域一、二級(jí)網(wǎng)的巡查工作從5月份開(kāi)始巡

查至今，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

在檢修工作中，每個(gè)工作日安排領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各站所班組的檢

修、考勤、安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查，在檢修開(kāi)始后領(lǐng)導(dǎo)共檢查

35次，檢查出問(wèn)題11件，均屬檢修問(wèn)題。對(duì)檢查出的問(wèn)題

在生產(chǎn)例會(huì)中都已解決。

供熱期遇到管網(wǎng)事故及換熱站事故時(shí)，我科積極組織人

員，下發(fā)各類(lèi)告用戶(hù)通知書(shū)40份，用戶(hù)管網(wǎng)整改通知73份。

截止目前，除13#站外，其余各站08-09供熱期以及往年遺

留的水、電費(fèi)用均已核算完畢。

二、采取多種措施，進(jìn)一步加大熱費(fèi)收繳力度，確保熱

費(fèi)足額回收。

收費(fèi)工作一直是我們工作的重中之重，因此，我們非常

重視收費(fèi)工作。嚴(yán)格把關(guān)，不繳費(fèi)不予供熱。主要采取了以

下幾種收費(fèi)措施，確保熱費(fèi)足額回收。一是收費(fèi)大廳集中收

費(fèi)并創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行群眾監(jiān)督，更

有效的方便群眾；二是在各個(gè)小區(qū)繼續(xù)設(shè)點(diǎn)收費(fèi)，采取單元

控制；三是對(duì)“釘子戶(hù)”堅(jiān)決不予供熱。四是對(duì)一次性交費(fèi)

確有困難的單位，簽訂還款協(xié)議，在供熱期內(nèi)分批繳清，未

履行協(xié)議的堅(jiān)決予以停供。

五、是停供后對(duì)欠費(fèi)單位，派出三、五人每天進(jìn)行集中蹲點(diǎn)，個(gè)個(gè)擊破。六是對(duì)小區(qū)有單位的用戶(hù)集中時(shí)間到其單位追繳。由于措施有效，收費(fèi)效果比

較好。截止目前：供熱總面積 2539969.13 m，全年應(yīng)收熱

費(fèi)：50528505.74元，截止2009年6月底實(shí)收熱費(fèi)

48173732.76元，占應(yīng)收的95.33%，收回舊費(fèi)351219.07元；

其中：(1)熱網(wǎng)供熱面積2014948.89 m全年應(yīng)收熱費(fèi)

42917882.84元，截止2009年6月底實(shí)收熱費(fèi)41263852.65

元，占應(yīng)收的96.14%；(2)七里鋪供熱面積58381.47 m全年

應(yīng)收熱費(fèi) 1010471.03元，截止2009年6月底實(shí)收熱費(fèi)

879897.43元，占應(yīng)收的87.07%；(3)紅化供熱面積193382.58

m,全年應(yīng)收熱費(fèi)3481586.21元，截止2009年6月底實(shí)收熱

費(fèi)3367294.84元，占應(yīng)收的96.71%；(4)市場(chǎng)溝供熱面積

166977.42 m,全年應(yīng)收熱費(fèi)3118565.66元，截止2009年622222

月底實(shí)收熱費(fèi)2662687.84元，占應(yīng)收的85.38%。

三、安全工作，常抓不懈。

安全發(fā)展，安全才能談得上發(fā)展，因此，我們把安全生

產(chǎn)工作擺在了重要議事日程，使安全生產(chǎn)工作與其他業(yè)務(wù)工

和同安排，同部署，同落實(shí)。開(kāi)會(huì)不忘議安全，生產(chǎn)不忘強(qiáng)

調(diào)安全。年初與各所及所里每位職工層層簽訂了安全生產(chǎn)目

標(biāo)責(zé)任書(shū)，將具體運(yùn)行設(shè)備及管網(wǎng)的安全運(yùn)行劃分到人，使

設(shè)備日常維護(hù)管理到崗，到人。

其次，加強(qiáng)防汛安全工作。進(jìn)入主汛期，對(duì)熱網(wǎng)低洼易澇站，按照責(zé)任區(qū)劃分，誰(shuí)的站誰(shuí)負(fù)責(zé)。

第三，加強(qiáng)安全檢查力度。檢查采取各所自查與生產(chǎn)科組織檢查相結(jié)合的方法，各站、所堅(jiān)持每周自查，科里半月查，查出隱患限期整改，徹底將不安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。半年來(lái)安全檢查 12次，查出各類(lèi)大小安全隱患8處，并及時(shí)下發(fā)整改通知督促其整改。其中重點(diǎn)安全隱患11#站滲水問(wèn)題已經(jīng)上報(bào)至主管局。

四、抓好職工學(xué)習(xí)教育，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，是關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素。因此，我們把抓好職工的教育學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一個(gè)重點(diǎn)，抓緊抓好。學(xué)習(xí)采取多種形式，力求實(shí)效。一是因地制宜分?jǐn)偨M織學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)各種文件精神。二是組織職工集體外出學(xué)習(xí)，提高職工整體素質(zhì)。我科于2009年6月初組織各站軟水化驗(yàn)人員赴西安學(xué)習(xí)銀河水處理設(shè)備有限責(zé)任公司進(jìn)行軟水化驗(yàn)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)結(jié)束后實(shí)行考試檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)人員全部通過(guò)，優(yōu)秀率100%。

五、以人為本、努力提高服務(wù)水平

以公司“創(chuàng)建人民群眾滿(mǎn)意窗口”為契機(jī)，不斷推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的全面提高。尤其對(duì)收費(fèi)大廳更是高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，收費(fèi)人員要求統(tǒng)一著裝，入戶(hù)收費(fèi)必須佩戴上崗證，使用文明用語(yǔ)，不得與用戶(hù)發(fā)生斗毆現(xiàn)象。收費(fèi)大廳作為與用

戶(hù)溝通的橋梁，對(duì)于用戶(hù)的來(lái)人來(lái)訪(fǎng)，即使工作再忙，也能按照主管局“兩心換兩心”的要求熱情接待每一位用戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)，認(rèn)真對(duì)待每一位用戶(hù)的來(lái)函咨詢(xún)，對(duì)用戶(hù)反應(yīng)的問(wèn)題做到個(gè)個(gè)有回音，件件有落實(shí)。受到了用戶(hù)的好評(píng)。檢修人員檢修時(shí)做到不吃、拿、卡、要。對(duì)熱線(xiàn)通知的搶修任務(wù)，不推、不托，嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，對(duì)今冬供熱工作起到了積極的促進(jìn)作用。

六、計(jì)生、綜治、精神文明建設(shè)等工作進(jìn)展順利

在抓好上述各項(xiàng)工作的同時(shí)，不放松計(jì)生、綜治及精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作。計(jì)生工作，重點(diǎn)抓了育齡婦女的“三查”工作，確保無(wú)一人漏查。綜治工作，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，注重教育、引導(dǎo)，督查，消除隱患。在精神文明建設(shè)工作中，我們加強(qiáng)對(duì)《兩個(gè)條例》的貫徹學(xué)習(xí)，并配合公司進(jìn)行文明單位評(píng)選，積極參加公司組織的文體活動(dòng)，陶冶良好的道德情操。

下半年工作重點(diǎn)：

1、趕9月15日前完成檢修任務(wù)，并經(jīng)調(diào)試驗(yàn)收，趕9月底檢修工作全部就緒。

2、熱網(wǎng)一次網(wǎng)從10月中旬開(kāi)始注水，同時(shí)二級(jí)網(wǎng)進(jìn)行打壓試水，趕10月底具備供熱條件，確保 11月1日正常供熱。

3、10月中旬利用一星期時(shí)間進(jìn)行供熱前期宣傳。4、8月份利用一星期對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、8月初進(jìn)行消防演練及崗位技能比武活動(dòng)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科

二0O九年六月是十八日

第三篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科崗位職責(zé)w

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科崗位職責(zé)

在公司及主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，做好生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理、（定額）結(jié)算管理、合同管理及相關(guān)企業(yè)管理工作。

1、在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)擬定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。

2、組織完成每年的對(duì)上、對(duì)下承包，組織對(duì)公司所屬個(gè)單位承包考核工作。３、負(fù)責(zé)確定公司市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)、制定公司生產(chǎn)計(jì)劃以及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。

４、組織協(xié)調(diào)兩級(jí)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)開(kāi)展工作，充分發(fā)揮在市場(chǎng)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、結(jié)算工作中的牽頭和協(xié)調(diào)作用。

５、實(shí)施市場(chǎng)工作的日常管理。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)信息管理，掌握全局、各鉆井公司、各采油廠每日、月度、季度、工作量情況；負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)井位的運(yùn)行管理，根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)與各甲方單位聯(lián)系，爭(zhēng)取到的井位及時(shí)通知所屬單位；

６、實(shí)施生產(chǎn)組織的日常管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息管理，每周編輯公司的《信息周報(bào)》；指導(dǎo)所屬各分公司生產(chǎn)部門(mén)做好生產(chǎn)信息管理工作，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)信息互動(dòng)，資源共享；負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理，對(duì)內(nèi)外市場(chǎng)人員、儀器、設(shè)備等資源進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，并及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好公司月度生產(chǎn)例會(huì)的組織工作。

７、負(fù)責(zé)局有關(guān)管理部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)材料匯報(bào)。

８、協(xié)調(diào)、管理、考核所屬各專(zhuān)業(yè)公司，做好費(fèi)用結(jié)算管理工作，做好內(nèi)部定額管理工作。９、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)合同管理，參與重大復(fù)雜合同的談判、簽約。負(fù)責(zé)處理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中對(duì)外產(chǎn)生的糾紛、仲裁、訴訟等有關(guān)法律事務(wù)問(wèn)題。

１０、負(fù)責(zé)公司新開(kāi)辦企業(yè)的可行性論證和注冊(cè)登記管理工作。１１、負(fù)責(zé)公司外雇車(chē)輛的管理工作。

１２、負(fù)責(zé)公司工農(nóng)土地管理工作。

１３、負(fù)責(zé)公司防汛、防凍保溫、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定等工作。

１４、組織企業(yè)開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果及合理化建議的收集和評(píng)選工作。1５、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，全面做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作。

2、負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)規(guī)劃以及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。

3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作的日常管理。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)信息管理，掌握全局、各鉆井公司、各采油廠每日、月度、季度、工作量情況；負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)井位的運(yùn)行管理，根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)與各甲方單位聯(lián)系，爭(zhēng)取到的井位及時(shí)通知所屬單位；

4、負(fù)責(zé)公司（定額）結(jié)算管理、考核工作；負(fù)責(zé)同管理局有關(guān)處室的協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的要求，組織制訂、完善工程技術(shù)公司經(jīng)營(yíng)管理的總體方案，及各種具體經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。

6、按上級(jí)要求，并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況確定內(nèi)部承包形式和承包內(nèi)容，測(cè)算承包指標(biāo)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，組織合同簽訂。

7、以合同為依據(jù)，組織承包指標(biāo)的考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲；掌握對(duì)上、對(duì)下承包指標(biāo)的完成動(dòng)態(tài)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出建議。

8、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好定期走訪(fǎng)用戶(hù)單位工作。

9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)崗崗位職責(zé) 在公司領(lǐng)導(dǎo)與科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理工作。

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)組織的日常管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息管理，每日收集重點(diǎn)井的動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；每周通過(guò)對(duì)公司內(nèi)外部市場(chǎng)生產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)、匯總、對(duì)比、分析，編輯審核公司的《信息周報(bào)》；指導(dǎo)所屬各分公司生產(chǎn)部門(mén)做好生產(chǎn)信息管理工作，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)生產(chǎn)系統(tǒng)信息互動(dòng)，資源共享。負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理，對(duì)內(nèi)外市場(chǎng)人員、儀器、設(shè)備等資源進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，并及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好公司月度生產(chǎn)例會(huì)、每周晨會(huì)的組織、匯報(bào)工作。

3、負(fù)責(zé)公司外部市場(chǎng)的生產(chǎn)、合同等信息的管理工作。

4、負(fù)責(zé)外雇車(chē)輛的管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司工農(nóng)土地管理工作。

6、負(fù)責(zé)公司防汛、防凍保溫、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定等工作。

7、隨時(shí)掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)開(kāi)展定期走訪(fǎng)用戶(hù)單位工作，征求用戶(hù)意見(jiàn)，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并反饋到有關(guān)單位。

9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)管理崗崗位職責(zé)

在正副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理與結(jié)算管理工作。

1、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓.2、在辦公室正副科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)工作的日常管理。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)信息管理，掌握全局、各鉆井公司、各采油廠每日、月度、季度、工作量情況；具體負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)井位的運(yùn)行管理，并及時(shí)向正副科長(zhǎng)匯報(bào)；

3、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)兩級(jí)的市場(chǎng)、生產(chǎn)管理部門(mén)開(kāi)展工作。在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，搞好公司 3 的市場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)將爭(zhēng)取到的井位通知所屬單位，充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科在市場(chǎng)、生產(chǎn)工作中的牽頭和協(xié)調(diào)作用。

4、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行市場(chǎng)總結(jié)分析。重點(diǎn)做好每周市場(chǎng)分析與（月、季）總結(jié)。編輯公司的“信息周報(bào)”。

5、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況確定內(nèi)部承包形式和承包內(nèi)容，測(cè)算承包指標(biāo)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，組織合同簽訂。

6、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好公司結(jié)算管理、考核工作；協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好FEWD的費(fèi)用結(jié)算工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部定額工作，征求定額執(zhí)行過(guò)程中的意見(jiàn)。

7、組織企業(yè)開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果及合理化建議的收集和評(píng)選工作。

8、認(rèn)真完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

生產(chǎn)綜合管理崗崗位職責(zé)

在正副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司有關(guān)生產(chǎn)綜合管理方面的業(yè)務(wù)管理工作。

1、協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)分析與總結(jié)，重點(diǎn)做好公司每周的“信息周報(bào)”，及時(shí)分析公司內(nèi)外市場(chǎng)生產(chǎn)及市場(chǎng)占有情況；做好辦公室總結(jié)，同時(shí)負(fù)責(zé)局有關(guān)管理部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)材料匯報(bào)、局“生產(chǎn)綜合信息”的上報(bào)工作；進(jìn)行完井資料與市場(chǎng)占有情況的統(tǒng)計(jì)分析整理，并做好向局有關(guān)管理部門(mén)的匯報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息的管理，指導(dǎo)所屬各分公司生產(chǎn)部門(mén)做好信息管理工作，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)信息的共享。

3、負(fù)責(zé)公司外雇車(chē)輛的管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司工農(nóng)土地管理工作。

5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

法律事務(wù)（合同管理）管理崗崗位職責(zé)

在正副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司合同及法律事務(wù)管理工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令和法規(guī)，把國(guó)家利益和本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合，為本企業(yè)提供法律事務(wù)服務(wù)。

2、制定公司經(jīng)濟(jì)合同管理、工商企業(yè)登記、法人授權(quán)委托、訴訟等方面的規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部合同鑒定、公證、審批審查登記等合同管理工作，參與重大復(fù)雜合同的談判、簽約；參與公司內(nèi)外招標(biāo)有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的法律事務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)公司新開(kāi)辦企業(yè)的可行性論證和注冊(cè)登記管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司規(guī)范性文件的法律審查工作。

6、按時(shí)編制和上報(bào)合同管理、法律事務(wù)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)表。７、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外市場(chǎng)合同信息管理工作。８、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四篇：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科個(gè)人安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科個(gè)人安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《青煙洞發(fā)電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，保證企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本科室實(shí)際，特簽訂2006年生經(jīng)科安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、安全管理目標(biāo)

1、無(wú)傷、亡事故，無(wú)責(zé)任事故；

2、無(wú)“三違”現(xiàn)象；

3、科學(xué)合理調(diào)配水量，嚴(yán)格執(zhí)行《安全工作規(guī)程》、《電力調(diào)度規(guī)程》；快捷、準(zhǔn)

確指揮各站進(jìn)行事故處理，杜絕責(zé)任事故減少充水充電。

4、按時(shí)、正確地對(duì)全廠辦公用電、生活用電、廠用電的抄表結(jié)算；

5、認(rèn)真建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳；

6、按時(shí)認(rèn)真做好降雨量、來(lái)水量的測(cè)算上報(bào)工作及汛期水庫(kù)水量調(diào)節(jié)；

7、認(rèn)真做好基建項(xiàng)目概算，安全、文明施工，樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一”的思

想；

8、每天按時(shí)做好信息廣播，隨時(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地播送上級(jí)和企業(yè)緊急通知，不播

放不健康信息；

9、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，按時(shí)組織安全大檢查、召開(kāi)安全例

會(huì)，發(fā)生事故時(shí)即時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)做好事故的調(diào)查、分析和處理工作；

10、服從領(lǐng)導(dǎo)按排，積極參加企業(yè)、科室的會(huì)議學(xué)習(xí)；

二、考核時(shí)間：

二00六年元月一日至二00六年十二月底

三、考核依據(jù)及辦法

參照《川東電力集團(tuán)青煙洞發(fā)電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行考核，因個(gè)人發(fā)生責(zé)任事故，導(dǎo)致科室被懲扣的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任者自行承擔(dān)。

單位負(fù)責(zé)人（簽字）：

責(zé)任人（簽字）：

二00六年元月二十日

第五篇：規(guī)劃設(shè)計(jì)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科新員工個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好 ：

時(shí)間總在不經(jīng)意間過(guò)得飛快,不知不覺(jué),進(jìn)入設(shè)計(jì)院已經(jīng)快一年的時(shí)間了,這期間,在各位領(lǐng)導(dǎo),同仁的幫助下,我強(qiáng)烈的感受到了院里面的工作氣氛,對(duì)院里面的經(jīng)營(yíng)宗旨和未來(lái)的發(fā)展有了一定的了解和認(rèn)識(shí), 在院里面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛(ài)與關(guān)懷中，我體會(huì)到成長(zhǎng)的快樂(lè)和感動(dòng)，用心收獲著這份寶貴的人生財(cái)富。作為一名新進(jìn)入設(shè)計(jì)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的剛畢業(yè)大學(xué)生，對(duì)能融入這個(gè)溫暖的集體我感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的一員，發(fā)現(xiàn)這個(gè)科室是一個(gè)全面性、綜合性的科室。學(xué)習(xí)的地方還有很多。

一、提高速度，講究效率：

當(dāng)甲方單位給我們下委托書(shū)的時(shí)候，立馬就要對(duì)本次的設(shè)計(jì)相關(guān)科室下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)，摧促他們要在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成甲方的要求來(lái)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)室從圖文中心把文本裝訂成冊(cè)后，我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進(jìn)行簽收。

二、管理好每一份裝訂好的文本和合同：

每次送給甲方的文本我們?cè)豪锩娑急仨氉约捍嬉环?。不同室里面?lái)的文本我都將分類(lèi)用本子記下來(lái)一個(gè)星期送一次去檔案室，有便于院里面好查找。我來(lái)管理合同也是科長(zhǎng)對(duì)我的信任，同樣我也將合同分類(lèi)并列出序號(hào)。如果有人需要看合同需經(jīng)科長(zhǎng)同意才可以，如果要拿去復(fù)印合同我將一并陪同。

三、招標(biāo)：

招標(biāo)這一塊我在慢慢跟張科長(zhǎng)學(xué)習(xí)中，拿到招標(biāo)任務(wù)，首先就是要仔細(xì)的看代理公司給我們提的哪些要求，具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準(zhǔn)備室里面室主任和科員的資質(zhì)證書(shū)，院里面的資質(zhì)證書(shū)，還需要準(zhǔn)備范圍以?xún)?nèi)的合同，將合同掃描后放進(jìn)招標(biāo)書(shū)里面，將投標(biāo)保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領(lǐng)下投標(biāo)項(xiàng)目做了以下：南湖風(fēng)景區(qū)龍山安置房選址對(duì)比方案政府采購(gòu)項(xiàng)目、岳陽(yáng)市公安局監(jiān)管中心和警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練基地建設(shè)項(xiàng)目、岳陽(yáng)市洞庭大道（君山區(qū)段）綠化設(shè)計(jì)投標(biāo)書(shū)、求索路南湖游路勘察、岳陽(yáng)樓區(qū)梅溪鄉(xiāng)胥家橋村民安置點(diǎn)工程bt項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、屈原管理區(qū)營(yíng)田鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制項(xiàng)目招標(biāo)、岳陽(yáng)縣榮灣湖綜合治理施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目、岳陽(yáng)市道路提質(zhì)改造一、二標(biāo)段、長(zhǎng)康路（冷水鋪互通至奇西路）工程工程勘察設(shè)計(jì)。這些都是我們科室在今年招標(biāo)這塊所做出的努力和成績(jī)。

四、積極參加院里面各項(xiàng)活動(dòng)：

今年“五四”青年節(jié)的時(shí)候，院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶(hù)外的拓展運(yùn)動(dòng)，我也積極的參加了，在同事的互相幫助下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過(guò)獨(dú)木橋，從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)的事物在不可能完成任務(wù)的情況下這次完成了。

五、積極向黨組織靠攏：

一進(jìn)設(shè)計(jì)院我就寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)，我知道，不可能一進(jìn)單位就可以是黨員，也不可能一進(jìn)單位就能入黨，但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急切的心情。我遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，嚴(yán)格的要求自己，盡快的成為黨組織的一員。

六、需要改進(jìn)存在問(wèn)題和不足：

在我們科室都是我的長(zhǎng)輩也是我的老師，每次完成交代事情，中間也時(shí)不時(shí)地會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小問(wèn)題，有時(shí)候會(huì)把合同里面的數(shù)據(jù)打錯(cuò)或者是算錯(cuò)了，打合同時(shí)也會(huì)將里面的字寫(xiě)錯(cuò)不夠細(xì)心，做事情只求速度沒(méi)有質(zhì)量。急與求成。

進(jìn)院里已經(jīng)有大半年的時(shí)間了，大致了解和學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)院的一些基礎(chǔ)工作，但我有夢(mèng)想，夢(mèng)想是我的希翼,它引領(lǐng)我?jiàn)^斗進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功，并時(shí)時(shí)刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同事多學(xué)習(xí)?；厥走^(guò)去，既有輕松的環(huán)境，也有辛勤的汗水，更有勞動(dòng)的喜悅。我始終堅(jiān)信熱愛(ài)是最好的老師，在今后的工作生活中，我會(huì)更加熱愛(ài)規(guī)劃設(shè)計(jì)事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。

謝謝大家。