第一篇：民主評議政風行風簡報

民 主 評 議 政 風 行 風 簡 報

第六期

撫州市勞動保障局民評辦公室2008年7月15日 *工作動態(tài)*

開門納諫顯誠信認真整改提效能

社保經(jīng)辦機構(gòu)深入開展民主評議政風行風工作為更好地滿足社會需求,提升經(jīng)辦機構(gòu)的品牌形象,進一步營造經(jīng)辦機構(gòu)與服務對象良性互動格局,撫州各級經(jīng)辦機構(gòu)以政風行風民主評議為契機,全體動員,精心組織,確保民主評議工作取得實效。一是廣開納諫渠道，誠懇征詢意見。在勞動保障網(wǎng)站和撫州日報上公布投訴電話、電子郵箱，廣泛征求和聽取群眾意見，通過市廣播電臺開設(shè)的政風行風熱線，多次與參保群眾進行熱線對話。二是責任落實到人，嚴格進行整改。成立民評工作小組，及時對各項意見和建議進行梳理，按業(yè)務歸口落實到人，限時進行整改，及時進行反饋，務使群眾滿意。三是跟蹤服務確保長效，問責機制確保實效。建立群眾評議工作登記制，對征集的群眾意見的處理進展和群眾滿意程度進行登記備案制，定期回訪，跟蹤服務，對群眾的投訴，嚴格追究，啟動問責，確保民主評議工作取得實效。

（撫州市社保局張彤）*經(jīng)驗交流*

我局落實責任制確保民評工作順利開展 為確保我局在今年的民主評議政風行風中取得好成績，市勞動保

障局黨組堅持落實“三個責任制”，舉全局之力做好民評工作。一是落實領(lǐng)導包片責任制，實現(xiàn)高位推動工作。每個班子成員掛點聯(lián)系1-2個縣區(qū)，定期對縣區(qū)勞動保障部門民評工作進展進行督查。二是落實樣本對象的工作責任制。堅持“誰上報、誰負責、誰跟蹤”的原則，對每一個樣本對象由上報人“一對一”上門做宣傳工作，確保在群眾滿意度調(diào)查中取得好成績。三是落實跟蹤問效責任制。要求每個干部職工都要對自己上報的樣本對象做好跟蹤服務工作，對跟蹤服務不及時、宣傳不到位而導致群眾有意見，影響我局民評的最終成效的，堅決實行責任追究。

*基層快訊*（局監(jiān)察室楊茵）

南豐縣優(yōu)化政風行風環(huán)境創(chuàng)金牌優(yōu)質(zhì)服務

南豐縣人事勞動和社會保障局及局屬各單位利用民主評議政風行風活動這一契機，開展抓行風，樹形象，創(chuàng)金牌優(yōu)質(zhì)服務活動，堅持做到服裝整齊、持證上崗、文明執(zhí)法、禮貌服務。

在勞動力人才市場、社保、醫(yī)療、就業(yè)服務大廳里，每一位工作人員都做到見面先微笑，開口說聲“請”、了畢道句“謝”、臨別道“再見”。對于業(yè)務工作則堅絕做到“四個不讓”：即不讓布置的工作在我這里延誤、不讓需要辦理的事項在我這里積壓、不讓各種差錯在我這里發(fā)生、不讓趕超發(fā)展的形象在我這里受到影響，有效革除了門難進、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現(xiàn)象，為廣大人民群眾提供文明、高效、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務，增進了群眾和部門之間的溝通，牢固樹立了人事勞動保障部門在廣大人民群眾和全社會中的良好形象。

（南豐縣人勞局朱露絲）

臨川區(qū)突出四項重點抓好服務工作

一、突出核心、抓好龍頭。該局把優(yōu)化工作擺上全局突出位置，當作“龍頭”工作來抓。年初制訂出規(guī)劃，提出明確要求，切實做到要求不怕嚴、解剖不怕細、挑刺不怕痛、批評不怕重、有的放矢地開展工作。

二、突出重點、認真整改。開展以“建立熱線、評議熱點、反饋熱心”為內(nèi)容的系列整改活動。開門糾風，揭短亮丑，虛心征求廣大群眾對人事勞動保障部門的意見和建議。

三、突出創(chuàng)新、穩(wěn)步推進。該局堅持以為前來辦事人提供優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，建立健全相關(guān)的政策落實責任制、具體操作辦法和惠民政策“綠色通道”。

四、突出服務，樹立形象。開展創(chuàng)建文明服務窗口活動。全系統(tǒng)開展了 “服務我最好、環(huán)境我最優(yōu)”活動，大力推行首問責任制、限時服務制、上門服務制、預約服務制、提倡文明用語、嚴禁服務忌語，為辦事人提供優(yōu)質(zhì)服務。

（臨川區(qū)人勞保障局趙輝）

第二篇：政風行風民主評議簡報

工作簡報

第四期

臨夏州公路管理處2012年8月14日

認真開展民主評議政風行風 自查自糾階段工作

為了切實做好民主評議行風工作，根據(jù)臨州交發(fā)【2012】177號《關(guān)于進一步搞好自查自糾階段工作的通知》精神，在第二階段廣泛征集意見建議的基礎(chǔ)上，查找出農(nóng)村公路建設(shè)方面、管理養(yǎng)護方面和機關(guān)作風建設(shè)方面存在的問題，在自查自糾的基礎(chǔ)上，現(xiàn)將第三階段邊整邊改工作情況匯報如下：

1、7月10日至12日，我處與省公路管理局檢查組對我州七縣一市今年以來農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護管理情況進行了全面督查，對檢查的情況以臨州交發(fā)【2012】170號《關(guān)于2012年上半年農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護督查情況的通報》下發(fā)各縣市。通過這次檢查情況看，充分肯定工作中取得的成效是：農(nóng)村公路建設(shè)進展較快、建設(shè)標準明顯提升、建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步提高、管養(yǎng)工作取得一定成效。同時也指出了農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護管理中存在的突出問題：主要有通暢工程前期工作進展緩慢、1

建設(shè)程序不規(guī)范、農(nóng)村公路建設(shè)工程進展不平衡、建設(shè)質(zhì)量問題依然存在、工程試驗檢測和資料整理工作滯后、重建設(shè)輕養(yǎng)護的問題依舊突出。針對以上問題在下一步工作提出了詳細要求：要強化管理規(guī)范建設(shè)程序；加快農(nóng)村公路建設(shè)進度；確保按期完成建設(shè)任務；切實抓好工程質(zhì)量關(guān)鍵指標，提高建設(shè)質(zhì)量水平；規(guī)范農(nóng)村公路內(nèi)業(yè)資料管理，作為提高工程質(zhì)量的重要依據(jù)。

2、為了切實加強農(nóng)村公路管養(yǎng)工作，促進農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)管工作，增強第三階段整改目標成效。根據(jù)甘公發(fā)

【2012】75號《甘肅省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年活動實施方案》，把我州農(nóng)村公路養(yǎng)管工作的具體情況結(jié)合起來，制定了《臨夏州農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年活動實施方案》，這次活動的時間安排為2011年9月至2014年9月為期三年，從健全管養(yǎng)機構(gòu)、加強制度建設(shè)、規(guī)范管養(yǎng)活動、提高安全能力和強化技術(shù)培訓五大方面進行了安排。具體工作目標是：構(gòu)建責任明確、運轉(zhuǎn)高效的農(nóng)村公路管理體制和養(yǎng)護運行機制，建立以公共財政投入為主的長期穩(wěn)定的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金渠道，推動農(nóng)村公路管養(yǎng)工作常態(tài)化、規(guī)范化。管好養(yǎng)好農(nóng)村公路，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務。

3、認真落實汛期巡查和值班制度，確保農(nóng)村公路安全暢通。今年氣候異常，暴雨頻繁，地質(zhì)災害頻發(fā)，也對農(nóng)村公路造成了比較嚴重的水毀。我們充分認識到做好防汛工作的重要性，牢固樹立“防大汛，減大災”的思想，做到早準備、早檢查、早安排、早落實，確保防汛工作落到實處。同

時加強了汛期檢查，嚴格落實汛期24小時值班制度和領(lǐng)導值班制度，確保啟動汛期應急措施。

4、常抓機關(guān)作風建設(shè)。把每個星期一集中學習形成了制度，組織全體職工認真學習政治理論知識，學習有關(guān)政策和工作性文件，也安排了職工法律法規(guī)普及教育，通過學習法律知識，增強法律意識。工作作風紀律有時緊時松的現(xiàn)象，7月23日在職工大會上，馬主任專門進行了強調(diào)，要求全體職工遵守上下班制度、嚴格請銷假制度，整頓了機關(guān)作風，同時要求堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦、作風散亂、紀律渙散、工作無激情等不良現(xiàn)象，不斷加強本單位的工作作風建設(shè)。

報：州交通運輸局民評辦公室

送：馬永龍副局長各主任共印8份

第三篇：民主評議政風行風簡報

民 主 評 議 政 風 行 風 簡 報

第五期

撫州市勞動保障局民評辦公室2008年7月9日 *工作動態(tài)*

我系統(tǒng)從九個方面入手開展自查自糾活動 是否踐行兌現(xiàn)了各項服務承諾；是否完成了省、市下達的各項業(yè)務工作任務；查全市社會保險基金管理使用情況；查群眾意見和建議的整改落實情況；查服務型部門主題活動的開展情況；查政務公開、辦事公開制度的落實；查宗旨觀念、服務水平、廉潔從政情況；查行政執(zhí)法情況；查政風行風長效機制建設(shè)情況。

*經(jīng)驗交流*

臨川區(qū)局大力推動政風行風建設(shè)

臨川區(qū)人事勞動保障局明確責任，突出整改重點，健全監(jiān)督機制，推動政風行風建設(shè)。

明確部門責任，堅持“誰主管，誰負責”原則，自覺將政風行風建設(shè)納入業(yè)務管理和各項政策措施之中，完善各個局屬單位和股室都的行為準則和職業(yè)道德規(guī)范，研究長遠規(guī)劃和近期打算，切實擔負起應盡的職責。

傾聽群眾的意見和建議，突出整改重點，從當前群眾最不滿意的地方入手，集中力量，集中時間，強化措施，集中 1

整改，努力做到改一項、成一項，成一項、鞏固一項，積小勝為大勝。

健全監(jiān)督機制，加強民主監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督，促進各項工作規(guī)范化、制度化、法制化。

*基層快訊*

宜黃縣局召開政風行風民主評議座談會

7月5日，宜黃縣人事勞動和社會保障局召開政風行風民主評議座談會，參加會議的有縣人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)老總、專業(yè)技術(shù)等人員，大家共聚一堂，積極為更好的做好人事勞動工作納言獻策。

局紀檢組長方建民就今年政風行風建設(shè)工作與參會人員暢所欲言，大家對我局政風行風建設(shè)給予了充分肯定，紛紛提出建議，特別是工業(yè)園區(qū)如何引入人才、留住人才等問題發(fā)表了各自看法。

第四篇：民主評議政風行風座談會簡報

通過評議找問題增添措施抓整改民主評議政風行風座談會簡報區(qū)教育局于2010年8月下旬在局四樓會議室召開民主評議政風行風座談會，參加座談會的行風評議員對教育系統(tǒng)政風行風工作給予了充分肯定并提出了寶貴的意見和建議，區(qū)紀委周玉元副書記及相關(guān)領(lǐng)導到會作指導并對政風行風建設(shè)工作提出了建設(shè)性的意見。歸結(jié)起來為六個方面：一是抓好班子隊伍的自身素質(zhì)和校長職業(yè)素質(zhì)的提升；二是高度重視家輔教輔行為的整治；嚴查教育亂收費；三是加大教師隊伍的管理教育力度，關(guān)心貧困山區(qū)教師的工作環(huán)境和待遇；四是加強重建資金的監(jiān)管，深入分析影響重建進度的原因；五是強化學校安全管理，校園安全要常抓不懈；六是加大力度整合優(yōu)質(zhì)教育資源，切實化解城區(qū)大班額問題。區(qū)教育局根據(jù)行風評議員及區(qū)紀委領(lǐng)導提出的意見和建議及時召開各職能股室、部門負責人會議，認真研究、分析討論，緊密聯(lián)系機關(guān)、學校實際，制定切實有效措施扎實整改。一是強力推進領(lǐng)導干部廉潔自律工作，牢固確立用權(quán)為公，執(zhí)政為民的觀念，深入開展紀律作風教育強化黨員干部的紀律觀念，繼續(xù)完善并認真執(zhí)行領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度，建立學?！耙话咽帧倍ㄆ诹勗捴贫取＜訌妼πｉL權(quán)力行為的監(jiān)控，堅持教育預防與專項治理相結(jié)合。狠剎不正之風，嚴查違紀行為，加強校長隊伍培訓，提升校長職業(yè)素質(zhì)。二是嚴格執(zhí)行收費政策，繼續(xù)堅持收費公示制度，嚴格落實“兩免一補”政策。進一步完善義務教育階段外來農(nóng)民工子女就學免收借讀費的規(guī)定。嚴肅查處學校亂辦班收費、有償家教等違紀違規(guī)行為。嚴格執(zhí)行違紀違規(guī)收費責任追究制，嚴格執(zhí)行違規(guī)收費的“一票否決制”。三是繼續(xù)加強對學校災后重建資金的使用和管理的監(jiān)督，加強對招投標等熱點敏感問題和校舍基建項目、教學儀器設(shè)備采購、大宗物資及校服采購等招投標行為依法實施監(jiān)督。進一步加大對項目工程質(zhì)量監(jiān)督力度，督促監(jiān)理、施工單位履職到位，加快災后重建進度。四是繼續(xù)全面落實安全責任制，深入開展校園安全文化建設(shè)，進一步加強學校安全綜治工作，切實關(guān)注因心理隱患問題而引起的學生暴力行為傾向，建立健全預防不良學生違法犯罪預警機制。進一步強化督導力度。繼續(xù)實施局領(lǐng)導包片、機關(guān)干部包校機制督促學校對存在的安全隱患進行整改，幫助學校解決安全工作中存在的困難，確保學校平安、和諧。五是大力推進義務教育均衡發(fā)展。按照“一城五片（即東壩、老城、南河、上西、河西）的思路，進一步統(tǒng)籌考慮學校布局調(diào)整，推動區(qū)域內(nèi)教育資源均衡配置，加快解決中小學大班額問題，快速將城市優(yōu)質(zhì)教育資源向農(nóng)村覆蓋，推進多種形式中小學教師城鄉(xiāng)交流，形成促進城鄉(xiāng)和區(qū)域義務教育共同發(fā)展的良好機制。堅持實施分片負責制度，大力培訓農(nóng)村教師隊伍，開展送教下鄉(xiāng)、送課到?；顒樱龠M農(nóng)村學校教育質(zhì)量全面提高。探索行政管理機制變革，促進區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡，逐步解決擇校問題。深化“名校集團化辦學”的舉措，以優(yōu)質(zhì)學校與普通學校、新建學校的組建模式，通過協(xié)調(diào)，以鏈動的方式將優(yōu)質(zhì)學校的資源在鏈條上得以共享，并因“校”制宜地進行創(chuàng)新，使學校之間相互學習、相互促進，有效地實施化解大班額策略，不斷縮小與發(fā)達地區(qū)之問題的辦學差距。

第五篇：民主評議政風行風

“民主評議政風行風”活動領(lǐng)導小組

組長：王杰

副組長：黃金海

彭思洪

行評代表：吳勇等3人

醫(yī)患代表：饒進兵等3人

峰山醫(yī)院