第一篇：個人支醫(yī)階段總結(jié)

個人階段總結(jié)

本人在黨支部的領導下，按照黨員的標準嚴格要求自己，堅定信念，加強學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的人生觀，不斷提高政治理論水平和黨性修養(yǎng)。本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上，工作認真，態(tài)度積極，敢于負責，不計較個人得失，工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不遲到、不早退，盡量做到早到遲退，充分發(fā)揮作為一名黨員模范帶頭作用，努力完成各項工作任務。

存在的不足：雖然我在思想、工作等方面都有一定的提高，但與優(yōu)秀黨員、與黨和人民的要求都還有一定的差距；在平時的學習上不夠深入、徹底，業(yè)務水平提升較為緩慢，服務能力還不夠強；所以，在今后的工作學習中，我會更加努力、認真，深入思考，勤奮工作，讓自己的黨性修養(yǎng)不斷提高、認識不斷升華，業(yè)務水平不斷提升，為病人服務的本領不斷增強，積極向優(yōu)秀黨員靠攏。

第二篇：支醫(yī)2011個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

邢家衛(wèi)生院“三支一扶”志愿者 孫虹燕

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到邢家衛(wèi)生院已經(jīng)一年零六月了。一直以來，在各級領導的關心支持下，特別是院長和書記的呵護培養(yǎng)下，我逐漸地適應了本院的工作和生活環(huán)境，熱情飽滿地投入到工作中。我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、做事、怎樣為人處世，所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。

現(xiàn)將我工作、生活情況總結(jié)匯報如下：

1、思想成熟。在這過去的時間里，我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面提高自身的思想覺悟和政治認識。認真學習醫(yī)生職業(yè)道德，努力加強自身的醫(yī)德修養(yǎng)，提高自己的醫(yī)德水平。把所學理論轉(zhuǎn)化為實踐，服務于廣大群眾。把社會主義和諧理念積極運用到新農(nóng)村的建設中去。

2、行為穩(wěn)重。工作這一段時間后，學習到了更多的東西，漸漸的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與理論的差距是這樣如此之大。在老醫(yī)師的幫助下，開始慢慢學會了理性的看待問題，以前的膚淺被現(xiàn)在深刻所取代，馬列主義就是要抓住本質(zhì)、辯證的看問題，在穩(wěn)重的同時謙虛使我戰(zhàn)勝了驕傲的淺薄，勇敢戰(zhàn)勝了黑夜的恐懼，細致戰(zhàn)勝了遺漏的馬虎，適應新的環(huán)境使我不斷的進步。

3、工作情況。在這工作的一年多時間里，讓我學到了在學校里所學不到的東西，不管是在工作中還是在生活中都能和同事們相處的融洽，互相學習，讓自己的生活，學習變得更加的充實，有趣。積極參加院內(nèi)的各種培訓班，新業(yè)務講座，不斷充實新業(yè)務知識，以高標準，嚴要求適應醫(yī)院環(huán)境。并虛心向經(jīng)驗豐富的醫(yī)生請教，充實自己的臨床知識和技能，對常見病能做出正確的臨床工作。醫(yī)學就是這樣，活到老學到老，更要注重醫(yī)學知識的更新及與實踐的結(jié)合。就這樣，我邊學習邊跟從老醫(yī)生值班，慢慢地我也開始單獨值班了，對病人能做出相應的處理。

工作一年多來，我所做的離組織要求、群眾期盼還有差距，但我進取向上的心沒有改變，全心全意為人民服務的宗旨始終沒變。我將繼續(xù)正確面對工作，深入群眾、勤勤懇懇、任勞任怨，切實在基層增長才干、磨練意志、豐富閱歷，為實現(xiàn)自我的人生觀、價值關，促進個人成長添磚加瓦。總之，一年多來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。

2011

年3月18日

第三篇：支醫(yī)工作總結(jié)

支醫(yī)工作總結(jié)

為貫徹落實國務院《關于推進重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展的若干意見》，促進基層醫(yī)院醫(yī)療技術發(fā)展，提高農(nóng)村醫(yī)療水平，降低農(nóng)民醫(yī)療支出，加快構建城市人才支援農(nóng)村新格局，在縣委人才工作領導小組統(tǒng)一領導下，在我院領導的協(xié)調(diào)下，我有幸作為一名醫(yī)療工作者被選派到黃金鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，進行為期一年的支醫(yī)工作。

我院領導親自送我們到黃金鎮(zhèn)衛(wèi)生院后，收到該院領導的熱情接待，詳細向我們介紹了該院的基本情況。在醫(yī)院的安排下我來到放射科從事放射工作。在一年中支醫(yī)工作中，思想上始終同黨中央保持高度一致，認真學習和貫徹黨的十七大會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，關注國際國內(nèi)形勢的發(fā)展變化，自覺地把解放思想落到實處，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，毫不動搖地推進農(nóng)村改革發(fā)展，促進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)全縣人民享有基本醫(yī)療保險，有效地減輕城鄉(xiāng)居民醫(yī)藥負擔而盡自己一份力量。

在工作中，我始終把醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量放在首位，嚴格遵守該院各項規(guī)章制度，工作積極認真，對自己高標準嚴要求。按時上下班，熱心對待每一位患者，時時刻刻以白求恩同志為榜樣，急患者之所急，想患者之所想，對待患者不分貴賤貧富，一視同仁。一年中，主要完成了以下幾個方面的工作：

1.完善了放射科的各項規(guī)章制度，使醫(yī)務人員做到有章可循，規(guī)范自己的行為準則，提升醫(yī)務人員的綜合形象；加強放射防護知識的宣傳，讓農(nóng)民朋友在實際檢查過程中具備自我防護意識，避免不必

要的損害；美化工作環(huán)境，做到整潔明亮。

2.幫助基層人員提高放射投照技術及診斷水平。投照技術方面，調(diào)整投照條件，使圖像質(zhì)量達到最佳狀態(tài)，為診斷打下良好的基礎；開展一些特殊檢查項目，如靜脈腎盂造影，下肢靜脈造影等。做好胃腸檢查，多角度觀察，充分顯示病灶。認真仔細閱讀每一張平片，書寫規(guī)范準確，密切結(jié)合臨床知識，提高診斷率，避免差錯事故的發(fā)生?；鶎尤藛T能夠熟練掌握常見病、多發(fā)病的X線診斷和鑒別診斷，使放射科整體實力大大提高，得到了病人及同行的認可、好評。

3.定期舉辦各種專題講座，如：怎樣做到合理的放射檢查，放射科照片質(zhì)量的提高，平片診斷中容易漏診的問題，肺內(nèi)腫塊的鑒別診斷，CT與MRI檢查的注意事項等；不僅讓放射科與臨床科室有了很好的交流學習，而且已提高了醫(yī)院整體實力。

4.積極參加該院組織的各項活動。多次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的趕集日子里，與醫(yī)院各位同仁向人民群眾宣傳醫(yī)療衛(wèi)生政策，特別是新農(nóng)合政策；免費義診，免費送醫(yī)藥到村里；得到了廣大人民群眾的贊揚。

在支醫(yī)的一年里，我的思想得到了提高，也學習了很多實踐知識。超額的完成了放射科既定目標任務，圓滿的完成了我的支醫(yī)任務。看到放射科整潔明亮的環(huán)境，看到基層醫(yī)務人員水平的大大提高，看到農(nóng)民朋友戰(zhàn)勝疾病后臉上的微笑，看到各位領導同仁豎起的大拇指，我感慨萬千，雖然支醫(yī)的條件比較艱苦，但自己也收獲頗多。這段支醫(yī)的日子，注定要在我的人生中留下深刻的記憶，也讓我在今后的工作中更加努力地為醫(yī)療事業(yè)奮斗終身。路漫漫其修遠兮，吾將上

下而求索！

第四篇：支醫(yī)工作評估總結(jié)

支醫(yī)工作評估總結(jié)

為深入貫徹落實重慶市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍建設計劃（渝委辦發(fā)[2008]17號）的要求部署，統(tǒng)籌加大農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才資源開發(fā)力度，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍結(jié)構和提高人才隊伍建設，我縣縣級醫(yī)療單位業(yè)務骨干到農(nóng)村從事“支醫(yī)”工作就正式拉開了帷幕。四年來，本系統(tǒng)通過組織協(xié)調(diào)、教育管理、關心愛護等措施，規(guī)范了“支醫(yī)”工作，調(diào)動了從事“支醫(yī)”人員的工作積極性，為其搭建了工作舞臺，為全縣人才隊伍建設提供了強有力的支撐，真正做到了“支醫(yī)”人員“進得來、下得去、用得上、留得住”?，F(xiàn)將近年來支醫(yī)工作情況評估總結(jié)如下：

一、支醫(yī)工作基本情況

2009—2012年我縣共吸納了“支醫(yī)”人員

名（2009年

人、2010年

人、2011年

人、2012年

人），安排在 所醫(yī)療衛(wèi)生單位工作。其中：臨床專業(yè) 人，中西結(jié)合專業(yè) 人，護理專業(yè) 人，檢驗專業(yè) 人共產(chǎn)黨，藥劑專業(yè) 人，口腔專業(yè) 人，除個別人員擁有本科學歷外，其余均為大學?？茖W歷，留在原服務單位的有

人，有

人期滿后考錄到其他單位。

二、支醫(yī)工作主要做法

（一）加強領導，轉(zhuǎn)變觀念，使“支醫(yī)”工作“進得來” 2008年是我縣開展“三支”服務工作的第一年，也是困難最多的一年，俗話說“萬事開頭難”，基層單位對引進“三支”人員到底能不能勝任工作心存疑慮，積極性不高。為了能讓“三支”人員能順利“進得來”，圓滿完成市局下達我縣“三支”工作計劃的任務，我系統(tǒng)主要從以下幾個方面著手：一是強化領導，形成合力。成立了支醫(yī)工作領導小組，領導小組下設“支醫(yī)”工作協(xié)調(diào)管理辦公室，負責指導和監(jiān)督服務單位對“支醫(yī)”人員的日常管理工作，并成立了領導小組成員單位負責人組成的考核領導小組，按要求負責進行各階段的考核和自評工作，確保了“三支一扶”各項工作的順利開展。由人事科負責制定方案，并組織協(xié)調(diào)方案實施、經(jīng)費預算與使用管理等；規(guī)財科負責協(xié)調(diào)經(jīng)費落實工作；疾法科負責指導督促本系統(tǒng)基層單位接收“支醫(yī)”、落實“支醫(yī)”人員的相關政策。做到各司其職，各負其責。二是加大了對用人單位的宣傳力度，促使基層單位轉(zhuǎn)變用人觀念，增加接收“支醫(yī)”人員的熱情。人才短缺一直是困繞基層單位事業(yè)發(fā)展的關健，過去基層單位一直靠公開招聘的方式吸收人才，可是效果總是不理想，人才很難下得去，新興的“三支”政策基層單位又怕靠不住。所以我縣針對這一現(xiàn)象，努力宣傳“三支”工作人員的優(yōu)點和長處，把這些業(yè)務技術骨干具有豐富的理論基礎這一特點告訴用人單位，從而打消了用人單位的顧慮。三是深入基層認真調(diào)研，找準急需支扶的基層單位。要求各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位須根據(jù)基層人才現(xiàn)狀和崗位需要，在每年年初，向衛(wèi)生局報本部門“支醫(yī)”崗位需求計劃，縣衛(wèi)生局在每年市局計劃下達后根據(jù)用人單位需要向縣人社局匯報，經(jīng)研究同意后，再向上級“三支”辦公室上報需求計劃。

（二）認真疏導，耐心教育，使“支醫(yī)”人員“下得去” “支醫(yī)”人員都是在崗業(yè)務專技人員，且多數(shù)都是業(yè)務骨干或科室負責人，如何能讓其接受農(nóng)村艱苦的工作環(huán)境，讓業(yè)務骨干“下得去”是做好“支醫(yī)”工作的關鍵因素。每年在“三支”人員來縣衛(wèi)生局報到前，我局及時召開領導小組會議對這項工作進行部署，對“支醫(yī)”人員堅持專業(yè)對口、學有所用與考慮崗位需求、本人意愿相結(jié)合的原則，妥善合理地安排服務崗位，實現(xiàn)人才與工作崗位的最佳配置，讓其真正在服務單位里發(fā)揮其作用。一是縣“三支”辦公室根據(jù)分配到我局人員的情況，及時通知用人單位，要求首先做好支醫(yī)人員下基層的住宿安排，其次切實解決好吃飯問題，再次根據(jù)所學專業(yè)初步落實好具體工作事項。二是為了打好“支醫(yī)”人員的思想工作基礎，熟悉基層和農(nóng)村情況，增強適應能力和工作能力，開好一個座談會。領導小組成員及新接收“支醫(yī)”單位領導均要參加座談會。通過這次會議對支醫(yī)人員積極投身于“三支”工作的熱情給予高度評價，對其今后的工作寄予厚望，并要求他們要有政治意識，做到“牢記使命、奮發(fā)有為”，要熱心于基層，服務于基層，在各自工作崗位上有所作為。要有學習意識，做到“戒驕戒躁、提高素質(zhì)”，要虛心學習，做到理論與實踐相結(jié)合。要有公仆意識，做到“求真務實、以人為本”，作為從事“三支”的專技人員，不管在哪個崗位，都要有民本意識、密切聯(lián)系群眾，要發(fā)揮所長，努力為基層群眾解決實際問題和困難。要有廉政意識，做到“嚴于律己、率先垂范”。要按照職業(yè)標準，嚴格要求自己。同時要求用人單位對“三支”人員在政治素養(yǎng)、業(yè)務技能和基層工作方法等方面進行鍛煉，不斷增強其分析問題和解決問題的實際能力。三是舉辦了相關培訓。我局組織全體“三支”人員參加了有關部門舉辦的培訓班，使他們通過學習了解有關農(nóng)村衛(wèi)生現(xiàn)狀和發(fā)展要求，了解有關支醫(yī)的法律法規(guī)和方針政策及業(yè)務要求等，幫助其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。四是縣“三支”辦公室安排專車專人送他們到基層單位，同時與服務單位的領導進行溝通，要求從生活中、工作上關照，使支醫(yī)人員下基層就感受到組織上的溫暖和關愛。

（三）妥善安排，才盡其用，使“三支”人員“用得上” 發(fā)揮“三支”人員的作用，從根本上來說就是要搭好他們干事業(yè)的平臺，使其在基層能找到工作上的樂趣，找到他們施展才華的空間，真正實現(xiàn)人盡其才，才盡其用，使他們從心底里感覺到實現(xiàn)自身價值的快樂。為此我局要求基層用人單位著重做好以下幾點：一是各基層單位要按每位支醫(yī)人員的所學專業(yè)，安排他們在適合其所學專業(yè)的工作崗位上工作，并建立專人對接制度，在用人單位選派能力強、素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的人員，采取“一幫

一、結(jié)對子”的方式，對“支醫(yī)”人員開展環(huán)境、工作介紹等，幫助其了解基層工作、理清工作思路，盡快轉(zhuǎn)變角色，適應環(huán)境。要敢于讓他們挑重擔，增加對他們的信任感，營造他們有發(fā)揮自身潛力的平臺。二是要結(jié)合支醫(yī)人員的綜合素質(zhì)高，各學科平衡發(fā)展的特點，要多分配一些與本專業(yè)無關的工作，讓他們?nèi)姘l(fā)展。三是要求基層單位要結(jié)合支醫(yī)人員知識新穎全面、應用高科技能力強的特點，要經(jīng)常與他們溝通一些新鮮事物，要經(jīng)常請教于他們，讓他們?yōu)閱挝宦毠ど仙险n，這樣一方面可以促進用人單位知識更新，另一方面使支醫(yī)人員有成就感，學有所用的價值得到顯現(xiàn)。四是基層單位的老同志要把針對農(nóng)村工作好的工作經(jīng)驗、好的工作方法及時傳授給他們，讓他們不走彎路或少走彎路，盡快進入角色。五是完善考核機制，對其在服務期間工作成績要充分肯定，從而增加他們的榮譽感。

（四）關心生活、創(chuàng)造環(huán)境，使“三支”人員“留得住” 事業(yè)留人是平臺，感情留人、待遇留人是基礎，為了能穩(wěn)住這些人，我局盡最大能力為“三支”人員提供最優(yōu)質(zhì)的服務，盡力改善他們的生活和工作條件，使他們“進得來”又“留得住”。主要做法：一是及時兌現(xiàn)市里的政策。按市里的文件精神，及時兌現(xiàn)交通補貼、生活費及交通費按月足額發(fā)放到支醫(yī)人員手中，上級財政配套資金有時不能及時到位，縣財政在資金緊張的情況下一直堅持先行墊付，確?！爸пt(yī)”人員的基本生活。二是增加基層工作津貼，適當提高生活待遇?？h里規(guī)定對于支醫(yī)工作人員各用人單位除縣財政下發(fā)的經(jīng)費全額發(fā)放外，其它福利享受本單位職工同等待遇，對“三支”人員做到與用人單位人員同等管理、同等分配工作量、同等考核、同等享受福利待遇，增強了他們的自信心和自豪感。三是培養(yǎng)與管理相結(jié)合，組織上在政治上關心他們的成長，為其個人成長提供更廣闊的空間，對于服務期間表現(xiàn)突出、工作能力強、成績顯著的可以作為重點培養(yǎng)對象，考慮進入單位班子。四是縣直事業(yè)單位補充工作人員同等條件要優(yōu)先考慮在農(nóng)村從事“三支”對象（服務期滿）中選拔；建立職稱評審導向機制，把在農(nóng)村基層一線工作的經(jīng)歷作為評定職稱的一個重要條件，今后的專業(yè)技術人員晉升職稱時，在同等條件下有農(nóng)村基層工作服務經(jīng)歷的優(yōu)先。五是為確?！爸Х觥惫ぷ髟鷮嵱行ч_展，我局結(jié)合實際情況制定了詳細的“三支”考核細則，每年組織人員深入各服務單位對支扶人員進行考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予通報表揚，希望他們在農(nóng)村基層再創(chuàng)佳績，以激發(fā)他們的工作干勁。六是每年均開展對“三支”人員的走訪慰問，縣“三支”辦每年深入基層走訪二次，對他們的工作、生活等情況進行跟蹤了解，通過走訪基層領導、與“三支”人員談心等方式，深入了解其思想、生活和工作情況，及時解決生活工作中存在的困難和問題，使他們安心工作，扎根農(nóng)村。

通過采取以上做法，我縣三年以來的名克服家庭、環(huán)境等困難，工作熱情高、干勁足、進入角色快，在各自的工作崗位上取得了較好的成績。主要表現(xiàn)在：一是“三支”人員積極調(diào)查研究，很快熟悉了本地的情況，積極深入本單位細致工作中去，調(diào)查了解本行業(yè)基本情況，掌握了第一手資料，為工作的開展打下了良好基礎。二是“三支”人員善于學習，在實踐中增長了見識和才干。虛心向周圍同志請教，逐步積累工作經(jīng)驗和工作方式方法，工作能力穩(wěn)步提高，在看似平凡的工作細節(jié)中找到切入點，默默無聞地學習和工作，很快適應了工作節(jié)奏和特點。三是“三支”人員一崗多職，服從安排，在多個工作崗位上做出了顯著成績。不論是做什么工作，都能夠認真對待，充分發(fā)揮自己的聰明才智，積極穩(wěn)妥地開展工作，并取得了良好的工作成效，受到基層干群的一致好評。在我們調(diào)查走訪過程中，沒有收到任何關于支醫(yī)人員工作失誤或工作積極性不高、發(fā)揮作用不夠明顯的負面信息，社會上也對其表現(xiàn)和“三支”工作給予了高度評價。2009年以來，在我縣的“三支”工作人員，有

位已經(jīng)提拔到副科級領導崗位（縣醫(yī)院XXX），有幾位期滿后被縣直單位調(diào)用（縣委組織部、機關工委、招商局等）。

三、建議

（一）支醫(yī)在選擇時能否加試專業(yè)。

（二）家在本地的生活方便，相對比較穩(wěn)定。以后報計劃時可否限本地。

（三）根據(jù)各地的用人需要，可否增加或減少用人計劃。

第五篇：支醫(yī)工作報告2011

支醫(yī)工作報告

為貫徹落實國務院《關于推進重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展的若干意見》，宣傳黨中央、國務院關于新農(nóng)村建設的路線方針政策和市委、市政府關于新農(nóng)村建設的重要工作部署，協(xié)助落實“五個重慶”建設規(guī)劃，我主動響應“萬名專業(yè)技術人才支農(nóng)支教支醫(yī)”行動的號召，報名參加了“重慶市專業(yè)技術人才支農(nóng)支教支醫(yī)服務活動”，并幸運的被選派到人民醫(yī)院參加了為期半年的“支醫(yī)”工作?，F(xiàn)半年的人民醫(yī)院下鄉(xiāng)技術支醫(yī)生活即將圓滿結(jié)束了，回想起來，感慨萬千?；仡欉@半年的支醫(yī)工作，其間有辛苦也有歡樂。在這半年的支醫(yī)生活中，我和對口科室的醫(yī)護人員結(jié)下了深厚的友誼。我深知半年的服務期不能為地方做多大的貢獻，但對我收獲的醫(yī)學經(jīng)驗和社會經(jīng)歷而言確是一生受用的。這段經(jīng)歷也是一生難以忘懷的。古人云：茍日新，日日新，又日新。只有總結(jié)過去才能面向未來，為更好的為地方服務，在支醫(yī)生活結(jié)束之際對這半年學習、生活、工作的點點滴滴總結(jié)如下：

首先在思想工作方面。支醫(yī)之前，在我院人事處和醫(yī)務處指導下，認真學習了關于衛(wèi)生支農(nóng)的意義，堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，清楚自己所肩負的責任，積極參與基層衛(wèi)生建設。在工作中做受援單位職工的表率，促進地方醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，為實現(xiàn)全市人人享有基本醫(yī)療保險，有效減輕城鄉(xiāng)居民個人醫(yī)藥費負擔而盡自己一份力量。

其次在日常臨床工作中，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。主要完成了如下工作：

一、堅持每天早上按時查房，每周確定2次臨床教學查房。外二科包括神經(jīng)外科、乳腺外科、甲狀腺外科，普外科等疾病的診治。開放床位50張，醫(yī)護人員約20人，其中高級職稱4人。能開展甲狀腺癌、乳癌、胃癌、胰十二指腸切除、門奇靜脈斷流、脾切除、根治性頸淋巴結(jié)清掃等較高難度手術?？剖业闹魅?，是普外科學術帶頭人。1990年畢業(yè)于醫(yī)學系，從醫(yī)二十年，對外科疾病的診治積累了豐富的經(jīng)驗。相對于其他偏遠地區(qū)的醫(yī)院，人民醫(yī)院的普外科和腦外科手術開展范圍還是很廣泛的。但存在的問題主要是他們的病人量大，病種復雜。但醫(yī)師相對較少，特別是科室尚有幾位年輕醫(yī)師，工作時間都不長，因此每天主要精力都

用于臨床工作之中，而沒有時間和機會外出進修和學習。針對這種情況，我就該科常見普外科和血管專科病種，有針對的類別性查房，同時給予相關課題講座指導，指出存在的問題，講解該類疾病診斷治療的發(fā)展趨勢，發(fā)展方向以及國際最新檢查及治療手段，對參加醫(yī)生所提出的問題給予相應回答，鼓勵辯論式討論，同時不忘聯(lián)系相關教科書內(nèi)容。這在一定程度上提高了基層醫(yī)師理論知識，同時對他們以后的學習給予一定的幫助。如對腹股溝疝的最新解剖觀念，手術方式演變和修補材料進展的講述都受到了良好的反響。

二、增加醫(yī)學前沿和循證醫(yī)學知識及醫(yī)學科研方法的學習?；鶎俞t(yī)院臨床工作開展都比較完善，甚至在某些疾病的治療方法上比上級醫(yī)院更有經(jīng)驗。但薄弱點在于常常都是“師傅帶徒弟”的經(jīng)驗教學模式。缺乏循證醫(yī)學的觀點和科學研究的方法。因此我每月采取幻燈片課件的形式，圖文并茂的講述普外科常見疾病的治療最新觀點，國際循證醫(yī)學證據(jù)和臨床科研方法知識。在相互學習中共同提高醫(yī)學理論水平，擯棄陳舊的經(jīng)驗主義觀點，更新治療理念，提高科室醫(yī)師的綜合能力。在做一個旁觀者同時，不忘糾正不必要的錯誤，并且鼓勵他們多提出自己的看法，共同討論一些有爭議的東西。

三、規(guī)范手術的演示和術中解剖結(jié)構的顯露。由于基層醫(yī)院條件的限制，雖然多數(shù)普外科手術都能完成，但某些手術的細節(jié)和具體手術步驟仍然比較粗糙，甚至連手術中一些比較關鍵的部位都沒有完全顯露。因此我在得到張偉主任的準許后，積極帶領科室年輕醫(yī)師參與手術過程。手術時，原則上手術步驟完全按照治療規(guī)范標準的手術演示步驟完成，并且對于手術中比較重要的解剖標志和操作手法一一講述。如同他們的說法，自從我去那里以后，好像手術過程比以前清晰多了。以前他們認為手術能完成就不錯了，現(xiàn)在更加重視手術完成的質(zhì)量和術后并發(fā)癥的防治。在日常工作中還積極幫助科室開展新技術，如在講述深靜脈置管的課件后，配合科室的臨床實際，有針對性的對化療病人和長期腸外營養(yǎng)病人開展了經(jīng)頸靜脈或經(jīng)鎖骨上靜脈的深靜脈置管術。

四、積極參與科室建設，提出科室發(fā)展方向供參考。和科室張主任共同配合，積極開展治療和檢查的新技術和新方法，建議科室發(fā)展介入微創(chuàng)治療技術，使該院在普外科醫(yī)學領域早走一步，爭取在周邊醫(yī)院競爭中占領優(yōu)先地位，為科室長遠的發(fā)展奠定基礎。

五、深切體會到基層患者就醫(yī)的特殊心理，同時也對國家的農(nóng)合、醫(yī)保政策的實

施的效果感到欣慰。屬于三峽庫區(qū)，那里的病人更多的是來自附近村莊、臨近縣的農(nóng)民，由于經(jīng)濟原因，很多人的疾病都到晚期，嚴重影響生活質(zhì)量，但是不能得到根本的解決。該科室以往的保守治療措施，雖然不能根本解決問題，但是也能部分緩解病人的痛苦，在某種程度上為國家節(jié)約了資金。但是我覺得，如果科室要發(fā)展，要趕上大醫(yī)院，單純的保守治療不利于科室的發(fā)展，不利于醫(yī)生技術的提高，不利于提高醫(yī)院的競爭力。一種疾病的病理改變處在不同的程度，就要采取相應的處理方法。因此我同時建議把我們兩個科室結(jié)成友好科室，病人雙向治療，對于復雜的手術給予相應的技術支持和幫助，實現(xiàn)了地方科室的發(fā)展，也實現(xiàn)互贏的局面。人民醫(yī)院普外科是一個積極向上的團隊，科室無論是醫(yī)生還是護士工作的氣氛是十分和諧的，從他們身上可以看到一種難以想象的不知疲倦的精神，我深切體會到他們那種一心想把科室搞好，使科室快步發(fā)展、后來居上的心理，我也深信他們會實現(xiàn)愿望的。

六、除每日的臨床工作外，在休息之余，我也廣泛閱讀相關文獻，針對我市區(qū)縣醫(yī)院以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生工作開展過程中存在的困難，思考尋求有關重慶市農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術推廣模式的正確方法。

總之，我能成為“三支一扶”的一員是光榮的，能被分在人民醫(yī)院工作是榮幸的。工作的過程就是學習的過程，今后不管我在工作遇到什么困難，我都將更加完善工作方法、端正工作態(tài)度，不斷學習充實自己。我清晰的記得中國外科之父裘法祖的一段話：“做人要知足，做事要知不足，做學問要不知足”。我將毫不動搖地繼續(xù)履行“三支一扶”的誓言，把自己的青春奉獻給祖國的衛(wèi)生事業(yè)。這段支醫(yī)的生活應該是在我人生中最值得回憶的一段日子了，在此我要謝謝所有關心過我的人，有了你們的支持與幫助,才使得我順利完成了這半年的支醫(yī)工作。