第一篇:羅湖區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局2008年工作總結(jié)
羅湖區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局2008年工作總結(jié)
2008年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位(部門)的密切配合下,我局全體后勤干部職工緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理、改革、發(fā)展的思路,認(rèn)真履行管理、保障、服務(wù)職能,努力做好機(jī)關(guān)后勤保障工作,積極創(chuàng)建服務(wù)型、節(jié)約型、效能型的和諧機(jī)關(guān),同心同德、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作,為區(qū)委區(qū)政府及大樓機(jī)關(guān)各單位的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的保障,成效顯著。今年7月,我局黨支部被區(qū)直屬機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。
一、圓滿完成奧運(yùn)期間的安保和反恐任務(wù)
為確保奧運(yùn)期間機(jī)關(guān)大樓辦公秩序平穩(wěn)有序,我局積極采取五項(xiàng)措施,加強(qiáng)機(jī)關(guān)安保工作。一是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的組織協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)大樓各單位及時(shí)明確安保工作分管領(lǐng)導(dǎo)和安全聯(lián)絡(luò)員,加強(qiáng)配合互動(dòng),增強(qiáng)安保整體合力;完善與信訪、公安、消防等部門的協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)信訪、集訪人員的疏導(dǎo),召開機(jī)關(guān)大樓安全保衛(wèi)情況通報(bào)分析會(huì),共同研究部署奧運(yùn)期間安保工作,鞏固和完善齊抓共管的工作格局。二是加強(qiáng)人防技防立體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。長(zhǎng)期樹立危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化人防;配臵反恐器材,安裝安檢門、訪客易設(shè)施,檢修完善電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步發(fā)揮物防、技防設(shè)施作用,不斷提高安全防范能力。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)大樓進(jìn)出管理和檢查。四是加強(qiáng)晝夜巡防和隱患排查。進(jìn)一步完善防范預(yù)案,堵塞工作漏洞。五是加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力建設(shè)。成立保安應(yīng)急防爆分隊(duì),并加強(qiáng)反恐應(yīng)急演練,針對(duì)包括模擬放火、投放汽油彈、艾滋病扎針、蓄意沖擊政府等恐怖破壞活動(dòng)舉行應(yīng)對(duì)演練,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
在奧運(yùn)期間,我局共為機(jī)關(guān)工作人員辦理了1800多張出入證。平均每天安全檢查、登記來訪、辦事人員700余人。有效阻止可疑液體、易燃易爆 1
物品進(jìn)入大樓8批次,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除治安隱患10余次。奧運(yùn)期間機(jī)關(guān)大樓安全有序無事故,圓滿完成了安保和反恐任務(wù),并得到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、大樓設(shè)備維護(hù)及消防安全工作成效顯著
(一)在確保大樓電力、供水、消防、空調(diào)等系統(tǒng)設(shè)備全年運(yùn)行安全無事故的前提下,針對(duì)大樓已投入使用十多年,設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重,存在極大安全隱患的情況,積極主動(dòng),全力排查各種安全隱患,全年共排查和整改安全隱患一百多起。
(二)為保證消防系統(tǒng)良好運(yùn)轉(zhuǎn),更換了消防維保單位并進(jìn)行了正式交接工作,改用二十四小時(shí)不間斷值班制,杜絕消防安全隱患和事故。
(三)對(duì)大樓所有的防火門實(shí)行常關(guān)閉狀態(tài),并在門上貼上提醒標(biāo)識(shí)。
(四)在9月27日至10月8日期間對(duì)整個(gè)大樓進(jìn)行了安全用電檢查,并對(duì)17家問題單位發(fā)出了用電安全告知書。
(五)為了增強(qiáng)大樓用戶的安全意識(shí),專門訂做《安全須知》宣傳頁,裱于所有樓層顯眼處。
(六)對(duì)大樓所有樓層的疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急燈進(jìn)行檢查,對(duì)有問題的標(biāo)志和應(yīng)急燈分批次進(jìn)行修復(fù)和更換,保證能正常投入使用。同時(shí)在保留原有用電指示標(biāo)志的基礎(chǔ)上,在樓層樓梯間及關(guān)鍵部位粘貼了夜光指示標(biāo)志,增強(qiáng)了疏散指示標(biāo)志的功能,確保了電指示標(biāo)志和應(yīng)急燈無法正常使用時(shí)也能正確引導(dǎo)人群安全疏散。
三、協(xié)助區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)整工作,積極到位
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排,在區(qū)法院、檢察院新辦公樓啟用后,區(qū)勞動(dòng)局等單位搬往統(tǒng)建樓辦公樓進(jìn)行辦公,從而對(duì)羅湖管理中心大廈部分單位的辦公用房進(jìn)行了調(diào)整。我局積極協(xié)助區(qū)辦公用房調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組做好此項(xiàng)工作,想方設(shè)法查找可用房源,多方聽取各申請(qǐng)單位的訴求意見,如實(shí)向領(lǐng)
導(dǎo)小組反映各單位的辦公用房情況,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,公平公正研究擬定初步分房方案,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組多次會(huì)議研究決定后,順利完成了辦公用房調(diào)整工作。
四、穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)政府投資計(jì)劃項(xiàng)目
根據(jù)羅發(fā)改?2008?122號(hào)文件下達(dá)的政府投資計(jì)劃包括《樓層新風(fēng)機(jī)主機(jī)更換及管道整改》、《屋面冷卻塔更換及相應(yīng)管道整改》、《會(huì)堂舞臺(tái)電氣線路整改》、《機(jī)關(guān)飯?zhí)迷鲈O(shè)凈化水裝臵》、《更換大廈消防報(bào)警系統(tǒng)》五項(xiàng)工程和羅發(fā)改?2008?123號(hào)文件下達(dá)的《羅湖區(qū)管理中心大廈安防系統(tǒng)、監(jiān)控室及配套設(shè)施改造工程項(xiàng)目》共六項(xiàng)工程為我局本年度重大工作項(xiàng)目。我局高度重視,指定項(xiàng)目具體責(zé)任人,多次召開局務(wù)會(huì)布臵落實(shí),嚴(yán)格按照政府投資項(xiàng)目的有關(guān)要求開展工作,目前,《羅湖區(qū)管理中心大廈安防系統(tǒng)、監(jiān)控室及配套設(shè)施改造工程項(xiàng)目》已經(jīng)在實(shí)行公開招標(biāo)了,其余項(xiàng)目也在穩(wěn)步推進(jìn),有關(guān)設(shè)計(jì)方案和圖紙已經(jīng)向?qū)徲?jì)局報(bào)審,所有工作都在計(jì)劃進(jìn)程中。
五、圓滿完成各項(xiàng)接待工作任務(wù)
今年,進(jìn)一步完善了接待工作制度。本著“節(jié)儉辦事、熱情待客”的原則,切實(shí)執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)行接待費(fèi)審批、核算和接待單制度。全年共接待中央及各省、市、縣、區(qū)來賓499批次,9980多人次,較好地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。在做好日常接待工作的同時(shí),我局還順利完成了“全國(guó)部分省市香港居民涉內(nèi)地信訪工作座談會(huì)”、“中直機(jī)關(guān)工委調(diào)研”、“赴川抗震救災(zāi)成員座談會(huì)”、“中央信訪工作督導(dǎo)組調(diào)研”等接待工作,并且圓滿完成了深圳舉辦的第四屆“文博會(huì)以及第十屆“高交會(huì)”的有關(guān)接待任務(wù),得到了省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。
六、認(rèn)真做好會(huì)務(wù)工作,細(xì)致到位
今年,在區(qū)人大五屆三次以及區(qū)政協(xié)三屆三次等大型會(huì)議期間,我局根
據(jù)有關(guān)要求,積極籌備,精心謀劃,周密部署,迅速行動(dòng),及時(shí)傳達(dá)預(yù)備會(huì)議精神,分解落實(shí)任務(wù),明確具體責(zé)任人,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。在主會(huì)場(chǎng)與分組討論點(diǎn)的會(huì)務(wù)服務(wù)工作做到熱情到位;在工作用餐服務(wù)上做到可口滿意;在安全保衛(wèi)方面,我局專門針對(duì)“兩會(huì)”制定了安全、消防、突發(fā)事件處臵等多套工作方案和預(yù)案,加強(qiáng)了消防和安全方面的巡查工作,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大院的交通疏導(dǎo)和車輛停放工作,同時(shí)還把機(jī)關(guān)大樓和會(huì)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作列為重點(diǎn)工作,采取了嚴(yán)格的防范措施,確保會(huì)議工作的萬無一失。由于準(zhǔn)備充分、保障有力、工作細(xì)致、服務(wù)到位,我局圓滿完成這些大型會(huì)議的后勤保障工作,并得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分的肯定。此外在日常會(huì)務(wù)服務(wù)中,不斷加強(qiáng)會(huì)議設(shè)施設(shè)備管理,合理調(diào)配會(huì)務(wù)服務(wù)人員,做好會(huì)前準(zhǔn)備和工作銜接,全年完成大小會(huì)務(wù)3000多場(chǎng)次。
七、為區(qū)直機(jī)關(guān)提供可口健康的膳食服務(wù)
嚴(yán)把食品原材料采購關(guān),對(duì)大宗食品采取定點(diǎn)采購,降低采購成本;廣泛征求、吸收機(jī)關(guān)單位意見,不斷提高烹飪技藝和菜肴質(zhì)量,翻新花色品種,葷素搭配營(yíng)養(yǎng)合理;狠抓食品衛(wèi)生安全管理,確保食品安全無事故,在沒有增加經(jīng)費(fèi)的前提下,為外遷單位增設(shè)三個(gè)配送餐廳,同時(shí)保證伙食標(biāo)準(zhǔn)不降的情況下又不超支,為廣大機(jī)關(guān)干部提高優(yōu)質(zhì)的膳食服務(wù),切實(shí)做好機(jī)關(guān)的管家。
八、做好公車管理工作,及時(shí)高效
一是加強(qiáng)駕駛員的教育管理,著力提高服務(wù)意識(shí),提升車輛保障能力,在奧運(yùn)期間等特殊時(shí)期加強(qiáng)夜間值班制度以及應(yīng)急出車管理,全年有近20次半夜緊急出車記錄。二是對(duì)車輛實(shí)行靈活調(diào)度。在用車任務(wù)繁重的情況下,靈活調(diào)動(dòng)接送上下班中巴,確保正常公務(wù)用車。三是對(duì)管理的200多臺(tái)公務(wù)車,實(shí)行維修、保險(xiǎn)聯(lián)動(dòng),簡(jiǎn)化事故車輛處理程序,方便用車單位。四是對(duì)車輛維修費(fèi)、油費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、停車路橋費(fèi)等全部實(shí)行電腦記帳管理,加強(qiáng)監(jiān)
督,控制支出費(fèi)用。
九、大樓保衛(wèi)管理,安全有序
對(duì)日益增多的集體上訪事件做好秩序維持和理性疏導(dǎo),確保機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的正常工作,全年共阻止艾滋病、肺結(jié)核等傳染病人進(jìn)入大樓9人次,協(xié)助衛(wèi)生局處理醫(yī)鬧人員6人次,協(xié)助民政局處理非法求助人員18人次,協(xié)助信訪局處理上訪人員50余次,其中大型上訪8批次。
十、抓思想建設(shè),樹團(tuán)隊(duì)精神,以黨建促工作
積極按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,大力開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月、干部作風(fēng)整頓、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)。在實(shí)際工作中,我局把這幾項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來開展,以各種形式的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng),大力開展機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動(dòng),努力培養(yǎng)和造就一支愛崗敬業(yè)、辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
十一、班子團(tuán)結(jié),隊(duì)伍充滿生機(jī)活力
局班子成員珍惜合作共事緣分,真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)正派、互相信任、互相支持、互相擔(dān)待、互相補(bǔ)臺(tái)。班子團(tuán)結(jié),有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力,在整個(gè)后勤服務(wù)隊(duì)伍中有很強(qiáng)的感召力。隊(duì)伍精神狀態(tài)良好,認(rèn)真想事、干事的人多了,是非少了;主動(dòng)去工作的多了,廉政意識(shí)更強(qiáng)了。
回顧一年來,我局各項(xiàng)工作都有較大的進(jìn)展,概括起來就是:機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍有了新面貌,管理上有了新突破,建設(shè)上有了新進(jìn)展,服務(wù)上有了新起色。
雖然成績(jī)是肯定的,但仍然存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是積極應(yīng)對(duì)和解決供需矛盾如停車緊張、辦公用房不足等的能力不夠強(qiáng)。雖然通過努力挖潛改造,緩解了機(jī)關(guān)后勤供需矛盾的突出和緊張的狀況,但是由于受到一些客觀因素的影響,還不能從根本上滿足要求,有些緊張矛盾又將出現(xiàn)。二是創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力有待增強(qiáng)。在管理、服務(wù)工作和黨建工作中,都需要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新工作機(jī)制,改進(jìn)工作方法,提高工作效率和水平。
第二篇:羅湖區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局2009年工作計(jì)劃
羅湖區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局2009年工作計(jì)劃
一、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí):服務(wù)意識(shí)
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的首要職責(zé)是服務(wù),這一點(diǎn)必須時(shí)刻牢記。要構(gòu)建和諧羅湖,就要構(gòu)建和諧機(jī)關(guān),事務(wù)局在構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中具有極為特殊的地位和作用,負(fù)責(zé)調(diào)控和配置部分區(qū)直機(jī)關(guān)的公共資源和服務(wù)資源,要做到科學(xué)合理、公平公正地配置,直接關(guān)系到和諧機(jī)關(guān)的建設(shè),為此,必須進(jìn)一步增強(qiáng)為區(qū)委、區(qū)政府的中心工作服務(wù),為區(qū)直機(jī)關(guān)服務(wù),增強(qiáng)為廣大干部職工服務(wù)的責(zé)任感和使命感,讓服務(wù)意識(shí)成為自覺行動(dòng)。2009年,要在機(jī)關(guān)管理、對(duì)外接待、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部保障等方面繼續(xù)強(qiáng)化干部職工的服務(wù)意識(shí)。
二、抓住兩個(gè)關(guān)鍵:安全和規(guī)范
2009年,機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要進(jìn)一步提升保障能力和管理水平。在后勤管理中,要強(qiáng)化法律意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),引入先進(jìn)管理理念,加大管理力度和監(jiān)管力度,確保安全。重點(diǎn)抓住消防安全保衛(wèi)工作,牢固樹立安全第一意識(shí)。集中力量抓好消防安全、設(shè)施設(shè)備安全、財(cái)產(chǎn)安全、飲食安全,真正使廣大干部職工工作在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中。管理、接待、服務(wù)要走上法制化、科學(xué)化、規(guī)范化軌道,從細(xì)節(jié)入手,規(guī)范程序。
三、采取三項(xiàng)措施:抓制度、抓落實(shí)、抓創(chuàng)新
1、抓制度,制度是標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),要強(qiáng)化服從意識(shí),嚴(yán)格工作規(guī)范。尤其是我局服務(wù)面廣,要求高,必須完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高制度管理,科學(xué)管理的理念。要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以規(guī)章制度規(guī)范工作,規(guī)范管理方法,使全局各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
2、抓落實(shí),落實(shí)是完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的根本,是一個(gè)單位各管理層次執(zhí)行力的體現(xiàn),在下半年工作中,要繼續(xù)加強(qiáng)層次管理,抓落實(shí),嚴(yán)肅責(zé)任制和責(zé)任追究制,真正體現(xiàn)細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)凸顯亮點(diǎn)。13、抓創(chuàng)新,創(chuàng)新是推進(jìn)事物發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新工作要作為今年機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)工作提升能力、提高檔次的著力點(diǎn)和突破點(diǎn),也是工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),必須高度重視,努力實(shí)現(xiàn)在解放思想中統(tǒng)一思想,創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新發(fā)展模式。
四、提升四項(xiàng)工作:安防工作、接待工作、管理工作、服務(wù)保障工作
1、要進(jìn)一步端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,確保機(jī)關(guān)大樓的安全,要成為排除社會(huì)矛盾及各種不穩(wěn)定因素的一線工兵,要成為創(chuàng)建和諧、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的排頭尖兵。我局要為羅湖的社會(huì)穩(wěn)定、和諧羅湖的構(gòu)建貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,不但要做羅湖機(jī)關(guān)的“穩(wěn)壓器”,也要做促進(jìn)羅湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康高效發(fā)展的“助推器”。
2、接待工作要推陳出新,充分利用社會(huì)資源,不斷提高接待水平,做到展示、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)儉,切實(shí)為宣傳羅湖、推介羅湖發(fā)揮積極作用。
3、機(jī)關(guān)大院的管理工作要貫徹“安全、服務(wù)、規(guī)范、有序”的原則,全面提高管理水平,尤其要做好大院停車、協(xié)助維護(hù)上訪秩序、辦公用房的調(diào)配和日常安全巡查等管理工作。做好區(qū)直機(jī)關(guān)單位辦公用房的調(diào)整工作,使有限的辦公用房得到合理科學(xué)的使用。
4、在日常的機(jī)關(guān)食堂、會(huì)務(wù)、大樓安全、領(lǐng)導(dǎo)辦公室等服務(wù)工作中,要貫徹“保障有力、服務(wù)為先、高效便捷”的原則,做好機(jī)關(guān)大院所有干部職工的服務(wù)保障工作。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
五、重點(diǎn)做好“5+1”工程
根據(jù)羅發(fā)改?2008?122號(hào)文件下達(dá)的政府投資計(jì)劃包括《樓層新風(fēng)機(jī)主機(jī)更換及管道整改》、《屋面冷卻塔更換及相應(yīng)管道整改》、《會(huì)堂舞臺(tái)電氣線路整改》、《機(jī)關(guān)飯?zhí)迷鲈O(shè)凈化水裝置》、《更換大廈消防報(bào)警系統(tǒng)》五項(xiàng)工程和羅發(fā)改?2008?123號(hào)文件下達(dá)的《羅湖區(qū)管理中心大廈安防系統(tǒng)、監(jiān)控室及配套設(shè)施改造工程項(xiàng)目》共六項(xiàng)工程(簡(jiǎn)稱“5+1”工程)為
我局2008的重大工作項(xiàng)目。但是由于各種客觀原因,肯定要在2009才能全部完成,因此我們要嚴(yán)格按照政府計(jì)劃投資項(xiàng)目的要求,認(rèn)真組織落實(shí),最終順利完成。
六、完成大院的調(diào)整
為便于加強(qiáng)大院的管理,待收回建行和旺角酒樓后,一是將建行與接待餐廳合并,擴(kuò)展為機(jī)關(guān)餐廳;二是把南門一樓的外賣點(diǎn)、大小飯?zhí)酶脑欤b修成為約25個(gè)窗口的區(qū)行政服務(wù)大廳。三是將二樓旺角酒樓改造,裝修成為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)餐廳、接待餐廳和多功能廳。四是為了保證辦公區(qū)域的安寧,提高安全保衛(wèi)質(zhì)量,實(shí)施動(dòng)靜分開管理的辦法,將外大門兩側(cè)的門樓改造為來訪登記處和信訪接待室。
2008.11.10
第三篇:機(jī)關(guān)事務(wù)局工作總結(jié)
機(jī)關(guān)事務(wù)局工作總結(jié)
今年以來,在縣委、縣政府和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,深入貫徹黨的十八大精神,切實(shí)踐行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》,緊緊圍繞全縣中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo),積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,始終堅(jiān)持保障公務(wù)、厲行節(jié)約、務(wù)實(shí)高效、公開透明原則,全面履行管理、保障、服務(wù)職能,為保障機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、今年工作回顧
(一)加強(qiáng)人員隊(duì)伍自身建設(shè)
一年以來,我局大力加強(qiáng)班子和基層組織建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng),將隊(duì)伍建設(shè)和局的業(yè)務(wù)工作緊密地結(jié)合起來,通過成立機(jī)關(guān)作風(fēng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期對(duì)全體干部職工進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)作出整改,確保了機(jī)關(guān)作風(fēng)在短期內(nèi)有更加明顯的轉(zhuǎn)變,樹立起機(jī)關(guān)后勤服務(wù)隊(duì)伍的良好形象。尤其是在今年“8.17”特大洪災(zāi)的搶險(xiǎn)救災(zāi)期間,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,承擔(dān)了包括XX市公安民警、武警官兵、消防部隊(duì)共計(jì)500余人的食宿安排任務(wù),17日至23日期間提供了飯盒、早餐、宵夜,礦泉水、餅干及搶險(xiǎn)工具等應(yīng)急物資1批,為奮戰(zhàn)在一線的救災(zāi)隊(duì)伍建立起堅(jiān)實(shí)而強(qiáng)有力的后勤保障。同時(shí)合理安排工作用車,確保搶險(xiǎn)工作用車及時(shí)快速到位。此外,我局還積極做好救災(zāi)復(fù)產(chǎn)重建家園工作各項(xiàng)會(huì)議的服務(wù)工作,確保了機(jī)關(guān)大院作為XX縣救災(zāi)指揮樞紐的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這次五十年一遇的特大洪災(zāi)的后勤保障工作,不僅是對(duì)我局廣大干部職工服務(wù)水平的一次集中檢閱,也是團(tuán)隊(duì)精神的一次全方位彰顯,更是人心、人氣一次成功的凝聚。
(二)實(shí)現(xiàn)新舊行政辦公大樓無縫對(duì)接
我局理順了原縣委縣政府機(jī)關(guān)大院的管理問題,經(jīng)過細(xì)致的固定資產(chǎn)清點(diǎn)、住戶和車輛安置、供水供電報(bào)停等準(zhǔn)備工作后,相關(guān)物業(yè)移交工作已基本完成。而新行政辦公大樓已于今年1月正式投入使用,我局結(jié)合新辦公大樓實(shí)際情況,堅(jiān)持工程進(jìn)度和管理模式兩手抓,研究制訂了物業(yè)管理、安全保衛(wèi)、房屋設(shè)備維修保養(yǎng)、餐飲會(huì)務(wù)等各項(xiàng)新的管理方案和管理模式,并規(guī)劃車輛停放以及分析了公共資源整合利用,為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正常辦公提供了良好的后勤保障。新行政中心配套工程、新影劇院及附屬工程已完善了前期建設(shè)工作,我局將繼續(xù)跟進(jìn)督促后續(xù)施工進(jìn)度,確保該項(xiàng)縣重點(diǎn)工作能夠如期高質(zhì)量完成。
(三)抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,按照《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度》有關(guān)要求,指定專人參加XX市公共機(jī)構(gòu)名錄庫建設(shè)工作會(huì)議,學(xué)習(xí)公共機(jī)構(gòu)名錄基本信息核查軟件的使用教程培訓(xùn),XX縣府辦在全縣開展公共機(jī)構(gòu)基本信息調(diào)查,共統(tǒng)計(jì)了我縣300多個(gè)公共機(jī)構(gòu)(含國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織),完善了我縣公共機(jī)構(gòu)名錄庫,確保了規(guī)范統(tǒng)一,建立了數(shù)據(jù)更新、確認(rèn)機(jī)制。同時(shí)建立健全能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作,采取合同能源管理模式對(duì)新行政辦公大樓進(jìn)行了節(jié)能綜合改造,預(yù)計(jì)將節(jié)電25%以上。按照中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》的工作部署,對(duì)黨政機(jī)關(guān)辦公用房認(rèn)真進(jìn)行了清查,實(shí)現(xiàn)公共資源的合理配置和節(jié)約使用,降低行政成本,避免浪費(fèi),推進(jìn)我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的扎實(shí)開展。
(四)規(guī)范財(cái)務(wù)管理
我局財(cái)務(wù)股認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》,嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律做好財(cái)務(wù)預(yù)結(jié)算管理。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大院各部門單位的資金使用安排、機(jī)關(guān)大院預(yù)算計(jì)劃,按進(jìn)度、分項(xiàng)目合理規(guī)劃,保證各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)之所需。按時(shí)計(jì)發(fā)工作人員(含離退休人員)的工資(退休金)和有關(guān)生活補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金等,杜絕了拖發(fā)、欠繳現(xiàn)象發(fā)生。做好各項(xiàng)大、小會(huì)議和大型活勸的經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算、會(huì)議生活后勤工作及接待費(fèi)的核對(duì)工作。年終按要求填報(bào)年終會(huì)計(jì)決算報(bào)表,對(duì)當(dāng)年經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案資料歸檔工作。同時(shí),在工作中還能注意加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通和聯(lián)系,積極主動(dòng)到縣財(cái)政局銜接各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付。配合開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,全面深入進(jìn)行自查自糾,自查覆蓋面達(dá)到100%,積極探索和推進(jìn)防治“小金庫”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作。
(五)突出公務(wù)接待服務(wù) 為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和懷府辦〔2012〕146號(hào)、懷府辦〔2013〕55號(hào)文件精神,我局在縣領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,在縣紀(jì)委監(jiān)察的監(jiān)督下,本著厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的原則,按照公務(wù)接待范圍和經(jīng)費(fèi)包干辦法,規(guī)范公務(wù)接待行為,嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)接待場(chǎng)所管理,做到既熱情大方,又嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理,定點(diǎn)接待,并配合開展以“文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、綠色節(jié)約消費(fèi)、不剩飯不剩菜”為主題的文明餐桌行動(dòng),為廣大來客營(yíng)造安全文明和諧的餐飲消費(fèi)環(huán)境。圓滿完XX縣四套班子交辦的接待任務(wù),并受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
(六)加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理
我局認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府機(jī)關(guān)大院車輛管理制度,不斷提升公務(wù)用車使用管理水平。首先是嚴(yán)格定編管理制度:認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),新增車輛必須經(jīng)過相關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)同意后才辦理定編手續(xù);其次是嚴(yán)格控制車輛經(jīng)費(fèi):對(duì)公車購置、維修、使用等進(jìn)行全程監(jiān)管,特別是通過對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的公車相關(guān)費(fèi)用單列統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)了公車管理的數(shù)字化、規(guī)范化和科學(xué)化財(cái)政預(yù)決管理;最后是規(guī)范車輛日常管理:建立健全公務(wù)用車使用登記備案制度,從源頭上杜絕公車私用行為,車輛保養(yǎng)、維修、加油等實(shí)行政府定點(diǎn)服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車定點(diǎn)停放管理制度。同時(shí)加強(qiáng)司機(jī)的安全駕駛教育,嚴(yán)禁疲勞駕駛酒后駕駛,確保車輛行駛安全,切實(shí)做好縣大型會(huì)議活動(dòng)及抗洪搶險(xiǎn)等重大事項(xiàng)工作用車后勤保障。
(七)做好活動(dòng)會(huì)務(wù)后勤保障 會(huì)議服務(wù)和保障工作是我局的一項(xiàng)重要職能。隨著縣委縣政府會(huì)展中心的投入使用,認(rèn)真做好縣委、縣政府機(jī)關(guān)大院各類會(huì)議室(地)電器、音響設(shè)備、茶具清潔和其他設(shè)施的管理,確保會(huì)議活動(dòng)的順利進(jìn)行具有十分重要的意義。一是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議服務(wù)人員的禮儀培訓(xùn)、保密教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和水平;二是認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、順利召開;三是經(jīng)常對(duì)會(huì)議音響設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),確保會(huì)議高效、安全;四是會(huì)后對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真清掃,平時(shí)進(jìn)行日常保潔和防“四害”工作,確保會(huì)場(chǎng)干凈、整潔、舒適;五是對(duì)重復(fù)使用的杯具每次使用清洗后都要進(jìn)行消毒。
(八)完善大院機(jī)關(guān)資產(chǎn)核算登記
我局設(shè)置了物業(yè)管理股,明確工作職責(zé),設(shè)有專人負(fù)責(zé)開展資產(chǎn)核算登記工作,在新行政辦公大樓20多個(gè)機(jī)關(guān)單位和團(tuán)體組織中開展國(guó)有資產(chǎn)登記信息收集工作,對(duì)辦公室配備的辦公設(shè)備設(shè)施的具體型號(hào)、單價(jià)數(shù)量、配備時(shí)間等填寫格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,建立和完善行政中心資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),建立公產(chǎn)管理檔案,及時(shí)增加或核減固定資產(chǎn),確保帳實(shí)相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)行政中心資產(chǎn)數(shù)字化和動(dòng)態(tài)化管理,有效防止了國(guó)有資產(chǎn)流失。
(九)深入掛鉤幫扶點(diǎn)開展工作
我局按照縣委、縣政府要求,結(jié)合我局自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,制定了全年幫扶工作計(jì)劃,安排了專人進(jìn)駐掛鉤村開展幫扶工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,先后23次帶領(lǐng)局工作小組深入掛鉤幫扶點(diǎn),實(shí)地調(diào)查、慰問,并向村干部、普通百姓、老黨員等各層次的人員征求幫扶的意見建議,以此指導(dǎo)各項(xiàng)幫扶工作的開展,為掛鉤村解決生產(chǎn)生活困難,督促計(jì)生工作有序展開。根據(jù)縣委、縣政府的工作部署,籌集并落實(shí)了掛點(diǎn)鎮(zhèn)、掛點(diǎn)村(中洲鎮(zhèn)人民政府根枝村)各項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)。在11月下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作期間,給掛鉤幫扶點(diǎn)的33戶扶貧對(duì)象(魚藤村29戶、根枝村4戶)送去飼養(yǎng)仔豬雞苗一批(豬仔20頭、雞苗990只),鼓勵(lì)和支持貧困戶走勤勞致富道路。
回顧今年,全局上下齊心協(xié)力,任勞任怨,出色完成了縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在工作中還有許多難點(diǎn)需要去解決,還存在很多的不足需要去改正。結(jié)合黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和本單位實(shí)際,提出明年工作計(jì)劃如下。
二、明年工作計(jì)劃
在接下來的一年,我局將繼續(xù)高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上的宗旨,把行政中心管理服務(wù)的工作作為下一階段全局的重點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí),周密安排,精心組織,抓好落實(shí),配合縣委辦公室、縣政府辦公室作進(jìn)一步的細(xì)化安排。
一是要加強(qiáng)黨建,隊(duì)伍管理。局黨支部將繼續(xù)抓黨建、強(qiáng)基礎(chǔ),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在重要位置,不斷促進(jìn)黨員干部不斷提高黨性修養(yǎng);強(qiáng)化日常管理制度,著力形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制,把各股室工作職責(zé)和紀(jì)律制度,作為規(guī)范工作秩序,加強(qiáng)工作作風(fēng)的立足點(diǎn),將每月一次的機(jī)關(guān)作風(fēng)督查檢查,作為常態(tài)化工作不懈地抓,每季度定期分析干部隊(duì)伍作風(fēng)狀況,剖析存在的問題,制定整改措施,持之以恒地抓好隊(duì)伍建設(shè)。
二是要把握進(jìn)度,重點(diǎn)管理。加快行政服務(wù)中心配套工程新影劇院及附屬工程的建設(shè)進(jìn)度。全力抓好各項(xiàng)工程工作的跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督和落實(shí),確保如期高質(zhì)量投入使用。同時(shí)抓好縣新行政中心內(nèi)外綠化美化工作,保證美觀協(xié)調(diào),創(chuàng)建文明行政中心。充分發(fā)揮行政中心服務(wù)功能齊全、服務(wù)效率高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的整體效能。
三是要建立臺(tái)賬,節(jié)能管理。繼續(xù)推進(jìn)我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開展,及時(shí)更新我縣各單位的能源消耗數(shù)據(jù),以“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步做好節(jié)能宣傳活動(dòng),組織實(shí)施好新行政大樓節(jié)能改造升級(jí)。對(duì)我縣公共機(jī)構(gòu)能源消耗狀況作出分析,給縣委、縣政府提供公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的決策依據(jù)。
四是要強(qiáng)化服務(wù),安全管理。一是認(rèn)真做好縣委、縣政府組織的會(huì)務(wù)、車輛、接待、物業(yè)的后勤服務(wù)保障工作。堅(jiān)持服務(wù)宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,提升服務(wù)水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)新行政辦公大樓安全管理。對(duì)消防安全系統(tǒng)進(jìn)行定期和不定期檢查;維護(hù)好停車秩序,加強(qiáng)與信訪、公安和維穩(wěn)部門溝通協(xié)調(diào),提高群體性上訪和突發(fā)事件的處置能力。
五是要細(xì)化措施,規(guī)范管理。按照“科學(xué)、合理”的原則,完善補(bǔ)充現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立起管理規(guī)范、操作有序的制度和長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化、科學(xué)化,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
六是要注重成效,幫扶管理。繼續(xù)發(fā)揮掛鉤幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,堅(jiān)持經(jīng)常抓、抓深入,重點(diǎn)抓、抓突破,協(xié)調(diào)抓、抓發(fā)展”的工作思想和總體要求,全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)掛鉤村工作,組織和動(dòng)員全體干部職工為掛鉤村工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極探索和推行長(zhǎng)效幫扶機(jī)制,使幫扶工作由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)掛鉤村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
第四篇:機(jī)關(guān)事務(wù)局
預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育課講稿
——融安縣機(jī)關(guān)事務(wù)局篇
職務(wù)犯罪本質(zhì)是一種濫用權(quán)力、褻瀆權(quán)力的行為,是權(quán)力運(yùn)行過程中發(fā)生的權(quán)力異化、變質(zhì)、失控現(xiàn)象。當(dāng)前,我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立穩(wěn)定需要一個(gè)漫長(zhǎng)的階段,這就使得職務(wù)犯罪的發(fā)生有了合適的土壤與條件。在權(quán)力監(jiān)督和約束機(jī)制尚不健全的情況下,一部分國(guó)家工作人員經(jīng)不住金錢和物質(zhì)利益的誘惑,用權(quán)力作籌碼,墜入了犯罪的泥潭,且愈演愈烈,若不遏止,則會(huì)泛濫成災(zāi),最終危及我們的國(guó)家政權(quán)。因而認(rèn)真研究分析當(dāng)前職務(wù)犯罪的發(fā)案特點(diǎn)、找出原因規(guī)律及預(yù)防對(duì)策,是具有十分重要的意義的。
機(jī)關(guān)事務(wù)局的職能能是負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)事務(wù)的管理、保障、服務(wù)工作; 負(fù)責(zé)協(xié)助政務(wù)接待及相關(guān)公務(wù)接待,協(xié)助大型活動(dòng)、重要會(huì)議接待服務(wù)工作、承擔(dān)政府集中采購工作;協(xié)助有關(guān)部門研究擬訂政府采購政策、制度;負(fù)責(zé)有關(guān)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域的行政事務(wù)及機(jī)關(guān)后勤服務(wù)等工作。
作為政府行政部門主管后勤管理保障的部門,機(jī)關(guān)事務(wù)局的廉潔性在一定程度上代表了政府部門的廉潔性,因此,開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育,有助于大家提高警惕,增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大干部職工的法制意識(shí),增強(qiáng)工作的透明度,預(yù)防各類違法違紀(jì)案件的發(fā)生,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,鏟除滋生腐敗的土壤和條件。
一、機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)生職務(wù)犯罪的主要特點(diǎn)
近年來,機(jī)關(guān)事務(wù)工作違法犯罪尤其是職務(wù)犯罪案件時(shí)
有發(fā)生發(fā),在嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)和深入開展反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)下,預(yù)防機(jī)關(guān)事務(wù)工作職務(wù)犯罪既是黨和國(guó)家查處和防范違法犯罪的工作重點(diǎn),也是任重道遠(yuǎn)的法制任務(wù),更是樹立政府形象的工作。當(dāng)前機(jī)關(guān)事務(wù)工作職務(wù)犯罪的主要特點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面:
1、貪污、挪用公款案件居高不下。作為政府機(jī)關(guān)的總后勤部門,機(jī)關(guān)事務(wù)局日常工作中接觸大量錢、財(cái)、物,稍有疏忽,極易發(fā)生職務(wù)犯罪。進(jìn)年來各地立案查處的機(jī)關(guān)事務(wù)工作職務(wù)犯罪案件中,貪污、受賄、挪用公款案件所占比重一直很大,反映了機(jī)關(guān)事務(wù)工作職務(wù)犯罪案犯掠奪錢財(cái)?shù)呢澙沸浴?/p>
2、涉案金額巨大,社會(huì)危害性嚴(yán)重。隨著涉案金額上百萬、上千萬案件增多,造成資金大量流失和被侵吞,不僅對(duì)正常的政府后勤工作造成影響和破壞,更為嚴(yán)重的是損害了國(guó)家和人民的利益,給社會(huì)帶來了不安定因素。
3、單位負(fù)責(zé)人涉案比例上升,并向高級(jí)管理人員蔓延。從今年情況看,呈現(xiàn)出上升并向處級(jí)以上的高級(jí)管理人員蔓延的趨勢(shì),應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)部門的關(guān)注和重視。
4、內(nèi)外勾結(jié)合伙作案增多,導(dǎo)致窩案、串案發(fā)生。從過去的手段單一、一人一案的情況轉(zhuǎn)向以聯(lián)手犯科、狼狽為奸的團(tuán)伙作案,從而使內(nèi)外串通勾結(jié)和內(nèi)部合伙作案增多,導(dǎo)致一些窩案、串案的發(fā)生。
三、機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)生職務(wù)犯罪的主要原因
1、管理松懈。制度執(zhí)行不力,內(nèi)部管理松懈,是案件多發(fā)的關(guān)鍵原因。雖然規(guī)章制度比較健全,但從絕大多數(shù)案件情況看,“十案九違規(guī)”,多是有章不循,管理有漏洞。
2、監(jiān)督不力。制約機(jī)制脆弱,監(jiān)督效率低下,是案件
多發(fā)的主要原因。
3、查處不嚴(yán)。發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、懲治力度不大,是案件多發(fā)的另一個(gè)重要原因。少數(shù)負(fù)責(zé)人往往礙于情面,對(duì)下屬人員發(fā)生的案件大多進(jìn)行“內(nèi)部處理”,能瞞則瞞,大事化小、小事化了。在查處時(shí)以經(jīng)濟(jì)、行政處罰代替法律處罰,不愿深查嚴(yán)懲,這嚴(yán)重削弱了法紀(jì)法規(guī)的權(quán)威性和震懾力,客觀上助長(zhǎng)了犯罪人員僥幸作案的心理。
四、預(yù)防職務(wù)犯罪的對(duì)策及建議
一)加大對(duì)權(quán)力監(jiān)督、制約的管理力度。首先要逐步替代那些從舊經(jīng)濟(jì)體制派生出來的,不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作權(quán)力,使其部門內(nèi)的管理人員打消利用行政審批權(quán)謀取私利的念頭,杜絕職務(wù)犯罪發(fā)生。其次是某一審批權(quán)不適宜長(zhǎng)期掌管在某個(gè)人或某個(gè)部門手中,要層層分解落實(shí)責(zé)任,共同行使權(quán)力;對(duì)重要決策則應(yīng)履行民主集中制原則進(jìn)行集體研究決定,促進(jìn)相互監(jiān)督和制約,形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、互為促進(jìn)的權(quán)力運(yùn)作機(jī)制。三是要增加行使權(quán)力的透明度,加大監(jiān)督力度,讓權(quán)力在陽光下行使。
(二)建立科學(xué)規(guī)范的人員輪崗培養(yǎng)工作機(jī)制。盡快建立起科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制,特別是對(duì)重點(diǎn)崗位的工作人員實(shí)行定期或不定期輪崗換位培養(yǎng),從機(jī)制上解決問題,在思想上扼制滋生職務(wù)犯罪的念頭。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育工作。部門內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)干部職工的法制宣傳教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,通過加強(qiáng)與
檢察機(jī)關(guān)或其他政法機(jī)關(guān)的聯(lián)系,組織干部職工上法制課、開辦法制講座或結(jié)合典型案例以案說法等,加大對(duì)法制宣傳教育的力度,使干部職工進(jìn)一步正確認(rèn)識(shí)本部門的職能作用,樹立牢固的學(xué)法、知法、用法、守法意識(shí)和正確的權(quán)力觀,在源頭上鏟除滋生職務(wù)犯罪的土壤。
(四)建立廉政談話制度,構(gòu)筑牢固的道德防線。對(duì)那些在重點(diǎn)部門工作的干部職工實(shí)行定期或不定期廉政談話,及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),同時(shí)組織干部職工利用一些發(fā)生在本系統(tǒng)內(nèi)的典型案例開展警示教育活動(dòng),使其能隨時(shí)反省和警醒,筑起的“防火墻”和架設(shè)的“高壓線”,進(jìn)一步增強(qiáng)他們的自我防范和自我保護(hù)意識(shí)。
(五)打防并舉保平安。要主動(dòng)加強(qiáng)與紀(jì)檢、檢察、公安、審計(jì)、財(cái)政等部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),構(gòu)建防范和懲治職務(wù)犯罪的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。一方面,對(duì)專項(xiàng)移民經(jīng)費(fèi)的管理和使用強(qiáng)化檢查和外部監(jiān)督;另一方面,對(duì)一般的違規(guī)違紀(jì)案件,要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段嚴(yán)肅處理,以警示他人。同時(shí),還要加強(qiáng)案件調(diào)查與分析,找出管理中存在的漏洞,采取有針對(duì)性的預(yù)防措施,切實(shí)達(dá)到預(yù)防職務(wù)犯罪的目的。
第五篇:機(jī)關(guān)事務(wù)局辦公室工作總結(jié)
2010年工作總結(jié)及2011年工作打算
辦 公 室
(2010年12月17日)
今年以來,辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、單位的大力支持和幫助下,按照“參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)”的總體要求,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)辦公室工作,緊緊圍繞全局工作重點(diǎn),緊扣一個(gè)中心,抓好兩個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)三種意識(shí),突出四個(gè)重點(diǎn)、做好六項(xiàng)工作,充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào)、管理、參謀、樞紐、橋梁的積極作用,促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作有力、有序、有效運(yùn)行。
一、2010年辦公室主要工作
(一)緊扣機(jī)關(guān)事務(wù)工作中心,發(fā)揮參謀助手作用。辦公室作為局機(jī)關(guān)的綜合協(xié)調(diào)部門,主要發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞作用,辦公室的工作直接影響著局機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量。一是立足全局統(tǒng)籌謀劃,圍繞工作中心,廣泛開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮“參謀”作用,及時(shí)掌握國(guó)家、省、市有關(guān)政策和信息,多提參考性和有針對(duì)性的意見和建議,以便領(lǐng)導(dǎo)決策。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,在政務(wù)、事務(wù)、督促、管理、協(xié)調(diào)等方面,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可操作性 的依據(jù);三是緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路,時(shí)刻把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的方針、政策,為局領(lǐng)導(dǎo)做好講話、調(diào)研報(bào)告和發(fā)言等材料的撰寫工作,確保局領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間抓全局、抓全盤、抓重要性工作。
(二)抓好兩個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。為促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),著力抓好政令暢通、督促檢查這兩個(gè)環(huán)節(jié)。一是確保政令暢通。以“上情下達(dá)、下情上傳”為樞紐,以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶,以信息傳遞、溝通交流為橋梁,加快上級(jí)文件和局領(lǐng)導(dǎo)批示件的傳遞速度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的會(huì)議精神和市委、市政府的重要決策部署,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。二是加強(qiáng)督促檢查。辦公室圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)中心工作,堅(jiān)持把抓落實(shí)放在突出的位置,對(duì)局長(zhǎng)辦公會(huì)形成的決定和工作例會(huì)上局領(lǐng)導(dǎo)部署的重要工作,分別及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要、制定任務(wù)分解表,督促各科室、單位按時(shí)完成相關(guān)工作。凡局領(lǐng)導(dǎo)批示辦理的文件和交辦的事項(xiàng),做到即交即辦、全程跟蹤,做好事事有回音,件件有著落,確保機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)工作得到落實(shí)。
(三)增強(qiáng)三種意識(shí),服務(wù)工作大局。要做好辦公室工作,必須加強(qiáng)自身建設(shè),牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。一是增強(qiáng)大局意識(shí),就是識(shí)大局、顧大局,增強(qiáng)大局觀念,努力做到大事不糊涂,原則問題不含糊,具體問題不馬虎。二是
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以做好為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為單位、為社會(huì)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷改進(jìn)服務(wù)方式,注重細(xì)節(jié)服務(wù),提高了服務(wù)質(zhì)量。三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),工作上增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感,對(duì)上級(jí)的決策措施和局領(lǐng)導(dǎo)的安排,雷厲風(fēng)行抓落實(shí),落到實(shí)處見成效,決不推諉扯皮、辦事拖拖拉拉。
(四)突出四個(gè)重點(diǎn),構(gòu)建工作平臺(tái)。進(jìn)一步完善辦公室工作思路,突出“知識(shí)學(xué)習(xí)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政”四個(gè)重點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中和五中全會(huì)、省級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)與機(jī)關(guān)事務(wù)工作相關(guān)的知識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和教育,不斷提升思想理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。制定了辦公室工作人員職責(zé),明確任務(wù)分工,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,有效推進(jìn)了辦公室工作順利開展。制定出臺(tái)了《局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》、《公務(wù)接待辦法》等27項(xiàng)制度,編印了《工作崗位職責(zé)規(guī)章制度匯編》,促進(jìn)和規(guī)范了機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以抓學(xué)習(xí)教育、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、調(diào)查研究為抓手,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真遵守局機(jī)關(guān)“一二三四五”服務(wù)承諾,大力倡樹“用心、細(xì)心、進(jìn)取心、自信心、責(zé)任心”工作法,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),保證了辦公室各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。積極參加局里組織的廉政教育活動(dòng),堅(jiān)持標(biāo)本
兼治,警鐘常鳴,常懷律已之心,常思貪欲之害,堂堂正正做人,清清白白做事,提高辦公室工作人員廉潔從政、依法行政的能力。
(五)做好六項(xiàng)工作,創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)。切實(shí)做好“公車、文秘、事務(wù)、人事、宣傳、后勤”五項(xiàng)工作。一是抓好公務(wù)用車管理。與市府辦、監(jiān)察局理順了公務(wù)用車的管理體制,制定了公務(wù)用車審批流程,自9月份以來,共為市直機(jī)關(guān)*個(gè)部門、單位辦理了公車審批手續(xù),共新增公車*輛,更新*輛、備案*輛。二是做好文秘工作??朔松傥亩嗟膶?shí)際,從文件的起草、審核、審批到印發(fā),均嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法規(guī)關(guān),堅(jiān)持層層審簽制度,即保證了文件的質(zhì)量,又維護(hù)了文件的嚴(yán)肅性和有效性。全年共撰寫各類領(lǐng)導(dǎo)講話12篇,匯報(bào)材料35篇,會(huì)議紀(jì)要27次,督查通知單30期,督查通報(bào)7期,接收文件782件。同時(shí)認(rèn)真做好檔案整理、文件保密、辦公自動(dòng)化建設(shè)等工作。三是做好日常事務(wù)工作。切實(shí)搞好會(huì)務(wù)工作,制定了局長(zhǎng)辦公會(huì)、工作例會(huì)會(huì)議程序和規(guī)則,認(rèn)真做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù),提高了會(huì)議質(zhì)量,全年共組織各類會(huì)議78次。認(rèn)真做好局內(nèi)各類活動(dòng)的組織和籌備,先后組織了黨總支公推直選、向西南旱災(zāi)和玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款、歌詠比賽、乒乓球比賽、社區(qū)共駐共建以及廉政教育活動(dòng)等,全年共組織各類活動(dòng)10次。四是做好人事工作。重點(diǎn)抓好人員調(diào)動(dòng)、單位招考、工
資晉級(jí)、考核、評(píng)先樹優(yōu)等工作。五是做好信息宣傳工作。按照辦公室年初既定的工作任務(wù),創(chuàng)新宣傳形式,提升宣傳層次,加大宣傳力度,通過多種渠道廣泛宣傳我局工作情況,提升了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局形象。辦公室在《中國(guó)機(jī)關(guān)后勤》發(fā)表*篇,《山東機(jī)關(guān)后勤》*篇,《東營(yíng)日?qǐng)?bào)》等市級(jí)媒體*篇,《機(jī)關(guān)事務(wù)工作動(dòng)態(tài)》*篇。六是做好后勤服務(wù)保障工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理和調(diào)度,堅(jiān)持對(duì)公務(wù)車實(shí)行定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修,降低了運(yùn)行成本;切實(shí)加強(qiáng)駕駛員安全教育,無重大安全事故發(fā)生;認(rèn)真做好車輛調(diào)度,在滿足局領(lǐng)導(dǎo)用車的同時(shí)合理安排機(jī)關(guān)科室用車。抓好公務(wù)接待、計(jì)劃生育等工作。做好辦公設(shè)備設(shè)施的采購、維修、維護(hù)以及辦公樓的日常管理,為機(jī)關(guān)各科室、單位創(chuàng)造了良好的辦公室環(huán)境。
總結(jié)一年以來辦公室工作,雖然取得了一定成績(jī),但仍存在不容忽視的問題。一是集中學(xué)習(xí)不夠。辦公室工作量大、面廣,集中組織內(nèi)部學(xué)習(xí)不夠,辦公室同志的政策知識(shí)和理論水平還不能很好地適應(yīng)工作需要。二是創(chuàng)造性服務(wù)不夠。由于事務(wù)性工作繁多,工作量大,辦公室被動(dòng)服務(wù)較多,創(chuàng)造性的工作做得不夠,服務(wù)質(zhì)量還應(yīng)進(jìn)一步提高。針對(duì)以上問題,我們將采取切實(shí)有效措施,在今后工作中認(rèn)真加以解決。
二、2011年工作打算和工作措施
2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局年。辦公室將繼續(xù)在局
黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,將“參謀、服務(wù)”作為辦公室的主要職責(zé),創(chuàng)新模式,規(guī)范管理,著重抓好“辦文、辦會(huì)、辦事”,努力做到“四個(gè)加強(qiáng),三個(gè)推進(jìn)”,確保2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
(一)加強(qiáng)服務(wù)工作。把政務(wù)服務(wù)放在突出位置,認(rèn)真貫徹局領(lǐng)導(dǎo)的意圖,切實(shí)當(dāng)好參謀助手,加強(qiáng)綜合協(xié)助、督促檢查等工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。
(二)加強(qiáng)文秘工作。建立完善學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)事務(wù)相關(guān)政策理論,學(xué)習(xí)國(guó)管局、各兄弟市局好的經(jīng)驗(yàn)做法。加強(qiáng)公文管理,提高公文質(zhì)量,特別要在大型文字材料寫作水平上有新的突破。
(三)加強(qiáng)對(duì)外宣傳。堅(jiān)持信息工作目標(biāo)考核制度,積極向《中國(guó)機(jī)關(guān)后勤》等雜志投稿,利用網(wǎng)絡(luò)、信息、簡(jiǎn)報(bào)等載體,加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作。
(四)加強(qiáng)后勤服務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議服務(wù)和政務(wù)接待工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)車車使用和管理,確保局領(lǐng)導(dǎo)用車,盡量滿足各科室用車,不出安全事故。
(五)推進(jìn)辦公信息化建設(shè)。完善局域網(wǎng)建設(shè),推進(jìn)無紙化辦公,提高工作效率。切實(shí)搞好政務(wù)公開,推進(jìn)政府信息網(wǎng)建設(shè),不斷完善使用功能。
(六)推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。按照市級(jí)機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,高度重視節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)教
育,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,從細(xì)節(jié)入手挖掘資源節(jié)約潛力,做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約辦公用品等工作。
(七)推進(jìn)其他日常工作。進(jìn)一步抓好機(jī)要、檔案、保密、目標(biāo)管理等日常工作,圓滿完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。