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      幼兒園衛(wèi)生保健工作總結(jié)何琴

      時間:2019-05-12 14:38:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《幼兒園衛(wèi)生保健工作總結(jié)何琴》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《幼兒園衛(wèi)生保健工作總結(jié)何琴》。

      第一篇:幼兒園衛(wèi)生保健工作總結(jié)何琴

      土地坳鎮(zhèn)中心幼兒園2013年秋季學(xué)期

      衛(wèi)生保健工作總結(jié)

      何 琴

      學(xué)期已接近尾聲,我園的衛(wèi)生保健工作在衛(wèi)生部門的正確指導(dǎo)下,在教育局的關(guān)心和支持下,在園領(lǐng)導(dǎo)全體教職工的大力支持配合,團(tuán)結(jié)一致積極工作,使我園的衛(wèi)生保健工作有了很大進(jìn)步。為了以后能更好地提高保健工作質(zhì)量,現(xiàn)將本學(xué)期工作作一簡單的總結(jié):

      一、堅持保教并重

      在我園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,開學(xué)初我園的衛(wèi)生保健工作就納入了新的軌道,切實地把衛(wèi)生保健工作滲透到一日保教活動中去,使我園的衛(wèi)生保健工作得以正常開展。為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個安全、舒適、衛(wèi)生的生活、學(xué)習(xí)、游戲的環(huán)境,針對期初的衛(wèi)生保健計劃,我園扎扎實實真正做到保教并重。以“?!睘榛\頭開展了一系列的工作,在一日活動環(huán)節(jié)中十分注重幼兒的體育鍛煉,結(jié)合季節(jié)特點開展多種形式的體育活動,各班根據(jù)幼兒年齡特點每天堅持開展兩小時的體育、游戲活動。每天堅持做到讓幼兒干干凈凈,整整齊齊,高高興興回家。

      二、嚴(yán)格做好晨檢工作

      1、本學(xué)期堅持嚴(yán)把晨檢關(guān)。我園嚴(yán)格按“一摸、二看、三問、四查”來進(jìn)行,并杜絕危險品的帶入。

      2、對患病兒我們將隨時進(jìn)行觀察,做好記錄。及時了解班級幼兒的健康狀況、協(xié)助班級共同做好生病幼兒的全日觀察記錄、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理,堅持晨檢與全日觀察相結(jié)合,并做到有記錄、有分析、有措施。

      3、本學(xué)期,我園還積極配合衛(wèi)生保健部門做好疾病的防治、防疫工作,確保幼兒健康、快樂地成長。

      三、加強常規(guī)衛(wèi)生消毒的督導(dǎo)檢查。

      通過“每天一小掃,一周一大掃”的方式,提高教師對衛(wèi)生消毒、洗曬工作的規(guī)范操作,加大衛(wèi)生消毒的檢查督促力度.各班家園聯(lián)系欄,向家長宣傳育兒知識;做好對傳染疾病的預(yù)防工作,如培養(yǎng)幼兒勤洗手等良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣;加強戶外鍛煉,增強幼兒體質(zhì);加強對衛(wèi)生工作的堅持性、規(guī)范性----保證幼兒生活環(huán)境潔凈舒適。

      消毒是幼兒園日常工作中的一部分,制定消毒記錄是非常必要的。責(zé)任到人,責(zé)任到班,從而大大提高了我園衛(wèi)生消毒工作質(zhì)量,預(yù)防和控制了傳染病的發(fā)生,使我園幼兒健康活潑地成長。消毒和減少疾病有著密切的關(guān)系。由于我園重視了消毒工作,幼兒的出勤率一直很高,有效地保證了幼兒少生病或不生病。消毒是幼兒健康的最好保護(hù)傘。

      四、加強幼兒安全工作

      在幼兒園一日生活中,我們在做好各種衛(wèi)生保健工作的同時,我園十分重視安全教育,建立了相應(yīng)的安全制度,保教人員通過各種途徑對幼兒進(jìn)行安全衛(wèi)生教育,增強幼兒的安全意識。為了扎實有效地抓好安全工作,我園成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每周進(jìn)行安全檢查,若發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做妥善處理,記錄在冊,杜絕了各種不安全因素。室內(nèi)外環(huán)境及大型玩具定期進(jìn)行維修保養(yǎng),確保安全;各班的消毒藥品有專人保管,存放安全,標(biāo)志醒目等。

      五、加強家園聯(lián)系

      為了讓家長積極配合學(xué)校做好衛(wèi)生保健及安全工作,我園通過告家長書、家訪活動觀摩、問卷調(diào)查等形式開展一系列的家長活動,加強家園合作,使家長掌握科學(xué)的育兒知識及常用衛(wèi)生保健知識,并曉之以理,動之以情,讓每位家長懂得幼兒衛(wèi)生保健工作的重要性,從而能積極配合幼兒園做好衛(wèi)生保健工作。

      回顧這一學(xué)期的保健工作,全園教職工也付出了艱辛的勞動,工作得到了家長的肯定與贊揚。當(dāng)然我們會一如既往地開展好幼兒的保育工作。我們堅信沒有最好,只有更好!

      2013.12.30

      第二篇:繼續(xù)教育工作總結(jié)何琴

      土地坳鎮(zhèn)中心幼兒園2013年秋季學(xué)期

      繼續(xù)教育工作總結(jié)

      何 琴

      百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設(shè)一支具有良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊伍,是教育改革、發(fā)展的根本大計和教育工作的永恒主題。教師隊伍的結(jié)構(gòu)從年齡、知識水平和能力等方面都有較大的差異。以前的教師繼續(xù)教育工作多停留在全員通識培訓(xùn)和教研組教研形式上,教師隊伍整體提高不明顯。因此,我校結(jié)合學(xué)校的實際情況,確立以園為本的教師繼續(xù)教育工作體系,創(chuàng)造性地開展卓有成效的教師繼續(xù)教育活動,促進(jìn)了教師隊伍的整體水平、素質(zhì)有了大幅度的提高。

      一、提高認(rèn)識,強化過程管理,促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)全面提高。

      1、園領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,提高對幼兒園發(fā)展必須教師隊伍整體建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的認(rèn)識,針對教師隊伍的年齡構(gòu)成、知識構(gòu)成和教學(xué)能力素質(zhì)的構(gòu)成特點,從實際出發(fā)建立起以園長為組長,教學(xué)主任親自抓,由教導(dǎo)處具體實施的教師繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持“專人負(fù)責(zé)、分工明確、分層培訓(xùn)、分類推進(jìn)、高效務(wù)實”的教師繼續(xù)教育工作原則,確立形成了“教師繼續(xù)教育工作網(wǎng)絡(luò)”,制定了“通識教育與分層次校本教師教育”的培訓(xùn)計劃。

      2、學(xué)校在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的同時,更加注重教師繼續(xù)教育工作科學(xué)、規(guī)范、實效的過程管理,把提高教師隊伍整體素質(zhì)作為學(xué)校發(fā)展的大計來抓。這學(xué)期,園繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全園教師崗位培訓(xùn)材料和我園的教師隊伍的實際以外出教師繼續(xù)教育內(nèi)容為支柱,定期研究園內(nèi)的教師和幼兒的實際情況,有目的、有計劃地開展教師繼續(xù)教育活動,根據(jù)不同層次教師對繼續(xù)教育的需求,設(shè)立不同的內(nèi)容,采取專題系列培訓(xùn)、競賽、自學(xué)輔導(dǎo)等多種形式開展教師繼續(xù)教育活動,使教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常學(xué)常新,與時俱進(jìn),適應(yīng)教育發(fā)展和社會進(jìn)步對教師的需求。嚴(yán)格檢查,注重過程管理,建立教師繼續(xù)教育個人檔案,詳細(xì)記載了每位教師參加繼續(xù)教育活動的資料,包括課后反思、論文、學(xué)習(xí)體會、教學(xué)點滴及研究的原始資料等。

      3、調(diào)查反饋,整體規(guī)劃。隨著時間的發(fā)展,總會有新思想,新知識的不斷出現(xiàn),為此,在實施計劃過程中,對出現(xiàn)的新情況及時調(diào)查繼續(xù)教育內(nèi)容,從長遠(yuǎn)的角度確定教師的發(fā)展方向,尊重教師的個性,每個人都制定自身發(fā)展計劃,確定活動內(nèi)容,與時俱進(jìn),走自身特色發(fā)展的道路。

      二、積極開展各種教育培訓(xùn)活動 加強教師職業(yè)道德培訓(xùn),開展以理論培訓(xùn)、思想教育、經(jīng)驗交流、制度管理等方式。認(rèn)真貫徹實施《幼兒教師職業(yè)道德》的要求,以《解讀<三到六歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南>》,全面加強教師職業(yè)道德教育,通過多種途徑和方法把師德教育落實在培養(yǎng)教師事業(yè)榮譽感、崗位責(zé)任感、生活幸福感和對幼兒充滿愛心上,并取得了良好的效果。

      3、加強教育教學(xué)的培訓(xùn)

      (1)、課堂教學(xué)技能培訓(xùn)。本學(xué)期教導(dǎo)處對教師的備課、說課、聽課、評課等環(huán)節(jié)開展培訓(xùn),主要通過教學(xué)評優(yōu)、教學(xué)觀摩、家園匯報表演、教學(xué)研討、經(jīng)驗交流、課后反思等形式,對教師的教學(xué)技能進(jìn)行培訓(xùn),并對教師進(jìn)行了教學(xué)基本功的培訓(xùn),提高了教師的教學(xué)基本技能,與此同時開展了人文科學(xué)、自然科學(xué)、專業(yè)知識更新與拓展等專業(yè)培訓(xùn)。各項培訓(xùn)主活動貫穿于學(xué)校的教研活動之中,采取靈活多樣的方法,極大地調(diào)動了教師參加培訓(xùn)的積極性,切實提高了教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

      (2)、教育教學(xué)能力的培訓(xùn)。

      開展思想道德教育、教育教學(xué)評價、教育科學(xué)研究的培訓(xùn),通過校本研訓(xùn)的方式,用現(xiàn)代教育思想、教育理論、教育技術(shù)和相關(guān)學(xué)科的新知識武裝教師,使他們了解學(xué)科前沿發(fā)展動態(tài),在教育教學(xué)實踐中拓展專業(yè)知識,提高教研能力。并能緊密結(jié)合所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)及學(xué)科論文,探討繼續(xù)教育和小學(xué)教學(xué)改革的途徑和方法。

      4、中青年教師外出培訓(xùn)。

      中青年教師是幼兒園教學(xué)一線的中堅力量,是提高教師隊伍整體素質(zhì)的關(guān)鍵,幼兒園花大力氣,下大功夫加強了對青年教師的培訓(xùn),帶動教師隊伍的整體素質(zhì)的提高。我園劉洪財園長多次參加了由貴州省教育廳組織的宋慶齡基金會培訓(xùn)和園長崗位培訓(xùn);幼兒園后勤主任李道學(xué)也先后參加了由貴州省教育廳組織的園長崗位培訓(xùn)和銅仁市教育局組織的骨干教師培訓(xùn);何琴、楊芹兩個園務(wù)人員暑假參加了由銅仁市教育局組織的骨干教師培訓(xùn);教師陳玲、侯清霞教師,參加了由貴州省教育廳組織的幼兒園教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);李海琳教師參加了由貴州省教育廳組織的骨干教師培訓(xùn),在培訓(xùn)中都取得了好的成績。我園大(2)班范昵小朋友在周紅琴教師的指導(dǎo)下,參加了沿河縣教育局

      舉辦的《故事大王演講比賽》取得了“十佳優(yōu)秀獎”,這些都說明了我園領(lǐng)導(dǎo)對中青年教師的引領(lǐng)和培養(yǎng)。

      5、校本培訓(xùn)工作

      (1)、成立了園本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了幼兒園的園本培訓(xùn)制度。

      (2)、通過幼兒園園務(wù)人員及外出教師培訓(xùn)回來作二級培訓(xùn),對教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教的意識。

      (3)、以理念培訓(xùn)為核心,以教育教學(xué)基本能力培訓(xùn)重點,實施對教師的培訓(xùn)。

      教育理念的培訓(xùn),堅持“與時俱進(jìn)、連續(xù)穩(wěn)定、擴(kuò)展深化,的可持續(xù)發(fā)展原則,從宏觀到微觀、從認(rèn)識層面到操作層面,開展教師的繼續(xù)教育活動。按照“課題牽動,整體推進(jìn),以園為本,四位一體(教研、科研、培訓(xùn)、管理,由管理統(tǒng)籌),案例研究為主”組織實施校本培訓(xùn)。

      (4)、首先加強了園本教研制度建設(shè),繼續(xù)完善各種園本教研制度,并在工作中做到有法可依、有法必依,使我校的校本培訓(xùn)工作得以順利開展。

      (5)、本學(xué)期,“自主、合作、探究”和“教師教學(xué)觀念更新、教學(xué)行為轉(zhuǎn)變”成為我校教師校本培訓(xùn)的主旋律。引導(dǎo)教師討論,讓課堂變成一個學(xué)習(xí)與交流的場所。在這里,沒有傳統(tǒng)意義上的“教師”和“學(xué)員”,大家都是平等的參與者,教師不再把自己當(dāng)作被動的受訓(xùn)者,而是積極主動地參與,讓教師潛移默化地接受理論。

      (6)、采取多種培訓(xùn)模式,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。我園的校本培訓(xùn)采取了師帶徒模式、案例培訓(xùn)模式、自主學(xué)習(xí)模式等形式,取得了明顯的效果。

      (7)、園本課程資源的開發(fā).成立了校本課程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)我校實際情況,有針對性的開發(fā)了園本課程,主要有大閱讀、寫字、手工、童謠、等有特色的園本課程,并開展了各種活動。

      三、常規(guī)工作常抓不懈。

      1、繼續(xù)開展讀書活動。采取通讀、選讀、摘錄讀等形式,自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,自修和反思相結(jié)合,以教育教學(xué)專著為內(nèi)容,開展讀書活動,要求教師每人每年記讀書筆記,并撰寫讀書心得。

      2、教師要積極參加各種教研活動,按時完成各項任務(wù),并作好記錄,寫好心得。

      3、教師要積極按時參加教導(dǎo)處組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好記錄,完成各種任務(wù)。

      四、保障繼續(xù)教育工作的順利進(jìn)行。

      1、強化管理,提高教師繼續(xù)教育的工作質(zhì)量

      幼兒園繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議、研究,探討如何創(chuàng)造性的開展教師繼續(xù)教育工作,制定實施工作計劃及月份工作分解細(xì)則,工作做到有計劃、有實施、有反饋、有高度、有總結(jié)??偨Y(jié)從下至上、從個人到教研組、到學(xué)校都從不同的角度及時總結(jié),在開展繼續(xù)教育工作中的經(jīng)驗和不足,幼兒園建立了繼續(xù)教育工作專項的檔案,做到各種材料及時上交歸檔,使繼續(xù)教育工作條理化,有序化、嚴(yán)謹(jǐn)化,對以后的工作起到指導(dǎo)推動作用。

      2、提供較為豐富的信息化學(xué)習(xí)資源,豐富教師繼續(xù)教育的方法。

      五、今后的改進(jìn)措施:

      1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

      2、落實好園本培訓(xùn)場地和時間,為教師培訓(xùn)提供保證。3、加強培訓(xùn)師資隊伍建設(shè),確保培訓(xùn)師資質(zhì)量。4、培訓(xùn)形式要多樣化。

      5、培訓(xùn)內(nèi)容要突出針對性和實用性。6、校本培訓(xùn)要形成制度化。7、加強校本培訓(xùn)的督導(dǎo)評估。

      總之,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師的共同努力下,我園完成了本學(xué)年的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。今后,我們更要保質(zhì)保量完成交給我們的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),使我校的繼續(xù)教育工作更上一個新的臺階。

      2013年12月30日

      第三篇:成都 何琴 8月工作總結(jié)

      Veken,成都市場應(yīng)該怎樣做?

      ——八月份工作總結(jié)

      經(jīng)過這三個月的工作,此刻在提筆的時候,我腦袋里只有這一個問題:維科,成都市場你還要不要做?做,當(dāng)然要做。成都1000多萬人口,這么大的市場,為什么不做!

      可是看維科目前在成都的狀態(tài),不得不感嘆這市場怎么做?或許是我回來的時間不對,處于極度淡季時期;或許是我自己的能力不夠,沒有把終端抓起來??墒牵瑹o論因為什么,維科的這個現(xiàn)狀真的讓人擔(dān)憂。分析八月份終端的銷售情況,王府井3萬,茂業(yè)百貨1萬5,群光百貨2萬,時代百盛5000,專賣店1萬5。幾個商場加起來總共不到10萬。或許我不應(yīng)該這么義憤填膺,或許我應(yīng)該老老實實地每天坐在辦公室里看看分銷,去商場看看終端,和加盟商打打電話,其他的事情都不管,只管領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。可是這不是我們的初衷,我們要讓維科在成都市場做起來,那就不能這樣得過且過,坐以待斃!

      關(guān)于這樣的銷售情況,經(jīng)過信息反饋原因分析可以主要得到有以下幾點:

      1、天氣太熱,客流量很少,造成了約定俗成的銷售淡季。

      2、我們在王府井、茂業(yè)等主要銷售毯類,非季節(jié)產(chǎn)品,營銷銷售。

      3、群光廣場,時代百盛是新進(jìn)商場,還處于適應(yīng)期。

      4、我們的套件沒有別人的好看,但是價格卻比別人的高。

      5、我們的專柜在中島,陳列不出效果來。

      6、人家折扣低,我們是死價格。說多少就是多少。

      好吧,這些都是理由,都是從終端營業(yè)員那邊反應(yīng)過來的理由,在某種程度上,也確實會對我們的銷售產(chǎn)生一定的影響。但是當(dāng)我們一一分析每一個網(wǎng)點,就會發(fā)現(xiàn)有更多的問題在里面。正是這些問題導(dǎo)致維科在成都市場做得很累,很被動,收益還不大。

      具體分析及個人建議如下:

      一、增加直營網(wǎng)點數(shù)量且提高質(zhì)量

      在成都市區(qū)內(nèi)我們只有僅僅的五個商場(伊藤雖然銷售相對而言還可以,但是不是自己的專柜)加一個專賣店,在看這幾個賣點的情況:茂業(yè)和百盛兩個相對較老的商場,我們處于中島位置,并且基本只做毯類。好不容易群光和百盛是邊廳,可是也是新進(jìn)商場。當(dāng)別人都在尋找更新更適合的銷售渠道的適合,我們還被動地掙扎。黛富妮09年進(jìn)入成都市場,到現(xiàn)在僅僅兩年的時間,發(fā)展了12個銷售網(wǎng)點,年銷售實現(xiàn)1000萬。而我們呢?自己的直營店加上整個西南地區(qū)的11個加盟商,年回款也是1000萬。憑什么人家比我們進(jìn)入得晚,卻可以發(fā)展得比我們快這么多?就成都市擁有的1000多萬的人口,我們維科十多年的資歷不應(yīng)該是這樣的結(jié)果。

      1、重整商場。九月是各大商場的調(diào)整期,因為群光廣場過去一年的銷售,在這次調(diào)整中,我們維科被調(diào)到中島區(qū),elegant也面臨撤柜。難道不痛心疾首嗎?正對電梯口的位置就這樣眼睜睜地看著別人拿走了。這其中的關(guān)系不言而喻??墒侨汗馐且粋€潛力無窮的商場,得天獨厚的位置以及商場自身管理和定位,注定了這個商場將會崛起。所以即使是中島,我們還是要做下去,并且要做好。一是終端人員一定要保留;二是區(qū)域裝修不能含糊;三是更加強化維科和商場的合作關(guān)系。有機會的時候,我們?nèi)匀灰獱幦∵厪d的位置。而elegant的撤柜,我到認(rèn)為可以坦然面對。一整年的時間沒有產(chǎn)生過任何銷售,那就是沒有價值的,說

      明這個商場不適合這個品牌??v觀成都市場乃至全國市場,還有幾個商場比成都仁和春天更適合的呢?仁和春天聚集了國際高端品牌,在家紡區(qū)域Wedgwood、喜來登,F(xiàn)RETTE,ESPRRT,依芙德倫各大品牌形成了一個強大的氣場,上萬的套件在群光或許是鶴立雞群,可是到了仁和春天,才是到了真正應(yīng)該在的地方。即使要做形象,我想,仁和春天也是足夠“面子”的。

      2、重新調(diào)整專賣店的思路和定位,對于成都專賣店,早該撤了。我不知道公司是怎么看待這個店的?首先我們來稍微計算一下專賣店每月的的收支數(shù)據(jù),月2.5萬的租金,2000元的水電,5000元的工資,除去產(chǎn)品成本,每個月至少銷售10萬才能基本抹平??墒菑拈_店到現(xiàn)在,每個月銷售基本不超過2萬,淡季的時候在1萬左右徘徊。當(dāng)初剛來的時候,看到里面的陳列亂七八糟,什么東西都陳列出來了,就在一個展柜上,枕頭出樣是一套,被套是一套,疊了一個裝飾的花又是另一套。一個小小的婚慶區(qū),6個柜子出了12套產(chǎn)品。我聽到過一句話,開這個店只是做做形象給加盟商看看,就算一年里我專賣店陪了20萬,可是加盟商那里賺40萬,那我這一年還是可以賺20萬。這樣看起來也有道理啊,可是如果我們專賣店是賺20萬,加盟桑也賺40萬,那我們一年就賺40萬,又何樂而不為呢?

      亡羊補牢,為時不晚。這樣一個地處偏僻,臨街無街,直走醫(yī)院,人煙稀少,僅臨的一個貌似高檔的小區(qū)經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是入住率不到70%的賠償小區(qū)的店不做也罷。把這個鋪面轉(zhuǎn)出去,另尋出路無疑是最好的選擇。不僅要開一家專賣店,還要張一張網(wǎng)。成都各家紡的專賣店主要集中在鑼鍋巷,這是成都最早的具有規(guī)模的家紡一條街,房租每月每平方米達(dá)200元。撫琴西路是專業(yè)家紡市場,目前主要有心愿,多喜愛,寶縵,雅芳婷,恒源祥,凱盛等主要品牌,商家不穩(wěn)定,房租每月每平方米近1000元。錦繡路,綿繡路位于成都西門,是成都高級人群聚集地,有著較好的消費能力和市場前景,房租每平方米每月在300元以上。除此之外,成都林立而起的小區(qū)也是不可忽視的市場,現(xiàn)在很多家紡品牌已經(jīng)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)社區(qū)店,包括《維科印象》上也有一片關(guān)于王愛波女士做的苗圃社區(qū)店的專題。一年上百萬的銷售不是奇跡。

      二、辦事處分工不分家

      首先是早會制度。雖然成都分公司沒有上海分公司那么大,沒有那么多銷售網(wǎng)點,可是我覺得還是可以像上海分公司那樣,每天早晨辦公室開早會,每個人對昨天的工作進(jìn)行總結(jié),今天的工作進(jìn)行安排,各個人負(fù)責(zé)的終端有什么問題提出來一起討論解決,相互之間多一點提醒和幫助,少一點指責(zé)和冷漠。有一下幾個優(yōu)勢:

      1、讓整個辦事處整個成都市場都整合起來,所有人員都能對整個市場了解并且參與。

      2、業(yè)務(wù)員對整個市場的了解度增加。而不是自管手里的事情,對其他的賣場一概不知。

      3、提高辦事效率。改變那種有問題也自己解決,同事之間不通氣,其他人也不聞不問,事情解決效率低的狀態(tài)。

      4、避免遇到問題是相互推卸和責(zé)備,最后不了了之的情況發(fā)生。

      5、大家信息資源共享。不同人了解的不同領(lǐng)域的信息有一個分享過程,達(dá)到共同進(jìn)步。

      6、對于領(lǐng)導(dǎo)而言,我認(rèn)為預(yù)先了解自己的員工一天要做什么并給出相應(yīng)的指示和指導(dǎo),應(yīng)該會比一天下來聽員工報告今天他做了些什么會更有價值吧。

      其次是業(yè)務(wù)與督導(dǎo)的默契配合。是的,業(yè)務(wù)和督導(dǎo)有分工,一個跑業(yè)務(wù)做銷售,一個管形象做禮儀??梢缘暧心敲炊啵綄?dǎo)只有一個。我們一直在反應(yīng)終端各種不是的問題,可是這是大家的問題。只有業(yè)務(wù)于督導(dǎo)共同努力,才能打造出一個堅固穩(wěn)定的終端形象。那么就不會發(fā)生營業(yè)員亂標(biāo)價格的現(xiàn)象;就不會發(fā)生營業(yè)員私自招人代班不給辦事處申請的情況;就不會發(fā)生終端缺貨幾天卻沒有發(fā)現(xiàn)的錯誤。這都是我們平常工作中的疏忽。業(yè)務(wù)每天頂著大太陽奔波在各個商場,呆上一陣子,累是累了,卻不能發(fā)現(xiàn)這些細(xì)微末節(jié)的問題。這些就是我們的失職。對于目前的商場狀況我們沒有辦法改變,我們沒有能力提高商場的人流

      量,沒有辦法提高商場的知名度,可是我們可以做好自己的事。

      第三是各分公司目光要長遠(yuǎn)。時刻與市場保持步調(diào)一致,即使調(diào)整方案,適應(yīng)市場。我們不能夠整天死死地盯著自己所在的幾個商場,關(guān)心自己的情況。沒有任何東西是一成不變的,墨守陳規(guī)只有死路一條。例如九月十二號專賣店做了一場小型活動。我們就只知道專賣店要做活動,也不管周圍發(fā)生了什么情況。就在離專賣店幾百米遠(yuǎn)的一個床上用品在我們活動之前做了一場大型夏季產(chǎn)品大促銷,而我們步人后塵,繼續(xù)做清倉。這不是說知道了就能對這次活動起到多大的作用,但是至少反映一個問題:我們對市場信息反應(yīng)太遲鈍了。知己知彼百戰(zhàn)百勝。找不到對手在哪里,不知道前面是山是坑,怎么敢往前踏步?同樣對于全國家紡動態(tài)也一樣,不知道其他家紡的動態(tài),如何能夠把自己的品牌做的如魚得水。所以有幾點建議:

      1、業(yè)務(wù)員每周花一定的時間走訪成都整個區(qū)域,了解整個市場動態(tài),獲取反饋信息。

      2、分公司訂閱家紡類雜志,比如《家紡時代》《中國紡織》等信息全面的雜志,了解中國家紡市場,培養(yǎng)每一個維科人的家紡意識,學(xué)習(xí)世界優(yōu)秀的思維。

      第四依舊是終端人員管理問題。歐派董事長顧益飛曾說:“員工創(chuàng)造品牌?!比藛T流失,止于現(xiàn)狀讓終端不能實現(xiàn)突破。導(dǎo)致這個原因的一個主要兩個問題,一是工資,二是歸宿感。我一直不是很理解營業(yè)員底薪為什么會因人而異。同樣都是維科的員工,基本工資就不應(yīng)該有差異。如果說看能力說話,那也是個人能力所爭取到的考核獎勵。我們的季度考核不正是驗證這一點的么?底薪不一造成的后果有幾點:

      1、人心不齊,對公司不信任;

      2、做事不積極,拿多少錢,做多少事;

      3、造成逆反心理,對工作無所謂;

      4、不負(fù)責(zé)任,對貨品管理及庫存不關(guān)心;

      5、缺少集體榮譽感,隨意毀壞公司名譽及利益。而歸宿感也是一直討論的話題。歸宿感建立在認(rèn)可感上的。

      美國學(xué)者威廉大內(nèi)那部曾經(jīng)拯救了美國企業(yè)的《Z理論》中提出了幾點對于我們同樣很有用的觀點:

      1、長期雇傭職工整理和改進(jìn)來自基層的意見,及時 企業(yè)要長期雇傭職工,伎工人增加安全感和責(zé)任心,與企業(yè)共榮辱、同命運。

      2、關(guān)心員工的福利 管理者要處處關(guān)心職工的福利,設(shè)法讓職工們心情舒暢,造成上下級關(guān)系融洽、親密無間的局面。

      3、創(chuàng)造生動的工作環(huán)境 管理者不能僅僅關(guān)心生產(chǎn)任務(wù),還必須設(shè)法讓工人們感到工作不枯燥、不單調(diào)。

      4、重視員工的培訓(xùn) 要重視職工的培訓(xùn)工作,注意多方面培養(yǎng)他們的實際能力。

      5、職工的考核 考核職工的表現(xiàn)不能過窄,應(yīng)當(dāng)全面評定職工各方面的表現(xiàn),長期堅持下去,作為晉級的依據(jù)?!秡理論》

      我們很喜歡開除人,每天像監(jiān)工一樣看著營業(yè)員哪里做的不夠好。讓我想到了某種不正面的角色。拿個考核單在營業(yè)員屁股后面,一一核對,然后在不合格的項目后面爽快地劃上一筆。然后對這營業(yè)員不斷地說扣錢扣錢扣錢??己?,只是作為一個評定的標(biāo)準(zhǔn)。如果和扣錢掛在一起,就成了公司克扣工資的一個手段,而非對員工工作的鼓勵。如果我們換種方式,到了專柜,說:嗯,這個做的不錯,獎勵,那個做的很好,獎勵。那結(jié)果絕對是截然不同的。所以,請所以管理一線員工的同仁們換個角度,你只要說還有什么事情如果做到了,就更好了。那么將會事半功倍。對待人的心態(tài)不同,結(jié)果也是不同的。

      在此我還有個想法:是否可以把終端營業(yè)員進(jìn)行定期(一個季度)調(diào)配。比如目前成都市場資歷比較老且工作能力和態(tài)度比較好的是王府井的兩個營業(yè)員。都是四年以上的老員工

      了,對于公司的產(chǎn)品了解成都比較深刻,且對于商場運作,貨品管理,要貨退貨情況等方面都有豐富的經(jīng)驗,所以銷售也是最好的。那么我們可以提出其中一個人到另一個商場(如茂業(yè))專柜去做柜長,實發(fā)工資不低于在王府井。目的是讓她管理其另一個專柜(茂業(yè))的貨品和人員。而茂業(yè)也調(diào)走一個到王府井,跟著那邊學(xué)習(xí)積極的東西,這樣達(dá)到兩個專柜的員工素質(zhì)和專柜管理同時得到提高。

      三、愛護(hù)加盟商

      記得有個家紡品牌的董事長說:品牌的發(fā)展離不開“企業(yè)與供應(yīng)商相互忠誠”“企業(yè)與經(jīng)銷商之間的相互忠誠”“企業(yè)與員工之間的相互忠誠”。對于這“三忠”企業(yè)和他們是屬于合作的位置而非絕對的領(lǐng)導(dǎo)。一切都是相互的。在這一個月的工作里,發(fā)現(xiàn)了成都分公司以及其他許多分公司的加盟商不愉快的事。目前我們處于唇亡齒寒的狀態(tài),不應(yīng)該如此。就像公司對待員工一樣,疑人不用,用人不疑。既然選擇了,就應(yīng)該彼此信任,彼此愛護(hù)。

      實現(xiàn)對加盟商的承諾。雖然很多事不是想當(dāng)然的那么簡單。但是我們可以做到的事情很多。我們不是一個推手,干的事不是僅僅把貨品使勁推給加盟商就完事,就像去自己去購物還希望有更好的售后服務(wù)。業(yè)務(wù)員把東西賣出去了,而我們的督導(dǎo)做的正好是這個重要的工作。除了業(yè)務(wù)員的工作,督導(dǎo)也很重要的。對加盟商的信息傳遞,新品陳列,導(dǎo)購員培訓(xùn)。讓加盟商能夠?qū)ξ覀兊男缕酚行判牟⑶艺莆照_的方式把我們的產(chǎn)品最美的一面展示出來。關(guān)于會員管理的相關(guān)事宜,督導(dǎo)也是應(yīng)該指導(dǎo)督促加盟商認(rèn)真開展起來的。

      只有與加盟商做朋友,互敬互愛,才能共進(jìn)退,同榮辱。

      四、開發(fā)新渠道

      無論是在《家紡行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》還是這個月底舉辦的“中國國際家用紡織品及輔料博覽會”上,都提到了:進(jìn)行渠道創(chuàng)新,倡導(dǎo)大家放理念以及跨界合作等思想?,F(xiàn)在的銷售行業(yè)的渠道各種各樣的都有,可是對于家紡來說,渠道還相對單調(diào)。在特許加盟日趨成熟的時候,大家都把目光投向?qū)Yu店、店中店,而其中60%的銷售來自于節(jié)假日促銷,周年店慶及裝修清倉等。從2006年開始,家紡渠道逐步想多元化、多渠道轉(zhuǎn)變。比如在網(wǎng)上開設(shè)專賣店,在紅星美凱龍和居然之家等建材家具也出現(xiàn)了家紡品牌的蹤影。

      以今年中秋節(jié)日來看,維科專柜相比往年的團(tuán)購,情況不容樂觀。在成都,現(xiàn)在兩大家居聚集之地,一個是玉帶橋家具城,一個就是南門富森美家居。經(jīng)過調(diào)查,其實在這兩個地方的很多家居(床)賣家雖然幾乎都有從廠家配過來的套件搭售,但是還是有很多商家有與家紡品牌合作的意向。這是我們在成都跨界合作開發(fā)新渠道的方向之一。

      關(guān)于家紡展

      沒有機會參加這次的家紡展,但是一直通過互聯(lián)網(wǎng)跟蹤學(xué)習(xí)。好在今年三月份參觀過中國國際家用紡織品(春夏)博覽會,所以還可以憑著記憶想象一下這次的博覽會的盛況如何。在這個過程中學(xué)到了很多東西。

      每一次的盛會都可以集中國內(nèi)外的家紡品牌在一起交流學(xué)習(xí),就像某個媒體報道的,通過本次家紡展,實現(xiàn)了中國設(shè)計師足不出戶就可以領(lǐng)略國際流行元素及風(fēng)格。是這樣的,參展的品牌越來越多,設(shè)計的領(lǐng)域越來越廣,吸引的國際買手也越來越高端。在同一個展會上,跨越的國度的更加廣泛。日益激烈的競爭在展會上發(fā)揮的淋漓盡致。同時也折射出許多東西出來:

      第一、中國極度需要這樣專業(yè)性強的家紡展會來展示中國家紡,提高家紡交流意識; 第二、中國的家紡人極度需要通過參加類似的家紡展拓展視野,了解國內(nèi)外的家紡行情

      以及品牌文化知識;

      第三、中國家紡極度需要某種新興力量的沖擊來實現(xiàn)一種突破。大家都在尋找一個突破口,但是所有的參展商都沒有離開展會關(guān)鍵詞“低碳。環(huán)?!?;

      第四、中國的家紡在沖動著跨界合作,與軟裝、與墻紙共同打造整體家居產(chǎn)品的一站式采購平臺。以后的家紡不僅僅是床上用品,一體式也將有新的方式出現(xiàn)。

      第五、中國關(guān)于家紡類的專業(yè)媒體還太少了,我從參展名錄里搜索出來的各種家紡媒體合計起來不到30個,其中還有些是同一個雜志社不同板塊的;

      第六、09年家紡展就提出來的“中國風(fēng)”到目前為止依然是中國家紡設(shè)計的主題。一直都在強調(diào),可是一直都不見優(yōu)秀的作品出來。還是停留在中國紅、青花瓷、牡丹、中國龍的層面上,無論國外還是國內(nèi),都朝著空洞華麗的表層意義上去挖掘。希望本次展會之后,家紡界能有煥然一新的設(shè)計風(fēng)格出現(xiàn)。能合理地運用云錦、苗族蠟染等“非遺”元素。

      第七、家紡界正在不斷地尋找新的渠道方式。好的品牌不僅進(jìn)行新品展示,更重要的是將其在渠道方面的創(chuàng)新以及對渠道商更有力支持。通過展會展示出來,引導(dǎo)行業(yè)新方向。

      未來十年將是中國床上用品事業(yè)高速發(fā)展的十年,在搜狐家居的采訪中,有位老總也說,“未來十年將使強者更強,弱者更弱?!蔽液芟嘈胚@句話。

      真心祝愿維科家紡能充分利用這3—5年的時間,通過決策層的睿智與勇敢,經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的數(shù)量和質(zhì)量的提高,企業(yè)團(tuán)隊的執(zhí)行力和創(chuàng)造力以及提高品牌的成長速度,在這個大浪淘沙過程中,躋身全國前茅。

      第四篇:幼兒園衛(wèi)生保健工作總結(jié)

      2015-2016學(xué)第二學(xué)期衛(wèi)生保健工作總結(jié)

      遼寧省實驗學(xué)校鲅魚圈合作校幼兒園 鞠萍萍 馬海燕

      時光飛逝,在忙忙碌碌中本學(xué)期的衛(wèi)生保健工作又圓滿完成了。在本學(xué)期中,我們的衛(wèi)生保健工作結(jié)合本園的園務(wù)工作計劃,以“健康第一,預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作計劃,采取一系列的有效的措施,腳踏實地完成了本學(xué)期所有的衛(wèi)生保健任務(wù)。為了下學(xué)期的衛(wèi)生保健工作更好的開展,現(xiàn)將本學(xué)期的衛(wèi)生保健工作總結(jié)如下:

      一、嚴(yán)把晨檢關(guān)、體檢關(guān)和預(yù)防接種查驗關(guān)

      開學(xué)初,保健室做好新入園幼兒的健康體檢查驗工作。本學(xué)期新入園的幼兒全部經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門的健康檢查,合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防接種查驗登記工作,預(yù)防接種率達(dá)90%以上。嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度,堅持“一看”、“二摸”、“三問”“四查”,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況,晨檢后反饋到班級,使帶班教師可以對生病的幼兒進(jìn)行特殊護(hù)理,保育員也可以加強保育,做好全日觀察。

      二、衛(wèi)生消毒工作

      做好幼兒園班級、室內(nèi)外環(huán)境的清潔和消毒工作。日常生活中,我們要求各班保育老師嚴(yán)格按照《幼兒園衛(wèi)生消毒工作制度》,做到一人二巾一杯制,堅持幼兒餐具每日進(jìn)行消毒,每次用餐前用消毒水擦洗桌面;每天開窗通風(fēng),以保證空氣清新潔凈,定期進(jìn)行空氣消毒,每周四紫外線消毒(時間為半小時),傳染病高發(fā)期增加紫外線燈消毒次數(shù);床單被褥每月清洗一次,被褥每周晾曬一次;塑料玩具每周用消毒水浸泡消毒并晾曬一次;環(huán)境衛(wèi)生做到一周一大掃,早晚各小掃或拖抹一次等。我園還建立了一整套衛(wèi)生消毒制度,并嚴(yán)格對照制度做好各種消毒工作,做到:餐具餐餐消毒,玩具積木、各種物品定期消毒,責(zé)任到人,責(zé)任到班,從而大大提高了我園衛(wèi)生消毒工作質(zhì)量,預(yù)防和控制了傳染病的發(fā)生,使我園幼兒健康活潑地成長。室內(nèi)公共衛(wèi)生區(qū)域有專門的保潔員負(fù)責(zé)清掃消毒;室內(nèi)大型玩具、連廊安排保育員定期清掃消毒;室外環(huán)境安排老師每日清掃。保健醫(yī)每周一個小檢查,每月一個大檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正,促進(jìn)幼兒園環(huán)境的整潔。在這里,要感謝保育員和老師們,我們幼兒園環(huán)境的整潔離不開大家的辛苦付出。

      消毒是幼兒健康的最好保護(hù)傘,和減少疾病有著密切的關(guān)系。由于我園重視消毒工作,幼兒的出勤率一直很高,有效地保證了幼兒少生病或不生病。

      三、營養(yǎng)與膳食工作

      1.制定并公布帶量食譜,在制定幼兒營養(yǎng)食譜時,根據(jù)幼兒年齡特點和市場供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的食譜。本學(xué)期定期召開膳食小組會議,廣泛聽取各部門和家長的意見,改進(jìn)幼兒食譜,讓食譜天天不重復(fù)、周周有創(chuàng)新。2.本學(xué)期重點抓炊事人員實際操作技能,提高食堂人員的專業(yè)知識水平;嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),實行所有食品進(jìn)貨索證,餐具每餐做到清洗消毒無污染,生食品后門進(jìn),熟食品前門出,確保伙房無外人進(jìn)出。嚴(yán)格按人定量,力求做到不剩飯。

      3.培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣。進(jìn)餐前,我們的老師會結(jié)合當(dāng)天菜肴進(jìn)行營養(yǎng)小知識教育,減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進(jìn)餐時,要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等;進(jìn)餐后,要求能自己進(jìn)行桌面的清潔整理工作,碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣。平時為幼兒提供水溫合適的開水,保證了幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。

      四、安全健康教育和檢查

      1.定期進(jìn)行全園教職工的傳染病、安全培訓(xùn)、講座等,并對家長進(jìn)行多種形式的傳染病和安全知識宣傳,做好家園共育工作。2.園內(nèi)定期、不定期的進(jìn)行安全檢查及自查工作,盡量減少不安全因素對幼兒活動的影響。在生活環(huán)節(jié)中注意提醒保教人員飲水、稀飯、菜湯的溫度,避免意外。在平時利用一切有利機會對幼兒加強安全的宣傳教育,逐步培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我保護(hù)的意識。要求班級即便發(fā)生是擦破皮的事故,也要引起重視,及時處理,從主觀上把安全放在工作之首位。園內(nèi)定期對大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進(jìn)行安全排查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向園長匯報,進(jìn)行整修,保障了幼兒活動環(huán)境的安全。在日常生活中時時注意提醒保教人員注意安全,利用一切有利機會對幼兒進(jìn)行安全宣教,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我防護(hù)的意識,有效防止意外事故的發(fā)生。

      五、開展幼兒園衛(wèi)生保健實踐活動

      本學(xué)期我們還開展了豐富多彩的衛(wèi)生保健實踐活動,6.6日《世界愛眼日》,我們?yōu)槿珗@幼兒測量視力,反饋家長,有不少幼兒視力異常及時發(fā)現(xiàn)、就醫(yī),進(jìn)行矯正,這是我們活動的目的,讓我們的活動真正服務(wù)于幼兒。在大、中、小班開展了刷牙、洗手、急救知識的實踐活動,老師開展了《幼兒園急救知識大賽》,保育員開展了《保育員急救知識大比武》,這一系列活動使孩子們收獲了知識,培養(yǎng)了良好的習(xí)慣,老師們獲得了展示自我的機會,下學(xué)期我們這些活動繼續(xù)開展下去。

      回顧這一學(xué)期的保健工作,全園教職工都付出了艱辛的勞動,工作得到了家長的肯定與贊揚。我們會一如既往地開展好幼兒的保育工作。我將滿懷信心,努力工作,配合園長創(chuàng)設(shè)一流的育人環(huán)境,贏得社會和家長的信任,為幼兒園輝煌的明天繼續(xù)努力工作。

      遼寧省實驗學(xué)校鲅魚圈合作校幼兒園

      2016.7.4

      第五篇:幼兒園衛(wèi)生保健工作總結(jié)

      幼兒園衛(wèi)生保健工作總結(jié)

      本學(xué)期衛(wèi)生保健工作在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,牢固樹立健康第一,預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的思想,采取一系列的有效形式和措施,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作計劃,通過齊抓共管,營造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的局面,從而確保了全園幼兒的健康成長。現(xiàn)將本學(xué)期衛(wèi)生保健工作總結(jié)如下:

      一、健康檢查工作:

      1、格執(zhí)行健康體檢制度。抓好新入園幼兒的入園體檢工作,做好健康檔案建檔事項,中途返回的幼兒,也要求其重新體檢合格后才返園,入園體檢率達(dá)100%。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度。晨檢時注重“看”、“摸”、“問”,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況,晨檢后反饋到班級,使帶班教師可以對生病的兒童進(jìn)行特殊護(hù)理,保育員及時反饋保健醫(yī)生幼兒的當(dāng)日情況,以便做好全日觀察。

      二、防病措施:

      本學(xué)期,我們嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,堅持以預(yù)防為主的方針,根據(jù)季節(jié)的不同,對園內(nèi)幼兒活動和生活場所、物品進(jìn)行定期消毒。堅持開窗通風(fēng),每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。在冬春季呼吸道疾病高發(fā)季節(jié)和防流感期間,尤其是在預(yù)防手足口和禽流感工作方面,積極采取有效措施,加強流感疫情預(yù)防、控制工作,建立了缺勤監(jiān)測、報告與管理制度,對缺席幼兒進(jìn)行家訪,了解缺席原因,對患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作,并主動向家長做好解釋工作,取得家長的配合,同時增加了預(yù)防服藥,提高了消毒的密度與強度,同時每天向上級部門堅持零報告制度。配合防疫部門做好國家規(guī)定的計劃免疫工作,對幼兒的疫苗接種進(jìn)行登記管理,及時做好漏種幼兒的宣傳發(fā)動工作,保證了每個適齡幼兒能按時得到接種,保證計劃內(nèi)免疫接種率達(dá)到國家要求。

      認(rèn)真篩查體弱兒肥胖兒,對營養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進(jìn)行個案管理,一日活動中從運動、餐點等環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的干預(yù),并及時與家長交流意見,使家長能夠理解管理的意義,使之成為真正意義上的互相配合,共同管理。對幼兒體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病缺點及時與家長進(jìn)行溝通進(jìn)行規(guī)范矯治,疾病矯治率達(dá)100%。

      三、營養(yǎng)與膳食工作:

      1、制定并公布食譜,在制定幼兒營養(yǎng)食譜時,根據(jù)幼兒年齡特點和市場供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的食譜。本學(xué)期每月召開膳食小組會議,廣泛聽取各部門意見,改進(jìn)幼兒食譜,讓食譜天天不重復(fù)、周周有創(chuàng)新。督促伙食費??顚S茫锸迟M盈虧不超過2%,每月張貼公布賬目。每月用計算軟件對幼兒食譜進(jìn)行營養(yǎng)計算,提出分析及改進(jìn)措施。

      2、本學(xué)期重點抓炊事人員實際操作技能,提高食堂人員的專業(yè)知識水平;嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),實行所有食品進(jìn)貨索證,餐具每餐做到清洗消毒無污染,生食品后門進(jìn),熟食品前門出,確?;锓繜o外人進(jìn)出。嚴(yán)格按人定量,力求做到不剩飯。

      3、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣:進(jìn)餐前,我們的老師會結(jié)合當(dāng)天菜肴進(jìn)行營養(yǎng)小知識的教育,減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進(jìn)餐時,要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等;進(jìn)餐后,要求能自己進(jìn)行桌面的清潔整理工作,碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣。平時為幼兒提供水溫合適的開水,保證了幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。

      四、衛(wèi)生消毒工作

      抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境求各班保育老師嚴(yán)格按照衛(wèi)生保健制度,實行定人定點,分片包干,根據(jù)幼兒園的美化、凈化、綠化、兒化特點,一天一小掃,一周一大掃,保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔,定期檢查,后勤園長主管進(jìn)行每月一檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正,促進(jìn)幼兒園環(huán)境的整潔。

      消毒工作是幼兒身體健康的保障。保健室經(jīng)常指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作,使保育員能全面掌握消毒方法,在分餐點時做到規(guī)范操作。幼兒的生活學(xué)習(xí)用品嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進(jìn)行消毒保潔,各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷,做到無尿垢、無臭味。

      食堂人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作,食物及用具按生、熟分開處理和存放,有效避免了交差污染。嚴(yán)格消毒制度,堅持幼兒食具一餐一消毒,有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染,確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入,保健室加強了飲食衛(wèi)生管理,督促食堂人員注意個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤剪指甲,班前便后流動水洗手,上班時穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂,保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔,每周徹底大掃除,不定期進(jìn)行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作,確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。

      五、安全健康教育和檢查

      園部對大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進(jìn)行定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時登記匯報,并督促相關(guān)人員進(jìn)行整修,保障了幼兒活動環(huán)境的安全。在日常生活中保教人員也能時時繃緊安全這跟弦,有效防止了意外事故的發(fā)生。我們還利用一切有利機會對幼兒進(jìn)行安全宣教,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我防護(hù)的意識,本學(xué)期進(jìn)行了“緊急疏散演練”,各班還結(jié)合班級特點和幼兒年齡特點進(jìn)行了安全教育。嚴(yán)格幼兒服藥制度,幼兒自帶藥品均做到由家長填寫好“藥品委托記錄”,寫明藥名、服藥時間、服用方法、幼兒姓名、有無過敏史,并由家長親自交到保健醫(yī)生手中,服藥時做好查對工作,確保核對無誤后方可服用。

      六、衛(wèi)生宣傳與家長聯(lián)系工作

      根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康情況進(jìn)行健康宣教,我們以一日活動為陣地、從不同角度,適時宣傳安全衛(wèi)生保健知識,本學(xué)期針對手足口和甲型h1n1流感高發(fā)情況,有針對性的進(jìn)行了有關(guān)預(yù)防流感的專題宣傳,有效提高了保教人員和家長的安全衛(wèi)生保健意識。

      七、其它工作:

      認(rèn)真鉆研,大膽創(chuàng)新,經(jīng)常向上級婦幼保健部門請教,虛心接受他們的指導(dǎo)。注重提高自身素質(zhì),積極參加上級專業(yè)部門的衛(wèi)生專題培訓(xùn),接受新的信息和新的要求,提高自己的業(yè)務(wù)水平,配合各衛(wèi)生防治機構(gòu)完成工作。按規(guī)范的要求完成兒保的各種臺帳簿卡的登記統(tǒng)計分析評價工作。確保幼兒園地的衛(wèi)生安全工作有序進(jìn)行。

      以上是我園這一學(xué)期的工作總結(jié),在這一學(xué)期里,我深知還存在有許多問題。例如:保育員的衛(wèi)生常識還沒有過關(guān),操作方法不到位??在以后的工作中我們會再接再厲,使衛(wèi)生保健工作更上一層樓。

      xxxxxxxxxxx幼兒園

      二0xx年xx月

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