第一篇：醫(yī)院崗位設(shè)置

事業(yè)單位崗位設(shè)置工作在XX醫(yī)院?jiǎn)?dòng)

XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置工作自2011年X月XX日動(dòng)員布置以來(lái)，人民醫(yī)院根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，按照規(guī)定的階段工作布置，完成各項(xiàng)工作，目前已完成第一階段學(xué)習(xí)培訓(xùn)，數(shù)據(jù)錄入工作。

崗位設(shè)置管理是實(shí)現(xiàn)員工管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，按照事業(yè)單位社會(huì)職能，建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主、符合事業(yè)單位特點(diǎn)、適應(yīng)不同類(lèi)型人才成長(zhǎng)規(guī)律的人事管理制度。醫(yī)院正式在編在崗的管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員都納入此次崗位設(shè)置管理范圍。

本次崗位設(shè)置管理工作分四個(gè)階段：第一階段是學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，成立醫(yī)院崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組，完成人員數(shù)據(jù)錄入工作，完成時(shí)間X月XX日前；第二階段是上報(bào)、審核、核準(zhǔn)崗位設(shè)置階段，出臺(tái)醫(yī)院崗位設(shè)置方案，確定崗位設(shè)置個(gè)數(shù)，制定崗位說(shuō)明書(shū)，完成時(shí)間X月XX日前；第三階段是組織實(shí)施階段，應(yīng)聘人員根據(jù)崗位任職條件提出應(yīng)聘申請(qǐng)，提交相關(guān)材料，崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)職能科室對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行審查，確定擬聘人員，并公示聘用結(jié)果，聘用入崗者，簽訂聘用合同，根據(jù)崗位兌現(xiàn)崗位工資，完成時(shí)間X月XX日前；第四階段是檢查驗(yàn)收階段，是上級(jí)人事部門(mén)是崗位設(shè)置工作進(jìn)行檢查。

第二篇：醫(yī)院崗位設(shè)置及人員編制標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院崗位設(shè)置及人員編制標(biāo)準(zhǔn)（草）

（2013年11月修訂）

根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)《綜合醫(yī)院組織編制原則（試行草案）》{（78）衛(wèi)醫(yī)字第1689號(hào)}北京市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)、市衛(wèi)生局關(guān)于下發(fā)《市、區(qū)縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制標(biāo)準(zhǔn)》的通知{編辦（1990）第034號(hào)、（90）衛(wèi)人字第480號(hào)}；衛(wèi)生部關(guān)于下發(fā)《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（2009版）》的通知。

一、醫(yī)院人員配置

1、管理人員占醫(yī)院編制人員總數(shù)的8-10%；

（我院目前實(shí)際2%）

2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占醫(yī)院編制人員總數(shù)的80-85%（我院目前實(shí)際86%）；

3、工勤人員占醫(yī)院編制人員總數(shù)的5-10%。

（我院目前實(shí)際7%）

二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配置

1、衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的95%，其中醫(yī)生占25%，護(hù)士占50%，藥劑人員占8%，檢驗(yàn)人員占4.6%，放射技術(shù)人員占4.4%，其他衛(wèi)生技術(shù)人員（包括理療、病理、麻醉、營(yíng)養(yǎng)等）占8%；

2、醫(yī)生：護(hù)士=1：2

3、其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的5%。

三、醫(yī)院臨床科室人員數(shù)量根據(jù)工作量、床位配比計(jì)算

（一）醫(yī)師

1、病房醫(yī)師

（1）普通病床：醫(yī)師=1：0.2（2）特殊床位（ICU）：醫(yī)師=1：0.8（管理年1:0.8-1）（3）普通病房各級(jí)醫(yī)師數(shù)：

床位：住院醫(yī)師= 1：0.1 主治醫(yī)師：住院醫(yī)師= 1:2 付主任醫(yī)師：主治醫(yī)師= 1:2（自定）主任醫(yī)師：付主任醫(yī)師= 1:1（自定）（4）嬰兒床：醫(yī)生= 20:1（90年）

（5）手術(shù)床：醫(yī)師= 1:1-1.5（6）手術(shù)科室的手術(shù)醫(yī)師：日平均手術(shù)例數(shù)= 1:1（自定）

2、門(mén)診醫(yī)師：

（1）醫(yī)師：病人=1：48（1醫(yī)師接診6人/小時(shí)）口腔醫(yī)師：病人=1:16（1醫(yī)師接診2人/小時(shí)）（醫(yī)生接診病人量平均6人/小時(shí)；其中外科、皮膚科7人／小

時(shí)；婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、傳染病科、TB平均6人／小時(shí)；內(nèi)科、小兒科、中醫(yī)科5人/小時(shí)，口腔科3人／小時(shí)。

綜合醫(yī)院床位：門(mén)診量 = 1：3，不符合1：3時(shí)，每增減門(mén)診量100人次，增減醫(yī)師5～7人。）

（2）門(mén)診手術(shù)醫(yī)師：日門(mén)診手術(shù)例數(shù) = 1:5（自定）（3）急診： 主治醫(yī)師以上人員>5人（管理年）（4）透析醫(yī)師：透析床位 = 1:10（自定）（5）教學(xué)科研機(jī)動(dòng)職數(shù)：給到科室醫(yī)師職數(shù)內(nèi)

50張床一下1個(gè)職數(shù)、以上2個(gè)職數(shù)，有公共服務(wù)、公共事件、學(xué)系、重點(diǎn)科室等因素可適當(dāng)增加1個(gè)職數(shù)。（自定）

（二）護(hù)士

1、床位：病房護(hù)士 = 1：0.4（管理年）

2、床位：重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士 = 1：2.5～3（管理年）

3、婦產(chǎn)科 助產(chǎn)士：婦產(chǎn)科病床 = 1：8～10 產(chǎn)房產(chǎn)床：護(hù)士 = 1：2（管理年）

4、嬰兒室 護(hù)士：嬰兒床 = 1：3～6（90年，護(hù)士：嬰兒床 = 1:3）

5、手術(shù)室 護(hù)士：手術(shù)臺(tái) = 2～3：1（管理年，要求 〉 3:1）

6、注射室 護(hù)士：總病床數(shù) = 1.2～1.4：10

7、供應(yīng)室 護(hù)士：總病床數(shù) = 2～2.5：100

8、急診 護(hù)士：總病床數(shù) = 1～1.5:100

急診流水病人：護(hù)士 = 10：1（管理年）急診留觀病人：護(hù)士 = 2：1（管理年）監(jiān)護(hù)室病人：護(hù)士 = 1:2.5（管理年）搶救室病人：護(hù)士 = 1：2.5（管理年）

9、門(mén)診護(hù)：門(mén)診醫(yī) = 1:2

三、醫(yī)技科室人員

1、床位配比

（1）檢驗(yàn)人員：占衛(wèi)技4.6% 檢驗(yàn)師：病床 = 1∶100～120，其它檢驗(yàn)人員：病床 = 1∶30～40。血庫(kù)人員：病床 = 1∶120～150。

（2）藥劑人員：占衛(wèi)技8% 藥劑師：病床 = 1∶80～100，其它藥劑人員：病床 = 1∶15～18，中藥炮制、制劑人員；病床 = 1∶60～80。

（3）放射人員： 放射醫(yī)師：病床=1∶50～60。（4）理療人員：

理療醫(yī)師：病床 = 1∶100～150，其它理療人員與病床之比為1∶50～100。

（5）營(yíng)養(yǎng)人員： 營(yíng)養(yǎng)人員：病床 = 1∶100～130。（6）病理人員：

病理醫(yī)師：床位 = 1-2:100 京衛(wèi)醫(yī)字?2009?57號(hào)

病理醫(yī)師：技術(shù)人員 + 輔助人員 = 1:1：

?病理人員：病床 = 1∶100～130。（原文件）

病理醫(yī)：總床位>1～1.5/100（管理年）?（7）麻醉人員： 麻醉人員：手術(shù)臺(tái)=1～1．5∶1。

2、設(shè)備配比

（1）放射技術(shù)人員：機(jī)器臺(tái)數(shù) = 1．3—1．5∶1。（2）B超醫(yī)師：機(jī)器臺(tái)數(shù) = 1.5:1

四、特殊領(lǐng)域人員要求

1、生殖中心： 衛(wèi)生部?2003?176號(hào) 《人類(lèi)輔助生殖技術(shù)規(guī)范》 專(zhuān)職技術(shù)人員不少于12人，其中臨床醫(yī)師不少于6人（包括男科執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人）實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不少于3人，護(hù)理人員不少于

3人。

2、醫(yī)院感染管理科：

衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》?2009?（WS/T312-2009）醫(yī)院應(yīng)按每200-250張實(shí)際使用病床，配備1名醫(yī)院感染專(zhuān)職人員。

衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)：每250張床配備1名感染管理專(zhuān)職人員。

3、疾病預(yù)防控制處：

《北京市衛(wèi)生局關(guān)于在全市二級(jí)以上醫(yī)院設(shè)立疾病預(yù)防控制處（科）的通知》 京衛(wèi)人字?2007?79號(hào)

醫(yī)院疾病預(yù)防控制處的人員編制三級(jí)醫(yī)院3-4人。

五、職能管理部門(mén)人員配置（上海編制，僅作參考）

1、黨辦： 工作人員：職工人數(shù) = 1:300-500

2、院辦： 工作人員：病床數(shù) = 1:200-250

3、人事處： 工作人員：病床數(shù) = 1:100-150

4、醫(yī)務(wù)部： 工作人員：病床數(shù) = 1:150-200

5、門(mén)診部： 工作人員：病床數(shù) = 1:150-200

6、護(hù)理部： 工作人員：病床數(shù) = 1:150-200 6

7、科教處： 工作人員：病床數(shù) = 1:300

8、財(cái)務(wù)處： 工作人員：病床數(shù) = 1:14-18

9、保衛(wèi)處： 工作人員：病床數(shù) = 1:150-200

10、總務(wù)處： 工作人員：病床數(shù) = 1:100-150

11、設(shè)備處： 工作人員數(shù) = 1%職工總數(shù)

12、宣傳部門(mén)：工作人員：職工人數(shù) = 1:500-700

13、信息中心：工作人員：病床數(shù) = 1:50-75

14、工會(huì)： 工作人員：會(huì)員人數(shù) = 1:500

15、團(tuán)委： 工作人員：青年職工數(shù) = 1:500

16、職工食堂：工作人員：職工人數(shù) = 1:50

17、病房護(hù)理員：工作人員：病床數(shù) = 1:20-25

六、科室負(fù)責(zé)人配備

1、臨床科室25-39人設(shè)主任職數(shù)1名，40人以上可設(shè)一正一副2個(gè)職數(shù)。

2、職能管理部門(mén)4人一下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，5-11人設(shè)一正一副2 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，11人以上設(shè)一正兩副3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。人事處

2013.10.26

第三篇：慈善醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案

為深化事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，按照地委辦公室、行署辦公室關(guān)于印發(fā)《塔城地區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理試行辦法》、《塔城地區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施意見(jiàn)》、《塔城地區(qū)建立事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理制度實(shí)施方案》的通知（塔地黨辦〔2008〕10號(hào)）精神，根據(jù)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)的《新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)臵方案》，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一、實(shí)施崗位設(shè)置的工作安排 1、4月2日，召開(kāi)全體職工或職工代表動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹事業(yè)單位推行崗位設(shè)臵管理及全員聘用制的有關(guān)文件精神，公布地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)的《新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)臵方案》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)動(dòng)員、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，引導(dǎo)全體職工積極參與、正確對(duì)待。2、4月2日至4月10日，根據(jù)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)的《新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)臵方案》，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，擬定本單位崗位設(shè)臵實(shí)施方案初稿。3、4月10日至4月30日，制定各類(lèi)崗位的量化考核辦法及實(shí)施崗位聘用辦法。5、5月1日至5月31日，召開(kāi)全體職工或職工代表大會(huì)，廣泛聽(tīng)取、征求對(duì)《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》的意見(jiàn)和建議。6、6月1日至6月10日，根據(jù)征求意見(jiàn)和建議情況，修改完善《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》。7、6月10日至6月15日，單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過(guò)《崗

位設(shè)臵實(shí)施方案》。8、6月15日至6月30日，將《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》上報(bào)主管部門(mén)審核同意后，報(bào)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核或備案。9、7月1日至8月31日，組織實(shí)施崗位聘用工作。按照規(guī)定的崗位聘用程序和每個(gè)具體崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件、崗位條件來(lái)確定擬聘人員。

二、實(shí)施崗位設(shè)置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為推進(jìn)我院事業(yè)單位人事制度改革工作，做好單位崗位設(shè)臵實(shí)施、聘用等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)崗位設(shè)臵實(shí)施、崗位聘用等工作任務(wù)，確保單位人事制度改革平穩(wěn)推進(jìn)，成立我院事業(yè)人事制度改革崗位設(shè)臵實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員組成如下：

組

長(zhǎng)：張

杰

黨支部書(shū)記兼院長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：巴塔依·阿尼瓦別克

副院長(zhǎng)

劉秀麗

院長(zhǎng)助理

成員：刁新華

醫(yī)務(wù)科主任

王新華

護(hù)理部主任

肖紅兵

外科主任

曹

軍

內(nèi)兒科主任

盧

麗

辦公室主任

龔山瀛

門(mén)診部主任

曹

鑫

婦產(chǎn)科主任

王慧東

急診科主任

領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)崗位設(shè)臵實(shí)施的具體工作，組織召集全體職工討論，征求意見(jiàn)等，小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由盧麗同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組指示。

三、實(shí)施崗位設(shè)置的配套措施和辦法

1、崗位量化考核辦法：參照單位制定的績(jī)效考核方案，按本院制定的各崗位說(shuō)明書(shū)上規(guī)定的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)各崗位工作人員進(jìn)行量化綜合考核。具體見(jiàn)附件。

2、實(shí)施崗位聘用辦法：參照本中心制定的《首次崗位聘用辦法》執(zhí)行。具體見(jiàn)附件。

3、各崗位崗位說(shuō)明書(shū)：后附。略。

附：

1、新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)置量化考核辦法；

2、新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位聘用辦法；

3、新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位說(shuō)明書(shū)。

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院

2012年12月

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位量化考核辦法

為深化事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。按照地委、行署有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理辦法等規(guī)定，我院認(rèn)真組織開(kāi)展崗位設(shè)臵工作，崗位設(shè)臵方案已經(jīng)批復(fù)。為落實(shí)好崗位設(shè)臵實(shí)施工作，做好聘后人員管理，加強(qiáng)各崗位人員績(jī)效量化考核?，F(xiàn)結(jié)合我院各崗位實(shí)際，制定本量化考核辦法。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

由單位崗位設(shè)臵領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人聘后人員的日常工作和年底考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及工作績(jī)效量化考核評(píng)定，切實(shí)加強(qiáng)單位干部職工效績(jī)考核管理。辦公室具體負(fù)責(zé)量化考核日常檢查記錄等事宜操作，開(kāi)展檢查、督促等工作，確保提升工作水平、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率。

2.考核對(duì)象

按地區(qū)事改辦批復(fù)的本單位崗位設(shè)臵方案，對(duì)本單位管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工勤技能崗位的各崗位工作人員進(jìn)行績(jī)效量化考核。

3.考核評(píng)比方式

考核實(shí)行百分制，以日常檢查和年底打分相結(jié)合的方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。在日常工作中，考核組結(jié)合各崗位工作實(shí)際，采取定期、不定期的檢查，或?qū)δ硩徫浑A段性工作進(jìn)行階段監(jiān)測(cè)考核。年底考核時(shí)結(jié)合平時(shí)檢查及群眾評(píng)議進(jìn)行綜合評(píng)定，最后評(píng)出考核得分。

4.量化考核標(biāo)準(zhǔn)

量化考核標(biāo)準(zhǔn)，管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工勤技能崗位均為100分。其中各崗位的公共部分占40分，各具體崗位占60分。

4.1 各崗位量化考核公共部分（40分）

4.1.1 學(xué)習(xí)情況。10分

認(rèn)真參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，包括業(yè)務(wù)、思想政治、法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。有學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。

4.1.2 參加參與單位各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作情況。15分 在民族團(tuán)結(jié)、義務(wù)勞動(dòng)，參加、參與有關(guān)文體活動(dòng)，精神文明建設(shè)、綜合治理、平安創(chuàng)建等情況，節(jié)水節(jié)電、愛(ài)護(hù)公物情況，計(jì)劃生育等工作落實(shí)情況，等等。

4.1.3 執(zhí)行、落實(shí)考勤管理情況。10分 4.1.4 上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作完成情況。5分 4.2 各崗位量化考核業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況部分（60分）4.2.1管理崗位（60分）：

九級(jí)職員崗位（辦公室科員、收費(fèi)員）辦公室科員：

1、能協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好本科室業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。熟悉專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，能獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。10分

2、協(xié)助或承擔(dān)本單位具體業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，參與本專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)推廣和應(yīng)用。20分

3、完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)。20分

4、每月有工作小結(jié)，每有自查報(bào)告和工作總結(jié)。10分 收費(fèi)員：

1、工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度和藹。細(xì)心準(zhǔn)備掌握各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)程序。收付現(xiàn)金當(dāng)面點(diǎn)清。15分

2、收費(fèi)處要建立交接班制度。每日收入現(xiàn)金，當(dāng)日匯總做到錢(qián)帳15分

3、收費(fèi)員每日庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)1000元。15分 相符，如有不符立即查找原因及時(shí)解決。錢(qián)帳相符后，交出納結(jié)算。

4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得挪用公款或?qū)⒐罱杞o他人。15分

4.2.2 專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位（60分）：

a.高級(jí)崗位（副主任醫(yī)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師）

1、有較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力，能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分管或本科室的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作。熟知專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，業(yè)務(wù)工作精通，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、方法科學(xué)合理。10分

2、按職責(zé)分工，組織開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)、技術(shù)推廣和應(yīng)15分

3、開(kāi)展業(yè)務(wù)科室工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，指導(dǎo)、監(jiān)督或開(kāi)展具體業(yè)務(wù)工作。10分

4、完成或督促完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)。15分

5、每月有工作小結(jié)，每有自查報(bào)告和工作總結(jié)。10分 b.中級(jí)崗位（主治醫(yī)師、主管護(hù)師、主管藥師等）

1、能協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)或科室領(lǐng)導(dǎo)做好專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)工作強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干。是本行業(yè)工作方面的技術(shù)骨干。10分

2、承擔(dān)本單位醫(yī)療、護(hù)理、藥事等方面具體業(yè)務(wù)工作，或參加參與本專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)、技術(shù)推廣和應(yīng)用。20分

3、完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)。20分

4、每月有工作小結(jié)，每有自查報(bào)告和工作總結(jié)。10分 c.助理崗位（醫(yī)師、護(hù)師、藥師等）

1、能協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)或中級(jí)（主治醫(yī)師、主管護(hù)師、主管藥師等）做好本科室業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。熟悉專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，能獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。10分 用。組織管理和指導(dǎo)分管科室或本科室的業(yè)務(wù)工作實(shí)施。

2、協(xié)助或承擔(dān)本單位具體業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，參與本專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)推廣和應(yīng)用。20分

3、完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)。20分

4、每月有工作小結(jié)，每有自查報(bào)告和工作總結(jié)。10分 4.2.3 工勤技能崗位（60分）：

四級(jí)工勤技能崗位（駕駛員中級(jí)工）

1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助做好業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)。10分

2、嚴(yán)格遵守行車(chē)紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，愛(ài)護(hù)車(chē)輛，協(xié)助做好車(chē)輛定期保養(yǎng)，保證車(chē)輛整潔完好。15分

3、具有極強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，安全第一，謹(jǐn)慎行車(chē)，自覺(jué)遵守交通規(guī)則。15分

4、堅(jiān)持節(jié)約，精打細(xì)算，將油耗降低到最低程度。10分

5、每月有工作小結(jié)，每有自查報(bào)告和工作總結(jié)。10分 5.崗位量化考核結(jié)果運(yùn)用

5.1 總分90分以上的（含90分），為崗位考核優(yōu)秀，在先進(jìn)個(gè)人、考核評(píng)定中優(yōu)先考慮，是黨員的優(yōu)先推薦評(píng)議為優(yōu)秀黨員。并給與一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2 總分75-90分的（含75分），為崗位考核合格，希望再接再厲，在今后爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

5.3 總分60-75分的（含60分），為基本合格，給與口頭誡勉，希望今后加強(qiáng)整改，努力工作，迎頭趕上。

5.4 總分60分以下的，為不合格，給與口頭警告，在單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。在年底考核中建議評(píng)為基本合格或不合格等次，是黨員的黨員評(píng)議為不合格。

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院（單位蓋章）

2014年 4月2日

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院首次崗位聘用辦法

根據(jù)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革辦公室有關(guān)文件規(guī)定，按地區(qū)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室崗位設(shè)臵方案批復(fù)要求，為落實(shí)事業(yè)單位人事制度改革，開(kāi)展崗位設(shè)臵方案具體操作實(shí)施，落實(shí)到崗、落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的過(guò)渡?，F(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際，制定首次崗位聘用辦法。

一、聘用的基本原則

（一）堅(jiān)持以人為本的原則。堅(jiān)持人盡其才，各得其所，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員工作積極性和創(chuàng)造性。

（二）堅(jiān)持平穩(wěn)過(guò)渡的原則。按地區(qū)要求，首次實(shí)施崗位聘用時(shí)，暫不對(duì)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，按現(xiàn)有人員進(jìn)行聘用。要貫徹穩(wěn)定壓倒一切的方針。

（三）堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。聘用要保證干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)，確保首次聘用公平、透明，對(duì)于超結(jié)構(gòu)比例的崗位，可以試行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用。

（四）堅(jiān)持平等自愿、協(xié)商一致的原則。首次簽訂聘用合同，需雙方按現(xiàn)有崗位設(shè)臵和自身資質(zhì)水平，平等、協(xié)商一致，自愿聘用和被聘。對(duì)自愿不參加聘用的人員，或未聘人員，按有關(guān)規(guī)定妥善安臵（提前退休、病退等）。

二、聘用的程序

（一）公布空缺崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項(xiàng)。

1、空缺崗位

本單位批復(fù)職設(shè)臵崗位50個(gè)，其中管理崗位2個(gè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位

44個(gè)，工勤技能崗位4個(gè)。

2、聘用條件

（1）堅(jiān)持黨的方針政策，反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定，遵守國(guó)家法律法規(guī)；

（2）具有良好的職業(yè)道德；

（3）具有崗位所需的知識(shí)技能和相應(yīng)學(xué)歷條件；（4）身體健康，能堅(jiān)持正常工作；

（5）具有所聘崗位要求的職稱(chēng)資格，任職時(shí)間符合要求；（6）其他崗位聘用條件，如專(zhuān)業(yè)條件、轉(zhuǎn)崗條件等。

（二）應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘。

工作人員按自身工作需要和資質(zhì)條件提出書(shū)面申請(qǐng)，內(nèi)容包括本人基本情況介紹，學(xué)歷、職稱(chēng)等，提出應(yīng)聘崗位和級(jí)別。

（三）對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格、條件初審。

由單位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)應(yīng)聘人員的學(xué)歷、職稱(chēng)等基本條件進(jìn)行初審，審核是否與所申請(qǐng)的應(yīng)聘崗位相符合。

（四）對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行審查、考核，擇優(yōu)提出擬聘人員名單。根據(jù)對(duì)應(yīng)聘人員的基本條件初步審核情況，提出擬聘人員名單。對(duì)于沒(méi)有通過(guò)初步審核的人員，或?qū)ζ涮岢龅膽?yīng)聘崗位需降低（升高）崗位等級(jí)的，要及時(shí)告知其本人，并要求其重新提出申請(qǐng)。申請(qǐng)人對(duì)處理意見(jiàn)不服的，可以提出申訴。

（五）集體討論決定受聘人員。

通過(guò)以上程序，在公開(kāi)、自愿、平等的基礎(chǔ)上確定的人員聘用方案經(jīng)公示無(wú)異議后，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議集體討論決定最終的受聘人員及崗位。

（六）簽定聘用合同。

由院長(zhǎng)與受聘人員簽定由人事部門(mén)提供認(rèn)可的范本合同，標(biāo)明聘用時(shí)間、崗位、等級(jí)和相應(yīng)崗位的待遇，明確合同雙方的責(zé)任與義務(wù)等相

關(guān)規(guī)定。

（七）合同鑒證。

由人事部門(mén)對(duì)簽定的合同進(jìn)行認(rèn)定、鑒證。單位根據(jù)經(jīng)鑒證后的合同為受聘人員辦理工資待遇兌現(xiàn)等手續(xù)，以崗定薪，崗變薪變。

三、實(shí)施聘用的有關(guān)要求

首次實(shí)施崗位聘用涉及到每一個(gè)工作人員，按地區(qū)事改辦批復(fù)的崗位設(shè)臵方案，本院的部分崗位與現(xiàn)有人員之間存在一定的矛盾，這些問(wèn)題在實(shí)施崗位聘用過(guò)程中需要地區(qū)事改辦給予指導(dǎo)、幫助，使崗位設(shè)臵工作得以順利開(kāi)展實(shí)施，平穩(wěn)過(guò)渡。在首次崗位聘用工作中一定要堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則，結(jié)合實(shí)際，適時(shí)而為，力爭(zhēng)平穩(wěn)。同時(shí)發(fā)揮單位聘用的主體作用，把真正需要的人聘到適合的崗位，人盡其才，人盡其用，為單位的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才保障。

新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院

2014年4月2日

第四篇：醫(yī)院崗位設(shè)置競(jìng)聘辦法

醫(yī)院崗位設(shè)置競(jìng)聘辦法

為了進(jìn)一步完善我院人事聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)我院人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、省衛(wèi)生廳關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置的相關(guān)要求，以及市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》的通知（辦發(fā)〔 〕27號(hào)）精神，和市衛(wèi)生局印發(fā)的關(guān)于市醫(yī)療衛(wèi)生單位崗位設(shè)置的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（衛(wèi)發(fā)[2012]17號(hào)），在學(xué)習(xí)借鑒相關(guān)單位崗位設(shè)置及實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，經(jīng)院辦公會(huì)、院中層干部會(huì)等各級(jí)會(huì)議討論通過(guò)，特制定我院2012崗位設(shè)置競(jìng)聘實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照干部人事制度改革的新要求，建立崗位管理制度，促進(jìn)由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，建立起權(quán)責(zé)清晰、分類(lèi)科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求和學(xué)校發(fā)展實(shí)際的人事管理體制機(jī)制，激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、醫(yī)院基本情況

人員編制：根據(jù)市委編制文件，市中醫(yī)醫(yī)院編制數(shù)為105人。目前實(shí)際在編國(guó)家職工人數(shù)82人。其中：院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4人、執(zhí)行管理人員工資者8人。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)64人。其中正高級(jí)1人，聘任1人；副高級(jí)9人，聘任6人；中級(jí)42人，聘任33人；初級(jí)12人?，F(xiàn)有高、中、初級(jí)人員結(jié)構(gòu)比例為1.5：6.6：1.9。

工勤技能人員3人。其中技師1人、高級(jí)工2人。2012年 月1日至12月31日期間即將退休的人員3人

三、崗位設(shè)置基本原則

1、科學(xué)設(shè)崗，統(tǒng)籌兼顧。以醫(yī)院發(fā)展為根本，根據(jù)上級(jí)文件關(guān)于崗位設(shè)置的政策要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧各類(lèi)人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，確定崗位總量。按照上級(jí)部門(mén)核定的崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置醫(yī)院內(nèi)部各級(jí)各類(lèi)崗位。

2、穩(wěn)定骨干，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。以衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主體。合理配置人力資源，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)比例，提升我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理和工勤人員隊(duì)伍的水平。

3、按崗聘用，合同管理。以崗位設(shè)置為基礎(chǔ)，深化人事聘用制度改革，逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)學(xué)校人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。

4、平穩(wěn)實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)。深入調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握情況，認(rèn)真聽(tīng)取多方意見(jiàn)，充分考慮醫(yī)院現(xiàn)狀，做好政策銜接。嚴(yán)格按照工作程序，公開(kāi)透明，扎實(shí)推進(jìn)崗位設(shè)置管理及聘用相關(guān)工作。

四、適用范圍和對(duì)象

醫(yī)院在編在冊(cè)的人員，包括管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員，都納入崗位設(shè)置管理。委派會(huì)計(jì)及借調(diào)人員回編制所在單位參加競(jìng)聘。

五、醫(yī)院崗位等級(jí)設(shè)置

根據(jù)衛(wèi)發(fā)【2012】17號(hào)文件精神，考慮醫(yī)院人員現(xiàn)狀和工作實(shí)際，首次開(kāi)展崗位設(shè)置時(shí)，按如下方案設(shè)置崗位。

1、崗位總量：105個(gè)，其中管理崗位4個(gè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位97個(gè)，工勤技能崗位4個(gè)。

2、管理崗位：醫(yī)院管理崗位設(shè)4個(gè)。

六、各類(lèi)崗位基本條件

（一）聘用各類(lèi)崗位的基本條件

1、遵守國(guó)家憲法和法律；

2、具有良好的品行；

3、具備崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、能力或技能水平；

4、具備適應(yīng)崗位要求的身體條件；

5、實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的準(zhǔn)入條件；

6、近三年考核為合格及以上。

（二）管理崗位申報(bào)任職條件

1、管理崗位指在管理崗位上工作的人員（含原聘管理崗位人員）。

2、八級(jí)職員崗位須為副科級(jí)人員。

（三）專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位申報(bào)任職條件

專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位任職條件根據(jù)《市衛(wèi)生局事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》的任職條件制定。各等級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位任職資格條件為：

1、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位

（1）四級(jí)崗位需同時(shí)具備下列條件：

①具備正高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，聘任已達(dá)三年，且三年考核均在合格及以上。

②工作盡職盡責(zé)、積極奉獻(xiàn)，無(wú)工作責(zé)任事故。

（2）五級(jí)崗位需同時(shí)具備下列條件：

①具備副高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，聘任已達(dá)六年，且六年考核在合格及以上。

②工作盡職盡責(zé)、積極奉獻(xiàn)，無(wú)工作責(zé)任事故。

（3）六級(jí)崗位需同時(shí)具備下列條件：

①具備副高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，聘任已達(dá)三年，且三年考核均在合格及以上。

②工作盡職盡責(zé)、積極奉獻(xiàn)，無(wú)工作責(zé)任事故。

（4）七級(jí)崗位需同時(shí)具備下列條件：

①具備副高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，且近三年考核在合格及以上。

②工作盡職盡責(zé)、積極奉獻(xiàn)，無(wú)工作責(zé)任事故。

2、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位

（1）八級(jí)崗位需同時(shí)符合下列條件：

①取得中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，且被上級(jí)人事部門(mén)聘用已滿(mǎn)三年者。

②工作盡職盡責(zé)、積極奉獻(xiàn)，無(wú)工作責(zé)任事故，近三年考核均合格的人員。

（2）九級(jí)崗位需同時(shí)符合下列條件：

①取得中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，且被上級(jí)人事部門(mén)聘用已滿(mǎn)兩年者。

本文來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。②工作盡職盡責(zé)、積極奉獻(xiàn)，無(wú)工作責(zé)任事故，近三年考核均合格的人員。

（3）十級(jí)崗位

需具備中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，且在原來(lái)的崗位職數(shù)內(nèi)已經(jīng)聘用的人員；或已具備中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格者；近三年考核在合格及以上。

3、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位

（1）十一級(jí)崗位需同時(shí)符合下列條件：

①取得助理級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，且被上級(jí)人事部門(mén)聘用已滿(mǎn)三年者。

②已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格滿(mǎn)三年及以上。

③能認(rèn)真完成本職工作，近三年考核在合格及以上。

（2）十二級(jí)崗位需同時(shí)具備以下條件：

①已具備助理級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的人員。

②全日制本科畢業(yè)工作滿(mǎn)一年，能勝任本職工作，原已定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)助理級(jí)崗位的人員。

（3）十三級(jí)崗位已具備員級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，能勝任本職工作的人員。

（四）各類(lèi)崗位等級(jí)比例調(diào)控辦法。

各類(lèi)崗位如存在相同等級(jí)檔次的多名人員同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)崗位，醫(yī)院將按以下條件進(jìn)行核定：

1、以聘任時(shí)間先后為序；

2、若條件1相同，則以職稱(chēng)資格取得時(shí)間先后為序；

3、若條件1、2均相同，則以工齡長(zhǎng)短為序；

4、若條件1、2、3均相同，則以當(dāng)為中層干部者優(yōu)先（正職在前，副職在后）；

5、若條件1、2、3、4均相同，則以院齡長(zhǎng)短為序；

6、若前5個(gè)條件還相同，則以近三考核結(jié)果為優(yōu)秀者優(yōu)先，另以次數(shù)多少為序。

注：

1、已具備同樣的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)高一級(jí)競(jìng)崗資格，但由于該崗位已滿(mǎn)員而未聘用聘任的對(duì)象，優(yōu)先聘用聘任在原崗位的最高級(jí)。

2、對(duì)于已聘任在高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位或管理崗位、工人技能崗位上的人員，由于現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)比例已超過(guò)核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例，此次不能聘任到高一等級(jí)崗位的，原聘崗位不變。

3、雙肩挑人員、過(guò)渡崗人員按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

七、崗位聘用程序

（1）宣傳政策。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，宣講崗位設(shè)置政策，讓全院職工了解政策和程序，提出合理化的意見(jiàn)或建議。

（2）制定方案。醫(yī)院組成工作專(zhuān)班研究政策，起草實(shí)施方案，并提交醫(yī)院辦公會(huì)、中層干部會(huì)等各級(jí)會(huì)議討論修改。

（3）審議方案。將修改后的具體實(shí)施方案再次提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審核通過(guò)，然后報(bào)市衛(wèi)生局審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

（4）公布崗位。公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、崗位及聘用條件；

（5）個(gè)人申報(bào)。符合崗位申報(bào)條件的職工填寫(xiě)并簽寫(xiě)《職稱(chēng)申報(bào)承諾書(shū)》。

（6）資格審查。崗位設(shè)置工作專(zhuān)班初步審查核實(shí)申請(qǐng)人員任職資格和相關(guān)材料。

（7）考察評(píng)議。對(duì)通過(guò)初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行競(jìng)聘上崗，確定可直接聘用的崗位人選，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單。

（8）研究決定。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單。

（9）結(jié)果公示。聘用結(jié)果確定后進(jìn)行公示，公示期為2天。公示期內(nèi)受理群眾投訴和個(gè)人申訴，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)議。公示期間，若發(fā)現(xiàn)申報(bào)人員、學(xué)歷、資歷、業(yè)績(jī)、成果、表彰和考核結(jié)果等方面弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，取消其競(jìng)聘資格，并給予批評(píng)教育。

（10）上報(bào)審批。按規(guī)定程序報(bào)送市衛(wèi)生局、人事局審批、備案。

（11）簽約上崗。醫(yī)院院長(zhǎng)（或委托代理人）與受聘人員簽訂崗位聘用合同，按照上級(jí)相關(guān)文件精神兌現(xiàn)相應(yīng)的工資待遇。

八、聘用與考核

1、聘用合同

醫(yī)院與受聘人員在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽定聘用合同，明確受聘崗位職責(zé)要求、工作條件、工資福利待遇、崗位紀(jì)律和聘用合同變更、解除、終止的條件以及聘用合同期限等方面的內(nèi)容。醫(yī)院和聘用人員簽定聘用合同，在國(guó)家法律許可的范圍內(nèi)可以按規(guī)定約定試用期。聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的，應(yīng)對(duì)聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。聘用合同期滿(mǎn)前，醫(yī)院按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)受聘人員的履職情況認(rèn)真考核，及時(shí)作出續(xù)聘、崗位調(diào)整或解聘的決定。

2、聘用期限

（1）聘期一般為3年。

（2）聘期內(nèi)變動(dòng)崗位的，原聘期終止時(shí)間不變。聘期內(nèi)，達(dá)到國(guó)家規(guī)定退休年齡的受聘人員，崗位聘用合同只簽至達(dá)到退休年齡的時(shí)間，聘用期滿(mǎn)按有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)。

3、崗位考核

考核分為考核和聘期考核。考核主要考核聘用人員的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作態(tài)度情況。聘期考核主要考核聘期內(nèi)聘用人員履行崗位職責(zé)和聘用合同的情況?？己私Y(jié)果作為續(xù)聘、解聘、調(diào)整崗位以及晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

九、組織領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施

（一）成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

工作專(zhuān)班成員：

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1、傳達(dá)國(guó)家、省、市有關(guān)崗位設(shè)置管理工作的文件精神，宣傳崗位設(shè)置工作政策，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議。

2、制定本單位崗位設(shè)置方案及具體實(shí)施方案。

3、協(xié)調(diào)和處理崗位設(shè)置工作中出現(xiàn)的各種情況和存在的問(wèn)題。

（三）組織實(shí)施

根據(jù)全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的總體安排，醫(yī)院崗位設(shè)置管理工作2012年6月底全部完成。

本文《醫(yī)院崗位設(shè)置競(jìng)聘辦法_118秘書(shū)網(wǎng)_免費(fèi)秘書(shū)網(wǎng)_永久免費(fèi)_

第五篇：崗位設(shè)置

心理輔導(dǎo)室三人工作崗位（36分）

1.科室文字材料的整理收集、撰寫(xiě)工作。（3分）工作內(nèi)容：計(jì)劃，總結(jié)，會(huì)議記錄 2.每月一期《心理專(zhuān)刊》（3分）

工作內(nèi)容：編輯，排版，復(fù)印，發(fā)放及登記 3.每周一期《心理健康提示》（6分）工作內(nèi)容：編輯，復(fù)印，發(fā)放及登記 4.個(gè)體咨詢(xún)來(lái)訪接待（6分）

工作內(nèi)容：預(yù)約，會(huì)談，診斷治療及跟蹤回訪 5.團(tuán)體輔導(dǎo)每周一次（6分）

工作內(nèi)容：輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，實(shí)施及總結(jié)記錄 6.問(wèn)題學(xué)生心理檔案建立（6分）

工作內(nèi)容：基本情況調(diào)查，測(cè)量診斷，問(wèn)題分析，治療及電子檔案建立。

7、心理健康教育宣傳資料或問(wèn)卷調(diào)查，每學(xué)期1-2次；家長(zhǎng)學(xué)校宣傳資料或者問(wèn)卷調(diào)查，每學(xué)期1-2次；每周校園廣播宣傳，播放心理故事。（3分）

8、心理健康教育講座（3分）

工作內(nèi)容：針對(duì)學(xué)生、教師及家長(zhǎng)講座的材料準(zhǔn)備及實(shí)施

崗位：家庭教育指導(dǎo)站站長(zhǎng)（5分）

1、制定學(xué)期家庭教育的工作計(jì)劃，做好學(xué)期末的總結(jié)工作（0.5分）

2、制定每月一次的家庭教育菜單（1分）

3、督促年級(jí)組、班主任做好家庭教育工作（1分）

4、定期開(kāi)展班級(jí)家庭教育工作的培訓(xùn)（1分）

5、家庭教育工作檔案的收集、整理工作（1分）

6、組織開(kāi)展班級(jí)家庭教育活動(dòng)。（0.5分）

德育兼職崗位：紀(jì)律常規(guī)工作（共計(jì)15分）

一、常規(guī)工作

1、班會(huì)課的檢查（1）

2、部分德育處檔案的整理（1分）

二、紀(jì)律工作

1、升旗學(xué)生遲到的檢查通報(bào)扣分（0.5分）

2、大會(huì)期間樓道、班級(jí)紀(jì)律的檢查（0.5分）

3、學(xué)生重大違紀(jì)的調(diào)查、處理、跟蹤教育（5分）

4、學(xué)生儀容儀表的檢查、通報(bào)、扣分（5分）

5、學(xué)生遲到、早退統(tǒng)計(jì)工作（1分）

三、協(xié)助做好德育處其他工作安排。(1分)

1、年級(jí)組、班主任工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)計(jì)、考核

3、班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的紀(jì)律檢查工作、登記

4、各類(lèi)文件的去送、傳達(dá)及外事活動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督

5、學(xué)生證及班級(jí)書(shū)報(bào)的發(fā)放

德育專(zhuān)職崗位：德育處日常內(nèi)務(wù)工作（袁蕓）（33分）

1、督促年級(jí)組每周上報(bào)年級(jí)組班級(jí)周考核結(jié)果及文明班級(jí)數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)。（5分）

2、年級(jí)組、班主任的聯(lián)絡(luò)。（2分）

3、德育處內(nèi)務(wù)工作（10分）（1）德育處日常檔案的整理、收集、歸檔（2）各類(lèi)檢查即時(shí)打印通報(bào)（3）班級(jí)上交材料的統(tǒng)計(jì)

5、班主任會(huì)議的簽到、會(huì)議記錄（1分）

6、協(xié)助做好德育處其他工作安排。（5分）

7、德育處每周活動(dòng)的通知下發(fā)、活動(dòng)總結(jié)、圖片采集。（10分）

德育兼職崗位：德育處學(xué)生會(huì)工作（13分）

1、德育處學(xué)生會(huì)工作

（1）每周定期組織召開(kāi)學(xué)生會(huì)工作會(huì)議。（0.5分）（2）安排組織每周的學(xué)生會(huì)的檢查工作。（5分）（3）日常學(xué)生會(huì)檢查工作的統(tǒng)計(jì)匯總（1分）（4）學(xué)生會(huì)工作檔案的整理（1分）

2、協(xié)助做好德育處其他工作安排。

（1）學(xué)生行為習(xí)慣的檢查（重點(diǎn)亂丟垃圾）。（5分）（2）德育檔案的整理收繳整理。（0.5分）

綜治辦專(zhuān)職崗位（33分）

一、依法治校工作

1、收集并整理學(xué)校依法治校工作材料歸檔。

二、學(xué)校法制教育工作

1、組織開(kāi)展法制教育活動(dòng)：包括制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，組織實(shí)施活動(dòng)（包括給各班發(fā)放通知及各類(lèi)材料（大型活動(dòng)需要布置會(huì)場(chǎng)、組織安排等）、檢查活動(dòng)情況并照相、最后收集匯總所有材料、整理后上報(bào)教育局等），活動(dòng)結(jié)束寫(xiě)好信息報(bào)教育局、寫(xiě)好活動(dòng)總結(jié)。

2、收集整理法制教育工作檔案。

三、消防工作：

1、組織開(kāi)展各類(lèi)消防教育、宣傳、演練等活動(dòng)。

2、整理消防工作檔案。

四、負(fù)責(zé)本科室的活動(dòng)信息采編及上報(bào)工作。

五、負(fù)責(zé)各類(lèi)大小型檢查材料歸檔整理工作。

六、除以上具體活動(dòng)外，還有準(zhǔn)備與綜合治理有關(guān)的其它文字性材料；教育局、消防大隊(duì)臨時(shí)安排的活動(dòng)做到隨時(shí)準(zhǔn)備、按時(shí)上報(bào)。