第一篇:信用社員工心得體會
通過學(xué)習(xí)xxxx理事長在貫徹落實全省農(nóng)村信用社工作會議精神督導(dǎo)檢查通報會上的講話,使我們對xxx三個地區(qū)的情況得到了解,讓我們更好的學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點,找到自己的不足。
我歸納了理事長的講話主要有五點:
一.農(nóng)村信用社動員的人員多。根據(jù)我們自身的優(yōu)勢,發(fā)動全體員工吸收存款,解決資金瓶頸問題,為春耕貸款的發(fā)放奠定堅實的基礎(chǔ),讓客戶了解信合,相信信合,決不損害農(nóng)戶的利益,站在支持“三農(nóng)”的角度考慮農(nóng)戶利益,堅決制止“吃.拿.卡.要”的事情發(fā)生。
二.增長方式的改變。我們要從思想和行動上符合轉(zhuǎn)變的要求,更要從實質(zhì)上達到這個轉(zhuǎn)變,用科學(xué)發(fā)展解決歷史和現(xiàn)實問題,由以往的“又快又好”向“又好又快”轉(zhuǎn)變。通過發(fā)展來提高經(jīng)濟效益,增加員工收入,提高員工的工作熱情和動力。
三.找到工作的重中之重。根據(jù)自身的實際情況制定相關(guān)的工作方向,以三年補虧為目標(biāo),以質(zhì)量年為載體,實際求實的解決問題,明確目標(biāo),做實做好工作,積累經(jīng)驗,打好基礎(chǔ)。
四.加強執(zhí)行力建設(shè)。我們的執(zhí)行文化是“一本經(jīng)念到底,一件事抓出頭”,我們要明確執(zhí)行的決心,研究存貸款完成的辦法,集思廣意,明確相關(guān)的責(zé)任,控制存貸比例,深入研究實際問題,解決農(nóng)民種地問題,促進良好風(fēng)氣的形成。
五.做好風(fēng)險管控。貫徹“一念之差,終生后悔”道德風(fēng)險斬立決。
只有做好了這些方面我們吉林農(nóng)村信用社才能更好的發(fā)展,在競爭激烈的社會中才能茁壯成長,祝愿我們的吉林農(nóng)信永創(chuàng)輝煌!
第二篇:信用社員工心得體會
信用社員工心得體會
信用社的改革已經(jīng)進入了關(guān)鍵時期,作為信用社的員工我們每個人都應(yīng)該意識到信用社的改革成敗不僅僅是一個企業(yè)的興衰,而是關(guān)系到我們每個信合人切身利益的大事,我個人認為要想真的使新合事業(yè)做大做強最首要的問題就是要提高團隊凝聚力。
所謂眾人拾柴火焰高,大家群策群力,相信信合要發(fā)展成現(xiàn)代化的金融機構(gòu)也就將在不遠的明天。要提高團隊凝聚力,應(yīng)該從以下幾方面努力:
首先是團隊領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)要從自身做起,不斷地發(fā)現(xiàn)新問題,解決新問題,多聽群眾的呼聲,這樣的團隊領(lǐng)導(dǎo)是受大家擁護的,這樣的領(lǐng)導(dǎo)是愛護員工的,這樣的結(jié)合才會大家勁往一處使,這也是提高團隊凝聚力的重中之重。
其次是建立行之有效的獎懲規(guī)定,獎勵方式或激勵機制。個人獎勵和集體獎勵有不同的作用:集體獎勵會增強團隊的凝聚力,會使員工意識到個人的利益和榮譽與所在團隊不可分割;個人獎勵可能會增強團隊成員間的競爭力,但這樣一種方式會導(dǎo)致個人顧個人,在團隊內(nèi)部形成一種壓力,協(xié)作、凝聚可能會弱化。懲罰也應(yīng)當(dāng)是人性化和制度制度化的有機結(jié)合。
再次就是人工費用問題,對有些崗位超過八小時工作時間的就應(yīng)該給與特殊的補償,不然人心渙散,情緒不滿,很不利于信用社的發(fā)展。最后就是組織員工進行適時的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),讓員工時刻意識到信用社的興衰與每個人的命運息息相關(guān),總之信用社的發(fā)展需要全體職工上下一心,共同興社。
電腦銷售心得感想
產(chǎn)品越好超貴,記住用價值取代價格
每次公司促銷員開會時,經(jīng)常聽到同事的抱怨,說某某品牌價格比我們低,配置比我們高,沒法跟人家搶。在抱怨時,他們似乎忘了任何一個品牌,任何一款產(chǎn)品都有優(yōu)點與不足,作為銷售員就是要相信自己的產(chǎn)品,放大自己產(chǎn)品的優(yōu)點,淡化不足。體現(xiàn)出聯(lián)想產(chǎn)品的價值所在,正是促銷員存在的意義所在。過去的11年中,彪悍的小y取得了彪悍的銷量,比小y便宜的機型多如牛毛,卻沒見超過小y的神話般的出貨量。小y的成功正說明了,只要體現(xiàn)的價值所在,物有所值,物超所值。幾百元的價格差不是問題。
2.愛聯(lián)想,相信聯(lián)想,銷售是信心的傳達
像愛熱戀中的女友一樣的去愛聯(lián)想??蛻魰惺艿侥氵@份對聯(lián)想的熱愛,這分信心,這種信心與熱愛也反過來感染著客戶。我的手機也是買的聯(lián)想,每次我用聯(lián)想手機聯(lián)系政策貨源時,在一邊的客戶都會欣慰的說“你手機用的都是聯(lián)想”。我深情的熱愛著聯(lián)想這個品牌,我的朋友,親戚,鄰居,同學(xué)在買電腦時都會找我咨詢。我全部向他們推薦聯(lián)想,喜歡玩游戲的叫他買k系列,性能強,又穩(wěn)定;小白領(lǐng)叫她賣c3,時尚簡潔;有小孩上學(xué),讓他們賣家悅,學(xué)習(xí)娛樂兩不誤;電腦肓更要買聯(lián)想,售后好??!我太太他們公司的同事清一色的聯(lián)想幫,完全可以開一個聯(lián)想展會,從旭日,天逸,g430,y430.g450,y450都有。一位在同賣場從事華碩筆記本銷售的促銷員,在我的耳濡目染之下,也選擇了聯(lián)想的g450。
贊美客戶。
u350上市時,大家都有任務(wù)。壓力也很大!那段時間,腦袋里裝的全是u350的話述與賣點。一天傍晚,一位大叔來到u350展架前,我運用fab法則,一樣樣作詳細講解。大叔也頗為心動,但還是覺定再考慮。我很失落的看著他黯然離去的背影。一個小時后,這位大叔帶著一位眼鏡兄弟來了,憑直覺,這位眼鏡兄一定是這大叔請來的軍師。在印象中軍師最難纏,你說某某好,他偏偏說某某不好,以便于他在他朋友面前顯得專業(yè)。我硬著頭皮上,這位眼鏡兄馬上挑毛病。挑完毛病后,眼鏡兄問我,這主板上用的電容是什么電容!老天啊,這問題也太冷僻了!只得裝傻了,我用求知若渴外加真誠的笑容說“老兄,您太專業(yè)了,對電子產(chǎn)品太有研究了,這問題太深奧了,看來我得請教我們聯(lián)想的專業(yè)工程師才能回答您,看您是這方面的專家,要不您給我講講這面的知識,讓我也學(xué)習(xí)下”這位眼鏡兄可能是做電子產(chǎn)品,馬上開講電容知識。我時不時的恭維他兩句,這位眼鏡兄很滿意我的配合,心情也很舒暢。連價都沒還,就讓那大叔買單!更搞的是邊上一對準(zhǔn)備買神舟小本的客戶,在這位眼鏡兄的影響下,也多掏出神舟2倍的價格的錢買了u350!贊美客戶就是幫助自己!
俗話說,殺豬殺屁股,各有各的殺法,一家之言,僅作拋磚引玉!
第三篇:信用社員工工作心得體會
信用社員工工作心得體會
通過學(xué)習(xí)xxxx理事長在貫徹落實全省農(nóng)村信用社工作會議精神督導(dǎo)檢查通報會上的講話,使我們對xxx三個地區(qū)的情況得到了解,讓我們更好的學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點,找到自己的不足。我歸納了理事長的講話主要有五點:
一.農(nóng)村信用社動員的人員多。根據(jù)我們自身的優(yōu)勢,發(fā)動全體員工吸收存款,解決資金瓶頸問題,為春耕貸款的發(fā)放奠定堅實的基礎(chǔ),讓客戶了解信合,相信信合,決不損害農(nóng)戶的利益,站在支持“三農(nóng)”的角度考慮農(nóng)戶利益,堅決制止“吃.拿.卡.要”的事情發(fā)生。
二.增長方式的改變。我們要從思想和行動上符合轉(zhuǎn)變的要求,更要從實質(zhì)上達到這個轉(zhuǎn)變,用科學(xué)發(fā)展解決歷史和現(xiàn)實問題,由以往的“又快又好”向“又好又快”轉(zhuǎn)變。通過發(fā)展來提高經(jīng)濟效益,增加員工收入,提高員工的工作熱情和動力。
三.找到工作的重中之重。根據(jù)自身的實際情況制定相關(guān)的工作方向,以三年補虧為目標(biāo),以質(zhì)量年為載體,實際求實的解決問題,明確目標(biāo),做實做好工作,積累經(jīng)驗,打好基礎(chǔ)。
四.加強執(zhí)行力建設(shè)。我們的執(zhí)行文化是“一本經(jīng)念到底,一件事抓出頭”,我們要明確執(zhí)行的決心,研究存貸款完成的辦法,集思廣意,明確相關(guān)的責(zé)任,控制存貸比例,深入研究實際問題,解決農(nóng)民種地問題,促進良好風(fēng)氣的形成。五.做好風(fēng)險管控。貫徹“一念之差,終生后悔”道德風(fēng)險斬立決。
只有做好了這些方面我們吉林農(nóng)村信用社才能更好的發(fā)展,在競爭激烈的社會中才能茁壯成長,祝愿我們的吉林農(nóng)信永創(chuàng)輝煌!
第四篇:信用社員工崗前培訓(xùn)心得體會
信用社員工崗前培訓(xùn)心得體會范文
“精勤求學(xué),敦篤勵志
”這是印在培訓(xùn)課本上的校訓(xùn),同時也印在了我們學(xué)員的心中。我們?yōu)榱斯餐氖姑屠硐雭淼搅似缴脚嘤?xùn)基地,在這里,我們開始了農(nóng)信職場第一課;在這里,我們收獲了知識和友誼;在這里,我們的職場規(guī)劃變得清晰明朗。在這里我收獲了很多,跟大家分享一下我的感受。
新穎的培訓(xùn)方式
三次培訓(xùn)都采取了“課堂學(xué)習(xí)+網(wǎng)點實習(xí)”相結(jié)合的方式,這讓我們每次培訓(xùn)都有更多的收獲與體會,并且每次的課堂內(nèi)容都是循序漸進,先易后難,便于學(xué)員們消化吸收。
第一次培訓(xùn),由于大家對農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)還比較生疏,老師主要講了銀行工作禮儀、文化及基本理論知識,讓大家在頭腦中勾畫出一幅日常工作畫面,這樣培訓(xùn)結(jié)束進入網(wǎng)點實習(xí)就不會感到陌生與不適。
有了第一次培訓(xùn)和網(wǎng)點實習(xí)做鋪墊,第二次培訓(xùn)開始講銀行會計基礎(chǔ)結(jié)算和個人、公司業(yè)務(wù)管理,讓學(xué)員們對農(nóng)村信用社的主要業(yè)務(wù)流程有了基本的了解與認識,培訓(xùn)結(jié)束后通過在網(wǎng)點現(xiàn)場學(xué)習(xí)和實際操作加以鞏固。
第三次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了貸款管理方法、業(yè)務(wù)風(fēng)險點及防范措施。授課老師毛老師是有多年金融從業(yè)經(jīng)驗的前輩,對工作中容易犯錯的事項都列舉出真實案例,加強我們對業(yè)務(wù)風(fēng)險點的識別和防范。
培訓(xùn)時間比較緊張,老師犧牲自己晚上休息時間來授課,讓學(xué)員們心中充滿敬意,我們一定會將這種敬業(yè)精神傳承到今后的工作當(dāng)中。
溫馨如家的培訓(xùn)氛圍
“我們是一家人,相親相愛的一家人”,培訓(xùn)晚會上的歌聲至今還回繞在耳旁。此次培訓(xùn)的新員工都是剛走出大學(xué)校門不久,相同的求學(xué)、求職經(jīng)歷讓我們很快打成一片。課余時間大家會聚在一起娛樂、談心,共同暢想將來的工作生活,彼此加油鼓勁。
市農(nóng)信聯(lián)社不僅對我們的學(xué)習(xí)和生活做了周密安排,還成立了培訓(xùn)小組全程負責(zé)。不管是領(lǐng)導(dǎo)的細心照顧還是同事間的互相幫助都讓我很感動,讓我為自己成為了農(nóng)信工作者并將要和這樣的團隊并肩作戰(zhàn)而感到驕傲。相信有這樣的堅實后盾,我們在工作上一定會如虎添翼,得心應(yīng)手。
美好的職場憧憬 / 5
每顆年輕的心都澎湃著一個精彩的理想,雖然此次新招員工大都分配到了基層網(wǎng)點,辦公條件比較艱苦,但每個人都沒有怨言。因為農(nóng)村信用社是扎根在農(nóng)村,只有在第一線我們才能學(xué)到更多的知識,我們才會發(fā)現(xiàn)更多的問題。農(nóng)信社現(xiàn)在正值改革時期,這對于我們今后的發(fā)展是一個難得的機會,我們需要在基層把自己鍛煉成業(yè)務(wù)全面且有創(chuàng)造力的人才,只有這樣才能成為一個做實事,做大事的農(nóng)信人。
有夢想就有希望,懷有一顆虔誠、積極向上的心,我們就會在今后的農(nóng)信工作道路上越走越遠,并且走得鏗鏘有力!/ 5 / 5 / 5 / 5
第五篇:信用社員工“陽光信貸”心得體會
信用社員工“陽光信貸”心得體會
今年以來,枝江聯(lián)社安福寺信用社以行風(fēng)評議為契機,大力推行“陽光信貸”工程,努力提升信貸服務(wù)質(zhì)效。
加強領(lǐng)導(dǎo),注重落實。在枝江聯(lián)社召開“陽光信貸”工作會議并成立工作小組的基礎(chǔ)上,該社召開“陽光信貸”專題會議,明確了社主任、信貸主管、信貸員工作職責(zé),細化分工,加強領(lǐng)導(dǎo),要求所有信貸從業(yè)人員做到一崗雙責(zé),既要做到各項信貸業(yè)務(wù)合規(guī),也要做到廉潔從業(yè),落實“九公開”制度,嚴格執(zhí)行信貸“五嚴禁”,開辟信貸服務(wù)“綠色通道”,設(shè)立服務(wù)專柜,將信貸服務(wù)置于陽光之下,提高辦貸質(zhì)量,切實將“陽光信貸”落到實處。
強力開展,扎實推進。一是組織學(xué)習(xí),該社組織信貸從業(yè)人員集中學(xué)習(xí)了“陽光信貸”規(guī)定的“八個嚴禁”、“八個公開”,做到信貸從業(yè)人員人人知曉,熟記于心,并要求每名信貸從業(yè)人員結(jié)合自身工作實際撰寫學(xué)習(xí)心得。二是要求信貸從業(yè)人員在辦貸過程中簽訂《湖北省農(nóng)信社信貸從業(yè)人員廉潔執(zhí)業(yè)承諾書》,必須向貸款客戶出具廉潔執(zhí)業(yè)承諾書,嚴禁在辦貸過程中出現(xiàn)違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴懲不貸。三是在該社服務(wù)大廳內(nèi)公開服務(wù)承諾公示牌、包片區(qū)域公示牌,公開信貸品種、信貸管理制度、操作流程、服務(wù)時限、聯(lián)系方式、監(jiān)督電話等內(nèi)容,同時加強宣傳,廣泛分發(fā)“陽光信貸”宣傳單,讓客戶對信貸政策和服務(wù)承諾一目了然。
完善考核,強化監(jiān)督。為確?!瓣柟庑刨J”工作取得實效,該社制定了“陽光信貸”考核與監(jiān)督機制。一是將“陽光信貸”納入量化考核機制,作為綜合考核重要內(nèi)容之一。二是接受公眾監(jiān)督,為便于社會各界監(jiān)督,該社專門設(shè)立了舉報箱及投訴電話,廣泛接受社會公眾投訴。
“陽光信貸”開辟了信貸服務(wù)“綠色通道”,截至今年7月末,該社累計發(fā)放支農(nóng)貸款3486萬元,當(dāng)年到期貸款收回率達到100%,不良貸款率僅為2.16%,大力扶持了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展。