第一篇:安全行保部2013年第三季度工作小結(jié)及第四季度工作計(jì)劃
安全行保部部2013年第三季度工作小結(jié)及第四季度工作計(jì)
劃
按照院安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)及院半年綜合檢查的要求,安全生產(chǎn)部努力工作,不斷改進(jìn),現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、院第三季度安全生產(chǎn)工作情況
全院第三季度安全生產(chǎn)工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì),未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,未造成經(jīng)濟(jì)損失。院及二級(jí)單位開展了安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理較上半年有較大改觀,項(xiàng)目檢查、月度檢查制度得到了落實(shí)??辈旃?、廣元公司加強(qiáng)了對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的管理。廣元公司召開專題會(huì)議,總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作,取得了較好的效果。
二、第三季度完成的主要工作
(一)開展了教育培訓(xùn)工作
開展了交通安全專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作,武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來(lái)院講課,全院46名專職及業(yè)余駕駛員參加了學(xué)習(xí);組織了新入院、轉(zhuǎn)崗及再上崗人員的安全教育培訓(xùn),6人參加了學(xué)習(xí);組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊(cè)助理安全工程師的崗前教育培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)加大了安全監(jiān)管力度
第三季度開展了高溫季節(jié)專項(xiàng)安全檢查工作,共抽檢施工項(xiàng)目
12個(gè),派送了西瓜等防暑降溫物品;開展了節(jié)前專項(xiàng)安全檢查及消防安全檢查;迎接了局安全督查組來(lái)院安全督查;發(fā)送安全警示短信4次;每周電話詢問(wèn)各單位安全生產(chǎn)管理情況,交換本周安全管理工作的意見并提出要求。
(三)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件精神
及時(shí)下發(fā)了“切實(shí)加強(qiáng)汛期、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知”、“2013年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)”,轉(zhuǎn)發(fā)了局“關(guān)于近期兩起事故的情況通報(bào)”。
(四)其他工作
院長(zhǎng)胡元平主持,召集廣元公司主要領(lǐng)導(dǎo)就該公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了談話和探討,提出了改進(jìn)意見及建議;按照第二季度安全檢查中反應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)中的不合理?xiàng)l款進(jìn)行了部分修改和完善,待安委會(huì)通過(guò)后實(shí)施;參加了工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的調(diào)研和建設(shè)工作;迎接了局安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)潔能公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的預(yù)驗(yàn)收及修改完善工作;完成了日常的報(bào)表報(bào)送工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、第四季度主要工作計(jì)劃
第四季度是全年安全生產(chǎn)工作的重要時(shí)段,該時(shí)段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務(wù)繁重、總結(jié)評(píng)比事務(wù)多、上級(jí)檢查任務(wù)重,容易分算精力,放松安全管理,因此,安全工作更要抓緊、抓實(shí)。在抓好日常管理工作的同時(shí),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、繼續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)部要做好項(xiàng)目抽檢及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作;二級(jí)單位落實(shí)月度檢查、項(xiàng)目檢查制度;
項(xiàng)目部做好周檢查工作;專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的作用,有關(guān)人員要及時(shí)填報(bào),管理人員要及時(shí)批復(fù),職能部門要督促、指導(dǎo)。
2、加強(qiáng)節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進(jìn)行消防專項(xiàng)檢查;布置落實(shí)冬雨季安全工作。
3、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況;院做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的修改完善工作;協(xié)助潔能公司做好10月份的驗(yàn)收工作和廣元公司年審工作。
4、做好年終評(píng)先、總結(jié)工作。安全生產(chǎn)部做好院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安康杯工作總結(jié)、2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,籌備2014年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,準(zhǔn)備省紅旗單位及安康杯競(jìng)賽申報(bào)材料;準(zhǔn)備院安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及個(gè)人評(píng)選材料。做好項(xiàng)目目標(biāo)管理的競(jìng)賽組織工作。
5、完善工程項(xiàng)目管理平臺(tái)。收集運(yùn)行中存在的問(wèn)題和建議,修改完善平臺(tái)功能。
6、做好漢陽(yáng)基地的安全管理工作。漢陽(yáng)基地的物業(yè)管理劃歸院管理后,加大了管理責(zé)任和難度,協(xié)助物業(yè)管理部門制定管理制度,落實(shí)責(zé)任。
7、其他工作。11月份完成院安全生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作及部分三類人員安全資格培訓(xùn)工作。
二〇一三年九月三十日
第二篇:前廳部第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃
前廳部第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃
在第三季度工作開展前,前廳經(jīng)理參考了第二季度前廳部4至5月份實(shí)際情況做了如下分析: 1,2,前廳部人員過(guò)年后流動(dòng)性大。(人員緊張)
因?yàn)槿藛T流動(dòng)過(guò)大,在一定程度上影響了職員工的工作情緒,工作穩(wěn)定性不佳,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度下降等情況。3,前廳部經(jīng)理級(jí)別人員離職達(dá)到5人,導(dǎo)致管理層人手緊缺,對(duì)基層員工工作及情緒上的問(wèn)題得不到及時(shí)溝通。4,經(jīng)理級(jí)別人員離職時(shí)間較集中,交接時(shí)間短暫。前廳部六大職能部門(前臺(tái),預(yù)定部,禮賓部,行政樓,大堂經(jīng)理,商務(wù)中心)只剩下兩個(gè)分部門經(jīng)理,遺留的工作量大,且各部門隔閡嚴(yán)重。對(duì)于需要交接的工作常無(wú)法及時(shí)完成。5,原預(yù)訂部經(jīng)理臨時(shí)調(diào)任前廳負(fù)責(zé)人,交接時(shí)間只有3天。對(duì)于部分員工工作狀態(tài)及性格了解不詳。6,前臺(tái)離職情況嚴(yán)重,整個(gè)前臺(tái)連帶主管剩余5人。每星期七天,以每天2早,2中,1夜班工作排班35個(gè)班次無(wú)法正常運(yùn)作。7,大量老員工離職,導(dǎo)致工作中錯(cuò)誤率升高,培訓(xùn)力度下降。
由于以上情況需要及時(shí)解決,在4-5月工作期間,前廳副經(jīng)理與部門內(nèi)員工進(jìn)行大量面談工作,并提出由大堂經(jīng)理為主要帶班人員及由前廳副經(jīng)理為培訓(xùn)工作主要負(fù)責(zé)人的工作方針??s短行政樓及商務(wù)中心營(yíng)業(yè)時(shí)間,抽調(diào)各分部門剩余人力資源至前臺(tái),集中力量培訓(xùn)員工前臺(tái)知識(shí),并在培訓(xùn)中與員工建立信任關(guān)系。打破部門之間的隔閡,努力讓各部門員工增加接觸機(jī)會(huì)并進(jìn)一步了解員工真實(shí)想法,根據(jù)集團(tuán)精神對(duì)工作及培訓(xùn)能力強(qiáng)的老員工做發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
6月份前廳負(fù)責(zé)人與新老員工做了大量面談工作,在逐漸穩(wěn)定及成熟的形式下。7月份根據(jù)管理人員及員工實(shí)際工作表現(xiàn),重新構(gòu)建了前廳部管理框架。所有重要職位均由表現(xiàn)優(yōu)異老員工取得見習(xí)資格,在7到9月,3個(gè)月的培訓(xùn)及見習(xí)期,除一人因家庭原因最終無(wú)法適應(yīng)晉升崗位。其他人員均在9月合格后轉(zhuǎn)正。
8月份為了穩(wěn)定前廳員工工作狀態(tài),也為提高部門凝聚力及對(duì)公司的忠誠(chéng)度。在第三季度前廳部完成了2輪員工面談工作及數(shù)次部門自發(fā)組織的活動(dòng)。
9月份前廳部,重新開始星評(píng)內(nèi)容的培訓(xùn),并將重點(diǎn)要求張貼在各柜臺(tái)內(nèi)。方便每日對(duì)話練習(xí),并以此為日常要求作為員工績(jī)效考核重要標(biāo)準(zhǔn)。
9月13日,應(yīng)星評(píng)要求抽調(diào)PSB人員重新開啟商務(wù)中心。并做相應(yīng)培訓(xùn)。
第四季度前廳部工作重點(diǎn)將對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念培訓(xùn),以各部門主管為小單位。通過(guò)收集客人意見回饋信息及日常檢查為依據(jù),評(píng)定服務(wù)情況。力求通過(guò)分組形式刺激員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
其次,在第四季度,前廳副經(jīng)理將根據(jù)每位員工日常工作表現(xiàn)及工作狀態(tài),制定相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容。并在編制允許的情況下,根據(jù)員工特長(zhǎng)至不同的崗位培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)情況及各分部門經(jīng)理意見制定員工發(fā)展規(guī)劃。
第四季度將完成全年的盤點(diǎn)及明年的預(yù)算工作。
前廳部所有設(shè)備維保及采購(gòu)合同已上交采購(gòu)部及資料庫(kù)存檔,如有需要,前廳部將配合采購(gòu)部完成明年的合同簽訂工作。
此致敬禮 前廳部:XXX XX年XX月XX日
第三篇:第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃
第三季度工作總結(jié)及第四季度工作
計(jì)劃
第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃2007-12-08 14:26:37第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃(2)第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃
工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃安排
一、第三季度工作簡(jiǎn)略總結(jié)
三季度以來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點(diǎn),統(tǒng)籌安排,扎實(shí)工作,全力抓好鄉(xiāng)各項(xiàng)工作:
(一)加強(qiáng)棉花田管。于月底月初,鄉(xiāng)政府及時(shí)組織召開了棉花田間管理現(xiàn)
場(chǎng)會(huì),認(rèn)真總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗(yàn)和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項(xiàng),并聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,深入田間地頭,加強(qiáng)了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo),取得了明顯效果。
(二)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)用水管理。在指派專人,積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào),請(qǐng)求增加水量的基礎(chǔ)上,一是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)成立鄉(xiāng)水、電管理站,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理,結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無(wú)專人管理的歷史,提高了水的利用率二是動(dòng)員各村黨員、干部,小時(shí)巡邏,查看水口,組織農(nóng)戶進(jìn)行棉花澆水,既減少了水源浪費(fèi),又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據(jù)檢查,月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務(wù),為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
(三)積極做好棉花測(cè)產(chǎn)和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地情況,為年底人均收入的測(cè)算打好基礎(chǔ),從月底開始,鄉(xiāng)政府組
織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對(duì)農(nóng)戶實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測(cè)產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全鄉(xiāng)棉花實(shí)際耕種總面積畝,平均單產(chǎn)公斤,按元公斤計(jì)算,年底人均純收入有望達(dá)元。
(四)認(rèn)真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動(dòng)手,于月初就對(duì)夏收生產(chǎn)、安全做了詳細(xì)的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶,進(jìn)行認(rèn)真的檢查落實(shí)。由于組織得力,措施到位,夏收工作進(jìn)行順利,沒有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥余噸,超額完成了上級(jí)下達(dá)的夏糧收購(gòu)任務(wù)。
(五)加強(qiáng)“三秋”工作管理,確保正常運(yùn)行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長(zhǎng)、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),責(zé)任到人,加強(qiáng)了對(duì)“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo)二是組織專人,對(duì)農(nóng)戶運(yùn)輸工具、棉花倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地防火、生活用電線路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)令
進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了整個(gè)秋收工作的安全三是建立健全了周例會(huì)制度,并將先教工作例會(huì)與生產(chǎn)例會(huì)合二為一,共同布置,兩不耽誤。
(六)做好拾花季節(jié)工組織工作,為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上,黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求,原創(chuàng):派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,一次性組織拾花季節(jié)工余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行,維護(hù)了農(nóng)牧民群眾的正常利益,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚(yáng)。眼下,根據(jù)棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工,擬成立拾花突擊隊(duì),即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn)二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶,開展勞務(wù)輸出,拾花創(chuàng)收活動(dòng),既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,參加棉花采摘?jiǎng)趧?dòng),又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路三是在拾花季節(jié)工中開展了為期天的勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)拾花狀元進(jìn)行表彰
獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)季節(jié)工的積極性,加快拾花進(jìn)度四是關(guān)心拾花工的生活,在榆樹村專門開設(shè)了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評(píng)與區(qū)文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問(wèn)品,尤其是對(duì)有病的拾花工,政府、村領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)懷,帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥,使他們?cè)诋惖厮l(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛,紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會(huì)治安管理小組,加強(qiáng)了對(duì)各村社會(huì)治安巡查和外來(lái)人員安全管理,到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生起外來(lái)人員違反社會(huì)治安案件和不安全事故,社會(huì)穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力,管理加強(qiáng),全鄉(xiāng)棉花采收工作進(jìn)展順利,截止月日,共收棉花余噸,完成計(jì)劃量的%。
(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進(jìn)展順利,月
中旬破土動(dòng)工,現(xiàn)主體工程己完工,即將進(jìn)入內(nèi)部粉刷,入冬前有望竣工。
(八)××村防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目己完成%的工作量。
(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽,達(dá)成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議,使鄉(xiāng)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。
(十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,并通過(guò)了自治區(qū)檢查驗(yàn)收。
(十一)以政府補(bǔ)貼形式,為榆樹村農(nóng)戶購(gòu)進(jìn)了臺(tái)大馬力拖拉機(jī),提高了鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)耕作效果。
(十二)先教工作取得顯著效果。通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)教育,黨員的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),兩個(gè)多月來(lái),各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事余件,真正達(dá)到了黨員受教育,群眾得實(shí)惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排,現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見階段。
二、第第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃
第四篇:09年第三季度工作總計(jì)及第四季度工作計(jì)劃
09年第三季度工作總計(jì)及第四季度工作計(jì)劃
一、09年第三季度工作總結(jié):
1、第三季度任務(wù)完成情況:
09年第三季度完成區(qū)域人數(shù)4320,完成比例66.46%
2、第三季度完成的工作內(nèi)容
①、落實(shí)了8月份針對(duì)高考生的促銷活動(dòng)。
②、策劃了9月份“教師節(jié)”的促銷活動(dòng)。
③、對(duì)活動(dòng)所針對(duì)的人群,我做了大量的調(diào)研、聯(lián)系溝通工
作(比如和小區(qū)物業(yè)、市教育局、各旅行社有關(guān)人員的聯(lián)系溝通工作)。
④、和媒體的聯(lián)系工作。
⑤、由于活動(dòng)的可操縱性和經(jīng)費(fèi)過(guò)大的原因,上述活動(dòng)沒有
完整的推行下去。
3、小結(jié):通過(guò)8月份、9月份的活動(dòng),我感覺到:活動(dòng)策劃要在人員、經(jīng)費(fèi)、前期聯(lián)系溝通的基礎(chǔ)上,決定活動(dòng)的方式和范圍的大小。
二、09年第四季度工作計(jì)劃
1、做好片區(qū)的市場(chǎng)渠道細(xì)分工作:在依靠傳統(tǒng)渠道外(旅行社)
努力做好學(xué)校、企事業(yè)單位的宣傳溝通工作,重點(diǎn)在鹽湖區(qū)、永濟(jì)、河津、臨猗、聞喜。
2、精心策劃12月份的“圣誕節(jié)”派對(duì),針對(duì)高中、大中專學(xué)生。
3、通過(guò)一些低成本的促銷活動(dòng)和黑泥知識(shí)推廣(小區(qū)推廣、南風(fēng)
廣場(chǎng)等),真正使運(yùn)城人在死海消費(fèi)經(jīng)?;?。
以上是09年第三季度工作計(jì)劃及第四季度工作計(jì)劃,不足之處請(qǐng)
領(lǐng)導(dǎo)指正。
馬超
第五篇:2016年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃
第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃
動(dòng)力科第三季度工作總結(jié):
1、完成6#-8#碼頭特涂用電保障工作。第三季度6#碼頭、7#碼頭兩條船同時(shí)進(jìn)行特涂作業(yè),用電量極大,用電高峰時(shí)期母排溫度接近100℃,對(duì)6#-8#碼頭整體用電形成很大壓力。動(dòng)力科通過(guò)箱變移位,碼頭用電合理分流等措施,在充分用足箱變?nèi)萘康那疤嵯?,控制站?nèi)兩臺(tái)油浸式變壓器使用容量在95%以下,確保安全度過(guò)用電高峰。
2、完成污水處理站恢復(fù)工作。污水處理站內(nèi)控制柜已于8月22日到站,柜體安裝完畢后,通過(guò)近兩周的時(shí)間對(duì)站內(nèi)各控制柜進(jìn)行整體電源線、信號(hào)線放線與接線工作。線路敷設(shè)完成后進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)調(diào)試,設(shè)備運(yùn)行正常,9月初由控制柜生產(chǎn)廠家對(duì)控制系統(tǒng)進(jìn)行了自動(dòng)控制調(diào)試工作。目前污水處理站基本運(yùn)行正常。
3、完成35KV變電站2#主變壓器有載調(diào)壓開關(guān)保養(yǎng)檢修工作。去年由于存在多次有載輕瓦斯報(bào)警(原因系有載調(diào)壓開關(guān)帶負(fù)荷調(diào)壓時(shí)會(huì)存在一定的拉弧放電現(xiàn)象,時(shí)間長(zhǎng)了容易產(chǎn)生瓦斯氣體,需定期保養(yǎng)檢修)。動(dòng)力科對(duì)35KV變電站1#主變有載調(diào)壓開關(guān)進(jìn)行了保養(yǎng)檢修,設(shè)備運(yùn)行至今正常穩(wěn)定,未出現(xiàn)異?,F(xiàn)象。今年年初2#主變也出現(xiàn)這一報(bào)警現(xiàn)象。因此,在協(xié)調(diào)好停電時(shí)間,安排好設(shè)備檢修保養(yǎng)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施后,僅用兩個(gè)半小時(shí)就完成了此次檢修保養(yǎng)作業(yè)。
4、完成生活園區(qū)工業(yè)水改造工程。由于自來(lái)水價(jià)格上漲(主要是排水費(fèi)部分計(jì)入自來(lái)水導(dǎo)致價(jià)格有較大幅度增加),生活園區(qū)所有宿舍樓廁所沖水仍用自來(lái)水已不合實(shí)際,因此將其改造為自制工業(yè)水,敷設(shè)工業(yè)水管路,對(duì)所有廁所進(jìn)行管路改造,以節(jié)省水費(fèi)開支。原計(jì)劃8月底完成該工程,但由于施工中存在一定改造難度,導(dǎo)致部分改造管路漏水,影響施工進(jìn)度,目前已完成三分之二工程量,并對(duì)漏水部位進(jìn)行密封處理,該工程于9月份基本完成。
5、完成5#、6#碼頭變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作。5#、6#碼頭變電站未進(jìn)行過(guò)預(yù)防性試驗(yàn),設(shè)備絕緣老化,存在一定的安全隱患,年初6#碼頭就發(fā)生過(guò)母線排短路故障,第二季度就已計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)工作。而第三季度特涂用電高峰期間,5#、6#碼頭變電站滿負(fù)荷運(yùn)行。在特涂高峰結(jié)束后,對(duì)兩變電站進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn),排除用電安全隱患。
6、完成重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)公司三星空壓機(jī)中冷、后冷進(jìn)行分批次拆卸保養(yǎng),對(duì)水電阻軟啟動(dòng)柜進(jìn)行清洗配液調(diào)試。完成24臺(tái)冷風(fēng)機(jī)高溫前的整體維護(hù)保養(yǎng),保障設(shè)備高溫期間正常使用。計(jì)劃在高溫天氣結(jié)束后對(duì)冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次全面的檢修。完成變頻機(jī)、水泵、各類管系閥件常規(guī)修理工作。
7、加強(qiáng)廠規(guī)廠紀(jì)宣貫與教育工作。動(dòng)力科于8月15日08:00在老大樓一樓階梯教室進(jìn)行了全體會(huì)議,就上一階段出現(xiàn)的違章現(xiàn)象、公司相關(guān)要求、部門科室相關(guān)要求進(jìn)行宣貫、教育,要求全體成員嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)守廠規(guī)廠紀(jì),完善各自區(qū)域5S工作,做好本職工作。第四季度工作計(jì)劃:
1、做好西平臺(tái)管系整改工作。西平臺(tái)整體管系使用至今已將近18年,由于管系銹蝕嚴(yán)重,進(jìn)行過(guò)多次修修補(bǔ)補(bǔ)。目前西平臺(tái)整體管系存在較大安全隱患,銹蝕問(wèn)題需根治,因此計(jì)劃在第四季度對(duì)西平臺(tái)管系進(jìn)行整體改造,對(duì)總管和分支管進(jìn)行重新敷設(shè),氣包及接頭進(jìn)行維修再使用。
2、做好重點(diǎn)區(qū)域動(dòng)能計(jì)量安裝工作。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,將對(duì)制造車間、老物流車間、船修車間、300T平臺(tái)及西側(cè)堆場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)能計(jì)量表計(jì)安裝工作。上述區(qū)域目前電能表計(jì)已全部覆蓋,但300T平臺(tái)及西側(cè)堆場(chǎng)電能表計(jì)僅能計(jì)量總電量,需改裝成峰谷平分時(shí)段電表。上述區(qū)域內(nèi)所有氣體表計(jì)未安裝,需新裝氧氣、天然氣、二氧化碳表計(jì)。為避免今后表計(jì)檢修影響生產(chǎn),本次氣體表計(jì)安裝時(shí)均采用旁路安裝方式。在完成安裝前準(zhǔn)備工作后,與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好停氣時(shí)間在進(jìn)行表計(jì)安裝。
3、流動(dòng)變頻機(jī)并網(wǎng)改造工作。目前部分單船修理期間用電需求在500KVA—600KVA左右,我司400KVA變頻機(jī)難以滿足單船用電需求,計(jì)劃對(duì)2號(hào)、4號(hào)流動(dòng)變頻機(jī)組進(jìn)行并網(wǎng)改造,滿足單船岸電需求。
4、工業(yè)水廠水庫(kù)增容工作。由于全司范圍內(nèi)工業(yè)水使用范圍逐步增大,工業(yè)水消耗量較工業(yè)水站設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)有大幅度增加。目前工業(yè)水廠制水能力在每小時(shí)90噸左右,而用水高峰時(shí)消耗量超過(guò)120噸每小時(shí)。新建一座工業(yè)水廠在目前經(jīng)濟(jì)情況下難以實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃將原300T工業(yè)水庫(kù)增容至500T,以滿足工業(yè)用水需求。
5、加強(qiáng)動(dòng)力科日常管理。加強(qiáng)各重點(diǎn)站房日常管理及5S檢查工作,加強(qiáng)動(dòng)力科所屬人員廠規(guī)廠紀(jì)教育宣貫,減少各類違章行為的發(fā)生。做好動(dòng)力科人員年休假清零工作,計(jì)劃在10月、11月份完成所有年休假調(diào)休安排,避免年底年休假結(jié)余問(wèn)題。加強(qiáng)動(dòng)能巡檢巡查力度,減少“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生,控制動(dòng)能成本。