第一篇：公司會議貫徹落實匯報

龍泉煤礦關(guān)于對四月份 工作會議落實情況的匯報

二00九年四月五日

龍泉煤礦關(guān)于對四月份工作會議

落實情況的匯報

公司辦公室：

4月4日早上，公司召開工作會議，劉總經(jīng)理對三月份工作進行了總結(jié)，安排部署了四月份的工作任務(wù)，會后，龍泉煤礦立即召開會議，對工作會議精神進行了認真學習和落實，針對我礦工作實際，提出了四月份的工作思路，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、貫徹落實“安全生產(chǎn)責任落實年”夏季實施方案，把各項工作落到實處。今年是“安全生產(chǎn)責任落實年”，我們針對礦井工作實際，制定了夏季工作方案，并認真展開工作，為確保第二戰(zhàn)役的順利開展，根據(jù)方案要求，我們準備做以下幾項工作，一是進行應(yīng)急救援預(yù)案的全員培訓和演習。為使員工熟悉井下現(xiàn)場的避災(zāi)路線，全面掌握自救和互救知識，4月中旬進行應(yīng)急預(yù)案培訓，并在月底適當時機進行演習；二是根據(jù)規(guī)程要求，4月份進行礦井反風演習，使礦井達到標準要求；三是進行通風機性能測定和通風能力核定工作，根據(jù)上級關(guān)于有資質(zhì)部門進行通風能力核定的要求，加之提風機性能測定已經(jīng)到期，4月份，我們一并進行該項工作。

二、統(tǒng)一思想，扎扎實實的做好安全工作。安全工作

是當前公司每一個單位的首要大事，安全關(guān)系到我們的穩(wěn)定，關(guān)系到我們的效益，關(guān)系到我們的發(fā)展和壯大，特別是當前我礦井下的現(xiàn)場實際，大部分人員思想不穩(wěn)定，對安全工作造成不利。因此，我們在認真分析山西、河南、黑龍江等地安全事故原因的基礎(chǔ)上，結(jié)合二季度面臨的形勢，在每天的班前會上，重點強調(diào)安全工作不低于半小時，對工作進行詳細安排。

三、積極開展全員培訓工作。根據(jù)公司廣礦發(fā)【2009】14號文關(guān)于建立健全全員培訓體系的意見，我們制定了詳細的培訓計劃，每周一利用1個小時的時間進行培訓學習，內(nèi)容包括：安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全措施、規(guī)章制度等，并建立學習簽到簿和學習筆記，按學習內(nèi)容進行考試，使廣大職工在技術(shù)素質(zhì)上有較大提高。

四、繼續(xù)做好降本降耗。在一季度成本大幅度下降的基礎(chǔ)上，二季度繼續(xù)進行改革，加大增產(chǎn)幅度，最大可能的進行巷探掘進和擴煤增量，力爭把成本降到最低，一是加大502車場的快速掘進，以最快的速度和502風道貫通，形成正規(guī)工作面，早出煤，早創(chuàng)效益。二是進行精采細掘。井下儲量已經(jīng)有限，我們爭取不浪費一兩煤，能采則采，杜絕浪費。力爭成本控制在150元以下。

四、做好新招工人的培訓工作。為積極應(yīng)對當前提產(chǎn)降本的形勢，在全公司減人提效的情況下，公司批準招收1

5名新工人，因此，我們提前做好準備工作，從招收條件、文化程度、身體素質(zhì)等嚴格把關(guān)，并提前制定培訓計劃，嚴格按照公司培訓的要求進行崗前全面培訓，為盡快適應(yīng)工作打好基礎(chǔ)。

四月份及二季度，我們將在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)前段時間的經(jīng)驗，加大職工安全教育，上下一心，克服困難，發(fā)揚不怕苦，不怕累的煤礦工人精神，做好我礦各項工作，為總公司完成全年指標奠定良好的基礎(chǔ)。

二00九年四月五日

第二篇：會議貫徹落實情況的匯報

麻店鎮(zhèn)關(guān)于縣委工作會議貫徹落實情況的匯報

縣委、縣政府：

12月30日，縣委工作會議在全縣人民的廣泛關(guān)注下勝利召開，麻店鎮(zhèn)組織了副科級以上干部、全體機關(guān)干部、各村支部書記、村委會主任在鎮(zhèn)委會議室進行認真收聽收看，大家紛紛表示，這次會議開啟了新的一年工作的新篇章，振奮精神，鼓舞人心，為全縣人民實現(xiàn)“奮力沖刺十二五，躋身全省先進縣”的戰(zhàn)略目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

會后，我鎮(zhèn)高度重視，于當天晚上立即召開了由全體副科級以上干部、各辦事處總支書記參加的黨委擴大會議，就縣委工作會議精神的落實作了專題部署。會上黨委書記張文嶺同志指出，這次縣委工作會議是縣委在全面完成“十一五”、蓄勢沖刺“十二五”的特殊時期召開的，是承前啟后、關(guān)系惠民今后發(fā)展的大會，為全縣崛起振興明確了發(fā)展目標，指明了發(fā)展方向。因此，我們必須解放思想，統(tǒng)一認識，把縣委工作會議精神全面落實。同時深入學習了王瑜書記的講話，進一步分析了我鎮(zhèn)各項工作與縣委要求的差距，要求全鎮(zhèn)上下在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，要緊緊圍繞王書記講話精神，調(diào)整麻店發(fā)展的工作思路和奮斗目標，找準各項工作實現(xiàn)突破的著力點。并高點謀劃，積極籌備2011年麻店鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議召開，全面安排部署2011年及今后五年的工作開展。

通過自上而下、自下而上的廣泛討論，麻店鎮(zhèn)黨委政府理清了發(fā)展思路，確定了工作目標，即以黨的建設(shè)為總抓手，大力實 1

施產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、工業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，強力推進項目建設(shè)、城鄉(xiāng)一體、農(nóng)民增收、民計民生四項重點，全力打造和諧宜居新麻店。2011年力爭招商引資突破1億元，財政總收入突破3500萬元大關(guān)，地方財政收入達到1300萬元，到“十二五”末，力爭財政總收入達到7300萬元，地方財政收入實現(xiàn)2700萬元。

一、以項目建設(shè)為中心，著力培育產(chǎn)業(yè)集群。

加快培育具有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展的基礎(chǔ)。我們將按照打造鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地的目標，幫助扶持閩鑫金屬做大做強，加快形成以閩鑫金屬為中心的鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群，并加快實施立云石油科技、鑫晟隆閥門等二期工程，力爭項目盡早投產(chǎn)達效。同時，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，把麻店定位為配套開發(fā)區(qū)和胡集高效經(jīng)濟區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)聚集區(qū)，依托規(guī)劃建設(shè)的濟南—濱州—東營高速公路和德大鐵路惠民專線，大力發(fā)展現(xiàn)代物流等服務(wù)業(yè)，努力將第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展成麻店的支柱產(chǎn)業(yè)。在此基礎(chǔ)上，以農(nóng)民增收為目標，著力發(fā)展綠色瓜菜、有機瓜菜種植，打響無籽西瓜“萬豐”品牌，建成2萬畝無籽西瓜生產(chǎn)基地，繼續(xù)擴大畜牧養(yǎng)殖規(guī)模，大幅度提高農(nóng)民收益。

二、以城鎮(zhèn)建設(shè)為中心，著力提升城鎮(zhèn)品位。

加快城鎮(zhèn)建設(shè)，是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)群眾共享的必要手段。我們將按照銜接開發(fā)區(qū)、配套胡集高效經(jīng)濟區(qū)的定位，結(jié)合縣開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，圍繞沙河開發(fā)大做文章，突出“水系、綠色、景觀”特色，努力打造現(xiàn)代化居住休閑區(qū)。進一步完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，完成閩鑫路東延、民意路及鎮(zhèn)府路北延工程，完善“七縱四橫”道路框架，并投資200萬元對府前廣場和發(fā)展路等進行高標

準綠化，加強綠色通道建設(shè)和環(huán)境綜合整治工作，提升城鎮(zhèn)整體形象。同時，不斷改善城鄉(xiāng)居民居住環(huán)境，投資7000萬元建設(shè)麻店社區(qū)，整個工程三年開發(fā)完畢，一期工程將于2011年10月份竣工入住。

三、以改善民生為中心，著力推動和諧發(fā)展。

堅持把群眾享有更多的基本公共服務(wù)作為加快發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，更加關(guān)注和改善民計民生。投資360萬元完成10公里郭沈路及6公里村內(nèi)公路建設(shè)，加快實施1300萬元的1.4萬畝方田開發(fā)，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)柏油路“村村通”，五年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)田水利工程全覆蓋。在鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)建設(shè)容納1000人左右的高標準幼兒園一處，解決入學難問題。同時，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定。進一步強化干部隊伍建設(shè)，完善干部考核體系，全力做好村“兩委”換屆選舉工作，并嚴格落實“一崗雙責”制，全面保障社會安全穩(wěn)定。

加快發(fā)展、跨越發(fā)展是麻店鎮(zhèn)實現(xiàn)大翻身的必由之路，麻店鎮(zhèn)黨委政府將緊緊抓住發(fā)展要務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群，按照縣委和鎮(zhèn)委既定的工作思路和目標，進一步解放思想，居若圖強以超常的干勁，扎實拼搏，激情創(chuàng)業(yè)，為麻店的明天譜寫更加美好的篇章！

中共麻店鎮(zhèn)委

麻店鎮(zhèn)人民政府

2009年1月5日

第三篇：關(guān)于貫徹落實精神文明建設(shè)會議的匯報

關(guān)于貫徹落實精神文明建設(shè)會議的匯報

XXXXXXXX：

精神文明建設(shè)會議后。按照會議的安排部署，黨委及時召開黨委會研究部署貫徹落實會議精神。日召開各部門主要負責人會議并傳達到每一名職工。XXX精神文明建設(shè)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、注重政治思想工作，不斷增強理論武裝

認真貫徹落實市局黨委《關(guān)于進一步加強精神文明創(chuàng)建工作的實施意見》，以爭創(chuàng)“三滿意”活動，作為精神文明創(chuàng)建工作的根本宗旨，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，以保持公產(chǎn)黨員先進性教育活動為主線，要把進一步加強精神文明建設(shè)和思想政治工作列入重要議事日程。堅持全面發(fā)展，堅持統(tǒng)籌兼顧。進一步增強精神文明創(chuàng)建工作。

二、強化素質(zhì)教育，不斷深化思想道德建設(shè)和作風建設(shè) 黨委繼續(xù)開展政治、思想、作風、紀律、文化、和業(yè)務(wù)素質(zhì)為主線的職工隊伍“六大素質(zhì)”建設(shè)活動。結(jié)合公司發(fā)展需要，加強職業(yè)道德教育進一步提高員工職業(yè)道德素質(zhì)。積極開展“XXXXXXXXXXX；活動的力度。將精神文明創(chuàng)建活動同鞏固先進性教育活動成果有力結(jié)合起來，開展了XXXXXX”活動。在XX 內(nèi)部爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員示范崗”活動以點帶面，開展愛崗敬業(yè)活動。把精神文明建設(shè)與爭創(chuàng)“XX”活動相結(jié)合，做為“優(yōu)秀黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選的重要依據(jù)，調(diào)動全體共產(chǎn)黨員在進一步加強精神文明建設(shè)活動中爭當標兵，發(fā)揮先鋒模范作用。為實現(xiàn)總體工作目標提供了可靠的政治思想保證。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，為今后創(chuàng)建活動扎實有效的開展夯實基礎(chǔ)。

XX導(dǎo)班子明確提出：今后精神文明建設(shè)應(yīng)擺在重要位置，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負責人對完成日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)與文明建設(shè)負有同等責任。在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，要把精神文明創(chuàng)建工作納入的總體工作計劃和考核目標，并把精神文明建設(shè)作為專項任務(wù)。同時，成立由XXXXXX擔任組長，其他黨組成員任成員精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。從組織上保證了精神文明建設(shè)工作得以長期、扎實、有效地開展。

四、要繼續(xù)充分發(fā)揮群眾團體作用，群眾性創(chuàng)建活動繼續(xù)深入開展。

群眾性創(chuàng)建文明活動，突出在群眾性要保持其連續(xù)性、堅持長年活動不斷線。在實際工作中，繼續(xù)注重發(fā)揮工、青、團、婦等各類組織的作用，繼續(xù)組織引導(dǎo)團員青年以立足崗位、敬業(yè)愛崗、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為內(nèi)容的 “青年文明號”的創(chuàng)建活動。深入開展組織創(chuàng)業(yè)報告、婦女愛心健康講座、特困職工幫扶、“慈心一日捐”等各類活動。

五、找準結(jié)合點、增強針對性。不斷豐富和發(fā)展精神文明創(chuàng)建活動

在今后精神文明創(chuàng)建工作中，始終把先進性的標準與廣泛性的要求緊密結(jié)合，制定實事求是、切合實際、符合各個階段、各個層次的精神文明創(chuàng)建目標和管理辦法，增強精神文明創(chuàng)建工作的針對性和層次性，擴大精神文明創(chuàng)建工作的覆蓋面。

要不斷創(chuàng)新精神文明建設(shè)的載體，豐富活躍干部職工的精神文化生活。比如設(shè)立，圖書館（室）、閱覽室、群眾性文體組織等文化陣地，經(jīng)常組織富有活力的文體活動、知識競賽等，為廣大干部職工提供豐富彩的精神食糧。

六、突出工作重點，切實做好黨建及精神文明建設(shè)各項工作。這次會議是對近年來全市XX系統(tǒng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)工作的回顧和總結(jié)。也是對當前和今后一個時期精神文明建設(shè)工作的研究和部署。我們要在以往工作的基礎(chǔ)上，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，推動精神文明建設(shè)工作再上新臺階。

（一）要加強對精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要深刻認識精神文明建設(shè)的重要作用，象抓業(yè)務(wù)工作一樣抓好精神文明建設(shè)工作，切實做到“兩手抓，兩手都要硬”。

（二）要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的作風建設(shè)、政治建設(shè)、民主集中制建設(shè)和團結(jié)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗集體。

（三）要加強干部隊伍建設(shè)。要堅持德治法治、標本兼治的 原則，堅持公開公平、競爭擇優(yōu)的原則，堅持循序漸進、綜合配套的原則，建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)、能打硬仗、高素質(zhì)的干部隊伍。

（四）要加強黨員隊伍建設(shè)。切實解決黨員隊伍中存在的突出問題，幫助黨員牢固樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，解決工作生活中的實際問題，增強黨組織的凝聚力和號召力。要嚴把入口、疏通出口，建立健全吐故納新、純潔隊伍的有效機制。要更新觀念、改進方法，增強黨員教育管理的針對性、實效性。

（五）要不斷加強黨風廉政建設(shè)。要建立健全教育、監(jiān)督、制度并重的懲治和預(yù)防腐敗的體系，充分發(fā)揚民主，自覺接受監(jiān)督，做到警鐘長鳴，防微杜漸。

（六）要進一步加強精神文明建設(shè)工作。

第四篇：三個文明會議貫徹落實匯報

樟樹市城市建設(shè)改造拆遷安置辦公室

關(guān)于貫徹落實全市“三個文明”建設(shè)表彰會議精神的情況匯報

市委辦：

全市“三個文明”建設(shè)表彰會議精神結(jié)束后，我辦隨即結(jié)合拆遷工作實際，精心組織、周密安排，注重貫徹落實效果，在全辦人員中開展了學習貫徹落實全市“三個文明”建設(shè)表彰會議精神高潮。不僅觸動了全辦工作人員的思想，振奮了精神，開闊了視野，拓展了思路，統(tǒng)一了思想，而且，明確了今后工作努力的方向。為此，現(xiàn)將具體貫徹落實情況匯報如下：

一、認真組織，深入學習，全面領(lǐng)會會議精神

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。為更好地加強對學習活動的指導(dǎo)，會議結(jié)束后，我辦隨即召開了主任碰頭會，就如何組織開展好這一活動作了專門的研究和部署。明確了學習活動的內(nèi)容、形式、要求。

二是學習內(nèi)容明確。會上原原本本的組織學習了樟發(fā)[2008]3號文件《中共樟樹市委 樟樹人民政府關(guān)于表彰2007“三個文明”建設(shè)先進單位（個人）和爭先創(chuàng)優(yōu)先進單位的決定》等文件精神。

三是學習形式靈活多樣。我辦結(jié)合拆遷工作實際，巧妙時間安排，采取四個結(jié)合的形式組織學習討論。即集中學習與個人自學相結(jié)合，學習貫徹會議精神與做好拆遷安置工作相結(jié)合，個人思考與交流相結(jié)合，學先進事跡與理清工作思路相結(jié)合。學習討論期間大家積極踴躍發(fā)言。大家一致認為：2007在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下凝神合力，真抓實干，全市呈現(xiàn)出經(jīng)濟繁榮、社會進步、政治清明、人民群眾安居樂業(yè)的喜人局面。在物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)工作中涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人，催人奮進，體現(xiàn)出了樟樹精神。

二、腳踏實地，埋頭苦干，爭先創(chuàng)優(yōu)

他山之石可以攻玉。大家紛紛表示，要以先進單位（個人）為榜樣，進一步團結(jié)拼搏，奮勇當先，進一步加強責任建設(shè)，解放思想，更新觀念，以高標準，超常規(guī)的方式和舉措，以敢創(chuàng)敢干，敢為人先的精神，強化責任意識，進一步轉(zhuǎn)變工作方式，提高工作效率，抓好爭先創(chuàng)優(yōu)工作；工作

1中遵章守紀，不違規(guī)操作，加強“陽光”作業(yè)，扎扎實實為拆遷戶辦實事，同時加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，杜絕隱性矛盾糾紛和潛在的信訪問題出現(xiàn)，確保矛盾隱患消除在萌芽狀態(tài)，維護好安全穩(wěn)定工作。做到下為拆遷戶解難，上為黨和政府分憂，為推動樟樹在新的起點上實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力。

三、理清思路，統(tǒng)籌安排，精心謀劃全年工作

以黨的十七精神為指導(dǎo)，以貫徹落實此次會議精神為動力，以突出重點，穩(wěn)字優(yōu)先，穩(wěn)中求早為原則，以求實創(chuàng)新，克難攻堅，和諧拆遷為目標，以發(fā)揮拆遷干部特別中后備干部城市建設(shè)中的排頭兵作用為載體，以團結(jié)互助、眾志成林為精神，突出“三個強”，加大工作力度，加快干事速度，為開創(chuàng)我市拆遷安置工作新局面而努力奮斗。一是加強干部自身建設(shè)。按照“加強責任建設(shè)，加快樟樹發(fā)展”目標，進一步強化后備干部在拆遷崗位上的鍛煉提高意識，以拆遷崗位為平臺，提高個人素質(zhì)和能力，牢記宗旨觀念，規(guī)范拆遷行為，創(chuàng)新工作方式方法，全力推動拆遷。二是加強協(xié)調(diào)，凝聚各方力量。發(fā)揮自身職能作用，積極協(xié)調(diào)配合街道辦事處及各有關(guān)單位，凝聚各方力量，促進拆遷工作。三是加強宣傳。采取多種形式，大力宣傳我市新城建設(shè)、舊城改造規(guī)劃，大張旗鼓宣傳省、市城市房屋拆遷法規(guī)政策，轉(zhuǎn)變拆遷戶思想觀念，確定其城市主人地位，改變拆遷被動局面，將要我拆，變?yōu)槲乙稹⒆栽覆?、主動拆?/p>

樟樹市城市建設(shè)改造拆遷安置辦公室

二○○八年二月二十日

第五篇：貫徹落實公司工作會精神匯報材料

一、關(guān)于會議精神落實情況

7月10-11日，總公司隆重召開了上半年工作會議。會上，ＸＸＸ總經(jīng)理作了題為《圍繞發(fā)展主題，落實管理責任，確保各項奮斗目標的全面實現(xiàn)》的工作報告，總結(jié)了公司前六個月工作，分析了當前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署了公司下半年的工作，提出了今后一個時期的總體思路和戰(zhàn)略任務(wù)。李書記也作了重要講話，從四個方面提出了要求。這次會議，為我們今后的工作提出了更艱巨的任務(wù)和更高的要求，對我們今年后一段時期的工作再次吹響了沖鋒的號角。正如報告中所說，這次會議是動員公司上下進一步振奮精神，扎實工作，緊緊圍繞發(fā)展主題，認真落實管理責任，全面實現(xiàn)工作目標的一次具有重要意義的會議。

為認真及時傳達、貫徹公司工作會議精神，鄭石項目部組織力量進行了宣傳、發(fā)動，掀起了學習、貫徹工作會精神的高潮。7月17日項目部召開了管理人員和技術(shù)人員會議，項目經(jīng)理張先祥同志全文宣讀了盧總經(jīng)理的工作報告，項目部書記陳皓同志傳達了李書記的講話精神并對中國鐵建總經(jīng)理金普慶同志《關(guān)于加強項目管理的若干思考》一文摘要宣讀，并作出講解。會上項目部管理人員對盧總的工作報告和李書記的重要講話以及金普慶同志的文章進行了熱烈的討論；在基層隊組，組織全項目部員工利用班前班后會對職工進行了傳達貫徹；通過不同形式的學習、宣傳、貫徹。廣大干部職工普遍認為：盧總經(jīng)理的報告思路清晰、目標明確、措施得力、鼓舞人心、催人奮進，為我們2006年下半年工作指明了方向，進一步堅定了廣大干部職工建設(shè)中鐵七局集團和鄭州總公司的信心和決心。

下半年，鄭石項目部將按照公司的整體部署，積極圍繞盧總經(jīng)的講話精神，一是堅持以項目部生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政團結(jié)抓好生產(chǎn)、干好工程、外樹形象、內(nèi)抓管理，力爭提前完成既定目標；二是加強責任成本管理，進一步提高項目部管理人員在績效成本管理的能力，建立健全項目部成本管理臺賬，加強項目成本分析，提高項目部責任成本的過程控制，力爭下半年在責任成本管理上有一個更大的提高；三是加強安全質(zhì)量管理。上半年鄭石項目部在生產(chǎn)進度上實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半，但在施工質(zhì)量上存在一定差距，下半年項目部要緊緊圍繞安全質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展工作，全面加強施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量控制，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，樹立良好企業(yè)形象。

二、績效會計、財經(jīng)結(jié)算紀律貫徹執(zhí)行情況

結(jié)合上半年公司執(zhí)法大檢查情況，鄭石項目部對績效會計檢查出來的問題進行了及時整改，結(jié)合《關(guān)于開展財經(jīng)紀律結(jié)算紀律效能監(jiān)察的通知》（中鐵七鄭監(jiān)〔2006〕81號）文件要求對財經(jīng)結(jié)算工作進行了自查，自查情況如下：

1、項目部按照集團公司《績效責任會計管理暫行辦法》、《物資結(jié)算紀律》、《關(guān)于進一步規(guī)范工程項目（指揮部）財經(jīng)結(jié)算紀律的若干規(guī)定》等文件的規(guī)定，在項目部經(jīng)費管理、材料物資采購和供應(yīng)結(jié)算以及設(shè)備物資租賃結(jié)算、分包工程、勞務(wù)費用結(jié)算中能夠把好關(guān)口，無違反法律、法規(guī)和相關(guān)制度的行為。

2、能夠嚴格執(zhí)行項目總經(jīng)費預(yù)算管理制度，對當年經(jīng)費預(yù)算支出額度進行調(diào)整、使用，積極按照有關(guān)規(guī)定程序進行辦理。

3、在材料采購和供應(yīng)結(jié)算，施工機械、車輛等設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃的結(jié)算，分包工程及勞務(wù)費用結(jié)算以及其他費用結(jié)算，認真執(zhí)行集團公司有關(guān)規(guī)定。

4、在資金支出上基本執(zhí)行了集團公司有關(guān)規(guī)定。

5、按照有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)結(jié)算紀律，并及時向公司報告。

三、意見和建議

1、項目實施績效管理辦法后，成效很好，項目成本及時體現(xiàn)項目成本情況，有利控制資金，要更好地貫徹執(zhí)行。當前各項目部水平不一致，理解和掌握的程度不同，操作不一，績效管理是一個新的理念與標準。建議公司加強績效管理的培訓與指導(dǎo)，編制規(guī)范的績效管理范本。

2、項目承包方式：

①.伍仟萬元以下的項目或獨立項目，建議組建施工型的項目部，由項目部全權(quán)管理，組建職工作業(yè)班組，所有工序作業(yè)都由班組來完成，避開包工頭，可招聘少部分技能民工補充到班組管理。

②.大型項目建議實行分包。

3、項目部兌現(xiàn)的問題：

高速公路大型項目土建工程，工期一般為2～3年，質(zhì)量保證期為2年，項目完工到最終清算為5年左右，加之高速公路是通過竟標中標，已降造。各種檢查，施工干擾，地方政府職能部門等發(fā)生的隱形費用相當大。計量條款、合同條款的硬性規(guī)則，投標時工程量清單部分子目在實際計量時計不了量，減少了預(yù)算收入。另外公司收取的利潤偏高。故此項目部兌現(xiàn)遙遙無期，兌現(xiàn)很困難，建議是否可按每考核指標兌現(xiàn)。

4、公司機械設(shè)備已老化，操作起來經(jīng)常出現(xiàn)故障，建議更新設(shè)備，收取租金是否可以按工程量收取或?qū)嶋H用臺班收取。

5、職工普遍反映工資低，福利少，是否可以提高。