第一篇:2012--2013第一學期總務處工作計劃
中疃二小2012—2013學年度第一學期
總務處工作計劃
一、指導思想
以江總書記“三個代表”的重要思想為指針,以學校工作計劃為指導,在學校黨支部、校長室的統(tǒng)一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),努力增強服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。
二、工作目標
在學校校長李偉的領導下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。
三、主要工作及措施
㈠強化后勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質(zhì)。
組織后勤人員認真學習江總書記講話精神,深刻領會,全面貫徹“三個代表”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高
員工的業(yè)務素質(zhì)和服務意識,加強理論和業(yè)務學習,努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。
進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務后勤工作日志,認真記載。通過檢查評比為綜合考核積累材料。㈡切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務質(zhì)量
1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量、價格準確,保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。
本學期我們將在原基礎上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保教學區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
㈢進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。
1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費管理,做到誰使用、誰負擔。
2、抓好購物管理,本著對負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。
3、強化文印室的管理工作,采用文印工作分管領導簽發(fā)制度。以進一步核定文印工作量,提高服務質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。㈣做好分部電教設施添置工作。
1、認真抓好分部多功能教室裝修工作。在實施這項工程的過程中,我們嚴抓了“三關”:一是嚴把價格關,首先對施工單位報送的工程預算進行了開工前審計,擠去水分。二是嚴把所有進場材料的質(zhì)量關,對所有進場材料一一進行查驗,杜絕殘次材料進場。三是嚴把工程決算的審計關,對工程的決算,我們請審計部門嚴格審計,在審計過程中我們據(jù)理力爭,努力降低工程造價。
2、認真做好分部電教設施添置準備工作,做好規(guī)劃、設計和市場價格調(diào)研。精心組織實施,力爭做到美觀實用、質(zhì)優(yōu)價廉。
四、具體安排九月份:
1、制訂工作計劃。
2、做好分部電教設施添置準備工作。
3、分發(fā)書本,補齊所缺教科書,分發(fā)各種教學用品,進行飲水機消毒。
4、召開總務人員全體會議。十月份:
1、實施分部電教設施添置工作。
2、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。十一月份:
1、進行安全普查工作。
2、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。
3、協(xié)助做好期中考試工作。十二月份:
1、總務人員例會。
2、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。2012年一月份:
1、協(xié)助抓好期末考試工作。
2、做好學期結(jié)束工作。
3、總結(jié)學校后勤工作。
4、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。
2012.9
中疃二小總務處
中疃二小2012—2013學年度第一學期
總務處工作計劃
第二篇:2011第一學期總務處工作計劃
2011第一學期總務處工作計劃
按照學??傮w發(fā)展規(guī)劃的要求,在學校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務育人”,為師生服務的宗旨。不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處,為學校的教育教學保駕護航。
一、重點工作
1、高質(zhì)量完成校慶后勤籌備工作
為使20年校慶順利完成,本學期還需完成校園綠化工程、“啟南”射擊館開館、校園環(huán)境整治、校史館的施工和布展、論文集的印刷出版、教職工禮服的制作、校慶禮品設計和制作、校慶資料準備、接待工作和物質(zhì)籌備。
2、高質(zhì)量完成校園硬件環(huán)境建設。
繼續(xù)完成校園廣場綠地和屋頂綠地改建工程,臨時輕鋼房拆除并改建為休閑花壇,北側(cè)店面回收改建為辦公用房,完成北側(cè)圍墻和花壇改建,通過多年一系列綠化工程完成了校園整體綠化工程,錄播教室和校園電視臺的設備安裝,圖書館配置48座位的學生電子閱覽設備,更新一個學生機房設備,完成覆蓋整個校園的安全監(jiān)控安保系統(tǒng)安裝,配置覆蓋校園公共場地校園無線網(wǎng)絡,完成可分時可選址播放各類音頻信號的智能廣播系統(tǒng)和草坪音響系統(tǒng)安裝,安裝覆蓋食堂、宿舍、圖書館、電子閱覽室、公用電話、醫(yī)務室以及其他場所的一卡通系統(tǒng),建立智能機器人實驗室、數(shù)字化實驗室、電腦音樂制作室或電腦美術設計室和虛擬實驗室。通過一系列的改造和環(huán)境整改把學校建成環(huán)境優(yōu)美、文化豐富、衛(wèi)生整潔的美麗校園。
二、日常工作
1、加強各項規(guī)章制度建設,提高工作人員的服務意識 本學期將對原有規(guī)章制度重新梳理、完善,重點完善《學校班級財產(chǎn)管理規(guī)定》《學校損壞學校財產(chǎn)索賠制度》,配合政教處切實落實《溫學?!暗掠M合”工作條例》。對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。
隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善,總務處的事務會不斷增多,但人員一時難以增加。總務處的事務繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。
牢固樹立全心全意為教師服務的思想,樹立“教學為先”的意識和理念,積極主動為教學一線服務,不斷更新教學設備、維護教學設備的正常運轉(zhuǎn),積極創(chuàng)造條件為各類教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)后勤服務,分析各自崗位所服務對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業(yè)務水平和服務水平,確保總務整體保障能力的提高。
2、抓好校舍、校產(chǎn)的常規(guī)性管理 進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜防霉。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。
加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設施責任到處室、班級,誰丟失誰負責,對教室財產(chǎn)(班級用品、門窗、玻璃、黑板、課桌椅、電器及多媒體設備等)實施定期檢查制度,并作好反饋、維護及登記工作,通過班主任和德育指導師對學生進行愛護公物的教育和管理,強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
繼續(xù)實施校產(chǎn)維修限時維修制度,提高服務效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。一方面督促總務后勤人員及時維修,不拖拉,不遺忘;另一方面督促全體師生自覺做好校產(chǎn)的維護工作。
3、進一步加強財務管理工作。本著“量入為出,統(tǒng)一管理,節(jié)約開支,精打細算”的原則,做到有法可依,違法必究,嚴格管理好預算資金。
物品采購嚴格執(zhí)行《溫十七中物品采購制度》和對每一項采購任務堅持貨比三家,做到物廉價美,各項報支要做到先申報、后采購,先核驗、再入庫,先審批,后報銷。提倡勤儉辦教育,堅決反對大手大腳,鋪張浪費。大型物品的采購,要堅決執(zhí)行學校評估、集體討論、公開招標的制度。
財務人員應嚴格執(zhí)行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計等專業(yè)部門的審查,同時要求財會人員作好財務分析,給領導多提合理化建議。
強化財產(chǎn)管理,建立完善的固定資產(chǎn)登記制度,學校保管員應定期與會計對賬,做到賬帳相符、賬物相符。學校凡添置的財產(chǎn)都必須先登記再領取使用,學期結(jié)束時認真搞好清理回收工作。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國有資產(chǎn)的流失。
4、改進食堂管理,規(guī)范食堂操作流程
食堂管理是總務處工作的一項重要內(nèi)容,關系到每一位師生的利益,在管理上,我們一方面要做到加強貫徹執(zhí)行《食品安全法》和有關的管理規(guī)定,要求食堂人員做到工作人員持證(健康證)上崗,嚴格要求把好食品原材料進貨渠道,每天把好購菜質(zhì)量、數(shù)量、價格關,每天進行菜價調(diào)研,繼續(xù)實施供應商競爭淘汰制度。認真落實購物索證和購物臺賬制度以及食品48小時留樣制度,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強平時的衛(wèi)生檢查,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,杜絕食物中毒事故。加強對食堂的監(jiān)督力度,合理搭配菜肴,提高飯菜質(zhì)量,增添飯菜品種,適時改變飯菜花樣,確保學生滿意,家長滿意,教師滿意。
總之,總務后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責任感,主動開展各項工作,團結(jié)一心,為實現(xiàn)學校的教育教學目標做出應有的貢獻。
總務處 2011、08、28
第三篇:2009學年第一學期總務處工作計劃(本站推薦)
2009學年第一學期總務處工作計劃
一、指導思想
認真貫徹落實2009年學校工作計劃,堅持勤儉辦學原則,加強后勤制度化建設,進一步規(guī)范后勤管理,優(yōu)化后勤服務體系,發(fā)揚“求真、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風,以創(chuàng)建和諧校園和綠色學校建設為目標,提倡厲行節(jié)約為工作重點,以服務教育教學一線為中心,認真履行職責,規(guī)范管理,扎實工作,務實奮進,不斷提升后勤服務的品味,為教育教學一線提供有效的后勤保障。
二、工作目標
1、加強校園的文化建設,構(gòu)建和諧校園,做好后勤服務和后勤保障。
2、堅持厲行節(jié)約,進一步深化節(jié)約型學校建設,盡可能壓縮學校公用經(jīng)費的開支,努力提高教師的待遇。
3、規(guī)范學校財物管理制度,加強后勤制度化建設,提高后勤服務素質(zhì)。
4、做好學生住宿樓修建工作,改善學生住宿環(huán)境。
三、工作思路
1、后勤管理實行周例會制度和崗位責任制,明確責任分工,落實一周工作要點,及時處理存在問題,提高服務效率。
2、強化服務意識,做好后勤人員坐班考核和服務評價,嘗試實行績效考核機制,把工作效率與勞動報酬相結(jié)合,發(fā)揮后勤工作人員的工作能動性;組織后勤人員業(yè)務培訓,通過制度學習和參與考查等方式提高后勤服務效率。
3、堅持厲行節(jié)約,進一步深化節(jié)約型學校建設
(1)根據(jù)上級教育行政部門關于學校節(jié)能降耗工作的上體要求,要落實辦公經(jīng)費減少5%的剛性要求。成立專門工作小組,協(xié)同校辦、政教加強節(jié)能工作宣傳教育,動員全校師生積極參與。
(2)制定相關節(jié)能降耗的長效機制,如推行學校無紙化辦公、辦公空調(diào)統(tǒng)一管理,常用辦公物品集中統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理,專人負責,領用登記制度。同時要杜絕長明燈、長流水、長開機現(xiàn)象,要把節(jié)能降耗納入班級財產(chǎn)保管評優(yōu)中去。
(3)規(guī)范接待審批。接待各級領導、教研活動招生接待等需由相關科室制訂或提出接待計劃,同時報校長室審批,同意后執(zhí)行。
(4)規(guī)范資料征訂及資料打印的審批,由教務處根據(jù)本著使用、夠用的原則,做好期初的經(jīng)費預算,提出計劃報校長室審批,總務處對預算進行備案。
(5)規(guī)范教師外派培訓學習的審批,期初相關科室做好經(jīng)費預算,制訂或提出計劃,報校長室審批。
4、以提高后勤服務素質(zhì)為目標,規(guī)范學校財物管理。
(一)完善財產(chǎn)管理制度的建設,特別在物品采購、財產(chǎn)保管、財產(chǎn)維修、財務報銷審核等制度方面進一步規(guī)范;同時要加強教室、實驗室、琴房、畫室等場地使用的規(guī)范,在使用時必須先登記審批,然后由后勤統(tǒng)一安排,做到財產(chǎn)誰使用誰負責,落實責任到人;本學期對各處室、班級財產(chǎn)實行承包管理,定期檢查,真正做到財產(chǎn)管理,職責明確,程序規(guī)范。
(二)后勤服務效率,采取了以下一些具體措施:
①如成立送水熱線,專人負責送水,改善教師飲用水條件。
②加快校產(chǎn)維修效率,采取先登記、后維修的方法,做到簡單項目當日完成,復雜項
目限日完成。
③物品采購先登記審批,后實行采購,落實采購責任,定期按時完成。
④各項活動后勤保障工作指定專人負責,責任到人,提高服務效率與質(zhì)量。
(三)進一步規(guī)范教育收費行為,嚴肅收費和財務管理辦法,嚴格按上級規(guī)定收費,堅持誰收費誰負責的原則,嚴格遵守財務審批制度和經(jīng)費管理制度,實行收支兩條線管理,嚴格報銷制度,一切報銷票據(jù)須有經(jīng)手人、證明人(驗收人)、審核人,最后有李校長同意支付,方可到財會室報銷。
(四)在經(jīng)費使用上加大預算管理,嚴格審批制度,做到有多少錢,辦多少事,錢要算了花,不能花了算。各處室根據(jù)上一各項經(jīng)費支出情況制定相關的經(jīng)費預算,由學校對各項經(jīng)費預算統(tǒng)籌安排。重點加強預算過程監(jiān)督管理,制定經(jīng)費預算管理規(guī)定,各項活動不得超預算指標,定期公示經(jīng)費使用情況。
(五)加強基建、基礎設施建設的管理,今年主要抓好住宿樓修繕工作,本學期主要在教代會中提出建設方案,做好圖紙設計,擺好方案、報批、會審等程序。
(六)加強校務、財務公開力度,財會室對學校每月各項財務報表進行全校公開,大宗物品采取政府采購,接受全校師生監(jiān)督。
6、全力建設平安校園,做好學校的安全管理工作,成立學校安全檢查領導小組,做好檢查、監(jiān)督,加強我校飲食衛(wèi)生和財產(chǎn)安全工作力度,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,做到安全工作無小事,努力打造平安校園。本學期定期每周一對全校范圍內(nèi)、校舍、運動場地、水、電消防隱患。小賣部、食堂食品衛(wèi)生,進行安全檢查,并做好登記和整治工作為師生安全提供保證。
7、做好學校其他各項工作的后勤保障。
工作行事歷:
第一周:
1、制度本學期總務后勤工作計劃;
2、學生注冊繳費工作;
3、4、做好部分教室小媒體安裝調(diào)試,教室、辦公室的清理; 做好開學初安全檢查,有關線路、水、電、教學設施等方面檢查。
第二周:
各班級、各處室財產(chǎn)登記,簽訂責任書;住宿樓驗收結(jié)算
第三周:
學校經(jīng)費預算管理專題會議;
第四周:
1、第五周:
1、做好校園文化設施建設;
2、舉辦節(jié)約型學校創(chuàng)建活動,宣傳與主題教育周活動;
第六周:
第六周第七周:
學校消防、衛(wèi)生設施器材專項檢查整治
第八周:
財務后勤制度化建設動員會
第九周: 學校節(jié)能降耗實施方案制定及專題宣傳;
學校運動會籌備
第十周:
校產(chǎn)清查登記
第十一周:
學校經(jīng)費票據(jù)核銷工作;
第十二周:
消防設施安全檢查;
第十三周:
學校節(jié)能降耗工作總結(jié);
第十四周、十五周:
第十六周:
學期評優(yōu)獎品準備
第十七周:
各班級、處室、寢室財產(chǎn)檢查、評優(yōu) 第十八周:
學校財務收支匯總檢查公示 第十九周:
總務后勤人員考核及工作總結(jié) 擬訂寒假維修計劃
-總務處2009.9.4
第四篇:2011~2012學第一學期總務處工作計劃
總務處工作計劃
2011~2012學第一學期
一、指導思想:
本學期總務工作堅持以學校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持后勤為教育教學服務的思想。以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學習和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
二、工作目標
1、堅持“以人為本”,強化隊伍建設。后勤服務人員是學校組成的一部分,他們的素質(zhì)關系到學校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強學習,努力提高自身素質(zhì)。總務處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。完善后勤方面和各項規(guī)章制度。
2、加強后勤人員的安全教育。
3、加強校園環(huán)境建設,完善學校發(fā)展規(guī)劃。
4、堅持勤儉辦學,嚴格把好日常經(jīng)費使用關,杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,從學校實際出發(fā),嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續(xù),積極推行財務公開,增強財務工作的透明度。
5、加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。
三、主要工作安排
1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學、辦公用品到位,使教學工作正常開展。
2、配備好辦公用品,為各班級配備和安裝好電教器材,配備好課桌椅等。
3、檢查班級,各處室的電燈,門窗玻璃,課桌凳,利用假期進行維修,保證開學時能正常使用。
4、做好學生的飲水機消毒工作,保證學生能飲到清潔衛(wèi)生水。
四、規(guī)管理與服務工作
1、加強校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪。
2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設備,設施管理,定人,定崗,責任到人。
3、加強學校門衛(wèi)管理工作。
4、總務處做好防電,防火,防盜有措施,確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全。
5、加強對班級,各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開無人燈,強化節(jié)約用電,用水的意識。
五、校園基本建設和添置教學設備
1、加強校園文化建設和校園美化工作。
2、在9月份準備對學校的供熱管道進行改造,維修破損的供熱設施,做好冬季供熱工作。
3、根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學儀器和教學設施。
伊春區(qū)第五中學總務處
2011-2-22
總 務 處 工 作 計 劃
2011~2012學第二學期
伊春區(qū)第五中學總務處
2010-2-24
第五篇:2010——2011第一學期總務處工作計劃
一、指導思想
確立后勤為學校教育教學工作服務、為改善師生的學習和工作環(huán)境、提高師生的生活質(zhì)量的理念,確保為學校各方面工作的開展提供有力的后勤保障和足夠的支持條件,并為學??沙掷m(xù)發(fā)展打下堅實的基礎,確實加強校園規(guī)化和管理,嚴格財務制度,規(guī)范服務行為,提升服務品位。
二、具體工作
(一)完善管理制度,明確工作職責。
1、建立健全《財務會計制度》、《財務出納制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《食品衛(wèi)生制度》、《物品采購制度》、《寄宿生管理制度》、《假期值班制度》,使得各項制度有章可循,責任到人,既有明確分工,又有統(tǒng)一要求。
2、嚴格財務制度,初搞好學校的收支預算工作,所有發(fā)票、報銷憑證堅持一支筆管理制度,先簽字后報銷,認真做好電算化工作,按時上報各類報表,認真做好醫(yī)療保險、養(yǎng)老金保險、住房公積金的結(jié)算工作,做到準確無誤。
各班主任嚴格按照收費標準收費并及時將費用上交總務處,解款入帳,根據(jù)學校的有關規(guī)定,總務處將對工作出色的班主任實行獎勵制度。
3、對各班級的動產(chǎn)使用和保管繼續(xù)施行包干制度,簽定合同。總務處在期初和期末組織專人負責驗收,視情況進行必要的獎罰。
(二)加強校園管理,優(yōu)化育人環(huán)境。
1、組織專門人員,聯(lián)系勞技課的教學,引進適量的花草樹木,借鑒已有的經(jīng)驗,結(jié)合本校的實際情況進行整體規(guī)化,局部推進,同時對已有花木進行定期修剪、施肥除草、防病蟲害。
2、明確劃分各班級保潔區(qū),不留衛(wèi)生死角,根據(jù)校園衛(wèi)生管理的要求,適時打掃,做到室內(nèi)、地面干凈整潔,墻面無灰塵污跡。窗明幾凈,保潔區(qū)內(nèi)無廢棄物和雜草。
3、認真抓好學生公寓新建和學校校舍修建,督促其進度和質(zhì)量,以保證工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)量、盡早地竣工。使學校教育教學正常有序開展。
4、校園管理不僅僅是錢物的管理,更重要的是對人的管理,只有管理才能出效益,本學期學生公寓即將投入使用,本學期要在加強對寄宿生管理上動大手筆,下苦功夫。只要制度健全,措施到位,方法得當,我們完全可以做好這項工作。
(三)、服務教育教學,提高辦學質(zhì)量。根據(jù)教育教學工作的需要及時配備教學用品和衛(wèi)生潔具。
(四)、關心師生生活,提供后勤保障。
1、努力辦好學校食堂,這是師生生活的一個重要陣地,結(jié)合在食堂管理上已經(jīng)形成的一些行之有效的經(jīng)驗,彌補食堂管理上的一些不足。
本學期要努力完善食堂管理制度,嚴格遵循《食品衛(wèi)生法》的有關規(guī)定,虛心聽取師生的合理化建議,不斷提升服務理念,切切實實為師生的生活服務,把食堂辦得更好。
2、保證師生水、電的正常供應,為方便教師生活和工作,每個處室均配備飲水機和電腦,隨著學校的發(fā)展,師生的生活條件和工作條件還將會有一定的提高,但是,開源節(jié)流更重要,平時要注意節(jié)約用電、用水,不開無人燈、電腦、電風扇,發(fā)現(xiàn)問題及時修理。
3、搞好魚塘和生豬的綜合飼養(yǎng)、管理,種好青飼料,對魚塘要適時消毒,改善師生生活。
(五)、建立安全制度,加強安全教育。
1、建立安全和治安管理網(wǎng)絡,每天都有專人值班負責,并做好值班記錄。
2、安全教育要以預防為主,所以平時要加強安全檢查,消除安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施。
(六)、打造發(fā)展平臺,珍惜發(fā)展機遇。
幫助企業(yè)協(xié)調(diào)好稅務、工商等方面的關系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,在辦好現(xiàn)有校辦廠的基礎上,尋找機遇,努力做大做好校辦企業(yè)這塊“蛋糕”。并及時收取上繳款。