第一篇：監(jiān)察審計部副主任競聘演講

監(jiān)審部副主任競聘演講

各位評委，各位領導，在座的同事們，大家好：

首先感謝單位給了我一個“自我推銷”的機會。

我叫潘克菲，競聘的崗位是監(jiān)審部副主任。

本人現(xiàn)年28歲，中國共產(chǎn)黨黨員，大學本科學歷，助理工程師職稱。2006年8月浙江大學畢業(yè)后進入海鹽縣供電局工作，先后在南原公司變電工程隊、信息中心、科技公司、調(diào)度所、局辦公室工作，主要從事的崗位有通信崗位和行政秘書崗位，同時兼任過信息崗位、班組建設崗位、企業(yè)管理崗位和標準化建設崗位，在上一屆局團委改選中當選為團委委員。曾經(jīng)獲得過局先進生產(chǎn)者、局無違章先進個人、局優(yōu)秀黨員、市局優(yōu)秀黨員等榮譽。

我認為，競聘監(jiān)審部副主任我具有以下優(yōu)勢：

1.四年的一線工作和將近一年半的局辦工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我腳踏實地，勤勤懇懇的工作態(tài)度，虛心好學的學習態(tài)度，塑造了公私分明、廉潔自律的自身形象，這是我競聘監(jiān)審部副主任的一大優(yōu)勢；

2.作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我始終不忘加強自己的思想理論學習，積

極學習黨風廉政建設方面的相關文件和知識，把廉政建設作為自身修養(yǎng)的重要一環(huán)。

3.我剛剛參加了省公司組織的企業(yè)法律顧問培訓，提高了自己法律工作

方面的素養(yǎng)，其中不少內(nèi)容與我們的監(jiān)審工作息息相關，如職務犯罪的防治、招標投標工作的注意事項等等，這些知識的學習有利于監(jiān)審工作的開展和深入。

4.在一線工作期間，我積極參與部門的項目開展，并擔任了其中不少項

目的主要負責人。參與了項目立項、開工、物資清單出具，甚至是物資招標、工程審計方面的工作，對于工程審計方面也有一定的了解，這有助于我做好監(jiān)審部的工作。

5.工作期間建立的良好群眾關系，擔任行政秘書一職練就的扎實文字功

底，都是我競聘監(jiān)審部副主任一職的優(yōu)勢所在。

如果我能夠得到組織的信任，領導的認可和同事的支持，使我順利競聘為監(jiān)審部副主任一職，我將認真學習，盡快掌握監(jiān)審工作的政策法規(guī)和業(yè)務知識，協(xié)調(diào)好關系，以飽滿的工作熱情投入到新的工作角色中去。按照單位的工作部署，充分發(fā)揮監(jiān)審工作的職能和作用，為單位工作的順利開展保駕護航。

下面結合監(jiān)審部的工作，對如何做好監(jiān)審工作提出以下設想：

1.2.做好監(jiān)審部負責的各項工作和領導布置的工作。加強部門內(nèi)部培訓，塑造部門良好形象。監(jiān)審部是一個人數(shù)少、責任

重的部門，因此必須加強內(nèi)部培訓，在緊張工作之余不斷提升自身業(yè)務能力，利用有限的人手將工作做好做細做精；同時要求部門內(nèi)部人員加強思想作風建設，樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，為其他部門開展廉政建設做出表率。

3.加強對局領導班子、中層干部、黨員、以及重點崗位的廉政教育。積

極探索黨員干部樂于接受的教育方式，有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

4.組建紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡。由于部門人員少，為了做好整個局的紀檢監(jiān)察工

作，將著手組建我局的紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡，發(fā)揮企業(yè)員工在紀檢監(jiān)察工作上的監(jiān)督作用，全面推進我局紀檢監(jiān)察工作的開展。

5.工程審計工作前提?？朔块T人員少的困難，積極參與到工程的前期

工作中，包括預算編制、物資招標、外包工程招標、合同簽訂等工作中去，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并加以制止。

最后，無論這次競聘結果如何，我都會尊重各位評委和領導的給出的結果，并且正確對待，在現(xiàn)有的工作崗位上繼續(xù)磨練自己，做出更大的貢獻。我相信，有組織的信任、領導的認可和同事的支持，再憑借自己的信心、能力和勇于自我挑戰(zhàn)的精神，是能夠勝任監(jiān)審部副主任這個崗位的。

謝謝大家。

監(jiān)審部的主要職責是：

負責紀委的日常事務；負責傳達和督辦領導布置的各項工作；負責紀檢文件、材料的起草工作；負責黨風廉政建設、行風建設和優(yōu)質(zhì)服務監(jiān)督工作；負責企業(yè)效能監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)督；負責紀監(jiān)信訪、舉報和受理。

負責企業(yè)各部門經(jīng)濟活動的審計監(jiān)督；負責局主管的電力多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟活動的監(jiān)督工作和企業(yè)負責人離任審計工作，配合上級和地方審計機構對本企業(yè)的審計檢查。

第二篇：監(jiān)察審計部

2011年監(jiān)察審計部工作總結

（一）紀檢監(jiān)察工作

2011年公司紀檢監(jiān)察工作在集團公司紀委監(jiān)察部和公司黨委、公司的正確領導，以中紀委六次會議精神為指導，按照集團公司二0一一年紀檢監(jiān)察工作要點，緊緊圍繞公司“精細化管理年”的各項任務，以“領導干部作風建設年”為主線，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，著力開展黨風廉政建設和懲防體系建設活動；繼續(xù)做好工程建設領域突出問題及小金庫等專項監(jiān)督檢查，認真做好對公司決策部署落實情況的監(jiān)督檢查，加強對關鍵崗位及重要領域的監(jiān)督，為推進公司健康、持續(xù)發(fā)展提供了強有力的紀律保證，現(xiàn)將2011年工作情況總結如下：

一、認真貫徹落實《實施辦法》，推進懲防體系建設

公司紀委把貫徹落實《實施辦法》作為推進反腐倡廉工作的重中之重,以落實黨風廉政建設責任制為抓手,積極推進懲防體系建設, 堅持把懲防體系建設擺在黨委工作的突出位置。黨委和領導班子成員實行了責任制，明確各自的工作職責和具體要求，從而增強了“一班人”黨風廉政建設和反腐敗工作責任意識，形成了一把手負總責，副職領導各司其責的工作機制。我們針對電務施工點多、線長、分散的特點，公司各片區(qū)分管領導負責片區(qū)項目部的黨風廉政建設工作，認真履行領導干部“一崗雙責”的責任制。在懲防體系建設中，我們針對公司自身的特點，大力開展黨風廉政、反腐倡廉、廉潔自律的宣傳教育，尤其是對重點崗位人員的教育和監(jiān)督。一是進一步強化各級各類人員的廉潔自律工作，深入開展黨風廉政教育，定期對重點崗位人員進行反腐倡廉和廉潔自律教育；加強黨紀政紀、法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的學習教育。二是健立建全內(nèi)控制度，重點抓好監(jiān)督職權體系的完善，規(guī)范“三重一大”決策程序，完善職工代表大會制度，深入推行開展廠務公開，開展領導人員述職議廉工作，三是嚴把監(jiān)督關口，強化制約效力，對物資招標采購、勞務隊伍使用進行監(jiān)督，建立舉報箱、公布舉報電話，對工作環(huán)節(jié)中的不廉潔行為進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。四是落實黨風廉政建設責任制，堅持按期對責任制落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

二、開展好“領導干部作風建設年”活動，切實轉(zhuǎn)變領導干部作風

根據(jù)中鐵三紀?2011?3號關于開展“領導干部作風建設年”活動的通知要求，按照活動推進計劃，通過多種形式，認真組織學習胡錦濤在十七屆中紀委六次全會上的重要講話和全會公報，學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關廉潔從業(yè)的政策法規(guī)，學習《鏡鑒》、《警鐘長鳴》、《中國中鐵廉潔文化手冊》，認真查找領導干部在作風建設方面存在的突出問題，明確加強作風建設的重點，增強活動的針對性。通過深入扎實的活動，進一步增強了領導干部的宗旨意識、大局意識、責任意識、廉潔意識和創(chuàng)新意識，進一步提高了領導干部駕馭工作的能力、化解矛盾的能力、服務基層的能力和凝聚員工的能力。

三、深入開展反腐倡廉教育, 增強黨員干部廉潔從業(yè)意識 公司紀委緊密結合公司實際,不斷拓寬教育渠道,創(chuàng)新教育形式,改進教育方法,加強公司廉潔文化建設，宣傳企業(yè)精神、核心價值觀和行為理念，培育員工良好的自律意識和行為習慣，形成愛崗敬業(yè)、誠信守法、行為規(guī)范、道德高尚的企業(yè)廉潔文化。突出抓好《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件的學習，落實黨風廉政建設責任制，建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。認真貫徹落實《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》，切實加強工程項目懲防體系建設。認真學習黨風廉政的各項規(guī)定，加強黨性、黨風、黨紀教育，把黨風廉政建設作為中心組學習和民主生活會、黨員組織生活會的重要內(nèi)容，筑牢黨員干部的思想道德防線。通過設立廉潔宣傳櫥窗、教育專欄、進行廉潔承諾、簽訂廉潔自律合同、上廉潔專題黨課、反腐倡廉漫畫展、觀看反腐倡廉教育片、設置黨風廉政建設監(jiān)督員等形式，不斷創(chuàng)新教育手段和途徑，促進廉潔文化進項目、進工班、進崗位，營造全員倡廉的良好氛圍。

四、加大監(jiān)督檢查力度, 強化源頭治理工作

公司紀委結合精細化管理的各項任務要求，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)“七項要求”、“八個不準”、“三重一大集體決策”、領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、談話誡勉等制度。全面落實“項目經(jīng)理部重要事項黨政會簽制度” 和《領導人員述廉議廉實施辦法》，按照規(guī)定的程序和方式開展工作。以人、財、物管理為重點領域，加強對工程分包、驗工清算、物資設備采購等關鍵環(huán)節(jié)，以及項目經(jīng)理和管錢、管物、管人、管外協(xié)隊伍等關鍵崗位的監(jiān)督，防止和減少工程中不良行為的發(fā)生。為進一步強化內(nèi)部監(jiān)督，促進公司精細化管理和效能監(jiān)察工作，積極參與公司組織的物資集中招標采購全過程的監(jiān)督工作，將事后監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中監(jiān)督，采取“主動出機、源頭參與、過程控制、效果檢查”的辦法，通過對物資集中采購監(jiān)督、檢查，使物資招標采購工作更加規(guī)范化、程序化、公開化、透明化，不但有效降低采購了成本，增加公司經(jīng)濟效益，而且有效防止了“暗箱”操作等違紀現(xiàn)象的發(fā)生，促進了黨風廉政建設。

五、嚴肅查辦違紀違法案件, 加大懲治腐敗力度

公司紀委堅持把查辦案件作為反腐倡廉建設的一項重要工作來抓,嚴肅查處違紀違法案件。一年來公司堅持信訪案件工作聯(lián)席會議制度,定期研究分析信訪案件情況,協(xié)調(diào)落實核查工作.運用近年來發(fā)生的典型案例開展警示教育活動,充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。

六、積極推進效能監(jiān)察工作, 提升企業(yè)管理水平 根據(jù)中鐵三監(jiān)?2011?186號關于繼續(xù)深化工程建設領域突出問題專項治理工作的通知要求，我們迅速傳達了文件精神，并針對各施工項目的具體情況，對勞務隊伍管理、物資管理、機械租賃、成本控制、資金管理、規(guī)章制度執(zhí)行情況一一進行了自查自糾工作，制訂了整改措施；從源頭最大限度堵塞管理漏洞，減少違規(guī)、違紀、違法問題的發(fā)生，進一步鞏固和深化了專項治理工作成效。根據(jù)中鐵三監(jiān)電?2011?100號文件要求，我們開展了工程建設領域法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行等有關情況調(diào)查活動；根據(jù)中鐵三財?2011?223號文件要求我們開展了“小金庫”專項治理工作，并對公司備用金進行了清理清收工作；“雙清”工作截至9月末累計收回債權14393.97萬元。

七、切實加強隊伍建設, 提高紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)

公司紀委重視自身建設，組織紀委工作人員認真學習了《中國共產(chǎn)黨紀律檢查簡論》、《紀檢監(jiān)察干部業(yè)務知識讀本》和國資委編輯的案例《鏡鑒》、中國中鐵編印《廉潔文化手冊》等書籍，進一步提高了公司紀檢監(jiān)察人員的思想理論素質(zhì)和業(yè)務能力，強化了紀檢監(jiān)察人員的自律意識，責任意識、大局意識和服務意識。把紀檢監(jiān)察的各項工作做實、做深，使公司紀檢監(jiān)察工作提高到一個新水平。

（二）審計工作

2011年審計工作在公司、公司黨委的正確領導下，以集團公司二0一一年審計工作要點為指導，在相關部門的大力配合下，按照公司批準制定的審計工作計劃及審計工作要點的各項安排，緊緊圍繞公司“精細化管理年”的任務要求，以科學實踐發(fā)展觀理論為指導思想，繼續(xù)堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，立足服務，外防內(nèi)控，護航導行，充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督、檢查、溝通、服務、評價的各項功能，認真履行評價監(jiān)督控制職能，以“管理+效益”為主題，進一步促進公司項目管理向標準化、精細化推進；充分重視國家審計，防范外部風險；加強對審計決策、審計建議落實情況的跟蹤檢查，注重審計成果的轉(zhuǎn)化；扎實有效的開展審計工作。今年審計工作的重點首先是督導配合公司所屬項目部做好迎接國家審計的自查自糾整改準備工作，再就是將經(jīng)濟責任離任審計與工程項目審計相結合，積極開展經(jīng)濟責任離任審計和工程項目審計。全年共督導配合完成6個項目的國家審計自查自糾整改迎審工作；建設單位審計工作3項；完成所屬專業(yè)公司（項目）經(jīng)理經(jīng)濟責任離任審計5項，工程項目審計3項，按照集團公司安排，審計部派員參加了集團公司組織的專項審計工作。下面將2011年的審計工作總結如下：

一、全力做好配合國家審計、社會審計工作，維護企業(yè)合法權益。外部審計的結果，直接關系著公司的信譽，關系著公司的生存和發(fā)展，今年公司涉及國家審計項目的有：京滬遷改及電磁防護、宜萬電力、鄭西遷改、石武遷改、哈大電磁項目、張?zhí)迫娺w改等項目；建設單位審計的項目有: 六沾項目（成都局）、襄胡電化項目（武漢局）、大秦項目（太原局）。因此審計工作把督導檢查相關項目自查整改迎審的工作作為重點，督促各參審項目認真做好自查整改迎審工作，要求各項目結合實際情況，嚴格按照國家相關法律法規(guī)和鐵道部及建設單位相關規(guī)定，對有關合同、協(xié)議、驗工計價資料規(guī)范管理，完善內(nèi)業(yè)資料，資金收付、日常報銷等方面進行自查整改，做到全面徹底深入，不留死角。積極與集團公司審計部以及各項目溝通信息，及時了解審計進展情況，降低了審計風險。

二、精心組織，做好領導干部任期經(jīng)濟責任審計工作。任期經(jīng)濟責任審計是內(nèi)部審計工作的重要任務，是促進領導人員認真履行職責、保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)定發(fā)展，客觀、公正評價企業(yè)領導人員任期業(yè)績和經(jīng)濟責任的重要保障。按照離任必審規(guī)定要求，受公司勞人部委托，對六沾指揮部、測試中心、通號一公司、太中銀永臨電力項目以及寧東項目單位領導任期經(jīng)濟責任以及所屬項目進行了審計。

根據(jù)各單位實際情況，在經(jīng)濟責任審計中，將經(jīng)濟責任審計與工程項目審計相結合，并結合精細化管理要求，把項目的生產(chǎn)管理過程作為載體，認真核實任期各項考核指標完成情況、項目經(jīng)濟效益。堅持“合規(guī)、效益、風險”審計并舉，關注制度執(zhí)行、重要事項、大額資金使用，關注內(nèi)部控制的有效性，關注資源的配置效率，關注企業(yè)經(jīng)營風險，關注企業(yè)員工利益，綜合評價企業(yè)領導人員的經(jīng)營業(yè)績，客觀界定領導干部的經(jīng)濟責任，促進各級領導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責。通過領導人員任期經(jīng)濟責任審計，對被審計單位在管理上存在的問題提出了有針對性的審計建議，極大地促進了領導人員認真履行職責的責任感和自覺性，較好地發(fā)揮了經(jīng)濟責任審計監(jiān)督作用。

三、加強工程項目審計，促進項目精細化管理水平不斷提高。

我們按照“成本+效益”的原則，把握影響項目經(jīng)濟效益的重大因素，關注項目變更索賠進展情況，發(fā)現(xiàn)項目精細化管理存在漏洞有針對性提出審計建議和改進方案。主要完成對了西北指揮部施工的甘肅移動隴南工程項目、青海聯(lián)通工程項目、甘肅移動定西工程項目的審計。

審計過程中，主要對項目的管理、效益、資產(chǎn)的安全完整以及項目負責人經(jīng)濟責任等進行審查，綜合評價工程項目的內(nèi)部控制和經(jīng)營管理績效。就項目的安全、質(zhì)量、工期和文明施工、收入確認、成本費用確認、實物資產(chǎn)情況、債權債務情況、經(jīng)濟效益情況、項目管理績效、財經(jīng)紀律、員工收入、內(nèi)部預算完成情況等方面進行了審計，并針對審計中存在的問題提出了整改措施和建議，這些意見的提出，對公司及項目部今后在精細化管理、規(guī)范行為、提高效益等方面將起到積極作用，使工程項目管理進一步向效益化、精細化、標準化發(fā)展，有力的促進公司項目精細化管理水平的提高。

四、加強審計人員教育和學習，努力提高審計人員自身綜合素質(zhì)，以適應不斷發(fā)展的公司新形勢、新業(yè)務。積極參加各種審計培訓和交流，按照集團公司安排，審計部派員參加了集團公司組織的專項審計，通過全程參與，開拓了視野，增長了知識。

五、2012年審計工作思路。

2012年公司內(nèi)部審計工作以服務公司的生產(chǎn)經(jīng)營為目標，以科學發(fā)展觀為指導思想，“圍繞中心、服務大局”。繼續(xù)堅持“成本+效益”審計方針，緊緊把握工程項目審計工作重點，增強項目管理審計和效益審計意識；充分重視國家審計，關注公司內(nèi)部控制與經(jīng)營風險；強化審計工作質(zhì)量，增強審計工作的實效性；作好財務預算與項目經(jīng)濟活動分析的審計監(jiān)督；堅持審計 “三不放過”，加強對審計意見落實情況的督促和檢查；發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，增強自主創(chuàng)新意識，積極探索審計方法和手段的創(chuàng)新，進一步提升審計成果運用水平，努力實現(xiàn)審計由發(fā)現(xiàn)型、符合性、監(jiān)督型向預防型、增值型、監(jiān)督服務型的轉(zhuǎn)變。

監(jiān)察審計部 2011年11月25日

第三篇：監(jiān)察審計部

1.負責貫徹執(zhí)行黨和國家及上級監(jiān)察審計部門的方針、政策、法律、法規(guī)和財經(jīng)制度，監(jiān)督檢查公司執(zhí)行黨和國家有關法規(guī)政策及本單位規(guī)章制度的情況。

2.負責制定公司監(jiān)察審計工作計劃、措施和各項規(guī)章制度及其實施細則，及時做好工作總結，定期向公司和上級監(jiān)察審計部門匯報。

3.負責公司行政監(jiān)察工作。對經(jīng)營管理者履行崗位職責及從事管理活動的情況進行監(jiān)督檢查；對企業(yè)管理效能、效率和效益情況進行監(jiān)督檢查。

4.負責內(nèi)部控制制度的健全、有效性及執(zhí)行情況，對財務收支、經(jīng)濟效益情況，對下屬單位經(jīng)營者任期履行經(jīng)濟責任情況，對基建投資項目情況等進行的監(jiān)察審計。

5.負責對公司有關財經(jīng)活動中的重大事項開展審計調(diào)查工作。負責監(jiān)察審計檔案的編號、歸檔、保存等管理。

6.負責公司中高層領導的紀檢工作，組織廉政教育培訓工作。

7.完成領導安排的其他任務。

第四篇：監(jiān)察副主任競聘演講稿

監(jiān)察副主任競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好，今天我站在這里競聘副主任一職，心里涌出的更多是感激之情，感謝各位領導和同事們對我的鼓勵和信任，感謝大家對我工作的理解和支持，監(jiān)察副主任競聘演講稿。

近幾年來，我在XX工作，可謂是感慨良多，概括起來可用八個字來形容，：“辛苦”“慚愧”“感動”“慶幸”，這些感受，希望大家與我分享。

近幾年來，我在XX工作，覺得特別“辛苦”，苦于沒有更多的時間來加強學習，提高自己的綜合素質(zhì)，不能為我們的監(jiān)察事業(yè)貢獻更大的力量。同時心里覺得很“愧疚”，愧對各位領導和同事們對我更高的期望。令人“感動”的是，這一切得到了各位領導和同事們的體諒，大家為了同一個目標能夠相互理解，相互支持，共同為我們的監(jiān)察事業(yè)努力奮斗著。同時我亦深感“慶幸”，慶幸的是遇到了好領導，領導的關心和支持，同事們的幫助和配合，給了我莫大的鼓舞，使我在繁忙的工作中理清了思路，開闊了視野，積累了經(jīng)驗，能力得到了進一步提高，為我勝任副主任工作打下了堅實的基礎，演講稿《監(jiān)察副主任競聘演講稿》。根據(jù)副主任這一職位的性質(zhì)和職責要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，主要理由是：

其一：我熱愛這項工作，雖然這項工作繁雜，巨細無遺，(004km.cn)默默無聞，也很辛苦，付出很多卻難以看出成績，但我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。

其二：我有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和忠誠于黨的事業(yè)，服務于人民群眾的責任心，有“以人為本，人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇，這是我做好一切工作的前提和保證。

其三：我有多年糾風辦的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，有一定的實踐經(jīng)驗，熟悉基本工作情況，進入角色更快一些，對順利開展工作有利。基本具備本職位所要求的思想政治素質(zhì)、工作業(yè)務水平。

領導們、同事們，無論這次競崗能否成功，我都將一如既往、認認真真、腳踏實地的做好每項工作，為我縣的監(jiān)察視事業(yè)貢獻自己的力量，也希望各位領導和同事們一如既往的幫助我、支持我。

我的演講完畢，謝謝大家！《監(jiān)察副主任競聘演講稿》

第五篇：公司監(jiān)察審計部部長競聘演講稿(部長競職演講材料)

公司監(jiān)察審計部部長競聘演講稿范文（部長競職演講材料）

公司監(jiān)察審計部部長競聘演講稿范文

公司監(jiān)察審計部部長競聘演講稿范文

那一世范文網(wǎng)權威演講稿寫作專家。

精彩導讀：紀檢干部的素質(zhì)決定著紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風建設，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執(zhí)紀。其次，強化業(yè)務培訓，由于監(jiān)察審計部是新合并的部門，每個人在業(yè)務上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業(yè)務培訓，提高部

門人員的整體業(yè)務素質(zhì)，將是我到任后的首要工作任務。

各位評委，各位領導，在座的同事們，大家好。

我叫，我競聘的職位是監(jiān)察審計部部長。

本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專學歷，助理工程師職稱，至年在那一世范文網(wǎng)專業(yè)為你代寫各類的文章，你生活中不可缺少的專業(yè)網(wǎng)站。公司技術處工作；年至今在我公司工作，先后任公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。

本人競聘監(jiān)察審計部部長一職具有以下優(yōu)勢：

1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。

2、平時，我一貫注重政治理論學習，對黨的路線方針政策，黨和國家領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習，使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎。

3、擔任紀委副書記這兩年，我系統(tǒng)的學習了有關紀檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī)，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調(diào)查，對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經(jīng)驗優(yōu)勢。

4、工程、物資、設備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷，使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，這將有助于我在開展紀檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。

5、多年的工作經(jīng)歷，豐富的工作經(jīng)驗，沉穩(wěn)的性格特征，良好的群眾威信，較強的文字表達和組織協(xié)調(diào)能力，都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。我的工作目標是：依靠基層職工，協(xié)同

相關部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

我的工作思路是：

1、苦練內(nèi)功，樹立部門形象。紀檢干部的素質(zhì)決定著紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風建設，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執(zhí)紀。其次，強化業(yè)務培訓，由于監(jiān)察審計部是新合并的部門，每個人那一世范文網(wǎng)專業(yè)為你代寫各類的文章，你生活中不可缺少的專業(yè)網(wǎng)站。在業(yè)務上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業(yè)務培訓，提高部門人員的整體業(yè)務素質(zhì)，將是我到任后的首要工作任務。

2、關口前移，強化教育力度。我將總結以前的工作經(jīng)驗，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對性的加強黨員干部廉政

教育和預防職務犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

3、調(diào)查研究，開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關部門，深入基層，認真開展調(diào)查研究，以降低成本為目標，針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學金壇，實現(xiàn)三個領先，爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動，逐步健全內(nèi)控制度，以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。

4、健全網(wǎng)絡，依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中了解基層情況，進一步健全黨風廉政監(jiān)督網(wǎng)絡，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，共同推動公司黨風廉政建設。

5、繼續(xù)加大企務公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督，使各項權利的運行更加透明化、公開化。

6、加強內(nèi)部審計，規(guī)范企業(yè)管理

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